La corporación multilatina de empaques rígidos y reciclado, Grupo SMI, fue la primera en colocar un bono ligado a la sostenibilidad –llamados Sustainability-Linked Bonds en inglés, o SLB– en el mercado peruano, según informaron a través de un comunicado de prensa.
La empresa, que pertenece a la firma peruana Nexusgroup, anunció la emisión de un papel de 380 millones de dólares, recursos que serán utilizados íntegramente en refinanciamiento de deuda, indicó la empresa en su misiva.
La emisión obtuvo una clasificación de riesgo de BB+ en Fitch Ratings y de Ba1 por Moody’s.
Grupo SMI opera en 14 países a lo largo de América Latina y registra ingresos de más de 700 millones de dólares. Es un jugador relevante en la industria latinoamericana del reciclaje, con instalaciones de reciclaje “botella a botella” en Perú y Colombia, con planes a expandirse a otros mercados.
Cumpliendo con su espíritu sostenible, el título SLB incluye un compromiso de utilizar un 20% de material reciclado en sus productos y de utilizar más de 34.000 toneladas de material reciclado al año hacia fines de 2023. En contexto, eso es equivalente a llenar cuatro estadios con botellas, destacó Grupo SMI en su comunicado.
Habiendo inaugurado una planta de última generación en México en 2020, la compañía planea continuar consolidando su presencia como una corporación multilatina sostenible en el negocio de empaque, según indicaron.
Foto cedida. William López, head para América Latina y US Offshore de Jupiter Asset Management
La imagen de América Latina para los inversionistas internacionales es un complejo mosaico de riesgos, riquezas, oportunidades y desafíos, especialmente en un contexto en que la incertidumbre política permea la región y el impacto de la pandemia de COVID-19 hace eco en las distintas economías. Sin embargo, Jupiter Asset Management se pone del lado de los optimistas.
“América Latina presenta una gran oportunidad para Jupiter”, explica en entrevista con Funds Society el head para América Latina y US Offshore de la firma, William López. El ejecutivo asegura que “lo que sentimos en este momento es algo muy coyuntural” y describe un panorama fundamental de “países bastante estables, con un buen crecimiento, que sin lugar a dudas generarán oportunidades para nosotros como gestora internacional”.
Jupiter empezó a operar en la región en junio de 2018, con un modelo de ingreso al mercado a través de alianzas con managers locales. Para acercarse a los institucionales del vecindario, los fondos de pensiones, se aliaron con Compass Group, mientras que su compañero en el mercado de intermediarios –los clientes retail– es Davinci Trusted Partner.
La firma internacional opera con clientes institucionales en Chile, Perú, Colombia, México y Brasil. En el caso de los clientes minoristas, Jupiter tiene una cobertura amplia, pero se están concentrando en Uruguay, Argentina, Chile y Perú.
El 2020 fue un año redondo para la gestora de matriz europea. Según indica López, ese año crecieron más de 40% en América Latina. “Fue un año muy difícil para todos, de adaptarnos al COVID-19, pero fue un año muy interesante para nuestros clientes”, comenta el ejecutivo, agregando que gran parte de ese crecimiento vino del mercado retail. Esto se lo atribuye a un impulso del ahorro personal en productos financieros registrado en la pandemia.
Para este año, la estimación es bastante auspiciosa. “Lo que creemos es que este negocio va a poder crecer independientemente de los segmentos. Tenemos una planeación de crecimiento de por lo menos un 30% en el corto plazo”, señala López.
El atractivo del vecindario
Si bien Jupiter Asset Management tiene una relación fuerte con el segmento institucional latinoamericano, un cliente que les llama mucho la atención es el de intermediarios.
Actualmente, explica el jefe regional de la firma, tienen una cobertura de más 80% del mercado latinoamericano, que ha experimentado un atractivo auge. “Es un segmento fantástico en este mercado latinoamericano. Porque el mercado intermediario retail es un mercado que está creciendo muchísimo en los últimos”, indica López. Este crecimiento, explica, viene de la mano de una mayor penetración de las soluciones financieras de ahorro.
Además, América Latina tiene el atractivo adicional de una creciente formalización del trabajo. Esto implica una mayor masa de personas afiliadas a sistemas de fondos privados de pensiones.
