La desaceleración, la inflación y la subida de tipos crean tendencias divergentes en las calificaciones soberanas

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La economía mundial se está desacelerando y, como otras muchas entidades, Scope Ratings ha tenido que revisar sus perspectivas. La entidad espera que el crecimiento se ralentice hasta alrededor del 3,1% este año, frente al 4,5% de sus proyecciones de diciembre de 2021. Para 2023 pronostican un crecimiento mundial del 3,6%, aunque advierten de que siguen existiendo riesgos a la baja para estas previsiones.

«Prevemos un crecimiento global más débil para 2022. Aunque existe una probabilidad significativa de recesión técnica en 2022-23 en algunos países, es probable que tales recesiones sean en su mayoría poco profundas y que las tasas de crecimiento anual sigan siendo moderadamente positivas», afirma Giacomo Barisone, responsable de calificaciones del sector público y soberano de Scope Ratings.

«El crecimiento anual para 2023 mostrará una mayor ralentización o normalización en muchas economías, aunque China es una excepción importante en este sentido, ya que los altos precios restringen el poder adquisitivo mientras los repuntes post-Covid se desvanecen», añade.

El impacto de la inflación en los ratings

Uno de los legados de la crisis del Covid-19 ha sido un excesivo endeudamiento público. En este sentido, desde la entidad consideran que una inflación elevada puede ser positiva a corto plazo para los ratings soberanos al reducir los coeficientes de endeudamiento.

Sin embargo, la inflación desbarata el crecimiento económico real y, con el tiempo, limita cada vez más el margen de maniobra de los bancos centrales en caso de que los mandatos de estabilidad de precios se vean comprometidos. «Por ello, si la inflación persistente limita las funciones de prestamista de último recurso de un banco central para intervenir en caso de problemas del mercado, las actuales condiciones se inclinan a ser negativas desde el punto de vista crediticio», apunta Dennis Shen, analista de Scope Ratings.

El escenario de estanflación tiene efectos positivos y negativos divergentes para las calificaciones soberanas y desde la escalada de la guerra entre Rusia y Ucrania son más los países que han sufrido revisiones a la baja de sus ratings que al alza.

Desde el 24 de febrero de 2022, Scope Ratings ha revisado a la baja las calificaciones de tres países: Rusia (retirado), Ucrania (CCC/Negativo) y Turquía (B-/Negativo). Han cambiado tres perspectivas de calificación a negativas: Japón (A), China (A+) y la República Checa (AA) y han revisado al alza únicamente las calificaciones/perspectivas de tres países: Croacia (BBB+/Estable), Portugal (BBB+/Positivo) y Chipre (BBB-/Positivo). Rusia ha entrado en suspensión de pagos, mientras que Ucrania contempla la reestructuración de su deuda.

Queda descartada una crisis financiera mundial

Algunos de los obstáculos al crecimiento mundial son los elevados precios de la energía y las materias primas, el debilitamiento de la confianza económica y la desaceleración de los socios comerciales. Además, la inflación sigue siendo elevada incluso con una política monetaria más restrictiva. «Aún cuando la inflación llegue a su punto máximo y comience a moderarse en los próximos trimestres, es probable que se produzca una inestabilidad y una corrección significativa del mercado, aunque no prevemos una crisis financiera mundial», tranquiliza Shen.

Para Barisone, «la desaceleración económica y la disminución gradual de la elevada inflación harán que el endurecimiento monetario de los bancos centrales se desacelere, se detenga o incluso se invierta en algunos casos de aquí a 2023. Se cree que la depreciación de las divisas forzará un ajuste por parte de los bancos centrales más dovish, como el BCE, o se arriesgan a importar más inflación».

En este contexto, también han recortado las previsiones de crecimiento del PIB para este año, hasta el 2,8% para la eurozona, el 3,5% para Reino Unido, el 1,7% para Estados Unidos, el 3,6% para China y el 1,8% para Japón.

Para 2023, prevén una continua moderación de las tasas de crecimiento anual para la eurozona hasta el 1,8%, para Reino Unido al 1,0%, para Japón al 1,7%; para EE.UU. al 2%. Mientras que China se recuperará hasta el 5,1%. Se espera que la economía rusa se contraiga más del 10% este año, mientras que el crecimiento de Turquía se vio marcado por la recuperación impulsada por el crédito.

Tres riesgos que vigilar 

Uno de los principales riesgos para las perspectivas económicas de Scope es un mayor endurecimiento de las condiciones financieras mundiales en forma de un aumento de los rendimientos de los bonos a largo plazo, una nueva corrección de los mercados mundiales de renta variable y/o una apreciación del dólar estadounidense. Esto podría ser el resultado de que la actual inflación, muy elevada, siguiera sorprendiendo al alza y/o de que los bancos centrales endurezcan su política monetaria más rápidamente de lo que se ha señalado.

«Un endurecimiento más rápido de la política reduce el riesgo de que la inflación se arraigue más, pero también aumenta el riesgo de que los errores de política exacerben la inestabilidad financiera», recuerda Shen.
 

¿Qué tendencias dominarán la renta variable mundial a largo plazo?

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La pandemia del COVID-19 y la invasión de Ucrania por parte de Rusia han provocado una mayor volatilidad en los mercados financieros, poniendo a prueba las previsiones que las firmas de inversión y entidades financieras elaboran de forma periódico, sobre todo en aquellos en los que intentan identificar megatendencias. 

