BNY Mellon nombra a Alejandro Pérez como nuevo COO para la infraestructura de mercados globales

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Alejandro Pérez fue nombrado como COO para infraestructura de mercados globales de BNY Mellon procedente de Unqork. 

Pérez tiene más de 25 años de experiencia en grandes compañías como Shell y Siemens donde lideró distintos tipos de proyectos, según su perfil de LinkedIn.

En cuanto a su experiencia en la industria financiera, Pérez trabajó para Goldman Sachs (2003-2016) Bloomberg (2016-2020) hasta llegar a Unqork donde estuvo durante un año y tres meses. 

En su nuevo cargo en BNY Mellon, estará basado en New York y reportará directamente a Robin Vince, vicepresidente y director ejecutivo de infraestructura del mercado global que fue nombrado en septiembre.

Vince y Pérez coincidieron en Goldman Sachs, donde Vince fue socio y miembro del comité de gestión.

Pérez trabajará en estrecha colaboración con Vince y los líderes del equipo de infraestructura para mercados globales de BNY Mellon para ayudar a maximizar las oportunidades para una colaboración e integración de productos más estrecha.

Tiene formación en ingeniería mecánica por la Universidad de Alabama y un MBA por la NYU Stern School of Business.  

La gestora inmobiliaria Bicentenario Capital y Banchile AGF apuestan por la renta comercial en EE.UU. con un nuevo fondo

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Los inversionistas chilenos tendrán acceso al vehículo a través de un feeder fund
Foto cedidaLos inversionistas chilenos tendrán acceso al vehículo a través de un feeder fund. Los inversionistas chilenos tendrán acceso al vehículo a través de un feeder fund

La gestora de activos inmobiliarios chilena Bicentenario Capital ya está en la recta final del que será su segundo vehículo de inversión en Estados Unidos, y esta vez apuntarán a ampliar la base de aportantes a través de una alianza con la administradora de fondos Banchile AGF.

La gestora inmobiliaria, ligada al empresario inmobiliario José Miguel Rawlins, ha constituido una sociedad en el país norteamericano llamada L2B Invest, donde enfocan sus apuestas en activos en formato stand alones ligados a servicios esenciales.

Esa sociedad –que cuenta con la participación de la gestora inmobiliaria estadounidense L2 Partners– lanzará un fondo, al que los inversionistas chilenos tendrán acceso a través de un feeder fund, llamado Banchile Real Estate USA I y administrado por la gestora del mismo fondo.

Con este vehículo, se esperan recaudar sobre 100 millones de dólares en compromisos de capital, para así armar un portafolio de activos de renta comercial en suelo estadounidense valorizado en más de 300 millones de dólares.

El fondo apunta a generar una rentabilidad antes de impuestos en EE.UU. entre 11% y 13%, lo que equivale a entre 8,5% y 10,5% anual después de impuestos en Chile, con un alto componente de distribución de dividendos trimestrales.

Específicamente, el punto atractivo para el vehículo es el negocio de las farmacias y supermercados, donde ya tienen una vasta experiencia. Eso sí, no hay una segmentación geográfica predeterminada para la inversión, sino que se seleccionarán los activos en su mérito.

“Esta asociación complementa las capacidades de Banchile AGF y Bicentenario Capital, uniendo a uno de los principales asset managers chilenos con un gestor altamente especializado y de amplia experiencia”, indicó a través de un comunicado el gerente de Activos Reales de Banchile AGF, Bernardo Dominichetti.

En el marco de la estructuración de su segundo fondo en EEUU, Bicentenario Capital se asoció con el exgerente general de la aseguradora de BTG Pactual, Jaime Maluk. Además, ficharon para el comité asesor al expresidente del Banco Central, Vittorio Corbo, y al director de empresas Enrique Ostalé.

“Es un negocio que conocemos y manejamos muy bien desde hace muchos años. Creemos que las farmacias y supermercados son un espacio de resiliencia independiente de los vaivenes económico-sociales y eso se confirmó con la pandemia. Hacia delante, vemos que es un segmento que le puede sumar mucho valor a nuestros inversionistas”, señaló Maluk.

La industria espera más detalles sobre el impuesto global pero especula sobre un leve impacto negativo

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El Grupo de los Siete (G7) acordó un histórico impuesto mínimo global de al menos el 15% para las grandes corporaciones. Aunque los detalles y el camino hacia su aplicación siguen sin estar claros, los protagonistas de la industria estiman que el impacto no debería ser grande. 

Este acuerdo tendría solo un pequeño impacto agregado en los beneficios del S&P 500, estiman los analistas de Goldman Sachs.