A esto se suma, destaca López, una mayor búsqueda de diversificación por parte de las administradoras de los fondos previsionales. “Hay una búsqueda de diversificación de esos fondos de pensiones, no solamente en instrumentos financieros emitidos localmente, sino también en soluciones extranjeras, que se buscan en casas internacionales”, señala.
Fundación ReachingU, organización que se dedica a impulsar la educación en Uruguay, acaba de cumplir 20 años y en esta ocasión informó que apoyará y financiará tres nuevos programas de tutorías, además de renovar su logo y su sitio web.
Los tres proyectosde tutorías estarán a cargo del Centro Educativo Los Tréboles, Enseña Uruguay y Centro Talitakum. Los tres centros educativos se postularon a la convocatoria especial que realizó la fundación como respuesta al desafío extra que impuso la nueva suspensión de clases presenciales en 2021.
Los fondos serán destinados al financiamiento de programas de tutorías y acompañamiento personalizado de estudiantes de ciclo básico de educación media de contextos vulnerables.
ReachingU recibió un total de 23 propuestas para su nueva iniciativa, que completa su ambiciosa gama de proyectos que pueden consultar haciendo click en este link.
Los mejores restaurantes de Miami ponen sobre la mesa menús exclusivos a precios fijos en una nueva edición del Miami Spice Restaurant.
La feria gastronómica, que comenzó el 1 de agosto y se extenderá hasta el 30 de septiembre, exhibe variados menús de chefs de renombre mundial con precios de 28 dólares para el almuerzo y 42 dólares para la cena.
Por otra parte, el Greater Miami Convention & Visitors Bureau contribuirá con los afectados por el derrumbe de la torre Surfside el pasado 24 de junio. En consecuencia, todas las ganancias que resulten de las reservas para el Miami Spice realizadas desde OpenTablese donarán a los esfuerzos de ayuda.
Merrill Lynch sumó a Juan Pablo Duque como senior vicepresident para su oficina de Brickell en Miami procedente de Santander.
El advisor especializado en clientes colombianos gestiona unos 450 millones de dólares bajo administración.
Trabajó durante 13 años en Santander habiendo cumplido funciones en Colombia, Brasil y EE.UU. Fue parte del Programa “Futuros Directivos de la División America” y dentro de su experiencia en el banco español se destacan los cargos de Gerente Comercial Banca Empresas en Bogotá y Coordinador de Políticas y Estrategias en San Pablo donde también cumplió funciones en la Dirección de Productos y Préstamos. Luego, en 2014 llegó a Miami donde estuvo hasta junio de 2021.
Previo a Santander, trabajó en HSBC durante dos años en la Banca Corporativa y Empresarial.
Tiene una titulación Profesional en Finanzas y Comercio Exterior por la Universidad Sergio Arboleda. Además, participó del SMART Program (Securities, Markets and Regulation) de la Universidad de Miami.
Foto cedidaGemma Corrigan, responsable de Policy and Advocacy en Federated Hermes.. Federated Hermes nombra a Gemma Corrigan responsable de Policy and Advocacy
El negocio internacional de Federated Hermes, gestora con 645.800 millones de dólares en activos, a 30 de junio de 2021, ha nombrado a Gemma Corrigan directora de Policy and Advocacy, dentro de la oficina de responsabilidad.
Según indican desde la firma, estará ubicada en Londres y reportará a Leon Kamhi, director de Responsabilidad. Desde este puesto, Corrigan desarrollará y dirigirá la aplicación del programa de Advocacy de Federated Hermes. Aprovechando su importante experiencia en el sector público, “se pondrá en contacto con las partes interesadas externas para abogar por el progreso de la industria en todas las cuestiones de sostenibilidad”, incluyendo el cambio climático, la gestión del capital humano, el gobierno corporativo y cómo la industria de la inversión puede servir mejor a sus clientes y sus inversores.
Junto con Leon Kamhi, desarrollará la política de responsabilidad y la estrategia de cambio climático de la empresa y supervisará y apoyará su aplicación en todas nuestras actividades comerciales, garantizando su alineación con el compromiso de la empresa de crear riqueza sostenible para los inversores.
