Pictet Asset Management: no hay necesidad de adoptar tácticas evasivas

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Luca Paolini Pictet AM

Este año no habrá tregua veraniega para los inversores.  La economía global continúa avanzando a pesar del resurgimiento de los contagios de COVID-19, mientras siguen aumentando las presiones inflacionistas, sobre todo en EE.UU. Por otra parte, la agitación ha vuelto a China.

La inesperada prohibición por parte del gobierno chino de las clases privadas extraescolares de pago, que ha supuesto la suspensión de un sector de tecnología educativa valorado en unos 100.000 millones de dólares, ha suscitado preocupación por que Pekín intensifique las normas restrictivas. La última intervención se produce inmediatamente después de las investigaciones sobre ciberseguridad de la aplicación de transporte compartido DiDi y de otras empresas de comercio electrónico, del aumento del escrutinio de las OPI extranjeras y de la imposición de multas y restricciones a algunas de las empresas de comercio electrónico más grandes de China. 

Las autoridades también han actuado para restringir el uso de la estructura de las entidades de interés variable (VIE, por sus siglas en inglés) –sociedades de cartera con sede en territorios considerados paraísos fiscales y diseñadas para posibilitar que los inversores extranjeros inviertan en sectores clave, como el tecnológico, sin darles ningún control operativo.

La interpretación positiva de estos acontecimientos es que constituyen una respuesta tardía a la innovación y al crecimiento vertiginoso de unas industrias que prosperaron debido a la inexistencia de un marco reglamentario. Aunque, en efecto, estas medidas añadirían una “prima de riesgo” permanente a las acciones y bonos chinos, no deberían conllevar un cambio fundamental del modelo de crecimiento de China ni de los argumentos a favor de la inversión en general en los activos financieros del país. 

No obstante, parece sensato actuar con más prudencia y consideramos justificada nuestra toma de beneficios en bonos chinos, que han generado buenas rentabilidades en lo que va de año.

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En términos más generales, mantenemos una asignación neutral en renta variable, renta fija y liquidez, aunque seguimos prefiriendo aquellos activos que se ven favorecidos por la mejora del potencial económico como, por ejemplo, los títulos europeos. 

Nuestro análisis del ciclo económico muestra que la actividad económica se está recuperando con fuerza en toda la zona euro, tras la fuerte desaceleración de los dos últimos trimestres. Los índices de los directores de compras siguen siendo optimistas, especialmente en el sector servicios. Por su parte, las ventas minoristas se han recuperado por encima de la tendencia anterior a la pandemia. Las condiciones de los préstamos bancarios también se están flexibilizando, lo cual es un buen augurio para el crecimiento del crédito en el futuro. En general, parece que el crecimiento económico europeo tiene más probabilidades de superar las previsiones del consenso que el de EE.UU., donde empezamos a ver algunos indicios de moderación en su expansión. Es preocupante observar que el crecimiento del PIB del segundo trimestre se situó, en términos anualizados, en tan solo un 6,5% –unos 2 puntos porcentuales por debajo de las previsiones del consenso.

Es evidente que el crecimiento de China ha tocado techo, ya que la producción industrial, las ventas minoristas y la construcción se situaron por debajo de su media de tres años. Aun así, seguimos esperando un crecimiento muy respetable del 10% del PIB en el año –algo superior al 8,5% previsto por el consenso. 

Sin embargo, en el caso de que las normas restrictivas de Pekín amenazaran el crecimiento, nuestros indicadores de liquidez ofrecen cierta tranquilidad, ya que muestran que China cuenta con munición monetaria en abundancia. De hecho, ya vimos a las autoridades tomar medidas en julio, cuando el Banco Popular de China anunció un recorte de 50 puntos básicos en el coeficiente de reservas mínimas, y prevemos más medidas en los próximos meses.

EE.UU. está tomando el rumbo opuesto, ya que la Reserva Federal de EE.UU. está entrando en las primeras etapas de un ciclo restrictivo. Cabe destacar que, en su última reunión, el banco central estadounidense hizo hincapié en la mejora de las condiciones económicas y los “progresos” del mercado laboral. No obstante, esperamos que la introducción de las restricciones sea relativamente lenta y, por ahora, la política monetaria de EE.UU. continúa siendo la más laxa de entre todas las principales economías del mundo, según nuestros modelos.

Una de las señales más claras de nuestros modelos de valoración es que los “US Treasuries” parecen caros en este momento, sobre todo si se comparan con los niveles implícitos en las tendencias cíclicas cuya evolución seguimos.

