Reflexiones sobre las oportunidades en China desde una perspectiva de gestión activa del riesgo

  |   Por  |  0 Comentarios

Rinson Chory Sea Containers
Pixabay CC0 Public DomainRinson Chory . Rinson Chory

Los codirectores de renta variable asiática de MFS, Jeanine Thomson y Simon Gresham, y el gestor de carteras institucionales de renta variable, Sanjay Natarajan, hablan de las posibles oportunidades en China en el contexto de los cambios normativos recientes.

Los cambios legislativos recientes por parte de las autoridades de China y Estados Unidos han suscitado preocupación acerca de la inversión en compañías chinas. En vista de estas inquietudes, en MFS creen que es importante detallar cómo aborda la gestora las oportunidades en China desde una perspectiva de gestión activa del riesgo. 

La evaluación de estos riesgos forma parte del proceso de análisis ascendente (bottom up) de MFS desde hace mucho tiempo, y los analizamos periódicamente a nivel del título, del sector y de la cartera. Aunque algunos de los riesgos son bien conocidos y se ha informado bastante de ellos —como la estructura de entidad de interés variable (“VIE”, por sus siglas en inglés) que usan muchas empresas chinas cotizadas offshore—, el enfoque de MFS consiste en evaluar un amplio abanico de riesgos alcistas y bajistas, incluidos los acontecimientos extremos, con el fin de optimizar la relación riesgo/remuneración. Como para cualquier país, la gestora examina meticulosamente cada oportunidad de inversión en China desde la perspectiva de la sostenibilidad a largo plazo, prestando especialmente atención a la normativa gubernamental y al gobierno corporativo.

Dados los acontecimientos recientes en el marco normativo chino, ahora es un buen momento para repasar las novedades, si bien, como se observa más abajo, muchos de los factores de riesgo que se perciben no incumben únicamente a China. En MFS reconocen que algunos de estos riesgos son difíciles de prever y podrían tener un impacto significativo sobre algunos sectores o empresas individuales.

No obstante, en el contexto de un proceso de construcción de cartera que trata de optimizar la relación riesgo-remuneración, en MFS creen que sigue valiendo la pena entender los motivos de los cambios normativos, que a menudo son lógicos cuando se examinan en su contexto político y seguramente se observarán en otras partes. El cometido de MFS no es evitar el riesgo, sino sopesar cuidadosamente su relevancia (materialidad) en relación con sus tesis de inversión a largo plazo.

Promover comportamientos específicos, no regular empresas

En MFS creen que China está tratando de alentar unos comportamientos específicos, sin tener en su punto de mira a unas empresas o accionistas concretos. Muchos de los acontecimientos recientes parecen razonables cuando se examinan individualmente y son el resultado directo del enfoque del gobierno chino para reducir la desigualdad de las rentas, proteger a los consumidores y a las pequeñas y medianas empresas, e invertir las tendencias demográficas desfavorables. De hecho, en la gestora creen que podría haber una evolución similar del riesgo normativo fuera de China.

Sectores específicos

Durante el último año, ha habido más reformas de la normativa china en el área de las leyes antimonopolio y la regulación de los mercados de comercio electrónico y plataformas de pago. 

La intención de China parece ser la misma que la de los reguladores de otros países, que se centran en frenar las prácticas anticompetitivas entre algunos de los gigantes tecnológicos. Debajo figuran algunos ejemplos de regulaciones recientes que hemos analizado para entender su impacto sobre algunos sectores específicos. De momento, salvo en el caso del sector de la educación y de Ant Financial, los cambios normativos no han tenido un impacto importante sobre las empresas.

Durante el último año, ha habido más reformas de la normativa china en el área de las leyes antimonopolio y la regulación de los mercados de comercio electrónico y plataformas de pago.

  • Los mercados de comercio electrónico cada vez están sujetos a una mayor vigilancia, y las autoridades han prohibido a algunos operadores exigir la exclusividad. Esta prohibición ha aumentado la capacidad de las pequeñas y medianas empresas para ampliar su cuota de mercado, mientras que el fin de la exclusividad debería de ser negativo para las plataformas existentes debido a una mayor competencia. Asimismo, los reguladores han prohibido la práctica de establecer precios diferenciados basados en el comportamiento comprador. 
  • Las plataformas de pagos se enfrentan a unas nuevas normas que les prohíben facilitar préstamos no garantizados sin asumir directamente una parte sustancial del riesgo de crédito. Esto, junto con el requerimiento de obtener determinados permisos oficiales, llevó a la cancelación de la salida a bolsa de Ant Financial a finales de 2020. 
  • Ciberseguridad En las últimas semanas, ha aumentado la regulación de las empresas de Internet, en particular en el área de ciberseguridad, donde la atención se centra en la recogida y el tratamiento de datos privados. Estas normativas han ido acompañadas del anuncio de una investigación sobre el uso y recogida de datos por parte de la empresa de vehículos compartidos Didi poco después de su salida a bolsa en Nueva York. Consideramos que estas normativas son de carácter similar al Reglamento general de protección de datos (RGPD) de la Unión Europea.
  • Economía “gig” o “de bolos” La normativa adoptada recientemente para proteger los intereses de los trabajadores de la economía de trabajos esporádicos, especialmente los de entrega de comida, seguramente comportará un aumento de los costes para Meituan y la plataforma ele.me de Alibaba. Se han expresado preocupaciones similares acerca de las empresas de Estados Unidos que prestan servicios de entrega y de transporte de pasajeros.
  • Clases particulares Un sector que ha resultado especialmente castigado ha sido el de las clases particulares, ya que el gobierno chino ha introducido una nueva normativa cuyo fin es reducir el coste de crianza de los hijos, en unos momentos en que el país se enfrenta a un perfil demográfico complicado tras décadas de la política de hijo único.