El negocio internacional de Federated Hermes tiene un sólido historial en el área de Advocacy, habiendo desempeñado un papel integral en el desarrollo de los Principios de Inversión Responsable de las Naciones Unidas y convirtiéndose en su signatario fundador en 2006. Preside el Grupo de Trabajo sobre Divulgación del Foro de Riesgo Financiero Climático de la FCA-PRA, así como la sección británica de la Asociación para la Contabilidad de las Emisiones de Carbono (PCAF). La empresa colaboró ampliamente con el FRC durante su proceso de revisión del Código de Administración del Reino Unido, ayudando a dar forma a un Código riguroso y ambicioso que demuestra que el Reino Unido es líder en este campo.
Gemma Corrigan se incorpora desde el Foro Económico Mundial, donde fue economista senior y líder de la Iniciativa de Mercados Sostenibles, que tiene como objetivo acelerar la transición de toda la industria hacia los mercados sostenibles y la rápida descarbonización. Anteriormente trabajó en las Naciones Unidas y en la Embajada de los Estados Unidos, y es licenciada por la Universidad de Columbia y la London School of Economics.
“Gemma tiene una sólida formación multidisciplinar que abarca la ESG, las políticas públicas y la sostenibilidad, entre otras muchas cosas. Tiene una gran experiencia en la conducción de iniciativas complejas y ambiciosas, todo lo cual será enormemente valioso para nosotros en nuestros esfuerzos continuos para demostrar e impulsar un cambio positivo dentro de nuestra industria. Gemma será un gran activo para nuestro equipo y estamos deseando trabajar con ella”, ha destacado Leon Kamhi, director de Responsabilidad en el negocio internacional de Federated Hermes.
Por su parte, Corrigan ha declarado: “Estoy encantada de unirme al negocio internacional de Federated Hermes en un momento tan crucial para la inversión responsable. Federated Hermes tiene un largo y exitoso historial de impulsar un cambio real en toda la industria de la inversión a través de sus programas de administración, promoción y política, y espero aprovechar esto para acelerar la transición hacia un mundo y una economía global más sostenibles”.
Foto cedidaConclusiones del 25º Foro España - Estados Unidos. foro
El Foro España-Estados Unidos, la principal plataforma de encuentro entre la sociedad civil española y estadounidense impulsada por la Fundación Consejo España – EE. UU. y su contraparte estadounidense, el United States – Spain Council, celebró la semana pasada en formato híbrido-digital su 25ª edición, marcada por el nuevo escenario fruto de la pandemia y los consiguientes retos que afrontan ambos países.
Durante los días 7 y 8 de julio, los participantes en el encuentro tuvieron la oportunidad de asistir a dos sesiones de trabajo en las que se abordaron cuestiones de especial interés en el marco de la relación bilateral como: “La economía después del COVID-19: hacía una recuperación más resiliente, inclusiva y sostenible”; y “Revitalizando las relaciones transatlánticas: reparando alianzas y sosteniendo el multilateralismo”.
Estos debates, moderados por el politólogo y director de la oficina en Madrid del European Council on Foreign Relations, José Ignacio Torreblanca, contaron con la participación de ponentes de primer nivel, tanto del sector público como privado, de ambos países, entre ellos, el alto representante de la Unión Europea para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad, Josep Borrell; la recién nombrada vicepresidenta primera del Gobierno, Nadia Calviño; el secretario del Departamento de Salud y Servicios Humanos de Estados Unidos, Xavier Becerra; o Helena Herrero, presidenta de HP para el Sur de Europa. En la primera de las dos jornadas intervino también la exministra de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, Arancha González Laya.
El binomio salud-economía como eje de revitalización
El impacto económico generado por el COVID-19 se ha traducido en el último año en una importante pérdida de empleo, disrupciones sociales y el incremento de las desigualdades. En España y Estados Unidos, la crisis ha afectado, además, de manera especial, al sector servicios y el turismo. Esta situación ha conducido a los gobiernos de ambos países a adoptar políticas enfocadas a la relajación monetaria y la expansión fiscal, apoyadas al mismo tiempo en la administración de la vacuna como mejor política sanitaria y económica.