Lo mismo cabe decir de la renta variable estadounidense. El ratio precio-beneficio de los títulos de EE.UU. de 21,5 veces basado en el beneficio a 12 meses vista solo puede sostenerse si la tendencia de crecimiento se mantiene invariable, los márgenes de beneficios permanecen estables en sus altos niveles y los rendimientos de los bonos se mantienen bajos. Hasta ahora, la recuperación de los beneficios en EE.UU. ha estado en consonancia con el PIB (véase la fig. 2), y creemos que es poco probable que aumente más el crecimiento de los beneficios empresariales este año si no se revisan al alza las previsiones de crecimiento del PIB de EE.UU.

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Los indicadores técnicos muestran que la correlación entre las rentabilidades de la renta variable y la renta fija se ha vuelto otra vez negativa, lo que mejora el atractivo diversificador de la renta fija.

Otra conclusión que se desprende de nuestros indicadores técnicos es que los inversores parecen más cautelosos. Un posible reflejo de ello son las fuertes inversiones en deuda pública de las últimas semanas, así como en fondos de renta variable que invierten en valores de calidad. Según datos de EPFR, en las tres primeras semanas de julio, aproximadamente 6.700 millones de dólares se destinaron a títulos de tecnología, sanidad y bienes de consumo, en detrimento de los sectores cíclicos. En el mismo período, se retiraron unos 3.100 millones de dólares de los títulos de finanzas, materiales y energía.

 

Columna de Luca Paolini, estratega jefe de Pictet Asset Management.

 

 

Descubra las perspectivas macroeconómicas y de asignación de activos de Pictet Asset Management.

 

 

 

Notas importantes

Este material va dirigido exclusivamente a inversores profesionales. Sin embargo, no deberá ser distribuido a ninguna persona o entidad que sea ciudadano o residente de cualquier lugar, estado, país o jurisdicción en el que dicha distribución, publicación o uso sea contrario a sus leyes o normativas. La información utilizada para la elaboración del presente documento se basa en fuentes que consideramos fiables, pero no se hace ninguna manifestación ni se da ninguna garantía en cuanto a la exactitud o integridad de dichas fuentes. Cualquier opinión, estimación o previsión puede modificarse en cualquier momento sin previo aviso.  Los inversores deben leer el folleto o el memorándum de oferta antes de invertir en cualquier fondo gestionado por Pictet. El tratamiento fiscal depende de las circunstancias individuales de cada inversor y puede cambiar en el futuro.  Las rentabilidades pasadas no son indicativas de rentabilidades futuras.  El valor de las inversiones, así como la renta que generen, puede disminuir o aumentar y no está garantizado.  Es posible que usted no recupere el importe inicialmente invertido.

Este documento ha sido publicado en Suiza por Pictet Asset Management SA y en el resto del mundo por Pictet Asset Management Limited, sociedad autorizada y regulada por la Financial Conduct Authority, y no podrá reproducirse ni distribuirse, ni parcialmente ni en su totalidad, sin su autorización previa.

Para los inversores estadounidenses, la venta de acciones en los Estados Unidos o a Personas de los Estados Unidos solo se puede realizar mediante colocaciones privadas a inversores acreditados según las exenciones de registro en la SEC en virtud de las exenciones a colocaciones privadas de la Sección 4(2) y el Reglamento D conforme a la Ley de 1933 y a clientes cualificados según lo definido en la Ley de 1940. Las acciones de los fondos de Pictet no se han registrado según la Ley de 1933 y, salvo en operaciones que no violen las leyes de valores de los Estados Unidos, no pueden ser ofrecidas ni vendidas ni directa ni indirectamente en los Estados Unidos ni a Personas de los Estados Unidos. Las Sociedades de Gestión de Fondos del Grupo Pictet no se registrarán según la Ley de 1940.

 

El papel de las tecnológicas chinas y sus efectos en los mercados a nivel global

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Pixabay CC0 Public DomainImagen de Wei Zhu . China

Esta semana ha estado marcada por las caídas en acciones de la China continental y de Hong Kong (y ADRs; el ETF Golden Dragon ha perdido la mitad de su valor desde los máximos de febrero), que, a su vez, han generado inquietud en las bolsas de los Estados Unidos y de la eurozona.

La campaña de Xi Jinping contra los gigantes de la tecnología china, que empezó con el bloqueo a la oferta pública de venta de la fintech de Jack Ma (Ant Group, valorada en 30.000 millones de euros), se ha llevado por delante la cotización de acciones emitidas por compañías de los sectores logístico, entrega a domicilio, propiedad residencial y educación privada. El valor de mercado de empresas como DiDi, Oriental Education, Meituan, TAL Education, Gaotu, Tencent o Alibaba ha perdido entre un 14% y un 83% solo en los últimos 30 días (ver gráfica). El índice Hang Seng Tech perdía un 18% en tres sesiones, alentando el rumor entre los operadores estadounidenses de una liquidación masiva de activos chinos (locales y listados en Hong Kong) por parte de los grandes fondos de inversión del país.

