¿Estanflación?

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Las pérdidas de producción y el aumento de los costes de las materias primas, la energía y la logística están frenando el crecimiento económico y podrían provocar un aumento de las quiebras entre las empresas con bajos ingresos. Los mercados emergentes, como el de la India y Camboya, también sufren cada vez más la escasez de energía y un drástico aumento en los precios. Más del 50% de la producción energética se basa en el carbón, cuyo precio se ha disparado.

El desarrollo de nuevos yacimientos lleva mucho tiempo y no es algo políticamente deseado. Los inventarios están vacíos y, además de afectar a la economía de la región, la escasez de energía que se prevé agravaría los problemas de la cadena de suministro mundial.

El punto en que estas pérdidas pueden compensarse con precios más altos depende de la estructura económica. Los exportadores netos de energía y materias primas (por ejemplo, Rusia) tienen actualmente una posición aventajada sobre aquellos importadores netos (por ejemplo, Alemania). Es probable que China, hambriento de energía y materias primas, también sufra un descenso del crecimiento. En septiembre se produjo el primer descenso del sector manufacturero desde el comienzo de la pandemia, debido a las pérdidas de producción causadas por la escasez de electricidad en muchas partes del país.

También hay indicios de crisis en el mercado inmobiliario chino, donde las dificultades del mayor promotor inmobiliario de China, Evergrande, están provocando malestar. La empresa tiene más de 250.000 millones de euros en pasivos, de los que los bonos y los préstamos bancarios representan alrededor del 30%. La mayor parte corresponde a pasivos con clientes y proveedores, es decir, empresas de construcción. Es una práctica habitual que los compradores de inmuebles realicen pagos por adelantado por propiedades que aún están en construcción. Por lo tanto, una quiebra de la empresa no sólo afectaría a los accionistas, a los obligacionistas y a los bancos prestamistas, sino también a los compradores de inmuebles y a los proveedores. La situación podría ser especialmente precaria si los precios inmobiliarios cayeran a gran escala, causando así dificultades a otras empresas inmobiliarias. Dada la gran importancia del sector inmobiliario, que según los economistas Kenneth Rogoff y Yuanchen Yang aporta el 29% de la producción económica de China, y los activos inmobiliarios que representan alrededor de dos tercios del total de activos de los hogares chinos, un desplome de los precios tendría graves consecuencias para la economía china.

Sin embargo, la crisis también revela la debilidad estructural de la economía china. Las inversiones financiadas con créditos en torres residenciales improductivas hicieron crecer fuertemente la deuda de los hogares privados e inflaron los balances de los bancos. Desde la crisis financiera de 2008, la deuda total (hogares, empresas y gobierno) ha crecido significativamente más rápido que la tasa de crecimiento de la economía.

Fuente Flossbach von Storch

Por cada yuan adicional de crecimiento, hay que incurrir en más y más yuanes de deuda. Este modelo ha llegado a su límite. El gobierno chino es consciente de ello y el llamamiento de Xi Jinping a «esforzarse por un crecimiento real y no excesivo» puede tomarse como una indicación de que otras áreas de la economía, como el consumo y la inversión en tecnología, tendrán prioridad en el futuro.

Es probable que el caso Evergrande sea también un ejemplo del problema generalizado del riesgo moral, ya que no se espera un rescate de todos los grupos de interés. En última instancia, los bancos estatales chinos colaborarán con el banco central y el gobierno para gestionar la crisis de forma que se evite el malestar social con el fin de mantener la legitimidad de los dirigentes. Los accionistas y los tenedores de bonos probablemente se irán con las manos vacías. Sin embargo, es exagerado comparar esta situación con la quiebra de Lehman Brothers y la posterior crisis financiera, ya que prácticamente no hay préstamos con partes en el extranjero. No obstante, la esperada desaceleración del mercado inmobiliario chino también tendrá un efecto negativo en el crecimiento económico mundial.

Sin embargo, dado el fuerte crecimiento de Estados Unidos, sería pronto para hablar de «estanflación» mundial. Este término, acuñado en los años setenta, describe la combinación simultánea de la caída o estancamiento de la producción económica y el aumento de los precios. En aquella época, un embargo petrolero por parte de los exportadores árabes hizo que el precio del petróleo pasara de 3 a 12 dólares en un año. La inflación ascendió al 12% en Estados Unidos en 1974, mientras que el crecimiento real fue de menos 0,5% y se mantuvo por debajo de cero en 1975.

Fuente Flossbach von Storch

Aunque la situación actual no es comparable con la de los años setenta, podría establecerse un nuevo régimen de inflación si el bache inflacionista se prolonga en el tiempo y genera mayores expectativas de inflación.

Los denominados efectos de segunda ronda, en particular las mayores exigencias salariales en la futura negociación colectiva desempeñarán un papel en este sentido. Incluso si el bache de inflación ya ha retrocedido de nuevo para entonces, los sindicatos no se limitarán a olvidar el aumento de la inflación de este año, sino que exigirán una compensación adicional. Esto aumentaría la base de la inflación.

También hay factores estructurales que probablemente conduzcan a un mayor nivel de inflación a largo plazo: la desglobalización, la descarbonización y la demografía.

