Pixabay CC0 Public Domain. La ESMA aclara cómo informar de los cambios de índices de referencia según EMIR y SFTR
La Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA, por sus siglas en inglés) ha actualizado sus documentos de preguntas y respuestas sobre EMIR y SFTR para aclarar la forma en la que se deben comunicar las modificaciones de los tipos de referencia aplicables a los contratos de derivados y a las operaciones de financiación de valores. Explica también, en las aclaraciones sobre el EMIR, cómo clasificar la entrega en el caso de las subastas de derivados de crédito.
Según explican desde finReg360, ambos documentos aclaran cuestiones comunes sobre el cumplimiento de esa obligación ante la llegada de nuevos índices de referencia, tras la reforma introducida por el BMR. “Recordamos que, con la reforma de los índices de referencia, las contrapartes sujetas a la obligación, han de reportar los cambios en los índices de referencia utilizados, debido a la aparición de nuevos índices. No obstante, estos nuevos índices de referencia no están en el listado del Reglamento 2017/105, que recoge las normas técnicas para el formato y frecuencia de las operaciones que se comunican a los registros de operaciones”, apuntan.
Sobre las notificación de cambios en el índice de referencia en operaciones de financiación de valores, el Q&A de SFTR recoge ahora la aclaración —que ya había incorporado al de EMIR en la actualización del principios de septiembre de 2019— de cómo reportar los casos en los que el índice no esté previsto en el Reglamento 2017/105. Así, explica cómo informar en el caso concreto del €STR. Las contrapartes deben: utilizar el campo de texto libre para incluirlo, e identificarlo con el código ISO 20022 de 4 letras: ESTR. “Esta regla se aplica también a otros índices de referencia que no estén recogidos en el reglamento citado, con la indicación de sus códigos ISO”, añaden desde finReg360.
Respecto a las operaciones con derivados, el Q&A de EMIR se ha actualizado también para aclarar otros supuestos de transición de índices, como el del LIBOR. Según explican desde finReg360, en este caso, “las contrapartes deben comunicar el cambio como modificación una vez que se hayan activado las cláusulas fallback con el cese del LIBOR e independientemente de que la referencia a este índice se mantenga en el acuerdo, ya que, desde una perspectiva económica, el derivado se basta en el tipo que establezca la cláusula fallback”.
Desde ESMA indican que también se incorpora cuando el derivado se identifique con un código ISIN (international securities identification number), entonces las contrapartes deberán modificar el campo Product Id, dado que al derivado se le asigna un nuevo ISIN por el nuevo tipo de interés.
Por último, en lo que afecta a las notificaciones de derivados de crédito, el Q&A de EMIR explica cómo informar del tipo de entrega (campo 2.24) en los derivados de crédito, para el caso concreto de las subastas: si el derivado se liquida en efectivo, es decir, una contraparte (la que compra la protección que le ofrece el derivado) recibe la compensación en efectivo de la parte del subyacente que no ha recuperado, siempre que las contrapartes no hayan intercambiado el subyacente, se deberá indicar el valor C (cash), y si se ha entregado el subyacente, las contrapartes han de indicar el valor P (physical).
Bank of America sigue dando pasos en el campo de la sostenibilidad. La entidad ha anunciado el lanzamiento de un Consejo Estratégico ESG para la región de EMEA, que estará liderado por Bernie Mensah, actual presidente de BofA International. Este órgano informará periódicamente al Comité Global ESG, presidido por Anne Finucane, vicepresidenta de BofA International, y al Comité Ejecutivo de EMEA.
Según explica el banco, el Consejo Estratégico ESG para EMEA se centrará en trabajar por minimizar el impacto el banco en el clima, así como evaluar y gestionar los riesgos relacionados con el clima, y apoyar a sus clientes en su transición hacia una baja emisión de carbono y ayudar a impulsar las políticas públicas y las actividades de promoción relacionadas. Además, actuará como un órgano vital para el Comité de Mercados Sostenibles, copresidido por Anne Finucane y Tom Montag y creado en 2020 para garantizar una perspectiva y un enfoque coherentes en las finanzas sostenibles, desde la política y la investigación hasta el despliegue de capital y productos de inversión.
El consejo estará dirigido por dos de los banqueros más experimentados de BofA en la región: Fernando Vicario (CEO of Bank of America Europe DAC and Ireland country executive) y Julian Mylchreest (executive vice chairman, Global Corporate & Investment Banking). Los miembros del consejo comprenderán una amplia muestra de líderes regionales y mundiales: entre ellos, Andrea Sullivan (ESG, Londres), Daniela Marilungo (políticas públicas, Milán), Martina Slowey (renta variable, Londres), Othman Kabbaj (FICC, París), Maria Garijo Del Cura (banca de inversión, Londres), Jeff Tannenbaum (mercados de capitales, Londres), Haim Israel (investigación, Tel Aviv), Mary Obasi (riesgo, Nueva York), Peter O’Flynn (riesgo, Londres), Karen Fang (finanzas Sostenibles, Nueva York), Katharina Kort (finanzas Sostenibles, Londres), Richard Gush (ejecutivo de País, Johannesburgo), Andrey Sergeev (ejecutivo Nacional, Moscú) y John McIvor (comunicaciones, Londres).
Región EMEA: el esfuerzo por volver ‘mainstream’ la sostenibilidad
Según señalan desde BofA, la región EMEA es el hogar de los mayores grupos de capital centrados en ESG del mundo, y ha estado en primera línea al llevar las finanzas verdes al ‘mainstream’. “Los reguladores europeos fueron de los primeros en pedir a nuestra industria que abordara el impacto del cambio climático en sus modelos y han estado a la vanguardia de otras cuestiones sociales críticas, como la diversidad y la inclusión. Por lo tanto, tomar las decisiones correctasestratégicamente en toda la región de EMEA a través de una lente ESG es vital para el éxito global de nuestra empresa a largo plazo”, concluye la compañía.
