Las SPACs latinoamericanas buscan targets para fusionarse, según KPMG

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El retorno de Compañías con Propósito Especial de Compra o SPAC (por sus siglas en inglés), es otro signo de la dinámica que están adoptando el exceso de liquidez internacional. Actualmente se encuentran en Latinoamérica un número importante de SPACs buscando targets con los cuales realizar una fusión, como explica un informe de KPMG.

Una SPAC es un vehículo de inversión utilizado para recaudar capital a través de una OPV (Oferta Pública de Venta), que es la primera venta de acciones emitida por una compañía privada. Es decir, es cuando una empresa decide comenzar a vender sus acciones al público, cuántas venderá y a qué precio, el cual se decidirá en base a la predicción de demanda y recomendado por un banco de inversión.

Para Andrea Oteiza, socia a cargo de Deal Advisory en KPMG Argentina, “los vendedores en el mercado actual deben ser conscientes de que pueden tener la ventaja en la negociación, ya que los compradores probablemente los superarán en número”.

Y según Federico Díaz Ascuénaga, Head de M&A, Deal Advisory en KPMG Argentina, “lo que estamos observando es que aquellas compañías que ya finalizaron rondas de fondeo relevantes están recibiendo numerosas propuestas de SPACs.”

En Latinoamérica hay número importante de SPACs buscando targets con los cuales realizar una fusión. Por ejemplo, en la primera semana de julio de 2021, la empresa argentina de tecnología satelital “Satellogic” realizó la fusión con la SPAC CF Acquisition Corp. V, en una operación con un valor implícito pro forma de 850 millones de dólares, y el compromiso de inversión de 100 millones de dólares de grupos como Softbank por medio del mecanismo PIPE. La entidad empezará a cotizar en el NASDAQ bajo la denominación “SATL”.

El gran número de SPAC que buscan compañías para fusionarse está dando lugar a un mercado de “vendedores”. Hoy en día, una empresa privada puede verse atraída por varias SPACs a la vez. Pero si bien toda la atención puede ser halagadora, demasiadas opciones dificultan que una compañía identifique al socio SPAC adecuado con quien salir al mercado bursátil. Esto aumenta la importancia de examinar cuidadosamente a las SPACs que han mostrado interés y negociar términos favorables para un posible acuerdo.

El auge de las SPACs: en 2020 captaron más de 150.000 millones en el mundo

Las SPACs fueron entidades populares antes de la crisis financiera de 2007-2008 pero el impacto de aquella crisis las hizo perder vigencia y ahora vuelven a estar en el radar de las inversiones. En 2018 obtuvieron 11.000 millones de dólares; en 2019 un total de 14.000 millones de dólares; en 2020 la cifra alcanzó los 83.000 millones de dólares (un crecimiento de 500% respecto de 2019) y, entre los meses de enero y junio de 2021, ya han superado la marca de 2020.

El estudio de KPMG indica que tomando los resultados de 2020 y lo que va de este año, las SPACs han captado más de 150.000 millones de dólares en todo el mundo. En promedio, cada una capta capital por un monto de entre 200 y 400 millones de dólares. De todas formas, la incorporación de capital adicional, usualmente por parte de inversores institucionales al momento de la fusión, incrementa la capacidad financiera y su poder de compra.

Si se toma como referencia el número de SAPCs por sector y/o industrias, el 35% corresponde a Telecomunicaciones, Medios y Tecnología (TMT); 13% Salud; 7% Energía, 9% Consumo, retail y viajes y 7% Servicios Financieros entre las más destacadas.

El crecimiento explosivo de estas “empresas de cheque en blanco”, ha provisto nuevas opciones para los vendedores de compañías, así como una forma eficiente para que firmas de capital privado puedan aprovechar los mercados de capitales.

Una SPAC tiene una vida útil típica de 18 a 24 meses, pero completar una fusión con una SPAC puede tardar tan solo seis meses después de la firma de un acuerdo inicial. Las fusiones con esta clase de sociedades no son simples en tanto una compañía que busca cotizar en el mercado por esta vía deberá cumplir los mismos requerimientos regulatorios que aquellas que toman el camino de un IPO (por las siglas en ingles de Oferta Pública Inicial).

El actual “boom” de las SPACs toma lugar en momentos en que miles de millones de dólares están en manos de fondos de Private Equity y Venture Capital y en los que muchas compañías promisorias sienten menos presión para atravesar el costoso y largo proceso de listar la compañía en el mercado de acciones para emitir capital. Como resultado, inversores experimentados con un historial de éxitos en lograr adquisiciones están liderando las SPACs y obteniendo un nivel de credibilidad sin precedentes.

Después de un comienzo intenso en el primer trimestre de 2021 cuando se lanzaron 209 nuevos SPACs, el ritmo se desaceleró significativamente en los últimos meses. Había 427 SPACs buscando empresas objetivo a finales de junio, 3 menos que a finales de abril. La gran mayoría de ellos (319) todavía tienen entre 19 y 24 meses para sellar una transacción.

Desde 2018 hasta junio 2021, se fusionaron 178 SPACs, y medido por el valor promedio de las fusiones, servicios financieros duplica al resto de los sectores.

 

Para acceder al informe completo hacer click aquí.

 

Llegan nuevos GPs globales a los CERPIs en 2021

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Wikimedia CommonsPhoto: Snapdragon66. Foto:

Los nuevos GPs que han llegado a México a ofrecer inversiones en capital privado globales al inversionista institucional en 2021 (a septiembre) han sido: Stepstone Group (como LOCK3PI) y Oaktree Capital (OAKPI). Stepstone emitió compromisos por 400 millones de dólares (mdd), mientras que Oaktree por 224 mdd.