  • Desglobalización: Los problemas de la cadena de suministro están haciendo que las empresas distribuyan sus instalaciones de producción de manera más amplia y, en algunos casos, las renacionalicen. Sin embargo, optar por la resiliencia en lugar de la eficiencia también aumenta los costes.
  • Descarbonización: La protección del clima no es gratuita. Así se pretende políticamente. Además de aumentar considerablemente los precios del CO2, lo que repercutirá directamente en los bolsillos de los consumidores (electricidad, gasolina, gas natural), la transición energética también aumentará los costes de producción, lo que indirectamente se traducirá en un aumento de los precios al consumo.
  • Demografía: Los Baby Boomers se jubilarán en los próximos años, lo que agravará la ya notable escasez de trabajadores cualificados. Esto hará que aumenten los costes.

El aumento de los precios de la energía y las materias primas, los problemas de la cadena de suministro y la escasez de microchips hizo que la inflación aumentara bruscamente en el tercer trimestre. Hasta ahora, esto se estaba interpretando como un cambio temporal en verano, pero esta percepción ha cambiado en las últimas semanas, después de que el precio del petróleo, el gas y la electricidad alcanzara niveles cada vez más altos. La perspectiva de un prolongado período de alta inflación está alimentando los temores de que esto también podría indicar el próximo final del período de tipos de interés bajos.

 

Tribuna de Bert Flossbach, cofundador de Flossbach von Storch.

Franklin Templeton fortalece su oferta de fondos para inversionistas mexicanos

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Franklin Templeton, uno de los gestores de activos independientes más grandes del mundo, amplía su oferta de fondos para inversionistas mexicanos con el lanzamiento del FT- CORP y el rediseño de la estrategia de inversión del FT- USA1.  

El FT-CORP ofrece a los inversionistas mexicanos la posibilidad de invertir en una cartera formada principalmente por instrumentos de Deuda Corporativa Quirografaria con calificación AAA, de mediano plazo y tasa variable que obtengan rendimientos superiores al TIIE28.  El FT-CORP es óptimo en el contexto actual ya que cuenta con inversión en sectores atractivos, en empresas en recuperación postpandemia y protección ante las tasas de interés.  

El nuevo FT-CORP forma parte de la familia de fondos locales como son: el FT-LIQU, el FT-REAL, el FT-BONO y el FT-MEXA, diseñados por el equipo de inversión de Franklin Templeton México, el cual ha sido premiado por 3 años consecutivos por Morningstar por sus estrategias de inversión (FT-LIQU).

La gestión del FT-CORP será liderada por Nadia Montes de Oca, CFA y Senior Portfolio Manager del equipo de inversión de Franklin Templeton México, quien cuenta con más de 10 años de experiencia en el análisis del entorno económico y financiero, especializándose en análisis de crédito de corporativos y emisiones de deuda mexicana. Además, cuenta con certificaciones por parte de la AMIB desde 2011 y del CFA Institute desde 2018, cabe destacar que en México solamente 37 mujeres cuentan con el nombramiento de CFA, convirtiéndose así en una de las pocas Portafolio Managers en México con estas designaciones.

Por su parte, el FT-USA1 rediseña su estrategia de inversión, con lo que con este relanzamiento continuará invirtiendo en un portafolio conformado por acciones de Estados Unidos, ahora con especial foco en una estrategia de inversión sustentable y socialmente responsable (ASG – Ambiental, Social y de Gobierno Corporativo).

El portafolio estará compuesto de entre 100 y 150 acciones listadas en el SIC y con el S&P 500 como índice de referencia, considerado como el índice más completo de acciones de alta capitalización de Estados Unidos.

El equipo gestor del fondo invertirá en un portafolio basándose en un riguroso análisis que abarca: sustentabilidad, responsabilidad social, gobierno corporativo y el análisis fundamental. El FT-USA será gestionado por el equipo de inversión de Franklin Templeton Investment Solutions, a través del departamento de Estrategias Sistemáticas liderado por su vice presidente senior / director en Gestión Chandra Seethamraju, PHD.

Franklin Templeton reafirma su compromiso con el mercado de fondos mexicano de brindar los mejores resultados a sus inversionistas y reconoce el valor de considerar los temas del impacto en el medio ambiente e inclusión como eje conductor de la toma de decisiones de inversión de largo plazo.

Para Franklin Templeton el compromiso con la diversidad e inclusión es una prioridad. Como prueba de ello, cuenta con más mujeres profesionales dentro de sus equipos de inversión que el promedio global. Además, la firma cuenta con una Iniciativa de Gestores de Activos Cero Emisiones, 94% de los activos de Franklin Templeton son evaluados de acuerdo con criterios ESG; 200 mil mdd en activos se orientan hacia energías verdes o la igualdad de género.

En México, desde noviembre del 2018 Franklin Templeton es signataria de la Declaración de inversionistas sobre divulgación de información Ambiental, Social y de Gobierno Corporativo en México y desde 2020 está adherida y es signataria de la Iniciativa del Consejo Consultivo de Finanzas Verdes.

Fundada en 1947 y presente en México desde el 2005, Franklin Templeton es uno de los gestores independientes de activos más importantes del mundo, respaldado por un experimentado, profesional y altamente especializado equipo de inversiones centrado en brindar los mejores resultados a sus inversionistas.

¿Una inflación rígida en Estados Unidos?: el análisis sobre el dato de octubre, un máximo en 30 años

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En octubre la inflación en Estados Unidos alcanzó el 6,2% interanual, una cifra no vista en 30 años que coincide con problemas de suministro, una fuerte demanda de los consumidores y, por consiguiente, un aumento de los precios. A estas alturas, los analistas se alejan de la dicotomía transitoria/estructural y apuntan a un escenario que verá aparecer precios al alza y rígidos en algunos sectores, y en otros no.