Uno de esos documentos de tendencias es el que elabora, cada cinco años, Credit Suisse bajo el título de Credit Suisse’s Supertrends. En su última edición, la entidad financiera reconoce que la reciente volatilidad del mercado no ha afectado significativamente a las convicciones generales que la firma proyecta a largo plazo, aunque puntualiza que algunos ciertos eventos han ejercido de catalizadores para favorecer el desarrollo de algunas tendencias sobre otras. 

Según explica Michael Strobaek, director global de inversiones de Credit Suisse, «hemos identificado estas supertendencias, que trasciendan los ciclos económicos, con el fin de ofrecer a los inversores oportunidades de inversión en renta variable a lo largo de varios años. Aunque los catalizadores a corto plazo tienden a favorecer algunas sobre otras, queremos que los inversores miren más allá del sentimiento a corto plazo y de la volatilidad de los mercados financieros. Estas ofrecen una oportunidad para ayudar a los inversores a alcanzar sus objetivos financieros, sociales y medioambientales. Como cada vez más inversores se mueven en esta dirección, creemos que han llegado para quedarse». 

En este sentido, la primera de las supertendencias que señalan desde Credit Suisse tiene que ver con el descenso de la ansiedad provocada por la pandemia. «Aunque el COVID-19 sigue siendo una preocupación para muchas personas, ahora se sitúa por debajo de la preocupación por la pobreza, la desigualdad social y el desempleo. Las empresas, así como los inversores, tienen un importante papel que desempeñar en la búsqueda de soluciones. El reciente repunte de la inflación ha supuesto un mayor reto para la asequibilidad, especialmente de la vivienda y los alimentos, lo que abre el camino a las empresas que pueden abordar este desafío«, explican.

Gráfico 1 Credit Suisse

En segundo lugar, Credit Suisse considera muy relevante la importancia creciente del sector infraestructuras, y la sitúa como la segunda de sus supertendencias. Según la entidad, 2022 parece ser el inicio de un boom de infraestructuras de varios años de duración, ya que el gasto público en nuevos programas de infraestructuras se pone en marcha en Estados Unidos y Europa. En sentido, argumenta: «La mayor parte del gasto se destinará al transporte, la transición energética y las infraestructuras de comunicaciones. La inflación tiende a ser positiva para el sector de las infraestructuras porque las empresas de transporte y de servicios públicos regulados tienen escalas de precios incluidas en sus contratos».

En tercer lugar sitúa el sector tecnológico, sobre el que estima que «experimente una revalorización de sus valores». A partir de noviembre de 2021, estas compañías han pasado de revalorizarse a sufrir un importante ajuste en su precio, lo que refleja que las elevadas tasas de crecimiento dadas durante la pandemia no son sostenibles en el futuro. Sin embargo, afirman que la revolución digital aún tiene mucho recorrido, con nuevos catalizadores como el metaverso, que impulsan esta tendencia. «Las inversiones en marketing digital, producción y venta y distribución en el metaverso deberían aumentar, a medida que la población de este mundo virtual se expande», matizan desde Credit Suisse.

Su cuarta supertendencias es la llamada «silver economy», es decir, aquella que hace referencia a la actividad económica que generan las personas mayores y que está asociada a un tipo concreto de bienes de consumo y servicios. El motivo de su relevancia es que se estima que la población mundial de personas mayores se duplicará hasta alcanzar más de dos mil millones en 2050. Según explican, este cambio creará una demanda, pero también planteará retos que exigen soluciones innovadoras, en la asistencia sanitaria, los seguros y los mercados de consumo e inmobiliarios. «Las áreas terapéuticas de especial importancia son las enfermedades cardiovasculares, la oncología y la neurología. Fuera del sector sanitario, la economía de plata también está expuesta a las empresas financieras, que deberían beneficiarse del entorno de subida de los tipos de interés, junto con determinados nombres de consumo», afirman. 

Gráfico 2 Credit Suisse

La siguiente supertendencia que identifica Credit Suisse es la generación de los Millennials. «Las generaciones más jóvenes está dispuestan a integrar los entornos digitales simulados en las actividades cotidianas. En este sentido, la sostenibilidad también desempeña un papel fundamental para las generaciones más jóvenes en sus hábitos de consumo diarios, ya que están muy preocupados por el medio ambiente y motivados para impulsar el cambio adoptando estilos de vida más sostenibles, especialmente en los mercados emergentes, donde vive la mayoría de esta cohorte», apuntan desde la entidad financiera. 

Por último, la megatendencia que cierra este listado es, justamente, el cambio climático; un fenómeno que ya se refleja en el reciente aumento de los precios de la energía y que debería servir de catalizador para reducir la dependencia mundial de los combustibles fósiles para la producción de electricidad y el transporte. «El sistema alimentario mundial, responsable de más del 20% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero (GEI), también está en proceso de reducir su huella de carbono y ofrece oportunidades a largo plazo para una amplia gama de industrias», concluye el documento. 

Ante estas conclusiones, Nannette Hechler-Fayd’herbe, directora de Economía Global e Investigación de Credit Suisse, añade: «Todos los temas de las supertendencias están mapeados con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. Con el fin de captar este vínculo de manera efectiva, seguimos el progreso del marco general de los ODS de la ONU y supervisamos de cerca la alineación de nuestros temas de inversión con los ODS. Es alentador ver que nuestras supertendencias contribuyen positivamente a los objetivos de desarrollo más amplios, a la vez que ofrecen rendimientos a los inversores».

eToro amplía sus carteras temáticas con una nueva estrategia de private equity

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La red social de inversión eToro ha anunciado el lanzamiento de private equity, la última incorporación a su conjunto de carteras inteligentes temáticas que brinda a los inversores minoristas acceso a oportunidades dentro de los mercados privados.

