El 20% de los profesionales de servicios financieros británicos considera que su empresa está comprometida con los criterios ESG

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Pixabay CC0 Public Domain. Solo el 20% de los profesionales de servicios financieros del Reino Unido ven a sus empresas con compromiso ESG

El Chartered Institute for Securities & Investment (CISI) ha realizado una nueva encuesta a los profesionales de servicios financieros del Reino Unido con el objetivo de averiguar si sus empresas están comprometidas con las prácticas de las finanzas éticas y con los criterios ambientales, sociales y de gobernanza en lo que respecta a sus actividades de créditos, inversiones, gestión patrimonial y gestión de fondos. Los resultados reflejan que solo el 20% de los encuestados creen que sus empresas respetan estos valores y criterios.

En el contexto de la Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEPFI), que trabaja con la comunidad bancaria mundial para aumentar los créditos que respaldan actividades económicas sostenibles desde el punto de vista social y ambiental, se preguntó a los encuestados: “¿Cree que su empresa está comprometida con la adopción y ejecución de prácticas propias de las finanzas éticas y con los criterios ESG en lo que respecta a préstamos, inversiones, gestión de patrimonios y actividades de gestión de fondos?”.

De los 563 encuestados, el 20% dijo que tenía “confianza” en que así fuese, el 10% dijo que era “neutral” ante la pregunta y el 70% dijo que “no tenía confianza” en lo planteado. 

Gráfico respuestas de la encuesta

 

Simon Culhane, CEO del CISI, ha afirmado: “Los riesgos relacionados con el clima y el deterioro de los activos de capital natural del mundo son los problemas más importantes de nuestro tiempo. Por lo tanto, el apoyo de todas las empresas a las finanzas éticas y a los criterios ambientales, sociales y de gobernanza es fundamental para la sostenibilidad y la administración futuras de nuestro mundo. Nuestra encuesta muestra que algunas empresas están progresando bien, pero todavía tenemos un largo camino por recorrer como profesión para demostrar nuestras credenciales en este aspecto”

Culhane ha añadido: “Se supo el año pasado que los activos éticos superaron al resto en los principales mercados de valores. Sin embargo, el reciente informe Common Wealth concluyó que un tercio de los fondos con bajas emisiones de carbono estaban invirtiendo en petróleo y gas. Como señaló uno de los encuestados, ahora necesitamos una referencia universalmente acordada, un conjunto común de estándares y calificaciones en todo el universo ético que, en última instancia, brindará la seguridad y la confianza que los inversores necesitan para respaldar aún más esta importante área de finanzas éticas en rápida expansión”

Además, se pueden destacar algunos comentarios anónimos de los entrevistados que dejan entrever su posición respecto al tema planteado o su perspectiva personal acerca de todo lo que engloba esta problemática: “El propietario de la empresa para la que trabajo ahora es escéptico acerca de que los nuevos fondos se orienten hacia una postura de inversión que contemple más los factores ambientales, sociales y de gobernanza. Argumenta que incluso los bonos del gobierno no son éticos, ya que la mayoría de los gobiernos invierten en armas y energía nuclear.” 

Otros apuestan por una crítica a la transparencia de algunas empresas: “Una declaración de datos deficiente por parte de las compañías de inversión, especialmente, en los sectores de mercados emergentes y de pequeña capitalización de mercado, hace que estos objetivos sean casi imposibles para los pequeños administradores de activos.” 

Y para concluir, cabe destacar este juicio a la forma norteamericana de desempeñarse como empresa: “Una firma estadounidense, en general, no es propensa a otra cosa que no sea ganar dinero. La salud mental, la caridad, lo social, el medio ambiente no son importantes».

Atraer empresas y profesionales con talento: la fórmula para hacer frente a la disminución de las inversiones extranjeras en Europa

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Pixabay CC0 Public Domain. Atraer empresas y profesionales con talento: una fórmula para hacer frente a la disminución de las inversiones extranjeras en Europa

La actual crisis económica derivada del COVID-19 ha provocado que las inversiones extranjeras a nivel global se contraigan un 42%, según la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), lo que equivale a una desinversión de 859 miles de millones de dólares y, en concreto, para Europa del 71%. 

Este panorama decrecimiento se mantendrá durante el 2021 provocando nuevas desinversiones alrededor del 5% y, en este sentido, la promoción de inversiones enfocadas al talento y a la fortaleza del territorio se presenta como una oportunidad de canalizar las inversiones extranjeras en España.

La incertidumbre que provoca la pandemia puede poner freno a esta inversión, por lo que el posicionamiento del territorio como lugar de oportunidades de negocio y de nuevas tendencias a nivel empresarial e inmobiliario -con la llegada de nuevas formas de arrendamiento, como el colivin, coworking y workation, así como la calidad de vida, es clave para la captación y ubicación de nuevas empresas de capital extranjero”, explica Raisa Venermo, socia fundadora de AvaLanding, firma especializada en movilidad internacional para empresas e inversores extranjeros. Añade que muchas empresas, sobre todo del sector servicios, ubican su sede allí donde reside el talento y donde se encuentra una mejor calidad de vida.

