Pilotar un caza, ser futbolista profesional o ingeniero de software: el pasado más curioso de los profesionales de la industria

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¿Cómo llegó un futbolista profesional a ser asesor financiero? ¿Y un piloto de caza a gestionar un fondo? Muchos profesionales de la industria cuentan con un pasado alejado de las finanzas, pero que les ha permitido, de alguna forma, llegar hasta donde hoy están.

En Funds Society hemos querido identificar a aquellos profesionales que han tenido una historia diferente antes de adentrarse de lleno en la industria de fondos de inversión y gestión de patrimonios. Algunos han sido grandes deportistas, otros estudiaron carreras totalmente desvinculadas del sector o ejercieron profesiones muy distintas, pero todos tienen algo en común: ese pasado diferente les ha permitido generar unas aptitudes que han trasladado a sus puestos actuales enriqueciendo su trabajo.

“Como en todos los empleos, cada vez buscamos más una manera de ser o pensar en lugar de unos estudios concretos. Es verdad que para ser gestor se busca mucha experiencia previa y sobre todo un perfil que sea capaz de adaptarse a los diferentes entornos”, explican desde Beka Finance AM.

“El mundo financiero es cambiante y por eso consideramos la capacidad de adaptación y aprendizaje continuo como algo fundamental. La mayoría de los perfiles que miramos han estudiado una carrera financiera, pero no descartamos nada. Lo importante es tener pasión por lo que se hace y querer ser mejor cada día”, destacan.

A la hora de contratar, desde Carmignac también admiten que no buscan una escuela específica o una formación especial. “Para nosotros, la mentalidad y el potencial son más importantes. Queremos agilidad, queremos creatividad y queremos espíritu empresarial”, señalan desde la entidad.

Respecto a la evolución del perfil de los gestores, Carmignac señala que el sector se ha diversificado, ya que la gente reconoce que un equipo con diferentes orígenes, y la diversidad de pensamiento que conlleva, puede conducir a una mayor eficiencia y, por tanto, a resultados superiores para los clientes. En Polen Capital, según explica Stan Moss, Chief Executive Officer, buscan talentos con un espíritu emprendedor y una dedicación a la integridad y al trabajo en equipo que encarnan su enfoque de inversión de alta convicción y calidad.

Jeff Mueller, del aire a la gestión de carteras

Antes de ser gestor de carteras y analista en Polen Capital, Mueller vivía en Texas, donde intentó labrarse una carrera como tenista profesional. Sin embargo, los sucesos del 11 de septiembre de 2001 cambiaron sus planes. “Cuando el segundo avión se estrelló contra la Torre Norte, fue el momento en el que decidí unirme al Cuerpo de Marines de los Estados Unidos, donde permanecí durante casi 10 años en servicio activo”, relata. Tras su paso por el Cuerpo de Marines, se licenció en Administración de Empresas y Comunicación por la Trinity University de San Antonio y para su MBA estudió en la Columbia Business School, época en la que también fue aceptado en el Value investing Program de la CBS.

La introducción al mundo de la inversión le llegó en Irak, cuando estaba desplegado volando en misiones de combate. “Mi compañero de escuadrón recibió un libro de inversión que se convirtió en mi primera introducción a Ben Graham. La lectura de este libro fue mi primer contacto con este mundo, y acabó inspirándome para leer «El inversor inteligente», y seguí leyendo todas las obras de Graham que caían en mis manos, una tras otra. Las leía entre misión y misión mientras estaba en medio del desierto. Las palabras de Ben Graham conectaron realmente conmigo y me di cuenta de que quería dedicarme a la inversión cuando dejara los Marines”, relata.

Respecto al impacto de su pasado en su carrera actual, Mueller explica que “al haber formado parte de un escuadrón de combate de los Marines, estaba acostumbrado a una cultura de propósito, trabajo en equipo y servicio, y era de suma importancia para mí encontrar el mismo ambiente en mi trabajo posterior al Cuerpo de Marines”.

Javier Arizmendi, asesor financiero de Tressis y exfutbolista

Antes de dedicarse al asesoramiento financiero, Javier Arizmendi jugó 12 temporadas como futbolista profesional. Debutó en primera división con el Atlético de Madrid en 2004 y posteriormente jugó en diferentes equipos de la Liga (Deportivo de la Coruña, Valencia, Zaragoza, Getafe, Mallorca, etc.). En 2007, vistió de rojo debutando con la selección española absoluta.

Pero la carrera del deportista es efímera y Arizmendi paralelamente fue preparando su futuro. Tal y como relata, durante su carrera deportiva, percibió la necesidad personal de saber qué hacer con el ahorro que iba generando. “Fui siendo consciente de la importancia que tiene un asesoramiento y planificación financiera profesional en un ciclo de ingresos tan atípico como el del deportista profesional”, apunta.

