La industria de wealth management apuesta por la tecnología y el asesoramiento para su futuro

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Pixabay CC0 Public Domain. La industria de wealth management sigue encontrando su futuro en la tecnología y el asesoramiento

El entorno competitivo de la industria de gestión de patrimonios sigue evolucionando. Según el último informe sobre el sector elaborado por KPMG, factores clave como el aumento de clientes y la riqueza, las nuevas formas de trabajar impulsadas por la tecnología, los cambios normativos, la volatilidad geopolítica y los nuevos jugadores de la industria, que llegan con modelos de negocio más agresivos y eficientes, son los principales dinamizadores. 

Según explican los autores del informe, titulado Future of Wealth Management, la gestión del patrimonio sigue siendo un sector con un potencial de crecimiento duradero, impulsado por el aumento de la riqueza de los hogares y de los empresarios, la infrafinanciación del ahorro para la jubilación, la excesiva dependencia de los activos no financieros, la responsabilidad individual en la jubilación y la transferencia intergeneracional de la riqueza. “El COVID-19 solo ha servido para enfatizar la importancia de la resiliencia financiera, ya que muchos sufrieron dramáticas caídas de ingresos”, afirman en la introducción del documento.

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Muestra de esta resiliencia ha sido la rápida adaptación de las firmas de wealth management al trabajo online y la integración de los modelos digitales en sus negocios. “El negocio online se ha convertido en la norma desde la pandemia, con mayores expectativas por parte de los consumidores en tener una experiencia más fluida y personalizada. La atención al cliente es el nuevo mantra, a través de las aplicaciones móviles, el asesoramiento multicanal permanente y losroboadvisors, junto con unas capacidades de autoservicio más cómodas y seguras. Los clientes con mayor patrimonio, en particular, quieren recibir información actualizada sobre las últimas oportunidades de inversión”, señala el informe en su capítulo sobre las principales tendencias globales de la industria.

Además, y gracias a este despliegue digital, KMPG detecta que están surgiendo nuevos segmentos de clientes, en particular jóvenes inversores y empresarios, cuya creciente afluencia se debe en parte a la transferencia de riqueza de sus padres del baby boom. Según matiza la consultora, muchos buscan productos y estrategias de inversión históricamente limitados a los clientes más ricos. “A esto hay que añadir la creciente riqueza de las mujeres, y un mercado de clientes que ahora incluye cinco generaciones”, matizan.

Este mayor acercamiento al cliente también ha puesto en valor la oportunidades del asesoramiento, en lugar de centrarse exclusivamente en los productos y soluciones de inversión que ofrecen. “Los principales actores tienen ahora la oportunidad de apropiarse del asesoramiento financiero y convertirse en una parte central de la vida de los clientes. Esta vocación más amplia no sólo debería abrir nuevos negocios y canales, sino también ofrecer un mayor sentido de propósito a los propios profesionales de la industria. Al mismo tiempo, el sector tiene un enorme potencial de crecimiento en mercados como China e India, donde se espera que la riqueza crezca exponencialmente en los próximos años”, añaden los autores del documento. 

De la resiliencia a la competitividad

Tal y como reconocen los expertos de la gestora, a pesar de las perspectivas optimistas de crecimiento de la industria de wealth management, los ingresos y la rentabilidad tradicionalmente fuertes del sector se ven amenazados por la creciente competencia, que incluye a las instituciones financieras más grandes y tradicionales, a los nuevos participantes dispuestos a comprar cuota de mercado mediante fusiones y adquisiciones, así como a las aseguradoras y a los gestores de activos que están ampliando rápidamente su oferta de patrimonio. En este sentido, apuntan que “las inversiones de bajo coste y de tipo hágalo usted mismo, el mayor escrutinio de la normativa, la necesidad de invertir en tecnología y la escasez de talento ejercen una mayor presión sobre los modelos de negocio establecidos”.

Todo ello les ha obligado a mejorar su competitividad. Además de sumar el asesoramiento a su cartera de servicios, las firmas de wealth management están creando alianzas y empresas conjuntas, muchas de ellas de tipo tecnológico o fintech. Algunos ejemplos de esta tendencia son Edelweiss Global Wealth Management, que se ha asociado con la plataforma de ventas en la nube Salesforce para transformar sus capacidades y servicios digitales y mejorar la satisfacción del cliente. Otro ejemplo es el banco online Marcus, propiedad del gigante de la banca de inversión Goldman Sachs, que ha entrado en el negocio de la gestión de patrimonios con servicios de inversión automatizados.

En esta mejora de su competitividad hay un aspecto que se ha vuelto indispensable: la ESG. “Las empresas de gestión de patrimonios deben estar en sintonía con las expectativas éticas de los clientes, lo que va más allá de la mera oferta de fondos ESG y exige una cultura orientada a los objetivos”, reconocen los autores del informe.  

Por último, desde KPMG recuerdan que el reto digital no se puede subestimar, “ya que la gestión de patrimonios busca integrar a las personas y la automatización/la inteligencia artificial en sus operaciones, para abrir nuevos caminos de servicio personalizado, sin dejar de reconocer el valor de las relaciones personales”. En este sentido, los autores consideran que “al adquirir una amplia gama de capacidades digitales, los gestores de patrimonio tienen el potencial de centrarse más en el cliente y aumentar su cuota de mercado”.

El paraguas de la regulación

Apoyando esta mayor competitividad, KPMG destaca el papel que están jugando los reguladores que, pese a ser más intervencionistas, están ayudan a aumentar la competencia, mejorar la ciberseguridad, proteger los datos, mejorar la resistencia de las empresas, apoyar a los clientes vulnerables y aumentar la confianza en el sector. 