En este sentido, los programas de recuperación impulsados por Estados Unidos (Building Back Better), España y la UE (Next Generation EU) han puesto el énfasis en las inversiones en programas de descarbonización y digitalización. Sin embargo, existe el riesgo de que aquellos que la crisis ha dejado atrás no puedan ser traídos de vuelta, con la consiguiente ampliación de la brecha social y desigualdad que ya existía antes de la pandemia.
La actitud colaborativa de la nueva administración Biden, clave
Tras años de dificultades en las relaciones transatlánticas, la nueva administración estadounidense ha dejado claro su deseo de reconectar con sus socios para reconstruir las alianzas y partenariados que permitieron a EE.UU. y a sus aliados prosperar en las décadas posteriores a la Segunda Guerra Mundial. Además de conceder un nuevo impulso a estas relaciones bilaterales, EE.UU. ha renovado su compromiso con el sostenimiento de las instituciones multilaterales, como la OMS u otras agencias. También con el Acuerdo de París sobre el cambio climático, mostrando el deseo de trabajar más estrechamente con sus aliados europeos, tanto en el contexto de la OTAN como de la UE o la OCDE.
Además de la política exterior, las relaciones entre Estados Unidos y España se extienden a otros muchos ámbitos en los que las interacciones son profundas y estables. Desde el punto de vista económico, empresarial, cultural y educativo, e incluso desde el de la seguridad y la defensa, dichas relaciones trascienden el color político de las dos administraciones. Sin embargo, en el Foro se destacado que la actitud más abierta y amistosa de la nueva administración estadounidense ofrece nuevas oportunidades para las relaciones entre España y EE.UU., que deben ser exploradas y aprovechadas.
De igual manera, la revitalización de las relaciones trasatlánticas resulta fundamental para afrontar los retos que están por llegar en la próxima década: el cambio climático, la pandemia, y el hacer frente a países como China y Rusia; países que están utilizando la tecnología para abrir brechas digitales con el resto del mundo. Como punto de inicio de este largo camino, el gobierno estadounidense ha puesto ya la primera piedra con la reciente cancelación de los aranceles comerciales, mientras que la segunda será el impulso de las denominadas ‘tecnologías verdes’.
BlackRock Real Assets ha logrado una recaudación final de 1.670 millones de dólares para el fondo Global Infrastructure Debt Fund (GID), incluidos 150 millones de dólares en coinversiones. El fondo ha recibido compromisos de más de 20 inversores institucionales, entre los que se encuentran compañías de seguros líderes a nivel global, fondos de pensiones públicos y privados, y family offices, de Estados Unidos, Canadá, Japón y Corea del Sur, lo que representa más del triple del objetivo de recaudación inicial.
BlackRock Real Assets estrenó su capacidad de inversión en deuda de infraestructuras en 2013 y cuenta con un amplio historial en deuda de infraestructuras tanto de grado de inversión como high yield. En la actualidad, el equipo de GID gestiona 16.600 millones de dólares en compromisos globales de clientes, lo que representa aproximadamente una cuarta parte de los compromisos totales de clientes de BlackRock Real Assets.
Global Infrastructure Debt Fund
GID es la primera oferta de fondos mixtos de BlackRock en el mercado de deuda high yield de infraestructuras, que complementa las capacidades existentes de la firma en toda la estructura de capital en deuda senior y acciones. El fondo se suma a los 1.300 millones de dólares gestionados a través de fondos mixtos de grado de inversión. GID se centra en inversiones en infraestructuras en activos reales esenciales situados principalmente en mercados desarrollados y respaldados por flujos de caja visibles. El hecho de que el fondo se centre en activos esenciales contribuye a obtener ingresos no correlacionados y a la resiliencia de la cartera, especialmente en medio de la incertidumbre del mercado global resultante de la pandemia.
El resultado de la recaudación de fondos representa el atractivo de las inversiones en deuda de infraestructuras para los inversores institucionales, debido a su potencial para obtener ingresos y beneficios de diversificación de la cartera. Con las presiones normativas y presupuestarias que limitan los préstamos tradicionales de los bancos y los gobiernos en el ámbito de las infraestructuras, han aumentado las oportunidades para la inversión privada, y las instituciones buscan asociarse con empresas experimentadas como BlackRock, cuya escala y recursos proporcionan acceso a un conjunto de oportunidades globales.