Por último, el banco recalcan su compromiso con los retos medioambientales a largo plazo, entre los que se incluyen llegar a tener una huella de carbono cero y el despliegue de 1,5 billones de dólares de financiación sostenible para 2030.
Pixabay CC0 Public Domain. Gestión de fondos y fútbol: lecciones de Cruyff
Aunque no sea inmediatamente obvio, «el Sabio de Omaha» y «Jopie» tienen mucho en común: integridad, autenticidad y un historial de éxitos. Aunque los inversores estarán familiarizados con las proclamas de Buffett, ante la Eurocopa recurrimos a las palabras de Cruyff.
Después de todo, no sólo fue un titán en el campo de fútbol, sino que también se le atribuye la transformación del Barcelona en una potencia del fútbol europeo. ¿Qué podemos aprender?
Las bases del éxito
Todo entrenador de éxito debe contar con las bases adecuadas. Una de las principales contribuciones de Cruyff al Barcelona fue la revisión de la academia de formación del club. Bajo su dirección, la filosofía del club pasó de seleccionar a los jugadores en función de su talla y su físico a dar prioridad a las habilidades técnicas. Lionel Messi es un producto de esa conversión, y sentó las bases de un estilo ofensivo y fluido que dominó el juego durante los siguientes 30 años.
Los gestores de activos también sientan las bases que les permiten obtener buenos rendimientos en diversos ciclos de mercado. Para nosotros, esto significa procesos de inversión sólidos y marcos de riesgo eficaces. Para rendir, necesitamos ideas, y esto se consigue mediante un análisis en profundidad y la creación de un vestuario en el que el intercambio de ideas y la revisión por parte de los compañeros van de la mano del talento individual. Esto incluye alimentar y potenciar el talento del futuro. ¿Y en el centro de todo esto? Las relaciones abiertas y duraderas con los clientes. Creemos que estos factores combinados son la base de los buenos resultados a largo plazo.
Construido para el éxito a largo plazo
La gestión de activos -al igual que el fútbol- ha visto cómo los horizontes temporales se comprimen año tras año. Los mercados están cada vez más obsesionados con las próximas cifras de beneficios trimestrales. La atención se ha desplazado del crecimiento a largo plazo a los rendimientos a corto. La rotación media de los fondos ha aumentado, coincidiendo con la caída de la rentabilidad media. Creemos que este cortoplacismo puede obstaculizar el éxito.
Una vez más, recordamos a Cruyff. Después de todo, su equipo, el Barcelona ganó tres títulos consecutivos (1991-1993) con prácticamente la misma plantilla. No salió corriendo a comprar en pánico cuando las cosas iban mal ni se hizo con un niño prodigio después de un buen partido. ¿La lección para la gestión de activos? Hay valor -y habilidad- en ser capaz de mantener el rumbo.
Pensamiento original
Otra faceta de la gestión de éxito es estar preparado para desarrollar puntos de vista contrarios para asumir riesgos medidos y hacer cosas diferentes a los compañeros del sector. Esto puede significar renunciar a gran parte del índice de referencia o respaldar las mejores ideas propias con un capital significativo. A veces, también es necesario tener el valor de calificar algo de «ruido» aunque el mercado lo considere una «señal».
Cruyff lo aprobaría. En una época de formaciones 4-4-2, optó por el 3-4-3, un estilo que favorece el ataque sobre la defensa. Además, colocó al inglés Gary Lineker, un gran goleador, en la banda. Los expertos se quejaron: parecía ridículo. Pero los resultados hablaron por sí mismos: Lineker marcó el primer gol de la final de la Recopa de 1989.
Preparados para el futuro
Ningún torneo internacional está exento de polémica. Sin embargo, hay cosas que podemos hacer para mitigar cualquier disgusto. De hecho, las franquicias, los equipos de fútbol y las empresas de mayor éxito se basan en una gobernanza sólida y en la alineación de intereses, desde el consejo de administración hasta el cliente o el aficionado. Para nosotros, esto implica integrar las consideraciones ESG -medioambientales, sociales y de gobernanza- en nuestro análisis, proceso de valoración y construcción de carteras. Al hacerlo, creemos que podemos construir un futuro más justo y sostenible para nuestros clientes, accionistas y la sociedad en su conjunto. ¡Los defensores de la Superliga Europea, tomen nota!
Elegir el equipo adecuado
Europa es un mercado profundo y diverso. Ofrece exposición a una rica gama de temas estructurales, desde su liderazgo en «capitalismo responsable» y ESG hasta la digitalización de la industria. La marea está cambiando la vieja narrativa de Europa como un mercado barato y con problemas estructurales. Como gestores activos, tenemos la oportunidad de seleccionar empresas de todo el continente. La habilidad, sin embargo, consiste en combinarlas en un todo cohesionado.
Para empezar, sin embargo, debemos romper con Cruyff. Como entrenador, renunció a entrenar a sus defensas y a su portero, y se hizo famoso por decir que prefería ganar 5-4 que 1-0. Aunque es divertido de ver, creemos que esto es demasiado arrogante para el inversor medio. En cambio, creemos que el núcleo de una cartera debe ser sólido y fiable. Eso puede significar a veces invertir en empresas con tasas de crecimiento poco emocionantes, pero con rendimientos menos volátiles. Puede que no marquen muchos goles, pero probablemente tampoco encajen muchos. Los productos básicos de consumo, como Nestlé, o las empresas farmacéuticas de alta calidad, como Novo Nordisk, se ajustan a este perfil.
A continuación, tratamos de complementar estos incondicionales con un medio campo de innovadores creativos. Europa tiene muchos para elegir. Por ejemplo, la empresa danesa Ørsted, que explota parques eólicos en alta mar, o Knorr-Bremse, que se dedica a las tecnologías de transporte ecológico. Asimismo, Dassault y Nemetschek participan en la digitalización de la industria. La lista continúa.