En este contexto, potenciar el reclamo internacional de estos talentos es fundamental para la atracción capital extranjero: “Elaborar campañas internacionales de divulgación de talentos, así como desarrollar plataformas y herramientas para trabajadores y clientes, visibilizaría estas oportunidades de inversión y atraería con más facilidad a potenciales inversores”, analiza Venermo.

Las cifras de cierre de 2020 demuestran la tendencia de decrecimiento que está tomando Europa. Según la UNCTAD, la inversión en proyectos greenfield, es decir, construidos “desde cero”, 2020 bajó un 19%, los proyectos M&A, es decir, fusiones y adquisiciones, disminuyeron un 11% y solo los ‘project finance’ subieron alrededor del 7%. “En el año de la eclosión de la pandemia, los sectores que más inversiones obtuvieron fueron alimentación e información y comunicación, pero, dada la actual situación sanitaria, es previsible que los entornos y propuestas relacionadas con la salud y la tecnología sean las que mayor inversión reciban de cara a un futuro inmediato”, señala Venermo.

El papel de las administraciones

En la captación de inversiones por talento, las administraciones tienen un papel importante referente a la inteligencia del territorio: “Por un lado, el de apoyo a estos ecosistemas sociolaborales y, por otro, el de potenciar su visibilidad en el panorama internacional a fin de posicionarse como un referente en el sector”, señala Venermo. Como ejemplo, apunta el hub tecnológico situado en el Distrito 22@ en Barcelona, donde las administraciones han sabido posicionar la fortaleza del territorio y la capacidad de innovación en el imaginario colectivo de empresas internacionales.

La firma de consultoría apunta también que las empresas que deseen traer talento no europeo pueden hacerlo de distintas formas. “Esta captación de talento se refiere a trabajadores altamente cualificados, por lo que el trabajador deberá disponer de un título universitario que acredite sus competencias o bien contar con experiencia laboral de más de 5 años para el puesto ofrecido. Por otro lado, la empresa deberá demostrar que la vacante es de tal relevancia que necesita ser cubierta por un trabajador altamente cualificado, con lo que el sueldo al respecto debe ir acorde con la posición ofertada”, concluyen.

“El cliente está tomando algo más de riesgo, y está volviendo a Latinoamérica”, según Arturo Aldunate, de Credicorp Capital Asset Management

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Foto cedidaArturo Aldunate, gerente general de la AGF de Credicorp Capital en Chile. “El cliente está tomando algo más de riesgo, y está volviendo a Latinoamérica”, según Arturo Aldunate, de Credicorp Capital Asset Management

Credicorp Capital AGF ha sido la segunda administradora en Chile que se ha sumado al Código de Gestor de Inversiones™ (AMC, por sus siglas en inglés) de CFA Institute, un estándar de calidad al que están adheridas más de 1.100 entidades a nivel mundial. Arturo Aldunate, gerente general de la AGF de Credicorp Capital Asset Management en Chile, nos habló de esta iniciativa y del foco que están poniendo en la internalización de sus productos.

Para Aldunate, el código CFA, más que una certificación es una forma continua de trabajar, que les otorga reconocimiento internacional como jugador de primera categoría y les permite avanzar hacia su objetivo de convertirse el gestor de activos más importante de la región. 

“Para poder salir al mundo con nuestros fondos hay que cumplir ciertas medidas higiénicas y de procesos y el CFA nos entrega esa garantía. Es muy importante para nuestros clientes saber que están invirtiendo con alguien que tienen los códigos y los estándares más alto del mercado”, afirma.

De esta manera, la iniciativa de alcance regional, que empezó en Perú y continuará en Colombia, les permite estar a la vanguardia de la ética profesional en materia de gestión de inversiones. En su caso, el proceso duró escasamente unos meses porque Aldunate reconoce con orgullo que tuvieron que hacer pocas modificaciones a sus procesos y que estos se centraron sobre todo en homogeneización del lenguaje. “El estándar con el que veníamos trabajando a nivel regional era altísimo”, afirma Aldunate.

En el caso de Chile, los mínimos que establece la CMF en materia de cumplimiento normativo son ya de por sí muy altos, pero desde la AGF de Credicorp han querido sobre cumplir esos requisitos. “Nosotros revisamos nuestros procesos prácticamente trimestralmente, revisamos nuestros manuales, los actualizamos, estamos viendo que si salen cosas nuevas estén adheridas a nuestros procesos y protocolos”, explica el gerente.

Credicorp Capital Asset Management cuenta con tres estrategias latinoamericanas en Luxemburgo: dos de renta fija y una de renta variable, que suman un aproximadamente  750 millones de dólares. En el corto plazo, estarían incluyendo su fondo Short Duration. Pretenden alcanzar 1.000 millones de dólares bajo esta plataforma en los próximos meses.

