Elif Aktuğ y François Pictet, nombrados socios directores del Grupo Pictet

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Foto cedidaDe izquierda a derecha, Elif Aktuğ y François Pictet, nuevos socios directores del Grupo Pictet.. Elif Aktuğ y François Pictet, nombrados socios directores del Grupo Pictet

El Grupo suizo Pictet ha anunciado el nombramiento de dos nuevos socios directores, cargo que ocuparán de forma efectiva desde el 1 de septiembre de 2021, con lo que la compañía contará con nueve socios. Se trata de Elif Aktuğ y François Pictet, quienes serán los socios directores 44 y 45 en los 216 años de historia del Grupo.

Elif Aktuğ, que se convertirá en la primera mujer socia directora del Grupo, se incorporó a Pictet en 2011 como gestora principal del fondo Agora de Pictet AM, una estrategia de renta variable de 2.500 millones de euros, que ha recibido múltiples premios. Por ejemplo,  en 2020, recibió el prestigioso galardón Best Female Fund Manager de Hedge Funds Review. Además, ha contribuido al Grupo como defensora de la diversidad e inclusión, entre otras cosas como cofundadora de Pictet Women’s Network. Antes de incorporarse a Pictet, fue directora en Goldman Sachs en Londres, con responsabilidad en asesoramiento de fusiones y adquisiciones, así como trading. 

Por su parte, François Pictet se incorporó en 2015 como miembro de Pictet Investment Office, la división de inversiones de Pictet WM para patrimonios muy elevados, que gestiona 23.000 millones de francos suizos. En Pictet Investment Office ha sido responsable de gestionar la cartera y el departamento de capital privado en Ginebra, supervisando asimismo carteras multiactivos de numerosos clientes. Antes de incorporarse a Pictet trabajó en AEA Investors, empresa de capital privado de Londres, donde fue responsable de diligencia debida de oportunidades de inversión, valoración de empresas y seguimiento de carteras. Y, anteriormente trabajó en asesoramiento de fusiones y adquisiciones en Credit Suisse en Zúrich y fue responsable de microfinanzas e inversión socialmente en dos organizaciones no gubernamentales. 

“Estamos encantados de dar la bienvenida a Elif y a François al Comité de Socios, un paso que planificamos desde finales de 2020 para gestionar mejor una creciente demanda, resultado del fuerte crecimiento. Ambos tienen gran experiencia en inversiones, lo que subraya nuestro constante compromiso con el liderazgo en la inversión. Su comprensión de nuestra independencia y fuerte sentido de la responsabilidad contribuirán a mantener nuestro característico enfoque a largo plazo”, ha señalado Renaud de Planta, socio director senior de Pictet, al respecto. 

Desde la compañía recuerdan que ambos nombramientos están pendientes de la preceptiva aprobación reglamentaria.

Aberdeen Standard Investments crea un índice de igualdad de género

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Pixabay CC0 Public DomainEvaluación de 29 países desarrollados en base al índice de igualdad de género del Research Institute Standard Investements. Evaluación de 29 países desarrollados en base al índice de igualdad de género del Institute Standard Investements

El Research Institute de Aberdeen Standard Investments (ASIRI) ha anunciado la creación de un índice de igualdad de género que evalúa a 29 países desarrollados en base a factores económicos, políticos y de empoderamiento. El índice identifica las economías con una mejor situación de las mujeres para invertir ya que » tendrán mejores resultados económicos y podrían ofrecer mejores oportunidades de inversión», según afirma Stephanie Kelly, subdirectora del ASIRI.

Para la construcción del índice se tienen en cuenta tres áreas concretas en la puntuación, sobre 100: los fundamentales macroeconómicos de cada país, las políticas de igualdad de género y un sistema de puntuación de empoderamiento. Los fundamentales macro son seis indicadores que incluyen: la participación de las mujeres en la fuerza de trabajo, la educación femenina, las diferencias en el trabajo a tiempo parcial, el desempleo y el empleo por cuenta propia.

Para medir las políticas, fijan siete áreas: los permisos de maternidad y paternidad, la carga fiscal de los padres, tanto solteros como casados, la protección del empleo y los costes del cuidado de los niños tanto para los padres solteros como casados. Y, en cuanto al empoderamiento, que es más bien una medida cultural, hay cuatro indicadores: la participación y la representación en la política, el acceso a los puestos de trabajo estatales y las oportunidades empresariales, además de la protección existente para la igualdad salarial y laboral.