Por último, subimos al campo del delantero. Un papel a menudo incomprendido. El éxito aquí requiere versatilidad y olfato de gol. Pensemos en el italiano Del Piero o, más recientemente, en el español Fernando Torres. Europa cuenta con muchas empresas de características similares: menos maduras, pero de rápido crecimiento y que ganan cuota de mercado a rivales más grandes. En nuestra opinión, podemos encontrar ejemplos en el espacio tecnológico europeo, cada vez más llamativo, como Adyen en los pagos a empresas y Prosus en Internet de consumo.
Conclusiones
Así que, ahí lo tenemos. La gestión de fondos por la vía de Johan Cruyff. Sin embargo, ahora que empieza el torneo, quizás debamos dejar la última palabra a Gary Lineker: «el fútbol es un juego sencillo: 22 hombres persiguen un balón durante 90 minutos y al final, los alemanes siempre ganan».
Tribuna de Ben Ritchie, jefe de renta variable europea en Aberdeen Standard Investments, y Jamie Mills O’Brien, director de inversiones de Aberdeen Standard Investments.
Foto cedidaEl rubro hotelero todavía está viendo caer sus ingresos. El rubro hotelero todavía está viendo caer sus ingresos
La pandemia de COVID-19 y el frenazo que provocó en la economía global ha tenido un impacto especialmente profundo en América Latina, pero no todas las industrias la han vivido de la misma forma.
En esa línea, S&P Global Rating delineó los siete sectores más rezagados en la recuperación en la región. Se trata de los rubros automotor, de petróleo y gas, transporte, productos químicos, bienes raíces y desarrollo de viviendas, hotelería y otros alojamientos, y comercio minorista, que han estado luchando por volver a sus niveles anteriores a la pandemia.
El más impactado, según la clasificadora de riesgos, es el hotelero, que sigue en contracción. Mientras que los demás han ido recuperándose a ritmos distintos, este segmento siguió viendo caer sus ingresos en el primer trimestre de 2021.
Este sector, muestra el reporte, está operando un 50% por debajo de los niveles anteriores a la pandemia por segundo año consecutivo, tanto en el segmento urbano como el turístico.
A futuro, si bien S&P Global Ratings estima que hay sectores que se podrían recuperar rápidamente, ante la posibilidad de que la gente se lance a viajar para compensar los meses de reclusión, de momento se mantendrá bajo presión. “El potencial alcista para el sector hotelero puede ser fenomenal, pero hasta que se materialice, las ejecuciones hipotecarias, los incumplimientos y el sobreendeudamiento seguirían siendo la norma para este sector”, indicó la firma.
En recuperación
Otros cuatro sectores están clasificados como en “lenta recuperación” por parte de la calificadora crediticia: petróleo y gas, automotor, transporte, y bienes raíces y desarrolladores de viviendas. Estos segmentos, indica han mostrado avances en ingresos, pero se mantienen aún bajo los niveles previos a la pandemia.
En el caso de la industria petrolera, S&P recalca que se ha visto una recuperación desigual en la región, con más velocidad en Brasil y Argentina que en Colombia y México. En estos países, el consumo de gasolina y combustible diésel bajó 15% y 25%, respectivamente, entre el primer trimestre de 2019 y el de 2021.
En el caso de la producción de autos, todavía se ve una depresión en los dos mayores mercados, México y Brasil. Los primeros tres meses de este año trajeron una contracción de 18% y 14%, respectivamente, con respecto al mismo período en 2019.
A nivel de transporte, la industria de aerolíneas es la más golpeada, pero otros sectores del rubro de transporte han tenido un mejor desempeño, como los ferrocarriles y la gestión de carga. “Sin embargo, existe una clara diferencia geográfica en el desempeño entre las empresas de transporte mexicanas y brasileñas”, destacó S&P Global Ratings, con las firmas brasileñas recuperando sus niveles pre-pandemia y las mexicanas más rezagadas.
En el mundo de los bienes raíces y los desarrollos de vivienda, la clasificadora de riesgo también acusa diferencias entre países. “Si bien los operadores de centros comerciales en Brasil están entre un 10% y un 20% por debajo de los niveles prepandémicos, los desarrolladores de viviendas brasileños están creciendo rápidamente”, indicó el reporte. Esto se ha visto apoyado por bajas tasas de interés, abundancia de créditos, un déficit de vivienda y la necesidad de espacio asociada al teletrabajo.
Los sectores de comercio minorista y químicos en la región han tenido una recuperación más rápida, según destaca S&P Global Ratings. El primero, señala la firma, sufrió un “2020 bastante débil”, pero recuperó sus niveles de ingresos pre-pandemia en el primer trimestre de 2021. El segundo, por su parte, no experimentó caídas bruscas el año pasado y se espera que llegue a niveles anteriores en el segundo trimestre de este año
La mayoría de los mercados cambiarios y accionarios de América Latina iniciaron este jueves con pérdidas y los analistas estiman estas bajas como una reacción a los anuncios de la Fed conocidos el miércoles.
En lo que refiere a Argentina, en un informe publicado este jueves,Schroders señalaque «la suba de tasa es un riesgo, no tanto por la tasa en sí (dado que actualmente Argentina se encuentra fuera de los mercados internacionales de deuda), sino más bien por el efecto que dicha suba tiene en la apreciación del dólar».
Así, una apreciación global del dólar norteamericano tendría un doble impacto para Argentina: «por un lado, la depreciación de las monedas de los comerciales de Argentina pondría presión depreciatoria sobre la moneda (que ya lleva 4 meses de apreciación cambiaria real). Por otro lado, la apreciación del dólar podría presionar sobre commodities», dice el informe.
Los precios del cobre cayeron este jueves y tocaron su nivel más bajo en dos meses, después de que la Fed adelantara sus expectativas de subir las tasas de interés, lo que provocó que el dólar subiera y debilitara la demanda de metales.