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A pesar del embate regulatorio, que podría expandirse a otras industrias (servicios médicos o lujo, por ejemplo), su coste económico y la destrucción implícita de riqueza (el sector de clases privadas o tutoring fuera de horario escolar mueve más de 130.000 millones de euros y se ve seriamente amenazado por la nueva regulación; las caídas acumuladas desde febrero en acciones de corporaciones tecnológicas chinas suman más de 677.000 millones de euros de capitalización bursátil), el yuan se ha mantenido estable. La correlación entre el renminbi y las acciones chinas offshore (índice Hang Seng China) fue prácticamente perfecta cuando empeoraba la guerra comercial con EE.UU., para quebrarse puntualmente coincidiendo con las primeras evoluciones serias de contagios por COVID. Ahora, el diferencial entre ambas series se ha ampliado aún más, alimentando el temor respecto a una oleada de repatriaciones que podría deprimir el valor de la moneda china. Quizá uno de los motivos de la iniciativa del Politburó es precisamente moderar los flujos de dinero extranjero que, desde 2020, se han disparado en el mercado de renta fija local para evitar una apreciación más abultada en la divisa que dificultaría la transición del modelo económico.

 

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Un ataque tan directo al modelo de negocio de multinacionales como Amazon, Uber, Google o Netflix sería casi impensable y los intentos regulatorios hasta ahora han sido infructuosos. No obstante, el poder y relevancia (política, social y económica) que estas empresas han alcanzado puede ser precisamente lo que las autoridades chinas estén intentando evitar actuando con rapidez y contundencia contra entidades como JD.com (obligada a reestructurar su negocio), Bytedance (oferta pública de acciones suspendida, imposición de requisitos de censura y control de contenidos más severos), Meituan (forzada a incrementar salarios) o Suning.com (empujados a prescindir de su fundador en el manejo de la compañía).

La sorprendente iniciativa pone de manifiesto el punto hasta el que el Partido Comunista Chino (PCC) considera amenazada su capacidad para gestionar con éxito la transición de su modelo económico (de exportaciones a consumo doméstico) y que pretende consolidar la mayoría de una clase media en un país de 1.400 millones de personas (evitando la polaridad social y la desigualdad).

El riesgo que supone para las autoridades la diseminación masiva de información contraria a los intereses del PCC, la pérdida de control del sistema financiero o la emergencia de propuestas políticas alternativas (construidas sobre la influencia política y el poder económico de magnates como Jack Ma) contrasta con la necesidad de contar con el apoyo de instituciones privadas que fomenten y diseminen el mensaje del gobierno central a través de la producción de contenido de entretenimiento local que permita al país mantenerse a la vanguardia de los avances tecnológicos (que produzcan más propiedad intelectual en el ámbito del diseño de semiconductores, por ejemplo, y no estén tan enfocadas en desarrollar nuevos modelos de negocio en torno a la industria del consumo), o que permitan potenciar las dependencias económicas de China y obtener influencia política. Inversiones en multinacionales extranjeras como las llevadas a cabo por Tencent en Tesla, Zoom, Spotify o Shopify por valor de 50.000 millones proporcionan a Pekín un conducto potencialmente muy útil para proyectar en otras naciones la imagen que más les interese en cada momento. En este sentido, las medidas adoptadas hacen casi imposible que una empresa china se financie en EE.UU., obligándola a levantar capital localmente y dando al PCC y a los reguladores chinos una mayor capacidad de influencia sobre su gestión.

El objetivo del gobierno chino, enmarcado dentro de su plan quinquenal, pasa por transformar el país en una nación socialista moderna, facilitando el desahogo financiero de familias de clase media que ahora pueden plantearse tener hasta tres hijos (lo que implica mayores tasas de consumo). Garantizar que este proyecto llegue a buen puerto exigirá una presión regulatoria muy alta.

En el excelente libro Geopolitical Alpha, Marko Papic plantea una cuestión interesante que puede ayudar a entender las acciones adoptadas por el gobierno chino. Después del colapso de la Unión Soviética en 1991, el PCC publicó un análisis en el Diario de la Juventud China acerca de los motivos detrás de la caída de la URSS. Este artículo identificaba, como tarea más urgente para evitar el mismo destino, la implementación de reformas graduales para asegurar la estabilidad. Este mandato, años más tarde, quedó resumido por el entonces secretario general del PCC Jiang Zemin en tres premisas fundamentales:

  1. El Partido debe representar las fuerzas productivas de la economía.
  2. El Partido debe impulsar una cultura moderna avanzada.
  3. El Partido debe representar los intereses de la gran mayoría del pueblo.