Balance 2020 y foco puesto en crecimiento internacional

El año pasado fue complicado para toda la industria a nivel regional, pero para la chilena, el cambio en la aversión al riesgo de los clientes y en la forma de trabajar empezó a observarse unos meses antes tras el estallido social de octubre de 2019.

En este sentido, el factor suerte jugó a favor de la AGF chilena de Credicorp, que se encontraba inmersa en un proceso de digitalización de procesos desde marzo de 2019 y que le ha permitido funcionar de forma 100% remota durante el estallido social y la pandemia. 

“Ya en octubre o finales de septiembre nos estábamos preparando para la siguiente etapa que viene en el mundo que es un mundo de más a distancia, más conectividad”, añade el gerente.

A nivel negocio, la AGF opera bajo tres líneas: activos líquidos, distribución y alternativos que tuvieron un muy buen comportamiento en 2020 a pesar de los desafíos y que de cara a 2021 su objetivo es que sigan creciendo de forma uniforme. 

En la parte de activos líquidos, Aldunate reconoce que bajaron en activos bajo gestión por efecto de las valoraciones, pero que los clientes no se fueron a otras entidades. En concreto, comenta que se vio una clara disminución del riesgo en las carteras que comenzó en octubre de 2019, que se tradujo en una reasignación hacia fondos de liquidez y en una disminución del riesgo local. “Creo que es un comportamiento que se dio en toda Latinoamérica, premió la liquidez por sobre el retorno”, afirma.

Para poder acompañar a los clientes en estos momentos de incertidumbre, desde la AGF se centraron en mantener al cliente informado a través de distintos medios como webinars, podcast, artículos etc.

“Se hace la diferencia cuando acompañas el cliente en los momentos difíciles porque lo único que no pueda tener el cliente son dudas y creo que hemos buscado todos los medios necesarios para generarle confort”, explica Aldunate.

En 2021, por el momento el año está siendo positivo en flujos de entrada y el cliente chileno esta con una visión más a largo plazo a pesar de la incertidumbre política. “Siempre que hay temas políticos va a haber cierta incertidumbre, quizás por lo mismo no se han disparado los inflows, pero se está viendo un proceso ordenado, había ciertos medios que ya no son tales y a nivel pandemia cada vez esta mejor”, aclara.

De cara a futuro, dentro de la línea de activos líquidos, su objetivo es seguir creciendo en su plataforma de equity y de fondos de crédito, una vez que se observa un mayor apetito al riesgo. “Desde diciembre hasta la fecha, el cliente está tomando algo más de riesgo, y está volviendo a Latinoamérica”, declara.

En cuanto al área de distribución, el 2020 fue un año extraordinario en el que casi duplicaron sus activos bajo distribución. “Queremos ser el placement agent más importante de la región y vamos directos a ello. Hoy en día tenemos una plataforma regional super potente, un equipo de primera y buenos partners o socios que nos están ayudando a ello”, afirma el gerente.

Por último, Credicorp Asset Management tiene una importante presencia regional en el mundo de los activos alternativos, donde Aldunate destaca los casos de éxito recientes en Chile, donde han logrado levantar dos fondos en lo que va de año: uno de rentas comerciales y otro de desarrollo residencial en asociación con Maestra “uno de los pocos asset managers que han logrado esto ”, añade Aldunate

El buen ritmo de vacunación en EE.UU. impulsa el rendimiento de los bonos

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Las noticias positivas sobre la vacunación están impulsando el rendimiento de los bonos del Tesoro de los EE.UU. a pesar de que no hay una subasta importante programada, mientras que los estímulos apuntalan a la economía en medio del miedo por posibles cierres ante nuevas cepas y brotes. 

Los rendimientos de los bonos del gobierno suben lentamente de cara al objetivo de fin de año, pero aún no han alcanzado niveles que justifiquen una larga duración, dijo Markus Allenspach, director de investigación de renta fija en Julius Baer.

Además, el precio del petróleo más bajo debería guiar las expectativas de inflación también a la baja. El rendimiento del bono del Tesoro a 10 años ha vuelto a subir hasta el 1.75%, como se observó después de que el presidente de los Estados Unidos, Joe Biden, convirtiera en ley su paquete de apoyo de 1.9 billones de dólares, continua el análisis. 

El mercado de bonos está asimilando el flujo de noticias positivas sobre vacunación desde los EE.UU., algunos estados están reabriendo apresuradamente su sector de servicios, mientras que Biden ha incrementado su promesa de vacunar a todos los que así lo deseen en un futuro muy cercano.

“No podemos descartar que la mera discusión del plan eleve aún más los rendimientos, aunque dudamos que se implemente rápidamente y suponemos que parte de éste se financiará con mayores impuestos”, indicó Allenspach.