«Las medidas tan específicas que hemos utilizado facilitan a los inversores ver qué se puede mejorar y dónde. Esto también facilitará el seguimiento de las mejoras, o de los pasos atrás que se den en los años siguientes. La información macroeconómica nos dice en qué punto se encuentra un país en este momento. La información sobre políticas y capacitación nos da pistas sobre la trayectoria futura de un país», concluye la subdirectora de ASIRI», añade Kelly.

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Por último, el índice además de poner de relieve las diferentes razones de la desigualdad entre países, señala cómo se puede mejorar la igualdad de forma adecuada en cada región. Tras analizar los resultados del índice, la gestora ha llegado a una serie de conclusiones. En primer lugar que el COVID-19 está teniendo un efecto negativo medible en la igualdad de género. Durante la pandemia, las mujeres han perdido terreno en igualdad salarial y laboral. La representación de las mujeres en los puestos estatales y políticos ha disminuido y el acceso a las oportunidades de negocio ha bajado.

En segundo lugar, se muestra que la igualdad de género depende de la región y el país en que estemos. Después de los países nórdicos, Alemania y Estonia son los países con mayor igualdad de género. En el caso de estos tres países, todos obtienen una buena puntuación en los indicadores económicos, políticos y de empoderamiento. Algunos ejemplos concretos de políticas igualitarias las encontramos en Japón, donde los hombres cuentan con uno de los permisos de paternidad más generosos del mundo, pero la cultura hace que los hombres rara vez lo utilicen, o Reino Unido,que ocupa el puesto 23 de 29, por debajo de la República Eslovaca, Grecia, Portugal, Irlanda y muchos otros. Al igual que en Japón, la baja puntuación en el empoderamiento femenino, que se traduce en la falta de puestos de trabajo estatales, de representación política y de oportunidades empresariales, dificulta la progresión de las mujeres británicas.

Por último, el índice destaca que Estados Unidos podría revertir la «fuga de cerebros» de su mano de obra femenina, extremadamente bien formada, aprobando políticas a favor de la igualdad.  A pesar de contar con una de las poblaciones femeninas mejor formadas del mundo, las mujeres siguen sin estar suficientemente representadas en la población activa estadounidense. El país ocupa el puesto 27 de 29, y el sistema de puntuación muestra que la falta de políticas de igualdad de género es la principal responsable. «La falta de permisos de maternidad y paternidad, los costosos servicios de guardería y la fuerte carga fiscal que soportan los padres y las familias monoparentales podrían mejorarse con la legislación. También se resalta que las leyes de discriminación por razón de sexo y de igualdad salarial están atrasadas en EE.UU. en comparación con la mayor parte del mundo desarrollado», explican desde la gestora.

Desde Research Institute de Aberdeen Standard Investments defienden que un objetivo común a todos los países, en particular a las economías de la OCDE, sería impulsar la participación femenina en la mano obra, ya que podría mejorar la productividad. Entre las formas más cruciales de impulsar la igualdad señalan: conceder a los hombres un permiso de paternidad, reformar la presión fiscal sobre los segundos salarios y las familias monoparentales, tener en cuenta la calidad y no sólo la cantidad del trabajo femenino -para que el trabajo flexible no suponga una falta de progresión en la carrera profesional- y disponer de más datos sobre la igualdad.

Bloomberg distingue a las personalidades que están transformando el mundo

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El próximo 30 de junio la agencia Bloomberg presentará a innovadores, visionarios, científicos, legisladores y emprendedores de seis continentes, que están transformando radicalmente el futuro

El evento es la antesala del Foro de la Nueva Economía de Bloomberg en noviembre.

Michael R. Bloomberg, fundador de Bloomberg LP y Bloomberg Philanthropies presentó la semana pasada la clase inaugural de los Catalizadores de la Nueva Economía de Bloomberg, una nueva comunidad global de innovadores y emprendedores del sector público y privado que aceleran las soluciones para los problemas actuales más grandes

“Los Catalizadores seleccionados están creando un verdadero impacto en la vanguardia de la tecnología y las políticas, a través de las fronteras, en las economías emergentes y más allá, para construir un futuro global más equitativo y sostenible”, asegura la firma en un comunicado publicado en su página web.