Jeetu Balchandani, director global de deuda de infraestructuras de BlackRock, comentó: «Estamos encantados con el éxito de nuestra primera recaudación de fondos de alto rendimiento. Es un reflejo de la capacidad del equipo para ofrecer un fuerte rendimiento a nuestros clientes, aprovechando nuestra capacidad única de originación directa para satisfacer el creciente deseo de exposición a activos de infraestructura resilientes. El equipo está trabajando mucho para cerrar varias oportunidades de inversión atractivas en sectores clave, incluida la infraestructura digital, que ha surgido como estrella de la pandemia. Con una amplia cartera de inversiones futuras, creemos que estamos preparados para aprovechar las oportunidades en los principales mercados».
Por su parte, Anne Valentine Andrews, directora global de BlackRock Real Assets, añadió: «Como una de las mayores plataformas de deuda de infraestructuras del mundo, tenemos un acceso natural y directo a múltiples canales de originación y la capacidad de invertir con escala para influir en las condiciones de las operaciones y los precios en beneficio de nuestros clientes. El Fondo Global de Deuda de Infraestructuras sigue proporcionando a los inversores la agilidad y la resistencia que buscan, lo que ha hecho que esta recaudación de fondos sea especialmente importante durante la pandemia».
Pixabay CC0 Public Domain. La declaración sobre reconocimiento facial lanzada por Candriam suma el apoyo de 50 firmas de inversión
La iniciativa Declaración del Inversor sobre Reconocimiento Facial, lanzada por Candriam en marzo de este año, ya ha sido apoyada por 50 firmas de inversión global que de forma conjunta representan más de 4,5 billones de dólares en activos bajo gestión. Aviva Investors, Sycomore Asset Management, Domini Impact Investments y BMO Global Asset Management son algunas de las firmas que han ratificado su compromiso.
Este proyecto tiene como objetivo abordar los riesgos planteados por los productos y servicios de la tecnología de reconocimiento facial (TFR). Acogida de manera positiva por los Principios para la Inversión Responsable de Naciones Unidas, la iniciativa invitaba a los inversores a firmar la Declaración del Inversor sobre Reconocimiento Facial , y a unirse a Candriam en su compromiso con las empresas en relación con sus actividades TRF y sus políticas de derechos humanos. Según explican desde la gestora, en los próximos meses, “la Declaración del Inversor constituirá la base de un diálogo con las empresas como parte de un programa de compromiso colaborativo de carácter informado y constructivo”.
En opinión de Candriam, la tecnología TRF en su forma actual corre el riesgo de violar los derechos de la privacidad individual al carecer del consentimiento de las personas identificadas y de una supervisión oficial. “Las identificaciones erróneas son mucho más frecuentes de lo que se podría esperar, y se producen de manera más sistemática entre determinados grupos étnicos, lo que ha ocasionado detenciones ilegales”, explican.
Aunque no existe ningún marco global común en relación con la regulación de la recogida de datos biométricos y de su uso, varios estados y ciudades de Estados Unidos han prohibido el uso de la TRF. En Europa, la Comisión de la UE ha propuesto el primer marco legal para la Regulación de la Inteligencia Artificial , y China ha publicado recientemente un borrador estándar sobre los Requisitos de Seguridad de los Datos de Reconocimiento Facial. A pesar del hecho de que el mercado del reconocimiento facial es una parte relativamente pequeña del mercado de la tecnología, los gigantes tecnológicos de Estados Unidos y de China han desarrollado sus propios productos y servicios de reconocimiento facial.
Después de dominar la recogida y el análisis de los datos de comportamiento online de sus usuarios, estas empresas se están trasladando ahora al mundo físico. Para estas empresas, sus gobiernos o sus clientes empresariales, resulta importante garantizar que el desarrollo y el uso de la TRF se lleva a cabo de manera ética, con la regulación y la supervisión adecuadas. Como parte de su programa de compromiso más amplio, Candriam ha publicado un documento informativo a principios de este año que proporciona directrices a los inversores sobre los riesgos y las oportunidades de inversión de la TRF y sobre los motores clave que subyacen a la adopción global de productos TRF.
