Inflación y asignación de activos: las firmas de inversión navegan entre la prudencia y la visión a largo plazo

  |   Por  |  0 Comentarios

Mattia Belletti Barco de Papel billete 10 Eur
CC-BY-SA-2.0, FlickrMattia Belleti. Mattia Belleti

El crecimiento global ha ido perdiendo impulso y se espera que continúe desacelerándose, en parte, por la lucha de los bancos centrales para frenar la inflación y por el impacto de los eventos geopolíticos. “La preocupación por la recesión se ha ido acumulando debido a unas condiciones financieras más estrictas, elevados precios en los alimentos y la energía y los continuos problemas de suministro”, advierten desde Loomis Sayles.

Para empezar, en el horizonte se observan más nubarrones que soles. Es más, los analistas consideran que el “subidón” del verano fue algo breve y puntual. “El repunte del mercado de valores, bastante impresionante durante un tiempo, ha sido más bien optimista ante el entorno extremadamente difícil que esperamos durante al menos los próximos doce meses. En particular, las expectativas de los mercados de que los bancos centrales abandonarían su senda de subida de tipos ya en 2023 y empezarían a recortarlos de nuevo es, en nuestra opinión, bastante improbable”, afirma Stefan Kreuzkamp, Chief Investment Officer para DWS.

Según Yves Bonzon, CIO (Chief Investment Officer) del banco privado suizo Julius Baer, el punto de partida es claro: el rally del verano ha llegado a su fin. En su opinión, la reciente acción del mercado a ambos lados del Atlántico se vio facilitada por los comentarios de los bancos centrales en su reunión anual de Jackson Hole a finales de agosto. “Ha quedado inequívocamente claro que la misión de restaurar la estabilidad de los precios en el mundo occidental está lejos de haber terminado. En esta coyuntura, los participantes en los mercados financieros se enfrentan a un esfuerzo coordinado de los principales bancos centrales para endurecer la política monetaria, excluyendo al Banco Popular de China y al Banco de Japón. En lo que respecta a Estados Unidos, el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, reafirmó el objetivo general de la Fed de volver a situar la inflación en su objetivo del 2%, sin que ello suponga un debilitamiento de la economía o un mayor sufrimiento para los hogares y las empresas”, afirma Bonzon.

De hecho, los expertos de las firmas de inversión señalan que una vez aclaradas las directrices de los bancos centrales y si la inflación disminuye en los próximos meses, el entorno será especialmente propicio para un mercado alcista sólido. Esta visión permitiría ser optimista a medio plazo, pero no abandonar la prudencia porque, según Benjamin Melman, CIO Global, Edmond de Rothschild Asset Management, por tres razones clave.

“En primer lugar, los tipos de interés a corto plazo se han tenido en cuenta en los mensajes de Jackson Hole de forma bastante eficaz, pero quizá no del todo. Los mercados podrían seguir sufriendo correcciones, ya que la percepción de una política monetaria restrictiva duradera podría aumentar la probabilidad de una recesión para los inversores. En segundo lugar, el endurecimiento cuantitativo de la Fed, cuyos efectos no están claros, pero sí son potencialmente negativos para los mercados, verá duplicada su intensidad durante las próximas semanas. En tercer lugar, entramos en una fase de revisiones a la baja de las previsiones de beneficios”, explica Melman.

La inflación y asignación de activos

Según indican los análisis de las gestoras, la inflación sigue siendo el factor que más pesa en el entorno económico y de mercado. Aunque se espera que se estabilice, coinciden en que debería permanecer alta. En opinión de Jean Boivin, director del Instituto de Inversión de BlackRock, y Alex Brazier, subdirector, los banqueros centrales parecen estar dispuestos a sacrificar la economía para evitar cualquier riesgo de desanclaje de las expectativas de inflación.

“Parece que no están dispuestos a reconocer que subir la inflación para reducirla perjudicará el crecimiento. Estimamos que reducir rápidamente la inflación hasta su objetivo provocaría una profunda recesión en EE.UU., con un impacto de hasta el 2% en el crecimiento y 3 millones de parados más, y una recesión aún más profunda en Europa. Este es el entorno económico más difícil de afrontar en medio siglo, incluso más que la crisis financiera. Acabar con la economía ahora sería un paso innecesario si las expectativas de inflación siguen ancladas. Pero también podría resultar menos costoso que lo que se necesitaría si las expectativas de inflación se desanclaran”, apuntan los expertos de BlackRock.

Por su parte, Krezkamp reconoce que han tenido que revisar sus previsiones de crecimiento económico para 2023 a la baja para casi todas las regiones. Ante este contexto y reflexiones, ¿qué asignación de activos están defendiendo las gestoras? “La renta variable difícilmente podrá ofrecer más de un dígito de rentabilidad. La gestión activa y la selección de valores deberían ser mucho más prometedoras que el seguimiento de índices. Estamos experimentando una nueva realidad: la preservación del capital está a la orden del día. La renta variable debería seguir siendo el mejor medio para lograr este objetivo”.