En consecuencia, el peso chileno aumentó su caída a un 1,54% hasta 738,20 por dólar.
En cuanto a las divisas, la parte más significativa, y en cierto modo más agresiva del comunicado fueron los cambios en las proyecciones de tipos. Ahora, están más en consonancia con los precios del mercado, pero es notable que la Fed ya no se opone a las expectativas del mercado, aseveró Vasileios Gkionakis, responsable global de Estrategia de Divisas de Lombard Odier.
Para el experto, todo esto da apoyo al dólar a corto plazo, ya que la revalorización de los rendimientos nominales y reales está en marcha en las próximas semanas. En este contexto, se esperan presiones a corto plazo sobre el euro, el yen japonés y las divisas altamente correlacionadas con los mercados de renta variable.
La excepción de este jueves en la región latinoamericana fue Brasil que vio apreciado un 0,55% el real, aunque el índice de acciones Bovespa borraba ganancias iniciales y perdía un 0,99%.
Además, la bolsa de México ganaba este jueves y se recuperaba de tres días de caídas, mientras los inversores asimilaban la publicación de cifras positivas de la economía local, así como previsiones más optimistas de la Fed. El referencial índice S&P/BMV IPC, integrado por las acciones de las 35 firmas más líquidas del mercado, subía un 0.21% a 50,685.83 puntos, a las 9.23 hora local a la mitad de la jornada, informó Reuters.
Wikimedia CommonsPalacio de Gobierno, Lima, Perú. Palacio de Gobierno, Lima, Perú
Después de más de una semana de conteos de votos, por fin se dio por ganador a la carta del partido izquierdista Perú Libre, Pedro Castillo. Si bien el impacto en los mercados refleja el nerviosismo que ha provocado el profesor entre los inversionistas –con propuestas de campaña que incluyen cambios al modelo económico peruano y un discurso de nacionalización de recursos estratégicos–, en el mercado ven como clave cómo Castillo conformará su gobierno.
En esa línea, las figuras económicas de su entorno han tomado un rol clave. Y dos nombres en particular sobresalen: los economistas Pedro Francke y Óscar Dancourt.
El primero ha tenido un rol clave en los días siguientes al conteo del grueso de los votos, con Castillo marcando una diferencia de menos de 100.000 votos con su contrincante, la derechista Keiko Fujimori. En esa oportunidad, Francke salió a dar señales de calma a los capitales privados –incluyendo una entrevista en el diario español El País–, señalando que no habrá expropiaciones en Perú.
Tranquilidad para los mercados
Francke es profesor de la Universidad Católica del Perú y tiene experiencia en el gobierno, tras haber participado en las administraciones de Alejandro Toledo y Ollanta Humala. Además, fue asesor del Banco Mundial y ha hecho consultorías para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y otros organismos internacionales.
En el mercado, lo ven como una figura que le da más calma al mercado, pese a que no es conocido como un neoliberal. «Pedro Francke es un economista más heterodoxo que liberal. Sin embargo, el equipo previo de Castillo no tenía ningún economista. Él es un técnico, lo cual es positivo”, explica el CEO y fundador de El Dorado Investments, Melvin Escudero.
En esa línea, el ejecutivo plantea que las inclinaciones de Francke podrían potencialmente traer cambios en el manejo fiscal –en materias como gasto público o incentivos a privados–, aunque de momento no se ha mencionado nada.
Otra figura que ha tomado prominencia como potencial carta económica del nuevo gobierno es el economista Óscar Dancourt, quien también es cercano a la política de izquierda moderada que acercó a Castillo con Francke, Verónika Mendoza.
Dancourt también es profesor de la Universidad Católica y ocupó una serie de cargos en el Banco Central de Reserva del Perú, incluyendo la presidencia de la instancia monetaria.
La percepción de un acercamiento con estas figuras contrasta con los temores de los inversionistas que han provocado nombres más radicales, como el político Vladimir Cerrón, que se ve como un articulador de las fuerzas más extremas de Perú Libre, según explica el analista de inversiones independiente y ex ejecutivo de AFP Integra, Fernando Ibérico.
“Lo que se ha visto en estos últimos días es que Castillo ha aparecido con Francke y Dancourt, que son más que todo un puente entre el establishment político limeño y los mercados. Ellos son dos figuras que, dentro de todo, se conocen”, indica.
Gobierno y gobernabilidad
Si bien un acompañamiento de técnicos como Francke y Dancourt se ven como positivos para la confianza de los inversionistas, de todos modos hay preocupación sobre la conformación del gobierno en general.
“Cuando eres gobierno, necesitas 500 personas que te manejen el aparato estatal. El problema es que la improvisación que tiene el equipo de Castillo es tan visible que da mucho que pensar si es que puede reclutar 500 personas técnicas para asumir, desde el 28 de julio, todo el aparato estatal”, indica Ibérico, agregando que los técnicos “de buen nivel” que puedan reclutar podrían enfrentar oposición. Esto en un contexto en que tanto Perú Libre como Perú mismo están fuertemente divididos.
Más que un posible “giro extremo de izquierda”, Ibérico advierte que la “sensación de desgobierno” podrían impactar el desempeño económico del país andino si es que impacta las expectativas empresariales.
Si bien los puestos más observados por los inversionistas en el corto plazo serán los del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y el Banco Central, actores locales destacan una serie de posiciones clave que Castillo tendrá que elegir antes de asumir.
Escudero, de El Dorado Investments, destaca algunos ministerios sectoriales. Las carteras de Transportes y Comunicaciones, Desarrollo Agrario y Riego y Vivienda, Construcción y Saneamiento son las que más infraestructura generan, mientras que las ramas de Producción y deComercio Exterior y Turismo también juegan un rol importante en la economía local. “Todos esos están en la parte productiva de la economía”, comenta.