“La mejora de la confianza de los clientes en las prácticas bancarias también ocupa un lugar destacado en las agendas de los reguladores. El aumento de la ciberdelincuencia sigue siendo una prioridad para los reguladores, al igual que la capacidad de recuperación de las empresas y la planificación de la interrupción de la actividad para gestionar los incidentes. Y, dado que la banca está preparada para ayudar a la gestión de patrimonios a mejorar la experiencia de los clientes, la recopilación, el uso y la protección de los datos de los clientes está cada vez más en el punto de mira de los reguladores de muchos mercados. Además, los cambios en la regulación de los valores en Estados Unidos, Europa y Asia dificultan la navegación por múltiples regímenes normativos y la realización de los tipos de transacciones transfronterizas que exigen los clientes con grandes patrimonios. También sigue habiendo incertidumbre sobre el impacto final del Brexit en el régimen normativo y los negocios del Reino Unido”, apunta el informe.

Descifrando a China: de su papel en el conflicto ruso-ucraniano a su transición energética, tecnológica y financiera

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Pixabay CC0 Public DomainWuhan, China, Wuhan China, City, Landscape. larcomar. Descifrando a China: de su papel en el conflicto ruso-ucraniano a su transición energética, tecnológica y financiera

La invasión rusa de Ucrania está tensando las relaciones de China con Occidente. Según los expertos de Matthews Asia, la principal preocupación de los inversores es qué implicaciones tendrá esto para las políticas comerciales y económicas de China, y por extensión, para el desarrollo y las interacciones de los mercados en Asia, así como en sus activos.

Rebobinado hasta el punto de partida del aumento de estas tensiones, Bo Zhuang, analista senior de Deuda Soberana de Loomis Sayles, filial de Natixis IM, es complicado entender cómo va a manejar China su “frágil relación” con Occidente, ya que he ha quedado “en medio” de este conflicto. “Hasta ahora, Beijing no ha condenado la invasión a Ucrania ni se ha unido a occidente en la imposición de sanciones financieras a Rusia. Al mismo tiempo, se ha frenado en extender el apoyo incondicional al presidente ruso Vladimir Putin. Considero que China tiene esencialmente tres opciones aquí: dar la espalda a Rusia, un socio estratégico con intereses comunes; dar la espalda a Occidente y arriesgar daños económicos a través de sanciones secundarias u otras medidas punitivas; o sentarse y esperar tanto como le sea posible”, explica Zhuang.

En su opinión, lo más probable es que opte por esta última posibilidad. “Beijing está intentado un truco imposible mientras trata de encontrar una ruta de avance para el Presidente Putin. Pero creo que si insiste demasiado, China probablemente tendría que elegir la economía sobre la política. En otras palabras, no creo que China arriesgaría su actividad comercial con Europa y EE.UU. al proporcionar ayuda militar a la invasión de Rusia o violar deliberadamente las sanciones occidentales” añade.

Las claves de China

En este sentido, los expertos de las gestoras recuerdan que la legitimidad del Partido Comunista Chino al mando está basada mayormente en generar un fuerte crecimiento económico. “Creo que la agenda económica del partido será una prioridad para el Presidente Xi a la vez que busca un tercer término en su mandato este año. Por otro lado, en caso de una caótica derrota de Rusia, la posibilidad de un cambio de régimen pro-occidente en Rusia podría representar una gran amenaza a Beijing”, matiza Zhuang.

Robert Horrocks, Chief Investment Officer en Matthews Asia, identifica algunas tendencias que ya están en marcha y que el conflicto en Ucrania puede acelerar. “En primer lugar, China ha buscado una mayor autosuficiencia y su estrategia de doble circulación consiste en aumentar la autosuficiencia sin dejar de formar parte de los mercados mundiales. También quiere ser autosuficiente en tecnología. Por el momento, esto es difícil de conseguir cuando China depende casi por completo del mundo exterior para obtener semiconductores, los componentes básicos del hardware. Por último, está la necesidad de autosuficiencia financiera. La amenaza de sanciones con Estados Unidos y la posibilidad de quedarse fuera del sistema comercial del dólar estadounidense hacen que China esté deseando establecer sus propios sistemas de pago basados en el renminbi e intentar internacionalizar su mercado del tesoro”, explica Horrocks. 

Ahora bien, matiza que nada de esto significa que China busca dar “un giro hacia dentro”, ya que todas estas transiciones en la economía de China también significan que seguirá dependiendo de la cooperación con otros países para mantener el progreso económico.

“Estas tendencias sugieren que los mercados de consumo en Asia seguirán creciendo.  También suponen que abogarán por un mayor papel del gobierno. China conoce el valor de una economía capitalista para crear riqueza, pero también necesitará que el gobierno siga construyendo la infraestructura física de su diplomacia económica. Mientras lo hace, seguirá gastando más en la producción y utilización en los sectores de servicios del capital informático para apoyar el crecimiento de la productividad en el país”, aclara Horrocks.

En consecuencia, para Horrocks, es un error pensar que China quiere asustar a los mercados de capitales; todo lo contrario, el país  los considera importantes para mantener los niveles más altos posibles de rendimiento de la inversión. “A medida que la participación de la inversión en el PIB disminuye gradualmente hacia niveles de economías más desarrolladas, lograr una mejor fijación de precios y uso del capital será crucial para mantener las tasas de crecimiento de la productividad necesarias para mantener el rápido ritmo de crecimiento salarial que ha cimentado la legitimidad del Partido a los ojos de la población china”, afirma. 