La entidad de interés variable

Otra área objeto de atención, sobre la que tanto los reguladores chinos como los estadounidenses han expresado preocupación, es el uso de la denominada entidad de interés variable (“VIE”, por sus siglas en inglés). Esta estructura se utiliza desde hace dos décadas. Se concibió para eludir las restricciones a la inversión extranjera en China en determinados sectores. Cualquier estructura que esté diseñada para evitar una regulación representa una clara señal de alarma, y en MFS hemos incorporado siempre este riesgo en nuestro análisis de inversión. Dado que es objeto de cada vez más vigilancia, en MFS creen que resulta oportuno resumir la estructura de la VIE y cómo diferencian entre las empresas que la usan. 

Una VIE combina una entidad en China sujeta a unas restricciones relativas a la propiedad extranjera con una entidad separada que se constituye “offshore” (habitualmente en las Islas Caimán, Bermudas o Hong Kong). Con arreglo a esta estructura, la propiedad de la entidad en China se atribuye a la entidad extranjera a través de un acuerdo contractual que transfiere el interés económico a la entidad extranjera, mientras que la propiedad legal se mantiene en China. 

El concepto de transferencia económica mientras se mantiene la propiedad separada no es exclusivo de las VIE chinas. Se usa a menudo en los negocios conjuntos y se ha utilizado en varios sectores de todo el mundo que se enfrentan a controles sobre el capital extranjero, como los de aerolíneas y minería. No obstante, eludir restricciones mediante una figura jurídica compleja presenta unos riesgos evidentes, ya que los reguladores pueden endurecer la normativa, de manera prospectiva o incluso retrospectiva.

Durante el último año, ha habido más reformas de la normativa china en el área de las leyes antimonopolio y la regulación de los mercados de comercio electrónico y plataformas de pago. Si bien el concepto original de la VIE se creó para eludir los controles sobre la propiedad extranjera, desde entonces, algunos de estos controles se han liberalizado parcialmente.

Un ejemplo es la introducción del programa Stock Connect, que permite a los extranjeros invertir en empresas cotizadas en las bolsas de Shanghái y Shenzhen (las llamadas “acciones A”) a través de una conexión con la Bolsa de Hong Kong. Además, en 2020 se adoptó un conjunto de nuevas leyes de inversión extranjera que mejoraba la transparencia normativa y liberalizaba los controles sobre determinados sectores, lo que señalaba un compromiso por parte de China para abrir más sus mercados de capitales. 

De nuevo, esto es algo que debe analizarse caso por caso, ya que hay algunos sectores en China donde la propiedad extranjera sigue estando regulada y el uso de una estructura de VIE podría estar prohibido mediante una aplicación más estricta de los controles subyacentes. Por su parte, la Comisión Reguladora de Valores de China (CSRC) ha indicado que está “tomando medidas para promover un desarrollo ordenado de determinados sectores”, señalando indirectamente, en nuestra opinión, que su principal objetivo es endurecer la supervisión en los sectores sensibles. Asimismo, también está habiendo cambios en la supervisión reglamentaria de algunos sectores sensibles, como los monopolios tecnológicos, en otros países.

Al otro lado del Pacífico, los reguladores estadounidenses han expresado sus propias preocupaciones con respecto a las empresas chinas que usan la estructura de VIE para cotizar en los mercados de valores estadounidenses a través de certificados americanos de depósito de valores (ADR). En diciembre de 2020, se promulgó la Ley de responsabilidad de las empresas extranjeras (Holding Foreign Companies  Accountable Act) en Estados Unidos. Esta ley impide que los valores de empresas extranjeras coticen en bolsa en Estados Unidos si incumplen durante tres años consecutivos los requisitos de la Junta de Supervisión Contable de Empresas Públicas (PCAOB), tales como permitir inspecciones completas en China o la revisión de su documentación de auditoría.

En la opiniónde MFS, esto hará que más empresas  dejen de cotizar en Estados Unidos y vuelvan a hacerlo en la bolsa de Hong Kong, lo que tendrá repercusiones para los fondos estadounidenses que limitan la exposición extranjera a únicamente títulos cotizados ADR. Según UBS, las sociedades cotizadas en Estados Unidos relacionadas con VIE tenían un valor de más de 1,6 billones de dólares, a 9 de agosto de 2021.

Lo que es importante, desde la perspectiva de la gestora, es que no todas las VIE presentan el mismo perfil de riesgo, y el riesgo de las VIE no suele ser su principal preocupación, ya que han detectado que no hay una clara correlación entre la estructura de la VIE y el gobierno corporativo efectivo y la concordancia con los intereses de los inversores minoritarios.

El enfoque de MFS ha consistido en evaluar los riesgos relacionados con cada VIE examinando la trayectoria del equipo directivo y dónde están los saldos de tesorería (en la VIE o en la entidad cotizada). La gestora también ha trazado los distintos permisos a los propietarios de las VIE y han usado esta información para dialogar con las empresas acerca del riesgo normativo. Este proceso ha ayudado a identificar las relaciones y estructuras de VIE potencialmente más arriesgadas. En última instancia, al tomar decisiones de inversión a largo plazo, el cometido de MFS es evaluar estos factores, junto con otros riesgos fundamentales empresariales y ASG.