Por ello, no dudó en compaginar su carrera deportiva con estudios universitarios, licenciándose en 2014 en Administración y Dirección de Empresas. Una vez retirado del deporte, realizó un MBA especializado en Finanzas y un curso especializado en Banca Privada y Asesoramiento Financiero preparatorio para la certificación EFPA, que obtuvo en 2016.

A priori, puede que parezca que el fútbol y el asesoramiento financiero son dos intereses totalmente antagónicos, pero nada más lejos de la realidad. Arizmendi aplica cada día las enseñanzas que recibió como deportista. “El deporte a nivel profesional te forma en una serie de valores que aplico actualmente como asesor financiero: esfuerzo, constancia, trabajo en equipo, orientación a resultados, proactividad en la toma de decisiones, control ante situaciones de estrés, etc.”, relata.

“Al mismo tiempo, el haber vivido durante mis años como futbolista situaciones, tanto propias como de compañeros, en las que las decisiones en el plano económico cobran especial relevancia, me permitió ser consciente de la importancia de la planificación financiera entendida como la estrategia que debe guiar nuestros pasos para procurarnos un futuro confortable”, añade.

Obe Ejikeme, de la informática a la gestión de fondos en Carmignac

Ejikeme estudió Ciencias de la Computación en la Universidad de Hull, con especialización en Ingeniería de Software. Durante la carrera, hizo un año de prácticas en una empresa de software con sede en Londres llamada Porism Limited. “Allí aprendí que, aunque me gustaba trabajar en el mundo del software informático, no quería encasillarme en escribir código informático todo el día. En general, me interesaba más cómo y por qué se aplicaban y utilizaban las soluciones de software, más que cómo se hacían”, confiesa.

Al salir de la universidad en 2003, explica que el sector tecnológico aún sufría las réplicas de la burbuja tecnológica del año 2000, por lo que había pocos puestos en el espacio tecnológico. Sin embargo, descubrió una empresa llamada FactSet Research Systems, donde le ofrecieron la oportunidad de unirse a su equipo de consultoría de banca de inversión del Reino Unido.

“Por aquel entonces, éramos responsables de apoyar a los principales bancos de inversión mundiales en sus necesidades de datos y software. El mayor atractivo era el programa de formación intensivo y casi similar al de los bancos de inversión, que era muy raro y hasta hoy no tiene rival en la industria de los servicios financieros”, relata.

“Un equipo de cuatro de nosotros, los nuevos reclutas, fuimos sometidos a un curso de postgrado durante seis semanas. En este curso, aprendimos todo lo fundamental para poder entender los entresijos de las finanzas, desde cómo comparar la valoración de dos empresas diferentes hasta el mayor componente del Ibex 35. En aquel momento nos pareció una oportunidad casi demasiado buena para ser verdad”, continúa.

Una formación que califica como fundamental en el desarrollo de su carrera. “Despertó mi curiosidad por las finanzas y los mercados financieros y me llevó a darme cuenta de que mi objetivo final no era simplemente entender los datos, sino encontrar la manera de utilizarlos eficazmente. Quería utilizar lo que había aprendido para tomar decisiones de inversión que algún día pudieran beneficiarme a mí y a mi familia; y desde una perspectiva profesional, a futuros clientes y potenciales inversores”, recuerda.

Su papel como consultor en FactSet le llevó a unirse al equipo de estrategia cuantitativa europea de Merrill Lynch International (ahora Bank of America) en 2007. En 2014, era el jefe del equipo de estrategia cuantitativa y de renta variable europea y asesoraba a las mayores instituciones sobre cómo y dónde invertir en renta variable europea desde una perspectiva de país, sector y estilo. «Fue ese camino el que le llevó a unirme a Carmignac en 2014 y, en última instancia, a alcanzar el objetivo de ser gestor de carteras de tres fondos», detalla.

“Mi curiosidad por los datos desempeña un papel en lo que hago cada día, y en Carmignac estamos orgullosos de haber creado bases de datos propias que se utilizan para evaluar empresas para nuestros fondos temáticos, Carmignac Human Xperience y Carmignac Family Governed. Creemos que esto es un verdadero diferenciador, que nos permite construir carteras únicas, utilizando una metodología basada en la ciencia”, explica.

Javier Martín, Chief Investment Officer Equities en Beka AM, del derecho a la inversión

Martín estudió Derecho y Relaciones Internacionales en ICADE. Una vez acabada la carrera comenzó a trabajar como abogado en PWC y a la vez estudiaba en el IE su LLM (máster en Derecho). “Siempre lo he dicho y sigo diciendo, el derecho me gustaba y me sigue gustando, simplemente encontré algo que me gustaba más y perseguí el cambio. Una vez me di cuenta de que quería dedicarme al sector financiero, tras acabar mi máster, estudié el CFA”, explica.