En opinión de Sean Taylor, Chief Investment Officer APAC and head of emerging market equities para DWS, China se ha visto especialmente afectada ante este contexto de tensiones comerciales. “Las acciones chinas han tenido un rendimiento extremadamente bajo en los últimos meses, con una volatilidad reciente incluso superior a la que hubo durante la crisis financiera de 2008. Pero hay indicios de que pronto tocará fondo. «En los últimos meses, hemos sido muy cautelosos con la bolsa china y, aunque seguimos siéndolo, creemos que se tocará fondo pronto», afirma Taylor.

Según sus previsiones, China podría mejorar su situación a partir de la segunda mitad de 2022, aunque, advierte, es probable que la volatilidad continúe durante algún tiempo. “La principal preocupación de los dirigentes comunistas será volver a poner en marcha la economía. En concreto, destacan tres factores que favorecen a la renta variable china a medio plazo. En primer lugar, el esperado repunte de la economía nacional y, por tanto, del consumo interno, que cada vez es más importante para el crecimiento. En segundo lugar, los elevados descuentos actuales con los que se negocian las acciones chinas a través de los ADRs en las bolsas extranjeras, que se espera que se reduzcan un poco. En tercer lugar, la prima de riesgo actualmente es muy elevada para la renta variable china, que se refleja en unas valoraciones comparativamente bajas”, indica Taylor. 

Ideas inversión

Nada de esto significa, según el experto de DWS, que las oportunidades en China se hayan agotado. Pero sí reconoce que la selección en la elección de valores sigue siendo extremadamente importante. “Es imperativo observar muy de cerca los sectores y las empresas y ser extremadamente selectivo en la inversión. Como en muchas otras regiones, comprar en el mercado general no es especialmente prometedor en este momento. Las empresas que generan la mayor parte de su negocio a nivel nacional parecen ser especialmente interesantes. Las incertidumbres geopolíticas son muy altas ahora mismo. Eso hace lógico centrarse en las empresas que se benefician principalmente de la demanda interna«, afirma Taylor. También ve crecimiento en los países de la ASEAN, pero como recientemente han superado a China, su potencial alcista no es tan elevado.

Por su parte ​​Diogo Gomes, senior CRM de UBS AM Iberia, señala que frente a los máximos históricos alcanzados en los mercados de investment grade en EE.UU. y Europa, el high yield china se ha convertido en uno de los valores más golpeados, abriéndose una oportunidades para entrar en ellos, en particular, en el sector inmobiliario. 

“El mercado ya está descontando en el precio una tasa de impago del 50%. A menos que uno crea que las tasas de impago irán más allá del 50% -lo que nos parece muy difícil de creer-, esta parece una oportunidad para empezar a invertir. La razón por la que el high yield asiático parece atractivo se debe a China y su sector inmobiliario. Por lo tanto, los inversores que están atraídos por ello pueden considerar la posibilidad de pasar al high yield chino como medio para concretar su exposición”, afirma Gomes. 

Según explica, si observamos el panorama macroeconómico, el superávit comercial de China ha vuelto a sus máximos históricos y considera que el renminbi seguirá siendo fuerte. “También tenemos entradas en el mercado de bonos, en el mercado de acciones y en las multinacionales. El superávit por cuenta corriente es muy fuerte. Los tipos de interés son altos en relación con la mayoría de los mercados desarrollados. El renminbi es una divisa de alto carry en el rango del 2%-3% en la actualidad”, añade

Nuevo desafío ante el cambio: ser más generalistas

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Pixabay CC0 Public Domain. Nuevo desafío ante el cambio: ser más generalistas

Hace años que la inteligencia artificial derrocó al mejor jugador de ajedrez. Así lo va haciendo en todos los juegos que impliquen reglas claras y específicas. La tecnología toma mejores decisiones que las personas cuando se enfrenta a desafíos claros y limitados, y es capaz de acceder a un sinfín de datos. Ninguna memoria humana puede superar a Wikipedia o a Google.

Sin embargo, “la ventaja que tenemos las personas es precisamente la opuesta a la especialización, la habilidad para integrar conocimientos”, defiende David Epstein en su libro Range: How Generalists Triumph in a Specialized World (Macmillan, 2019).

Vivimos en el mundo de la hiperespecialización. Parece que la educación nos empuja a especializarnos cada vez más jóvenes y a convertirnos en expertos en áreas muy limitadas. Los perfiles que se buscan en los procesos de selección suelen listar conocimientos muy concretos y no siempre se valoran carreras en sectores dispares. La especialización está de moda y también se convierte en una zona de control de nosotros mismos. Desde ese lugar, nos resulta más fácil controlar todo lo nuevo que va surgiendo y, además, nos hace sentirnos más seguros.

Sin embargo, el avance tecnológico y la incertidumbre en la que vivimos nos invita a pensar que quizá no estemos en lo cierto. Los dos últimos años han sido una revolución tanto en lo digital como en la evidencia de que cualquier cosa puede suceder. Esta velocidad tan acelerada de cambio influye también en las industrias. Surgen competidores de sectores inimaginables, que nos obligan a tener que reinventarnos a nosotros y a nuestras organizaciones. A nivel profesional necesitamos seguir siendo competitivos y esto no se logra si solo apostamos por la especialización.

