canva.. Amundi añade dos nuevos ETFs ESG de renta variable dentro de su compromiso con el clima
Amundi ha anunciado el lanzamiento de dos nuevos ETFs ESG, el Amundi Global AGG SRI-UCITS ETF DR y Amundi MSCI AC Far East Ex Japan ESG Leaders Select-UCITS ETF DR. Según explica la gestora, ambos fondos cotizan desde el pasado 12 de abril de 2022 y están listados en Xetra en euros y dólares estadounidenses.
Esta iniciativa se enmarca dentro del Proyecto Social del Grupo Crédit Agricole y su compromiso con el clima. Por un lado, el Amundi Global AGG SRI – UCITS ETF DR replica el índice Bloomberg MSCI Global Aggregate 500MM ex Securitized Sustainable SRI Sector Neutral con unos gastos corrientes del 0,14%. Diseñado como una herramienta sostenible para obtener exposición al mercado de Renta Fija, el ETF ofrece a los inversores acceso a 12.000 bonos corporativos y gubernamentales Investment Grade emitidos por más de 1.200 emisores a nivel mundial.
La gestora explica que el índice replicado por el ETF excluye estrictamente a los emisores implicados en prácticas empresariales controvertidas y selecciona el 80% de los bonos con la mayor puntuación ESG del índice Bloomberg Global Aggregate 500MM ex Securitized.
Respecto al Amundi MSCI AC Far East Ex Japan ESG Leaders Select – UCITS ETF DR, la gestora indica que es un ETF de renta variable que replica el MSCI AC Far East ex Japan ESG Leaders Select 5% Issuer Capped Index con unos gastos corrientes del 0,25%. Se trata del primer ETF sostenible que permite a los inversores estar expuestos a una selección de dos mercados desarrollados (excluyendo Japón) y siete países de mercados emergentes en el Extremo Oriente .
Según Amundi, se trata de un ETF muy bien diversificado gracias a 400 valores y el enfoque ESG del índice, que incluye un cribado negativo y una selección del 50% de las compañías con las puntuaciones ESG más altas del MSCI AC Far East ex Japan Index.
Además, ambos ETFs están clasificados como artículo 8 del reglamento SFDR de la UE. “Estamos encantados de ampliar aún más nuestra gama responsable de Amundi ETF con estos dos nuevos productos. Dado que los inversores buscan cada vez más nuevas herramientas que les permitan construir carteras sostenibles para todas las clases de activos, nos comprometemos a proporcionarles una amplia gama de ETFs ESG de alta calidad, sólidos y eficientes en costes», ha destacado Según Matthieu Guignard, director global de Desarrollo de Productos y Mercados de Capitales de Amundi ETF, Indexing & Smart Beta.
Para Juan San Pio, director de ETF, Indexing & SmartBeta en Amundi, “la ampliación de nuestra gama de ETFs ESG ilustra nuestro firme compromiso con el desarrollo de herramientas que ayuden a los inversores a implementar sus estrategias ESG en función de sus objetivos y condiciones”.
Foto cedidaPablo Martínez Muñoz, nuevo director de Ventas Institucionales y Desarrollo de Negocio de Robeco para Iberia.. Robeco nombra a Pablo Martínez Muñoz director de Ventas Institucionales y Desarrollo de Negocio para Iberia
Robeco ha anunciado el nombramiento de Pablo Martínez Muñoz para el cargo de director de Ventas Institucionales y Desarrollo de Negocio para el mercado de Iberia, a partir del 25 de abril. Hasta la fecha, Pablo Martínez Muñoz era director general de Ventas y Miembro del Comité Ejecutivo de Bestinver Securities.
Según explica la gestora, desde su nuevo cargo se responsabilizará de reforzar y revalorizar aún más toda la gama de productos y soluciones de Robeco para sus clientes en la península ibérica, aportando toda su amplia experiencia y profundo conocimiento del sector de la gestión y análisis de activos.