Al igual que Arizmendi, Martín comenzó a interesarse por la industria con sus primeros ahorros. “Al año de estar trabajando como abogado en PWC, fue cuando comencé a poder ahorrar algo y tener que pensar en cómo invertirlo. Comencé a pedir consejo, a leer libros y me di cuenta de que no podía parar de buscar cómo aprender más. Al principio fue como un hobbie y poco a poco fui buscando publicaciones cada vez más profesionales”, confiesa.

¿En qué punto se unen ambas pasiones? Según explica, lo fundamental es que “los que nos hemos formado de manera similar a la mía somos más libres a la hora de pensar. Hemos adquirido conocimientos por pura pasión y sin tener que pensar o responder a determinadas preguntas de una manera concreta para aprobar un examen. Somos más flexibles e imaginativos a la hora de adaptarnos a los diferentes retos que se nos plantean. Esto no quiere decir que lo hagamos mejor o peor, solo diferente”.

Javier Sepúlveda asume el liderazgo de Financial Planning de BlackRock para EE.UU., Canadá y Latam

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BlackRock contrató a Javier Sepúlveda como managing director para liderar el área de Financial Planning & Analysis para EE.UU., Canadá y América Latina.

El advisor llega procedente de Wells Fargo y estará basado en New York.

“Estoy muy feliz de compartir que comienzo un nuevo rol como Managing Director en BlackRock”, confirmó Sepúlveda en LinkedIn.

Previo a Wells Fargo, el mexicano con más de 20 años de experiencia, trabajó en J.P. Morgan, entre 2011 y 2021.

Tiene un MBA por la Yale School of Management y es Ingeniero Industrial por el Tecnológico de Monterrey.

La unidad de planificación y análisis financiero de BlackRock proporciona datos y asesoramiento en la gestión de inversiones, los canales de distribución orientados al cliente, la tecnología, la infraestructura y las operaciones corporativas para ayudar a mejorar el análisis del negocio y los procesos de toma de decisiones, y comunicarse más eficazmente con las principales partes interesadas, de acuerdo a la información de la compañía.

 

 

El seminario de LarrainVial AM vuelve a la presencialidad con el foco en la nueva Constitución de Chile

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La pandemia de COVID-19 les puso un freno a los tradicionales seminarios de inversiones en Santiago, pero ahora, después de dos años, LarrainVial Asset Management decidió volver al formato presencial con la decimoctava versión de su evento.

El evento, titulado “Encrucijada constitucional: ¿qué camino tomará Chile”, se llevará a cabo el 24 de agosto, a partir de las 8.30 horas, en el hotel Sheraton.

El foco del seminario será el proyecto de nueva Constitución que el país votará el 4 de septiembre, analizando las encrucijadas del proceso y los posibles escenarios que se darán después del plebiscito.

En esa línea, el invitado principal es el abogado Carlos Peña, escritor, rector de la Universidad Diego Portales y columnista.

El panel de conversación será moderado por José Manuel Silva, director de Inversiones de LarrainVial Asset Management, y Camila Guzmán, Head of Research de Renta Variable Latam de la firma.

La fintech Altafid nombra a Dave Twardowski nuevo gerente de inversiones

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Dave Twardowski, nuevo CIO de Altafid
Foto cedidaDave Twardowski, nuevo CIO de Altafid. Dave Twardowski, nuevo CIO de Altafid

La firma que creó el primer ecosistema de servicios financieros fiduciarios para el inversionista latinoamericano, Altafid, tiene un nuevo ejecutivo en su nómina. Dave Twardowski se incorporó a la empresa con el cargo de gerente de inversiones a nivel global.

Según informaron a través de un comunicado, el ejecutivo estará a cargo de desarrollar nuevos productos de inversión y gestionar las distintas líneas de productos, procesos y mecanismos de supervisión en la firma, que tiene su sede en Austin, Texas.

También liderará la estrategia de comercialización en Estados Unidos y los esfuerzos de creación de contenido en torno a las inversiones globales.

Twardowski tiene experiencia en la industria financiera y tecnológica. Antes de unirse a Altafid, dirigió proyectos de estrategias de inversión y transacciones algorítmicas en Vise AI Advisors, Avantis Investors y Dimensional Fund Advisors (DFA), durante la última década.

En estas empresas, el profesional participó en todos los aspectos del proceso de inversión, trabajando en estrecha colaboración con los clientes para crear soluciones de inversión sólidas, destacaron en la nota.

El ejecutivo también aportará su experiencia como ingeniero, tras su paso por General Electric Aviation en el desarrollo de algoritmos para el control de vuelo en helicópteros Black Hawk. Además, fue investigador de la NSA, donde desarrolló proyectos relacionados con la seguridad nacional.