El resumen de los nuevos datos

El crecimiento de los precios estuvo liderado por categorías como vivienda, autos usados ​​y nuevos y, por supuesto, energía, ya que estos componentes han sido testigos de fuertes restricciones simultáneas de demanda y oferta en algunas áreas. En un primer análisis este miércoles, BlackRock considera probable que “la inflación se mantenga en el lado alto durante un tiempo y persisten los riesgos de una inflación rígida”.

Así, Rick Rieder, jefe de inversions de renta fija global de BlackRock, señala que es probable que “con el tiempo las distorsiones pandémicas y los efectos de base extremos disminuyan, haciendo que los precios agregados retrocedan hacia una tasa de crecimiento del 2% y permitiendo que las cantidades continúen expandiéndose una vez que se alivien las presiones de la oferta, pero esto no ocurrirá rápidamente. No obstante, este no es un conjunto normal de patrones históricos que se puedan modelar fácilmente; es probable que muchos factores de inflación se mantengan rígidos por un tiempo, incluso cuando la métrica de inflación agregada del PCE pueda normalizarse en el próximo año”.

“Es fascinante observar que, si bien las interrupciones de la cadena de suministro que estamos experimentando son claramente un fenómeno global, EE. UU. se destaca por la forma dramática en que los tiempos de entrega más largos y los precios más altos están afectando la economía. Es probable que esto se deba en parte al hecho de que Estados Unidos se comprometió con un estímulo extraordinario durante (y después) de la fase aguda de la crisis, que impulsó los ahorros, la riqueza de los hogares y, en última instancia, una demanda extraordinaria de bienes”, añade Rieder.

Desde la gestora se considera que algunas presiones de costos pueden comenzar a disminuir en el primer y segundo trimestre de 2022. Por ejemplo, la naturaleza de la crisis pandémica, con bloqueos iniciales, distanciamiento social y restricciones de movilidad, revirtió temporalmente una tendencia de más de siete décadas hacia una mayor participación. del consumo en servicios, con un marcado repunte de la participación de los bienes en el consumo.

Los datos no justifican una situación de estanflación

“Sin embargo, aunque se han hecho muchas comparaciones fáciles con otros períodos históricos de inflación elevada (como los años setenta y principios de los ochenta), y el término «estanflación» se ha difundido bastante últimamente, no creemos que los datos lo justifiquen tales preocupaciones”, considera Rieder.

“Para ser más específicos, en términos del aumento de los costos de la energía, la falta de inversión energética en los últimos años refleja la sobreinversión en el sector durante el período 2012 a 2014. De hecho, el gasto de capital del sector energético como parte del S&P 500 ha disminuido desde un máximo de más del 30% a mínimos recientes de solo el 5%. Como tal, los precios de la energía en torno a los niveles actuales pueden persistir o incluso empeorar durante un invierno frío, pero no hay una escasez estructural de petróleo, sino que lo que estamos presenciando es un fenómeno estacional o quizás cíclico”, añaden desde la gestora.

Rieder considera que los riesgos derivados de la inflación se han convertido cada vez más en una prioridad para los responsables de la formulación de políticas de la Reserva Federal, ya que una acomodación excesiva durante demasiado tiempo, o esencialmente hacer que la economía se caliente, bien podría tener consecuencias no deseadas en el mercado que erosionan aún más la confianza y eventualmente perjudican la recuperación: “Nos complació ver la reciente decisión de la Fed de comenzar a reducir las compras de activos, lo que será una evolución importante para la política, pero nuestros ojos (y los de los responsables de la formulación de políticas) se centrarán en los datos de inflación en los próximos meses”.

Julius Baer: no hay que temer un crecimiento más lento y una inflación alta

Poco antes de la publicación de los datos de inflación de octubre en Estados Unidos, Julius Baer analizaba la situación en dos ejes:

  1. El crecimiento económico se está desacelerando debido a las limitaciones de la oferta, mientras que la demanda se mantiene sólida.
  2. La inflación sigue siendo en gran medida transitoria, ya que las dinámicas inflacionarias autónomas son la excepción, no la regla.

“Es notable la desaceleración del crecimiento económico que ha bajado desde las tasas de crecimiento más altas de todos los tiempos en la primera mitad del año y, junto con las altas tasas de inflación, da la impresión de estanflación. Al mismo tiempo, la demanda sigue siendo robusta, lo que contradice las preocupaciones de estancamiento. La fuerte demanda en muchas áreas y la oferta insuficiente son de hecho la principal causa de la alta inflación. Pero la respuesta del lado de la oferta es cada vez más visible”, anunciaban desde la entidad.

El mercado de trabajo en EE.UU. y la inflación

El mercado laboral de EE.UU. agregó 531.000 nuevos puestos de trabajo en octubre y los datos de septiembre se revisaron al alza a 312.000 nuevos puestos de trabajo. El desempleo descendió y la remuneración por hora siguió aumentando, aunque a un ritmo más lento que en el mes anterior. Como resultado, el mercado laboral de EE.UU. permanece bastante ajustado, “lo que alimenta los temores de que la alta inflación no solo sea menos transitoria, sino que estén surgiendo círculos viciosos entre salarios y precios”, señalan desde Julius Baer.