“En Robeco nuestra misión principal es la de aportar valor añadido y nuevas ideas a nuestros clientes para que puedan conseguir sus objetivos financieros. Para Robeco la innovación es un catalizador importante de todo lo que hacemos, lo que requiere invertir en análisis, talento y experiencia. La incorporación de Pablo refuerza sin lugar a dudas esta misión, aportando todo su increíble bagaje profesional, así como su inmenso capital humano, que se identifica con los valores, la cultura y el ADN de nuestra casa. Nos enorgullece que Pablo haya elegido Robeco para seguir creciendo en su carrera profesional, lo que subraya la fortaleza de nuestra organización comprometida con la generación de riqueza para nuestros clientes y de bienestar para el conjunto del planeta y la sociedad”, ha señalado Ana Claver, CFA, directora general de Robeco Iberia, Latam y U.S. Offshore.
Por su parte, Pablo Martínez Muñoz, ya como director de Ventas Institucionales y Desarrollo de Negocio de Robeco para la península ibérica, ha afirmado: “Después de haber desarrollado la mayor parte de mi carrera como socio consejero y director de ventas institucionales en Fidentiis (Grupo Bestinver), me siento muy ilusionado de afrontar esta nueva etapa profesional y asumir la importante responsabilidad que me ofrece Robeco. Estoy deseando ponerme manos a la obra y ayudar a esta gran casa y a nuestros clientes en esta importantísima misión que tenemos por delante”.
Pablo Martínez Muñoz inició su carrera en Merrill Lynch en 1992 en el área de ventas tanto de renta variable como de renta fija y productos estructurados para clientes institucionales. En 1999 se incorporó a Dresdner Kleinwort Benson como Director del Equipo de Ventas europeo, trabajando entre Londres y Madrid. En abril de 2002, pasó a formar parte de Schroders Salomon Smith Barney (Citigroup) como Director del Equipo de Ventas de Renta Variable española y en septiembre de 2003 se incorpora a Fidentiis Equities, S.V., S.A., como socio fundador y consejero, y miembro de su comité de Dirección (en 2020 Fidentiis pasó a formar parte del Grupo Bestinver). Pablo Martínez es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE E-2).
Pixabay CC0 Public Domain. ¿Salvarán los fondos de inversión la sostenibilidad de los sistemas públicos de pensiones de todo el mundo?
Las pensiones públicas son el pilar de las prestaciones de jubilación para millones de personas mayores en todo el mundo. Sin embargo, estos sistemas están cada vez más presionados por el envejecimiento de la población, haciendo dudar de su viabilidad y sostenibilidad de cara a las futuras generaciones. En este contexto, la clave para los ahorradores puede estar en convertirse en inversores.
Según el último informe publicado por la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama, por sus siglas en inglés), los fondos de pensiones, los fondos de inversión y educación financiera serán críticos para que los jubilados alcancen sus objetivos financieros. “La industria de inversión y los responsables políticos deben coordinar sus esfuerzos para promover el ahorro para la jubilación por capitalización, y mejorar los conocimientos financieros para garantizar que miles de millones de personas puedan vivir cómodamente en sus últimos años y, de paso, aliviar la presión fiscal sobre los gobiernos. Las personas con conocimientos financieros tienen más probabilidades de tomar decisiones financieras mejor informadas y de comprender los beneficios de las inversiones a largo plazo”, apunta el documento en sus conclusiones.
En este sentido propone que para fomentar el ahorro para la jubilación por capitalización, los responsables políticos deben ofrecer incentivos, como medidas fiscales innovadoras y una regulación proactiva de la información y el diseño de los planes, que incluyan el acceso a la gama diversificada de inversiones que ofrecen los fondos.
El informe, titulado Better Pensions, Better Lives: How investment funds can help individuals saving for retirement and reduce the fiscal pressures on governments, elaborado junto con la Asociación Internacional de Fondos de Inversión (IIFA), destaca que los fondos ayudan a los ahorradores de pensiones a crear un patrimonio. “Ofrecen soluciones de inversión diversificadas, rentables y gestionadas profesionalmente para ayudar a los ahorradores a alcanzar sus objetivos financieros. Al proporcionar una asignación de activos y una diversificación entre sectores, regiones y clases de activos, incluido el acceso a inversiones alternativas y estrategias centradas en la ESG, los fondos pueden ayudar a los ahorradores a construir unos ingresos de jubilación futuros más sólidos”, apunta en sus conclusiones.