Además, apalanca su experiencia en modelamiento estadístico, desarrollo de algoritmos y programación aplicados a la industria de servicios financieros. Adicionalmente, posee la licencia Series 7 (General Securities Representative) otorgada por FINRA, que lo califica para la solicitación, compra y/o venta de todos los productos de valores.

“Me entusiasmó lo alineada que está mi visión con la de Altafid en torno a la ayuda para los inversores al ser un ecosistema financiero global centrado en tarifas bajas, transparencia y una amplia gama de soluciones financieras de calidad, unidas a través de herramientas de planificación integrales. En esencia, acceso de calidad institucional para inversores de alto patrimonio”, indicó Twardowski en la nota.

Por su parte, Vito Sciaraffia, fundador y CEO de Altafid, destacó que “Dave aportará a la empresa una experiencia inmensamente valiosa en finanzas y tecnología. Estoy muy feliz de trabajar con él una vez más. Es una incorporación perfecta para nuestro objetivo de brindar más transparencia y acceso con el objetivo de mejorar el bienestar financiero de nuestros clientes”.

Allfunds nombra a Juan Pablo Valdés nuevo Country Head de Chile

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Allfunds, plataforma WealthTech B2B de la industria de fondos, anunció este lunes que ha nombrado a Juan Pablo Valdés Country Head de Chile.

Juan Pablo liderará la actividad de Allfunds en Chile y reportará directamente a Laura González, Head of Americas.

Juan Pablo, quien se incorporó el pasado 22 de agosto de 2022, cuenta con más de dos décadas de experiencia en el sector financiero, habiendo desempeñado varios cargos como director de inversiones para clientes del segmento de banca privada. Antes de su llegada a Allfunds, fue Gerente Comercial en LarrainVial Asset Management, donde lideró la distribución de sus fondos de inversión a través de diferentes canales. Anteriormente trabajó en varias de las empresas más destacadas del sector, como SURA, Celfin Capital (posteriormente BTG Pactual) y Banco BICE.

Laura González, Head of Americas para Allfunds, comenta, “Estamos encantados de dar la bienvenida a Juan Pablo Valdés a Allfunds. Su experiencia será vital para el crecimiento de nuestras operaciones en el Cono Sur. América Latina tiene un papel clave en nuestra estrategia global y es un área geográfica para la que tenemos planes de crecimiento muy ambiciosos. El nombramiento de Juan Pablo refleja nuestro compromiso con la región, así como el deseo de atraer talento y liderazgo al negocio regional para continuar mejorando el servicio que ofrecemos a nuestros clientes.»

Juan Pablo Valdés añade, “Estoy emocionado de unirme a Allfunds en un momento de inmenso cambio en la industria de fondos, en el que las empresas continúan adaptándose a la influencia de la digitalización, y a las demandas cada vez más diversas de los clientes.  Allfunds se encuentra en una posición única para facilitar este cambio en el mercado global de fondos y espero trabajar estrechamente con su equipo para continuar con la apuesta por la innovación y la búsqueda de soluciones para nuestros clientes.”

Juan Valdés toma el relevo de Sebastián Ochagavía, quien deja la organización en búsqueda de nuevas oportunidades profesionales.

El mundo mira las fintech de Latinoamérica

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Hace unos años, América Latina estaba fuera del mapa mundial en inversiones en startups y su  rama principal, las fintech. Este mercado y concepto de inversión comenzó su camino en los países anglosajones como Estados Unidos, el Reino Unido y muy pronto se extendió por el resto de Europa. Ahí, iniciaron los primeros fondos conocidos como Venture Capital o en su traducción al castellano “Capital Aventura”.

El propósito de este tipo de inversión no es obtener un cupón o un dividendo sino invertir en empresas cuyo flujo de caja futuro, a cuatro o cinco años, es extremadamente difícil de predecir y ningún Excel con distintos supuestos pueda calcular con mediana exactitud, sobre todo en etapas tempranas. Por ende, está la necesidad enfatizar en distintas variables más cualitativas que cuantitativas, como lo son la calidad de los founders o equipo, prototipo o como se conoce en el mundo anglosajón Minimal Vital Product (MVP) o producto ya constituido, es decir, la tracción inicial de los clientes que posea, y en particular la idea o mejor dicho los sueños de sus creadores.

Hay distintas etapas donde los Venture Capital (VC) invierten a medida que aumenta la tracción, y las inversiones en las llamadas “rondas” tienden a ser de mayor capital. No hay reglas exactas en el mundo de las Startintech y existen muchas áreas grises, pero el siguiente cuadro es bastante representativo:

Las variables, para categorizar, algunas ya nombradas, son:

  • Etapa del producto o servicio.
  • Etapa de founding o fondos ya conseguidos.
  • Equipo
  • Ventas
  • Tendencia a que un VC invierta.