Una gestión activa del riesgo es crucial

Como se afirma al principio, el enfoque de MFS no es evitar los riesgos inherentes a la inversión en China —observamos riesgos similares en todo el universo de inversión—, sino sopesarlos meticulosamente para determinar si son relevantes para nuestras tesis de inversión. Muchos de los factores expuestos no son exclusivos de China, sino más bien retos a los que los inversores se enfrentan en general. En MFS están convencidos de que un proceso de análisis riguroso puede ayudar a identificar y cuantificar los riesgos. También puede ayudar a construir unas carteras que ofrezcan una exposición a empresas que crean valor a más largo plazo, optimizando y diversificando a la vez los riesgos asumidos.

 

Información importante:

Hay que tener en cuenta que un enfoque de inversión sostenible no garantiza unos resultados positivos. 

MFS no ofrece asesoramiento jurídico, fiscal o contable. Los clientes de MFS deben obtener, por su cuenta, asesoramiento fiscal y jurídico independiente en función de sus circunstancias particulares.

Las opiniones expresadas pertenecen al autor o autores y pueden variar en cualquier momento. Dichas opiniones se ofrecen exclusivamente a título informativo y no deberán considerarse una recomendación para comprar ningún título ni una incitación o asesoramiento de inversión del Asesor.

49176.1

 

A​​llianz GI lanza un fondo temático multiactivo para invertir en el desarrollo de las ciudades inteligentes

  |   Por  |  0 Comentarios

smart-gf09674b61_1920
Pixabay CC0 Public Domain. A​​llianz GI lanza un fondo temático multiactivo que invierte en las empresas innovadoras que darán forma a las ciudades inteligentes

Allianz Global Investors ha anunciado el lanzamiento del fondo Global Intelligent Cities. Se trata de un vehículo de inversión temático que pretende aprovechar la oportunidad de crecimiento a largo plazo que presenta el desarrollo de las ciudades inteligentes invirtiendo en empresas que participan en su desarrollo. 

Según explica la gestora, el fondo sigue una estrategia de retorno total (total return) diseñado para generar tanto una revalorización del capital como unos ingresos regulares invirtiendo en todos los niveles de la estructura de capital de una empresa. “Pretende conseguir una rentabilidad similar a la de la renta variable con una menor volatilidad mediante un enfoque multiactivo”, apuntan desde Allianz GI. 

La firma considera que el tema de las ciudades inteligentes es una de las tendencias de crecimiento estructural. Impulsadas por la urbanización, el crecimiento económico y el desarrollo tecnológico, se espera que las ciudades generen el 85% del crecimiento mundial en la próxima década. Las ciudades inteligentes emergentes utilizan tecnologías disruptivas e innovaciones para mejorar la sostenibilidad, promover el desarrollo económico y optimizar los factores de calidad de vida de quienes viven y trabajan en ellas. En este contexto, la construcción de ciudades inteligentes representa una gran oportunidad de inversión: el mercado relacionado con los ecosistemas de las ciudades inteligentes podría alcanzar más de 3 billones de dólares para 20252.

En este sentido, el fondo Allianz Global Intelligent Cities invierte en empresas de sectores como el de servicios y el software, la seguridad y la atención sanitaria, las aplicaciones domésticas, las infraestructuras, la construcción, las energías limpias y la movilidad. El riguroso proceso de análisis fundamental de Allianz GI identifica las empresas más innovadoras en estos sectores y luego determina la oportunidad de inversión más favorable dentro de la estructura de capital. Por último,  el fondo está gestionado por dos equipos con amplia experiencia de Allianz GI, el de Income and Growth y el de Artificial Intelligence.

“Estamos muy satisfechos de poder ofrecer a nuestros clientes el acceso a un fondo temático multiactivo que se dirige a un sector de alto crecimiento. El fondo Allianz Global Intelligent Cities ofrece la oportunidad de invertir en empresas cuyo objetivo es gestionar los recursos de forma más eficiente para mejorar la calidad, la seguridad y la sostenibilidad de la vida en las ciudades. Además, este fondo se beneficia de la combinación de dos equipos de gestión reconocidos por su experiencia y su calidad”, ha destacado Marisa Aguilar, directora general de Allianz GI en España y Portugal.

Los inversores europeos buscan en los ETFs un forma de mejorar la rentabilidad de sus carteras

  |   Por  |  0 Comentarios

colored-pencils-656202_1920
Pixabay CC0 Public Domain. Los inversores europeos buscan en los ETFs un forma de mejorar la rentabilidad de sus carteras

HANetf ha realizado un detallado estudio de mercado para determinar la demanda potencial de “estrategias de resultados definidos» (defined outcome’ strategies), en el marco de los ETFs. Su principal conclusión es que este tipo de propuesta de inversión, que hasta ahora se ha ofrecido en gran medida a través de productos estructurados en Europa, es cada vez más popular como ETF en el mercado estadounidense. 

El estudio, realizado por Pure Profile durante el mes de junio de 2021 entre 100 inversores profesionales, incluidos inversores institucionales, inversores y gestores de fondos de inversión libre, gestores de fondos, asesores financieros y gestores de patrimonios en el Reino Unido, Alemania y Suiza, reveló que el 68% ha identificado necesidades inmediatas o futuras de estrategias que mejoren sus rendimientos, lo cual favorece a que haya una mayor demanda de fondos que tengan estrategias con resultados definidos. Aunque, alrededor del 84% de los inversores afirmó que las “estrategias de resultados definidos” suelen constituir menos del 10% de su cartera.