Para mantener al pueblo contento, las autoridades chinas evitarán a toda costa caer en la trampa de las “rentas medias”, que se produce cuando el crecimiento económico se estanca y la evolución de la renta per cápita queda suspendida en niveles alejados de los de las economías más desarrolladas (justo lo que dilapidó los regímenes autoritarios latinoamericanos en los 70s).

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Las reformas llevadas a cabo en China (regular las vías de financiación de las provincias y el shadow banking, evitar burbujas especulativas en mercados de propiedad residencial, ser quirúrgico en las ayudas al crecimiento económico o potenciar el desarrollo local de empresas operando en industrias estratégicas) buscan, ante todo, preservar una tasa de crecimiento que evite el descontento social y garantice el apoyo de la clase media al gobierno (que representa más del 50% de la población). Para ello, la clave está en disparar la productividad, que pasa por racionalizar la asignación de recursos proporcionando el acceso a capital a empresas privadas que lideren la innovación y garanticen la generación de riqueza (que en términos de PIB per cápita supera ya al registrado para Corea o Taiwán y que no puede modularse rebajando el impuesto sobre la renta porque la base de cotización es insignificante y los sistemas de cobro poco desarrollados).

A corto plazo la volatilidad en los mercados de acciones chinas se mantendrá elevada mientras los inversores digieren el nuevo escenario y reajustan al alza la prima de riesgo. El apetito por este mercado se ve disminuido a corto plazo, no solo por el impacto de la campaña regulatoria sobre empresas de internet, sino también por el mal comportamiento de acciones en sectores más tradicionales respecto a los índices globales. El impulso de crédito en China mantiene su tendencia bajista y, a pesar del tímido recorte en requisitos de reservas, no parece probable una relajación en política monetaria a corto plazo. El mercado de renta fija descuenta recortes adicionales que aún tienen que producirse y el índice Li Keqiang de actividad anticipa más debilidad en bolsa.

A pesar del los esfuerzos de medios ligados al régimen chino de frenar las caídas (según informaciones publicadas por Wall Street Journal, CNBC, o Bloomberg), y del fuerte rebote registrado el jueves por algunos de los títulos más castigados, todo lo anterior recomienda tener paciencia, tanto con China como con emergentes (China pondera un 41% en el índice MSCI EM). El ajuste en el impulso de crédito chino (ya en -4%) está avanzado pero su efecto se dejará notar los próximos meses; por su parte los bancos centrales en economías emergentes enfrentan el dilema de relajar políticas monetarias para estimular la recuperación o incrementar sus tasas de interés para defender la cotización de sus respectivas divisas. Don’t catch a falling knive.

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BBVA crea el área global de Sostenibilidad liderada por Javier Rodríguez Soler

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Javier Soler BBVA
Foto cedidaJavier Rodríguez Soler, responsable del área global de Sostenibilidad liderada de BBVA . BBVA crea el área global de Sostenibilidad liderada por Javier Rodríguez Soler

En el marco de la presentación de sus resultados semestrales, BBVA ha anunciado la creación del área global de Sostenibilidad, dando así un “nuevo impulso” a su estrategia en materia de sostenibilidad. El área estará liderada por Javier Rodríguez Soler, actual country manager de Estados Unidos. 

Según explica la entidad, esta nueva división nace con la aspiración de convertir a BBVA en el banco de referencia de los clientes en soluciones de sostenibilidad. “Esta nueva área global de negocio dará un impulso definitivo a nuestro liderazgo en sostenibilidad y a la prioridad estratégica de ayudar a nuestros clientes en su transición hacia un futuro sostenible”, ha señalado Carlos Torres Vila, presidente de BBVA.

Además, la nueva área global diseñará la agenda estratégica de sostenibilidad, definirá e impulsará las líneas de trabajo en torno a este ámbito de las diferentes unidades globales y de transformación (riesgos, finanzas, talento y cultura, data, ingeniería y organización, entre otras) y desarrollará nuevos productos sostenibles. Adicionalmente se encargará de desarrollar conocimiento especializado para un asesoramiento diferencial a los clientes, algo que la nueva área va a asegurar mediante su plena integración con el resto de unidades de negocio clave del banco. 

También establecerá metodologías de comercialización y relaciones con socios estratégicos, que permitan incrementar el negocio en el ámbito de la sostenibilidad en todo el Grupo. Y los equipos de la Oficina Global de Sostenibilidad (GSO, por sus siglas en inglés), creada en marzo de 2020, se integrarán dentro de la nueva área global.