En el siguiente cuadro podemos visualizar desde el 2019 hasta el 2021 el tamaño de la ronda, siendo en 2021 la Seed Stage de 1.52 millones, Early Stage 17.28 millones y Late Stage 133.5.

Adentrándonos más al sector con mayor “importante” de las startups, las fintech y desde un punto de vista del consumidor,  hoy en día cada persona consume de manera directa o indirecta servicios de alguna fintech que ya han crecido a ser multinacionales, hay muchos ejemplos; Robinhood (plataforma de inversiones), Coinbase (Banco de Cryptos),  métodos de pago como  PayPal, Stripe o Shopify y existe una representante de América Latina como NuBank que hizo su debut (IPO) en  NYSE el 8 de diciembre del 2021 con una capitalización bursátil de más de 40 billones en dicho día entre las diez con mayor valor.

Observando los números de crecimiento de las inversiones de VC en LATAM en 2021 fue de 15.700 millones, más de 3 veces en comparación con el año previo 2020 que presentó una leve caída respecto al 2019 por la crisis del COVID-19. El sector fintech tuvo la primera posición tanto en valor de transacción con un poco más de 6.000millones o el 39% del total, como también de número de transacciones con 258 o 30%.

El segundo sector fue un sector muy relacionado al sector fintech por el uso de la tecnología como es el e-commerce con un valor de transacción de casi 4.000 millones y 115 inversiones por parte de los VC. Hay que destacar que desde el 2011 a 2021, el CAGR de las inversiones de VC en starups fue de 64% anual, lo podríamos considerar un crecimiento cuasi exponencial, siendo en 2011 de tan solo 143 millones.

El sueño de cada VC y emprendedor es estar en el selecto grupo de los “unicornios”, se utiliza a este animal mitológico para referirse a una startup con una valuación de más de mil millones de dólares. Es decir, el uso de esta analogía para describir un suceso muy poco común y muy aplaudido en el mundo de los emprendedores. América Latina posee 13 fintech unicornios, Brasil es quien encabeza la lista, con seis Fintech Unicorns ( Creditas, CloudWalk, Dock, EBANX, Neon y Neubank), le sigue México con cuatro (Clara, Clip,Konfio y Stori) luego Argetina (Uala’), Ecuador (Kushki) y Uruguay (Dlocal)

¿Pero en qué ranking se encuentra la región?

Hemos visto el crecimiento de las fintech en la región como un suceso increíble y disruptivo para las carteras de inversiones que tienen una diversificación y apuestan al mundo VC, estos mismos han visto de “buenos ojos” esta parte del mundo.

Statista, que cuenta con una gran base de datos, divide en tres regiones el número de Fintech Start Ups a nivel global. Américas (teniendo en cuenta todas las regiones en su conjunto), EMEA (Europa, Medio Oriente y África) Y por último APAC (Asia Y Pacifico) como podemos ver en el grafico en 2018 y 2021 hubo un significante aumento con un CAGR del 29,5%. La región “ganadora” en esta serie fue EMEA (Europa, Medio Oriente y África) con un CAGR del 38%. La región que posee más fintech es las Américas, pero recio a una tasa menor del 24%. En 2021 LATAM tuvo una 2321 Fintech, lidereado nuevamente por Brasil con 771, seguido por México 521, Colombia 279, Argentina 276, Chile en 5 lugar con 179 y el resto con 465.

 

Aunque el crecimiento en los últimos tres años ha sido fuera de lo común. Vale la pena destacar, que en lo que en el primer trimestre (Q1) del 202, ha caído un 25% respecto al último cuarto del 2021(Q4), esto se debe a una gran incertidumbre del vecino del norte, Estados Unidos, principalmente un política monetaria más contractiva donde genera un encarecimiento del dinero al subir la tasa de interés al 2,5% para frenar la inflación más alta en los últimos 40 años del
 8,5%, generando así un mayor “costo de oportunidad” para los VC.

Hay que agregar que por los resultados del segundo trimestre Q2 la economía Norteamérica se encuentra en recesión técnica con un punto negativo, agregando así una mayor incertidumbre y aumento de probabilidad de estanflación (alta inflación y bajo o caída del PBI), un escenario que afecta y mucho a la región y a las Fintech. Habiendo dicho esto no todo es oscuro ya que se  espera mayor inversión que 2020, pero el “tren” del 2021 ya pasó.