“Si bien una espiral de precios y salarios es una posibilidad clara, es poco probable que suceda. Los vínculos formales en los contratos salariales entre la inflación y los aumentos salariales siguen siendo bastante infrecuentes y los aumentos salariales actuales están, en la mayoría de los casos, en línea con el aumento de la productividad, lo que reduce la presión para aumentar los precios debido a los salarios más altos. El riesgo de que se produzcan otros tipos de círculos viciosos inflacionarios también sigue siendo remoto, al menos en EE.UU. y la eurozona”, explican los analistas del banco.

 “La depreciación de los tipos de cambio debido a la alta inflación, que conduce a precios de importación más altos, no es un problema. Además, la dinámica del crédito es bastante mediocre, a pesar de las tasas de interés históricamente bajas y las condiciones crediticias flexibles, lo que impide que la alta inflación impulse aún más la demanda. Por lo tanto, la alta inflación sigue siendo en gran medida un fenómeno transitorio, con algunos factores de impulso más permanentes como una mayor inflación de los alquileres en el futuro, mientras que las dinámicas de la inflación autónomas están en gran parte ausentes”, concluyen desde Julius Baer.

 

 

 

 

Leste Group planea llegar a los 8.000 millones de dólares en AUM para 2025

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Stephan de Sabrit, foto cedida. , foto cedida

Desde su creación en 2014, la firma de origen brasileño, Leste Group, ha ido consolidando su presencia en el mercado de activos alternativos, con oficinas en Miami, Londres, Sao Paulo y próximamente Nueva York.

En entrevista con Funds Society, Stephan de Sabrit, socio administrativo y cofundador de la firma, compartió que algo que los hace especiales es su revolucionario modelo de alianzas, por medio del cual Leste, como compañía holding, se asocia con investment managers de calibre mundial, los cuales están completamente dedicados a su línea de negocio.

Leste por su parte los apoya con todos los temas de compliance, y lo que necesitan para lanzar el negocio, “dejando a los partners el front office, mientras que Leste se encarga de todo lo que va atrás de bambalinas”, señala de Sabrit, añadiendo: “Nosotros traemos capital y estructuras, pero también apoyamos como inversionistas y participamos en los comités de inversión”.

Entre los ejemplos más recientes está su asociación con Cassio Calil para lanzar una nueva estrategia de movilidad que invertirá en soluciones relacionadas con la financiación de dispositivos móviles, suscripciones y actualizaciones anticipadas.

Sus clientes se componen por principalmente UHNWI en Latinoamérica, pero también ofrecen soluciones a residentes en Estados Unidos. “En el caso de los brasileños, con tasas de 14,5% era difícil vislumbrar el tomar riesgo en alternativos, pero cuando bajó a 2% se vio un cambio en mentalidad… [los clientes] empezaron a buscar invertir en alternativos y también se dieron cuenta que podían irse a otros países”, recuerda el directivo.

La firma ofrece a los inversores una amplia gama de estrategias en bienes raíces, crédito, riesgo, mercados líquidos y otras clases de activos alternativos. Sobre la situación generada por la pandemia del COVID-19, el directivo menciona que “no todo son flores”, y que las partes relacionadas con hoteles de tanto su portafolio de real estate en EE.UU. como en Brasil tuvieron afectaciones, pero que “poco a poco se va recuperando, y afortunadamente con los partners en este negocio se pudo sobrellevar”. Para de Sabrit, el ser muy transparente y explicar a los clientes la situación les permitió mantener la confianza.

Su equipo, que se acerca a las 100 personas, provenientes de distintas culturas y geografías busca conectar y apalancar su conocimiento local de los mercados en los que invierten “de modo que nada se pierda en la traducción”. Otra ventaja que destaca es la capacidad de su equipo de originar operaciones y negocios, “lo que nos permite estar un paso adelante”.

De cara al futuro, el directivo espera abrir una oficina en Nueva York en el corto plazo, la cual estará impulsada por una estrategia de Venture Debt en los EE.UU. que ya tuvo su primer cierre. Para el 2022 preparan una estrategia de Capital Permanente para Real Estate en Estados Unidos, la cual estará disponible para todos sus inversionistas extranjeros, “permitiéndoles aprovechar del más grande mercado inmobiliario del mundo, con gestión profesional, sin abrir mano de liquidez”, menciona.

“Tenemos ambiciones importantes y queremos crecer entre tres y cuatro veces para llegar a 8.000 millones en AUM en 2025”, concluye de Sabrit.

Sigue aumentando el riesgo fiscal en El Salvador

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Foto cedidaSan Salvador, El Salvador (Fuente: Unsplash). San Salvador, El Salvador

El Salvador se ve cada vez más riesgoso a los ojos de los inversionistas internacionales, en medio de señales de alerta en distintos frentes, ese es el diagnóstico del Instituto de Finanzas Internacionales (IIF, por su sigla en inglés) con respecto a la situación fiscal del país.

Según indicó la entidad internacional en un informe reciente, el premio por riesgo del país centroamericano ha subido fuertemente desde las elecciones legislativas de febrero, en medio de preocupaciones por su capacidad de pago.

Este fenómeno, delinea el IIF, surge de las prolongadas negociaciones del país con el Fondo Monetario Internacional (FMI) por un Servicio Ampliado del Fondo, lo que ha alimentado la incertidumbre sobre su capacidad de cumplir sus necesidades financieras.