Ampliar nuestros conocimientos a otras áreas diferentes tiene consecuencias positivas, como explica Epstein en su libro. La generalización nos ayuda a encontrar patrones de comportamiento ante los problemas y a ser más creativos. La innovación proviene de saber salir de nuestra zona de confort. Por eso, no es de extrañar que en un estudio realizado sobre galardonados por los Premios Nobel de Química y Física se descubriera que los premiados tenían al menos veintidós veces más posibilidades de ser, además, actores, bailarines, magos o algún otro tipo de artista. Es más, los científicos reconocidos a niveles nacionales tienen más posibilidades que otros científicos discretos de ser escultores, músicos, pintores, carpinteros, mecánicos, sopladores de vidrio, escritores…, según Epstein. El motivo está relacionado con la amplitud de pensamiento, como explicó Steve Jobs en su archiconocido discurso de graduación de Stanford. Su pasión por la caligrafía le ayudó a mejorar el diseño de los productos en Apple. Conectamos ideas cuando nos abrimos a otros conocimientos. Y todo ello, nos ayuda a ser más y más competitivos.

En una de las investigaciones más citadas demuestra cómo las personas que mejor solucionan problemas son aquellas capaces de determinar la estructura profunda de un problema antes de aplicarle una solución. Es decir, tienen un enfoque más generalista. Dicho descubrimiento se aplica también al mundo de las finanzas y a cuanto nos rodea. La generalización no significa superficialidad, saber de todo un poco y de nada en concreto, como parece que sucede a muchos comentaristas de televisión. Amplitud mental supone especializarse en varias áreas, despertar la curiosidad en aspectos diferentes a nuestros conocimientos y estar en constante aprendizaje. Desde esta actitud estaremos mejor preparados para navegar en un mundo complejo como el actual.

La Comisión Europea abre una consulta sobre el diseño y regulación del euro digital

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Pixabay CC0 Public Domain. La Comisión Europea abre una consulta sobre el diseño y regulación de un euro digital

La Dirección General de Asuntos Económicos y Financieros de la Comisión Europea ha presentado una consulta sobre la regulación de un euro digital. Esta consulta, abierta hasta el 14 de junio de 2022, complementa la que hizo el Banco Central Europeo (BCE) en octubre de 2020, en la que recopiló opiniones sobre los beneficios y dificultades de la emisión de un euro digital y su posible diseño legislativo.

“Para que el euro digital se pueda utilizar como moneda, del mismo modo que, por ejemplo, el dinero en efectivo, se precisa un reglamento a propuesta de la Comisión Europea. No obstante, para poder valorar la adecuación de la propuesta de reglamento, la Comisión Europea debe preparar una evaluación de impacto de esa norma, que se apoyará en esta consulta y en la cita del BCE. Por eso, esta consulta de la Comisión, como complemento a la del BCE, busca obtener más información de especialistas para evaluar los efectos de la regulación de un euro digital”, explican los expertos de finReg360.

La consulta se dirige a los siguientes intervinientes del sector de pagos: proveedores de servicios de pago (entidades de crédito, entidades de pago y entidades de dinero electrónico, esencialmente); proveedores de infraestructuras de pagos; desarrolladores de soluciones de pagos; comerciantes y asociaciones de comerciantes; asociaciones de consumidores; reguladores y supervisores del sector de servicios de pago, y supervisores de la prevención del blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo (PBCyFT).

Según indican desde finReg360, la consulta se divide en siete secciones, que buscan recabar opiniones del sector sobre: la necesidad y expectativas en la introducción de un euro digital; la posibilidad de que el euro digital mejore los pagos paneuropeos, fortalezca la autonomía estratégica de Europa, mejore la competencia y respalde las necesidades de la economía digital al tiempo que fomente la innovación privada; los efectos potenciales de la posible introducción del euro digital en el concepto de moneda de curso legal de la legislación vigente; o las consecuencias de un euro digital en el sector financiero y para la estabilidad financiera, a la vista de su influencia en el modelo de negocio de los intervinientes en el sector. 

A esto se añade también las implicaciones de las medidas de PBCyFT vigentes y su diseño en relación con un euro digital; la incidencia de un euro digital en la privacidad y protección de datos de los usuarios, y el posible uso transfronterizo del euro digital, dentro o fuera de la UE, y los ejemplos de uso que serían interesantes en un contexto internacional.

La mitad de los inversores retail británicos planean cambiarse a vehículos de inversión ESG este año

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Pixabay CC0 Public Domain. La mitad de los inversores retail británicos planean cambiar sus fondos por vehículos de inversión ESG este año

La mitad de los inversores minoristas del Reino Unido tienen previsto cambiar alguna de sus inversiones, tanto en fondos de inversión como en planes de pensiones, a productos ESG a lo largo de este año, según un estudio elaborado por los expertos en finanzas conductuales de Oxford Risk. Según los autores, esto demuestra cómo la inversión sostenible sigue ganando presencia. 

El estudio revela que el 50% de los inversores tiene la intención de invertir parte de sus productos financieros en inversiones ESG este año, y que el 14% tiene previsto invertir el 60% o más de sus soluciones sostenibles. «La inversión ESG está cobrando impulso, ya que la mitad de los inversores minoristas tiene previsto invertir al menos parte de su dinero en fondos ESG a lo largo de este año. Claramente es una buena noticia que se comprometan con sus inversiones y tomen decisiones positivas, además los asesores deben comprometerse también centrándose en ofrecer el mejor servicio posible a los inversores”, señala Greg B. Davies, director de Behavioural Finance de Oxford Risk.