Entre los emisores recurrentes de 2021 estan: Walton StreetCapital, General Atlantic, Thor Urbana y Lock. Con estos nombres suman 21 los GPs globales y locales que han emitido CERPIs.

Entre los principales emisores de CERPIs (enumerados por el capital llamado) se encuentran: Harbourvest, Lock, Spruceview, General Atlantic, Blackrock y KKR.

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A tres meses para que termine 2021, el capital comprometido de los 24 nuevos CKDs (6) y CERPIs (18) es de 2.543 millones de dólares (mdd) de los cuales 406 mdd corresponden a inversiones en capital privado locales (CKDs) y 2.137 mdd en inversiones globales, aunque hay que reconocer que el capital llamado es de 120 mdd para las inversiones locales y 154 mdd para las inversiones globales.

Al comparar las emisiones de los CKDs vs los CERPIs de 2021 llama la atención:

  • En los CKDs el capital comprometido es una quinta parte menor respecto a los CERPIs (406 mdd vs 2.137 mdd) donde se observa el interés por las inversiones de capital privado global.
  • En la primer llamada de capital de los CERPIs 2021 el porcentaje respecto al capital comprometido ha sido mas bajo que el de los CKDs 2021 (7% vs 30%). Se podría decir que en las inversiones globales de capital privado se esta viendo mas cautela por invertir.
  • En los CERPIs, las cifras a septiembre muestran que el capital comprometido es superior a las que se alcanzaron el año previo (2.137 mdd a septiembre vs 1.924 mdd en 2020). En 2019 se llegó a 2.668 mdd, mientras que en 2018 llegó a $5.017 mdd y que representa el nivel máximo alcanzado por los CERPIs.

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Entre los GPs locales y globales de 2021 se observan:

  • Emisores locales de CKDs recurrentes (FINSA, Walton Street Capital, Infraestructura México y Grupo Renovables Agrícolas).
  • Emisores globales de CERPIs recurrentes (General Atlantic y Lock).
  • Emisores locales que abren su abanico ya existente a las inversiones globales de capital privado usando CERPIs (Thor Urbana, Walton Street Capital).
  • Nuevos emisores globales de CERPIs que traen su estrategia global (Stepstone con clave de pizarra LOCK3PI, así como Oaktree Capital).

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En el listado de emisores de 2021 que están en solicitud y tramite de emisión hay dos nuevos emisores locales de CKDs que buscan emitir (DD3 y Finpro), mientras que entre los emisores de CERPIs están Walton Street y Lock.

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Todo apunta a que este 2021 será un año importante en la colocación de vehículos que realizan inversiones globales de capital privado y que continuarán llegando nuevos emisores globales.

Columna de Arturo Hanono

La industria chilena de fondos de inversión aumenta sus activos en 32% en la primera mitad de 2021

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Pixabay CC0 Public Domain. Fondos de inversión en Chile

La industria chilena de fondos de inversión está viviendo un período dinámico en 2021, según muestran los resultados de la industria en la primera mitad del año. Y es que el aumento tanto en los activos administrados como en la cantidad de fondos en el mercado es una “señal positiva” para la economía, según describe la Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión (Acafi).

Según señaló la entidad gremial a través de un comunicado, la industria registró un crecimiento interanual de 32% en los activos bajo administración, cerrando junio con 36.303 millones de dólares en AUM.

A la par, el número de fondos de inversión en la industria aumentó en 18,5% entre junio de 2020 y junio de este año, terminando el primer semestre con 634 vehículos con distintas estrategias.

De ese total, 389 son vehículos de inversión directa –no feeder funds–, con 25.907 millones de dólares en activos. Esto arroja una participación de mercado de 71% con respecto al AUM de la industria total.

Desde la gremial califican como una “buena noticia” el crecimiento de la industria en el contexto de la pandemia, considerando el “estrecho vínculo” entre los fondos y el desarrollo económico y social del país.

“Estos fondos se han ido consolidado como un vehículo efectivo para financiar empresas, emprendimientos y nuevos proyectos, y al mismo tiempo como un instrumento atractivo para inversionistas y ahorrantes”, indica el presidente de la Acafi, Luis Alberto Letelier.

Nuevos fondos

Desde la entidad gremial destacaron que se crearon 78 nuevos fondos en los primeros seis meses del año, por un total de 1.269 millones de dólares, de los cuales 83% corresponde a fondos de inversión directa (1.049 millones de dólares).

En el desagregado de las estrategias propias de las administradoras chilenas, el segmento más dinámico en el primer semestre fue el de fondos inmobiliarios, con una colocación de 416 millones de dólares en 23 nuevos fondos.

Le siguieron las categorías de deuda privada y capital privado, que vieron la entrada de 216 millones de dólares en 17 fondos nuevos y de 175 millones de dólares en 3 vehículos, respectivamente.

En la entidad destacan el efecto en la economía de estos nuevos vehículos. “Dentro de los fondos inmobiliarios, se puede mencionar, por ejemplo, uno que está generando cinco nuevos proyectos en la Región Metropolitana, generando más de 1.200 empleos en el peak. En tanto, entre los fondos de deuda privada se encuentra el levantamiento de un fondo que busca apoyar a inmigrantes en Chile, mediante el financiamiento de capital semilla, y que está orientado a personas que no tienen acceso al financiamiento tradicional”, indicó Letelier en la nota de prensa de la gremial.

BroadSpan refuerza su presencia en Latinoamérica y abre una oficina en México

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Wikimedia CommonsCiudad de México. ,,

BroadSpan Capital ha expandido sus operaciones en México mediante el establecimiento de una presencia en la Ciudad de México y la contratación del banquero senior Luis Camarena como director gerente y jefe de México, anunció la firma en un comunicado.