Además, agrega el reporte, “una decisión de la Justicia que le permitirá al presidente Nayib Bukele de lanzarse a reelección en 2024, junto con otros cambios institucionales, han elevado las preocupaciones sobre una erosión en la gobernanza del país”.

El país implementó uno de los paquetes fiscales más grandes de América Latina en 2020 para sobrellevar la pandemia de COVID-19, ampliando el déficit fiscal a 9% del PIB. “Si bien los ingresos han aumentado significativamente este año, gracias a un crecimiento vigoroso (con un récord en remesas que ha ayudado a traer la actividad cerca de niveles pre-pandemia), el gasto público se mantiene alto, sumando a los requisitos de endeudamiento”, indicó el IIF.

Hacia delante, la entidad destaca que la amplia mayoría parlamentaria del gobierno podría impulsar la implementación de reformas necesarias –incluyendo un cambio al sistema de pensiones–, pero que “el fracaso en deshacer completamente el apoyo fiscal extraordinario”, con la ley de responsabilidad fiscal suspendida, “es un riesgo clave”.

Esto en un contexto en que el IIF ve las condiciones de liquidez más estrechas, considerando que el desliz en las políticas domésticas y los problemas de gobernanza han retrasado las negociaciones con el FMI.

Otra arista de riesgo que identifica el reporte –firmado por María Paola Figueroa, jefe de Frontier LatAm Research, Martín Castellano, jefe de LatAm Research, y Jonah Rosenthal, economista asociado– es la vulnerabilidad externa. Esto, señalan, se debe a buffers de reserva frágiles y restricciones de política en una economía dolarizada.

Un riesgo más alto subraya la necesidad de un acuerdo rápido con el FMI para ayuda a cubrir las brechas de financiamiento y reforzar el compromiso de consolidación fiscal post-COVID-19”, indicó el IIF.

La plataforma europea inmobiliaria Estating anuncia su llegada a EE.UU.

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Estating, la empresa europea de tecnología prop-fin-tech que permite inversiones en propiedades individuales, ha fundado una subsidiaria en Miami, Estating Miami. Rene D. Bello dirigirá la oficina que constituye un primer paso antes de la instalación del grupo en América Latina.

Miami es la quinta ubicación de oficinas de la compañía en todo el mundo, después de Zurich, Luxemburgo, Berlín y Erivan, y sirve como «puerta de entrada a las Américas» de la fintec, que piensa continuar su expansión en Estados Unidos y Latinoamérica.

“Miami se está convirtiendo rápidamente en la nueva capital tecnológica de Estados Unidos, ya que personas y empresas se han mudado a la ciudad desde lugares como Silicon Valley y Nueva York. Los Ángeles y Chicago. La ciudad de Miami, respaldada por un alcalde de tecnología avanzada, Suárez, se ha convertido en un hervidero de innovación no solo para la tecnología, sino también para el sector inmobiliario; tantos nuevos desarrollos inmobiliarios dieron forma al horizonte de la ciudad, y más de cincuenta nuevas empresas financieras se establecieron en la ciudad. También actúa como una puerta de entrada a LATAM y el resto del mundo, por lo que, naturalmente, Miami fue el siguiente paso para Estating ”, dice Rene Bello, director de la oficina de Miami.

Estating permite a los inversores participar en propiedades inmobiliarias en todo el mundo a partir de 50.000 euros y construir su cartera de acuerdo con sus respectivas preferencias de riesgo. Esto es posible gracias a una solución de titulización. Los certificados se emiten con su propio activo de número de identificación de valores internacionales (ISIN) respaldado por el inmueble subyacente.

“Por primera vez en la historia, una inversión en propiedades individuales es totalmente transferible y se puede mantener en una cuenta de valores, lo que hace que los bienes inmuebles sean financiables”, afirma la empresa.

El producto se comercializa exclusivamente a través de asesores financieros y gestores patrimoniales. De esta forma, sus clientes tienen acceso a una alternativa atractiva a las inversiones inmobiliarias directas, los fondos inmobiliarios y las inversiones colectivas.

“Estating reduce las barreras de entrada a la propiedad de propiedades residenciales de lujo con un flujo de efectivo neto anual positivo. Estas propiedades, que de otro modo solo serían posibles con inversión directa, permiten a sus inversores la flexibilidad y la bancabilidad de la propiedad inmobiliaria. Al mismo tiempo, el inversor disfruta del aumento alcista del valor de las propiedades, lo que lo convierte en un producto ideal en el actual entorno de tipos de interés. A diferencia de una inversión directa, el inversor no tiene que preocuparse por nada. Estating se encarga de todo por el inversor. Es una inversión inmobiliaria simplificada para el inversor moderno ”, dice Daniel Vegue, uno de los fundadores y director de clientes de Estating.

“Estating combina la selección de propiedades, la diversificación de la inversión internacional y los costos administrativos bajos y eficientes. Unimos los beneficios de la inversión directa con los de los valores a costos significativamente más bajos y con mayores rendimientos netos ”, explica Martín Halblaub, fundador y presidente de Estating. “Esperamos reducir aún más las barreras de entrada en el futuro haciendo que las inversiones inmobiliarias sean accesibles para todos. Pretendemos democratizar la inversión inmobiliaria ”.