Además, vale destacar que la secretaria del Tesoro, Janet Yellen, dijo este lunes que trabaja con los miembros del G20 sobre la adopción de una tasa impositiva corporativa mínima a nivel global en un discurso ante el Chicago Council on Global Affairs, informó Axios.

El experto de Julius Baer concluye que “se necesita una gran debilidad de los bonos de largo plazo para entrar en operaciones de larga duración con cierta confianza”. Para Allenspach, por el momento, se sigue favoreciendo los riesgos crediticios moderados para beneficiarse de la fortaleza del repunte económico y las perspectivas de mejora de las ganancias que ayuden a reducir el apalancamiento de las empresas.

Por otro lado, el banco ING augura que la economía impulsada por el estímulo se está recuperando a medida que se alivian las restricciones de COVID-19

Con el empleo y las presiones inflacionarias en aumento también, los mercados tienen razón en fijar precios cada vez más altos ante la perspectiva de una subida de tipos en 2022.

Entre los subcomponentes clave, la actividad empresarial saltó a 69,4 desde 55,5 y los nuevos pedidos aumentaron a 67,2 desde 51,9 con empleo en 57,2 frente a 52,7 en febrero: el número corresponde al porcentaje de encuestados que respondieron positivamente y la mitad del porcentaje de encuestados que dijeron cosas son los mismos que el mes pasado, dice el informe del banco holandés.

Las presiones inflacionarias también continúan aumentando con los precios pagados al nivel más alto desde 2008. Este es el mismo mensaje que se recibe del índice ISM manufacturero la semana pasada y muestra que la economía estadounidense se está recuperando en general en todos los sectores.

También sugiere que el aumento de 916.000 empleos del viernes pasado probablemente será superado en abril con más gasto y más movimiento de personas que requieren más puestos de trabajo para satisfacer la demanda. “Esperamos ver más de un millón de lecturas de aumento de empleo mensuales hasta junio a medida que se flexibilicen aún más las medidas de contención de COVID-19”, dice el análisis. 

El último informe de ING ofrece más evidencia de una actividad acelerada, el fortalecimiento de la creación de empleos y el aumento de las presiones sobre los precios, parece cada vez más probable una subida de tipos a finales de 2022. Sin embargo, aclaran que estas cifras se conocen antes de que la economía sienta los efectos completos del programa Build Back Better anunciado por el presidente Biden la semana pasada.

La reunión del FOMC de junio de la Fed inevitablemente requerirá revisiones significativas de los propios pronósticos de la autoridad monetaria. Por ahora, el diagrama de puntos de la Fed tiene la primera subida de tipos en 2024, pero eso es cada vez más difícil de reconciliar con el flujo de datos que estamos viendo actualmente.

AFP Modelo se adjudica en Chile la licitación de nuevos afiliados para el período 2021-2023

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Wikimedia Commons. AFP Modelo se adjudica en Chile la licitación de nuevos afiliados por el período 2021-2023

El pasado 1 de abril la superintendencia de Pensiones Chilena informó sobre el resultado de la adjudicación del proceso de licitación pública de cartera de nuevos afiliados para el período octubre 2021-septiembre 2023, la cual recayó en AFP Modelo, gracias a que dicha gestora ofreciera una comisión de 0,58% frente al 0,62% presentado por UNO AFP.  Uno AFP ganó la ultima licitación en 2019  presentando una comisión de 0,69% que dio lugar a su entrada en el sistema.

Según datos de la superintendencia de Pensiones a febrero 2021, AFP Modelo tenía 2.059.362 afiliados y 1.016.094 cotizantes, estos últimos con un ingreso imponible promedio de 769.017 pesos.  Uno AFP , en tanto, registraba 340.714 afiliados y 185.345 cotizantes, cuyo ingreso imponible promedio es de 513.654 pesos.

La primera administradora cuenta con una red de 20 sucursales y dos centros de atención, en tanto que la segunda administradora tiene 16 sucursales. Modelo comenzó a operar en octubre de 2010 y  Uno AFP inició operaciones en octubre de 2019.

Hasta esta licitación, la comisión cobrada por Modelo es de 0,77% de la renta imponible y la de Uno es de 0,69%.

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Fuente: Superintendencia de Pensiones

Según el calendario de las bases de licitación, desde el 1 de octubre de este año quienes ingresen por primera vez como afiliados al sistema de pensiones deberán incorporarse obligatoriamente a la administradora que cobra la menor comisión por gestionar sus cuentas de ahorro previsional obligatorio, lo que durante el período 2021-2023 corresponderá a AFP Modelo.

La ley establece que los trabajadores, asalariados e independientes que coticen por primera vez, deberán mantener una permanencia de dos años en esa administradora. Asimismo, las personas que ya se encuentran afiliadas a AFP Modelo, que ofreció la menor comisión y se adjudicó la licitación, también se beneficiarán de la nueva tarifa.