En opinión de José Carlos Doherty, presidente del IIFA, el problema es serio: “Las pensiones estatales están cada vez más presionadas y se reconoce ampliamente que las pensiones estatales no podrán proporcionar las prestaciones del pasado. El creciente énfasis en las pensiones de capitalización debería, con el tiempo, aliviar la presión sobre los hogares y las cuentas fiscales de los gobiernos por igual». Por eso, consideran que, teniendo en cuenta el fácil acceso a los fondos de inversión y su clara regulación, son la respuesta adecuada.
El informe argumenta que los fondos de inversión están disponibles para los inversores en casi todos los países y tienen unos umbrales mínimos de inversión bajos, y sus costes se reducen constantemente gracias a la competencia entre gestores de fondos y a la gran escala del sector de la inversión.
“Los fondos son fáciles de comprar y son transparentes, ya que ofrecen a los inversores información periódica sobre el destino de su dinero y su rendimiento. Además, en jurisdicciones de todo el mundo se incorporan sólidas regulaciones, lo que protege a los ahorradores de pensiones de robos y fraudes. Los profesionales del sector tienen cualificaciones reconocidas que facilitan una gestión experta de las inversiones, así como una buena gestión operativa. En todo el mundo, el sector de los fondos está muy regulado y los fondos están estructurados para cumplir con las normas de inversión, operativas y éticas prescritas”, añade el informe en sus conclusiones.
Para Claude Kremer, presidente del Comité de Trabajo sobre Pensiones del IIFA, “el ahorro para la jubilación basado en cuentas individuales es una poderosa herramienta en manos de los ahorradores, cuando los incentivos, el diseño del plan y el compromiso de los inversores funcionan conjuntamente”.
Sin embargo, esta oportunidad se diluye si el ahorrador o inversor no cuenta con cierta educación financiera. En este punto, el documento señala: “La educación financiera en torno a los fundamentos de la inversión y la importancia del ahorro para la jubilación ya se lleva a cabo a través de una serie de canales (por ejemplo, escuelas, universidades, gobiernos, reguladores, empresas de servicios financieros) y formatos (por ejemplo, folletos, seminarios, seminarios web, sitios web, herramientas interactivas). Cada vez más, los gobiernos, los empleadores, los proveedores de planes y las empresas de servicios financieros emplean la tecnología para atraer a los ahorradores y adaptar los mensajes educativos a las personas. Los esfuerzos de educación financiera deben ser sostenidos e intensificados”.
Por último, el informe pone el foco en el papel que deben jugar los responsables políticos, a quienes les encarga la tarea de incentivar el uso de fondos de inversión de cara a la jubilación. “Los incentivos fiscales específicos animan a los ciudadanos a contribuir a los planes de contribución definida (CD) y a los planes de pensiones personales. Además, las características del diseño de los planes, como la afiliación automática y las estrategias de inversión por defecto durante toda la vida, desempeñan un papel fundamental a la hora de atraer a nuevos ahorradores para la jubilación”, destaca.
“El informe es único al combinar la experiencia y los conocimientos de las asociaciones nacionales de fondos de Europa, Asia-Pacífico, Norteamérica y Sudamérica. Destaca el papel positivo que los fondos de inversión, y el sector de la gestión de activos en su conjunto, pueden desempeñar para ayudar a las personas a diversificar sus fuentes de riqueza para la jubilación y apoyar un mundo de pensiones por capitalización”, concluye Bernard Delbecque, director senior de Efama, sobre el valor de este informe para la industria.
eToro ha anunciado el lanzamiento de eToro.art, el primer paso de la firma en el mundo de los NFTs. El fondo, de 20 millones de dólares, se utilizará para comprar NFTs de primera categoría, así como para promover a creadores y proyectos emergentes de NFTs.