«El impacto directo de un impuesto mínimo global del 15% sobre los beneficios de las empresas estadounidenses dependerá de qué otras reformas fiscales, si las hay, se conviertan en legislación a lo largo de este año» comentó en una nota distribuida entre sus clientes, Ben Snider, estratega del banco, consignado por Bloomberg

Antes de la reunión del G7, Goldman estimaba que, en un contexto de un plan fiscal más amplio, un impuesto mínimo del 15% representaría un viento en contra de menos del 1% para los beneficios del S&P 500.

Sin embargo, ahora, ante la ausencia de otras reformas fiscales, «un tipo impositivo mínimo tendría un impacto mayor, especialmente si se aplicara país por país como sugiere el acuerdo del G7», advirtió Snider que ajustó la prevención de Goldman hacia una desventaja de sólo entre el 1% y 2% en relación con las estimaciones actuales de consenso sobre el beneficio por acción (BPA) del S&P 500 para 2022.

El diablo está en los detalles

Por otro lado, Christian Gattiker, Head of research de Julius Baer destacó que hace falta conocer muchos detalles sobre el nuevo impuesto global. 

“En primer lugar, el diablo está en los detalles y los detalles son escasos hasta ahora. La única conclusión concreta del último comunicado es que probablemente haya terminado la «carrera a la baja» en los impuestos corporativos”, dice Gattiker en una nota publicada en la web del banco. 

Según el experto, incluso las jurisdicciones más atractivas no están tan lejos del fondo duro como se sugirió durante el fin de semana. Además, la rentabilidad empresarial durante los últimos 70 años se ha visto impulsada mucho más por el ciclo económico que por los regímenes fiscales, asegura.

Impuesto global vs impuesto a los servicios digitales

Cuantificar el efecto potencial de un impuesto mínimo global sobre el flujo de caja corporativo no es sencillo. Sin embargo, la tasa impositiva efectiva agregada para las empresas de tecnología estuvo por debajo del impuesto mínimo global propuesto de al menos 15% a 12% en 2019, según el análisis de aproximadamente 875 empresas estadounidenses calificadas por Fitch en múltiples sectores.

«Un impuesto mínimo global permitiría a los países aumentar los ingresos de las grandes multinacionales sin el uso de impuestos a los servicios digitales. También podría ser bienvenido por las empresas de tecnología, dada la perspectiva de reemplazar un mosaico de reglas tributarias dispares entre países por un conjunto universal de reglas que brinden una mayor claridad para la planificación empresarial», señalan los analistas de la calificadora en un informe.

La legislación fiscal digital ya ha sido promulgada por 26 países, incluidos Francia y el Reino Unido, y muchos otros han redactado o anunciado intenciones de implementar un impuesto digital, según el resumen de desarrollos de mayo de 2021 de KPMG sobre los impuestos de la economía digitalizada. Estados Unidos anunció, pero suspendió temporalmente los aranceles sobre bienes de seis socios comerciales que sometieron a las empresas de tecnología estadounidenses a impuestos sobre servicios digitales el 2 de junio, antes del anuncio del G7.

Si un impuesto mínimo global se convierte en legislación y los países individuales optan por retener un impuesto a los servicios digitales, es posible que se otorgue un crédito contra cualquier impuesto mínimo global futuro que pueda instituirse. Las tasas impositivas de los servicios digitales varían de un país a otro, pero generalmente se basan en los ingresos, lo que puede producir una diferencia significativa entre cualquier propuesta de impuesto mínimo global sobre las ganancias de las grandes empresas multinacionales en una jurisdicción específica.

Siete países en el punto de mira

Por último, los economistas de Bank of America aseguran que alrededor del 60% de los beneficios extranjeros declarados por las multinacionales estadounidenses se contabilizaron en siete países con «economías relativamente pequeñas» en 2019.

Bermudas, las Islas Caimán, Irlanda, Luxemburgo, los Países Bajos, Singapur y Suiza son esos destinos, según el análisis del periodista José Luis de Haro de El Economista.

Si bien esa proporción de ingresos dejó de aumentar después de que Estados Unidos aprobara la Ley de Recortes de Impuestos y Empleos de 2017, que incluía un puñado de medidas para limitar la capacidad de las empresas de trasladar los beneficios a jurisdicciones con impuestos más bajos, «la proporción no disminuyó significativamente y, por lo tanto, el traslado de beneficios sigue siendo una gran preocupación», estiman los expertos de BofA, agrega el texto del medio especializado.

«Es probable que demócratas y republicanos discrepen sobre la eficacia de los cambios propuestos. Pero por debajo de este desacuerdo hay un terreno común en la lucha contra el traslado de beneficios», añaden ls expertos .

La cifra del 15% es inferior al 21% de impuesto mínimo global que originalmente apoyaba la administración de Biden y que, según Reuters, se ha ofrecido en lugar de elevar el impuesto de sociedades estadounidense al 28% desde el 21% en un intento para resolver tensiones internas entre los demócratas e intentar ganar apoyos entre la oposición republicana.