Estating es una fintech inmobiliaria con oficinas en Luxemburgo, Berlín, Erivan y Zúrich. La empresa se fundó en 2020 y se ha marcado el objetivo de ofrecer a todo el mundo la posibilidad de invertir fácilmente en bienes raíces. La compañía ha desarrollado el Certificado Vinculado de Bienes Raíces (RELINC): un valor bajo la ley de Luxemburgo con su propio número de identificación de valores internacional (ISIN) que permite a una persona adquirir participaciones en propiedades individuales seleccionadas del entorno confiable de su cuenta de valores, sin el molestia del proceso tradicional. Por lo tanto, una inversión en una propiedad seleccionada es tan fácil y transparente como una inversión en acciones y bonos específicos.

Oportunidades de inversión en China y más allá: un nuevo VIS con Pictet AM

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. VIS Pictec AM China

El próximo jueves 18 de noviembre, a las 11:00 am EDT, en un nuevo Virtual Investment Summit organizado por Funds Society y titulado “Oportunidades de inversión en Asia: China y más allá”, Jorge Corro, responsable del negocio US Offshore en Pictet Asset Management, junto con sus colegas Kiran Nandra, responsable de gestión de renta variable emergente y especialista de producto sénior de renta variable emergente, y Qian Zhang, especialista de producto sénior de deuda corporativa emergente y china, hablarán de las oportunidades y los retos para los inversores interesados en Asia.

Por primera vez desde la década de 1980, el rendimiento de una cartera global 50/50 está por debajo de la tasa de inflación prevista. En consecuencia, los inversores mundiales tendrán que diversificar en nuevas clases de activos, mercados y temas como nunca antes lo habían hecho. Unos rendimientos más altos, una inflación más baja, un crecimiento superior y unas divisas baratas son, en opinión de Pictet Asset Management, un argumento convincente para los activos de Asia emergente.

En este Virtual Investment Summit también se discutirá sobre cómo los recientes acontecimientos en China están afectando a la región y la creciente influencia del área en el escenario mundial, llevando el centro de gravedad económico del mundo constantemente hacia el este.

Puede registrarse en este enlace para acudir al evento virtual: Virtual Investment Summit con Pictet  Asset Management, 18 de noviembre, a las 11:00 am EDT.

 

Kiran Nandra, responsable de gestión en renta variable emergente 

Kiran Nandra se incorporó a Pictet Asset Management en 2016. Es la responsable de gestión de renta variable emergente y gestora de carteras de clientes senior para el equipo de renta variable emergente. Anteriormente, Kiran trabajó en Wellington Management, donde recientemente fue especialista en carteras. Se incorporó a Wellington en 2003 en un puesto de gestión de relaciones antes de convertirse en analista de investigación que cubría los bancos europeos y latinoamericanos. Kiran es licenciada en Derecho por la University College London y actualmente está matriculada en la Booth School of Business de la Universidad de Chicago.

Qian Zhang, Gestor Senior de Carteras de Clientes, Deuda Corporativa Emergente y Gran China 

Qian Zhang se incorporó a Pictet Asset Management en 2019. Es gestora sénior de carteras de clientes para el equipo de renta fija corporativa de mercados emergentes y deuda china.  Antes de incorporarse a Pictet, fue gestora de carteras de clientes en el equipo de renta fija global de J.P.Morgan Asset Management y en el equipo de deuda de mercados emergentes, con sede tanto en Londres como en Hong Kong. Antes de trabajar en JPMorgan, Qian trabajó para Merrill Lynch en Tokio, donde se centró en los derivados de tipos de interés. Qian es licenciada en Economía y Estadística por la Universidad de Pekín (China) y tiene un máster en Gestión de Riesgos matemáticos por la Universidad Estatal de Georgia (EE.UU.).

 

Itaú AM sobre las tasas en Chile: “El Banco Central no tiene otra opción que sorprender”

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Itaú (WK)

Quien esperaba que se terminara el vértigo en el mercado de renta fija chileno no sacó mucho consuelo de la última lectura de inflación en el país. La subida de precios al consumidor de 1,3% en octubre superó las expectativas del mercado –de un alza de 1%– augura que el Banco Central de Chile tendría que seguir apurando el paso en el ciclo de ajuste al alza.

Itaú Asset Management hizo eco de esa preocupación en su programa “Visión de Líderes”, cuando el CEO de la administradora de fondos, Juan Pablo Araujo, advirtió de las implicaciones del dato en la Tasa de Política Monetaria (TPM), en un contexto en que los fondos más conservadores ya han resentido la subida de tipos de referencia.

“En condiciones como estas, el Banco Central no tiene otra opción que sorprender. Va a tener que seguir siendo duro; y si quiere volver a anclar las expectativas, va a tener que sorprender con respecto a lo que el mercado espera”, dijo el ejecutivo.

En esa línea, el CEO de la gestora indicó que la expectativa de la plaza local ya es que la próxima reunión del Central traiga una subida de 125 puntos base.

Considerando esto, la estimación de Araujo es que “la sorpresa” del ente rector irá en esa línea, con un alza de 125 puntos base o más. Es “difícil” que se decidan por con un movimiento más acotado, agrega, “porque no solo se necesita que la tasa nominal suba, sino también la real, para así poder ese mejor efecto de la política monetaria”.

En términos reales, explicó, las tasas en UF sigue en torno a -1%. Si es que se pretende fomentar el ahorro y no el consumo, indicó Araujo, “debemos preocuparnos por tener tasas reales más altas, por eso es que el Central tiene que subirla”.