En este sentido, otro dato relevante que muestra esta encuesta es que el 41% de los inversores cree que las credenciales ESG de los asesores y gestores de patrimonio son importantes en lo que respecta al asesoramiento de inversión que ofrecen. En cambio, alrededor de una cuarta parte, el 24% en concreto, no le da importancia a estas capacidades a la hora de calificar el asesoramiento que reciben. 

Los autores consideran probable que estos porcentajes cambien en los próximos dos años, ya que el 42% de los encuestados cree que las credenciales ESG serán aún más importantes para ayudar a los gestores de patrimonio a conseguir negocio, frente a solo el 4% que dice que los factores ESG serán menos importantes.

El marco de idoneidad ESG de Oxford Risk analiza las preferencias ESG únicas de cada inversor para determinar cómo la incluye en su cartera y poder equilibrar los tres factores -medioambiente, social y buen gobierno-. Según explican, también proporciona apoyo para el compromiso continuo del inversor mediante mensajes de comportamiento adaptados a cada inversor.

Según su experiencia, la mejor solución de inversión debe basarse en medidas estables y precisas de tolerancia al riesgo. “La elaboración de perfiles de comportamiento ofrece entonces una oportunidad para que los inversores conozcan sus propias actitudes, emociones y prejuicios, ayudándoles a prepararse para la ansiedad que probablemente surja. Esto debería utilizarse”, argumentan.

Inflación, renta fija, infraestructuras y oportunidades en Real Estate: Compass Group presentó sus mejores ideas de inversión

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Foto cedidaMontevideo, Investor Day de Compass Group. ,,

El pasado 29 y 31 de marzo se llevaron a cabo en Montevideo y en Santiago de Chile respectivamente, la octava edición del Compass Group Investor Day. El objetivo de la edición de 2022 fue brindar soluciones de inversión para afrontar el complejo contexto global de alta volatilidad en los mercados, alta inflación en las economías y subida de tasas de los bancos centrales.

En cada país, el evento contó con más de 100 asistentes y las presentaciones estuvieron a cargo de speakers de Compass Group y sus socios estratégicos: Ninety One, Wellington Management y Blackstone.

Por el lado de Ninety One, la presentación en Montevideo estuvo a cargo de Jason Borbora-Sheen; PM del fondo Ninety One Global Multi-Asset Income con su presentación “Is Fixed Income Broken?”; con la intención de mostrar una alternativa para la parte más conservadora de los portafolios en un entorno de tasas de interés bajas. En Santiago la presentación estuvo a cargo de Richard Garland, Managing Director and Global Advisor de Ninety One, con su presentación “Quality investing during inflationary times” acerca de las opciones para en un entorno donde las preocupaciones acerca de la inflación han dominado las conversaciones de los inversores a lo largo de 2021 y 2022.

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En el caso de Wellington Management en Montevideo y en Santiago, las presentaciones estuvieron a cargo de Francesco Maino, Investment Specialist e introducida por Joana Antão McMullen, Vice President and Account Manager Latin America. Con su presentación “Investing in forward looking 21st century infrastructure” en Montevideo Francesco mostró una forma de obtener exposición a acciones defensivas a través del Wellington Enduring Assets. En Santiago, su presentación “Multi-Asset High Income: a peace of mind in volatile times” presentó soluciones de inversión ante entornos volátiles.

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Por el lado de Compass Group, en Montevideo el orador fue Marco Pardo, Head de Global Solutions Unit y con su presentación “CG Active Allocation: Inversión Estilo Core-Satelite” brindó un concepto de inversión “conservador plus” que provee una base core conservadora agregando satélites para alcanzar sus objetivos. En Santiago el orador fue Tomás Venezian, socio de la compañía y Head of Corporate Debt y se encargó de brindarnos un Outlook del mercado de renta fija latinoamericana y sus perspectivas.

Por último, se contó con la participación de Blackstone, manager de activos alternativos más grande del mundo, que a través de la presentación de “Real Estate Opportunities” mostró sus capacidades de gestión siendo el mayor propietario de real estate comercial a nivel global. La presentación en Montevideo estuvo a cargo de Grant Murray, Managing Director of Institutional Clients Solutions in Real Estate Funds, mientras que en Santiago estuvo a cargo de Pedro Parjus, Principal and Head of Latin America Private Wealth Solutions.

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El cierre estuvo a cargo de sus Head de la unidad de negocios Intermediarios; Renzo Nuzzachi, Head de Intermediarios para Argentina y Uruguay en Montevideo y Edmundo Varela, Head de Intermediarios para Chile y Perú en Santiago. 

“Volver a los eventos presenciales en ambas ciudades fue una gran alegría para todos los asistentes y participantes, y un gran paso para regresar a realizar conferencias que históricamente han sido exitosas”, expresaron desde la firma.

Peter Isern se une a la red Insigneo en Miami y se asocia con Gonzalo Milian

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Foto cedida. ,,

Peter Isern se unió Insigneo, procedente de UBS, y anunció su asociación con Gonzalo Milian, vicepresidente sénior y profesional de inversiones que forma parte de la red de Insigneo desde 2018. Los activos combinados de los dos asesores financieros ascienden a 250 millones de dólares.

«Estamos muy emocionados de que Peter se una a la familia Insigneo de profesionales de inversión independientes y se asocie con Gonzalo en Miami. Las décadas de experiencia financiera de Peter y sus raíces en las comunidades empresariales y filantrópicas del sur de la Florida son un tributo a su éxito. Esperamos trabajar con Peter y Gonzalo a medida que continuamos haciendo crecer el negocio juntos», dijo José Salazar, jefe de mercado de EE.UU. en Insigneo.