“La sostenibilidad es una prioridad estratégica y es responsabilidad de todos los que formamos parte de BBVA. La creación de esta nueva área de negocio global nos permitirá capturar la enorme oportunidad que representa la sostenibilidad, desarrollando productos innovadores y profundizando en la relación estratégica con nuestros clientes”, ha destacado Onur Genç, consejero delegado del Grupo

Javier Rodríguez Soler, actual country manager de Estados Unidos, liderará la nueva área, que formará parte del máximo nivel ejecutivo de la organización, el Global Leadership Team, y reportará al consejero delegado, Onur Genç. Adicionalmente, teniendo en cuenta el elevado carácter estratégico y transformador del área, se establece un reporte en estos ámbitos al presidente del Grupo, Carlos Torres Vila.

Últimos nombramientos

Por otra parte, los responsables de las áreas globales de Finanzas y de Riesgos, Jaime Sáenz de Tejada y Rafael Salinas, intercambian sus funciones. El cambio contribuirá a enriquecer ambas áreas gracias a las experiencias complementarias que los dos han acumulado en sus respectivas carreras profesionales.

Renta variable: la gran estrella del primer semestre del año en el universo de los ETFs

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Pixabay CC0 Public Domain. La renta variable se consolida como la gran estrellas del primer semestre del año en el universo de los ETFs

Los vehículos de inversión pasiva continúan demostrando su atractivo y popularidad entre los inversores. Según los datos recogidos por iShares, de BlackRock, los flujos de inversión en ETPs a escala mundial repuntaron hasta los 122.000 millones de dólares en junio, frente a los 97.300 millones de dólares de mayo, por lo que junio se convierte en el tercer mes del año con mayores flujos de entrada (y en el cuarto con mayores entradas en términos históricos).

Según explica iShares en su análisis, el repunte de los flujos de inversión se vio impulsado por un aumento de las compras de ETPs de renta variable (101.500 millones de dólares), mientras que los flujos en ETPs de renta fija descendieron ligeramente (20.800 millones de dólares). El primer semestre se ha caracterizado por una dinámica de predisposición al riesgo, lo que se ha reflejado en los flujos de entrada en ETPs a escala mundial. Los 519.000 millones de dólares que han sumado los ETPs de renta variable a nivel mundial sitúan el año 2021 camino de ser un año récord. En efecto, ya ha superado todos los flujos de inversión anuales anteriores en ETPs de renta variable”, destaca el último informe de iShares. 

Si nos centramos solo en ETFs, los flujos de entrada en ETF a nivel global en los seis primeros meses del año fueron de 588.600 millones de euros, de los cuales 471.100 millones correspondieron a Estados Unidos, es decir, el 80% de los activos asignados. Europa contribuyó con 90.300 millones de euros, lo que equivale al 15%, y Asia registró flujos de 27.200 millones de euros, el 4,6%.

Más de las tres cuartas partes de estos flujos se dirigieron a la renta variable, ya que los inversores asignaron 447.000 millones de euros a esta clase de activo durante los seis primeros meses del año, lo que equivale al 77%. Los flujos hacia la renta fija fueron de 134.600 millones de euros, es decir, el 23% del total de activos asignados”, señala el último informe de Amundi sobre el análisis de flujos en el mercado de ETFs. 

En este sentido, Amundi destaca que, en el mercado europeo, los índices mundiales recibieron la mayor parte de los flujos de entrada, con 34.300 millones de euros, y la región de Estados Unidos y Norteamérica obtuvo la segunda mayor captación, con 17.000 millones de euros. “Como se ha observado en los últimos meses, se produjeron pequeñas salidas en los ETFs de mercados emergentes de Asia, por valor de 305 millones de euros, y de América Latina, por valor de 231 millones de euros. Entre los países individuales, Japón sumó 3.400 millones de euros, mientras que el Reino Unido registró entradas de 2.800 millones de euros y los inversores asignaron 1.400 millones de euros a China. En cambio, se retiraron 557 millones de euros de Francia y 495 millones de Alemania”, señala el documento de la gestora francesa. 

Uno de las conclusiones que arroja el análisis de los flujos es que el sector financiero captó 4.300 millones de euros, “tal vez como reflejo de la creencia de los inversores en una fuerte recuperación económica a medida que continúa el programa de vacunación”, apunta Amundi.

También destaca que, durante los seis primeros meses, los inversores asignaron 30.400 millones de euros a estrategias de renta variable de ETFs ESG, ya que siguieron abandonando los índices más tradicionales. Los índices climáticos también captaron 3.800 millones de euros, reflejando la aprobación de este nuevo índice por los reguladores a finales del año pasado.