“A través de estos esfuerzos, BroadSpan ampliará su capacidad para brindar sus servicios básicos de asesoramiento en reestructuración y asesoramiento en fusiones y adquisiciones a clientes en México, así como facilitará aún más las transacciones transfronterizas para clientes con sede en otros mercados”, añade la nota.

Antes de unirse a BroadSpan, Camarena dirigió las operaciones en México de la firma europea de banca de inversión Alantra durante tres años. Fue director del equipo de Rothschild en México durante más de ocho años, donde dirigió con éxito numerosas reestructuraciones y transacciones de fusiones y adquisiciones. Camarena también trabajó en Lehman Brothers y JP Morgan en los grupos de banca de inversión en la Ciudad de México, Monterrey y Nueva York.

«Estamos encantados de traer a Luis a la estructura de BroadSpan. Es raro encontrar un banquero de su calibre que no solo tenga un historial comprobado de reestructuración y fusiones y adquisiciones, sino también una experiencia exitosa trabajando tanto en entornos de boutique como en entornos bulge. apto para todas las fiestas «, dijo Mike Gerrard, director ejecutivo de BroadSpan.

«Estoy emocionado de unirme a un equipo de banqueros con un nivel inigualable de experiencia y trayectoria que ha construido con éxito una verdadera plataforma IB entre Estados Unidos y América Latina. La práctica de reestructuración de primer nivel de BroadSpan y su liderazgo de larga data en fusiones y adquisiciones transfronterizas aportarán un valor significativo a nuestros clientes a medida que nos expandimos en lo que es la segunda economía más grande de América Latina ”, comemtó por su lado Camarena.

BroadSpan Capital es una banca de inversión independiente. La entidad está especializada negocios en Latinoamérica y el Caribe. Tiene oficinas en Miami, Sao Paulo, Rio Janeiro, Bogotá y representaciones en 30 países del mundo.

La recuperación, la regularidad y la convicción de las rentabilidades aúpan la inversión por factores

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Pixabay CC0 Public Domain. La recuperación, la regularidad y convicción de las rentabilidades aúpa la inversión por factores

En su búsqueda de rentabilidades atractivas, los inversores utilizan cada vez más la inversión por factores para incorporar consideraciones ESG, según las conclusiones que arroja el sexto estudio internacional y anual sobre el factor investing realizado por Invesco. Además, muestra que esta forma de invertir ha mantenido una evolución constante, con una aceleración del dinamismo y un aumento de la demanda de ETFs de inversión por factores.

En los últimos años se ha prestado cada vez más atención a la inversión sostenible y el estudio* pone de relieve el rápido aumento del interés por incorporar consideraciones ESG en una metodología de factores. En 2021, el 78% de los encuestados, todos ellos inversores por factores, afirmaban que habían incorporado las consideraciones ESG a sus carterasSegún explica el estudio, hasta entonces la demanda de partes interesadas y beneficiarios había representado el principal catalizador de la implementación de consideraciones ESG. 

Fig 1

La inversión por factores se considera más compatible con las consideraciones ESG si se compara con un enfoque ponderado por mercado, pero menos que un enfoque activo fundamental. A pesar de esto, un mayor número de encuestados afirmó que las consideraciones ESG les empujaban a un enfoque por factores, debido en parte a la capacidad de replicar una metodología cuantitativa en diferentes partes de una cartera. Una minoría de los encuestados del estudio entendía que las consideraciones ESG son un factor de inversión, que replica las características de factores como el valor y la calidad, aunque la opinión más generalizada es que las consideraciones ESG son totalmente independientes de los factores de inversión (41%).

Muchos inversores concluyeron que las consideraciones ESG han dado lugar a un sesgo hacia los factores en sus carteras, lo que se ha traducido por ejemplo en una ponderación mayor de lo previsto de las acciones de calidad en detrimento de sus homólogas de valor. Aproximadamente, dos quintas partes de los encuestados han analizado si las consideraciones ESG habían dado lugar a un sesgo hacia los factores en sus carteras y casi dos tercios llegaron a la conclusión de que así era. Según sostiene el informe, es posible que los inversores que no han realizado este análisis desconozcan cómo afecta la incorporación de consideraciones ESG a su exposición a factores y, en última instancia, al perfil de rentabilidad de su cartera.

“Los factores pueden ayudar a descomponer el impacto de las consideraciones ESG sobre una cartera. Debemos analizar tanto los riesgos de no incluir consideraciones ESG como los riesgos de incluirlas. En ambos casos, los factores pueden ayudar”, apunta Georg Elsaesser, gestor de Cartera Jefe, Estrategias Cuantitativas de Invesco.

Un posterior análisis demostró que existe una demanda no satisfecha de ETFs que combinen consideraciones ESG y factores. En este sentido, el 46% de los encuestados señaló una mayor disposición a invertir en un ETFs de inversión por factores si incorpora consideraciones ESG. Por lo general, entendían que no existe una oferta suficiente de productos ETFs que combinen las consideraciones ESG con la inversión por factores y el 49% reconoció que en ocasiones tiene dificultades para encontrar el ETFs de inversión por factores adecuado para sus necesidades.

Fig 2

De hecho, el documento revela un impulso continuado de los ETFs de factores en tanto que herramienta importante para implementar estrategias de factores tanto entre los inversores mayoristas como entre los institucionales. Según las conclusiones, los ETFs pueden actuar como piedra angular de una estrategia, como herramienta táctica o complementaria de una cartera, lo que explica el motivo por el que el uso de ETF de factores se está acelerando de forma especialmente rápida. En este sentido, el 46% de los encuestados tienen previsto aumentar el uso de ETF en los tres próximos años.