Peter Isern tiene casi 24 años de experiencia en servicios financieros y trabajó para Morgan Stanley y Merrill Lynch antes de unirse a la sucursal de UBS en Miami. En el desarrollo e implementación de estrategias para clientes individuales e institucionales, las principales áreas de enfoque de Peter son los servicios de consultoría de inversiones, estrategias de gestión de activos, estrategias de planificación patrimonial y estrategias de planificación de jubilación.

Después de graduarse de la Universidad de Miami con un B.A. en economía y un Certificado en Planificación Financiera Personal de la Universidad de Miami. Posteriormente, Peter obtuvo sus licencias de valores de las Series 7, 31, 63 y 65.

Además, tiene una designación profesional de Analista Certificado en Gestión de Inversiones (CIMA®). 

En su tiempo libre, Peter participa activamente en numerosas organizaciones comunitarias, incluido el Club Kiwanis de la Pequeña Habana, la Cámara de Comercio de Key Biscayne y el Miami Outboard Club.

Gonzalo Milián es parte de la red de profesionales de inversión de Insigneo y actualmente administra clientes e instituciones de Venezuela, Italia, Costa Rica, Reino Unido, Argentina, Panamá, Nicaragua y otros países de Centroamérica, Sudamérica y el Caribe. Tiene más de 10 años de experiencia como asesor financiero internacional y está registrado en Insigneo desde enero de 2018.

Gonzalo Milian se graduó con una licenciatura de la Universidad Internacional de Florida en Administración y Negocios Internacionales en 2012. El Sr. Milian también tiene un MBA de la Universidad Internacional de Florida en 2014, licencia serie 7 y serie 66.

Antes de independizarse de Insigneo, Gonzalo trabajó para Raymond James & Associates (2015-2018) y Morgan Stanley (2012-2015) respectivamente como asesor financiero.

Insigneo administra más de 13.000 millones de dólares en activos de clientes con una lista creciente de más de 330 profesionales de inversión, que atienden a más de 12.000 clientes en todo el mundo.

Mercados emergentes: centrarse en los fundamentos finalmente dará sus frutos

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Desde el final del tercer trimestre de 2021, los mercados emergentes registran una considerable volatilidad del mercado. Tal y como señala, Dara White, director global de renta variable de mercados emergentes en Columbia Threadneedle, se ha dado una rotación significativa desde el estilo de crecimiento hacia el de valor (gráfico 1).

Columbia Threadneedle

En vista del énfasis de la gestora en el crecimiento de calidad, esta rotación extrema hacia el estilo de valor ha supuesto un escollo. Por suerte, en Columbia Threadneedle han experimentado situaciones parecidas en el pasado, y el hecho de centrarse en su proceso de inversión ha resultado clave para su éxito a largo plazo: a finales de 2016 —tras la elección de Donald Trump— y en el segundo semestre de 2018 —después de que se intensificara la retórica sobre las relaciones comerciales entre EE. UU. y China—, las preocupaciones en el plano macroeconómico eclipsaron los atractivos fundamentales de las empresas sólidas, y la clase de activos de renta variable de mercados emergentes en su conjunto fue testigo de una rotación similar del crecimiento al valor. Estos supusieron los únicos periodos en la larga historia de la estrategia en los que la mitigación del riesgo bajista no fue sólida. No obstante, hacer hincapié en la calidad y las valoraciones durante esos periodos les permitió estar idealmente posicionados para la recuperación del mercado y los posteriores periodos de rentabilidad superior en 2017 y 2019, lo que demuestra la consistencia de su enfoque.

En el periodo actual, la volatilidad macroeconómica ha prevalecido en los mercados emergentes y ha eclipsado los fundamentales. Más concretamente, la volatilidad ha respondido a un conjunto de acontecimientos y cuestiones de gran alcance, entre los que cabe incluir el reseteo normativo en China, los efectos de las políticas para frenar la COVID-19, el contexto macroeconómico de Brasil, las preocupaciones sobre la inflación, el endurecimiento de las políticas monetarias y, en fechas más recientes, la invasión de Ucrania por parte de Rusia. Dado que en Columbia Threadneedle son inversores fundamentales y adoptan un enfoque ascendente (bottom-up), este entorno ha resultado complejo de abordar, aunque se mantienen firmes en su planteamiento de que, a largo plazo, los beneficios dictan el rumbo de los mercados bursátiles y, si bien la volatilidad macroeconómica podría persistir a corto plazo, centrarse en los fundamentales acabará dando sus frutos.

En China, les pareció que el mercado estaba reaccionando de forma exagerada al reseteo normativo. De hecho, muchos de los anuncios parecían sacados de las listas de deseos de los Gobiernos de los mercados desarrollados, como las normas de defensa de la competencia o las medidas para frenar los comportamientos monopolísticos y el uso de los datos de los consumidores por parte de las grandes compañías tecnológicas. En su parecer, ya se ha dejado atrás la primera fase de regulación, en la que la prima del riesgo de renta variable procedente de la regulación interna ya parece descontada, y están pasando a la siguiente fase, en la que se procede a la aplicación de las normas reglamentarias. Resulta probable que esta sea menos volátil. Así, observan indicios que apuntan a una relajación de las medidas políticas en el sector inmobiliario, como demuestra la flexibilización en el plano de la disponibilidad de las hipotecas, lo que también resulta cada vez más positivo. Además, en vista de que 2022 es un año de elecciones en China, prevén una flexibilización monetaria y fiscal moderada, en lugar de la aplicación de grandes paquetes de estímulos (que es lo que hemos observado hasta ahora). A su juicio, la política de tolerancia cero con la COVID-19 del gigante asiático ha supuesto un lastre para la economía y por eso están siguiendo de cerca los progresos en este ámbito.