En este contexto, Philipp E. Bärtschi, director de Inversiones de J. Safra Sarasin Sustainable AM, apunta que los mercados financieros deben tener presente la famosa máxima «no luches contra la Fed». Pues explica que, a diferencia de décadas anteriores, esta vez la Fed no estará dispuesta a apoyar a los mercados ante unas tasas de inflación que, si bien están disminuyendo, es probable que sigan siendo incómodamente altas en un futuro próximo, incluso si el crecimiento se ralentiza.

“El panorama general sugiere que se mantenga un posicionamiento prudente de la cartera de inversión bajo consideraciones de riesgo. Seguimos infraponderados en renta variable, con preferencia por los segmentos defensivos. Es probable que esta clase de activos siga bajo presión, tanto por el lado de las valoraciones, debido a la política monetaria restrictiva, como por el de las expectativas de beneficios, debido al fuerte aumento de los costes de los insumos. Seguimos sobreponderados en efectivo para poder aprovechar con flexibilidad las oportunidades que surjan”, afirma Bärtschi.

Y añade respecto a la renta fija: “El perfil de riesgo/rentabilidad de los bonos ha mejorado significativamente como resultado de la subida de los tipos de interés. Sin embargo, es probable que los bonos corporativos, especialmente en el extremo inferior del espectro de calificación, sigan bajo presión en un entorno de crecimiento económico más débil. Preferimos la deuda pública y los bonos corporativos con alta calificación crediticia. Mantenemos una ligera sobreponderación en inversiones alternativas, como los bonos catástrofe, debido a su baja correlación con las inversiones tradicionales y, por tanto, a sus características positivas de diversificación”.

Desde Generali Investments consideran que el posicionamiento de los inversores sigue siendo muy bajista y todavía deja margen para determinados rebotes del mercado. “Sin embargo, las estimaciones de beneficios, que se han visto afectadas por una buena temporada de presentación de resultados en el segundo trimestre, siguen enfrentándose a fuertes vientos en contra debido a la intensificación de la crisis energética y la recesión en Europa. Los consumidores estarán cada vez menos dispuestos a compensar la escasa renta real disponible recurriendo al exceso de ahorro de la pandemia”, explica Thomas Hempell, Jefe de análisis macro y de mercado en Generali Investments, poniendo una visión optimista.

Sin embargo, Hempel también apuesta por la cautela: “El balance de riesgos de las perspectivas macroeconómicas se mantiene en el lado adverso. Mantenemos una infraponderación en los segmentos más arriesgados de la cartera (renta variable, crédito high yield), mientras que prevemos una mayor resistencia en el crédito investment grade. En cuanto a la deuda pública, evitamos las posiciones de mayor duración (marginalmente cortas). Preferimos los bonos europeos centrales a los del sur de Europa, dada la postura más estricta del BCE y las incertidumbres políticas antes de las elecciones italianas. El dólar, en alza, está muy valorado en términos fundamentales, pero la desaceleración mundial y la aversión al riesgo pueden seguir beneficiando al billete verde desde el punto de vista táctico”.

Mirova ofrece a los inversores minoristas acceso a su fondo de impacto de capital privado

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

Mirova, filial de Natixis Investment Managers especializada en inversiones sostenibles, ha ampliado el acceso de los inversores minoristas a su fondo de capital privado de impacto. Lanzado en 2021, el fondo Mirova Environment Acceleration Capital está calificado como un ELTIF (Fondo Europeo de Inversión a Largo Plazo, por sus siglas en inglés), lo que significa que es accesible a un mayor número de inversores, incluidos los minoristas.

Según recuerda la gestora, el fondo invierte en empresas que ofrecen soluciones y tecnologías innovadoras y sostenibles que contribuyen a la transición medioambiental y energética. Ahora, para proseguir su desarrollo en Francia y en Europa y responder a las nuevas expectativas de los clientes particulares, Mirova abre el acceso directo a una estrategia de inversión que hasta ahora sólo estaba disponible para los clientes institucionales

El vehículo tiene un importe mínimo de inversión de 100.000 euros con un periodo de bloqueo de 10 a 12 años y ofrece una oportunidad a los inversores minoristas que buscan optimizar sus rendimientos a largo plazo e invertir en la economía real con un impacto positivo en el medio ambiente. Como fondo de tipo ELTIF., estará disponible para inversores profesionales y no profesionales elegibles en Europa. Desde la gestora ponen en valor que los ELTIFs se crearon para promover la financiación a largo plazo de la economía proporcionando capital a las empresas europeas que no cotizan en bolsa.