“Como empresa con un ojo puesto constantemente en lo que viene, eToro ve un enorme potencial en el metaverso y en una gama de nuevos activos digitales. eToro tiene una comunidad de más de 27 millones de usuarios registrados que quieren conocer y acceder a las tecnologías nuevas y emergentes. Tras ser una de las primeras compañías en ofrecer criptoactivos junto con activos más tradicionales, es natural que eToro sirva de puente para llevar a los nuevos usuarios a los NFTs y al metaverso. Estamos increíblemente entusiasmados por ver los desarrollos en este espacio en los próximos meses”, ha señalado Yoni Assia, el co-fundador y CEO de eToro.
En este sentido, Guy Hirsch, director general de eToro Art, ha añadido: «Los NFTs hacen converger la cultura, la tecnología y la inversión. Estamos muy contentos de proporcionar nuestro apoyo a una amplia gama de proyectos de NFTs que reflejan la diversidad, la creatividad y el impacto social positivo de las comunidades de entusiastas del arte que representan».
La primera etapa del programa eToro.art es la revelación de la colección de NFTs de eToro, que incluye proyectos de primera línea como Bored Ape Yacht Club, CryptoPunks, World of Women y proyectos de artistas emergentes. Una vez que se hayan desplegado todos sus fondos, esta colección convertirá a eToro en uno de los principales coleccionistas de NFT del mundo. eToro presentará la colección en el Bass Contemporary Art Museum de Miami esta semana, en un evento privado centrado en el futuro de la cultura. Además, Delta, una app de exploración y seguimiento de activos que eToro adquirió en 2019, anunció la semana pasada la posibilidad de explorar los NFTs junto con acciones, criptoactivos y otros instrumentos.
La firma planea comprometer 10 millones de dólares en proyectos emergentes, y actuar como socio estratégico para apoyar la salida al mercado de nuevas propuestas en 2022. Los proyectos que se asocien con eToro recibirán una serie de apoyos y servicios que les ayudarán a llevar su proyecto de NFTs desde el concepto hasta el mercado. Para participar en el programa, los creadores tendrán que completar la solicitud de admisión en eToro.art.
Pixabay CC0 Public Domain. Las mujeres en el lugar de trabajo: cómo entender las políticas de permisos en las empresas
Una de las principales conclusiones de nuestro informe «La igualdad empieza en casa: el permiso de paternidad» fue que disponemos de muy pocos datos sobre las políticas de permiso parental en las empresas, pese a que es una de las medidas más importantes para impulsar la igualdad de género.
Esta información podría proporcionar información clave sobre la bolsa de talento con la que cuentan las empresas que podrían ser objeto de inversión a largo plazo. Por eso nos pusimos en contacto con las empresas del FTSE 350 que cotizan en el Reino Unido para recopilar datos sobre sus políticas de permisos parentales -maternidad y paternidad-, sus limitaciones y su impacto empresarial y esto es lo que hemos averiguado.
1) Abismo entre los permisos de maternidad y paternidad
El permiso de maternidad es, como era de esperar, mucho más generoso que el de paternidad. Casi todos los sectores ofrecen al menos 20 semanas de permiso de maternidad remunerado -por encima del requisito de la paga legal por maternidad (SMP)-, y sólo los sectores industrial, tecnológico y de consumo cíclico ofrecen menos. Incluso así, la media es de más de 16 semanas para estos sectores. Esto contrasta fuertemente con el permiso de paternidad, en el que la mayoría de los sectores ofrecen dos semanas de permiso remunerado en línea con el mínimo legal en el Reino Unido.
El sector financiero se distingue por ofrecer un permiso de paternidad más generoso que cualquier otro, gracias a un pequeño número de empresas que ofrecen políticas especialmente generosas. Si excluimos estos casos atípicos, el promedio de permisos de paternidad se reduce a los mismos niveles que en otros sectores, lo que pone de manifiesto lo bajo que está el listón para el permiso de paternidad.
2) Factores que impulsan las políticas de los permisos
En todos los sectores, las políticas de bajas laborales se centran en la «atracción y retención de talento». Este reconocimiento de que las políticas son importantes para crear y mantener una reserva de talento diversa es alentador, pero no se refleja en las políticas de la mayoría de las empresas.