Desde eToro se subraya que la reciente volatilidad del mercado ha alentado a los inversores institucionales y a los altos patrimonios a diversificar sus carteras aumentando su exposición a inversiones alternativas, entre las que se incluyen el private equity. “En 2021, el sector del private equity superó el billón de dólares en cuanto al valor de las operaciones cerradas, frente a los 577.000 millones de dólares de 2020 y batiendo a cualquier otra clase de activos”, explica Dani Brinker, responsable de carteras de inversión de eToro.

Sin embargo, según indica, «la inversión de private equity no es de fácil acceso para los inversores minoristas, ya que requiere grandes sumas de capital para participar. Nuestro objetivo es abrir los mercados globales para que todos puedan operar e invertir de una manera simple y transparente. Con esta cartera, queremos aprovechar la ola de cotizaciones de empresas de private equity y ofrecer a nuestros usuarios una nueva solución para diversificar su cartera y obtener exposición a los ingresos generados en los mercados privados”.

A través de la cartera inteligente Private-Equity, los usuarios de eToro podrán tener exposición a 14 empresas cotizadas de inversión y gestión de activos que gestionan activos alternativos, entre las que se incluyen Blackstone, The Carlyle Group, KKR y Apollo Global (la lista completa de empresas puede consultarse aquí). Desde la plataforma señalan que, con una estrategia de inversión a largo plazo, estas compañías cuentan con un ROI sólido y generan sus ingresos a través de una combinación de comisiones de gestión para la asignación de activos y comisiones de rentabilidad sobre los beneficios adquiridos.

“El mercado del private equity ha estado creciendo a un ritmo acelerado gracias a la gran demanda de inversiones alternativas. Esto se refleja en los precios de las acciones de muchas empresas dentro de la industria, como Blackstone y KKR, que han registrado revalorizaciones del 170% y 150%, respectivamente, durante los últimos cinco años”, indica Ben Laidler, estratega de mercados globales de eToro.

Según Laidler, el private equity ha ayudado a muchas firmas conocidas como Airbnb, Hilton y Lululemon a llegar a donde están en la actualidad al inyectar capital y brindar su experiencia para lograr que esos negocios se expandan. «Las firmas de private equity han sido capaces de adaptarse a las cambiantes condiciones económicas y del mercado de los últimos años, convirtiéndose en enormes y diversificados negocios globales de gestión de activos. Con un volumen de ‘pólvora seca’ lista para invertir de unos 3,6 billones de dólares, podemos esperar que la industria aproveche la reciente caída en las valoraciones de las empresas”, añade

Las carteras inteligentes de eToro ofrecen a los inversores una exposición totalmente asignada a diversas tendencias de mercados. Reúnen varios activos bajo una metodología definida y emplean un enfoque de inversión pasiva, son soluciones de inversión a largo plazo que ofrecen una exposición diversificada sin comisiones de gestión. La inversión inicial es a partir de 500 dólares.

El mercado del lujo podría alcanzar los 380.000 millones de euros en 2025

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Después de su peor caída en la historia, la industria de bienes de alta gama ha experimentado un repunte en forma de V, alcanzando los 288.000 millones de euros en 2021. Según la nueva versión del Luxury Report 2022, elaborado por Bain & Company, este auge se dio por tres razones: una exuberante temporada de compras navideñas en 2021 en todas las regiones, con un aumento del 7% respecto al mismo periodo de 2019; un crecimiento de dos dígitos en China el año pasado; y una demanda local sostenida de los mercados occidentales.

«A pesar de los importantes desafíos macroeconómicos, como la hiperinflación, la ralentización del crecimiento del PIB y el conflicto entre Rusia y Ucrania, la industria de bienes de lujo personal demostró ser resistente una vez más. Las marcas comenzaron este año mostrando un crecimiento especialmente fuerte, al tiempo que desempeñan un papel de liderazgo en la actual transformación sostenible y digital del mundo», explica Claudia D´Arpizio, socia de Bain & Company y autora principal del estudio.

Durante los primeros meses de este año, el sector ha experimentado un gran crecimiento, aumentando entre un 17% y 19% sus tipos de cambios actuales, (entre un 13% y un 15% a tipos de cambio constantes), con respecto al mismo periodo de 2021 por varias razones. La primera que indican es que Europa ha acelerado su recuperación. La región está en vías de rescatar los niveles de 2019 un año antes de lo previsto, gracias al auge de la demanda local impulsada por una fuerte actitud de «vuelta a la normalidad» y un repunte del turismo intrarregional. No obstante, el impacto del conflicto entre Rusia y Ucrania ha limitado a los mercados locales, mostrando consecuencias limitadas en el sentimiento y el gasto de los clientes de lujo a nivel mundial.

En segundo lugar, la industria se beneficia de que Estados Unidos está aprovechando el poder de DEI. «Esta industria está experimentando un crecimiento sin precedentes, ya que este tipo de marcas están dando rienda suelta al poder real de la diversidad y la inclusión, descubriendo el verdadero potencial de toda la base de clientes estadounidenses», destaca en documento en sus conclusiones. 

La última de las razones es que el gasto en China se ve limitado por las estrictas restricciones de COVID-19. Este país mostró un fuerte impulso durante el Año Nuevo chino y hasta marzo de 2022. Sin embargo, su gasto se ha visto afectado por las estrictas restricciones producto de la pandemia, las que resultaron mucho más significativas que sus políticas para 2020. Con todo, el apetito de los consumidores locales sigue siendo fuerte, lo que llevará al país a recuperarse entre finales de 2022 y principios de 2023.