Cada dos años, la Superintendencia de Pensiones realiza una licitación de la cartera de nuevos afiliados al sistema de AFP, que se adjudica a la administradora que cobre la comisión más baja. Pueden participar en el proceso de licitación todas las AFP existentes y aquellas que estén en formación y cuenten con un certificado provisional de autorización. Esta licitación de cartera de nuevos afiliados al sistema de capitalización individual obligatoria es la séptima que realiza la Superintendencia de Pensiones, desde que se implementó dicha normativa en el marco de la reforma previsional de 2008.

 

 

La quiebra de Archegos provocará mayores intervenciones regulatorias y de gestión de riesgos

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Las pérdidas sufridas por las instituciones financieras que liquidan la exposición de corretaje principal a Archegos Capital Management probablemente no generarán acciones de calificación negativas generalizadas, dice Fitch Ratings. Sin embargo, el evento destaca los riesgos financieros, de reputación y regulatorios a los que se enfrentan los bancos si existen deficiencias materiales de gobernanza o debilidades en la gestión de riesgos.

La quiebra de Archegos también subrayan la dinámica de riesgo-recompensa que es sintomática de los desafíos que enfrentan las firmas financieras en un entorno de tasas de interés bajas, añade la calificadora.

No se espera que las pérdidas de Archegos sean un evento de capital para la industria financiera en su conjunto. Sin embargo, las pérdidas desmesuradas en las instituciones individuales pueden reducir su flexibilidad financiera, presionando las ganancias y potencialmente afectando las distribuciones de capital.

Las quiebra puede haber costado a las instituciones financieras hasta 10.000 millones de dólares, según las estimaciones de los analistas de JPMorgan, con pérdidas potenciales significativas reveladas por empresas como Credit Suisse, Nomura y Mitsubishi UFJ.

El potencial de pérdidas materiales que surgen de transacciones con un solo cliente también plantea interrogantes sobre la idoneidad de los controles de las empresas más afectadas, su apetito por el riesgo, ejecución y ganancias.

El 31 de marzo, Fitch colocó las Calificaciones de Viabilidad «bbb +» de Nomura en Observación de Calificación Negativa, aunque su Calificación de Incumplimiento de Emisor impulsada por el soporte no se vio afectada. El 1 de abril, Fitch revisó la Perspectiva del Grupo Credit Suisse a Negativa y afirmó su Calificación de Incumplimiento de Emisor en ‘A-‘.

Los episodios de volatilidad del mercado, como los que ocurrieron al inicio de la pandemia, pueden brindar oportunidades significativas de ingresos para las empresas con operaciones comerciales. Dicho esto, la exposición desmesurada a los negocios de banca de inversión y mercados de capitales puede limitar el alza de la calificación dada la volatilidad de las ganancias asociadas y el potencial de gestión de riesgos, riesgos operativos y de conducta.

Los recientes eventos de estrés que afectaron a los fondos de cobertura y los family offices, como la liquidación de Archegos y el cierre de Gamestop a principios de este año, nuevamente resaltan la interconexión de los riesgos en todo el sistema financiero en general, y se espera que inviten a un mayor escrutinio regulatorio de las principales actividades de corretaje.

Fitch anticipa que los reguladores del mercado de valores se centrarán en la estructura del mercado, mientras que los supervisores se centrarán en las prácticas de gestión de riesgos. Las circunstancias que rodearon los eventos también pueden llevar a un mayor escrutinio del riesgo del modelo si los sistemas de gestión de riesgo de los bancos subestimaron materialmente las posibles exposiciones y pérdidas por estrés.

El Consejo de Supervisión de Estabilidad Financiera de los Estados Unidos (FSOC) ya había aumentado su escrutinio sobre los corredores, y la actividad de los fondos de cobertura y el desempeño de los fondos mutuos durante la pandemia fueron un tema de discusión en la reunión de esta semana. También se espera que la atención de los reguladores se centre en el apalancamiento general del sistema.

La naturaleza sintética supuestamente predominante de la exposición de Archegos, junto con sus apuestas concentradas en ciertas acciones a través de swaps de rendimiento total, probablemente dificultó que los corredores principales individuales conocieran el alcance total de las posiciones y el apalancamiento de Archegos.

Además, como family office, la transparencia en torno a Archegos era limitada, ya que está exento de registrarse como asesor de inversiones en la SEC y, como resultado, no tenía que revelar los activos bajo administración o participaciones de propiedad como los fondos de cobertura.

El uso opaco de derivados por parte de los fondos también atraerá el escrutinio regulatorio, particularmente en torno a cómo se divulgan las exposiciones y se informa a los inversores, y si las contrapartes utilizan estructuras sintéticas no solo para aumentar el apalancamiento sino también para evitar divulgarlo. Fitch consideraría positivamente una regulación sólida que reforzaría los requisitos de información y mejoraría la transparencia del impacto de los derivados.

 

Morgan Stanley suma a Gustavo Cubas y Ricardo Harten en Miami

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Foto cedida. Pexels

Gustavo Cubas y Ricardo Harten fueron fichados por Morgan Stanley como advisors de clientes internacionales y trabajarán en la oficina de Biscayne Boulevard en Miami. 