El fondo de capital para la aceleración del medio ambiente de Mirova está clasificado en el artículo 9 de la Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR(4)) y su enfoque multitemático se basa en cinco temas principales: ciudades inteligentes, recursos naturales, agrotecnología, economía circular y energía limpia. Además, ha recibidola etiqueta GreenFin.

“Esta estrategia se ajusta a una visión práctica de la inversión de impacto: es decir, es lo suficientemente ambiciosa como para generar un impacto medioambiental significativo, combinado con un potencial de rendimiento financiero atractivo(5), al tiempo que mantiene un tamaño que permite desplegar el capital de Mirova con facilidad y rapidez. Al abrir nuestro fondo a los clientes privados, pretendemos participar en la democratización acelerada del capital privado”, destaca Marc Romano, director de Impact Private Equity Mirova.

Por su parte, Gad Amar, director de distribución para Europa Occidental de Natixis Investment Managers, ha añadido: “En un entorno de mercado incierto, es más importante que nunca apoyar a los inversores y ayudarles a alcanzar sus objetivos a largo plazo», afirma «Estamos encantados de ofrecer a nuestros clientes privados la experiencia de Mirova en el ámbito del capital privado de impacto, proporcionándoles acceso a una fuente de diversificación y de posibles rendimientos a largo plazo, al tiempo que les permite dar sentido a sus inversiones a través de una estrategia de impacto medioambiental”.

Por último, la gestora destaca que este vehículo tiene como objetivo proporcionar capital a compañías cuyas actividades se enfocan al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por Naciones Unidas para impulsar y desarrollar la innovación y las tecnologías. En concreto el fondo aspira a cubrir parte de la brecha de financiación, estimada en unos 2.5 billones de dólares al año y ya se han realizado cuatro inversiones. 

M&G mejora las características ESG de nueve de sus fondos de renta variable para clasificarlos bajo el Artículo 8 del SFDR

  |   Por  |  0 Comentarios

Pixabay CC0 Public Domain

M&G ha anunciado su plan para mejorar las características ESG de diez fondos de la división de renta variable de la firma en el marco de su compromiso de desarrollar las estrategias para obtener resultados ESG, sostenibles o de impacto. Cuando estos cambios entren en vigor, nueve de las estrategias serán recategorizadas como conformes al artículo 8 del SFDR.

Según ha explicado la gestora, “los nueve fondos que pasan al Artículo 8 seguirán un enfoque de sesgo positivo en materia de ESG y ofrecerán a los inversores una calificación media ponderada en materia de ESG superior a la del índice de referencia del Fondo o equivalente, como mínimo, a la calificación A del MSCI”.

Además, añade que las modificaciones también incorporarán una serie de exclusiones ESG basadas en normas, sectores y/o valores específicos, que restringirán la capacidad de los Fondos para invertir en empresas relacionadas con el tabaco, el entretenimiento para adultos, los juegos de azar, las armas controvertidas o la perforación del Ártico y la extracción de arenas bituminosas, además de sus actuales restricciones a la inversión en carbón térmico. Estas restricciones también incluyen a las empresas que se considera que incumplen los principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas (PMNU). Y matiza que todos los objetivos financieros de los fondos seguirán siendo los mismos y sus índices de referencia no cambiarán.

Finalmente, y conforme al artículo 8 del SFDR, las características ESG del Fondo M&G (Lux) Global Themes Fund, serán actualizadas para aportar más claridad a partir del 10 de noviembre de 2022, con un sesgo ESG positivo y criterios de exclusión modificados.

“Como administradores del dinero de nuestros clientes, creemos que la rentabilidad de las inversiones a largo plazo se sustenta en una buena gobernanza y en modelos empresariales sostenibles. Los cambios que anunciamos hoy promoverán aún más los factores sociales, de gobernanza y medioambientales en nuestros procesos de toma de decisiones de inversión, teniendo en cuenta las preferencias de sostenibilidad expresadas por nuestros clientes”, ha afirmado Fabiana Fedeli, CIO de renta variable y multi-activos de M&G.

Por su parte, Micaela Forelli, Managing Director para Europa de M&G, ha añadido: “Estos cambios evidencian el compromiso que asumimos de ampliar nuestra gama de fondos orientados a los factores ESG, la sostenibilidad y el impacto para los inversores, además de proporcionar a nuestros clientes una mayor claridad sobre los resultados en materia de ESG que buscamos obtener. Una vez que estos cambios entren en vigor, más del 60% del total de nuestros activos de SICAV mayoristas bajo gestión estarán clasificados como conformes al artículo 8 o 9 del SFDR”.

Desde la gestora matizan que muchos de los fondos requerirán algún grado de reajuste de la cartera antes de que estos cambios entren en vigor. “Los inversores dispondrán de más información al respecto y de todos los detalles de los criterios de exclusión ESG actualizados de los fondos en un documento sobre criterios ESG publicado en la página web de M&G a partir de su respectiva fecha de entrada en vigor, o bien consultando la carta de notificación a los inversores”, indican.