El Salvador se convierte en el primer país del mundo que da curso legal al bitcoin

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Wikimedia CommonsNayib Bukele, presidente de El Salvador. ,,

La Asamblea Legislativa de El Salvador aprobó el miércoles de madrugada una ley que convierte el bitcoin en una divisa de circulación legal que tendrá como referente al dólar. El país centroamericano se ha convertido en el primero del mundo que permite las transacciones en una criptodivisa.

Así, los comercios y empresas tendrán que aceptar el bitcoin como medio de pago, los impuestos y contribuciones podrán ser abonados por la criptodivisa y los precios podrán ser expresados en bitcoin.

El precio del bitcoin será establecido libremente por el mercado, según la ley.

La aprobación de la ley fue polémica porque empresarios y comercios manifestaron las dificultades de operar en la divisa, pero el presidente Nayib Bukele, impulsor de la medida, mantuvo su carácter obligatorio en el texto legislativo con la sola excepción de establecimientos que “por hecho notorio y de manera evidente no tengan acceso a las tecnologías que permitan ejecutar transacciones en bitcoin».

El presidente Bukele considera que el bitcoin ayudará a los salvadoreños que viven en el extranjero a enviar remesas y considera que el cambio generará empleos y favorecerá la inclusión financiera.

La ley entrará en vigor dentro de 90 días.

 

Morgan Stanley suma un nuevo advisor de Wells Fargo con la contratación de Julio Güemes

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Julio Güemes se sumó a Morgan Stanley procedente de Wells Fargo para continuar la tendencia de la wirehouse de contratar advisors de la oficina internacional que anunció su cierre en enero. 

El advisor se registró para la oficina de South Biscayne Boulevard de Morgan Stanley a mediados de mayo, luego de trabajar durante 14 años para Wells Fargo desde el 2007, según su perfil de BrokerCheck.

Güemes, que está especializado en clientes argentinos, tiene más de 30 años de experiencia en la industria. Comenzó en Argentina como asistente administrativo en 1980 para luego pasar a Barclays en Buenos Aires, Miami, Sao Paulo y New York, según su perfil de LinkedIn.

Además, estuvo registrado en Finra por Oppenheimer y Fahnestock en el periodo de 2003 y 2007 hasta que pasó a Wells Fargo. 

Este fichaje se suma a la gran cantidad de altas de asesores de la wirehouse que se han sumado a Morgan Stanley en el último trimestre luego de que Wells Fargo anunciara en enero su cierre de la oficina dedicada al negocio de US Offshore.

Morgan Stanley ha sido de las firmas que más advisors reclutó procedentes de Wells Fargo luego de que la compañía anunciara su cierre para el negocio de US Offshore. 

Este anuncio liberó una batalla entre las firmas para captar a los advisors de esa sección de Wells Fargo. 

La semana pasada anunciamos la llegada de Federico Gitrón, pero además se destaca la llegada de Mauricio Sánchez como Branch Manager en Miami entre varios nombramientos. 

Por ejemplo, Gabriel Patrich, especializado en clientes argentinos, que cumplirá funciones de Executive Director en la oficina de Coral Gables en Florida. Además, Laureano Bello y Gastón Ricardes se sumaron a la misma oficina. 

La wirehouse continúo su caza de los exempleados de Wells Fargo Internacional con la llegada de Miguel Monnichmeyer para la oficina de Brickell en Miami. El advisor, que trabajó más de tres años en Wells Fargo Internacional, tiene una cartera especializada de clientes mexicanos.

Además, a principios de abril, se sumaron Craig A. Schwarz, Carlos Candia y Jorge Gómez, entre otros que llegaron a distintas dependencias de Morgan Stanley, incluidas las de Houston
 

Groupama AM ficha a Philippe Chaumel y lanza una nueva estrategia de renta variable value

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Foto cedidaPhilippe Chaumel, última incorporación como gestor en Groupama AM. . Groupama AM amplía su gama de expertises de convicción con la contratación de Philippe Chaumel

Groupama Asset Management ha anunciado la incorporación de Philippe Chaumel y el lanzamiento de una nueva estrategia de renta variable value, ampliando así su gama de expertises de convicción. 

Según explica la gestora, en línea con su filosofía y enfoque de convicciones basado en un análisis profundo de los valores y una alta selectividad (stock-picking) le permitirá ofrecer nuevas soluciones de inversión de la mano de Philippe Chaumel, profesional de gran reconocimiento dentro de la industria y con una larga trayectoria en los mercados financieros.

“El conocimiento y la experiencia de Philippe Chaumel en la gestión de renta variable nos permitirá ampliar aún más nuestra oferta de gestión, con un alto valor añadido para nuestros clientes inversores. La ambición de Groupama Asset Management es ser uno de los líderes multiespecialistas del mercado a largo plazo”, ha señalado Mirela Agache Durand, directora general de Groupama AM.