Los «estándares de la industria» son también un factor importante. Esto crea la posibilidad de un círculo virtuoso en el que las empresas que compiten en el mismo sector y en la misma cantera de talento se vuelven más generosas con los permisos. Sin embargo, también existe un claro riesgo de que las normas del sector creen un «bucle de fatalidad» en el que las políticas de permisos se vean ancladas, en lugar de impulsadas, por la norma del sector. Este es un riesgo particular para el permiso de paternidad.
3) Costes y beneficios de las políticas
Las empresas subrayaron los beneficios para la retención y la satisfacción de los empleados, así como para la reputación general de la empresa, y más de la mitad de las compañías informaron de su importancia de moderada a importante. Esto coincide con la evidencia de que estos factores también juegan un papel en la determinación de las políticas de vacaciones de la empresa.
Por otro lado, los costes de la cobertura de los empleados en excedencia se consideraron como el impacto negativo más notable, con un 36% de importancia moderada o importante. Sin embargo, en promedio, las organizaciones son más propensas a mencionar los beneficios positivos que los impactos negativos.
4) ¿Cómo están cambiando las políticas de bajas?
Casi una cuarta parte de las empresas encuestadas informaron de que las políticas no han cambiado en los últimos cinco años; casi la mitad son más generosas; y algo menos de un tercio son significativamente más generosas. En las empresas cuyas políticas se han vuelto más generosas, la duración de los permisos -sobre todo los de maternidad- es mayor por término medio.
La generosidad existente se citó como una barrera clave para las políticas más benévolas, lo que constituye un motivo de preocupación. Mientras que las políticas de baja por maternidad pueden considerarse relativamente buenas en la mayoría de las empresas, las prestaciones por baja de paternidad son muy bajas. Es necesario un cambio de mentalidad para reconocer que dos semanas no es algo generoso. Esto está muy por debajo de las siete semanas que nuestro modelo identificó como el mínimo ideal para los padres, que ayudaría a impulsar la participación femenina en el trabajo remunerado. Esperamos volver a realizar esta encuesta en el futuro para seguir la evolución de estas políticas.
5) Políticas de representación y permisos
Combinamos los resultados de nuestra encuesta con las métricas ESG de Bloomberg, y encontramos pruebas provisionales de que las empresas con políticas de permisos más generosas para hombres y mujeres tienden a tener una mayor proporción de mujeres en su plantilla.
No podemos confirmar si un permiso parental más generoso conduce a un mayor número de mujeres trabajadoras, o si un mayor número de mujeres trabajadoras da lugar a políticas más generosas. Sin embargo, nuestros modelos macroeconómicos sugieren que la mejora de las políticas impulsa la participación femenina en la economía en general.
También hay pruebas de que la proporción de mujeres en la plantilla está relacionada con el enfoque más extendido de las empresas sobre el permiso parental. Por ejemplo, aquellas con una mayor proporción de mujeres en su plantilla son más propensas a citar la retención y la atracción de talentos como motor de las políticas de permisos, mientras que las que tienen una menor representación son más propensas a citar los requisitos legales.
Por qué esto es importante
La lógica de maximizar el capital humano, independientemente del género, para garantizar el acceso a una oferta de mano de obra de alta calidad en un contexto de envejecimiento de la población, se aplica también a nivel empresarial. Este estudio sugiere que unas políticas más generosas pueden beneficiar a las empresas en términos de reputación, compromiso y retención del personal.
También hay un mensaje clave para los responsables políticos: está claro el papel que desempeñan los requisitos legales en las políticas de permiso parental. Si bien se ha avanzado en la ampliación de las bajas por maternidad en las últimas décadas, el Reino Unido se queda atrás en su oferta de baja por paternidad de dos semanas (frente a una media de nueve semanas en los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico).
Los beneficios positivos que puede tener el permiso de paternidad en la participación de las mujeres sugieren que poner el listón más alto a nivel macro podría contribuir a igualar el terreno de juego para hombres y mujeres, y cambiar los incentivos a nivel de empresa.
Tribuna elaborada por Abigail Watt, economista del abrdn Research Institute.