Según Bloomberg, muchos de ellos provienen de países que están teniendo un impacto cada vez mayor en la economía mundial

Este será el primer evento virtual de los Catalizadores de la Nueva Economía de Bloomberg y ofrecerá una plataforma para explorar, debatir y compartir con el mundo lo que sigue en los campos del clima, la agricultura, la biotecnología, el comercio electrónico, el espacio y el dinero digital.

Para 2050, los mercados emergentes representarán el 56 por ciento de la producción mundial, en comparación con el 21 por ciento a principios de este siglo, según un informe especial de Bloomberg New Economy de Bloomberg Economics. Este grupo está trazando el rumbo hacia un futuro mejor y más inclusivo para esas economías y la economía mundial en su conjunto.

“Los Catalizadores también desempeñarán un papel fundamental para ayudar a informar el diálogo en el Foro de la Nueva Economía anual de Bloomberg, aplicando nuevas ideas y grandes pensamientos para abordar los mayores desafíos de la humanidad”, asegura la compañía. 

El foro reunirá a 400 de los ejecutivos de negocios, jefes de Estado, innovadores y académicos más influyentes del mundo del 16 al 19 de noviembre en Singapur.

Para conocer más sobre el evento ingrese al siguiente enlace.

 

Credit Suisse y su compromiso ESG: «una forma inteligente de invertir»

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Raúl Morales, foto cedida. foto cedida

A finales del tercer trimestre del 2020 Finaccess estrenó su fondo ESG de renta variable global con el subadvisory de Credit Suisse. Desde entonces, AXESESG ha acumulado más de 730 millones de pesos en activos bajo administración.

En entrevista con Funds Society, Raúl Morales, director de Mandatos Discrecionales de Credit Suisse en México, nos cuenta sobre el proceso de su firma para elegir valores y mantener los más altos estándares de cuidado, bajo “la creencia que la exitosa integración de las consideraciones de ESG en la investigación financiera y su análisis puede reducir los riesgos de inversión y llevar a una mejora de los resultados con el tiempo”.

Para Credit Suisse, “las inversiones sustentables son simplemente una forma inteligente de invertir”, por lo que utilizan componentes sostenibles para completar una cartera diversificada siempre que sea posible.

En el año 2020, la firma revisó sus políticas y marcos internos relacionados con las inversiones sustentables y de impacto. Como resultado, quedaron tres enfoques principales:

1.  Exclusiones: El propósito principal de estas estrategias es brindar a los clientes inversiones que no causen daño o que se alineen con sus valores.

2.  Integración ESG: estas estrategias integran puntos importantes de las prácticas ESG en los procesos de inversión, con el objetivo de ofrecer rendimientos superiores ajustados al riesgo.

3.  Temática sustentable e inversión de impacto: El propósito de estas estrategias es movilizar capital hacia compañías que ofrezcan soluciones a los desafíos de la sociedad. Dentro de esta categoría, hay dos subcategorías:

  • Temática y alineación de impacto: En las últimas décadas, sectores como la educación, salud y energías limpias han experimentado un fuerte crecimiento, y los gestores de fondos han creado fondos para invertir en estas empresas, tanto en el mercado público como en el privado.
  • Inversión de impacto: Se refieren a un subconjunto de estrategias de inversión sostenible que tienen la intención de generar un impacto medible.

Este marco es su forma de «decir lo que hacemos y hacer lo que decimos. Es por eso que nuestro Marco de Inversión no se centra simplemente en cómo aplicamos las prácticas ESG a través de nuestras exclusiones, e integración de carteras de inversión temáticas / de impacto, sino también en cómo generamos transparencia para nuestros clientes a través de informes y reportes”.

De acuerdo con Morales, más que elegir entre practicas ESG absolutas o relativas para la firma en general, se trata de entender las preferencias de cada cliente y así “asegurar que los objetivos de un cliente se cumplan de una manera eficaz y transparente, con discusiones regulares y abiertas sobre el enfoque de evaluación, los estándares de la industria y cómo se está desarrollando el mercado de inversión sostenible”.

Para garantizar la máxima credibilidad y el acceso a las fuentes de datos más adecuadas en función del objetivo de inversión, la firma combina el conocimiento de proveedores de datos externos, bien establecidos e independientes, con su propia investigación. “Como no existe un estándar global vinculante, a veces esto hace que la comparación de productos de diferentes proveedores sea un desafío, pero nuestros estándares se revisan y ajustan regularmente de acuerdo con las tendencias del mercado, los comentarios de nuestros clientes y los hallazgos de investigaciones adicionales”, señala Morales.