Philippe Chaumel, cuenta con más de 33 años de experiencia en los mercados financieros, entre la intermediación y la gestión de activos. Chaumel procede de la estructura empresarial SPPI Finance en la que lanzó y gestionó fondos de inversión. Entre 2003 y 2016, fue socio director y co-director de gestión de Rothschild & Cie Gestion, donde contribuyó al desarrollo de la división de renta variable, renta fija y gestión diversificada. Anteriormente, Philippe trabajó en Goldman Sachs (Director Ejecutivo Francia 2002-2003), Schroders y Abn Amro Securities.

La revisión del ritmo de compras del PEPP y la inflación acaparan la atención de la reunión del BCE

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Foto cedida. La revisión del ritmo de compras del PEPP y la inflación acaparan la reunión del BCE

El Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE) se reúne este jueves y revisará el ritmo de compras del PEPP en función de una nueva ronda de proyecciones macroeconómicas trimestrales. Pese a que los inversores tenían grandes expectativas en este encuentro, las valoraciones de las gestoras apuntan a que esta reunión tampoco dejará grandes anuncios y habrá que esperar a septiembre. 

Actualmente, el BCE compra 80.000 millones de euros al mes en el marco del PEPP (Programa de Compras de Emergencia para la Pandemia) y 20.000 millones de euros al mes en el marco de los programas regulares de compra de activos. El BCE podría decidir marcar un ritmo de compras algo menor en el marco del PEPP por consideraciones estacionales. Además, en la reunión de política monetaria de marzo arrojó luz sobre su plan estratégico, que comprende decisiones trimestrales del Consejo de Gobierno sobre el ritmo de compras del PEPP durante el trimestre siguiente, en lugar de que el Comité Ejecutivo ejecute el programa de forma ágil y discrecional.

“Esperamos que esta postura se mantenga en líneas generales durante el próximo trimestre. El BCE considera que la configuración actual de las herramientas de política monetaria es suficientemente favorable, lo que no es fácil de conciliar con una previsión de inflación del IPCA del BCE para 2023 del 1,4%, previsión que probablemente no se revisará la próxima semana”, señala Konstantin Veit, portfolio manager en PIMCO

Los propios miembros del BCE ya han dado pistas sobre cómo será esta reunión y han apuntado hacia una postura sin cambios en su política. Aunque Veit también considera que la reunión se saldará sin cambios importantes en la política monetaria, reconoce que la práctica de llevar a cabo una evaluación conjunta exhaustiva del estado actual de las condiciones de financiación frente a las perspectivas de inflación, en las reuniones en las que se dispone de nuevas previsiones de los funcionarios, hace que la reunión de junio sea una de las más interesantes.

En este sentido, señala que desde PIMCO esperan que “la revisión de la estrategia conduzca a una evolución en lugar de una revolución” y no prevén implicaciones radicales para la inversión como resultado del ejercicio. “Una proyección de inflación del IPCA del 1,4% para 2023 es muy baja, y plantea interrogantes sobre la interpretación de la estabilidad de precios por parte del BCE, y sobre una estrategia de mantener simplemente la configuración actual de la política monetaria durante más tiempo en lugar de relajar las condiciones de forma agresiva. El BCE tendrá que seguir siendo muy acomodaticio durante los próximos años y, en todo caso, las conclusiones de la revisión se inclinarán probablemente por la acomodación durante más tiempo y por la convencionalización de los instrumentos de política monetaria que hasta ahora no eran convencionales”, añade Veit.

Sobre la inflación, Annalisa Piazza, analista de renta fija de MFS Investment Management, señala que si el panorama macroeconómico a corto plazo podría justificar un indicio de una política ligeramente menos acomodaticia, las condiciones de financiación, que actualmente son uno de los factores clave que impulsa la política, de alguna manera se han endurecido y justifican la continuidad de la actual política monetaria. «Esperamos que a corto plazo la inflación y el crecimiento presenten un balance de riesgos equilibrado. Sin embargo, el panorama a medio plazo probablemente confirmará, por un lado, una inflación muy por debajo del objetivo y, por otro, que la brecha del PIB se cerrará a un ritmo muy lento. Por lo tanto, las condiciones de financiación más estrictas no serían bien recibidas en el escenario actual, con el riesgo de obstaculizar la lenta convergencia hacia el cierre de la brecha del PIB, que es la condición previa para que las presiones inflacionarias subyacentes comiencen a acumularse a medio plazo», añade Piazza.