Los factores en la cartera

Otra de las conclusiones clave que arroja el informe es que los bajos niveles de TIR disparan la demanda de inversión por factores en renta fija. De hecho, un 45% afirmó que el entorno de bajos niveles de TIR (Tasa Interna de Rendimiento) hace que el uso de factores en carteras de renta fija resulte más atractivo, al ofrecer una oportunidad de fuentes de rentabilidad y diversificación adicionales. Un número considerablemente más elevado de inversores ya utiliza factores en renta fija (55%) en comparación con el estudio del pasado año (40%). Para la mayoría (52%), la inversión por factores en renta fija incluye tanto el uso de factores de inversión (como valor/calidad) como de factores macro (como duración/inflación), mientras que el 23% solo emplea factores de inversión y el 25% considera los factores exclusivamente desde una perspectiva macroeconómica. 

Las conclusiones del estudio pusieron de manifiesto que los inversores por factores incorporan múltiples factores de inversión a sus carteras, siendo el valor y la calidad los preferidos. Por lo que respecta a la perspectiva macroeconómica de los factores, la duración, la liquidez, la inflación y el riesgo de crédito fueron los más nombrados. Por lo general, la duración se consideraba el catalizador más importante de la rentabilidad total de la renta fija, mientras que la liquidez ha ganado protagonismo durante la pandemia. El entorno económico actual ha dotado de un mayor atractivo a la inversión por factores, puesto que ofrece la oportunidad de descubrir potencial de rentabilidad y diversificación adicional.

Un entorno de recuperación tras la pandemia

Según el estudio de Invesco, las asignaciones a factores continúan aumentando. El 43% de los encuestados incrementaron las asignaciones durante el pasado año y el 35% tiene previsto aumentarla durante el próximo, siendo la capacidad de controlar mejor las fuentes de riesgo y el potencial de aumentar la rentabilidad los principales catalizadores de esta tendencia. 

Fig 3

El factor valor generó una rentabilidad claramente superior en los últimos meses de 2020 que se mantuvo en el primer trimestre de 2021. El aumento de las asignaciones a valor fue otra sólida tendencia y el 42% de los inversores había incrementado su asignación a este factor en los últimos 12 meses, mientras que el 48% indicó su intención de hacerlo en previsión de una recuperación tras la pandemia del COVID-19. 

“El periodo post pandemia puso en duda algunas de las hipótesis sobre las ventajas de la inversión por factores. Sin embargo, la mayoría de los inversores señalan que adoptar un enfoque de factores ha sido un acierto y se ha observado una fuerte adopción de las estrategias de inversión por factores. La creciente asignación refleja una mayor adopción, dado que los inversores consideran los factores en el contexto del conjunto de la cartera y en clases de activos que van más allá de las acciones”, añade Georg Elsaesser.

Inversión multifactor dinámica

Durante los seis últimos años, este estudio ha revelado un rápido avance de la sofisticación de este tipo de inversión, en particular mediante el uso de estrategias multifactor, en tanto que los inversores buscan exposición a un abanico de factores más amplio. La rápida adopción de un enfoque multifactorial también ha dotado de un mayor dinamismo a la inversión por factores

Solo el 22% de los inversores por factores tratan de mantener las exposiciones a factores totalmente fijas, mientras que un 48% utiliza un enfoque que permite variar las exposiciones a largo plazo y un tercio modifica regularmente sus exposiciones. Lo más relevante, es que el documento prevé una aceleración del enfoque dinámico: el 29% de los inversores afirman que su enfoque se ha vuelto más dinámico en los dos últimos años, mientras que el 41% prevé que esto sucederá en los dos próximos.

El estudio concluyó que, a pesar de la sofisticada implementación de análisis entre un segmento de los usuarios de factores, muchos todavía están en busca de mejores herramientas. “En particular, en lo que respecta a la vigilancia de las exposiciones y la atribución de la rentabilidad. Los inversores desean una mayor visibilidad de las exposiciones a factores y emplear esta información para predecir mejor los cambios en la cartera en diferentes escenarios”, concluye el estudio. 
 

*El estudio se basa en entrevistas a 241 inversores por factores, responsables de gestionar activos por un valor que supera los 31 billones de dólares.

La opulencia de Versalles no reflejaba los «fundamentales» subyacentes de Francia como nación

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Foto cedidaGalería de los Espejos de Versalles, Francia. CSP

Un científico reconocido por sus emocionantes e inspiradores discursos se había dedicado a viajar de ciudad en ciudad con su chófer. Tras terminar uno de sus discursos y poner al público de pie entre aplausos, el chófer se dirigió al científico con cierta irritación: «¡Sabes, te escucho dar estos mismos discursos, noche tras noche, y los dices exactamente igual, palabra por palabra! Apuesto a que yo mismo podría pronunciar tu discurso en nuestra próxima sede». Y así fue, en el siguiente acto se intercambiaron los papeles y, efectivamente, el chófer -vestido como el científico- pronunció un extraordinario discurso que una vez más conquistó al público. Sin embargo, esta vez el moderador se puso en pie y dijo: «Vaya, un discurso increíble. Pero creo que tenemos tiempo para preguntas». Un hombre del público se levantó y preguntó sobre un punto esotérico. El «chófer» miró fijamente al hombre y dijo: «Bueno, es la pregunta más estúpida que me han hecho nunca. Y para que vea lo estúpida que es, voy a pedirle a mi chófer, que está ahí detrás, que la responda.