Según él, “el uso de varias agencias de calificación nos proporciona una visión rica y más profunda de los diferentes métodos de clasificación, además de permitirnos hacer más y mejor divulgación que a su vez, construyen una comprensión más amplia de cómo esta funcionado y evolucionando el mercado. Nuestro punto es que, con mayor información, podemos tomar un mayor número de decisiones informadas, así como hacer las preguntas adecuadas”.

En su opinión, la discusión no debería centrarse en la calificación ESG general de una empresa o producto determinado, sino en la información subyacente disponible sobre los riesgos y oportunidades de las estrategias ESG, el nivel de información y los detalles que, a su vez, los ayudan a crear una estrategia ESG sólida, “que son aquellas que integran factores ESG materiales en los procesos de inversión con el objetivo de ofrecer rendimientos superiores ajustados al riesgo”.

Con décadas siendo activos en el mercado de bonos verdes y sostenibles, Credit Suisse ha impulsado el desarrollo de los mercados, recientemente a través de su asociación con la Iniciativa de Bonos Climáticos y el lanzamiento de su artículo Financing Credible Transitions o Financiamiento de Transiciones Creíbles.

El documento presenta un marco de «Bonos de transición sostenible» o Sustainable Transition Bond para definir vías de transición creíbles para las empresas que reducirán colectivamente las emisiones globales y cumplirán los objetivos del Acuerdo de París. “El objetivo es respaldar el rápido crecimiento de un mercado de bonos en transición como parte de un mercado más grande y líquido relacionado con el clima y brindar confianza a los inversores, claridad a los banqueros y credibilidad a los emisores”.

La firma cuenta con un estricto proceso de diligencia en torno a su enfoque de los mandatos de financiamiento sostenible y los tipos de emisores con los que trabajan cuando se trata de obtener capital. “Para nosotros, el uso de los recursos y la transición sostenible de los emisores o el marco trabajo de deuda verde son importantes y es por eso que algunas veces estamos involucrados en el desarrollo de los mismos, incluso antes de la emisión. Trabajamos con las empresas para apoyarlas a desarrollar transacciones líderes en el mercado, impulsadas por el cambio climático en los mercados de capital de deuda, para movilizar capital privado, por ejemplo, con la primera emisión de bonos verdes, así como para satisfacer una mayor demanda de bonos verdes, asociados a los ODS, y a criterios sociales”, concluye Morales.

CFA Society Uruguay firma una alianza con el gestor de activos Janus Henderson

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CFA Society Uruguay selló una alianza con el gestor de activos global Janus Henderson. Esto permitirá a ambas instituciones potenciar sus líneas de acción e implementar en conjunto conferencias y capacitaciones, entre otras actividades.

CFA Society Uruguay está compuesto por un centenar de profesionales de inversión uruguayos comprometidos en promover los más altos estándares éticos, fomentar la educación financiera y la excelencia profesional para el beneficio de la sociedad. La institución uruguaya es parte de CFA Institute, una institución global, sin fines de lucro que reúne analistas financieros, gestores de portafolios y otros profesionales de la industria financiera. 

Janus Henderson, por su parte, es un gestor de activos global con más de 340 profesionales de la inversión y experiencia en las principales clases de activos: renta variable, renta fija, acciones cuantitativas, activos múltiples e inversiones alternativas. 

Con unos activos gestionados valorados en 405.100 millones de dólares, ente clientes individuales, intermediarios e institucionales, JanusHenderson tiene presencia en los principales mercados del mundo, combinando la capacidad de respuesta y las soluciones personalizadas.

Al igual que CFA Society Uruguay, el grupo británico considera muy valioso empoderar a los clientes a través del conocimiento compartido. Por eso los conectan con perspectivas y conocimientos que les permiten tomar mejores decisiones comerciales y de inversión.

Esta sinergia entre CFA Society Uruguay y Janus Henderson significará un beneficio para los CFA charterholders uruguayos y todas aquellas personas interesadas en eventos, conferencias y capacitaciones sobre temáticas vinculadas al sector financiero, con la participación de referentes locales y expertos del mundo.