A eso se suma que Corea del Sur experimenta una profunda transformación. «El país ha aumentado su tamaño y su relevancia cultural, sustituyendo el gasto turístico por la demanda local. Las compañías ganadoras han reinventado con éxito su modelo de negocio en la región para atender la demanda e influencia local», señala el informe. 

Oportunidades de crecimiento futuro

Según la investigación realizada por Bain & Company y “Fondazione Altagamma”, fundación italiana del sector de los fabricantes de artículos de lujo, para este periodo hay un espacio de crecimiento importante, debido a cuatro razones fundamentales. En primer lugar, las marcas en el mundo virtual. Según la consultora, a finales de 2030 los activos digitales y el metaverso representarán entre el 5 y el 10% del mercado. Por ende, las compañías tienen la oportunidad de desempeñar un papel clave en la configuración de los mundos virtuales en auge, actuando como creadores y constructores.

En segundo lugar, la creciente relevancia de los canales directos al consumidor. Según explican, la disrupción tecnológica favorece que las compañías de lujo adopten un enfoque omnicanal, construyendo una nueva relación con los clientes mediante nuevos puntos de contacto.

Otra de las razonas es la respuesta a la sostenibilidad, ya que en un momento donde el consumidor tiene más conciencia sobre el origen y la incorporación de temáticas ESG en las empresas que elige, la industria de productos de alta gama tiene que innovar en materia de sostenibilidad para construir una ventaja competitiva. En último lugar, apuntan que el nuevo futuro laboral, especialmente para las generaciones más jóvenes, obliga a las marcas a ampliar sus propuestas de valor para las personas, adoptando la diversidad y convirtiéndose en creadores de talento y aprovechar y la automatización.

Entre 360.000 y 380.000 millones de euros para 2025

A pesar de los retos y los cambios que se produjeron a principios de 2022, a medio plazo, la dirección del mercado del lujo no cambia. Bain & Company estima que el crecimiento de la industria alcanzará los 360.000-380.000 millones de euros en 2025, destacando dos posibles trayectorias para 2022. En primer lugar, prevé un escenario optimista, en donde la trayectoria de crecimiento del primer semestre de 2022 se mantiene durante todo el año. Bajo esta proyección, el mercado alcanzaría unos 320-330.000 millones de euros a finales de 2022, con un crecimiento del 10-15% respecto a 2021.

Por otro lado, estima que podría haber un ritmo más lento, que proyecta un crecimiento potencialmente reducido por la recuperación lenta de China, la inflación y la desaceleración macroeconómica. Según esta predicción, el sector alcanzará los 305.000-320.000 millones de euros a finales de 2022, con un crecimiento del 5%-10% respecto a 2021.

«En los últimos meses, las marcas de lujo se han visto obligadas a redirigir su futuro. Los ganadores adoptarán rápidamente los cambios, asegurándose de comprender plenamente las implicancias de las nuevas dinámicas geopolíticas y las tendencias culturales para todas sus partes interesadas: consumidores, inversores, empleados y la sociedad en general. Los que salgan adelante aprovecharán las oportunidades que ofrece el mundo virtual, la transformación de la sostenibilidad y las preferencias de las generaciones más jóvenes», concluye «, Federica Levato, socia de Bain & Company y coautora del informe.

Hong Kong, Zúrich y Ginebra, las tres ciudades más caras del mundo

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Según el Informe Anual de Coste de Vida 2022 de Mercer, la escalada de la inflación, la fluctuación de los tipos de cambio y la irrupción del teletrabajo están reconfigurando la estrategia de movilidad internacional de empleados. El estudio muestra que Hong Kong, Zúrich y Ginebra son las ciudades más caras del mundo.

El informe, que que analiza la evolución de los precios en una cesta de más de 200 bienes y servicios en 227 ciudades de los cinco continentes, refleja que la guerra en Ucrania y el consecuente aumento de la inflación han añadido más incertidumbre al mercado laboral internacional complicando la gestión de los empleados desplazados a otros países. 

Además, la fluctuación de los tipos de cambio y la irrupción del teletrabajo completan los principales parámetros que están reconfigurando la estrategia de movilidad internacional de empleados. “Los empleados expatriados son remunerados aplicando el nivel de precios para mantener su nivel de vida y capacidad adquisitiva”, indica el documento en sus conclusiones.

Sin embargo, advierte de que la actual incertidumbre está reduciendo su capacidad de ahorro, lo que ha aumentado la preocupación de los desplazados por su calidad de vida en sus respectivos destinos, poniendo de relieve la necesidad de las multinacionales de detectar destinos que les aporten mayor estabilidad socio-económica. Además, la irrupción del teletrabajo ha provocado que los empleados se replanteen sus prioridades y abierto la posibilidad de una mejor conciliación de la vida laboral con la personal, así como la posibilidad de escoger destinos alternativos que les ofrezcan mayor calidad de vida.

“Teniendo en cuenta que el bienestar financiero de los empleados es un elemento clave para atraer el mejor talento, esta incertidumbre complica aún más la actual “batalla por el talento” que está experimentando el mercado”, argumenta Juanvi Martínez, Director del área de Career en MercerY continúa: “Las organizaciones necesitan más que nunca disponer de datos precisos y fiables para poder definir una estrategia sólida con unos paquetes retributivos acordes a las circunstancias. Y en este sentido, el informe ‘Coste de Vida 2022’es el más exhaustivo de su categoría”.