Los efectos secundarios de la invasión rusa de Ucrania, de la que ya ha se cumplido más de un mes, están empezando a notarse en múltiples sectores. British Steel anunció recientemente un incremento sin precedentes del 25% en sus precios ante el «fuerte aumento de los costes». Otros fabricantes de acero europeos se han visto afectados de la misma manera y, a no ser que se produzca una rápida reducción del precio de la electricidad y otros costes, es probable que veamos movimientos similares de más compañías del sector.
El gobierno británico también ha pedido a los fabricantes de ladrillos de Reino Unido que se preparen para frenar la producción en caso de que la escasez de energía haga necesario un racionamiento energético. Las industrias de alto consumo, como los fabricantes de ladrillos, a menudo son los primeros afectados por el racionamiento energético, ya que la prioridad es reservar la electricidad para los consumidores. Es posible que esta situación repercuta en el sector de la construcción, ya que las constructoras residenciales y las empresas de construcción dependen en gran medida de los fabricantes de ladrillos.
La causa última de ambas situaciones hay que buscarla en las trágicas escenas que vemos desarrollarse en Ucrania. Sin embargo, incluso si la paz se consiguiera mañana, sería ingenuo pensar que el suministro de recursos naturales de Rusia volvería inmediatamente a los niveles anteriores a la guerra. Es probable que muchos de estos problemas adicionales en las cadenas de suministro se mantengan, aunque sea por debajo de los actuales niveles de crisis.
La inflación se encuentra en un punto de inflexión
El principal problema de los bancos centrales es que gran parte del aumento de la presión de los precios que hemos observado desde la recuperación posterior a la pandemia obedecía a problemas en las cadenas de suministro. Estos problemas se han prolongado durante mucho tiempo y es probable que este segundo impacto en la cadena de suministro derivado de la crisis ucraniana siembre aún más expectativas de inflación en la mente de los consumidores, los fabricantes y los trabajadores.
Es poco probable que el incremento de los precios de la energía y de otros productos que estamos experimentando se repita en un plazo de doce meses, por lo que se suavizarán algunos de los astronómicos datos interanuales de inflación general y costes de producción. Sin embargo, el debate en torno a la inflación y la política de los bancos centrales se centra en si las expectativas de inflación a largo plazo están aumentando y, por lo tanto, si los bancos centrales consideran que están perdiendo el control de esas expectativas y, por ende, de la propia inflación.
La tasa de inflación prevista a cinco años para Europa ha vuelto a niveles que no se veían desde 2013, mientras que la inflación prevista a cinco años para EE.UU. se encuentra en
un nivel no visto desde 2014. Es importante tener en cuenta que los tipos reales previstos a cinco años de Europa se sitúan en el -1%, mientras que los de EE.UU. lo hacen en el -0,45%. Este hecho subraya el dilema de la Reserva Federal y otros bancos centrales: se enfrentan a crisis de suministro sucesivas que se han desatado (en términos económicos) el doble de rápido. Esta crisis se produce en un momento en el que el BCE (y otros bancos centrales) se dan cuenta de que su capacidad para cambiar esa dinámica de oferta es limitada a través de la política monetaria. No obstante, la política monetaria es todo lo que tienen y no pueden simplemente sentarse y no hacer nada, ya que el nivel actual de tipos reales negativos agravará el problema.
¿Aumentarán los tipos reales?
¿Hasta dónde podrían llegar los tipos reales para contrarrestar este problema? Si volvemos la vista a 2018, la Reserva Federal creyó que tenía un problema de inflación en ciernes y, por supuesto, quiso normalizar la política monetaria, por lo que situaron los tipos reales a cinco años dentro de cinco años en el 1% antes de que el mercado comprendiera que no existía un problema de inflación y que la Reserva Federal simplemente había cometido un error de política monetaria. Actualmente, dado el entorno económico actual, muchos se atreverían a decir que si la Reserva Federal subiera los tipos en la medida en que algunos prevén, estaría repitiendo ese error.
Sin embargo, independientemente de si eso es correcto o no, ya nos encontramos en la trayectoria hacia tipos reales positivos y podríamos experimentar algo similar a los niveles observados en 2018. El proceso tardará entre 12 y 18 meses antes de que podamos evaluar si el giro de política está justificado o no, pero para nosotros, que la Reserva Federal se quede de brazos cruzados no es realmente una opción.