 

 

 

Chile: la inversión en dólares y optar por activos alternativos es la mejor manera de transitar los mercados volátiles actuales

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Chile ha visto una mayor incertidumbre ante los eventos políticos nacionales
Pixabay CC0 Public DomainChile ha visto una mayor incertidumbre ante los eventos políticos nacionales. Chile ha visto una mayor incertidumbre ante los eventos políticos nacionales

En el último tiempo hemos estado algo cargados de noticias en Chile, en donde a los ya conocidos efectos de la pandemia en nuestra economía y los mercados, hemos visto una mayor incertidumbre ante los eventos políticos nacionales, a raíz de los resultados de las elecciones de mayo pasado y el proceso que recién se inicia para alcanzar una nueva constitución.

Como hemos comentado anteriormente, hemos sugerido ser más cautos respecto a la exposición en Chile, reduciendo sobre todo la ponderación a la bolsa local a la espera de tener mayores claridades. Sin embargo, las alternativas de inversión claramente no se agotan en los activos locales, de modo que resulta interesante dar una mirada a lo que está ocurriendo afuera.

Economías en franca recuperación: el éxito de la vacunación

A pesar de lo convulsionado que se encuentra el mundo producto de la crisis pandémica, a nivel económico hemos estado observando cifras que muestran una recuperación bastante interesante.

En este sentido, el alumno más aventajado pareciera ser Estados Unidos, en donde hemos apreciado cómo el PIB del primer trimestre creció a un ritmo anualizado del 6,4%, mientras que los indicadores adelantados muestran que las noticias positivas seguirían prolongándose. Es así como las últimas lecturas de los PMI tanto de manufacturas como de servicios, ambos por encima de los 60 puntos, apuntan a que la aceleración se mantendría a futuro.

Por el lado de China, también se observan cifras positivas, lo que ha impulsado, entre otras cosas, el precio de las materias primas, tal como hemos apreciado en los niveles históricamente elevados del cobre en el último tiempo.

Dentro del mundo desarrollado, parecía que Europa se quedaba atrás, sin embargo, afortunadamente ya se observan señales más positivas en los indicadores adelantados, apuntando a una positiva recuperación para este segundo trimestre.

Fundamental para estas mejores perspectivas, qué duda cabe, han sido los avances en los procesos de vacunación, los cuales han permitido a aquellos países que están más adelantados al respecto, avanzar consistentemente en un desconfinamiento progresivo, lo que ha permitido recuperar sus actividades económicas.

Pensando en que un porcentaje cercano al 80% de la población vacunada, con todas las dosis necesarias, podría traducirse en el anhelado concepto de inmunidad de rebaño, se puede observar que, con los ritmos de vacunación más recientes para cada país, Estados Unidos podría conseguirlo en aproximadamente seis meses, mientras que cuatro de las principales economías de Europa, como son Alemania, Francia, Italia y España, alcanzarían esta condición en un plazo que va entre los cuatro y cinco meses.

Estas cifras resultan bastante prometedoras, traduciéndose en un impulso adicional a la recuperación.

Por el lado de los riesgos: la amenaza de la inflación y el déficit fiscal

Si bien parte importante de las mejores perspectivas económicas que han logrado vislumbrarse obedecen claramente a las posibilidades de un mejor control sobre la pandemia, no es menor el hecho de que los países han desarrollado, en mayor o menor medida, planes de estímulos fiscales que han apoyado decididamente en la recuperación. Especialmente notables han sido, en este sentido, los paquetes fiscales de la administración de Joe Biden en Estados Unidos.

Aunque estos planes de apoyo han sido muy relevantes, no se puede ignorar el posible efecto negativo de que este exceso de liquidez pudiera desencadenar en brotes inflacionarios a futuro, lo que es uno de los principales temores a nivel de mercado, ya que en caso de acontecer esto, podría gatillarse una necesaria reacción por parte de los bancos centrales, subiendo tasas y volviendo sus políticas monetarias menos expansivas. Esto, al menos en el corto plazo, no estaría dentro de los intereses de los propios entes rectores.