Desde A&G Banca Privada consideran relevante la proyección que se dé del dato de inflación subyacente para los próximos años, aunque el mercado descuenta que se mantenga claramente por debajo del objetivo actual del BCE. La decisión más importante a tomar en esta reunión es la variación o no en el ritmo de compras del PEPP. Pensamos que, cuando el BCE se decida a reducir el ritmo de compras del PEPP, probablemente esta medida venga acompañada con otras que ayudarían a mitigar el impacto alcista en TIRes. Entre las diferentes opciones que tiene la autoridad monetaria europea, podría optar por un incremento en el volumen de compras de bonos en el otro programa (APP) o un cambio en el forward guidance de tipos”, señala Germán García Mellado, gestor de renta fija de A&G Banca Privada.

Para algunas gestoras, sigue siendo demasiado pronto para que el BCE mueva ficha. “La reducción de las primas de riesgo de los países periféricos está alcanzando un nivel extremo que es difícil de justificar sin la Expansión Cuantitativa del BCE. El banco central ha absorbido una enorme cantidad de papel. El impacto de esta acción en los tipos libres de riesgo se estima que sea superior a los 100 puntos básicos, literalmente “aplastando” las primas de riesgo. Por todo ello, la reunión de esta semana del BCE debería dar lugar a pocos cambios, pues una reducción de la QE daría lugar a una reacción importante del mercado. Creemos que es demasiado pronto para asumir ese riesgo y que el BCE seguirá siendo impreciso sobre sus intenciones y continuará apoyando al mercado. Sin embargo, el debate va a seguir aumentando con la recuperación económica. La QE será cada vez más cuestionada por los halcones”, explica Stéphane Deo, Head of Markets Strategy de Ostrum AM (gestora del grupo Natixis Investment Managers). 

En opinión de Franck Dixmierdirector de inversiones global de renta fija de Allianz Global Investors, los movimientos del mercado en los últimos meses – subida de los tipos a largo plazo, la ampliación de los diferenciales y la subida del euro (hasta un 4% frente al dólar estadounidense desde marzo) – indican un endurecimiento de las condiciones financieras en la zona euro. «El BCE no puede ignorar esto. Este endurecimiento, como lo indicaron recientemente los funcionarios del banco central, refleja una economía en mejora en la zona euro, impulsada tanto por la aceleración de la demanda desde el exterior como, en el ámbito nacional, por la aceleración del lanzamiento de vacunas.

“Creemos que el BCE mantendrá su actual ritmo de compras de activos incluso en un contexto en el que la reactivación de la economía está ganando fuelle. No percibiríamos la decisión de reducir las compras como un indicio de que el BCE ha dado un giro restrictivo a su política monetaria, dado que la institución está centrada en mantener unas condiciones financieras laxas. Ello, sumado a una Reserva Federal que, a nuestro juicio, mantendrá una política monetaria flexible, brinda un contexto positivo para los activos de riesgo, incluida la renta variable europea”, añaden desde BlackRock.

En opinión de Ulrike Kastens, economista europeo de DWS, incluso si nada cambiara esta vez, es probable que el debate sobre el alcance del apoyo monetario necesario se intensifique a medida que se siga avanzando en la superación de la pandemia. “En este contexto, los resultados del Strategic Review previsto para septiembre probablemente jugarán un papel importante a la hora de determinar cómo calibrará el BCE su política monetaria en el futuro. En este sentido, el fin del apoyo expansivo será cauteloso para evitar distorsiones en el mercado. El BCE también seguirá preservando las condiciones de financiación favorables y, por tanto, seguirá actuando en el mercado. Sin embargo, es probable que el pico del apoyo monetario se alcance en el año en curso y que disminuya significativamente en 2022”, afirma.  

Con independencia de cuál sea su decisión, Gilles Möec, economista jefe de AXA Investment Managers, cree que el enfoque más adecuado para el BCE es mantener intacto su discurso y mostrarse cauto. “De este modo, el Consejo dispondría de cierto margen de maniobra. No hay una definición estipulada de lo que significa significativamente más alto que en el primer trimestre, por lo que habría espacio para que el BCE bajara un poco de los actuales 80.000 millones de euros si las condiciones financieras pudieran mantenerse benignas este verano sin necesidad de una gran intervención del banco central, especialmente si se tienen en cuenta los factores estacionales. Alternativamente, el texto también podría eliminar la palabra significativamente, lo que sería más vinculante: señalaría la intención del BCE de reducir efectivamente el gasto, lo que dejaría de ser una mera opción. Por nuestra parte, no vemos cuál sería el propósito de esto, ya que reduciría la flexibilidad del BCE en un verano todavía incierto, y se interpretaría como una señal de que los halcones están ganando la discusión. Es probable que el jueves el banco central también anuncie una mejora de sus previsiones, dando la bienvenida a la reapertura en curso, pero, si lo hace, esperamos que venga acompañada de muchas palabras de cautela. Nuestra línea de base sigue siendo que el Consejo de Gobierno optará por retrasar cualquier decisión firme sobre el PEPP hasta el final del verano”, concluye Möec.