En Brasil, la coyuntura macroeconómica en 2021 resultó compleja: las preocupaciones fiscales derivadas de los gastos en los que incurrió el país con motivo de la pandemia, las inquietudes en torno a la inflación y los tipos de interés y la incertidumbre en cuanto al resultado de los comicios constituyeron rémoras para la confianza. Si bien en la gestora se siguen mostrando recelosos debido a las notables distorsiones que se han creado en el ámbito de los valores, continúan teniendo una opinión favorable sobre Brasil a largo plazo debido a los cambios en el plano del emprendimiento, así como a los tipos de compañías y modelos de negocio que entran en el mercado. Las valoraciones actuales reflejan un riesgo macroeconómico elevado que, en su opinión, está cerca de tocar techo. La gestora considera que el banco central hizo lo correcto ante el aumento de la inflación. Basta con analizar el caso de Turquía para ver una forma totalmente opuesta de abordar esta cuestión. Con todo, las medidas adoptadas frenaron al mercado de renta variable. Los indicios de que el ciclo de subidas de tipos de interés está llegando a su final, así como los comentarios colaborativos de ambos partidos, han aliviado las preocupaciones sobre las elecciones. Visto en retrospectiva, se podría haber rebajado antes la sobreponderación brasileña el año pasado. No obstante, cabe reseñar que ha sido uno de los mercados que mayor solidez ha mostrado en lo que llevamos de año.

Rusia ha sido sin lugar a dudas el “cisne negro”. Cuando nos adentramos en 2022, la hipótesis de base era una probable anexión de la parte oriental de Ucrania y la posible imposición de sanciones. En consecuencia, liquidaron su posición en Sberbank en enero. Si bien la invasión de Rusia constituía un riesgo de cola que Columbia Threadneedle había identificado, no esperaban que llegase a materializarse. Tras la invasión, iniciaron el proceso de deshacerse de toda su exposición lo mejor que pudimos en un contexto de limitaciones de liquidez y restricciones de mercado. Por suerte, la exposición que aún conservaban era pequeña y, posteriormente, la redujeron (menos de 40 puntos básicos). Tal y como se vaticinaba, Rusia quedó excluida del universo de los mercados emergentes en las siguientes semanas.

Resulta evidente que las variables macroeconómicas han lastrado el mercado a corto plazo, lo que ha conllevado un proceso de reducción del riesgo del universo, y las consiguientes ventas registradas han creado unas distorsiones de gran envergadura en los valores individuales. A su vez, esta situación ha provocado que los valores registren una rentabilidad mediocre a corto plazo. En Columbia Threadneedle siguen centrados en su labor en el plano de los fundamentales y las valoraciones.

La coyuntura de posguerra afectará a la inflación e impulsará al alza los precios de los alimentos y del combustible, lo que ejercerá presión sobre los consumidores tanto en los mercados emergentes como a escala mundial. En este contexto, en la gestora están incrementando su exposición a los valores que se ven beneficiados por la inflación, como las compañías de finanzas y los productores de commodities, al tiempo que continúan centrados en las oportunidades de crecimiento estructural y hacen hincapié en una estructura de cartera de tipo “barbell” para sacar partido de la coyuntura actual. Ya se han visto en esta situación con anterioridad y, si bien puede no resultar un camino de rosas cuando se encuentran en el ojo del huracán, la filosofía y el proceso de inversión de Columbia Threadneedle les ha guiado y ha acabado por imponerse en periodos en los que se ha registrado una volatilidad similar.

 

 

 

 

Lanzan Materfunds, el primer comparador de fondos diseñado para asesores financieros e inversores latinoamericanos

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Foto cedida. ,,

Dos socias y amigas, con experiencia en la industria financiera y en el marketing, lanzaron esta semana Materfunds, la primera plataforma independiente de comparación de fondos diseñada para asesores financieros e inversores latinoamericanos. Desde Montevideo, plaza financiera “fondera” por excelencia, Ana Inés Díaz y Paulina Espósito están detrás de este audaz emprendimiento.

La riqueza y variedad del mundo de los fondos de inversión locales e internacionales puede tener algo de apabullante para los selectores, que pasan mucho tiempo comparando estrategias y buscando las mejores soluciones para sus portafolios y sus clientes. Paulina Espósito, que se desempeñó en los últimos años como Senior Financial Advisor de Riva Asset Management, tiene una larga experiencia trabajando con fondos y buscando sistematizar procesos tanto para ayudar a las gestoras como a los clientes. Y en medio de esta labor, se le ocurrió ofrecer un servicio de comparación, sencillo, agnóstico y tecnológico, que ayudara a optimizar recursos y tiempos. La idea se reforzó con el aporte y entusiasmo de Ana Inés Díaz, con más de 17 años de experiencia en el marketing de grandes empresas, que logró sumergirse en el mundo de los fondos y generar el equipo multidisplicinario que el emprendimiento estaba necesitando.

Materfunds es una plataforma de pago para asesores financieros e inversores, con tarifas mensuales que van de los 45 a los 115 dólares mensuales. Ofrece un espacio para que los selectores creen sus listas de fondos con un ranking, un motor de comparación y un simulador de portafolios que se basa en datos crudos obtenidos de un proveedor que se nutre directamente de las gestoras. El manejo de ese ranking es independiente, la empresa no destaca un fondo sobre otro en función de la publicidad.