A esto se suman dos viceministerios clave que se descuelgan del MEF: Hacienda, que maneja la Tesorería y la arista tributaria, y Economía, que implementa la política macroeconómica, incluyendo materias de gasto fiscal.
Además, Castillo tendrá que elegir a alguien que encabece la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP y la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat), que engloban partes relevantes del modelo económico peruano.
Pixabay CC0 Public Domain. La Financière de l’Echiquier lanza un fondo temático dedicado al espacio y su ecosistema
En un momento en el que la economía espacial 2.0 y el Nuevo Espacio brindan oportunidades sin precedentes, favorecidos ambos por la transición del mercado hacia el sector privado, La Financière de l’Echiquier (LFDE) ha anunciado el lanzamiento Echiquier Space, el primer fondo temático de Europa dedicado al espacio y su ecosistema.
Según explican desde LFDE, el fondo invierte en una selección de empresas que desarrollan sus actividades en el espacio; que operan entre la Tierra y el espacio, o que trabajan en tierra a favor del desarrollo del ecosistema espacial, así como empresas con tecnologías universales que fomentan el auge de esta nueva conquista del espacio. Además, la cartera del fondo se centrará en unos 30 valores con una capitalización bursátil superior a 1.000 millones de euros. El fondo está disponible en Alemania, Austria, España, Italia, Suiza y el Benelux, y en global donde opera y gestiona a día de hoy más de 12.000 millones de euros.
Dado que abarca una temática de largo plazo y de carácter altamente estratégico y transversal, Echiquier Space podrá invertir, sin limitaciones sectoriales o geográficas, en grandes sectores de la economía mundial que contengan un potencial inédito. Según destaca la gestora, el mercado espacial está valorado actualmente en 400.000 millones de dólares y podría alcanzar los 2,7 billones de aquí a 2045.
Además, el fondo estará alineado con la visión ISR de la gestora, por lo que LFDE hará hincapié en favorecer a las empresas que, gracias a sus productos o servicios, contribuyan a una industria espacial sostenible. Para ello, ha elaborado un Código ASG específico para los retos espaciales, basado fundamentalmente en los siguientes principios: exclusiones tanto sectoriales (en especial del sector de la defensa y el armamento) como normativas; gestión de controversias; un análisis ASG de todos los valores para evaluar el compromiso de las empresas y los recursos destinados a dichos desafíos; apoyar a empresas con vectores de progreso compartidos; y calcular la huella de carbono del fondo y mantener de forma estructural una huella inferior a la de su índice, criterio que se cumple hoy día según las primeras simulaciones de LFDE.
En concreto, el fondo se centra en cuatro temáticas propias:
Desde el espacio: actividades desarrolladas en el espacio, satélites, constelaciones de satélites y otros activos espaciales, para optimizar, por ejemplo, la gestión del transporte aéreo, por carretera y marítimo o la gestión de los recursos; para la observación de la Tierra y la teledetección encaminada a combatir la contaminación o el cambio climático; para la fabricación industrial en órbita; o para mejorar las tecnologías en la Tierra.
Entre la Tierra y el espacio: envíos al espacio y regreso a la Tierra, así como soluciones de comunicación entre ambas esferas.
Desde la Tierra: actividades en la Tierra que abarquen, por ejemplo, la fabricación de satélites, procesos de robotización y automatización, la gestión operativa de puertos espaciales, así como empresas que apoyen el desarrollo del ecosistema espacial —financiación, seguros, logística— o que se beneficien de las plataformas de datos y de capacidades espaciales gracias a una conectividad optimizada o al geoposicionamiento de precisión.
Tecnologías transversales: actividades de desarrollo espacial, desde la conectividad hasta los semiconductores, pasando por las impresoras 3D.
La gestora destaca que este lanzamiento se enmarca en la estrategia de desarrollo de la oferta de LFDE, que se refleja fundamentalmente en el crecimiento de su gama temática, cuyo patrimonio gestionado ronda actualmente los 2.300 millones de euros. En este sentido, el fondo Echiquier Space está gestionado por el equipo temático internacional, compuesto por cuatro personas y dirigido por Rolando Grandi, analista financiero certificado (CFA).
“Estamos muy orgullosos de que La Financière de l’Echiquier sea la primera gestora europea en lanzar un fondo dedicado al espacio, la última frontera de inversión. Este lanzamiento es fruto de la capacidad de innovación y el espíritu pionero que mantiene LFDE desde hace 30 años. Además, refuerza la estrategia de LFDE: una estrategia de crecimiento internacional y de desarrollo de nuestra gama, en especial de carácter temático. Todo el equipo temático cuenta con mi plena confianza para poner en órbita este nuevo fondo”, ha señalado Bettina Ducat, directora general de LFDE, con motivo del lanzamiento.
Por su parte, Olivier de Berranger, director delegado general y director de gestión de activos de LFDE, ha declarado: “Echiquier Space ilustra la destreza de LFDE a la hora de identificar grandes tendencias estructurales, aquellas que brindarán potencial de crecimiento durante los próximos años. Invertir en la economía innovadora del espacio ofrece de cara al futuro y, de hecho, ya está ofreciendo hoy, unas magníficas oportunidades. Esta temática contribuirá asimismo a mejorar las condiciones de vida en la Tierra. En la actualidad, de los 50 indicadores identificados por la ONU para el seguimiento del cambio climático, 26 proceden de imágenes por satélite. El espacio y los usos que se derivan de él resultan imprescindibles para medir el cambio climático y poder actuar desde hoy mismo”.
“El ecosistema espacial está floreciendo. Podremos beneficiarnos plenamente de esta revolución sin obviar en ningún momento las cuestiones ambientales, sociales y de gobierno corporativo. Muchas tecnologías espaciales contribuyen a la preservación y mejora de todos los ecosistemas, desde la gestión de desechos espaciales hasta la observación del impacto de la actividad humana en nuestro planeta o la reducción de la brecha digital. Nuestra intención es priorizarlas en nuestra selección. ¡Estamos muy ilusionados con poder compartir con nuestros clientes esta aventura sin precedentes!” ,ha añadido Rolando Grandi, CFA, gestor de Echiquier Space.