«El BCE no puede sugerir que busca una rápida normalización de la política, a riesgo de hacer subir los tipos de interés y el euro. En 2011, justo después de la Gran Recesión, endureció su política de forma preventiva. En la historia se han tomado decisiones monetarias más estimuladas», añade en este sentido Bruno Cavalier, economista jefe de Oddo BHF AM.

Por su parte, Diximier coincide con la visión de Möec: «El panorama relacionado con la pandemia del COVID-19 sigue siendo frágil, con la amenaza de variantes más contagiosas que potencialmente solo permiten una salida gradual de las restricciones sociales. Como resultado, es probable que las doves prevalezcan sobre los hawks con la extensión de un ritmo de compra significativamente más alto durante los próximos tres meses. La reducción (es decir, una moderación en la compra) no parece estar sobre la mesa. Este mensaje moderado debería apoyar a los mercados de bonos de la zona euro, que desde hace mucho tiempo incorporaron en gran medida en sus expectativas la naturaleza cuasi permanente de la presencia del BCE en los mercados».

Lo que sí esperan las gestoras, es que el BCE mejore sus perspectivas macro. «Es probable que el BCE reconozca la reducción de los riesgos. Asimismo, la actualización de las previsiones de los expertos probablemente dará lugar a una proyección de crecimiento del PIB para 2021 más elevada (actualmente del 4,0%) y también vemos un pronóstico de inflación más elevado (del 1,5% al 1,2% en 2021/22 actualmente). Nuestro análisis de las condiciones financieras del BCE resume los indicadores clave mencionados por sus miembros para evaluar las condiciones financieras. Muestra que no han cambiado mucho y que probablemente seguirán caracterizándose como favorables (con normas de crédito que siguen siendo estrictas)», explica Martin Wolburg, economista senior de Generali Insurance AM.

En este sentido, los expertos del banco privado suizo Julius Baer añaden que la reunión de mañana ofrecerá la próxima señal y orientación para los rendimientos europeos. Según su valoración, «los inversores temen que una revisión al alza de las perspectivas de crecimiento e inflación signifique que el BCE podría volver a frenar el ritmo del Programa de Compras de Emergencia (PEPP) en el próximo trimestre. Podría haber algunos desacuerdos en el seno del Consejo de Gobierno del BCE. Sin embargo, los riesgos para la recuperación y la decepcionante dinámica de la inflación siguen siendo importante». 

¿A qué debates se enfrentará el futuro impuesto de sociedades a nivel mundial?

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Pixabay CC0 Public Domain. ¿A qué debates se enfrentará el futuro impuesto de sociedades a nivel mundial?

Tras años intentando tener protagonismo en la agenda política internacional, el G7 ha acordado, en principio, reformar el sistema fiscal global sentando las bases para que haya una tasa impositiva corporativa mínima del 15%, abordando así la evasión fiscal por parte de “las empresas multinacionales más grandes y rentables”.  Ahora, el segundo paso será ver qué hace el G20, grupo que incluye países como China, India, México, Brasil y Rusia, que abordará la propuesta en su próxima cumbre de julio con la esperanza de que la OCDE pueda finalizar el acuerdo antes de fin de año.

Según los analistas de Banca March, pese a que el G7 no juega un papel formal en el proceso de discusión de esta nueva fiscalidad internacional, “el acuerdo dentro del grupo podría ejercer de revulsivo para alcanzar otro en las negociaciones formales que se están desarrollando al respecto en el G20 y en la OCDE”. 

El objetivo de este impuesto es acabar con tres décadas de reducción de tasas a nivel mundial para intentar atraer a empresas extranjeras. “Las principales economías tienen como objetivo disuadir a las empresas multinacionales de trasladar los beneficios, y los ingresos fiscales, a los países con impuestos bajos, independientemente de dónde se realicen sus ventas. La semana pasada, Joe Biden, con el objetivo de alcanzar un mayor consenso internacional, redujo sus ambiciones sobre el tipo mínimo global a las multinacionales desde el 21% hasta el 15%. Además, abrió la posibilidad de permitir que una parte de los beneficios mundiales de las mayores empresas del planeta se graven en función de la localización de las ventas, exigencias que requerían Francia y Reino Unido”, explica el equipo de Portocolom AV.

En lo que coinciden la mayoría de las valoraciones es que a esta propuesta le queda un camino largo y con muchas aristas que limar para que sea una realidad. En opinión de Gilles Möec, economista jefe de AXA Investment Managers, “el acuerdo del G7 sobre el impuesto de sociedades a nivel mundial es parte de los funerales por el Consenso de Washington, otro golpe a un consenso ya debilitado. Con todo, hay incertidumbres importantes. Europa no quiere renunciar a sus tasas sobre los servicios digitales (DSTs) antes de que el Congreso de EE.UU. ratifique el acuerdo de la fiscalidad global, mientras que EE.UU. quiere la abolición inmediata de estas tasas. La coordinación apropiada sobre este asunto, por citar el comunicado del G7, requerirá esfuerzos por ambas partes”.