Con menor popularidad, pero también con amplio apoyo destacan las estrategias de volatilidad, según el 53% de los encuestados, y las de protección de capital, que son una prioridad para el 46%. Por último, el 35% afirmó que demandará más estrategias orientadas a la protección a la baja, ante el actual contexto de mercado. 

Ahora de plantearse en qué vehículo de inversión buscar estas “estrategias de resultados definidos”, el 79% de los encuestados reconoció que “contemplaría el uso de ETFs al considerar la posibilidad de asegurar una exposición de protección a la baja”. Los índices de referencia más populares para las estrategias de resultados definidos identificados por el estudio fueron el Euro Stoxx 50, elegido por el 54%, seguido por el S&P 500, con un 48%, y el FTSE-100, con un 44%. Sólo el 19% dijo que el MSCI World era su índice de referencia preferido.

“Los mercados de productos estructurados a nivel mundial son un mercado enorme, con un valor de más de 7 billones de dólares, y están a la par con el mercado mundial de ETFs, por lo que tiene sentido que los inversores estén dispuestos a considerar los ETFs de estrategias de resultados definidos y que los emisores de ETFs estén estudiando el mercado. Esto resulta especialmente atractivo para los inversores finales, que prefieren los reducidos riesgos de contrapartida que ofrecen los ETFs frente a los productos estructurados”, explica Hector McNeil, codirector general de HANetf.

Según destaca McNeil, 8 de cada 10 inversores profesionales consideraría los ETF para protegerse de las caídas. “La innovación es fundamental para la expansión del mercado de ETFs a nivel mundial”, concluye.

El banco central peruano ve “cierto nivel de equilibrio” en el tipo de cambio local

  |   Por  |  0 Comentarios

Banco Central de Reserva del Perú
Wikimedia CommonsBanco Central de Reserva del Perú. Banco Central de Reserva del Perú

Después de un año sacudido, el mercado cambiario peruano estaría en un oasis, de momento. Pareciera ser que quienes se marearon en la volatilidad de la moneda local ya se bajaron, lo que augura lo que la máxima autoridad del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) describe como “cierto nivel de equilibrio”. Eso sí, esto podría cambiar, dependiendo de los anuncios del gobierno, advierten.

Según explicó el presidente del ente rector, Julio Velarde, si no hay un evento “muy negativo” o “muy positivo”, se espera que el nivel de tipo de cambio se mantenga en sus niveles actuales.

“En este momento no estamos viendo ningún choque o expectativa muy negativa ni muy positiva. Entonces, creemos que el tipo de cambio debe estar más o menos donde debe estar”, señaló la autoridad monetaria en un seminario regional organizado por Credicorp Capital.

En esa línea, el economista indicó: “Da la impresión de que el dinero más nervioso, al menos con el conocimiento que hoy día tenemos, ya salió. Lo que estamos viendo es menor presión cambiaria”.

El dólar en Lima ha sufrido una subida relevante. Desde que inició 2021, el sol peruano se ha depreciado más de 13%, en medio de la incertidumbre política que rodeó a la contenciosa elección presidencial que terminó con Pedro Castillo, del partido de izquierda Perú Libre, como el nuevo presidente.

Al cierre de esta nota, el cruce de monedas operaba en torno a 4,13 soles por dólar, cerca del nuevo máximo histórico que marcó en la semana. El último episodio de una caída agresiva fue a finales de julio, cuando el ministro de Economía no juramentó junto con el resto del gabinete.

De todos modos, la proyección de estabilización está supeditada a las expectativas de los agentes del mercado, por lo que el presidente del BCRP señala que el mercado cambiario puede ver presiones a la baja o al alza a medida que el nuevo gobierno haga anuncios de política, considerados como negativos o positivos.

En ese sentido, el banquero central describe el rol central de las señales desde el Ejecutivo para mantener el crecimiento económico. “Sin un marco previsible y unas reglas del juego en las que se pueda confiar, es difícil que pueda haber un crecimiento sostenido. Eso es parte de la comunicación que tiene ir dando el gobierno si es que se quiere recuperar la confianza”, indicó.

La intervención

Considerando la situación de turbulencia en el mercado, el BCRP ha llevado a cabo una intervención del mercado cambiario que Velarde describe como “un poco más fuerte que en otros períodos”.

La primera instancia fue en marzo del año pasado, cuando los inversionistas globales vieron que el COVID-19 no sería un brote pasajero y empezaron a liquidar activos riesgosos en masa. Luego, intervinieron en noviembre, cuando un aumento de la incertidumbre política en Perú sacudió el tipo de cambio.

“Ahora sí hemos tenido que intervenir más, básicamente por una salida de capitales (debido al temor que han tenido muchos residentes) de más de 13.000 millones de dólares hasta ahora”, destacó la autoridad monetaria, aunque enfatiza en que el monto no pone en riesgo las reservas del ente rector.

Ahora, hacia delante, en un contexto en que el BCRP anticipa que el crecimiento Perú siga potenciado por la recuperación que ha mostrado pese a la incerteza política, Velarde no ve necesidad de una extensión relevante de la intervención.

Se puede mantener todavía por un período, pero que sea limitado. La presión cambiaria la estamos absorbiendo con depreciación, con ventas spot y con derivados”, comentó durante su presentación.

Itaú marca tendencia en Uruguay con su nueva plataforma de fondos internacionales para el cliente retail

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2021-09-29 a la(s) 16
Mauricio Lapetina, gerente, y María Inés Sturla, sector Productos de Itaú Personal Bank (Funds Society). ,,

Desde hace varios meses, los clientes de Itaú Uruguay han descubierto en sus pantallas de acceso al banco una funcionalidad que les permite acceder a los fondos de varias gestoras internacionales con tan solo unos clicks y a partir de 5.000 dólares. Se trata de una oferta única y pionera en Uruguay, como explicaron a Funds Society Mauricio Lapetina, gerente del segmento Personal Bank, y María Inés Sturla, del sector Productos.