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Lazard AM ficha a Robert Wall para dirigir su nueva estrategia de infraestructuras sostenibles de capital privado

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Foto cedidaRobert Wall, Managing Director y Head of Sustainable Private Infrastructure de Lazard Asset Management. . Lazard AM ficha a Robert Wall para dirigir su nueva estrategia de infraestructuras sostenibles de capital privado

Lazard Asset Management (LAM) refuerza su área de inversión alternativa con el fichaje de Robert Wall, que se incorporará a la firma en octubre para ocupar el cargo de Managing Director y Head of Sustainable Private Infrastructure. Según indican desde LAM, estará ubicado en Londres.

Desde la gestora indican que Wall creará un nuevo equipo que gestionará una estrategia de inversión sostenible centrada en empresas de infraestructuras de capital privado. Además, LAM espera que la estrategia esté disponible a nivel mundial. 

«Los clientes buscan cada vez más inversiones que proporcionen rendimientos diversificados y que tengan impactos demostrables en la sociedad, en línea con un mundo más sostenible. Robert tiene una gran experiencia y trayectoria probada en la inversión de capital en todos los subsectores de la clase de activo de infraestructuras para generar un fuerte retorno”, ha señalado Ashish Bhutani, director general de LAM

Por su parte, Wall ha añadido: “Los activos de infraestructuras sostenibles de capital privado tienen el potencial de ofrecer rendimientos altos a largo plazo mediante el compromiso activo de las compañías operadoras, y mejoran los servicios esenciales a clientes y empleados. Es una fantástica oportunidad para dar acceso a los clientes a la inversión en infraestructuras de capital privado, junto con los recursos de Lazard Asset Management y su experiencia en inversión sostenible.»

Robert Wall cuenta con más de 20 años de experiencia en gestión de carteras de mercados privados e infraestructuras. Ha sido socio y miembro del comité de inversión en infraestructuras de mercados privados de Federated Hermes. Anteriormente, fue miembro fundador del equipo de inversiones en infraestructuras del Canada Pension Plan Investment Board, y comenzó su carrera profesional como ingeniero.

La Comisión Europea pone a consulta la directiva revisada sobre comercialización de servicios financieros a distancia

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Pixabay CC0 Public Domain. La Comisión Europea pone a consulta la directiva revisada sobre comercialización de servicios financieros a distancia

La Comisión Europea inició en mayo su hoja de ruta para revisar la directiva sobre comercialización a distancia de servicios financieros destinados a los consumidores. Según destacan desde finReg360, ahora la institución ha lanzado una consulta que estará abierta hasta el 28 de septiembre de 2021. 

La revisión de la directiva sobre comercialización a distancia de servicios financieros tiene como objetivo recopilar la opinión de los interesados. Para ello, la consulta consta de dos cuestiones, la primera, dirigida al público en general y, la segunda, para los sectores interesados, como asociaciones, autoridades y proveedores de servicios financieros.

Se puede consultar y participar en esta consulta a través de este link.

Una alianza público-privada lanza la primera mesa de trabajo dirigida a mujeres del rubro financiero chileno

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Mesa Mef
Foto cedida. Mujeres en finanzas

Con el objetivo de incrementar la participación de mujeres en la industria financiera a todo nivel, y fomentar la inclusión de políticas que promuevan la conciliación laboral y la igualdad de oportunidades, el Ministerio de la Mujer y la Equidad de Género de Chile junto a la corporación Mujeres en Finanzas (MEF) lanzaron la mesa de trabajo “Mujeres en Finanzas”, un proyecto pionero que convoca al sector público y privado en el área financiera, con alcance en todo el territorio nacional.

Según informaron a través de un comunicado, los objetivos que persigue la mesa “Mujeres en Finanzas” giran en torno a tres hitos principales: el incremento del porcentaje de mujeres en puestos de liderazgo en la industria financiera; la recolección y estandarización de datos transparentes acerca de diversidad; y la diversificación de la participación de mujeres en los distintos sectores de la industria financiera.

La ministra de la Mujer y la Equidad de Género, Mónica Zalaquett, afirmó que “el talento y las competencias no tienen género, están distribuidos de manera equitativa en toda la población, por lo que no existen razones objetivas para que las mujeres no estemos presente en puestos de toma de decisión y en todos los niveles de las empresas y en los distintos sectores económicos, también en el financiero”.

En esa línea, la secretaria de Estado asegura que la alianza público-privada permitirá “impulsar una mayor presencia de mujeres en esta industria, lo que sin duda impactará positivamente sus resultados, ya que la diversidad aporta valor a las operaciones de las compañías”.

Por su parte, la directora de Mujeres en Finanzas, Andrea Sanhueza, indicó que “el objetivo principal de la mesa MEF es la diversidad: para nosotros no es un capricho, es un tema de sustentabilidad a largo plazo porque impacta directamente la permanencia en el tiempo de las empresas. A través de esta iniciativa queremos lograr un impacto en el sector financiero para aumentar la diversidad y abrir nuevos espacios para aquellos talentos femeninos que quieren desarrollarse en el mundo financiero”.