 Al analizar el acuerdo del G7 sobre este, Möec advierte que los dos pilares del planteamiento de la OCDE quedan, por tanto, refrendados: “Habrá espacio para la imposición local de los beneficios en el punto de consumo, además de un tipo impositivo mínimo en todas partes”, señala el experto.

Sobre los motivos que mueven a los distintos actores, Moëc considera que “uno es común a todos los actores del G7: el interés por limitar una carrera a la baja que les permita cierta capacidad para gravar los beneficios de las empresas sin temer deslocalizaciones. Esto es especialmente acuciante para dos miembros que tienen planes concretos de elevar su propio tipo impositivo sobre las empresas, el Reino Unido y EE.UU., pero sospechamos que todos ellos están interesados en tener más margen de maniobra sobre esta fuente de financiación gubernamental”.

Es tal el interés de Estados Unido que, “para alentar a estas naciones a incluir dichos impuestos en el marco de impuestos mínimos que se acaba de acordar, Estados Unidos ha impuesto y luego suspendido simultáneamente aranceles del 25% sobre importaciones seleccionadas del Reino Unido, Italia, España, Austria, India y Turquía durante 180 días. mientras se ultiman los detalles finales del acuerdo fiscal global”, recuerda Norman Villamin, CIO Wealth Management de Union Bancaire Privée (UBP).

Respecto a la UE, indica que ha estado mostrando un superávit por cuenta corriente que ahora es probablemente estructural, lo que contrasta con los persistentes déficits de Estados Unidos. Como «máquina exportadora» de éxito, la UE tiene un interés menos claro que EE.UU. en que la actividad exterior de las empresas sea gravada localmente. “Sin embargo, un problema para Europa es su debilidad en la producción de alta tecnología, mientras que es un gran consumidor de este tipo de servicios. La posibilidad de gravar una parte de los beneficios de las Big Four digitales o GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) procedentes de las ventas europeas es muy tentadora. Por eso es tan crucial la articulación con el impuesto sobre los servicios digitales que se menciona en el comunicado”, explica el economista jefe de AXA IM.

Desde BofA señalan que los más críticos con este impuesto argumentan que será difícil de aplicar, especialmente en los países federales, donde este impuesto debería coordinarse con los federales y estatales/locales tendrían, lo cual podría ser “políticamente difícil”. Además, apunta que “los países que se queden fuera de un acuerdo de este tipo podrían acabar beneficiándose”.

Lo que sí argumenta la entidad es que estamos en un buen momento para abordar todos estos debates. “En nuestra opinión, el entorno político actual está maduro para avanzar en esta cuestión. Dado el aumento de la deuda mundial a causa de la pandemia y la respuesta fiscal, es probable que los impuestos tengan que aumentar en muchos países. EE.UU. es probablemente el país que tiene más margen de maniobra para seguir registrando grandes déficits, pero está liderando la carga del impuesto mínimo global”, argumentan. 

¿Qué implica para los inversores?

Ahora bien, ¿qué supone esta iniciativa para los inversores? Según explica Villamin, con la tasa impositiva corporativa global mínima del 15% propuesta y los aumentos propuestos por la administración Biden, los impuestos empresariales efectivos del 13% pagados desde mediados de 2020 pueden experimentar la primera reversión en la presión fiscal de las empresas desde las reformas tributarias de Reagan en la década de 1980.

“Con la reducción de los impuestos empresariales efectivos (del 31% al 13% en la actualidad) que representan más del 30% del crecimiento de las ganancias empresariales de EE.UU. desde el cambio de siglo, las empresas tendrán que depender cada vez más de la expansión de sus márgenes y el crecimiento de los ingresos solo para mantener el creciente ritmo de crecimiento de las ganancias”, apunta Villamin. 

El inversor tendrá que tener en cuenta que con un viento de cola fiscal y monetario, una recuperación cíclica en el crecimiento de los ingresos corporativos y los márgenes parece probable de cara al futuro. Sin embargo, advierte que “con la rápida innovación del espacio digital, la aceleración de la inversión en industrias sostenibles, el acortamiento de las cadenas de suministro y la creciente oposición política interna a la subcontratación, no vemos un impulso para una nueva ronda de expansión de márgenes en el horizonte, lo que sugiere que la selección de valores debería ser cada vez más valiosa de cara al futuro”.

Aumenta el uso de ETFs para designar las posiciones de activos chinos en las carteras

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Pixabay CC0 Public Domain. Aumenta el uso de ETFs para designar las posiciones de activos chinos en las carteras

Según un estudio realizado por NTree International Ltd en nombre de la gestora de inversiones China Post Global, en el que han participado 150 inversores institucionales y gestores europeos de patrimonios con un volumen de activos combinado de 292.800 millones de dólares, más del 78% de los encuestados esperan que se produzca un aumento del uso de ETFs para acceder a activos chinos en los próximos tres años. 