El acceso a los fondos internacionales ha estado reservado en Uruguay a inversores de alto patrimonio, razón por la cual las principales gestoras mundiales están presentes en Montevideo, ya que se trata de un mercado milmillonario. Para el público retail, hasta ahora la mayoría de los bancos ofrecían estrategias internacionales sólo por encima de los 100.000 dólares, aunque las casas de bolsa llevaban ya cierto tiempo operando con montos menores.

“En 2019 Itaú tomó la decisión estratégica de implementar su plataforma online de acceso a fondos mutuos. La inversión y desarrollo de la tecnología necesaria se prolongó durante año y medio. Finalmente, en mayo de 2021 se puso a disposición de los clientes de Itaú”, explica Lapetina.

Esta pequeña revolución en la inversión minorista uruguaya ha sido discreta, ya que Itaú está esperando la autorización del Banco Central de Uruguay para poder actual bajo la figura de la “oferta pública” y poder hacer publicidad.

Pero en estos meses, la respuesta del cliente ha sido alentadora, explica María Inés Sturla: “Lanzamos esta funcionalidad porque, precisamente, los clientes nos estaban pidiendo más soluciones de inversión”. Los bajos rendimientos de la renta fija, la necesidad de una mayor diversificación y la voluntad de mejorar la jubilación están siendo los motores de la iniciativa.

La plataforma de Itaú es de arquitectura abierta: “Tenemos un proceso de selección de fondos y, ante todo, tomamos en cuenta el perfil de nuestros clientes y sus necesidades. La mayoría de nuestros clientes son conservadores, buscan invertir en deuda y tienen aversión al riesgo, aunque detectamos también cierto interés por los fondos balanceados”, señala Sturla.

BlackRock, MFS, Franklin Templeton, Pimco, Schorders o Ninety One… un mundo se abre desde la pantalla, con estrategias de renta fija, variable o balanceados que recorren opciones de gestión activa, inversión temática o en tecnologías, mercados desarrollados (incluyendo Japón) y emergentes. El portafolio se organiza gracias un simulador de perfil de riesgo que sirve para que el cliente pueda orientarse.

Tradicionalmente, se dice que la plaza financiera uruguaya “es fondera”, pero eso vale para el sector de banca privada, sofisticado y con décadas de experiencia. ¿Entiende el cliente retail uruguayo qué representa invertir en fondos?

María Inés Sturla explica que la educación financiera está siendo una de sus prioridades, algo que se intensificará cuando el Banco Central de Uruguay les permita hacer publicidad. Por el momento, los asesores de Banca Privada tratan de ponerse en contacto con los clientes que invierten desde la plataforma de manera totalmente autónoma y sin buscar ningún tipo de asesoramiento directo, para tratar de darles apoyo y hacer seguimiento.

Entre un 10% y un 15% de los clientes de Itaú Uruguay son no residentes y ese segmento agradecer especialmente poder operar en línea y a distancia, pudieron generar su portafolio, añade Lapetina.

Itaú Uruguay quiere intensificar la experiencia, y está a punto de sumar nuevos fondos y estrategias ESG a petición de los clientes. Además, el proyecto pasa por bajar el monto de 5.000 dólares que permite el acceso a cada estrategia.

 

 

 

 

La renta fija será el enfoque de la participación de Thornburg en el Investment Summit 2021 de Funds Society

  |   Por  |  0 Comentarios

Rob Costello - Copy
Foto cedidaRobert Costello, CFA, client portfolio manager at Thornburg Investment Management. Foto cedida

Thornburg se presentará en la séptima edición del Investment Summit & Golf de Funds Society con una conferencia titulada “Inversión de bonos en un entorno de bajo rendimiento” de la mano del portfolio manager Robert Costello, CFA

En el evento que se realizará entre el 14 y 15 de octubre en el Ritz Carlton Golf Resort de Naples, Costello, presentará tanto el Thornburg Limited Term como el Thornburg Strategic Income.

Thornburg Limited Term Income Fund es una cartera central flexible y gestionada de forma activa de bonos denominados en dólares estadounidenses de alta calidad. Esta cartera central de grado de inversión busca un nivel de ingresos razonable y una menor volatilidad que algunos pares, sin extenderse demasiado en la búsqueda de rendimiento, según la información brindada por la compañía.
 
Thornburg Strategic Income Fund es un fondo global orientado a los ingresos con un mandato flexible centrado en pagar un rendimiento atractivo y sostenible. La cartera invierte en una combinación de valores que generan ingresos con énfasis en la renta fija de mayor rendimiento.

Toda la información sobre el evento y los formularios de inscripción los encuentra en el siguiente enlace.

Más del 75% de los compradores recientes de viviendas de EE.UU. tuvieron en cuenta los desastres naturales

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2021-09-29 a la(s) 11
. Pexels

Mientras que el volcán de La Palma destruye casas a su paso por España, para muchas personas, su vivienda es su mayor activo y, a medida que los desastres naturales se vuelven más comunes, mantenerla y a ellos mismos seguros es una preocupación creciente.

En este contexto, el 78% de los compradores de vivienda recientes de EE.UU. tomaron en cuenta los desastres naturales al elegir la ubicación de su nuevo hogar, dice una nueva encuesta de Realtor.