Ranking por regiones

Hong Kong se mantiene como la ciudad más cara para vivir del mundo. En la región de AsiaPacífico, otras tres ciudades entran dentro del top 10 del ranking: Singapur, que mantiene su posición en el octavo puesto; Tokio, que desciende cuatro puestos y pasa del quinto al noveno; y Pekín, que asciende dos posiciones hasta colocarse en la décima. 

“La ciudad más cara de la India es Bombay, que ha descendido seis puestos y ocupa ahora la posición 127. Por su parte, todas las ciudades australianas han descendido en la lista hasta diez puestos debido a que su moneda se ha devaluado casi un 2% frente al dólar. Sidney continúa siendo la más cara de todas ellas, que ahora ocupa el puesto 58. También en la región se observa la caída más fuerte de la lista: Vientián ha caído sesenta y un puestos y ahora ocupa el 157”, destaca el informe en sus conclusiones. 

En lo que respecta a Europa, cuatro de sus ciudades están entre las diez más caras del mundo. En concreto, Zúrich ocupa el segundo puesto, seguida de Ginebra, Basilea y Berna; todas ellas en Suiza. 

En el puesto 126, la ciudad más económica del viejo continente es Atenas. Según las conclusiones, fruto de la escasez de suministros y el encarecimiento de la energía, derivados del conflicto entre Rusia y Ucrania, “el viejo continente sufre niveles de inflación no vistos en décadas”. En este sentido, los países más afectados son Holanda y Alemania, principales importadores de crudo y gas ruso, que ya sufren una inflación en torno al 9,6% y 7,3% respectivamente, lo que ha provocado que ciudades como Ámsterdam escalen diez posiciones hasta la 25 o Múnich ascienda siete puestos hasta el 33. No obstante, explican, las subidas más acusadas se atribuyen al Reino Unido, en concreto Birmingham, que ha subido dieciséis posiciones y se coloca en la 94. 

Respecto a Estados Unidos, el país se ha encarecido notablemente y, de las diecinueve ciudades norteamericanas analizadas todas ellas han escalado varios puestos –excepto San Francisco, que se mantiene en su puesto 19– entre las que destaca Boston, que asciende nueve puestos hasta el 30; Miami con un ascenso de catorce posiciones hasta la 32; Seattle, que con una subida de quince puestos se sitúa en la 45 y, la más destacada Atlanta, que escala veintidós posiciones y se coloca en la 42. No obstante, Nueva York se posiciona en la séptima posición del ranking, siendo la ciudad más cara del país. 

Mientras, en Latinoamérica, la ciudad más cara es Buenos Aires (114), que ha ascendido cuarenta y un puestos –la mayor subida en la región–, seguido de Montevideo (123) y Santiago (130) que también han ascendido doce y quince puestos respectivamente. De hecho, salvo La Paz y Bogotá, todas las ciudades han escalado puestos. 

Por último, en Oriente Medio el podio es para Tel Aviv, que ocupa el puesto 6 puesto de la lista, seguido de Dubái (31) y Abu Dhabi (61). Mientras que las ciudades turcas Estambul y Ankara han caído siete y dos puestos respectivamente, clasificándose como las más baratas de la región, ya que la lira ha perdido más de un 37% de valor frente al dólar en los últimos meses. “No obstante, el precio de la vivienda ha subido notablemente en ambas ciudades”, matiza el informe en sus conclusiones.

Los cambios más destacados

Las subidas más fuertes del ranking afectan a dos ciudades africanas, Luanda, cuya economía ha mejorado gracias a reformas normativas anticorrupción, mejoras fiscales y una política de privatización, que ha llevado a la apreciación de su moneda en más de un 23% frente al dólar y, en consecuencia, escala ochenta y cinco puestos hasta el 64. Y, por otro lado Conakri, que asciende cincuenta puestos colocándose en el puesto 76. Entre las demás ciudades del continente, las más caras son Bangui (23), Libreville (24) y Victoria (38). Por el contrario, la más económica es Túnez, que se mantiene en el puesto 220 del ranking.

La feria artística chilena Art Santiago 2022 vuelve a su formato presencial

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Tras dos años en formato digital, a raíz de la pandemia de COVID-19, la feria chilena de arte Art Santiago vuelve al formato presencial. Su novena edición se realizará de forma presencial este año, en el Centro Cultural Gabriela Mistral (GAM).

El evento se llevará a cabo el 20 y 21 de agosto, entre las 10.00 y las 20.00 horas, en el centro cultural ubicado en la comuna de Santiago Centro.

De todos modos, también se llevará a cabo una versión digital, según el portal web de la feria, que se extenderá entre el 20 de agosto y el 30 de septiembre.

Art Santiago, una iniciativa que inició en 2014, apuesta por la democratización del arte, la diversidad y el contacto directo entre el artista y su público, según destacaron a través de un comunicado de prensa.

 

Obra de Natalia Sánchez, Art Santiago 2022

 

En la feria – organizada por la productora Kraneo y presentada por ED–, los asistentes podrán acceder a más de 1.500 obras, de cerca de 160 artistas nacionales. La muestra fue curada por Nicole Andreu, directora de la galería NAC, y los artistas fueron seleccionados a través de un proceso de postulación que estuvo abierto hasta el 8 de julio.

Durante los dos días de duración del evento, destacaron los organizadores en su nota, se expondrá presencialmente una programación de conversatorios y talleres, además del intercambio de experiencias entre los artistas. Este material también será alojado en la página web de la feria.

Los organizadores anticipan que los dos días de evento presencial convoquen a unos 10.000 asistentes.