Tribuna de Mark Nash, responsable de Inversiones alternativas de renta fija en Jupiter Asset Management y gestor de la estrategia Jupiter Strategic Absolute Return Bond.
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*En Hong Kong, los profesionales de la inversión se refieren a los inversores profesionales, tal y como se definen en la Ordenanza de Valores y Futuros (Cap. 571 de las Leyes de Hong Kong), y en Singapur, a los inversores institucionales, tal y como se definen en la Sección 304 de la Ley de Valores y Futuros, Capítulo 289 de Singapur.
Air Europa cerró el mes de febrero como la segunda aerolínea más puntual de Europa, según el informe mensual publicado por Cirium, principal proveedor de datos estadísticos del sector de la aviación comercial.
El índice de puntualidad de la compañía fue del 94,73%, lo que la sitúa como una de las referencias en este aspecto dentro de la aviación continental. Este dato es fruto no solo de la recuperación progresiva de la operativa, sino sobre todo del trabajo y el esfuerzo realizado a lo largo del último año por el conjunto de la plantilla para garantizar el mejor servicio al pasajero y recuperar la normalidad.
La puntualidad ha sido desde siempre uno de los aspectos prioritarios para la aerolínea. Cuenta, de hecho, con un «área de puntualidad», desde donde se trabaja en absoluta coordinación con el resto de departamentos de Air Europa para agilizar los procedimientos y garantizar los ratios de calidad más elevados.
El compromiso de Air Europa con la puntualidad forma parte de la estrategia y de la cultura de la aerolínea. De hecho, en 2019 la compañía se situó también en el Top 10 de las aerolíneas más puntuales de Europa, de acuerdo al informe anual On-Time Performance (OTP) publicado por Cirium.
La llegada en hora de sus aviones es, precisamente, uno de los principales motivos por los que los clientes eligen volar con Air Europa. Por ese motivo, la compañía sigue trabajando en la mejora de sus procesos para seguir siendo un referente no solo en puntualidad, sino también en la calidad global de sus servicios.
Denise Casellas y Jennifer Romero se han unido a Morgan Stanley Investment Management como parte del equipo de Ventas de US Offshore y América Latina.
Las advisors reportarán a Carlos Andrade, Head de ventas para América Latina y US Offshore y serán responsables de la gestión de las relaciones en México y otros mercados, y se centrarán en los canales institucionales e intermediarios.
Casellas, que tiene 14 años de experiencia, llega procedente de Vanguard donde fue ejecutiva de desarrollo de negocios en América Latina, prestando servicios a diversos clientes, incluidos inversores intermediarios e institucionales en México y Brasil.
Anteriormente, fue especialista de producto en SURA Asset Management. Antes de SURA, estuvo en Santander Asset Management, sirviendo de enlace entre Asset Management y la Banca Privada.
Romero, por su parte, formó parte del equipo de ventas de renta variable de BBVA México antes de incorporarse a Morgan Stanley. Era responsable de la cobertura de los Fondos de Pensiones y otros clientes institucionales. Anteriormente, fue analista de renta variable en Qualitas Insurance Company. La advisor tiene 6 años de experiencia en la industria.
Foto cedidaFundación Atchugarry, Punta del Este . ,,
BECA Advisors inaugura oficialmente su sucursal de Punta del Este con un evento el miércoles 20 de abril en el magnífico entorno del Museo MACA de la Fundación Atchugarry. Se trata de una charla de perspectivas para clientes y amigos de la empresa, con la presencia de Ahmed Riesgo y Julio de Brun como expositores invitados.
La nueva oficina de BECA en el balneario uruguayo funciona desde inicios de abril con el objetivo de dar soporte a los clientes instalados en la zona.
La charla prevista a partir de las 17h analizará las “Perspectivas económicas y de mercado en un contexto de guerra y alza de tasas de interés.
Ahmed Riesgo es jefe de Inversiones de Insigneo, la red de asesores financieros independientes. Julio de Brun es asesor económico de BECA Advisors.