La encuesta efectuada a 3.026 consumidores, que HarrisX realizó online en julio de 2021, encontró que el 62% de los propietarios de viviendas están preocupados por la amenaza de desastres naturales, y ese número fue aún mayor, un 75%, para los compradores de viviendas recientes y entre los millennials respondieron un 72%.

Los desastres naturales que son más preocupantes para los propietarios se incluyen: los tornados (39%), tormentas severas de frío o invierno (38%), inundaciones (35%), huracanes (29%), terremotos (21%), incendios forestales (17%), sequías (11%) y sumideros (8%).

Además, los propietarios en las comunidades rurales y suburbanas estaban más preocupados por los tornados y las tormentas severas de frío mientras que las inundaciones eran una de las principales preocupaciones de las personas en las áreas urbanas.

Con los desastres naturales cada vez más frecuentes y severos, un 47% de los consumidores están más preocupados hoy por la amenaza de desastres naturales para la propiedad de vivienda en comparación con hace cinco años; El 44% dijo que su nivel de preocupación no ha cambiado y solo el 9% se siente menos preocupado.

Para algunos, la amenaza de futuros desastres naturales podría afectar su decisión de mudarse o vender su casa. Un 34% de los consumidores encuestados consideraría vender su casa de manera proactiva, mudarse o ambas cosas para evitar futuros desastres naturales, mientras que el 66% dijo que tampoco lo están considerando.

A partir de agosto de 2020, todas las propiedades en Realtor ahora muestran un Flood Factor, desarrollado por First Street Foundation, con una puntuación entre uno (riesgo mínimo) y 10 (riesgo extremo) que representa su riesgo acumulativo de inundación durante un período de tiempo, hipoteca tradicional a 30 años.

Durante el año pasado, los usuarios del sitio han visto información sobre inundaciones en Realtor más de 150 millones de veces.

La característica se ve mucho en propiedades de estados propensos a huracanes como Florida y Texas, así como en estados a lo largo de la costa Este.

Si bien estar preparado no puede prevenir un desastre, puede ayudar a los propietarios a recuperarse más rápido; Cuando se les preguntó qué tan preparados estaban para un desastre natural específico en su área, un 68% de los consumidores encuestados dijeron que estaban muy o algo preparados y un 32% dijeron que estaban algo o muy poco preparados.

La mexicana INVEX estrena un fondo de deuda en moneda extranjera

  |   Por  |  0 Comentarios

Screenshot 2021-09-29 093151
Rodolfo Campuzano, foto cedida. foto cedida

INVEX acaba de lanzar un fondo de renta variable especializado en deuda. INVEXDO, es gestionado por el equipo local de la firma e invierte en ETFs UCITS de deuda en moneda extranjera a través del SIC.

Según comentó a Funds Society Rodolfo Campuzano, director general de la Operadora de Sociedades de Inversión, la nueva herramienta permite complementar una estrategia de deuda internacional con un trato fiscal preferente, ya que al ser un fondo constituido por ETFs del SIC, es sujeto a un impuesto del 10% sobre las ganancias de capital, únicamente cuando se sale de la posición.

“Es un complemento que nos hacía falta en la familia de fondos. Tenemos nueve fondos propios y tres distribuidos, por lo que puede armar una cartera bien diversificada”, señala, añadiendo que espera sustituya exposiciones a su fondo de cobertura, así como a posiciones directas en ETFs por parte de los clientes.

La composición del fondo se basa principalmente en exposición a ETFs de bonos del Tesoro de corto plazo, bonos con grado de inversión y tasa flotante, papeles de tasa real de corto plazo y en menos del 10% en ETFs high yield.

La línea de fondos distribuídos por INVEX actualmente incluye a:

  • INVEXCP – Deuda a corto plazo
  • INVEXMP – Deuda a mediano plazo
  • INVEXLP – Deuda a largo plazo
  • INVEXGU – Deuda gubernamental
  • INVEXMX – Renta variable mexicana
  • INVEXTK – Renta variable internacional
  • INVEXIN – Renta variable internacional por medio del sIC
  • INVEXDO – Renta variable especializado en deuda
  • INVEXCO – Cobertura en dólares
  • TEMGBIA – Deuda global gestionada por Franklin Templeton
  • NAFINTR – Deuda Mexicana, gestionada por Nafinsa
  • AXESEDM – Renta variable europea gestionada por EDM

INVEX es una institución financiera mexicana con casi 30 años en el mercado, y cuenta con divisiones de Banca Privada, Banca de Empresas, Banca de Inversión, Fondos, Fiduciario, Internacional, Infraestructura, Arrendamiento y Tarjetas.

Olivier Le Braz, nombrado Global Institutional Customers Manager de Groupama AM

  |   Por  |  0 Comentarios

Nombramiengo Groupama AM
Foto cedidaOlivier Le Braz, Global Institutional Customers Manager de Groupama AM. . Olivier Le Braz, nombrado Global Institutional Customers Manager de Groupama AM

Groupama Asset Management refuerza la organización de su departamento comercial. Según ha anunciado, Olivier Le Braz se une al equipo comercial, liderado por Arnaud Ganet, para ocupar el cargo de Global Institutional Customers Manager. Por su parte, Ganet asumirá la responsabilidad de Global Distribution Manager, mientras conserva su función de Head of Sales. 