“Volver a la presencialidad ha sido un verdadero desafío, tanto para Kraneo como para la coordinadora de artistas, Nicole Andreu, pues ahora trabajamos en un sistema híbrido. Este año nos propusimos la exhibición presencial de las obras de 160 artistas, pero además la web de Art Stgo ofrece una feria online hasta el 30 de septiembre, que exhibe tanto las obras de los artistas que estarán presencialmente este 20 y 21 de agosto, como de otros artistas que presentarán sus trabajos sólo virtualmente”, explicó Rodrigo Latorre, director de Art Stgo 2022 y Kraneo.

 

Obra de Gonzalo Ibáñez Vargas, participante de Art Santiago 2022

 

Artistas en exposición

Al lanzar el evento, Art Santiago anunció ya la lista completa de artistas que participarán del evento presencial.

Según detallaron los organizadores, entre los convocados para esta edición se encuentran: María Teresa Acevedo, Pablo Acosta, Claudia Aedo, Cecilia Paz Agüero, Matías Alarcón, Pía Aldana, Olivia Allamand, Carolina Andre, Felipe Aranda, Carolina Aravena, Bárbara Ardiles, Claudia Arredondo, Thiare Ávila, Maite Awad, Pablo Azócar, Ximena Baraona, Javier Barraza, Karin Barrera, Andrea Barrios, Sol Barrios, José Ignacio Barros, Agustina Battaglia, Antonia Boza, Macarena Bravo, Sol Bravo, Pablo Burgos, María Constanza Bustos, Belén Camilo, Álvaro Castro, Sergio Castro, Catalina Catellano, Elena Cavada, Carlos Cayo, Fab Ciraolo, Mayumi Cisternas, Lorena Córdova, Josefa Cordua, Matías Cornejo, Rafael Correa, Maureen Corvalán, Francisca Corvera, Leo Courbis, Eduardo Cuadros, Ariana Cuevas, Carlos Del Carmen, Carla Effa, Bárbara Escobar, Ricardo Espinoza, Anai Eulefi, Micaela Fagerström, Soledad Fernández, Luz María Fernández, Andrea Ferrer, Erasmo Figueroa, Mauricio Figueroa, Maria Jose Gaitán, Andrea Gallastegui, Miguel Ángel García, Victoria Gildemeister, Loreto Góngora, Ángela González, Jorge González Araya, Ingrid Gorigoitía, Constanza Green, Emilia Guzman, Nana Hernández, María Eliana Herrera, Fernando Hinostroza, Elena Ho, Gonzalo Ibáñez, Jose María Ibáñez, Tomás Id, Macarena Ilanes, Consuelo Infante, Juan Pablo Jaramillo, Camila Jofre, Patricia Juppet, Lorena Kappes, Joshe Kaufmann, Erick Knorpp, Isidora Lackington, Francisco Lama, Ximena Lama, Cristóbal Lanzarini, Felipe Larraín, Paco León, Rolando Loi, Daniel López, Macarena López, Nicole López, Gonzalo Losada, Camila Marcos, Lorena Márquez, Felipe Martínez, Paulo Maturana, Héctor Millar, Maria Molina, Tatiana Moya, Andrés Moyano, Ale Mujica, Carolina Muñoz, Claudio Muñoz, Iñaki Muñoz, Andrea Murden, Camilo Navarrete, Tola Navarro, Cristián Neely, Liliana Ojeda, Magdalena Olavarría, Martina Olave, Karen Oliva, Pedro Sócrates Olivares, Javier Otero, Mairene Palacios, Tamara Parraguez, Catalina Peña, Angelito  Peñaranda, Alejandra Pérez, Patricia Pichun, Nicolás Quero, Andrés Rakos, Nicole Reiss, Nata     Requesens, Alfredo Ríos, Felipe Ríos, Marcelo Rivera, Lolo Rodríguez, Nicolás Rojas, Tomás Saavedra, Billy Salazar, Pamela Salinas, Chantal Sallaberry, Natalia Sánchez, Catalina Sepúlveda, Joaquín Smith, Sebastián Soto, Francisca Souza, Solange Sued, Francisca Torres, Victoria Troncoso, Marco Urbina, Fernanda Uribe, Amanda Valdés, Alejandra Valdivia, Fernando Valenzuela, María José Vega, Claudia Vergara, Fernanda Vergara, Catalina Vial, Alejandra Villegas, Tomasa Wormull, Rick Youmans, Alme Yutronic y Sofía Zolezzi.

 

 

La recesión también será corta en Las Vegas: los ingresos del juego bajarán en 2023 y remontarán en 2024

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Es probable que los ingresos del juego en Las Vegas disminuyan un 10 % en 2023, ya que la demanda de ocio excepcionalmente fuerte se debilita en medio de una desaceleración económica más amplia, dice Fitch Ratings.

Esperamos que los ingresos reanuden un crecimiento porcentual bajo de un solo dígito en 2024, impulsados ​​por tendencias seculares favorables, como la recuperación del negocio de grupos y convenciones”, afirman desde la calificadora.

“Esto debería resultar en una recesión menos severa, que incluye caídas del 21 % y 37 % en los ingresos y RevPAR, respectivamente, para los operadores de Las Vegas durante la crisis financiera mundial de 2008-2009”, añaden.

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“Las Vegas está en una mejor posición para capear una recesión que los ciclos anteriores dado el crecimiento manejable de la oferta de habitaciones en toda la industria y la rentabilidad significativamente mejorada como resultado de los recortes de costos por la pandemia. La mayoría de los operadores de juegos tienen menos apalancamiento en el balance que en ciclos anteriores y generan un fuerte FEL”, señala Fitch Ratings.