 

Sebastián Musso es CEO y fundador de Skyblue Analytics

 

WisdomTree incorpora Polygon y Avalanche a sus ETPs sobre cestas cripto

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Pixabay CC0 Public DomainBernard Hermant

WisdomTree, el proveedor de fondos y productos cotizados (ETFs y ETPs, respectivamente), ha incorporado dos criptomonedas adicionales, Polygon (MATIC) y Avalanche (AVAX), a los índices de los ETPs de cestas de criptodivisas con respaldo físico, el WisdomTree Crypto Market (BLOC) y el WisdomTree Crypto Altcoins (WALT). BLOC y WALT cotizan en Börse Xetra, en las bolsas de Euronext de París y Ámsterdam, y SIX, la bolsa de valores suiza. Los ETPs cuentan con un pasaporte de venta para toda la Unión Europea.

Polygon (MATIC) es una cadena lateral de Ethereum de código abierto que ha sido diseñada para realizar transacciones de manera más rápida y económica, mientras aprovecha la seguridad de la cadena de bloques de Ethereum. El token de Polygon, MATIC, tiene diversas utilidades dentro del ecosistema de Polygon, como votar y pagar tarifas de gas , entre otros. Polygon ha centrado sus esfuerzos en respaldar el desarrollo de una infraestructura de escalado específica para la red Ethereum y otras cadenas de bloque compatibles con la EVM .

Avalanche (AVAX) es una plataforma de código abierto que permite lanzar aplicaciones descentralizadas e implementar el blockchain empresarial en un ecosistema interoperativo y altamente escalable. Avalanche es una cadena de bloques descentralizada con funciones de contrato inteligente y que, además, tiene como objetivo ser ecológica, de bajo coste y proporcionar transacciones rápidas. AVAX es el token nativo de la plataforma Avalanche. Es un activo escaso y limitado utilizado para el pago de tarifas, proteger la plataforma a través del staking y proporcionar una unidad de cuenta básica entre las múltiples Subredes creadas en Avalanche.

Nuestras cestas cripto fueron diseñadas para ofrecer a los inversores una exposición al cambiante entorno de los criptoactivos. A través de un reajuste trimestral, las monedas adicionales como MATIC y AVAX pueden ser incorporadas a los índices. Antes de ser incluidas en nuestros índices, las monedas son evaluadas por un comité, y deben cumplir una serie de criterios, entre los que se incluyen unos niveles de liquidez suficiente, casos de uso prácticos y una masa significativa”,  declaró Alexis Marinof, Responsable en Europa de WisdomTree

“Nuestro monitoreo y reajuste permite a los inversores asignar cómodamente algunos de nuestros criptoactivos más grandes y líquidos en los que se puede invertir en la actualidad, dentro de una estructura familiar sin que tengan que abrir o asegurar las carteras individuales o apostar por cualquier moneda individual”, añade.

WisdomTree Crypto Market (BLOC)

El BLOC es un ETP ponderado por capitalización de mercado de libre flotación que proporciona exposición a una cesta diversificada de cripto activos que representan alrededor del 65% de la capitalización de mercado de las criptodivisas . Este producto está diseñado para aquellos que buscan una amplia exposición al final líquido y establecido del mercado cripto. Con las nuevas incorporaciones, el índice subyacente se compone ahora por el Bitcoin (BTC), Ethereum (ETH), Cardano, Bitcoin Cash, Litecoin, Polkadot, Solana, Polygon y Avalanche. Debido a la capitalización de mercado relativamente grande del BTC y ETH, la ponderación combinada de estos criptoactivos en el ETP está limitada al 75%, mientras que los componentes individuales están limitados a una ponderación máxima del 45% y una asignación mínima del 2.5% por criptoactivo. El BLOC tiene una tasa de gasto total (TER) del 1.45%.

WisdomTree Crypto Altcoins (WALT)

El WALT es un ETP ponderado por capitalización de mercado de libre flotación que permite la exposición a una cesta diversificada de altcoins . El ETP proporciona una exposición a las principales monedas, excluyendo BTC y ETH, y fue diseñado para los inversores que ya tienen una exposición a estas monedas de mega capitalización y quieren diversificar su exposición sin modificar sus participaciones existentes. Con las nuevas incorporaciones, el índice subyacente se compone ahora de Cardano, Bitcoin Cash, Litecoin, Polkadot, Solana, Polygon y Avalanche. La ponderación máxima de los componentes individuales es del 50%, mientras que la asignación mínima es del 2.5% por criptoactivo. El WALT tiene una TER del 1.45%.

MATIC y AVAX fueron incorporadas al BLOC y WALT el 19 de agosto, después de que sus respectivos índices fueran requilibrados.

En 2019, WisdomTree lanzó su primer ETP de criptoactivos, el WisdomTree Bitcoin (BTCW), y desde entonces, ha creado un equipo especializado en activos digitales. WisdomTree también ha ampliado su gama de productos para incluir ETPs de monedas individuales capaces de proporcionar exposición a Ethereum, Cardano, Solana y Polkadot, al mismo tiempo que construyen una serie de cestas cripto diversificadas. WisdomTree tiene 200 millones de dólares  en activos bajo gestión en sus ETPs sobre criptoactivos.