Si bien las tasas de interés ya podrían tener algún camino al alza producto de potenciales brotes de inflación, otro aspecto que podría impactar en la misma dirección es el estado en que queden las arcas fiscales de los países, producto de los inmensos paquetes de ayuda que han sido lanzados a las economías. Es así como podríamos ver abultarse los déficits fiscales de algunos países, los cuales probablemente necesiten recurrir a mayor deuda con la consiguiente alza en tasas de interés. De este modo, pareciera ser que veremos mayores tasas de interés a nivel global, lo cual presenta nuevos desafíos a nuestras carteras de inversión.

Priorizar la renta variable sobre la fija, así como la inversión en dólares y en activos alternativos

Los distintos aspectos que hemos ido analizando parecieran llevarnos por un camino en el cual debiésemos preferir la renta variable por sobre la renta fija, siendo que esta última podría sufrir por mayores tasas de interés, mientras que las acciones contarían con el respaldo de una mejor actividad económica para los próximos meses. En el caso de la renta variable, siguen pareciendo atractivos los mercados estadounidense y asiático, que muestran recuperaciones ya más consolidadas. Paulatinamente, se podría ir traspasando esta apuesta hacia Europa, que viene con cierto delay respecto del resto en materia de recuperación, pero que ya evidencia cifras interesantes.

Por el lado de la renta fija, si bien esta debiese estar subponderada, en la porción que quede podría ser oportuno el optar por posiciones menos sensibles a cambios en tasas de interés, es decir, por instrumentos de menores duraciones.

Por el lado de la moneda, como hemos dicho en otras ocasiones, puede resultar interesante sobreponderar las posiciones en dólares respecto de pesos chilenos, aunque la mayor incertidumbre imperante en nuestro país podría traducirse en mayores presiones sobre el tipo de cambio.

Por último, si bien no se trata de un activo que tradicionalmente se coloque dentro de las recomendaciones de cartera, el caso de los activos alternativos resulta especialmente interesante para diversificar carteras en momentos de incertidumbre como la actual, ya que no necesariamente dependen de los mismos factores que el resto de los activos. En este sentido, activos reales como los inmobiliarios o de infraestructura, el private equity o la deuda privada, pueden ser alternativas bastante atractivas en este momento, ofreciendo mayores retornos a cambio de una liquidez menor y, en el caso de los activos inmobiliarios, protección contra la inflación.

Siempre, pero sobre todo en momentos de incertidumbre, es trascendental contar con carteras que no solo sean adecuadas para el perfil de riesgo de cada inversionista y que sean apropiadas para cumplir con sus objetivos de inversión, sino que también se encuentren bien diversificadas para poder transitar de mejor forma por los desafíos que propone cada día un mercado cada vez más cambiante.

 

Kandor Global contrata dos nuevos analistas de inversión junior

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Kandor Global ha anunciado la contratación de dos analistas de inversión junior. Se trata de Luis Fernando Tamayo y Juan Esteban Ortega Torres quienes, según anunció la firma en Linkedin, apoyarán las necesidades de crecimiento del equipo de inversión.

Luis Fernando Tamayo realizó prácticas en la Gerencia de Analítica del Banco Davivienda de Colombia y es economista por la Pontificia Universidad Javieriana. Juan Esteban Ortega Torres fue anteriormente analista de Inversiones Internacionales en Colpatria Capital e hizo prácticas en Bancolombia. Estudió economía en la Universidad EAN.

Kandor Global es un asesor de inversiones registrado (RIA) en la SEC con sede en Miami, Florida y presencia internacional al servicio de individuos y familias de alto patrimonio e instituciones de América Latina.

Las acciones estadounidenses pierden atractivo debido a las subidas de impuestos

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Pixabay CC0 Public DomainCongreso de los Estados Unidos. ,,

Los analistas de BlackRock consideran que las acciones de los mercados desarrollados fuera de Estados Unidos están mejor posicionadas para capturar el reinicio económico en el horizonte táctico, a medida que se amplía la recuperación. Impuestos potencialmente más altos y más regulaciones podrían plantear desafíos para el sólido desempeño de las acciones estadounidenses, sin embargo, se espera que el aumento de la presión tributaria sea menor a la propuestas inicialmente por la administración Biden.

Gráfico de la semana

Tasas impositivas efectivas del sector de acciones de EE. UU.  y participación en el valor de mercado, junio de 2021

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Fuentes: BlackRock Investment Institute, con datos de Refinitiv, junio de 2021. Notas: El gráfico muestra la participación de cada sector en la capitalización de mercado total del índice S&P 500 y la tasa impositiva efectiva ponderada por capitalización de mercado de cada sector. Los bienes raíces y los servicios públicos no se muestran en el gráfico. Cada uno representa el 2% del valor total de mercado; los bienes raíces tienen una tasa impositiva efectiva del 7% y los servicios públicos del 13%.