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La automatización y la eficacia son dos imperativos, pensando especialmente en los profesionales jóvenes y en una apertura cada vez mayor del público retail a los fondos de inversión.

Las gestoras de fondos también pueden contratar servicios a través de la plataforma para conocer mejor qué están buscando los clientes y adaptarse a la demanda.

Una de las quejas recurrentes de los vendedores de fondos de las gestoras es que muchas veces sus potenciales compradores comparan estrategias que no son siempre parecidas, lo cual distorsiona la conversación. En este contexto, Materfunds pretende ser una herramienta que no sustituye a un análisis profesional, que incluye muchos elementos, como el perfil de riesgo de los productos de los diferentes activos, su equilibrio y la transparencia de la oferta comercial.

El nacimiento de la nueva plataforma, que pronto será una app móvil, es una historia pandémica como muchas que veremos aparecer en el futuro. Dos amigas confinadas, que en los ratos libres de la tarde charlan, tienen ideas, arman su burbuja y no se ponen límites. Ana Inés Díaz y Paulina Espósito han desarrollado Materfunds de manera discreta durante casi un año, invirtiendo sus ahorros, trabajando de noche, en pijama, a veces con una copa de vino, con los hijos adolescentes pensando al principio que era un juego, hasta que salió la cuenta de Instagram y fueron los primeros en anotarse.

Para conocer Materfunds hacer click aquí.

 

 

 

 

 

 

 

El potencial emergente del agua

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Cédric Lecamp, Pictet Asset Management. Cédric Lecamp, Pictet Asset Management

La escasez de agua se está convirtiendo en un problema cada vez más urgente. Los recursos están disminuyendo mientras la demanda de agua limpia y saneamiento sigue aumentando. Según la ONU, tan solo una tercera parte de los países del mundo dispondrá de recursos hídricos gestionados de forma sostenible en 2030 (1). La necesidad de inversión es urgente.

Aunque el mundo desarrollado está lejos de ser inmune, el problema es claramente más agudo en los países en desarrollo. En Norteamérica y Europa, el 96% de la población tiene acceso a agua potable segura, pero esta cifra se reduce al 75% en Latinoamérica y el Caribe, al 62% en Asia central y meridional y a tan solo el 30% en el África subsahariana (2).

La buena noticia, según los miembros del Comité Consultivo de Pictet-Water, es que la inversión privada en recursos hídricos está creciendo en todos los mercados emergentes.

Pictet AM

El análisis realizado por el Comité Consultivo muestra que la participación del sector privado (PSP) en el sector del agua actualmente cubre el 21% de la población mundial, frente al 8% de hace dos décadas. Esta actividad es esencial, ya que los gobiernos cada vez son menos capaces de proporcionar la inversión necesaria debido a los ajustes presupuestarios y a la obsolescencia de las infraestructuras. El sector privado puede ayudar a cubrir ese déficit de financiación, además de aportar su experiencia.

Uno de los mayores crecimientos se ha producido en los mercados emergentes de Asia. En la India, por ejemplo, hace 20 años el sector privado prácticamente no participaba en el sector del agua y el tratamiento de aguas residuales. Hoy en día, cubre las necesidades de agua de aproximadamente 150 millones de personas –lo cual evidencia los esfuerzos coordinados del gobierno y las entidades financieras multilaterales. En China también ha crecido mucho la inversión privada, mientras que fuera de Asia destacan Brasil y Colombia. 

El aumento de la inversión ha sido especialmente elevado en el ámbito del tratamiento de aguas residuales –un área políticamente menos sensible que el agua potable, pero que sigue siendo crucial para nuestro bienestar y para la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. El ODS 6 exige el acceso universal al agua y al saneamiento, además de intentar reducir a la mitad los vertidos de agua no tratada y mejorar la eficiencia en el uso del agua. 

Empresas locales

Muchas de estas iniciativas privadas tienen en común el hecho de que en ellas participan empresas de agua regionales y locales –lo que supone un cambio notable en un sector que históricamente ha estado dominado por gigantes como Veolia y Suez. Mientras que entre 1991 y 2000 la mitad de los contratos privados de tratamiento de agua fueron a parar a empresas internacionales, en la última década esa proporción se redujo a solo el 14%.

Las empresas locales de agua pueden encontrar potencial de crecimiento en la expansión internacional. Los miembros de nuestro Comité Consultivo señalan que esto ya está ocurriendo en el sudeste asiático, con muchas empresas de agua con sede en Singapur expandiéndose a China, y empresas malayas a Indonesia.

La población crece, la urbanización aumenta y la gente es cada vez más rica –lo que conlleva una mayor demanda de agua y saneamiento y una mayor necesidad de inversión. El análisis del Comité Consultivo indica que, de aquí a 2030, otros 400-500 millones de personas estarán cubiertas por la PSP en lo que a agua y saneamiento se refiere.

 

Tribuna de Cédric Lecamp, gestor de inversiones sénior en el equipo de renta variable temática de Pictet Asset Management.

 

Descubra más información sobre la experiencia de Pictet Asset Management en inversión temática.

 

Anotaciones:

(1) https://unstats.un.org/sdgs/report/2021/
(2) Our World in Data, Programa Conjunto OMS/UNICEF de Monitoreo del Abastecimiento de Agua y del Saneamiento, datos correspondientes a 2020.

 

Notas importantes

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