Bonos de infraestructuras: cinco claves para el futuro

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Desde la financiación de puentes hasta la de la banda ancha, la deuda de infraestructuras es una clase de activo en expansión que tiene mucho por ofrecer a los inversores. Además de su prima de iliquidez, la deuda de infraestructuras ofrece oportunidades de diversificación para la cartera y un método tangible de impulsar las economías y mejorar la sociedad.

Las perspectivas a largo plazo son positivas. La inversión en infraestructuras a nivel internacional debe alcanzar los 94 billones de dólares en 2040 para seguir el ritmo del crecimiento económico y cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, según las previsiones del Global Infrastructure Hub del G20. Para aprovechar las oportunidades que ofrece la deuda de infraestructuras, recomendamos prestar atención a cinco temas clave.

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La subida de los tipos de interés

En los últimos años, los emisores se han beneficiado de los bajos tipos de interés para incrementar el apalancamiento. Las subidas de tipos podrían suponer un desafío para muchas empresas, incluidas las del sector de las infraestructuras, ya que deberán refinanciar su deuda en un contexto con tipos de interés mucho más elevados.

Ante esa situación: ¿podrán pagar la deuda sin perder su estatus de grado de inversión? Pese a la subida de tipos, seguimos en un contexto de bajos rendimientos. Con estas condiciones, la deuda de infraestructuras puede ofrecer rendimientos atractivos para los inversores que tienen la mentalidad de “comprar y mantener”.  

Recuperación gradual

El tráfico de pasajeros quedó prácticamente paralizado a causa del estallido de la pandemia, lo que afectó notablemente a la infraestructura de transporte. Muchos aeropuertos, carreteras de peaje y otros “activos esenciales” dejaron de contar con los flujos de caja necesarios para seguir pagando su deuda. En algunos casos, fue necesaria la intervención de los accionistas; en otros, las empresas tuvieron que negociar la ampliación de las líneas de liquidez o recurrir a líneas de crédito para sortear la situación. Por ello, la posición de liquidez de estos activos es un factor clave. Es importante ver cada sector de forma individual: en los aeropuertos, según nuestros cálculos, el impacto de la pandemia seguirá percibiéndose durante tres años más, mientras que el tráfico por carretera ya se ha recuperado, por ejemplo.

Transformación sostenible

Con los años, el sector ha protagonizado grandes avances en materia ASG. Los inversores que apuestan por la sostenibilidad deberían optar por inversiones que promuevan la transformación integral de la empresa. Consideramos que hay oportunidades especialmente interesantes en el área de las tecnologías energéticas emergentes, como las baterías, el hidrógeno y los biocombustibles, ya que permiten que las empresas inviertan en áreas nuevas y, con ello, reduzcan sus emisiones de CO2. Dichas inversiones suelen financiarse a través de deuda con el fin de optimizar la rentabilidad sobre los recursos propios.

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Cambios regulatorios

Los bonos de infraestructuras se están viendo afectados por un aumento de la regulación, sobre todo en áreas vinculadas con la sostenibilidad y el cambio climático. Los inversores en deuda de infraestructuras pueden desempeñar un papel fundamental a la hora de alcanzar la neutralidad de carbono. Sin embargo, en las empresas no cotizadas no siempre resulta sencillo acceder a información sobre ESG, lo que supone un riesgo. Además, muchos sectores aún no han definido metodologías, directrices de presentación de informes y métricas comunes, lo que dificulta la evaluación de los avances. Todo esto provoca que los inversores tengan que dedicar mucho tiempo y recursos a recopilar información sobre áreas como las emisiones de gases de efecto invernadero o el cumplimiento de lo dispuesto en la taxonomía de la UE.

La esfera digital

En el sector de las infraestructuras, los activos digitales (como las redes de fibra óptica y los centros de datos) están más demandados que nunca. La pandemia puso de manifiesto las deficiencias en la infraestructura digital. En Alemania y Reino Unido, por ejemplo, la fibra óptica solo representa el 6 % de la banda ancha fija total, según la OCDE.    

Para los inversores, este segmento presenta oportunidades muy interesantes, pero también riesgos. Por ello, los inversores a largo plazo deben analizar con detalle los activos en los que van a invertir para garantizar que cuentan con la capacidad para responder con rapidez a los cambios en las condiciones del mercado.

 

Tribuna elaborada por Claus Fintzen, director de Inversiones y responsable de Deuda de Infraestructuras en Allianz Global Investors.

Robeco lanza una estrategia de renta variable sobre la transición hacia el cero neto y con impacto real en el mundo

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Robeco ha lanzado el fondo RobecoSAM Net Zero 2050 Climate Equities, una estrategia de transición climática de alta convicción clasificada en el artículo 9 del RDIS, que invierte en acciones globales a la vanguardia de la transición a una economía baja en emisiones de carbono.

Según explica la gestora, la estrategia persigue fomentar un mundo cero neto a través de las inversiones seleccionadas que, además, generen unos rendimientos financieros interesantes. En particular, la nueva estrategia se especializará en empresas que contribuyan activamente a mitigar el cambio climático y que tengan una trayectoria de descarbonización media de alrededor del 7% anual. Aparte de las tecnologías limpias, los VE y las soluciones de almacenamiento para baterías, la estrategia también explora oportunidades más amplias, como proveedores de equipos de minería, activos basados en la naturaleza o proveedores de capital para la transición.

La cartera de la estrategia abarca entre 30 y 40 valores con un recorrido prometedor, de empresas líderes de su categoría y con gran potencial para impactar en la transición al cero neto en el mundo real, con un enfoque diversificado que incluye todos los sectores. Según matiza la gestora, la estrategia colaborará activamente con las empresas más afectadas por la transición al cero neto, centrándose en la dimensión social de sus estrategias de cambio climático para fomentar una transición justa.