Según ha explicado Groupama AM, esta evolución tiene como objetivo consolidar la actividad comercial local y multifuncional, a escala paneuropea, con inversores. En este sentido, apunta que la evolución de su departamento comercial responde a la orientación del plan estratégico de la gestora, entre la diversificación de los motores de crecimiento y la internacionalización de la actividad de gestión de activos. El objetivo de este desarrollo es acelerar aún más la colaboración y las sinergias entre las fuerzas comerciales, tanto geográficamente como con los distintos segmentos de la clientela

“Apoyamos los profundos cambios en la industria de la gestión de activos. Queremos estar lo más cerca posible de las necesidades y organización de nuestros clientes inversores. Estos últimos se despliegan cada vez más en una organización descentralizada, en polos multipaíses o transfronterizos”, ha destacado Rebecca Fischer Bensoussan, Head of Business Development.

Por su parte Jean-Marie Catala, director general adjunto de Groupama AM, ha señalado: “De esta manera estamos consolidando nuestro enfoque comercial local al tiempo que fortalecemos nuestras capacidades internacionales. En resumen, nuestra dinámica de crecimiento global se basa en un sistema comercial multilocal extendido”.

A través de la complementariedad entre los equipos comerciales dedicados al segmento institucional y de distribución, Groupama AM también desea promover la innovación. “Mantenemos sinergias de equipo propicias para la generación de ideas e iniciativas comunes. Este enfoque permitirá ofrecer nuestros servicios y productos de una manera aún más integrada, para una implementación más rápida y así satisfacer las necesidades del cliente”, aclara Arnaud Ganet, Global Distribution Manager y Head of Sales de Groupama AM

Tanto Ganet como Olivier Le Braz afirman: “Nuestra presencia en Francia e internacional, en particular en Italia, España y América Latina, nos ofrece un campo de observación único. Podemos medir las especificidades, los requerimientos específicos del segmento institucional y el de la distribución, en estos diferentes mercados. Esto nos permite poner en común ciertas ‘best practices’ en términos de asociaciones estratégicas o el desarrollo de líneas de productos a escala internacional”.

Además de estos cambios, Groupama AM seguirá ampliando sus equipos comerciales. Tras la llegada el pasado mes de mayo de Juan Rodríguez-Fraile como Country Manager España, se están realizando otras contrataciones en Roma y Milán. La visión del capital humano de la gestora se basa en una filosofía “intraemprendedora” y en el enriquecimiento de las trayectorias de competencias individuales. Según indica la gestora, las dos áreas de desarrollo, institucional y distribución, están en el centro de nuestra estrategia de crecimiento.

Renta variable, renta fija y economía china: tras las huellas del impacto de Evergrande

  |   Por  |  0 Comentarios

china-g6a7917976_1920
Pixabay CC0 Public Domain. Renta variable, renta fija y economía china: tras las huellas del impacto de Evergrande

Los mercados, tanto de renta variable como de renta fija, siguen algo preocupados por el posible efecto contagio de las dificultades financieras de Evergrande, pese a que los análisis de las gestoras insisten en que, a nivel global, tendrá un impacto limitado. 

“La exposición de los bancos europeos  es marginal, pero la quiebra del primer promotor inmobiliario chino tendría consecuencias para la economía china, donde la construcción representa el 29% del PIB, una proporción mucho mayor que en los países desarrollados. Todavía hay que evaluar el impacto en las materias primas y en el consumidor chino en caso de una de una fuerte caída de los precios inmobiliarios. En este contexto, la liquidez y la demanda de nuevas emisiones de bonos de los países emergentes se ha deteriorado, aunque los diferenciales se mantuvieron, en general, estables”, señala Axel Botte, estratega global de Ostrum AM (Natixis IM), sobre el impacto de esta crisis.

El propio Jerome Powell, presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), también ha minimizado sus consecuencias, tal y como recuerda Sandrine Perret, economista  de Vontobel AM: “Preguntado por las posibles repercusiones de Evergrande en el mercado empresarial estadounidense, Powell dijo que las implicaciones directas no eran significativas, ya que no hay mucha exposición directa de Estados Unidos. Los grandes bancos chinos no están tremendamente expuestos, habría que preocuparse en el caso de que afectara a las condiciones financieras globales a través de los canales de confianza global y ese tipo de cosas. Nuestro propio análisis hasta ahora sugiere que el impacto directo en el mercado de crédito estadounidense es muy limitado”. 

Wilhelm Spitaler, gestor de carteras en Erste Asset Management, reconoce incluso estar sorprendido por el limitado efecto que ha tenido el caso de Evergrande en los precios inmobiliarios de determinadas ciudades chinas. “Lo tomaremos como una señal positiva de que cualquier efecto negativo de una posible quiebra de Evergrande se mantendrá dentro de unos límites razonables. Los problemas de liquidez del promotor inmobiliario chino Evergrande anuncian el fin del boom inmobiliario en China. El boom económico de China ha ido de la mano de un auge sin precedentes del sector inmobiliario en las últimas décadas”, matiza Spitaler.

Por último, para Jean Marie Mercadal, jefe de Estrategias de Inversión del holding de la gestora francesa OFI Asset Management, hasta que se resuelva la situación, la volatilidad se avivará en los mercados. “La prima de riesgo de las acciones chinas ha, naturalmente,  aumentado en las últimas semanas, y es probable que siga siendo bastante alta. Una de las razones de ello es que la creciente intervención del Estado en los negocios demuestra que los intereses públicos pueden superar en ocasiones a los de los accionistas. Pero en este escenario de mayor volatilidad, también habrá oportunidades de inversión

En su opinión, Evergrande no ha socavado el potencial estructural de las inversiones en estos mercados a medio y largo plazo. “Estas inversiones tienen un papel especial en una asignación global de activos, debido al creciente protagonismo de China en la economía mundial y en las finanzas internacionales, así como la apertura real de los mercados y su positiva dinámica sectorial y temática”, argumenta Mercadal.