Hasta ahora, el «público» de inversores de la Fed ha aplaudido y vitoreado cada pronunciamiento de apoyo del banco central a los mercados de capitales. Pero, al igual que aquel hombre con su «estúpida» pregunta, nosotros tenemos la nuestra: ¿Cómo la supresión «eterna» de los tipos incentiva los cambios necesarios para realinear los precios de los activos con la economía del mundo real? Muchas cosas han cambiado: millones de personas trabajan desde casa, el comercio electrónico se ha ampliado enormemente en alcance y escala, Starlink promete conectividad para todos, en todas partes, y la tecnología del ARNm logró en 66 días algo para lo que los investigadores de la polio tardaron 20 años. Sin duda, el uso de los recursos debe adaptarse y los precios de los activos deben acabar reflejando esas adaptaciones.

En resumen, la búsqueda de resultados favorables para el inversor por parte de la Fed ha generado disonancias entre la realidad fundamental y los precios del mercado de capitales por las que se podría conducir un todoterreno. Consideremos el desajuste entre la inflación medida (convencionalmente) y la del rendimiento mínimo del Tesoro a 10 años:

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Aunque los bonos del Tesoro con rendimientos reales negativos no son nada nuevo, no habíamos visto este grado de tipos negativos desde la década de 1970. Tal vez todo sea algo puntual, un hecho «transitorio». Sin embargo, con un estímulo fiscal de «todo incluido», (incluso mientras la mano de obra, los semiconductores, la capacidad de los contenedores, etc. siguen siendo escasos) cualquier observador razonable puede al menos reconocer que declarar la muerte de la inflación puede ser prematuro. Y, dado que el mercado de bonos del Tesoro sirve de base de valoración para todos los mercados de riesgo, la apuesta de que los elevados precios actuales de los activos siguen siendo soportables se basa en la suposición, no probada, de que la Fed puede seguir reprimiendo los rendimientos del Tesoro sin arriesgarse a un «estallido» de la inflación.

Los bajos tipos de interés y los elevados precios de los activos han hecho desaparecer casi por completo los impagos de créditos. Veamos a continuación un ejemplo del nivel asombrosamente bajo al que han caído los impagos de los bonos de alto rendimiento. De hecho, aunque no se muestra en este gráfico, en julio de 2021 no hubo ni un solo impago de bonos.

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Bueno, y dirá usted, ¿quién podría estar del lado de un mayor fracaso empresarial? Sí, pero el fracaso evitado por una financiación artificialmente propicia significa realmente que el fracaso sólo se pospone. La realidad de un cambio en la economía en general conlleva necesariamente una adaptación. Cuando las condiciones cambian, siempre hay ganadores y perdedores y, de hecho, fue el ahora difunto y gran economista Milton Friedman quien afirmó que la empresa privada no es un sistema de beneficios, sino de pérdidas y ganancias. No hay nada como una caída en picado del precio de las acciones o unos prestamistas disgustados para centrar la mente de un equipo directivo. Sin embargo, con los mercados inundados de liquidez de los bancos centrales y abonados por el mayor programa federal de préstamo y gasto desde 1945, la necesidad de adaptarse a los tiempos se atenúa.

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Resumiendo, la recompensa que se está cosechando en los mercados de capitales es el fruto del experimento financiero que supone la Teoría Monetaria Moderna (TMM). Con la escasez de ingresos y beneficios «orgánicos», la generosidad pública proporciona lo que se «necesita». Tal vez esto no sea exactamente una novedad para nadie, pero pone de relieve lo que bien puede ser la observación más crítica sobre la estrategia de los bonos en la actualidad: la Fed y las acciones políticas en general están «pagando» al inversor para que alinee la estrategia de cartera con este entorno temporal, si no inestable, de la TMM.

Por ahora, es cierto que el compromiso con la TMM es lo suficientemente sólido como para dar a los inversores en alerta oportunidades de «almuerzo gratis». Un ejemplo de esto se refiere a «arbitrar» el programa masivo de compra de bonos (QE por sus siglas en inglés) de la Fed dirigido a las titulaciones respaldadas por hipotecas de Fannie, Freddie y GNMA. En la actualidad, la Reserva Federal está comprando casi 5.000 millones de dólares de estos títulos cada día hábil, todo ello en el mercado de futuros. La consecuencia de esto ha sido que el inversor ha recibido un «regalo» en forma de tipos de financiación implícitos anormalmente bajos en el mercado, cortesía de una Fed insensible a los precios que los compra, llueva o truene. Y, si bien es cierto que las hipotecas han tenido en general un rendimiento inferior en 2021, el beneficio de esta estrategia se acumula en forma de un diferencial «seguro» sobre los bonos del Tesoro por poseer la exposición hipotecaria, más unos 50-75 puntos básicos adicionales de rendimiento anual que provienen de poseer los contratos de futuros «a mes vencido».

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Otra posible oportunidad que podría surgir de las distorsiones actuales de la TMM es en el mercado inmobiliario comercial. Por ejemplo, mientras que la elevada morosidad ha calado en los segmentos retail y hotelero (aunque quizás todavía no lo suficiente), nos parece sorprendente que la morosidad en oficinas apenas se haya movido de sus niveles prepandémicos. ¿Pueden las valoraciones de las oficinas y los flujos de caja asociados a los contratos de arrendamiento de oficinas aprovechar plenamente el cambio provocado por la marea del «teletrabajo»? Sin duda, estos flujos de caja deben ajustarse al igual que las valoraciones.