Pixabay CC0 Public Domain. BlackRock adquiere el modelo de escenarios de cambio climático de Baringa Partners
BlackRock y Baringa Partners han anunciado un acuerdo definitivo para que BlackRock adquiera e integre el modelo de escenarios de cambio climático de Baringa, en la tecnología Aladdin Climate de BlackRock. Según destacan, el nuevo acuerdo a largo plazo es un hito importante para ambas empresas, ya que colaboran para establecer el estándar para la modelización de los impactos del cambio climático y la transición a una economía baja en carbono en los activos financieros para los inversores, los bancos y otros clientes.
Baringa y BlackRock unirán sus conocimientos para desarrollar los modelos de riesgo climático en los que se basa Aladdin Climate, así como para innovar en otras soluciones de análisis climático. A través del acuerdo, Baringa utilizará las capacidades básicas de Aladdin Climate como parte de su creciente trabajo de consultoría global en el asesoramiento a servicios financieros, gobiernos, organismos reguladores y clientes de todos los sectores sobre el riesgo climático y el desarrollo de estrategias de alcanzar las cero emisiones netas.
Las compañías entiende que, mientras continúa la reasignación de capital hacia estrategias de inversión sostenibles – con más de 2,3 billones de dólares de activos gestionados en fondos sostenibles a nivel global a partir del primer trimestre de 2021-, entender los posibles impactos del cambio climático y la transición a una economía baja en carbono en sus carteras sigue siendo un reto complejo para los inversores. Dado que el número de gobiernos y empresas que se comprometen a alcanzar el nivel cero sigue creciendo, junto con el aumento de los requisitos normativos para la divulgación de información relacionada con el clima, tanto las empresas como los inversores están buscando soluciones para ayudar a evaluar el riesgo climático.
“Los inversores y las empresas reconocen cada vez más que el riesgo climático representa un riesgo de inversión. A través de este acuerdo con Baringa, estamos subiendo el listón del sector en lo que respecta a las herramientas de análisis climático y de gestión del riesgo, para que los clientes puedan construir y personalizar carteras más sostenibles. La integración de los modelos de Baringa y la colaboración continua entre nuestras empresas mejorarán las capacidades de Aladdin Climate, ayudando a nuestros clientes a comprender los riesgos de la transición en más sectores y regiones que nunca”, ha señalado Sudhir Nair, director global del negocio de Aladdin en BlackRock.
Por su parte, Colin Preston, director global de Soluciones Climáticas de Baringa, ha añadido: “El cambio climático es el reto y la oportunidad número uno de nuestra generación. Después de haber desarrollado el principal modelo de escenarios de cambio climático, estamos encantados de asociarnos con BlackRock para acelerar la adopción de esta solución por parte de organizaciones de todo el mundo. La integración del Modelo de Escenario de Cambio Climático de Baringa en la plataforma Aladdin de BlackRock informará de la reasignación de capital en toda la economía mundial, acelerando la transición a las cero emisiones netas”.
Baringa ha desarrollado sus capacidades de modelización de escenarios climáticos, líderes en el mercado, sobre la base de 20 años de experiencia. Las soluciones de Baringa apoyan los compromisos de cero emisiones netas, la presentación de informes del Grupo de Trabajo sobre Divulgación Financiera Relacionada con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés), la presentación de informes reglamentarios, las estrategias de inversión y asignación de capital, así como el desarrollo de capacidades de gestión de riesgos climáticos. Como solución líder en el sector de los servicios financieros, el Modelo de Escenario de Cambio Climático de Baringa está informando a clientes con activos por un total de más de 15 billones de dólares, apoyando la gestión del riesgo climático y la reasignación de capital para lograr las cero emisiones netas.
Respecto a BlackRock, la gestora comenzó a desarrollar Aladdin Climate para llenar un vacío en el análisis del riesgo climático, creando una tecnología que ayudara a los clientes a entender y mitigar mejor los impactos financieros asociados al cambio climático en sus carteras. Aladdin Climate se ofrece a través de la plataforma Aladdin y es utilizado por el grupo de Asesoramiento de Mercados Financieros (FMA) de BlackRock para prestar servicios de asesoramiento sobre sostenibilidad a los clientes. Mide tanto los impactos de los riesgos físicos, como los fenómenos meteorológicos extremos, como los riesgos de transición -como los cambios políticos, las nuevas tecnologías y el suministro de energía- a nivel de instrumento financiero y de cartera.
Pixabay CC0 Public Domain. La Fed muestra sus intenciones de ir hacia una senda más dura y con menores estímulos
La reunión de ayer de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) fue una de las más relevantes de los últimos años y del mandato de Jerome Powell, según las gestoras. La principal conclusión es que la Fed ha dado un giro a su tono habitual y abre la puerta hacia menores estímulos monetarios, una mayor expectativa de inflación y, según los miembros del FOMC, dos posibles subidas de tipos para 2023.
Para Anna Stupnytska, economista global de Fidelity International, la principal novedad fue el gráfico de puntos, que mostraba dos subidas de tipos en 2023, frente a la ausencia de las mismas en marzo, lo que provocó una sorpresa en relación a las expectativas del mercado. “El lenguaje sobre las compras de activos se mantuvo igual y sin mención alguna a una posible reducción de las mismas, lo que sugiere que el listón para una inminente retirada de la política acomodaticia sigue estando alto, con la actual situación del mercado laboral pesando claramente en la mente de los responsables políticos”, afirma Stupnytska.