La Française se asocia con Master Premier REIT 1

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La Française Real Estate Managers, experta en el mercado europeo con 30.000 millones de euros en activos inmobiliarios bajo gestión, se ha asociado con Mastern Investment Management Co. Ltd, firma especializada en real estate.

Según destacan desde la gestora, el inversor inmobiliario, con sede en Seúl, completó recientemente la oferta pública de venta (OPV) de su primer fondo de inversión inmobiliaria (REIT), Mastern Premier REIT 1, en el que La Française Real Estate Managers se encargó de tres de los cinco activos incluidos en la cartera: el Crystal Parc, un edificio de oficinas de 7 plantas/39.000 m2 en Neuilly-Sur-Seine (92), una ubicación privilegiada cerca del distrito financiero de París y del barrio de La Défense (Francia); y dos centros logísticos de «última milla», de entre 5.000 y 10.000 m2, totalmente alquilados a inquilinos de primer orden en Francia.

«La sobresuscripción de la OPV es un reflejo de la excelente reputación de Mastern y de la calidad de la cartera inmobiliaria. Agradecemos a Mastern su confianza y esperamos aprovechar este éxito en el futuro», ha señalado Philippe Depoux, director general de La Française Real Estate Managers.

Credit Suisse ficha a Dixit Joshi como su nuevo director financiero

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Credit Suisse Group AG ha nombrado a Dixit Joshi como su nuevo director financiero y ha promocionado a Francesca McDonagh a directora de operaciones, en un momento en el que el que Ulrich Koerner, el último de una serie de consejeros delegados de Credit Suisse, está tratando de reconducir el banco tras años de escándalos y pérdidas, según informa la publicación Reuters.

En el marco de esta remodelación, Joshi, que durante los últimos cinco años fue tesorero del grupo Deutsche Bank AG, se incorporará el 1 de octubre, en sustitución de David Mathers, que deja el cargo tras más de una década en él. Con anterioridad, Joshi había trabajado en Credit Suisse de 1995 a 2003.

Por su parte, McDonagh, que ya había sido ascendida a director general de la región EMEA, será la nueva directora de operaciones a partir del 19 de septiembre. Desde esta función, apoyará a Koerner en la dirección y el desarrollo estratégico del grupo, incluida la transformación operativa y de costes. Previamente, McDonagh trabajó como directora ejecutiva del Bank of Ireland.

El banco suizo también nombró a Francesco De Ferrari, director general de la división de gestión de patrimonios, ha sido nombrado director general de la región EMEA con efecto inmediato. Después de haber desempeñado el cargo de forma interina desde enero.

Además, Michael J. Rongetti y Michael Bonacker fueron nombrados jefe interino de la división de gestión de activos y jefe de transformación -para dirigir la labor de transformación del modelo operativo y de los costes-, respectivamente.

Se espera que Koerner, que asumió el cargo en julio, reduzca la banca de inversión y los costes. El banco de inversión registró una pérdida antes de impuestos de 1.120 millones de francos suizos (1.170 millones de dólares) en el segundo trimestre y se espera que vuelva a perder dinero en el tercer trimestre.

«Creemos que estos nuevos nombramientos son un paso en la dirección correcta hacia la estabilización del banco y que el foco está ahora en la nueva estrategia», dijo el analista de Zuercher KB Christian Schmidiger en una nota.

 

10 tendencias demográficas que darán forma al mundo y generarán oportunidades de inversión

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Las megatendencias son fuerzas capaces de transformar el mundo. Un claro ejemplo es la demografía, que impactará de forma severa en la sociedad, la economía y la geopolítica. Por ello, Bank of America ha localizado las 10 principales megatendencias que derivarán de los cambios demográficos y los retos que generarán.

Según destacan en su informe «Thematic Investing. Power to the People: Demographics Primer», la demografía además genera diversos enfrentamientos. Por ejemplo, implica un enfrentamiento entre jóvenes y mayores, con tantas personas que cumplen 80 años como recién nacidos, lo que ejerce presión sobre los sistemas sanitarios y aumenta el déficit de las pensiones; ricos frente a pobres, ya que los multimillonarios del mundo acumulan más riqueza que la mitad del planeta; urbanos frente a rurales, ya que, para 2030, más de mil millones de personas se habrán trasladado a vivir a las ciudades.

También, enfrenta empleados y máquinas, con una escasez de talentos de 85 millones para finales de la década y el estancamiento de los ingresos en medio de la automatización; y África más la nueva Asia frente a los países del norte, ya que estas regiones representarán el 90% del aumento de la población en edad de trabajar en los próximos 20 años.