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Durante la pandemia, la Reserva Federal ha «ofrecido pagos» a aquellos que han mantenido sus estrategias en línea con las del banco central. Donde se ofrezca un almuerzo gratis, ¡tómelo! Dicho esto, el éxito de la inversión no se trata solo del «hoy», sino que se basa en la conciencia de que el espíritu del inversor puede cambiar, y lo hará. Cuando esto sucede, no hay advertencias y hay que estar preparado.

El experimento se produce a un ritmo vertiginoso. La suposición de que la Reserva Federal sabe hacia dónde nos dirigimos y que la política nunca será desafiada con éxito por ese «hombre» del público es una ilusión. Una de las poderosas lecciones de la historia financiera es que las realidades fundamentales tienen la forma de poner patas arriba a los mejores y más brillantes responsables políticos. Ya sea que esa ruptura futura venga en forma de tasas reales más altas, tasas de impago más altas, o ambas, las estrategias que prosperaron con la política de la Fed se encontrarán con que se han quedado fuera. No hay mejor momento que el presente para prepararse y seguir adaptándose.

Tribuna de Tad Rivelle, Group Managing Director y CIO de renta fija en TCW Investment Management Company.

Jupiter amplía su equipo de crédito estadounidense con la apertura de una oficina en Nueva York

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Pixabay CC0 Public Domain. Jupiter amplía su equipo de crédito estadounidense con la apertura de una oficina en Nueva York

Jupiter AM ha anunciado el lanzamiento de un nuevo centro de crédito estadounidense con sede en Nueva York. De esta forma, la gestora aumenta su capacidad de análisis para su estrategia global de renta fija sin restricciones de 13.000 millones de libras esterlinas, además de ampliar la cobertura analítica de uno de los mercados más grandes y líquidos del mundo.

Según ha indicado la gestora, tres empleados de Jupiter, entre ellos dos miembros del equipo recién nombrados, trabajarán en la oficina, para ampliar la cobertura crediticia de la empresa en EE.UU. desde su actual enfoque selectivo hasta una cobertura analítica más profunda y amplia. “La oficina ha sido diseñada como un centro de generación de ideas para la estrategia de renta fija de Jupiter en el Reino Unido. El equipo no tendrá ningún requisito inicial de captación de órdenes o capacidad de negociación”, matizan desde la gestora. 

El equipo con sede en Nueva York estará dirigido por Joel Ojdana, experimentado analista de crédito estadounidense y de nacionalidad estadounidense, que se incorporó a la compañía en Londres en julio de 2018 y se trasladó a Estados Unidos con la apertura de la oficina de Jupiter en Denver en octubre de 2020. Con más de trece años de experiencia en la inversión en renta fija, Joel ha contribuido significativamente a la investigación de crédito estadounidense de la firma, un importante pilar de la oferta de bonos sin restricciones de Jupiter, dirigida por Ariel Bezale, jefe de Estrategia de Renta Fija.

Junto a Joel Ojdana en el centro de crédito estarán David Rowe y Jordan Sonnenberg, que se han incorporado a la empresa como analistas de crédito este mes. David Rowe se une a Jupiter desde JP Morgan, donde ha trabajado como analista en la mesa de negociación de préstamos apalancados y créditos de alto rendimiento durante los últimos dos años. Por su parte, Jordan Sonnenberg se une desde Deutsche Bank, donde ha pasado cinco años en el equipo de análisis de créditos de alto rendimiento de la compañía, más recientemente como asociado de investigación de créditos de alto rendimiento que cubría los sectores industrial, de papel y embalaje y químico.

En sus nuevas funciones, David Rowe y Jordan Sonnenberg trabajarán estrechamente con el equipo de análisis crediticio de Jupiter, formado por 10 personas, con sede en Londres, incluido el analista de crédito Charlie Spelina, que se incorporó a Jupiter en 2017 para dirigir la investigación crediticia estadounidense de la empresa. Además, dependerán directamente de Joel Ojdana y de Luca Evangelisti, jefe de Análisis Crediticio de Jupiter en el Reino Unido.

Por último, este equipo se centrará en el análisis de crédito de alto rendimiento, alimentando el proceso de generación de ideas para la oferta global de bonos no restringidos de Jupiter, incluyendo el buque insignia Jupiter Dynamic Bond (SICAV). El trabajo del equipo también se incorporará al proceso de análisis de la estrategia más amplia de renta fija de Jupiter, incluido el Jupiter Global High Yield Fund, con un alcance a más largo plazo para la evolución de la gama de productos de la compañía en esta área. 

“El análisis independiente del crédito fundamental ha sido una piedra angular de esta estrategia desde el principio. La apertura de un centro de análisis de crédito con sede en Nueva York es un paso importante en la expansión de las capacidades y tendrá un impacto valioso en toda la oferta de renta fija de Jupiter. Estamos deseando trabajar con el equipo para generar ideas de inversión nuevas y emocionantes para la estrategia”, ha destacado Ariel Bezalel, director de Estrategia de Renta Fija de Jupiter AM.

Por su parte, Stephen Pearson, CIO de la gestora, ha añadido: “A medida que la estrategia de Renta Fija de Jupiter va ganando fuerza, es de vital importancia invertir en nuestra gente e infraestructura. La experiencia de David y Jordan en el mercado de crédito de EE.UU. les convierte en los candidatos ideales para seguir ampliando la gran experiencia regional del equipo, aprovechando la significativa contribución que el trabajo de Joel ha hecho al proceso de inversión del equipo”.