S&P Dow Jones Indices y S&P Global Sustainable1 lanzan la serie de índices S&P Net Zero 2050 Carbon Budget

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

El proveedor de índices S&P Dow Jones Indices (S&P DJI) en colaboración con Sustainable1, la fuente única de inteligencia ambiental, social y de gobernanza (ESG) de S&P Global, han anunciado el lanzamiento de una nueva familia de benchmarks del mercado enfocados en el clima llamada S&P Net Zero 2050 Carbon Budget Indices.

Según han explicado, el diseño de estos índices se basa en el informe más reciente del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) de 2021, que evalúa el estado del cambio climático y el progreso para mantener los aumentos de la temperatura mundial debajo de 1.5 °C en comparación con los niveles preindustriales con 83 % de probabilidad. 

Tomando el informe del IPCC como la base para la construcción los índices, la metodología de los S&P Net Zero 2050 Carbon Budget Indices permite que los índices dentro de este conjunto asignen y ajusten un presupuesto de carbono entre sus componentes con base en el año de lanzamiento de los índices. Por lo tanto, para estas series de índices de 2022, esto significa una reducción inicial de 25 % en los volúmenes de las emisiones, así como una reducción anual de emisiones de aproximadamente 10 % según su metodología del índice publicada.

En este sentido, añaden que esta nueva serie de índices, la cual utiliza datos climáticos de S&P Global Sustainable1, “complementa el innovador conjunto existente de índices climáticos y ESG de S&P DJI”, y proporciona una herramienta alternativa y un enfoque basado en índices para medir los riesgos y rendimientos relacionados con el clima y el medio ambiente en las carteras de inversión.

Según indican el proveedor de índices, más de la mitad de los activos globales en administración ahora están comprometidos con alcanzar emisiones net zero para 2050 mediante la iniciativa de Administradores de activos net zero, que forma parte de la Alianza Financiera de Glasgow para Net Zero (GFANZ). Estos índices están diseñados para ayudar a abordar las necesidades de los inversores y, en términos más generales, de las empresas mundiales y del mercado financiero para cumplir con los objetivos de descarbonización y reducir las emisiones de carbono a cero neto para 2050.

 “Con más de dos décadas de experiencia en el desarrollo de benchmarks innovadores centrados en sustentabilidad, S&P Dow Jones Indices continúa desarrollando indicadores de mercado confiables basados en reglas que aumentan la transparencia y promueven la sustentabilidad a largo plazo en los mercados globales. Esta nueva serie de índices refleja la necesidad de brindar soluciones de indexación que ayuden a los inversores y las empresas a alcanzar sus objetivos de net zero a medida que continuamos contribuyendo y aprovechando el progreso que la industria de los servicios financieros ha logrado hasta la fecha”, ha declarado Reid Steadman, director global de ESG e Innovación en S&P Dow Jones Indices

“El informe del IPCC de 2021 estableció un ‘código rojo’ para la humanidad y la comunidad de inversión está respondiendo a esta alarma con el compromiso de más de la mitad de los activos del mundo bajo administración para alcanzar las emisiones net zero para 2050 .Es esencial que los inversionistas tengan acceso a herramientas simples, transparentes y expansibles para respaldar su toma de decisiones, y estamos orgullosos de lanzar esta nueva serie de índices para ayudar a los inversionistas a orientarse en la transición hacia un futuro sustentable”, ha añadido Richard Mattison, Presidente de S&P Global Sustainable1.

Los valores de renta variable en los S&P Net Zero 2050 Carbon Budget Indices se seleccionan de un universo subyacente de índices principales de mercados amplios, incluidos el S&P 500, S&P Global BMI, S&P Europe BMI, S&P Developed BMI y S&P Emerging BMI

Según explica, los S&P Net Zero 2050 Carbon Budget Indices son rebalanceados anualmente y, en cada rebalanceo anual, se utilizarán las emisiones de carbono más actualizadas de las empresas para lograr las descarbonizaciones requeridas y minimizar las desviaciones sectoriales. En su lanzamiento, los índices siguen con una inversión amplia y con un tracking error bajo en relación con sus índices principales.

Al basar la tasa de descarbonización en el presupuesto de carbono restante para el planeta, estos índices reflejan la urgencia temporal del desafío net zero. Para lanzamientos de índices futuros, la descarbonización anual requerida de -10 % aumentará con el tiempo a medida que el presupuesto de carbono se reduzca gradualmente.

Para 2022, este primer lanzamiento de los S&P Net Zero 2050 Carbon Budget Indices incluye: el S&P Global Net Zero 2050 Carbon Budget (2022 Vintage) Index; el S&P 500 Net Zero 2050 Carbon Budget (2022 Vintage) Index; el S&P Europe Net Zero 2050 Carbon Budget (2022 Vintage) Index; el S&P Emerging Net Zero 2050 Carbon Budget (2022 Vintage) Index; y el S&P Developed Net Zero 2050 Carbon Budget (2022 Vintage) Index.