Dieciséis empresas y cinco asociaciones participarán activamente de la instancia, según informó el comunicado.

Estas son: Ameris Capital, Asociación de Fondos Mutuos de Chile A.G. (AFM), Asociación Chilena Administradoras de Fondos de Inversión (ACAFI), Asociación de Administradoras de Fondos de Pensiones (AAFP), Asociación de Aseguradores de Chile A.G. (AACH), Banco de Chile, Banco Santander Chile, BlackRock, Bolsa de Santiago, Bolsa Electrónica de Chile (BEC), BTG Pactual, Deloitte, Depósito Central de Valores (DCV), FinteChile (Asociación de empresas Fintech de Chile), HMC Capital, Itaú, J.P. Morgan, Moneda Asset Management,  Principal Chile, Provida AFP y Scotiabank Chile.

Baja participación femenina

Justo antes del inicio de la pandemia, la participación laboral femenina –que a lo largo de la historia siempre ha sido menor respecto a la masculina– había alcanzado su máximo histórico con un 53,3%, de acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadísticas (INE).

Actualmente, y producto de las restricciones sanitarias generadas por la pandemia COVID-19, ha retrocedido a niveles incluso inferiores a los que teníamos hace una década.

A lo anterior se suman la dispar presencia de mujeres en distintos rubros y niveles de responsabilidad en las organizaciones.

De acuerdo con los datos del segundo reporte de indicadores de género en las empresas en Chile (2020), realizado por el Ministerio de la Mujer y la Equidad de Género junto a ChileMujeres –entidad que sistematiza la información que las organizaciones reportan a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF)– sólo 5 rubros alcanzan una participación mayor a 40%.

En particular, el estudio establece que en el rubro actividades financieras y de seguros, la participación de mujeres alcanza un 48%, siendo una de las pocas industrias con mayor participación laboral femenina.

Sin embargo, a medida que aumenta el nivel de responsabilidad disminuye la presencia de mujeres. Así, en la industria financiera, se observa que sólo un 25% de las gerencias son mujeres. Finalmente, a nivel de directorios, el rubro de finanzas y seguros cuenta con sólo un 10% de presencia femenina en cargos de alta dirección.

Las demandas de distribución de Asset Management institucional se preparan para volver a niveles previos a la pandemia

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A medida que los asset managers institucionales crean su «nueva normalidad», la interacción en persona y el recuento de personal para los roles de ventas especializados se espera que aumenten, según el último U.S. Institutional Marketing and Sales Organizations 2021: Finding the New Normal in a Post-Pandemic Environment.

El COVID-19 ha tenido un impacto particular en los equipos de ventas institucionales: el 35% de los asset managers informan que las prohibiciones de viaje debido a la pandemia fueron un desafío significativo en la adquisición de clientes en 2020

“Los viajes son clave para el proceso institucional de ventas y marketing. Los programas de prospección y marketing tendrían que ser revisados ​​de manera significativa si los viajes no regresan y las reuniones virtuales son el futuro de las ventas institucionales”, según Laura Levesque, directora asociada.

Las reuniones presenciales (89%) y los eventos (63%) son canales de marketing importantes para los managers. Casi todas (94%) cuentan con especialistas, vendedores y otros expertos en la materia que hablan en conferencias, y otro 72% de las empresas encuestadas patrocinan estos eventos y ferias comerciales. 

Para las empresas de asset management que eligen reducir las apariencias en persona, se debe pensar cuidadosamente en cualquier cambio que deba realizarse en los programas de marketing, especialmente aquellos que dependen de la distribución de contenido. 

«Si bien la distribución de contenido no tuvo un efecto en los asset managers durante los períodos de restricción de viajes, aquellos que eligen participar menos en el futuro pueden estar en desventaja competitiva con respecto a aquellos que regresan completamente a las prácticas prepandémicas», agregó Levesque.

Además de evaluar las reuniones y los eventos en persona, los equipos de distribución deberán evaluar los requisitos de personal. Según la investigación, el 47% de las empresas esperan aumentar su plantilla general, citando una mayor demanda de clientes y prospectos

Se buscarán ejecutivos de distribución con especializaciones en estrategias ESG o proveedores OCIO.

A medida que la industria emerge de la pandemia, los managers deberán implementar tecnología y recursos que optimicen las relaciones con los clientes

“Si bien los equipos institucionales pudieron girar rápidamente y adaptarse al entorno de trabajo remoto, la tecnología solo puede llegar hasta cierto punto para brindar la experiencia de interacciones cara a cara”, agrega Levesque. “Para aquellos que eligen reducir el número de reuniones en persona o reducir la asistencia a conferencias, sería prudente prestar especial atención a los esfuerzos y necesidades de los equipos de RFP y marketing”, concluyó Levesque.