Principal Financial Group ha anunciado este martes el lanzamiento del Global Financial Inclusion Index (su Índice global de inclusión financiera ) en cooperación con el Centre for Economics and Business Research (Cebr por sus siglas en inglés). Este índice inaugural y su análisis abarcará los motores clave que dan forma a la inclusión y exclusión financiera en gobiernos, empleadores y la industria de los servicios financieros en más de 40 mercados.
El informe, pautado para septiembre, evaluará cómo se promueve la inclusión financiera en estos sistemas y analizará las perspectivas globales del cliente sobre cuánta seguridad sienten en torno a sus finanzas. El objetivo de este índice es propiciar perspectivas prácticas para mejorar la inclusión financiera hoy y en el futuro.
La inseguridad financiera afecta a miles de millones de personas en el mundo
La inseguridad financiera a nivel global representa uno de los mayores desafíos y también una de las grandes oportunidades en el mundo. Antes de la pandemia, se reportó que 1.700 millones de personas en el mundo no contaban con acceso a los servicios de la banca o de instituciones financieras. Los efectos de la pandemia produjeron tasas crecientes de pobreza y ensancharon la brecha en materia de patrimonio e ingreso, exacerbada aún más por el aumento súbito de precios en materia de energéticos.
“La inclusión financiera está en el centro del progreso económico global”, señaló Dan Houston, Chairman, Presidente y CEO de Principal ®. “La exclusión de las personas del sistema financiero afecta su capacidad para generar ingresos, prepararse para las crisis y recuperarse de ellas, así como construir un futuro. Nuestro Índice Global de Inclusión Financiera proporciona una visión clara y medible de la inclusión financiera, de manera que podamos influenciar el cambio y ayudar a que más personas y negocios logren la seguridad financiera”.
El compromiso de lograr que la seguridad financiera se pueda alcanzar
Principal se ha comprometido a emprender acciones de largo plazo, responsables y sostenibles, que generen oportunidades económicas para las generaciones por venir. Como parte de la Estrategia ambiental, social y de dirección corporativa (ESG, por sus siglas en inglés) de Principal, alineada en gran medida con las Metas de desarrollo sostenible de la ONU, la compañía ha presentado un esquema de compromisos medibles para fomentar productos, servicios y comunidades inclusivas; y, para salir al encuentro de más personas y negocios en ruta financiera.
Adicionalmente, la Fundación de Principal Financial Group, Inc. está invirtiendo 30 millones de dólares entre 2021 y 2022 para cubrir necesidades básicas, desarrollo de canales para lograr movilidad económica y apoyar el empoderamiento financiero y de desarrollo, enfocándose en empresarios, las pequeñas empresas y diversas poblaciones.
Con este Índice, Principal concentrará aún más sus esfuerzos en ayudar a las personas a lograr acceder a sistemas efectivos, así como recursos, soluciones y asesoría asequibles.
Entender claramente lo que es la inclusión financiera puede impulsar el progreso económico global
El Índice utilizará estudios de empleadores y consumidores junto a datos públicos específicos a fin de crear un sistema para calificar la inclusión financiera. Al tener en cuenta estos puntos clave, el Índice analizará el grado hasta el que los gobiernos fomentan la inclusión financiera, examinará la disponibilidad y captación de productos y servicios financieros en las poblaciones, y evaluará el nivel de apoyo que los empleadores proporcionan a sus empleados en el mercado.
En tal sentido, el Índice será un recurso integral y perceptivo empleado por varios sectores, desde quienes diseñan políticas, el sector académico y las organizaciones no gubernamentales (ONG) hasta negocios y la industria de servicios financieros. También servirá para evaluar el grado de conocimiento, planificación de acciones y distribución de recursos.
El Índice ayudará a Principal y las partes interesadas clave a:
dar dimensión al diálogo sostenido sobre la inclusión financiera como componente central de la seguridad financiera.
Valerse de perspectivas basadas en datos para lograr un claro entendimiento de las barreras a la seguridad financiera y para producir rutas alternas que amplíen el acceso a soluciones y apoyo financieros.
Defender sistemas financieros que permitan la seguridad financiera de largo plazo, estabilidad y avance.
Establecer oportunidades de colaboración destacada para ayudar con la producción de un cambio positivo.