Tanto Cubas como Harten llegan procedentes de Wells Fargo, luego de que cerrara su oficina para el negocio de US Offshore a principios de enero, y obtuvieron sus licencias para Morgan Stanley a partir del primero de marzo, según Brokercheck. 

Cubas había estado con Wells Fargo desde septiembre de 2015, trabajando como asesor y corredor en la oficina de Coral Gables de la firma, según su perfil de BrokerCheck.

Previo a Wells Fargo, comenzó en 2007 en UBS en la oficina de Nueva York y en 2010 continuó en el banco suizo pero en Miami. 

Por otro lado, Harten había estado en Wells Fargo desde marzo de 2016 y también había trabajado anteriormente para UBS tanto en Nueva York como en Miami, en el período de 2008 a 2016. Previo a estos roles, también trabajó para Citi, según su perfil de BrokerCheck.

Wells Fargo decidió cerrar su negocio offshore para enfocarse en el cliente residente, así como estadounidenses en el extranjero por motivos relacionados con el servicio exterior o militar, confirmó la firma los primeros días de enero

Este anuncio lanzó una batalla por captar a los advisors especializados, que dejan la wirehouse. Entre las compañías que han captado a los managers están Morgan Stanley, Insigneo, Bolton y UBS entre otras. 

Morgan Stanley es la compañía que ha atraído más advisors. El nombramiento más relevante fue el de Mauricio Sánchez que regresó a la wirehouse como Branch Manager para las oficinas de Miami

Junto a Sánchez, se fue Gabriel Patrich, especializado en clientes argentinos, que cumplirá funciones de Executive Director en la oficina de Coral Gables en Florida. Además, se sumaron Laureano Bello y Gastón Ricardes a la misma oficina. 

Morgan Stanley continúo sumando a los exempleados de Wells Fargo Internacional con la llegada de Miguel Monnichmeyer para la oficina de Brickell en Miami. El advisor, que trabajó más de tres años en Wells Fargo Internacional, tiene una cartera especializada de clientes mexicanos.

Arizona no fue la excepción para la wirehouse, ya que Fernando Parada y Agustín Elías llegaron a Morgan Stanley liderando un equipo en Tucson. El equipo formado por Parada y Elías administraba unos 550 millones de activos para clientes internacionales, principalmente mexicanos.

 

Allianz GI abordará el futuro de la inversión sostenible en un nuevo evento online

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Pixabay CC0 Public Domain. Allianz GI abordará el futuro de la inversión sostenible en un nuevo evento online

La inversión sostenible marcará el futuro de la industria de activos y también de la economía. Así lo cree Allianz GI y por ello ha organizado, el próximo 12 de mayo de 01:00 PM a 5:30 PM (ET), un encuentro virtual para debatir sobre cómo será el camino de la inversión sostenible. 

De forma virtual, la gestora ha organizado una jornada estructurada en cinco sesiones en las que abordará desde cómo integrar los aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) en las carteras de inversión hasta el análisis, la regulación y la inversión de impacto. 

En este sentido, un amplio cartel de expertos ofrecerá una visión profunda y conocimientos prácticos para ayudar a los inversores a alcanzar sus objetivos de inversión. Entre los participantes a este encuentro virtual destaca la presencia de Matt Christensen, Global Head of Sustainable and Impact Investing de Allianz Global Investors, y de Doug Rauch, ex presidente de Trader Joe’s. Puede consultar la agenda completa a través de este link.

El encuentro está abierto a todos los públicos y puede registrarse para participar en este link.

Flexibilidad y gestión activa: las claves para el mercado de renta fija en tiempos convulsos

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Foto cedida. Flexibilidad y gestión activa: las claves para el mercado de renta fija en tiempos convulsos

2021 presenta grandes retos para los inversores en renta fija. Nos enfrentamos a un entorno de mercado complicado, con tipos de interés en negativo y spreads muy ajustados, que en ocasiones llevan a los inversores a asumir más riesgo en sus carteras a través de la renta variable. 

Desde Amiral Gestion sostienen que siguen existiendo buenas oportunidades en el mercado de renta fija, aunque limitadas. Sobre cuáles son estas oportunidades y cómo abordarlas, los expertos de la gestora hablarán el próximo 13 de abril a las 12:00 GMT+1 (6:00 AM Nueva York), en una nueva convocatoria de nuestros eventos online Virtual Investment Summit.

Bajo el título «En tiempos convulsos, la flexibilidad en renta fija es clave», durante una hora, Jacques Sudre, gestor de fondos de Amiral Gestion, y Borja Aguiar, Sales Director Iberia de Amiral Gestion, analizarán el mercado de renta fija y explicarán por qué es necesario apostar por una gestión activa y flexible basada en el análisis fundamental para invertir en renta fija.