“Las tecnologías de reconocimiento facial están cambiando nuestras vidas y tienen el potencial de plantear riesgos reputacionales, operativos y financieros para las empresas, así como riesgos significativos para los derechos humanos. Resulta alentador que más de 50 signatarios, que representan más de 4,5 billones de dólares, reconozcan su papel en el compromiso colaborativo y colectivo con las empresas con el fin de garantizar que esta tecnología se utiliza de manera responsable y legal”, destaca Benjamin Chekroun, Proxy Voting and Engagement Analyst en Candriam.
La electricidad representa aproximadamente el 20% del consumo energético mundial. A medida que las nuevas tecnologías que utilizan electricidad, como los vehículos eléctricos, se generalicen, este porcentaje aumentará significativamente. La descarbonización del proceso de generación de electricidad es, según Amanda O’Toole, principal gestora de la estrategia Clean Economy de AXA Investment Managers, la clave para lograr un escenario de cero emisiones netas.
La energía renovable suele ser más barata que la generada a través de combustibles fósiles de forma convencional y la tecnología requerida para integrar las energías renovables en una red resiliente está cada vez más disponible. En consecuencia, el objetivo de la descarbonización del sistema eléctrico es alcanzable e impactante. La adopción de energías limpias se está acelerando, la capacidad en energías renovables representó casi el 90% del aumento global en la capacidad total de energía durante 2020 y se prevé que sea un 10% más alta en 2021 en comparación con 2020.
Energías renovables en mercados emergentes
Si bien el panorama varía entre los mercados emergentes, en general es favorable. En China, la seguridad energética y la sostenibilidad están adquiriendo una importancia política cada vez mayor, lo que es útil para la energía renovable y las tecnologías asociadas. El sistema actual de subvenciones a la energía eólica terrestre y solar fotovoltaica expira este año, y se está creando un nuevo marco que mejorará la visibilidad del desarrollo de las energías renovables en el futuro.
El mercado nacional de carbono de China se lanzó en julio y cubre casi el 14% de las emisiones mundiales relacionadas con la energía. Esto proporciona una herramienta para el avance gradual del gigante asiático en su transición energética.
En India, la demanda de energía está creciendo rápidamente. Si bien el carbón sigue siendo la mayor fuente de energía, el desarrollo de un sistema eléctrico nacional ha permitido un mayor papel de la energía renovable y la proporción de energías renovables en la red se duplicó entre 2006 y 2018. El apoyo a las políticas de transición sigue siendo fuerte e incluye medidas para permitir que los desarrolladores completen proyectos después de los plazos de las políticas, mitigando las interrupciones relacionadas con el COVID-19. Como resultado de este telón de fondo, se espera que India duplique sus adiciones de capacidad renovable en 2021 en comparación con 2020.
Por su parte, América Latina tiene una fuerte presencia en las energías renovables y unos objetivos ambiciosos para continuar aumentando las energías renovables en la combinación energética y diversificarse lejos de la exposición a la energía hidroeléctrica. Una combinación de ricos recursos renovables y tierras asequibles respalda estas ambiciones. A pesar de los retrasos en las subastas como resultado de la interrupción relacionada con la pandemia, la perspectiva en el largo plazo es positiva con la construcción de importante infraestructura, especialmente en Brasil, México y Chile.
¿Cuáles son los países con mayor capacidad en renovables?
En términos absolutos, China tiene la mayor capacidad renovable instalada, seguida de Estados Unidos, Alemania, Japón e India. Sin embargo, como proporción de la electricidad generada, la generación renovable es más significativa en Islandia, los países nórdicos y Brasil, donde domina la energía hidroeléctrica.
Como resultado de la inversión en innovación y escala, el coste de la tecnología renovable ha disminuido drásticamente durante la última década. La caída de los costes ha sido un factor importante en la adopción de energías renovables. En muchos mercados, la energía eólica terrestre y la energía solar fotovoltaica son más baratas que la generación de energía a través de la combustión de carbón y gas. Según O’Toole, hay cada vez más casos de tecnologías renovables que desplazan la generación de combustibles fósiles existente por razones económicas.
Las actitudes cambiantes de la población han contribuido a las decisiones corporativas de adoptar metas de cero emisiones netas y la creciente sensación de que los gobiernos tienen un mandato para apoyar la transición. Esta tendencia se aceleró durante el transcurso de 2020 y el resultado ha sido un aumento significativo en los proyectos de desarrollo de energías renovables.