A este ritmo, la sociedad podría alcanzar el «pico de niños» dentro de 35 años a medida que las tasas de fertilidad disminuyan, seguido del «pico de personas» 7 años después. Al mismo tiempo, el número de mayores de 65 años se duplicará con creces en 2050, ya que la esperanza de vida aumentará en más de 4 años.

Retos que generan oportunidades

Los riesgos abundan, pero muchas tendencias demográficas podrían equilibrarse. La inmigración ha añadido 7.000 millones de dólares al PIB mundial. La migración económica, climática y de refugiados en Europa podría pasar de los 25 millones actuales a 1.000 millones en 2050, aliviando la escasez en el continente que envejece más rápido y tiene la tasa de fertilidad más baja.

África y la Nueva Asia podrían cosechar el «dividendo demográfico» del crecimiento económico si preparan a los trabajadores para los futuros mercados laborales e invierten en educación. La urbanización podría mejorar el acceso a los servicios sanitarios y a la educación, y contribuir a las futuras necesidades de empleo. Y todo ello podría atraer inversiones en infraestructuras y tecnologías como la automatización, la tecnología de la salud, la tecnología de la educación y la tecnología financiera, entre otras.

El informe identifica 10 tendencias demográficas, que incluyen natalidad, envejecimiento de la población o inmigración, entre otras. Además, destacan empresas que se benefician de estas tendencias, entre las que están aseguradoras de vida, gestión de patrimonios y pensiones o tecnología y automatización; y contemplan los principios ESG, en particular la S, que sigue siendo un importante marco de riesgo para muchos de estos temas, como la inmigración, la desigualdad y la inclusión.

En especial, la tecnología y la automatización jugarán un papel clave. “Podrían abordar la escasez del mercado laboral, la transición demográfica de Asia y la conectividad en África. La tecnología  de la salud puede ayudar a mitigar el descenso de la población en edad de trabajar», apuntan.

Las 10 megatendencias demográficas

Pico de fertilidad. La tasa de fertilidad mundial se ha reducido a la mitad desde los años 60, pasando de 5 hijos a menos de 2,5, por debajo de la tasa necesaria para que la civilización se reemplace a sí misma.

Envejecimiento. La civilización está envejeciendo, con tantas personas que cumplen 80 años como bebés recién nacidos, y más abuelos que nietos. Se espera que el número de personas de 65 años o más se duplique a partir de 2019-50.

Desigualdad. Se ha intensificado como consecuencia del COVID-19, y corre el riesgo de empeorar debido a factores como el cambio climático a largo plazo. La desigualdad entre personas se encuentra en su punto más alto en 150 años, abarcando materias como la sanidad, educación y tecnología.

La “Nueva Asia”. Más del 50% de los países de Asia oriental y sudoriental tuvieron un crecimiento de la población inferior al 1% en 2015-20. La población de China está creciendo al ritmo más lento de su historia, y Japón tiene los mayores índices de dependencia de la tercera edad. Por el contrario, países como India, Vietnam o Filipinas tienen perfiles demográficos más favorables.

El auge de África. El baby boom que se espera en África significa que más del 50% de sus países duplicarán su población para 2050. Si bien esto podría ofrecer una creciente reserva de trabajadores, se necesitan 10 millones de nuevos puestos de trabajo anuales para que puedan trabajar.

Inmigración. Ya sea por razones económicas o forzadas, la migración mundial sigue aumentando: 281 millones de migrantes internacionales en 2020, superando a los 258 millones de 2019, a pesar de que la pandemia limitó los desplazamientos en 2020.

Urbanización 2.0. Para 2030, la ONU espera que el mundo cuente con 43 megaciudades (frente a 31 en 2018) con una población de más de 10 millones de habitantes, y que el 66% de la población mundial viva en ciudades en 2050.

El futuro del trabajo. La población mundial en edad de trabajar ha alcanzado su punto máximo (66%) y está disminuyendo. Se prevé que, en Europa, para 2050 haya 95 millones menos de población en edad de trabajar que en 2015. Los cambios sociales y culturales también influyen, y las generaciones más jóvenes carecen de la experiencia y aptitudes necesarias para cerrar la brecha en la reserva de talento laboral.

Diversidad e inclusión. Dentro de muchos grupos sociales existen cuellos de botella y brechas culturales e institucionales, por cuestiones de raza, orientación sexual o género. Desbloquearlos reportaría beneficios económicos y permitiría mitigar algunos de los retos relacionados con el envejecimiento de la mano de obra.

Generación C. En la actualidad, estamos aprendiendo a vivir en un mundo tecnológico y lidiando con las preocupaciones sobre la privacidad, las implicaciones sanitarias, la seguridad y el mal uso de los datos. Esto debería allanar el camino para que la Generación C, nacida a partir del 2016, viva en armonía con la conectividad omnipresente.