Franklin Templeton compra e incorpora el equipo de Crédito Investment Grade de Aviva Investors

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Pixabay CC0 Public DomainAutor: Alexas_Photos. Franklin Templeton compra el equipo de Crédito Investment Grade de Aviva Investors

Franklin Templeton ha anunciado la compra del equipo de Crédito Investment Grade de Aviva Investors, ubicado en Estados Unidos. Esta adquisición supone que Josh Lohmeier y Michael Cho, ambos gestores senior de cartera, se unirán a Franklin Templeton Fixed Income (FTFI). Además, Tom Meyers, hasta ahora director de soluciones para clientes de América de Aviva, se unirá a FTFI para ocupar el cargo de nueva creación de vicepresidente senior, director de inversiones y desarrollo de estrategias de renta fija. 

Según indican desde la gestora, se espera que Tom Meyers, Josh Lohmeier y todo el equipo de inversión se incorporen a finales de 2021. Tras unirse a Franklin Templeton, Josh Lohmeier y Tom Meyers reportarán directamente a Sonal Desai, CIO de FTFI, mientras que el equipo de inversión seguirá reportando a Lohmeier.

Actualmente, el equipo de Crédito Investment Grade de Avivia tiene bajo gestión 7.500 millones de dólares en inversión institucional, a través de un conjunto de estrategias de crédito investment grade que incluyen fondos como el US Investment Grade Credit, el US Long Duration Credit, el US Long Duration Government/Credit, y el US Intermediate Credit, con versiones adicionales personalizadas de cada estrategia para varios clientes institucionales. En este sentido, la gestora apuesta por la continuidad y explica que los clientes de Aviva de estas estrategias tendrán la oportunidad de seguir contando con el equipo que gestiona sus activos  en Franklin Templeton.

“La incorporación de este experimentado equipo complementará nuestras capacidades actuales en materia de crédito al profundizar aún más nuestra experiencia en el crédito investment grade, reforzando nuestros recursos de investigación y análisis, y ampliando más nuestras ofertas de estrategias y capacidades en el mercado institucional, con un enfoque especial en la prestación definida y la inversión basada en el pasivo. Estoy deseando trabajar con Josh y el equipo para reforzar y diferenciar nuestra oferta investment grade, y con Tom para llevar este mensaje a nuestros clientes y asesores, especialmente en el ámbito institucional”, ha explicado Sonal Desai, CIO de Franklin Templeton Fixed Income (FTFI).

Desde Frankllin Templeton destacan que este equipo especializado en crédito investment grade sigue un proceso de inversión basado en construir carteras desglosando y analizando los mercados de crédito de forma diferente con el fin de descubrir oportunidades adicionales de alfa y reducir el riesgo para los clientes. Utilizando un marco de riesgo y un sistema de asignación personalizados, apuntan que el equipo tiene como objetivo ofrecer sistemáticamente un exceso de rentabilidad positiva y no correlacionado a lo largo de todos los ciclos del mercado, independientemente de la dirección de los diferenciales de crédito, con un enfoque en la protección a la baja.

“Estoy encantado de seguir aumentando el importante interés de los clientes por nuestras estrategias de crédito investment grade, ahora con Franklin Templeton. La construcción de la cartera distingue a la estrategia de sus pares y es un motor clave de su no correlación. Nuestro proceso, de eficacia probada, está diseñado para añadir valor mediante la creación de una cartera más eficiente y la asignación a las mejores ideas de crédito”, ha destacado Josh Lohmeier, gestor senior de carteras. 

Desde Franklin Templeton señalan que el enfoque y la experiencia de este equipo de Aviva Investors complementará su actual proceso de inversión activa en renta fija, que combina la gestión activa basada en el análisis fundamental con el análisis cuantitativo y el análisis de los datos. Además, la filosofía y la cultura de inversión del equipo, construidas sobre la creencia de que una mejora cuantitativa del análisis fundamental conduce a una generación de alfa más consistente y repetible, se alinea fuertemente con la cultura existente de FTFI.

«En el entorno actual, y especialmente dentro de la renta fija, creemos que los clientes buscan una diferenciación nítida y consistente. Espero trabajar con Josh para seguir articulando los beneficios de las estrategias de crédito de grado de inversión, y con el equipo más amplio de Franklin Templeton Fixed Income para conectar a los clientes con estrategias de inversión que satisfagan sus diversas necesidades”, ha añadido Tom Meyers, nuevo vicepresidente senior, director de inversiones y desarrollo de estrategias de renta fija en FTFI.

Actualmente, Franklin Templeton Fixed Income tiene 156.000 millones de dólares en activos bajo gestión, de los cuales aproximadamente 13.000 millones de dólares corresponden a estrategias de crédito corporativo, a 31 de agosto de 2021. Su equipo de análisis de crédito corporativo de la empresa está formado por 31 profesionales de la inversión, organizados por regiones

Federated Hermes lanza el Climate Change High Yield Credit Fund con una aportación inicial del fondo de pensiones sueco AP1

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Pixabay CC0 Public Domain. Federated Hermes lanza el fondo Climate Change High Yield Credit con una aportación inicial del fondo de pensiones sueco AP1

El negocio internacional de Federated Hermes ha ampliado su oferta de inversión de impacto con el lanzamiento del Federated Hermes Climate Change High Yield Credit Fund. Según explica, se trata de una estrategia UCITS diseñada en colaboración con AP1, el fondo de pensiones del gobierno sueco, que también ha realizado la aportación inicial. 

“El producto aspira a generar una rentabilidad superior ajustada al riesgo a largo plazo invirtiendo en instrumentos atractivos de renta fija corporativa de alto rendimiento y conseguir un impacto positivo que promueva un futuro con bajas emisiones de carbono”, explican desde la firma. 