¿Qué ha cambiado en China para convertirse en uno de los líderes globales en energías renovables?
Históricamente, la economía china dependía en gran medida del carbón, que aportaba más del 70% de la energía consumida y era una importante fuente de empleo para la población. Con una población activa cada vez menor y un cambio hacia una industria basada en servicios, esta última consideración se ha vuelto menos importante.
Con los ricos recursos eólicos y solares disponibles a nivel nacional, las energías renovables representan una oportunidad para la independencia energética. En este contexto, también es importante el aumento de la preocupación de la población por las implicaciones para la salud de la contaminación del aire. Más tarde, en 2015, se lanzó un documental «Under the Dome» que destaca la magnitud del problema. La combinación de esta fortaleza en la opinión popular y el potencial de las tecnologías renovables para ofrecer un futuro más limpio y un mercado en crecimiento para los mercados nacionales y de exportación fueron, en la opinión de O’Toole, fundamentales en el desarrollo de ambiciosos objetivos ambientales en China.
¿Qué fuentes de energía renovable lideran en los mercados emergentes?
Por lo general, la energía solar fotovoltaica y la energía eólica terrestre son las tecnologías económicamente más viables para los mercados emergentes. La innovación eólica marina abre nuevos mercados para esta tecnología, pero la energía hidroeléctrica sigue siendo importante en muchos mercados emergentes, incluidos China, Brasil y Rusia. La generación de energía renovable distribuida es una oportunidad para mejorar el acceso a la energía al tiempo que facilita la transición energética en mercados donde puede faltar la infraestructura de la red.
¿Qué otras energías renovables están ganando terreno?
Se espera que la energía solar fotovoltaica contribuya con el 60% de todas las adiciones de capacidad renovable a nivel mundial entre 2020 y 2025, y la energía eólica contribuirá con un 30% adicional. A medida que los costes continúan reduciéndose a través de la innovación, la energía eólica marina se está volviendo cada vez más importante en mercados como China y Chile, donde el recurso natural es abundante. La energía hidroeléctrica seguirá proporcionando casi la mitad de la generación renovable mundial. China es el líder mundial en energía hidroeléctrica, una tecnología que también es especialmente importante para Brasil, Rusia e India.
Además de descarbonizar la generación de electricidad y electrificar los vehículos; el etanol y los biocombustibles representan el potencial para descarbonizar otras partes del sistema de transporte. China y Brasil lideran en términos de producción de etanol; mientras que el sudeste asiático también contribuye en la producción de biocombustibles.
En términos más generales, O’Toole destaca que la urbanización representa una gran oportunidad para implementar tecnologías de ciudades inteligentes y edificios ecológicos que respalden la transición energética.
¿Sigue existiendo una dependencia tecnológica por parte de los mercados emergentes de los desarrollados?
Si bien muchas áreas de innovación en tecnología limpia provienen de mercados desarrollados, existen claras oportunidades de crecimiento para las actividades de los mercados emergentes.
La creciente presencia de energías renovables en las redes eléctricas, junto con la electrificación de la economía mundial, requerirá una importante inversión en infraestructura, incluida la necesidad de muchas materias primas producidas y procesadas principalmente en los mercados emergentes.
China es el mayor fabricante y exportador de paneles solares, turbinas eólicas y baterías. Tradicionalmente, la innovación fue impulsada por empresas de mercados desarrollados y esto se repitió en China, donde una ventaja de costes hizo que la producción china fuera competitiva. En mercados en crecimiento como el de las baterías, la capacidad china está innovando rápidamente y, como resultado, está asegurando clientes globales de primer nivel.
Por último, la energía renovable requiere semiconductores que a menudo se producen en mercados emergentes, incluido Taiwán, donde un líder mundial ha invertido en innovación, lo que ha contribuido a ampliar las aplicaciones y reducir los costes en su industria.
Si desea más información, por favor consulte a los representantes de AXA Investment Managers en el mercado US Offshore:
Rafael Tovar, Director, US Wholesale & Offshore Distribution
Samantha Muratori, Sales Associate, US Wholesale & Offshore Distribution
Para obtener más información sobre las capacidades de activos múltiples de AXA IM, visite www.axa-im.com