Funds Society celebra en Palm Beach su VIII Investment Summit

  |   Por  |  0 Comentarios

Funds Society vuelve a reunir a las principales gestoras e inversores profesionales para la octava edición del Funds Society Investments Summit.

El evento que se celebrará entre el 5 y 7 de octubre en el PGA National Resort de Palm Beach tendrá siete exposiciones que formarán parte de la agenda del Investment Day para luego ser coronado con el tradicional torneo de golf.

Además, el encuentro contará con variadas actividades para quienes no compitan en el torneo de golf.

Esta edición participarán Amundi, BNY Mellon, Janus Henderson, M&G, Ninety One, Thornburg y Vontobel y está dirigido exclusivamente a inversores profesionales dedicados al negocio de US Offshore.

Para inscribirse puede ingresar al siguiente enlace.

EE.UU. sigue luchando para normalizar sus cadenas de suministros de alimentos desde la pandemia

  |   Por  |  0 Comentarios

Las cadenas de suministro de alimentos en EE.UU. todavía tienen problemas debido a la escasez de mano de obra, el clima y las interrupciones del comercio, dice un informe del banco holandés ING.

Según ING, los fabricantes de alimentos buscarán un equilibrio entre las soluciones rápidas y las estructurales para aumentar la resistencia. Los vientos en contra de la economía podrían aliviar la presión, pero también arrojan incertidumbre sobre las inversiones

Para los fabricantes de alimentos y bebidas de EE.UU., muchas interrupciones en sus cadenas de suministro comenzaron con la pandemia. En cuanto a los patrones de consumo, el impacto del COVID-19 inicial ha remitido claramente.

El gasto en alimentación se ha recuperado hasta alcanzar niveles normales y actualmente representa el 52% de todo el gasto en alimentación y bebidas. Sin embargo, la demanda sigue siendo dinámica, ya que la inflación de los alimentos restringe las finanzas de los hogares y lleva a algunos consumidores a cambiar los productos de primera calidad por ofertas más económicas. Esto obliga a los fabricantes de alimentos a revisar aspectos como las gamas de productos, los volúmenes de producción y el marketing.

Además, los procesadores de alimentos tienen que hacer frente a muchos otros problemas. Los retrasos de los proveedores son habituales para muchas empresas, y la escasez de mano de obra es uno de los mayores problemas del lado de la oferta.

“La escasez de mano de obra va desde los camioneros hasta los trabajadores de los almacenes, pasando por el personal de las fábricas, los reponedores y el personal de los restaurantes. Esta situación se ve agravada por el hecho de que el absentismo laboral por enfermedad sigue siendo mayor que antes de la pandemia”, asegura la investigación realizada por el banco.

Actualmente hay dos vacantes de empleo en Estados Unidos por cada estadounidense en paro. Además, el comercio sufrió reveses y los precios de los insumos se dispararon.

“Para los fabricantes estadounidenses, los elevados niveles de precios de las materias primas y de los insumos no alimentarios, como los envases, la energía y el combustible, son el resultado de la fuerte demanda interna y de la evolución en el extranjero”, aseguran los expertos.

Los mayores retrasos en los puertos han causado dificultades adicionales a los productores de alimentos en los dos últimos años, ya que afectaron a los flujos de importación de ingredientes y productos básicos extranjeros (como el café y el cacao) y a los flujos de exportación de productos estadounidenses. El aumento de los plazos de entrega también ha dificultado la obtención de los equipos, piezas y materiales de envasado necesarios para mantener las líneas de producción en funcionamiento.

“Aunque Estados Unidos no depende especialmente de los productos agrícolas de la región del Mar Negro, las repercusiones de la guerra en los precios mundiales repercutieron en los compradores de cereales y aceites vegetales del país”, dice el informe.

Puede que algunas de las causas de las interrupciones de la cadena de suministro estén remitiendo, pero el impacto en la industria alimentaria está lejos de desaparecer, aseveran los expertos.

Será un compromiso entre lo que las empresas quieran hacer y lo que puedan hacer, porque crear una cadena de suministro más resistente tiene un coste. Si bien estos costes pueden ser más difíciles de soportar en tiempos de inflación de los costes de los insumos, los costes de las paradas de las líneas de producción y de las estanterías vacías podrían ser aún mayores, estiman los expertos.

Para leer el informe completo puede acceder al siguiente enlace.

 

Alejandro Bachmann se une a Alex Brown en Miami procedente de J.P. Morgan

  |   Por  |  0 Comentarios

La división de Wealth Management de Raymond James en Miami, Alex. Brown, contrató a Alejandro Bachmann procedente de JP Morgan.