El crecimiento económico más débil de EE. UU. y las presiones inflacionarias aumentan las probabilidades de un retroceso en la reciente y robusta demanda interna de ocio durante el segundo semestre de 2022 y hasta 2023.

“Esperamos una recesión más moderada en relación con los ciclos de juego anteriores, ayudado en parte por tasas de empleo aún saludables, una mayor capacidad de recuperación en los viajes de placer posteriores a la pandemia y la recuperación en curso en el negocio de convenciones. Un retroceso en la demanda de ocio debería ser evidente por las caídas en los niveles de juego informados mensualmente, RevPAR y visitas no grupales”, dicen los analistas de Fitch.

La capacidad de tránsito aéreo de Las Vegas, los ingresos por juegos y el RevPAR se encuentran en o por encima de los niveles previos a la pandemia, a pesar de una recuperación rezagada en los segmentos grupales e internacionales. Los ingresos del juego se desplomaron durante el primer semestre de 2020 debido a los cierres forzosos a principios de la pandemia de coronavirus, pero repuntaron considerablemente a los pocos meses de que se levantaran las restricciones en el tercer trimestre de 2020 debido a la demanda acumulada de ocio, que se vio favorecida por el lanzamiento de la vacuna a principios de 2021.

“Esperamos un crecimiento saludable de la demanda comercial del grupo en 2023, respaldado por un calendario de convenciones más normalizado y comparaciones fáciles con el año anterior. Los calendarios de reserva anticipada para los operadores de Las Vegas Strip son generalmente saludables para el próximo año y más allá, respaldados por eventos que se pospusieron durante la pandemia. Sin embargo, la asistencia a eventos grupales podría debilitarse si las corporaciones ajustan el gasto a medida que la economía se debilita”, señala la firma.

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La recuperación de la demanda del segmento de grupo se ha acelerado este año después de un comienzo lento y más retrasos causados ​​por los aplazamientos de reuniones relacionadas con la variante omicron a finales de 2021.

La asistencia a la convención YTD hasta mayo de 2022 es aproximadamente el 67% de los niveles previos a la pandemia, en comparación con el 87 % del total de visitantes volumen. Esta recuperación impulsó las visitas entre semana y ayudó a impulsar el RevPAR por encima de los niveles previos a la pandemia en más del 10%, junto con una fuerte demanda de ocio durante el fin de semana.

“Esperamos un crecimiento secular saludable de los ingresos del juego a mediano y largo plazo, respaldados por una creciente masa crítica de oferta de habitaciones de hotel, espacio para convenciones y opciones de entretenimiento”, dicen desde Fitch.

La oferta agregada de habitaciones en Las Vegas debería crecer entre un 2 % y un 4 % hasta mediados de la década de 2020, suponiendo la entrega de los proyectos anunciados (por ejemplo, Fountainbleu, Hard Rock, Dream Hotel), lo que generalmente es coherente con las tendencias históricas y debería estar respaldado por incrementos pedir. El inventario de habitaciones creció aproximadamente un 1 % acumulativo entre 2019 y 2021, incluida la incorporación de 3500 habitaciones a Resorts World.

El crecimiento de los deportes profesionales ha ampliado la sólida base de opciones de entretenimiento en Las Vegas. La franquicia de los Raiders de la NFL y el Allegiant Stadium relacionado han apoyado las visitas y probablemente atraerán otras franquicias/eventos deportivos importantes al mercado. La Fórmula 1 agregó a Las Vegas a su circuito para 2023 y eventos de alto perfil como el Super Bowl y NCAA March Madness también están programados a mediano plazo

Los mercados emergentes mantienen la racha de pérdida de capital por quinto mes consecutivo

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La salida de flujos de portafolio internacionales desde los activos emergentes marcó un récord en julio. Según datos del Instituto de Finanzas Internacionales (IIF, por su sigla en inglés), la clase de activos marcó su quinto mes consecutivo de desinversiones.

La estimación de la entidad es que el séptimo mes del año trajo la salida de flujos netos por 9.800 millones de dólares, con una fuerte desinversión en los mercados que no son China como rasgo particular.

En el desagregado, los datos del IIF apuntan a que el mes pasado trajo una venta neta de 6.000 millones de dólares en deuda emergente ex China, sumado a la salida de 3.000 millones desde la renta variable china. La excepción fue una tímida entrada de 2.500 millones de la renta variable excluyendo China.

Sin embargo, pese a la continua salida de flujos, la entidad tiene una visión optimista a futuro, augurando que los capitales podrían volver a los activos emergentes.

“El riesgo de una recesión global, la geopolítica y la inflación le pesaron a los flujos, pero una Fed menos hawkish mejora las perspectivas significativamente”, señaló Jonathan Fortun, economista del IIF.

En ese sentido, asegura que los flujos diarios de fines de julio sugieren que podría venir un “giro positivo”.

Dinámica cambiaria

Una de las cosas que está moviendo la aguja en los mercados emergentes es la fortaleza de la moneda estadounidense. Es más, según Fortun, “la mayoría de las dinámicas de flujos recientes se pueden atribuir a las dinámicas del dólar”.

En los primeros meses después de que Rusia invadió Ucrania, señala el economista, el dólar se apreció sustancialmente frente a otras monedas duras, pero se mantuvo transitando en un rango frente a las divisas emergentes.