Según destaca, los esfuerzos internacionales para luchar contra el cambio climático se han intensificado y los acontecimientos meteorológicos extremos están convirtiéndose en sucesos frecuentes y amenazadores. En este sentido, el reciente informe del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre Cambio Climático (GIECC) ha puesto de relieve la necesidad urgente de poner en marcha acciones colaborativas. Ante este contexto, la firma defiende: “En este punto de inflexión en el que nos encontramos, la industria de la inversión debe cumplir con su papel como promotora de la transición por medio de un diálogo exhaustivo con las empresas y la integración de los indicadores medioambientales, sociales y de gobierno corporativo. Este nuevo fondo da a los inversores la oportunidad de ser impulsores del cambio y ejercer un impacto colectivo real en todos los sectores”.

Respecto al fondo, explica que el proceso de inversión recurre a un marco desarrollado internamente, denominado Climate Change Impact (CCI) Score, para recoger los progresos y el impacto en materia de descarbonización que están registrando las posiciones. El fondo no invertirá en empresas donde han fracasado las iniciativas de diálogo en torno al cambio climático y dejará fuera sectores controvertidos y grandes emisores de gases de efecto invernadero que no muestran voluntad de cambio.

Fraser Lundie, responsable de deuda corporativa, será el gestor principal del fondo y colaborará con Nachu Chockalingam, gestora senior de fondos de deuda corporativa, en calidad de co-gestora. Juntos, atesoran una contrastada trayectoria generando atractivas rentabilidades ajustadas al riesgo en deuda corporativa mediante la inversión con enfoque de valor relativo en las diferentes partes de la estructura de capital de las empresas de todo el mundo. Por ejemplo, el Federated Hermes Global High Yield Credit Fund ha batido a su índice de referencia a uno, tres, cinco y diez años.

Fraser y Nachu contarán con el apoyo del equipo de deuda corporativa, formado por 12 miembros, entre ellos, Mitch Reznick, responsable de análisis y renta fija responsable y una figura clave en la aplicación del marco climático al proceso de inversión. El equipo de diálogo activo para inversiones en renta fija, apoyado por EOS at Federated Hermes, el equipo internacional de administración responsable que asesora inversiones por valor de 1,75 billones de dólares, impulsará acciones positivas en materia de cambio climático a través de un sólido plan de diálogo activo con los emisores en cartera.

Fraser y el equipo de deuda corporativa mantienen relaciones desde hace tiempo con AP1, ya que en 2017 fueron nombrados como gestores de sus mandatos de inversión en renta fija mundial de alto rendimiento. Ahora han reforzado su colaboración para crear un producto único abierto a los inversores de todo el mundo.

Con motivo del anuncio, Tina Rönnholm, gestora de carteras encargada de las inversiones externas en bonos de alto rendimiento de AP1, ha declarado: “Estamos encantados de contribuir al lanzamiento al mercado del Climate Change Fund, un producto en el que hemos trabajado intensamente con el equipo de deuda corporativa de Federated Hermes durante el último año. Después de vender las inversiones en combustibles fósiles en nuestra cartera durante el pasado año, nuestro objetivo ahora y en el futuro es contribuir a reducir considerablemente las emisiones absolutas en la economía real. Aportar financiación para facilitar una transición muy necesaria en los diferentes sectores es un ejemplo de las acciones que emprendemos en pos de nuestro objetivo de cero emisiones, que estamos resueltos a alcanzar. Somos conscientes de la necesidad de llevar a cabo acciones y financiaciones colaborativas y al ayudar a lanzar este fondo, esperamos que otros inversores se unan a nosotros e impulsen también el cambio”.

Por su parte, Fraser Lundie, responsable de deuda corporativa en el negocio internacional de Federated Hermes y gestor principal del fondo, ha destacado: “El mercado de renta fija mundial de alto rendimiento brinda excelentes oportunidades para identificar empresas atractivas con la voluntad y capacidad para transformar sus actividades, productos o servicios con el fin de tener un impacto positivo en el planeta. El fondo es una extensión lógica de nuestra oferta actual de deuda corporativa y demuestra nuestra voluntad de marcar una diferencia real para el clima y las generaciones futuras. Siempre hemos admirado a AP1 por elevar el listón a la hora de ofrecer rentabilidades sostenibles a largo plazo para sus pensionistas y estamos encantados de que nuestro enfoque pionero e innovador de la inversión en renta fija corporativa nos haya permitido unir de nuevo nuestras fuerzas”.

Los advisors de Florida se destacan en la lista de Top Next-Gen Wealth Advisors

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El estado de Florida se posicionó con 28 advisors reconocidos en la Top Next-Gen Wealth Advisors de Forbes.

Si bien no hay ningún representante de Florida en el top ten, en el puesto número 11 está Dominic Casanueva de Merrill Lynch Wealth Management con un equipo que tiene 4.500 millones de dólares de AUM.

En Florida, las compañías que cuentan con más advisors son Morgan Stanley con 8, Merill Lynch con 5, UBS, Raymond James y Ameriprise con 3; Oppenheimer con 2 y luego Edward Jones, Landsberg Bennett, AdvidePeriod, J.P. Morgan y Doyle WM aparecen en la lista con un advisor registrado en el estado del Sur.

Los asesores con un promedio de edad muy por encima de los 50 espera “a la próxima generación de wealth managers está surgiendo y está adquiriendo experiencia para ayudar a los clientes en las próximas décadas”, dice el artículo de Forbes.

Forbes explicó que los 500 asesores de la lista administran más de un billón de activos y “seguramente tienen una larga carrera por delante mientras buscan continuar desarrollando sus prácticas en el futuro”.

Entre los estados que cuentan con más advisors se encuentra California con 70, New York con 66 y Texas con 24.

Si quiere ver el total de la lista puede acceder en el siguiente enlace.