La Casa Blanca ha firmado un plan de infraestructura bipartidista, una fracción de su propuesta original de 4 billones de dólares que sería financiada parcialmente por impuestos más altos a las corporaciones y personas de altos ingresos. Estados Unidos también ha respaldado un esquema global de impuestos mínimos, en el contexto de una iniciativa de la OCDE para gravar los servicios digitales transfronterizos y evitar que las multinacionales trasladen sus ganancias a jurisdicciones con impuestos más bajos.

Los impuestos más altos tendrían implicaciones sectoriales variadas. Los sectores con las tasas impositivas efectivas más bajas, o la tasa real pagada después de tener en cuenta varias exenciones y deducciones fiscales, tienen más que perder, en igualdad de condiciones.

La tecnología de la información (TI), el sector más grande en el índice S&P 500, tiene una tasa impositiva efectiva relativamente baja, apenas por debajo del 17%. La energía, los materiales y los productos básicos de consumo tienen tipos impositivos superiores al 20%.

Vemos que la TI y la atención médica de gran capitalización, que generalmente se benefician más de trasladar las ganancias a jurisdicciones con impuestos más bajos, podrían tener el mayor impacto en las ganancias si se promulga un impuesto mínimo global. Aumentos de impuestos inferiores a los propuestos por la administración, nuestro caso base, podrían suavizar el golpe. En nuestra opinión, los márgenes de beneficio relativamente altos y las tendencias de crecimiento estructural de apoyo en estos sectores ayudarían a compensar tales riesgos.

Abundan las incertidumbres sobre el plan fiscal de la administración a pesar del acuerdo bipartidista de la semana pasada. Este acuerdo aún puede enfrentar obstáculos en el Congreso, y probablemente habrá un paquete mayor de aumentos de gastos e impuestos que los demócratas tendrían que impulsar en el Congreso de manera unilateral.

Una escasa mayoría demócrata en el Congreso, las prioridades en conflicto dentro del Partido Demócrata y las inminentes elecciones de mitad de período de 2022 plantean desafíos. Esperamos que el plan de gastos eventual esté muy por debajo del precio con menos aumentos de impuestos compensatorios que los inicialmente propuestos.

Si se impusiera la tasa de impuesto sobre la renta corporativa propuesta del 28% y un impuesto mínimo global del 21%, estimamos que las ganancias por acción del índice S&P 500 serían un 7% más bajas en 2022 en comparación con un escenario sin aumentos de impuestos.

Un aumento más moderado tendría un impacto menor en las ganancias. El presidente Biden ya ha mostrado su voluntad de considerar un aumento más moderado en la tasa impositiva corporativa máxima al 25%. El aumento en el impuesto a las ganancias de capital para las personas de altos ingresos probablemente también será menor que el propuesto, y cualquier aumento puede estar sujeto a reversión cuando cambien los vientos políticos, en nuestra opinión.

Estados Unidos ha liderado el reinicio económico del mundo desarrollado, junto con el Reino Unido, y su crecimiento parece estar llegando a su punto máximo a medida que se amplía el reinicio. Los analistas de BlackRock ven el potencial de que otros mercados de DM, como Europa y Japón, tomen el relevo y se beneficien más del reinicio del comercio. Estos mercados, que ya tienen impuestos más altos y más regulaciones que los EE. UU., enfrentan un alcance más limitado para impuestos y regulaciones adicionales.

El resultado final: las incertidumbres en torno a posibles aumentos de impuestos hacen que sea difícil para los inversores posicionarse para el impacto potencial por ahora.

Las acciones de EE. UU. se ven potencialmente presionadas por impuestos más altos y otros factores, pero aún así los analistas de BlackRock ven positivamente las empresas estadounidenses de pequeña y mediana capitalización, ya que es menos probable que los aumentos de impuestos y las regulaciones dirigidas a grandes empresas multinacionales las afecten.