Respecto de la trayectoria de la tasa, el ejecutivo de Itaú cree que esta estará en torno al 5,5% o 6% para marzo del próximo año y se mantendrá en ese nivel por un largo tiempo. “Ojalá no nos tengamos que acostumbrar a una inflación más alta, pero probablemente a lo que sí vamos a tener que acostumbrarnos es a tasas más altas”, comentó.

La convicción y la rentabilidad se convierten en los motores del crecimiento de la inversión ESG

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Pixabay CC0 Public Domain. La convicción y la rentabilidad se convierten en los motores del crecimiento de la inversión ESG

El 60% de inversores de todo el mundo rechazan la idea de que las empresas solo son responsables de generar valor para los accionistas, de acuerdo con una encuesta realizada por Natixis Investment Managers (Natixis IM) entre más de 8.550 inversores particulares de 24 países distintos. 

Las conclusiones revelan que los inversores también esperan que las empresas respondan del impacto que causan en el medio ambiente y la sociedad, y desearían que los responsables políticos y el sector privado, incluidas las gestoras de fondos, tomaran más medidas al respecto. De hecho, muestra que el 77% de los encuestados cree que su obligación como inversores es hacer responsables a las empresas por el impacto que causan en la sociedad, incluido el cambio climático y la desigualdad. Y un 67% estaría más inclinado a invertir en fondos que demuestren tener una mejor huella de carbono, un factor clave para paliar el cambio climático.

Otro dato relevante que pone de manifiesto la encuesta es el papel que los inversores exigen a las empresas, ya que un 82% afirma que las empresas tienen la obligación de abordar los problemas sociales, más aún que los que opinan que eso es responsabilidad del Gobierno (78%). Además, el 45% considera importante invertir en empresas que están en proceso de migrar a modelos de negocio más sostenibles.

Dado que el patrimonio total mundial destinado a estrategias de inversión ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) alcanzó la cifra de 1,6 billones de dólares en 2020, Natixis IM ve indicios de que dichas estrategias continúan cobrando impulso.  Su última encuesta reveló que el 21% de los inversores particulares emplea estrategias de inversión ESG en la actualidad. De ellos, el 24% invirtió en ESG por primera vez en el último año, mientras que el 33% de los que ya había invertido en ESG aumentó las posiciones que ya tenían. Su crecimiento es obvio ya que el 49% que todavía no ha invertido en ESG afirma que están interesado en conocer más detalles al respecto.

“A medida que se generaliza la adopción de estrategias ESG y los inversores adquieren una mayor comprensión sobre las distintas clases de inversiones ESG, el interés en la inversión ESG aumenta y se ve reforzado por las rentabilidades positivas que generan estas estrategias. Dado el mayor compromiso que muestran los Gobiernos, las organizaciones no gubernamentales y las empresas privadas con los objetivos ESG, estas estrategias pueden permitir a los inversores buscar resultados superiores en materia medioambiental y social, al mismo tiempo que obtienen la rentabilidad financiera que esperan”, ha señalado Nathalie Wallace, responsable global de Inversión Sostenible en Natixis Investment Managers.

Desmontando mitos

Las conclusiones de Natixis IM no solo revelan un mayor interés en ESG sino que también desmontan diversos mitos creados en torno a su adopción como por ejemplo que el interés en ESG no se limita a los millennials:  “La opinión popular es que la adopción de estrategias ESG ha venido inducida por millennials con conciencia social que quieren que sus activos sean el motor de un cambio ambiental, social y ético. Aunque los inversores ESG suelen ser más jóvenes, la adopción y el interés generalizado en estas estrategias indica que ahora atraen a inversores más convencionales. El 27% de los millennials afirma que invierte en ESG, pero también lo hace el 20% de los integrados en la generación X y el 18% de la generación del baby boom. Por otro lado, todos los segmentos de edad muestran un fuerte interés en ESG, entre ellos el 52% de millennials, el 52% de la generación X y el 44% de la generación del baby boom”, señala el informe en sus conclusiones.

También queda en entredicho la convicción de que Europa ostenta el liderazgo en adopción temprana de estrategias ESG, el resto del mundo está acortando distancias. En este sentido, los resultados de la encuesta permiten matizar esta afirmación, al demostrarse que los inversores norteamericanos de valores ESG (28%) ya superan a los europeos (22%) y asiáticos (22%) en lo que respecta a adopción de estrategias ESG. Dentro de Norteamérica, los inversores estadounidenses (32%) se sitúan en cabeza, comparado con solo el 16% de canadienses que poseen inversiones ESG. 

Según indican las conclusiones, “los que menos invierten en ESG actualmente son los países latinoamericanos (13%), aunque eso probablemente cambie con el tiempo, ya que la región cuenta con un gran número de inversores (62%) que afirman estar interesados en ESG aun cuando no hayan realizado todavía ninguna inversión en esa área”.

Dada la atención que se presta al calentamiento global y la sostenibilidad, no es extraño que el 41% de los inversores en ESG lo considere como un modo de contribuir al medio ambiente. Sin embargo, los inversores son pragmáticos en sus opiniones: Los que afirman que las estrategias ESG abren nuevas oportunidades de inversión son casi tantos (37%) como los que afirman que quieren “lograr un mundo mejor”, y casi tantos como los que afirman que, en su opinión, las estrategias ESG son simplemente una forma mejor de invertir (35%).