Impacto en los fondos de renta fija emergentes

Valorado el impacto en la economía global y en la economía local, la siguiente pregunta que se hacen los gestores es: ¿cuál será el impacto de la quiebra de Evergrande en sus carteras? Según el informe Evergrande’s Bulls and Bears: Fund Managers React to a Looming Default, elaborado por el equipo de analistas de Morningstar, “es probable que los inversores en fondos que habían apostado fuerte por las empresas chinas sientan el impacto negativo a corto plazo”.

En este sentido, las dificultades de Evergrande se están extendiendo al mercado de bonos chinos en dólares, y los diferenciales de crédito se han disparado. Según recoge Morningstar en este informe, el sentimiento entre los gestores de fondos es bastante diverso.

Entre los gestores de fondos de mercados emergentes cuyas estrategias son calificadas por Morningstar, varios han expresado sus dudas sobre Evergrande durante algún tiempo. “Los equipos de mercados emergentes de Pimco, Barings y T. Rowe Price han evitado o han infraponderado significativamente la empresa en sus carteras desde al menos mediados de 2020, cuando el gobierno chino anunció límites de apalancamiento más estrictos para las empresas altamente apalancadas”, explica el documento. 

En cambio, otros gestores han visto a Evergrande de forma más positiva en los últimos meses. Se trata de los equipos de mercados emergentes de Bluebay, BlackRock y Ashmore, que han vinculado sus fortunas a la deuda de Evergrande, aunque la motivación y el momento de cada uno difieren. Por último, el informe pretende identificar a los gestores con mayor exposición a los bonos emitidos por Evergrande.

Morningstar gráfico evergrande

De “limpieza” en el mercado

Para Olivier de Berranger, director de gestión de activos en La Financière de l’Echiquier (LFDE), ese caso se podría comparar con poner en “orden y limpiar” la casa. “El ejemplo de China con sus actores sobreendeudados ilustra una buena gestión doméstica. Allí, las autoridades se enfrentan a un exceso estructural de endeudamiento, ya que el porcentaje de la deuda total del país en relación con el PIB ha pasado del 160 % aproximadamente en 2008 hasta más del 320 % en la actualidad. Para resolverlo o, por lo menos, frenar su expansión, las autoridades endurecieron las condiciones monetarias a comienzos de la década de 2010. El resultado de esta limpieza en las cuentas fueron unos años difíciles para el sector inmobiliario chino, sobre todo en 2011 y 2014. Sobre la base de esta experiencia, China ha afinado sus instrumentos monetarios para hacer equilibrios constantes entre, por un lado, la estimulación de la economía (necesaria para la estabilidad del régimen) y, por otro, el control del recalentamiento por la vía del crédito. La crisis de la COVID brindó la ocasión de desplegar en toda su extensión esta experiencia adquirida. Después de pisar el acelerador a comienzos de 2020, cuando el país frenó en seco, Pekín ha ido reduciendo poco a poco sus medidas de estímulo, hasta el punto de adoptar en el primer semestre de 2021 una postura ligeramente restrictiva. ¿El resultado? Un menor ritmo de crecimiento en el segundo semestre de 2021 y presiones para los actores demasiado endeudados”, explica Berranger. 

¿Qué ocurrirá a partir de ahora? Según la hipótesis base de Robin Usson, analista de crédito del negocio internacional de Federated Hermes, se producirá un impago ordenado, facilitado por el Gobierno chino: “Esperamos que esta facilitación adopte la forma de un apoyo administrativo más que financiero. Hemos llegado a esta conclusión basándonos en una serie de acciones impulsadas por Pekín en los últimos días, incluyendo la centralización de todos los casos judiciales contra Evergrande, lo que podría impedir que los tribunales locales congelen sus activos”. 

Usson recuerda que las autoridades disponen de un sinfín de herramientas para ayudar a «dispersar» el impacto del colapso y fabricar estabilidad. “Por ejemplo, esperamos que se pida a algunas empresas que se hagan cargo de los proyectos de Evergrande que no se hayan completado, mientras que se ordenará a más bancos que concedan préstamos a las empresas afectadas por el contagio. Con ello, Pekín conseguirá dos cosas: evitar una crisis y debilitar la rentabilidad futura de otras empresas del sector, provocando un efecto de enfriamiento muy necesario. En resumen, China cambiará una crisis por una desaceleración”, añade el experto de Federated Hermes.

Por último, en ningún caso se prevé que haya un rescate. A diferencia de Lehman, Evergrande no es una institución financiera y sus principales activos son propiedades inmobiliarias más que instrumentos financieros. Según Vontobel AM, esto es importante porque los colapsos de los precios de los activos financieros pueden producirse repentinamente y pueden tener un efecto negativo en el balance y la solvencia de las instituciones que los poseen. 

“A diferencia de los activos financieros, los precios de los inmuebles tienden a moverse lentamente, y mucho más en un mercado altamente regulado como el chino. Las burbujas inmobiliarias pueden estallar, y se han producido colapsos inmobiliarios que han desencadenado crisis financieras. Sin embargo, el sector inmobiliario chino es un sistema híbrido impulsado sólo parcialmente por las fuerzas del mercado. Este sector y los sectores relacionados representan más de una cuarta parte de la economía del país. Por tanto, una crisis inmobiliaria en toda regla implicaría grandes errores de política que no parecen muy probables”, aclara Carlos de Sousa, estratega de Mercados Emergentes y gestor de Vontobel AM.