El advisor se unió a la firma el 9 de septiembre, según su perfil de BrokerCheck

Bachmann trabajó con clientes de América Central y el Caribe en J.P. Morgan entre el 2010 y 2022, según su perfil de LinkedIn.

Previo a J.P. Morgan, el advisor con más de 20 años en la industria cumplió funciones en Lloyds tanto en Miami como en Ginebra. 

Según fuentes de la industria, el perfil de sus clientes es de patrimonio ultra alto de Centro América, el Caribe y EE.UU.

Tiene formación en Economía por la Universidad de los Andes en Colombia y un Executive MBA por la Northwestern University.

HMC Capital apuesta por los dividendos y la liquidez con su nuevo fondo de renta inmobiliaria global

  |   Por  |  0 Comentarios

HMC Capital (CD)
Foto cedida. HMC Capital

En un entorno de retornos inciertos, alta inflación y volatilidad en los mercados financieros, los clientes han estado poniendo cada vez más atención en las inversiones inmobiliarias, especialmente en los mercados más profundos. Este es el contexto en que la latinoamericana HMC Capital está lanzando su nuevo fondo de renta inmobiliaria global.

Esta estrategia, llamada HMC Global Real Estate Income, fue presentada por la firma como una opción para diversificar portafolios y resguardar el patrimonio en el largo plazo, con el foco puesto en la entrega de flujos frecuentes y la liquidez.

“Este fondo tiene como objetivo principal dar acceso al mejor pool de activos inmobiliarios de renta a los inversionistas”, de la mano de reconocidos gestores del mundo de las inversiones alternativas, según describió Juan Pablo Hernández, socio y Head de Real Assets de HMC Capital, en el desayuno de presentación del vehículo.

El vehículo está denominado en dólares y tiene un tamaño objetivo de 100 millones de dólares, con el objetivo de invertir al menos un 90% de su patrimonio en proyectos inmobiliarios y fondos de inversión.

En asociación con BlackStone, KKR y DWS, la firma apunta a darle acceso a sus clientes –independiente del tamaño, y sin un monto mínimo de inversión– a una cartera de más de 3.000 propiedades, principalmente en Estados Unidos.

La estrategia

El corazón del nuevo fondo de HMC está en los activos inmobiliarios core, es decir, activos en ubicaciones estratégicas que no necesitan inversión adicional y que ya tienen flujos estabilizados. “Este fondo no va a salir a buscar. Son activos que ya existen, que ya están en renta y ya son parte del portafolio de inversión de estos gestores”, explicó  Hernández.

En esa línea, la presentación de la gestora recalcó dos puntos fuertes de sus estrategia, de cara a los clientes: la repartición de dividendos y la liquidez.

“La idea es repartir el 100% del flujo operacional”, destacó el Head de Real Assets de la firma, con una repartición trimestral de dividendos a los inversionistas. Con todo, en HMC anticipan que la mitad del valor del fondo venga de los flujos entregados a los inversionistas, sin enfocarse en el componente de plusvalía de la cartera.

Hernández explicó que, después de seis meses de realizar la inversión, los aportantes del fondo tendrán la posibilidad de realizar rescates mensuales sin costos adicionales.

Eso sí, el ejecutivo aclaró que “esto no significa que tenga período de bloqueo”, ya que los clientes pueden rescatar desde el minuto en que inviertan, aunque antes de los primeros seis meses, tiene un costo asociado, de 1%.

HMC Global Real Estate Income es un fondo público domiciliado en Chile que ya está operando al momento de escribir este artículo, pero a futuro también tendrá alternativas offshore. Según señaló Hernández, en HMC están trabajando en la estructuración de fondos en el extranjeros, que esperan tener disponibles en unos seis meses más.

El vehículo está denominado en dólares y tiene un retorno neto esperado de entre 8% y 9% en el largo plazo, con un dividendo trimestral esperado de entre 4% y 4,5%, con un apalancamiento total que, esperan, no supere el 55%.

La cartera

“Vamos a buscar una exposición que sea relativamente equilibrada. La exposición es principalmente a EE.UU., que es el mercado más profundo, pero también vamos a tener exposición global y estamos tratando de buscar ciertos gestores que nos den esa diversificación”, indicó Hernández.

Se espera que el portafolio del vehículo tenga un 36% invertido en activos del sector oeste del país norteamericano, un 30% en el sur, un 16% de la zona del medio-oeste y un 15% en el este. Esto incluye un activo residencial en Denver, Colorado, y un edificio de oficinas médicas en Dallas, Texas, detalló el ejecutivo.

El 2% restante de la cartera estaría en otros mercados inmobiliarios, como es el caso de un centro de fabricación de repuestos de Mercedes Benz en Seúl, Corea del Sur.

En términos de las clases de activos, en HMC tienen una preferencia por los sectores industrial y residencial, que concentrarán un 35% y 34% de la cartera del fondo, según indicó Hernández.