BNY Mellon adquiere la tecnología de Milestone Group para reforzar sus soluciones digitales

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El BNY Mellon firmó un acuerdo definitivo para adquirir Milestone Group («Milestone»), un proveedor líder de tecnología de gestión de fondos. 

El acuerdo se produce poco más de un año después de que las dos compañías formarán una alianza para crear un conjunto de servicios de supervisión y valor activo neto contingente (NAV) para administradores de activos y propietarios de activos que buscan supervisión independiente y capacidades NAV de respaldo. 

Los términos de la adquisición no se dieron a conocer públicamente y el cierre de la transacción está sujeto a las condiciones y aprobaciones habituales y se espera que ocurra en la segunda mitad de 2021.

«Esta transacción con Milestone es la última demostración del compromiso de BNY Mellon de apoyar a los clientes a lo largo del ciclo de vida de la inversión y brindarles soluciones digitales abiertas y flexibles que les permitan optimizar, escalar y hacer crecer sus negocios», dijo Roman Regelman, CEO de BNY Mellon. 

La plataforma de Milestone es ampliamente reconocida como líder de la industria en automatización de fondos e inversiones, dice el comunicado de la firma al que accedió Funds Society. 

Con la firma de este acuerdo, BNY Mellon avanzará en la digitalización y automatización de los servicios básicos de contabilidad y activos, brindando mayor precisión y puntualidad. También expandirá las ofertas digitales y las capacidades centrales de BNY Mellon, agregando servicios OCIO, asignación de efectivo y soluciones de control de valor razonable al conjunto existente de soluciones NAV.

«Estamos entusiasmados de formar parte de BNY Mellon y estamos comprometidos a hacer de esta una experiencia perfecta para todos nuestros clientes. Estamos orgullosos de la reputación que hemos construido en Milestone durante las últimas dos décadas y la innovación de la industria que hemos brindado para administradores de activos, administradores de fondos y asignadores de activos, incluidos fondos de pensiones, compañías de vida, fiduciarios y proveedores de productos de múltiples activos”, dijo Geoff Hodge, presidente ejecutivo de Milestone Group

«Hemos logrado un gran progreso al colaborar con BNY Mellon para ofrecer las mejores soluciones de su clase, y las sinergias que podremos lograr juntos para brindar soluciones nuevas y emocionantes a la industria son una oportunidad emocionante», concluyó Hodge.
 

Víctor Hugo Flores, nuevo CEO en la división de Fondos de Inversión en Principal México

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Victor Hugo Flores, foto cedida. foto cedida

  Víctor Hugo Flores se unió a Principal México como director general de Fondos de Inversión, desde el lunes 26 de julio.

Flores trabaja de manera directa con Jaime Santibáñez, Country Head de Principal en México. Con un sólido conocimiento del sector financiero, en su nuevo cargo será responsable de dar seguimiento a la estrategia de crecimiento y posicionamiento corporativo y de productos de Principal Fondos de Inversión en el país. Asimismo, fortalecerá el desarrollo de los canales Patrimonial, Institucional, Distribuidores y Bancos, y Soluciones Corporativas.

“El nombramiento de Víctor Hugo Flores responde a nuestra visión de crecimiento en el negocio de Fondos de Inversión y refuerza nuestro compromiso de ofrecer a nuestros clientes las mejores alternativas de inversión y asesoría para ayudarles a alcanzar sus objetivos financieros” comentó Jaime Santibáñez, añadiendo que “Víctor tendrá el objetivo de acelerar el proceso de transformación digital de la compañía”.

Víctor Hugo Flores es Licenciado en Administración Financiera y cuenta con una Maestría en Finanzas por el Instituto Tecnológico Autónomo de México. Cuenta con más de 22 años de trayectoria en el sector financiero. Anteriormente, se desempeñó en cargos de liderazgo en distintas compañías como director de Fintual México, director general en Monex Operadora de Fondos y director de Soluciones de Inversión en UBS Wealth Management; además, fue gerente de portafolio de Fondos de Equity y Fixed Income. A lo largo de su carrera, ha adquirido experiencia en áreas como diseño de productos de inversión, análisis financiero y desarrollo de estrategias para la gestión de activos

De acuerdo con la firma, con este nombramiento, Principal, que cuenta con más de 140 años de experiencia a nivel global, reitera su compromiso con México, en donde se estableció hace más de 23 años. Principal Fondos de Inversión se ha consolidado en el mercado mexicano como una operadora con una filosofía de inversión disciplinada, constante y diversificada.