“La razón de que el dólar no lograra subir contra los emergentes es que los precios de commodities más altos impulsaron a los exportadores de materias primas, pero le pesaron a los importadores”, describe Fortun.

Eso, agrega, cambió a medida que la Reserva Federal de EE.UU. fue acelerando su ciclo de subidas de tasas. “Los mercados emergentes sufrieron en bloque, a medida que las condiciones financieras globales más restrictivas impactaron a los activos de alto beta”, señaló.

En esa línea, en el IIF destacan que sus registros de alta frecuencia de flujos no residentes a mercados emergentes reflejan esta dinámica, con los flujos excluyendo a China en un nivel tan negativo como el taper tantrum de 2013 o la crisis de devaluación del renminbi de 2015.

Por delante

Para los próximos meses, la entidad anticipa que, entre los distintos factores que influencien la dinámica de flujos, destaquen el tiempo del peak inflacionario y las perspectivas de la economía china.

“Otro elemento importante para el pronóstico será el apetito del mercado por nuevas emisiones de deuda externa. La emisión neta también ha pasado a terreno negativo en los últimos meses y –mirando a las regiones– sigue siendo positiva sólo para los grandes exportadores de petróleo en el Medio Oriente”, escribe Fortun.

El economista indica que este recogimiento de los flujos, tanto en los mercados secundarios como primarios, se debe al giro hawkish de la Fed en junio. Esto, dice, sienta las bases para un “alivio” en el segmento emergente a futuro, a medida que el ente rector se acerca a una postura neutral con la política monetaria, “reduciendo en parte la urgencia de subir tasas”.

Eso sí, desde el IIF también recalcan que hay “bolsillos de debilidad” en los mercados emergentes, donde los tipos de interés reales están “profundamente negativas”, y los riesgos “se acumulan rápidamente”.

 

Atención inversores: eso no fue una recesión

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En el intenso debate de expertos sobre si hay recesión o no en Estados Unidos, los analistas de Citi han dado un paso hasta el absurdo, señalando en un informe que “El reciente repunte del mercado de valores sugiere que se está produciendo una recuperación de una recesión que aún no ha ocurrido”. Así, Avid Bailin, Chief Investment Offices and Head of Global Wealth Investment y Steven Wieting, Chief Investment Strategist, proclaman: “Esto no es una recesión, ni acabamos de tener una”.

Para sostener su análisis, Bailin y Wieting publican una serie de datos: “Las nóminas salariales de julio demuestran que EE. UU. sigue creciendo. El empleo no agrícola aumentó en 528.000 en julio”.

Además, “las condiciones financieras más estrictas este año afectarán negativamente a los mercados laborales en 2023. Esperamos que se produzcan caídas en el empleo, suponiendo que la Fed no detenga su rápida senda de ajuste. Si bien los datos de empleo del viernes se consideraron demasiado sólidos para que la Fed los ignorara, la acción reciente del mercado sugiere que muchos piensan que gran parte del trabajo de la Fed ya se ha hecho”.

Somos escépticos de que la Fed detenga pronto su endurecimiento. Su objetivo de inflación del 2% aún no es visible, principalmente porque mira hacia atrás y ve un aumento del 5,4% en el IPC en la primera mitad de 2022. Creemos que la Fed se mantendrá resuelta en su lucha contra la inflación hasta que vea una caída del empleo o un desorden en los mercados crediticios, ninguno de los cuales es probable en el corto plazo. Esto hace probable una recesión superficial”, dicen los expertos de Citi.

“El aumento en los rendimientos de los bonos del Tesoro de EE. UU. por el ajuste anticipado de la Fed apunta a, al menos, una modesta disminución de las ganancias en el próximo año. Por lo tanto, nos centramos en acciones con los dividendos más seguros y en bonos estadounidenses con grado de inversión”, aseguran.

Pero en un mundo convulso, no todo son certezas para los expertos de Citi: “Los inversores deben recordar que los repuntes del mercado bajista son comunes y pueden ser dolorosos para aquellos que evitaron el riesgo o vendieron en corto los activos que han subido. No lo tenemos todo claro en este momento”.

Eduardo Vásquez se une a GrovePeak como socio

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Luego de 4 años en HMC Itajubá, dónde se desempeñó como Head de Estrategia & Research y Country Head de México, Eduardo Vásquez se ha unido a GrovePeak como socio, con el objetivo de ampliar la oferta de fondos alternativos de la firma.

Anteriormente, el ejecutivo se desempeñó como director de Activos Alternativos de SURA Asset Management, y trabajó en los dos Fondos de Pensiones más grandes de Colombia, AFP Porvenir y AFP Protección, luego de su paso por Morgan Stanley en Suiza en dónde trabajó en Banca Privada cubriendo clientes en América Latina. 

Eduardo Vásquez estará basado en la ciudad de Medellín, y su rol estará enfocado en ampliar la oferta de Fondos Alternativos que representa GrovePeak, expandir y consolidar la base de inversionistas de la firma en la región y desarrollar nuevos negocios. 

GrovePeak es una firma especializada en levantar capital para Fondos Alternativos en Latinoamérica, fundada por Francisco José Arboleda, quien anteriormente trabajó en Harbourvest y AFP Porvenir, y que cuenta actualmente con la representación de gestores como Searchlight, Charlesbank, Whitehorse y GCM Grosvenor.

Ambos profesionales cuentan con más de 20 años de experiencia en el sector financiero, han trabajado en fondos de pensiones, han participado en procesos para levantar capital , cuentan con amplio conocimiento de la regulación local, y tienen una extensa red de relaciones con inversionistas institucionales y privados en la región.