Otro 22% irá destinado a activos con un único arrendatario, y el remanente irá destinado a los sectores que tienen al mercado más escéptico: un 7% a oficinas y 5% a retail.

“Vamos a tener principalmente inversión en estructuras tradicionales, es decir, vamos a ser dueños de las propiedades, pero también hay una porción de deuda”, indicó el Head de Real Assets de la gestora. Este componente se llevaría un 15% del portafolio esperado, frente al 83% destinado a real estate equity.

“Vamos a invertir en deuda mezzanine, porque hoy en el escenario de tasas también se hace interesante y nos mejora el yield”, explicó Hernández.

Miami sigue a contracorriente de la mayoría de las ciudades de EE.UU. en el mercado de Real Estate

  |   Por  |  0 Comentarios

El mercado de la vivienda de EE.UU. ofreció a los compradores más espacio para tomar decisiones en agosto, con el aumento interanual de cinco días para el tiempo en el mercado desde junio de 2020, según el Informe mensual de tendencias de la vivienda de Realtor.

Además, los compradores de viviendas de agosto tuvieron más listados activos para elegir que el año pasado (+26,6%), incluso cuando los nuevos vendedores continuaron retirándose.

Cuarenta y ocho ciudades registraron aumentos anuales en el tiempo en el mercado, con los mayores aumentos registrados en Austin, Texas (+16 días), Raleigh, N.C. (+12 días), Riverside, California (+11 días), Las Vegas (+11 días) y Nashville, Tennessee (+10 días).

Por otro lado, Miami (-9 días) y Richmond, Va. (-1 día) fueron los dos únicos mercados en los que el tiempo en el mercado disminuyó en comparación con el año pasado.

Entre las 50 mayores metrópolis de EE.UU., los mayores aumentos anuales de los precios de venta se registraron en Miami (+33,4%), Memphis, Tennessee (+25,8%) y Milwaukee (+25,0%).

En todo el país, el 19,4% de las viviendas activas redujeron su precio, una proporción mayor que en agosto de 2021 (11%).

En agosto, el número de viviendas en venta con reducciones de precio aumentó de un año a otro en 49 grandes metros, encabezados por Phoenix (+30,9 puntos porcentuales), Austin (+24,8 puntos porcentuales) y Las Vegas (+24,4 puntos porcentuales). Milwaukee fue el único mercado en el que la proporción de inventario con reducciones de precio disminuyó (-1,1 puntos porcentuales interanuales).

El crecimiento de los precios de la vivienda continúa moderándose, pero la asequibilidad sigue siendo un reto.

«Para muchos de los compradores actuales, el aumento de las opciones de viviendas en venta les está quitando la sensación de urgencia que sentían durante los dos últimos años, cuando el inventario era escaso. Como resultado de este cambio, junto con el aumento de los tipos de interés hipotecarios, la competencia continuó enfriándose en agosto, con las tendencias de los precios de los listados indicando que los vendedores de viviendas están notando que los compradores están apretando su bolsillo», dijo Danielle Hale, economista jefe de Realtor.

A medida que se acerca el final del verano, el mercado de la vivienda está empezando a encontrar un mayor equilibrio entre la facilidad de compra y las condiciones de venta todavía favorables, agregó Hale.

La competencia por las viviendas sigue siendo feroz en muchos mercados del noreste de EE.UU., que también fue la única región en la que el inventario disminuyó con respecto a los niveles de 2021 en agosto.

“Independientemente del lugar en el que se viva, es importante que el presupuesto esté a prueba de imprevistos, ya que los tipos de interés hipotecarios seguirán fluctuando hasta finales de año», comentó.

En agosto, el tiempo de permanencia en el mercado a nivel nacional aumentó de un año a otro por primera vez en 26 meses, y también creció en la gran mayoría de las grandes ciudades.

Estas tendencias reflejan un mercado de la vivienda que se está recuperando de los últimos dos años de demanda frenética de los compradores que superó la oferta, con un inventario en aumento y una estacionalidad más típica que se espera que regrese en el otoño, asegura el informe de Realtor.

El camino hacia el equilibrio es largo, ya que las viviendas se siguen vendiendo más rápidamente que antes del COVID-19. Sin embargo, en relación con el reciente pico del mercado, el cambio de hito de agosto en las tendencias de tiempo en el mercado es un paso para ofrecer a los compradores un alivio de la incesante prisa por las casas.

Los precios de venta a nivel nacional siguieron creciendo en dos dígitos en agosto, pero el ritmo se desaceleró por tercer mes consecutivo. Hasta hace poco, los precios de venta seguían acelerándose debido a la combinación de unas expectativas de los vendedores todavía elevadas y a un cambio en la combinación de inventarios que incluía más viviendas grandes.