Los impuestos más altos sobre las ganancias de capital individuales podrían conducir a un mayor enfoque en la construcción de carteras después de impuestos, lo que podría impulsar la demanda de estrategias eficientes en impuestos que permitan a los inversores sujetos a impuestos controlar mejor el momento de sus ganancias de capital, incluidos los fondos cotizados en bolsa (ETF). y cuentas administradas, en nuestra opinión. Los bonos municipales de EE. UU. Con ventajas fiscales también pueden beneficiarse de una mayor demanda, incluso si sus valoraciones nos parecen relativamente rentables.

Leste Group y Aliya Capital Partners presentan sus nuevas oficinas en Brickell con un cóctel

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Pixabay CC0 Public DomainMiami sunset. ,,

Leste Group y Aliya Capital Partners se mudarán a una nueva oficina e invitan a sus clientes y amigos a una inauguración en la terraza del nuevo edificio, con vista al horizonte de Brickell.

“Se servirán cócteles y entremeses ligeros para el disfrute de todos”, señala la invitación.

El cóctel tendrá lugar el 30 de junio en el 1450 de Brickell Ave – Piso 14. Empezará a las 5:00pm hasta las 8:30pm.

Leste Group es una gestora brasileña especializada en activos alternativos. Fue fundada en 2014 en Rio de Janeiro y actualmente tiene oficinas en esa ciudad además de en Sao Paulo, Londres y Miami.

Aliya Capital Partners es un family offices con una variada oferta de estrategia de inversiones para sus clientes y mantiene una alianza con Leste Group.

Para confirmar asistencia hacer click aquí.

 

Las AFP chilenas venden cerca de 9.000 millones de dólares en activos extranjeros en pleno tercer retiro

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El tercer retiro ha significado rescates por 12.689 millones de dólares a la fecha
Pixabay CC0 Public DomainEl tercer retiro ha significado rescates por 12.689 millones de dólares a la fecha. El tercer retiro ha significado rescates por 12.689 millones de dólares a la fecha

En un mayo marcado por el tercer retiro parcial de fondos previsionales, los fondos de pensiones chilenos protagonizaron una desinversión relevante de activos internacionales, por un total de 8.531 millones de dólares, con fuerte foco en renta variable.

Según muestra un informe de HMC Capital, los fondos administrados por las AFP terminaron el quinto mes del año con una valorización de 196.400 millones de dólares. Esto representa una caída de 15.500 millones de dólares con respecto a abril, y una variación casi nula en los últimos 12 meses.

“La baja es explicada casi completamente por el tercer retiro del 10% (y los regazos del primer y segundo retiro), que totalizaban en torno a 12.000 millones de dólares a fin de este mes”, explica Nicolás Fonseca, Head of Institutional Sales de HMC.

El tercer retiro inició a principios de mayo de este año, y a la fecha ha significado rescates por 12.689 millones de dólares, según cifras de la Superintendencia de Pensiones de esta semana.

“Adicionalmente, la caída se complementó por los retornos negativos de la renta fija y variable local, además de la depreciación del peso chileno, hechos que no lograron ser contrarrestados por el buen desempeño de los mercados internacionales”, agrega Fonseca.

Las ventas de las AFP

La mayor desinversión se vio en el segmento de fondos de renta variable internacional, muestran las cifras de HMC, con una venta neta de 7.200 millones de dólares en mayo.

En el desagregado, todos los grandes segmentos vieron salida de flujos por parte de las AFP chilenas, pero las mayores ventas netas se vivieron en activos asiáticos y la bolsa estadounidense, con desinversiones netas de 3.204 millones y 1.540 millones de dólares, respectivamente.

En el caso de la renta fija extranjera, las desinversiones sumaron 2.266 millones de dólares en mayo. De ese total, 1.079 millones de enajenaciones netas fue en deuda emergente.

Sobre el tipo de fondos, los fondos activos –que conforman el grueso de la cartera de los fondos previsionales chilenos– vivieron las mayores ventas, con 6.609 millones de dólares netos en el quinto mes de 2021, mientras que las estrategias pasivas vieron la salida de 2.857 millones en ese mismo período.

El segmento donde sí hubo una compra neta fue en el mercado monetario. Los datos de HMC muestran que las administradoras locales invirtieron 935 millones de dólares netos en fondos de money market en el mes.

Con esto, el AUM de las AFP en renta variable extranjera quedó en 57.872 millones de dólares al finalizar el mes, mientras que los montos de fondos de renta fija y money market quedaron en 27.557 millones y 1.557 millones, respectivamente.