“Nuestro estudio muestra la creciente demanda de clases de activos chinos entre los inversores institucionales, pero también el deseo de productos especializados e innovadores, como los ETF, que pueden proporcionar acceso a precios más competitivos”, apunta Tim Harvey, director general de NTree.

En este sentido, el informe señala que el 67% de los inversores institucionales creen que el uso de ETFs centrados en China aumentará de aquí a 2024, ya que proporcionan “una exposición más especializada y de nicho en renta variable china y renta fija china. Otro 60% afirmó que es porque hay una mayor innovación en el mercado de ETFs, más de la mitad, el 55%, apuntó que son más competitivos que los fondos de inversión, y el 54% dijo espera que con esta clase de exposición que su liquidez mejore.

El estudio también destaca el creciente interés por los mercados de capitales chinos, ya que un 75% de los inversores institucionales esperan que aumente la inversión extranjera en renta variable china y el 63% espera que aumente la inversión extranjera en renta fija.

“Esta fuerte demanda de exposición a China entre los inversores institucionales europeos no es una sorpresa, dado el excelente comportamiento del mercado de renta variable chino desde principios de 2020, y los incomparables rendimientos de los bonos disponibles en China en comparación con otras grandes economías. La demanda cada vez mayor de ETFs de China muestra la necesidad de soluciones innovadoras que satisfagan las necesidades de los inversores”, añade Danny Dolan, director de Market Access.

June Chua y Arnaud d’Aligny, los últimos gestores senior en incorporarse a Lombard Odier IM

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Foto cedidaDe izquierda a derecha: June Chua, gestora de carteras en el equipo de renta variable asiática y de mercados emergentes en Lombard Odier IM, y Arnaud d'Aligny, portfolio manager de renta variable europea en Lombard Odier IM.. June Chua y Arnaud d'Aligny, los últimos gestores senior en incorporarse a Lombard Odier IM

Lombard Odier Investment Managers ha anunciado el nombramiento de dos nuevos gestores senior para su franquicia de renta variable global. Se trata de June Chua y Arnaud d’Aligny. Según explica la gestora, estos nombramientos son los últimos de una serie de contrataciones estratégicas para hacer crecer y reforzar aún más la plataforma de renta variable global, que recientemente ha superado los 12.000 millones de dólares en activos bajo gestión. 

June Chua se incorpora a Lombard Odier IM como gestora de carteras en el equipo de renta variable asiática y de mercados emergentes. Desde la gestora destacan que June aporta una profunda experiencia en los mercados asiáticos, recientemente desde su puesto en Harvest Global, donde fue directora de renta variable asiática. Se incorporó el 3 de junio y está basada en Hong Kong

En su nuevo cargo, June codirigirá la franquicia de renta variable asiática y emergente de LOIM con Odile Lange-Broussy. Juntas supervisarán la plataforma de 2.000 millones de dólares en tres estrategias principales: EM High Conviction, Asia High Conviction y China High Conviction. Además, June será corresponsable de las estrategias Asia High Conviction y EM High Conviction, que están obteniendo buenos resultados. 

Por su parte, Arnaud d’Aligny se incorpora a Lombard Odier IM como portfolio manager de renta variable europea. Aporta una amplia experiencia como gestor de carteras de renta variable sostenible, ya que anteriormente fue socio y gestor principal de carteras de estrategias centradas en la sostenibilidad que invertían en renta variable europea de alta capitalización en Sycomore Asset Management. Arnaud se incorporó el 3 de mayo y tiene su sede en Ginebra.

Como gestor de Lombard Odier IM, d’Aligny supervisará la estrategia de la renta variable europea, gestionada desde Ginebra. Trabajará en estrecha colaboración con Johan Utterman y su equipo para impulsar las franquicias de renta variable paneuropea y suiza, que en conjunto constituyen unos 3.700 millones de dólares en activos bajo gestión.

“Nuestra franquicia de renta variable global está construida sobre unos sólidos cimientos; un fuerte enfoque regional en Suiza, Europa y Asia, y un crecimiento continuo en temática y sostenibilidad. Estamos encantados de dar la bienvenida a June y Arnaud a Lombard Odier IM. Aportan una experiencia inestimable en la gestión de estrategias orientadas a la sostenibilidad en mercados clave y esperamos su contribución. Estos nombramientos refuerzan nuestro compromiso de ser una casa de valores líder a nivel mundial y de ofrecer a los inversores estrategias diferenciadas de alta convicción que buscan obtener un fuerte rendimiento y ayudar a acelerar la transición hacia una economía más sostenible”, ha señalado Didier Rabattu, responsable general del negocio de renta variable global de Lombard Odier IM.