Lo relevante respecto a la retirada de estímulos fue que la Fed ya lo tiene sobre la mesa, eso sí bajo una clara advertencia por parte de Powell: “Haremos lo que podamos para evitar reacciones del mercado al tapering”. En opinión de la economista global de Fidelity International, en este sentido, “el simposio de Política de Jackson Hole en agosto es el próximo evento clave que podría usar el presidente Powell para hacerlo. Sin embargo, aunque se empezase a hablar del tema, creemos que la Fed será cauta y comedida a la hora de reducir el estímulo monetario, enfrentándose a un equilibrio extremadamente delicado entre proporcionar la acomodación justa para mantener unas condiciones financieras amables mientras gestiona la mayor carga de deuda y, al mismo tiempo, tener controlados los riesgos de inflación y estabilidad financiera. Dicho esto, la credibilidad de la política sigue siendo el principal riesgo macro en el actual entorno favorable al riesgo”.
David Norris, Head of US Credit de TwentyFour AM (Vontobel AM), destaca que Powell sí reconoció que discutieron la posibilidad de un futuro tapering y que la terminología «hablar de» tapering puede retirarse oficialmente. Sin embargo, según Norris, “en esta reunión no dio más pistas sobre una guía concreta que se refiera al calendario de cualquier posible ajuste de las compras de activos. Su comunicación será ordenada, metódica y transparente. Dados sus comentarios sobre la inflación y la creación de empleo, las reuniones de Jackson Hole podrían ser la próxima oportunidad para abordar este tema”.
Sobre el tapering, Bruno Cavalier, economista jefe de ODDO BHF, se muestra cauto y recuerda que la política monetaria sigue siendo la principal herramienta de gestión de la demanda, sin impacto en las limitaciones de la oferta. “No hay ninguna razón para que la Fed endurezca la política monetaria a corto plazo. La política de compra de activos se ha prolongado (120.000 millones de dólares al mes). El presidente de la Fed acaba de reconocer que el FOMC ha comenzado a debatir la cuestión sobre la futura reducción de estas compras. Si el tapering va a comenzar a principios de 2022, según la expectativa mayoritaria, esto deja todavía algún margen antes de fijar los términos concretos”, sostiene Cavalier.
El papel de la inflación En cuanto a la inflación, el presidente Powell insistió en que, aunque la fortaleza de las cifras de abril y mayo fue sorprendente, la opinión del FOMC no ha cambiado. En opinión de Axel Botte, estratega global de Ostrum AM (Natixis IM), aunque el statu quo de la política estaba en línea con el consenso, hay un cambio notable en el número de participantes que prevén subidas de tipos el próximo año y en 2023, hay una amplia gama de expectativas que reflejan una mayor conciencia de los riesgos al alza sobre la inflación.
En su opinión, gran parte de la clave sobre la evolución de las perspectivas de la Fed estará en el empleo: “La Fed sigue centrada en permitir un aumento más rápido del empleo hacia el nivel que había antes de la pandemia, pero Powell no está seguro de que la participación en el mercado laboral vaya a volver a los niveles anteriores a la crisis. Las jubilaciones y los desajustes entre la oferta y la demanda podrían impedir una recuperación total del empleo. Esto es clave, ya que podría indicar que la tasa de desempleo alcanzable en este ciclo podría resultar mucho más alta que antes”.
“Cuando la economía se normalice, los factores estructurales que han moderado la inflación durante las últimas décadas se harán más visibles, y la dinámica se verá totalmente afectada por la mejora del mercado laboral. La evolución de las opiniones de los miembros del FOMC sobre la inflación muestra un grado de confianza bastante elevado en este resultado. Y también los mercados financieros muestran una creciente convicción sobre esta perspectiva. Se puede leer el paso de cero a dos subidas en 2023 como un medio para mostrar el compromiso de la Fed de evitar desviaciones de la inflación”, argumenta Paolo Zanghieri, economista senior Generali Insurance AM.
Lo importante es que la Fed sigue sosteniendo que el aumento de inflación es transitorio. Pero, según advierten Tiffany Wilding y Allison Boxer, US Economists en PIMCO, “el riesgo de una inflación más persistente depende de que las expectativas de inflación se mantengan ancladas. Los consumidores pueden reaccionar al reciente aumento de los precios de dos maneras: podrían retrasar el consumo pensando que los precios serán más bajos más adelante, o podrían comprar más ahora a pesar de los precios más altos, creyendo que los precios serán aún más altos más adelante. Este último escenario es el que la Reserva Federal está tratando de evitar; sin embargo, creemos que la evidencia económica recibida hasta ahora es consistente con el primer escenario. Por ejemplo, las compras reales de bienes al por menor disminuyeron en abril y mayo ante la subida de los precios”, afirman.
El mercado reacciona
“Justo cuando el mercado se estaba sintiendo cómodo con una Fed paciente y una inflación considerablemente por encima del objetivo, el gráfico de puntos se ha desplazado. Ahora corresponderá a Powell y a otros oradores de la Fed volver a asegurar a los mercados que el endurecimiento en 2023 no tiene por qué ser perturbador. Todavía habrá señales de duda sobre el momento adecuado del tapering pero, en general, el diagrama de puntos no debería inquietar demasiado al mercado, siempre y cuando Powell consiga que su comunicación sea acertada”, advierte Seema Shah, estratega jefe de Principal Global Investors.
Ante la importancia que tiene la Fed y sus decisiones para los mundiales, las gestoras apuntan que hubo reacciones inmediatas más allá del comportamiento del dólar.
Pero, “este nuevo esquema, con una Fed abriendo la puerta a menores estímulos monetarios, los mercados se ajustaron a las nuevas perspectivas presentadas: las bolsas esta mañana cotizan con ligeros recortes, mientras que las rentabilidades exigidas a la deuda pública se elevan (el tipo de interés a 10 años de Estados Unidos se acerca nuevamente a niveles del 1,6%) al tiempo que el dólar se fortalece rompiendo la barrera del 1,20 EUR/USD”, apuntan los analistas de Banca March sobre el impacto que ha tenido la reunión de la Fed en los mercados.