Una visión que la gestora concreta en su estrategia Sextant Bond Picking, que también explicarán durante esta sesión desarrollada íntegramente en castellano.  

Para asistir al evento, por favor regístrese en este link.

Samy Chaar (Lombard Odier): “En los dos últimos trimestres, hemos posicionado las carteras para una recuperación”

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Entrevista Chaar Samy
Foto cedidaSamy Chaar, economista jefe de Lombard Odier.. Samy Chaar (Lombard Odier): “En los dos últimos trimestres hemos posicionado las carteras de nuestros clientes para una recuperación”

La inflación y su evolución están en el centro del debate. En opinión de Samy Chaar, economista jefe de Lombard Odier, su actual repunte es normal y forma parte de la previsible recuperación económica. Con él hemos charlado en esta entrevista sobre la inflación y cómo hay que preparar las carteras para el resto del año.

Pregunta. La palabra que hemos escuchado con más fuerza durante este primer trimestre es inflación ¿Cuáles son sus perspectivas sobre la inflación? 

Respuesta. Lo que estamos viendo ahora es un efecto estadístico de base, ya que algunas de las grandes contracciones de precios que se produjeron la pasada primavera desaparecen del cálculo. Pero se trata de efectos transitorios que sólo harán subir la inflación temporalmente. Por lo tanto, no interpretamos el actual aumento de la inflación como un cambio en las perspectivas de inflación. A medida que avance la recuperación económica tras la crisis del COVID-19, la inflación se enfrentará a la presión a la baja de la holgura de la economía, especialmente en el mercado laboral. Esperamos que esta presión persista durante algún tiempo, a pesar de nuestras sólidas expectativas de crecimiento a corto plazo. A largo plazo, un aspecto clave de nuestras perspectivas de inflación es que muchas de las fuerzas desinflacionistas de los últimos años son de naturaleza estructural, y una fuerte recuperación de la crisis de la Covid no cambiará esto. Se trata de la demografía, la globalización, la tecnología, la menor participación sindical, la mayor credibilidad de los bancos centrales y las bajas expectativas de inflación. 

P. ¿Cómo valoraría la forma en que la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) y los bancos centrales se están posicionando respecto a la inflación?

R. El nuevo marco de política de la Fed, el objetivo de inflación media flexible es muy importante a este respecto. La política busca ahora alcanzar una inflación media del 2% a lo largo del tiempo. Esto permitirá que la inflación supere el objetivo de la Fed para compensar los periodos en los que se mantenga persistentemente por debajo de él. El cambio de marco significa que el hecho de que la inflación esté en camino de alcanzar el 2% en algún momento en el futuro no es razón suficiente para endurecer la política monetaria, y que se pueden excluir las subidas preventivas de la Fed. 

P. ¿Y qué lectura hace de esto?

R. Esto es crucial en el contexto actual, en el que la normalización de los precios tras la crisis puede hacer que la inflación subyacente supere fácilmente el 2% ya esta primavera, pero las condiciones más amplias de máximo empleo e inflación moderadamente por encima del objetivo tardarán mucho más. Incluso con nuestras perspectivas alcistas para la economía estadounidense, pensamos que el nuevo marco de la Fed significa que las subidas de tipos antes de mediados de 2023 son improbables. Y la Fed lo ha confirmado en su última reunión celebrada el 17 de marzo. Si bien los responsables de la política económica han defendido unas perspectivas económicas más halagüeñas, esperan en gran medida mantener el tipo de interés oficial sin cambios durante mucho tiempo. Las proyecciones de la Reserva Federal muestran un mayor crecimiento, un menor desempleo y una mayor inflación en comparación con el conjunto de proyecciones del pasado diciembre. Y, sin embargo, el «punto» medio sugiere que los responsables de la política monetaria esperan un tipo de interés de la Fed sin cambios en su nivel cercano a cero a lo largo del horizonte de previsión que se extiende hasta 2023. Se trata de una clara manifestación del nuevo marco de la Reserva Federal de objetivos de inflación media flexible, que sugiere que el listón para las subidas de tipos es ahora más alto que en ciclos anteriores y que se tolerarán los «excesos» para compensar los períodos anteriores de inflación por debajo del objetivo. Nuestra hipótesis de base sigue siendo que una fuerte recuperación acabará empujando a la Fed a realizar su primera subida de tipos de interés a finales de 2023.

P. ¿Qué puede decirme respecto al Banco Central Europeo (BCE)?

R. En Europa, la inflación aumentó considerablemente en enero y febrero y es probable que siga aumentando en los próximos meses. Al igual que en EE.UU., esto se debe principalmente a factores transitorios, y la inflación subyacente sigue siendo moderada debido a la debilidad de la demanda y a la holgura económica. Aunque la revisión estratégica del Banco Central Europeo está en curso, la institución ya ha señalado que ha empezado a inclinarse por la simetría de la inflación, y muy probablemente seguirá los pasos de la Fed. 