Sin embargo, los datos indican que estas tendencias están cambiando de rumbo, y los precios de venta por pie cuadrado también se están moderando. Aun así, los precios siguen siendo históricamente elevados y continúan subiendo más rápidamente de lo habitual, lo que significa que la asequibilidad sigue siendo un reto para los compradores y que muchos propietarios de viviendas cuentan con niveles de patrimonio neto sin precedentes.

El precio medio de venta en Estados Unidos fue de 435.000 dólares en agosto, por debajo del récord de junio (450.000 dólares), pero todavía un 36,9% más alto que en agosto de 2019. En comparación con el mes pasado, el crecimiento de los precios de lista se moderó de año en año en general (a 14,3% de +16,6%) y sobre la base de pies cuadrados (a 13,2% de 15,5%).

Los nuevos listados caen junto con el sentimiento de los vendedores; los compradores que se mudan pueden encontrar oportunidades.

Dado que las viviendas tardan más en venderse y que los costes más elevados obligan a los compradores a poner en pausa sus planes, el inventario activo siguió recuperándose en agosto, aunque los nuevos listados disminuyeron.

Esto refleja una inversión de las tendencias anteriores, ya que los vendedores habían alimentado una racha de crecimiento del inventario con las viviendas recién listadas. Sin embargo, el sentimiento de los vendedores ha cambiado mucho desde entonces, lo que sugiere que los propietarios actuales sienten que han perdido el tren de los precios máximos, mientras que otros podrían estar preocupados por el coste de la compra de su próxima vivienda, agrega el informe de Realtor.

Por otra parte, una nueva encuesta sugiere que los vendedores-compradores de hoy en día tienen más poder de negociación cuando se trata de términos como los plazos de cierre, lo que podría significar más flexibilidad para coordinar una compra en torno a la venta de su casa. De hecho, el porcentaje de vendedores que aceptaron contingencias casi se duplicó en verano (41%) con respecto a la primavera (22%), concluye.

Finanzas, medio ambiente y salud: los principales riesgos para las empresas chilenas

  |   Por  |  0 Comentarios

La seguridad cibernética, la administración personal y los problemas ambientales y sociales son los principales riesgos relacionados con las personas que enfrentan las organizaciones en Chile y Latinoamérica, según el reporte People Risk 2022 de Mercer Marsh Beneficios.

Según destacó la entidad a través de un comunicado, el informe encuestó a más de 2.500 profesionales de las áreas de Recursos Humanos y de Administración de Riesgo de organizaciones en 25 países, incluyendo más de 490 encuestados en Latinoamérica y 88 encuestados en Chile.

En su estudio, la firma identificó cinco grandes fuentes de riesgo para las empresas chilenas. En primer lugar, está el ítem administrativo y fiduciario, señalado por uno de cada tres encuestados. Esto incluye, destacaron desde Mercer Marsh, la gestión de las finanzas personales, el mayor costo de los beneficios y la toma de decisiones y responsabilidades con respecto a los beneficios, políticas y recompensas dentro de la organización.

En segundo lugar, los eventos catastróficos de la vida personal fueron mencionados por el 61% de los encuestados, quienes coincidieron en que no cuentan con pólizas y programas de seguro efectivos para proteger a los empleados contra la pérdida de ingresos debido a eventos como discapacidad, brindar apoyo para la rehabilitación y el regreso al trabajo.

El aumento de los costos de salud, la protección contra el riesgo y el bienestar es el tercer principal riesgo que se observa en Chile. En ese sentido, un 66% de las empresas afirma estar abordando el tema, pero sólo un 41% afirma disponer de una gestión eficaz y articulado de un plan para gestionar los costos de las prestaciones

La gestión efectiva de riesgos ambientales y sociales es otro de los riesgos que se ven en Chile, destacaron en su nota de prensa, donde solo un 44% de los encuestados afirmó que cuenta con políticas claras y efectivas para reducir la huella de carbono en la organización y el impacto negativo en el cambio climático.

Finalmente, el 76% de los encuestados identificó las pandemias y las condiciones de salud transmisibles como una amenaza grave para sus organizaciones, con un alto potencial de interrupción. Sólo el 39% dice que tiene políticas, prácticas, entornos y comunicación efectivos para apoyar una cultura de salud y bienestar.

Frente a los resultados del estudio, Miguel Gumucio, director de Mercer Marsh Beneficios para Chile, destacó que “las personas son el recurso más importante de una empresa, pero también pueden ser una fuente de riesgos significativos”.

En esa línea, el ejecutivo señaló que las empresas en Chile y Latinoamérica siguen lidiando con el impacto de la pandemia, riesgos geopolíticos como el conflicto en Ucrania, aumento de precios debido a la inflación y crisis ambientales. “No es sorprendente que todos estos tengan importantes repercusiones en la salud y la resiliencia de los trabajadores, lo que requiere nuevas perspectivas sobre el bienestar de los empleados y la estrategia de talento para el mundo laboral cambiante”, agregó.