Por último, la encuesta muestra que la prueba de una mayor rentabilidad es “convincente”. En opinión de uno de cada cinco inversores invertir en estrategias ESG significa sacrificar rentabilidad en la inversión, parece mucho pero “el sentimiento inversor ha cambiado radicalmente desde 2017”. Hace cuatro años, los datos de Natixis IM mostraban que el 64% de los inversores encuestados creía que tendrían que sacrificar cierto potencial de rentabilidad para tener inversiones que concuerden con sus valores personales, en esta última encuesta solo el 22% afirma que la falta de información sobre el desempeño no financiero les impide invertir en ESG. 

“Los datos recientes corroboran que las inversiones ESG tienen el potencial de generar unos resultados superiores. A finales del tercer trimestre de 2021, el S&P 500 ESG Index había superado la rentabilidad del S&P 500 Index un 3,7% en los tres años anteriores al 3 de octubre de 2021”, aclaran desde la gestora.

El papel del asesor financiero 

La encuesta de Natixis IM también muestra que los inversores están sumamente comprometidos con objetivos y prácticas mercantiles sostenibles. Una amplia mayoría de ellos (el 58%) considera que tienen la obligación de ayudar a resolver problemas sociales a través de sus inversiones. Según explica la gestora, su compromiso no se limita a su responsabilidad personal, sino que se extiende a las gestoras de fondos, a las que exigen las mismas normas de compromiso activo con las inversiones.

De hecho, la encuesta reveló que el 53% de los inversores cree que el mejor modo de transmitir un mensaje a una empresa es vender sus acciones, por lo que el 43% de los millennials, 38% de la generación X y el 29% de la generación del baby boom han vendido inversiones que mantenían de una empresa debido a su mal comportamiento en materia de ESG.

Por último, más de la mitad (el 55%) considera que las gestoras de fondos también deberían vender las acciones que posean de empresas con registros mediocres de ESG, y el 74% espera que su gestora de fondos se implique con las empresas en las que invierten para influir tanto en los factores ESG como en la mejora de las prácticas mercantiles.

Asimismo, los factores ESG se tienen cada vez más presentes en el diálogo entablado entre los inversores y sus asesores financieros. Existe un gran conocimiento sobre ellos, ya que pocos inversores (17%) afirman no saber lo que significan los criterios ESG. Aun así, el 41% dice que no saben lo suficiente sobre ESG, siendo esto el motivo principal que aducen para no emplear estrategias ESG o invertir más en ellas.  De las conclusiones de Natixis IM se desprende que los asesores no solo pueden desempeñar un importante papel a la hora de instruir a los clientes acerca de los factores ESG, sino que también pueden y deben mantener conversaciones a este respecto con más clientes.

Aunque el 59% de los inversores del mundo afirma que su asesor les ha hablado acerca de las inversiones ESG y el 56% asegura que su asesor les ha preguntado proactivamente si existen cuestiones ESG que les parezcan importantes, el compromiso es mayor entre los inversores jóvenes. Según matizan desde la gestora, se trata de un porcentaje bastante más alto de millennials (68%) afirman que sus asesores han hablado con ellos sobre los factores ESG, frente a un 60% de inversores de la generación X y un 52% de inversores del baby boom.

“Cada vez hay más inversores particulares que creen que en el proceso decisorio sobre inversiones ESG deberían participar todas las partes implicadas, incluidos los asesores financieros, las gestoras de fondos y los propios inversores. Este es otro ejemplo de hasta qué punto las estrategias ESG se han hecho populares en el mundo de la inversión y de su potencial para convertirse en una de las decisiones más críticas a la hora de invertir. De hecho, la gran mayoría de los inversores quiere invertir según sus valores éticos. En suma, los criterios ESG no son una moda, son algo estructural”, concluye Sophie del Campo, directora general de Natixis IM Iberia, Latam y US Offshore.

Bellevue AM ficha a Florin Boetschi para ampliar su equipo de ventas en la región asiática

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Bellevue AM nombramiento
Foto cedidaFlorin Boetschi, nuevo ventas senior de Bellevue AM para la región de Asia. . Bellevue AM ficha a Florin Boetschi para ampliar su equipo de ventas en la región asiática

Bellevue Asset Management está ampliando sus actividades de ventas en Asia. Con este objetivo, la gestora ha contratado a Florin Boetschi, especialista en ventas y productos, como nuevo ventas senior. Estará ubicado en Hong Kong, reforzando así la presencia local de la firma en la región. 

Según ha explicado Bellevue AM, Boetschi actuará como asesor y gestor de relaciones para inversores institucionales en la región de Asia-Pacífico (APAC). Además, se encargará de ampliar la presencia de la gestora independiente suiza en esta región clave. Con sede en Hong Kong, mejorará las operaciones de venta de la gestora de activos, especializada en salud, nichos seleccionados y estrategias empresariales, y también se centrará en el potencial del mercado en Singapur y Taiwán.

Antes de incorporarse a Bellevue, Florin Boetschi ocupó el puesto de ventas senior en DWS en Zúrich, especializándose en la distribución de fondos de inversión en todas las clases de activos. Como especialista de producto en UBS Wealth Management en Hong Kong y Zúrich, se centró en ampliar con éxito el negocio de fondos de inversión de la empresa en Asia. Boetschi tiene un máster en Banca y Finanzas por la Universidad de St. Gallen, y es también un analista de inversiones alternativas certificado (CAIA).