P. ¿En qué medida y cómo hay que preparar las carteras para un aumento de la inflación?

R. Desde el punto de vista de la inversión, pensamos que hay dos variables clave que importan: la trayectoria de la inflación, así como -crucialmente- la reacción de los bancos centrales. Como he mencionado antes, la inflación es una parte normal del proceso de recuperación económica, y en este sentido, las expectativas de inflación y su impacto en los tipos de interés deben informar las decisiones de asignación de activos de los inversores. El nuevo marco de la Fed se traduce en una senda más baja a corto plazo para los tipos de interés y una senda más alta para la inflación a lo largo del ciclo. La combinación de estos cambios supone unos tipos reales más bajos que en ciclos anteriores, lo que tiene importantes repercusiones en todas las clases de activos. También esperamos una curva de rendimiento más pronunciada en las primeras etapas del ciclo, ya que la poderosa orientación de la Fed ata los tipos a corto plazo cerca de cero, mientras que una prima de inflación se construye más abajo en la curva.

P. En su opinión, ¿cómo interpreta la inflación: es una oportunidad para las carteras o un riesgo? 

R. El principal riesgo sería una reacción exagerada de la Fed ante los signos de inflación con una rápida subida de los tipos de interés. Pero, como ya hemos comentado, esto se ha descartado con su nuevo enfoque de objetivos de inflación media. Para los inversores en renta fija, el aumento de la inflación es siempre un reto y seguimos infraponderados en renta fija a nivel mundial, y en crédito de alta calidad y deuda soberana en particular. La curva de rendimientos de EE.UU. podría empinarse más que en anteriores recuperaciones económicas, ya que la firme orientación de la Fed mantendría los rendimientos de la deuda a corto plazo cerca de cero. Al mismo tiempo, es probable que el objetivo de inflación media alimente una prima de inflación para los vencimientos de los bonos a largo plazo. Sin embargo, si fuera necesario, la Fed podría evitar el aumento de los costes de financiación y una fuerte venta en el mercado de bonos, aumentando potencialmente sus compras de activos. Los mercados de renta variable siguen estando respaldados por el entorno actual, ya que las acciones ofrecen una cobertura natural, aunque parcial, de la inflación. Esto debería ser así mientras las subidas de precios no socaven los márgenes de las empresas, lo que suele ocurrir mientras la inflación se mantenga por debajo del 3%. Inevitablemente, un periodo de reflación exigirá una cuidadosa selección de aquellas empresas y sectores preparados para superar los resultados del mercado en general. En los dos últimos trimestres hemos posicionado las carteras de nuestros clientes para una recuperación. Aumentamos nuestra exposición a activos cíclicos como la renta variable europea, británica y emergente, y redujimos nuestras posiciones en activos sensibles a la duración, como los bonos de alta calidad y el oro, que tienden a sufrir los mayores rendimientos a largo plazo.

P. ¿Para qué otros riesgos creen que se deben preparar las carteras de los inversores?

R Los principales riesgos para la recuperación mundial siguen siendo el curso del virus y la eficacia de la vacuna. Para los mercados, las principales variables de riesgo son la inflación, su impacto en la evolución de los tipos de interés, cualquier exceso de optimismo en un contexto de elevadas valoraciones de los activos y una retirada anticipada del apoyo político. Por último, también vigilamos los riesgos geopolíticos, aunque se han reducido gracias al enfoque multilateral de la administración Biden.

P. La esperanza en la recuperación económica está puesta en las vacunas y en el apoyo de las instituciones monetarias y públicas, ¿cómo podemos esperar que sea esa recuperación?

R. Ya estamos en una fuerte recuperación económica, apoyada por las vacunas y un apoyo gubernamental y de política monetaria sin precedentes. Hay una secuencia específica en una recuperación típica. En la primera fase, vemos que la actividad económica repunta, los precios de las materias primas suben y los beneficios empresariales mejoran. En este contexto, la inflación aumenta, lo que lleva a un aumento de los rendimientos de los bonos y a una normalización de los tipos reales. A medida que se desarrolla esta recuperación cíclica, los activos cíclicos se comportan bien. Pero hay que tener en cuenta que no se trata de un proceso lineal. Esperamos una recuperación desigual, con algunos sectores como la vivienda, los bienes y el comercio superando a los servicios, el ocio y la hostelería. Los principales riesgos que hemos mencionado anteriormente pueden crear volatilidad para los inversores a lo largo del camino. Por esta razón, las políticas de cobertura de carteras diversificadas son cruciales, y deben ser gestionadas tácticamente. Por último, cabe señalar que el histórico estímulo fiscal en EE.UU., el Plan de Rescate Americano, va a tener un poderoso efecto en las perspectivas económicas de este año, no sólo en EE.UU., sino que también repercutirá en la economía mundial, añadiendo alrededor de un punto porcentual al crecimiento del PIB mundial, según recientes estimaciones de la OCDE.