“La curva de rendimiento respondió rápidamente, siendo la parte inferior de la curva la que más se movió. Los rendimientos del Tesoro de EE.UU. a 5 años subieron alrededor del 0,1%, y el rendimiento de referencia a 10 años también subió. El movimiento estuvo dominado por los rendimientos reales, y el punto a 5 años experimentó un aumento del 0,2%, ya que los mercados tuvieron en cuenta el cambio en las previsiones de los tipos de interés en ese plazo. En cambio, los rendimientos del Tesoro estadounidense a 30 años apenas variaron, ya que la previsión de tipos de interés a largo plazo de la Reserva Federal se mantuvo en el 2,5%. Esto ha actuado como punto de referencia para los bonos del Tesoro a más largo plazo durante algún tiempo”, explica Oliver Blackbourn, gestor del equipo de multiactivos en Janus Henderson.
Además, Blackbourn añade que el aumento de los rendimientos reales pesó sobre el mercado de renta variable estadounidense después de la declaración. “Mientras que el S&P 500 se recuperó con bastante rapidez, los mercados emergentes sintieron los efectos tanto del fortalecimiento del dólar como del aumento de los rendimientos reales estadounidenses”, afirma el gestor de Janus Henderson.
El cambio climático representa uno de los mayores riesgos a nivel mundial y la pandemia ha acelerado muchos esfuerzos para abordarlo. En una reciente entrevista, Deirdre Cooper, co-gestora de la estrategia Global Environment Fund yco-responsable de renta variable temática en Ninety One, explora cómo los inversores pueden lograr un crecimiento estructural en el largo plazo, al mismo tiempo que contribuyen a un mundo con unas emisiones de carbono más bajas.
Pregunta. ¿Por qué importa la descarbonización?
Respuesta. La descarbonización es el proceso de reducir las emisiones de carbono para limitar los impactos del cambio climático. Es crucial porque el mundo se encamina hacia un aumento de la temperatura promedio que tiene graves consecuencias ambientales, sociales y económicas. Para los inversores, la descarbonización es importante porque la transición a una baja emisión de carbono en la economía requiere una revisión radical del sistema energético, el sistema de transporte y muchos otros aspectos de la economía mundial. Esto está cambiando el riesgo y el potencial de retorno de industrias y empresas individuales.
P. ¿Cómo crea oportunidades de inversión?
R. Los esfuerzos globales para reducir las emisiones de carbono están impulsando unos vastos flujos de capital, promoviendo la innovación y creando un viento de cola para algunas empresas seleccionadas. Por tanto, una cartera enfocada en la descarbonización ofrece a los inversores el potencial de tener exposición a un área de crecimiento estructural en el largo plazo, contrarrestando el riesgo de carbono en otras inversiones y creando un impacto positivo mediante la financiación de empresas que abordan los mayores desafíos. Para los inversores, la tendencia de crecimiento estructural impulsada por los inversores está comenzando. A nivel global, se debe invertir unos 500.000 millones de dólares de los 2,4 billones de dólares que deberían invertirse cada año hasta 2035, para limitar el calentamiento de la temperatura global en 1 o 1,5 grados centígrados.
P. ¿Qué sectores se beneficiarán más?
R . La descarbonización está creando oportunidades en muchos sectores porque está cambiando la forma en la que se consume y produce a nivel global. Las empresas más propensas Las empresas más propensas a beneficiarse tienden a estar en los sectores industriales, servicios públicos, energía, tecnología, materiales, industria química y automotriz. Dentro de cada uno de ellos, los beneficiarios potenciales de la descarbonización existen en cadena de valor, desde los fabricantes de componentes hasta el servicio proveedores, hasta distribuidores de productos finales.
Una forma de identificarlos es pensar en todas las empresas participa en las principales vías hacia una economía hipocarbónica, que incluyen:
Energías renovables: El mundo necesita un cambio en la forma de generar electricidad.
Electrificación: El aumento de la electrificación es esencial, incluyendo una revisión del transporte terrestre.
Eficiencia de los recursos: Necesitamos una mayor eficiencia normas en procesos industriales, edificiosy electrodomésticos.
P. ¿Qué impacto ha tenido el COVID-19 en la tendencia a la descarbonización?
R. Muchas personas pensaron que los objetivos climáticos serían archivados cuando la pandemia golpeó. De hecho, lo contrario sucedió cuando los gobiernos incrementaron su planes ambientales, en parte para estimular sus economías. China, Japón y Corea del Sur se comprometen a «cero neto» en 2020, mientras que la Unión Europea centró su estrategia de recuperación frente al COVID en los sectores verdes.
Además, la victoria electoral de Joe Biden en Estados Unidos ha traído a la casa Blanca un presidente con una agenda climática mucho más ambiciosa. Junto con un mayor sentido de responsabilidad por la salud del planeta entre consumidores y empresas, estos desarrollos políticos han acelerado la transición baja en carbono.
P. ¿Hay alguna prueba de la generación alfa de descarbonización?
R. La capacidad de generar alfa depende mucho sobre el método de inversión utilizado para obtener exposición por la descarbonización. Las empresas beneficiarias de esta poderosa tendencia a menudo no son obvias- ya que no vienen etiquetados convenientemente-. Es por eso por lo que en Ninety One creemos la descarbonización requiere una investigación centrada enfoque de inversión diseñado específicamente para identificar los potenciales superadores como la baja emisión de carbono la transición avanza. También creemos firmemente que los inversores deben ser altamente selectivos. Mientras esperamos descarbonización para impulsar el crecimiento por encima del mercado, es una muy disruptiva proceso. Estamos a favor de un enfoque de inversión que se concentra en empresas líderes con ventajas, porque creemos que tienen la mejor oportunidad de emerger como los ganadores de este transformación económica.