RobecoSAM Net Zero 2050 Climate Equities utiliza un índice de referencia de transición climático específico, el MSCI World Climate Change, no solo a efectos de evaluar la huella de carbono, sino también para medir la rentabilidad. “Ello hace más fácil valorar el éxito de la estrategia”, matizan desde Robeco. La nueva estrategia estará gestionada por un equipo de experimentados profesionales de la inversión que abarcan la renta variable por fundamentales, el clima y la estrategia ODS y el ejercicio de la propiedad activa. En concreto, los gestores de esta estrategia son Chris Berkouwer y Yanxin Liu.

“Estoy muy contento de gestionar la estrategia RobecoSAM Net Zero 2050 Climate Equities junto con todo el equipo, y de hacer posible que los clientes inviertan en una amplia gama de empresas rentables que lideran el camino de la transición al cero neto y que tienen el  potencial de obtener un impacto real en el mundo”, ha indicado Chris Berkouwer, gestor de cartera.

Por su parte, Yanxin Liu, gestora de cartera, ha añadido: «Estoy encantada con el lanzamiento de RobecoSAM Net Zero 2050 Climate Equities y, sobre todo, poder explorar oportunidades e ir más allá de las modas».

Julius Baer advierte: se están sentando las bases de una estabilización de los mercados para un nuevo ciclo de cara a 2023 y en adelante

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Son  muchos los analistas y expertos de la industria que consideran que el mundo ya no se rige por la lógica económica y financiera. Una de estas opiniones es la de Yves Bonzon, CIO (Chief Investment Officer) del banco privado suizo Julius Baer, quien considera que posicionar una cartera en previsión de los futuros acontecimientos políticos es algo ilusorio e insiste en que la política sigue estando en el ámbito de las perturbaciones externas.

En opinión de Bonzon, “la ralentización de la economía frenará el entusiasmo de los bancos centrales en sus esfuerzos de endurecimiento, y esto reduce el riesgo de un error de política monetaria. Se están sentando las bases de una estabilización de los mercados para un nuevo ciclo para 2023 y en adelante”.

Según su visión, no todo son malas noticias. “En primer lugar, los tipos de interés terminarán probablemente de subir en 2022. El 3,25% de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años ha sido el máximo del año. Las materias primas, excepto la energía, han bajado desde principios de año. La energía es el último pilar que no se ha hundido. Pero las expectativas de inflación en EE.UU. están cayendo significativamente, desde el 3% para el horizonte de 10 años a principios de mayo hasta el 2,35% actual. Es decir, no se están desanclando y esto es muy importante. La prima de riesgo de la renta variable es atractiva y refuerza la opinión de que nos enfrentamos a un mercado bajista cíclico más que a uno secular. Así, lo más probable es que hayamos superado el punto álgido de los temores de endurecimiento monetario”, señala Bonzon

En cuanto a la política monetaria, considera que la Fed está reduciendo lentamente su balance y hasta ahora, los tipos han bajado desde que comenzó. Por su parte, apunta que el BCE tampoco se encuentra bien posicionado. ¿Se está cerrando ya la ventana para la normalización de los tipos en Europa? “Por supuesto, si se puede debatir tranquilamente sobre las posibilidades de recesión en Estados Unidos, en Europa la cuestión crucial del suministro energético complica aún más el debate. Ninguno de los modelos econométricos del departamento de investigación del Instituto Monetario Europeo, tiene en cuenta la variable del suministro de gas natural. Así, resulta imposible predecir con seguridad si tendremos una recesión más allá de la actual”, argumenta. 

Un aspecto relevante en este contexto será ver cómo se comporta la llamada temporada de resultados empresariales. En este sentido advierte de que “esta es la época en la que acechan todo tipo de peligros”. ¿Los hay? Según su visión, por un lado, el segundo trimestre ha estado marcado por el inicio de la desaceleración de la actividad y los efectos de las medidas de contención en China, y, por otro, los directivos de las empresas querrán aprovechar el clima de ansiedad para establecer unas perspectivas prudentes, para los que todavía se guían. “Esto promete una gran volatilidad en el transcurso de los repliegues. Para que conste, los analistas apenas han revisado sus expectativas de beneficios para el S&P 500 a pesar de la desaceleración en curso”, añade Bonzon. 

Por eso, ante lo que resta del año el CIO de la entidad invita a que evitemos predecir el futuro extrapolando los problemas de esta primera mitad de año. “La naturaleza política de la situación hace que este ejercicio sea aún más arriesgado de lo habitual. Pensamos que el principal efecto negativo de la pandemia de estímulos monetarios y fiscales ya ha pasado y está descontado”, concluye.

Natixis IM nombra a Gad Amar responsable de distribución para Europa Occidental

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Natixis Investment Managers (Natixis IM) está inmersa en la ejecución de su estrategia de fortalecimiento de las principales regiones de negocio y por ello, ha anunciado el nombramiento de Gad Amar como responsable de distribución para Europa Occidental. Según explica la gestora, esta promoción interna responde a su objetivo de aumentar la cercanía con los clientes y socios locales y cumplir con las ambiciones de desarrollo de 2024.

Gad Amar será responsable de ampliar la presencia de Natixis IM en la región de Europa Occidental. En su función, se encargará de coordinar Francia, Bélgica, Luxemburgo, Mónaco, la Suiza francófona e Israel. Estará ubicado en las oficinas de París y reportará a Joseph Pinto, responsable de distribución para Europa, América Latina, Oriente Medio y Asia-Pacífico, en Natixis IM.

“El nombramiento de Gad contribuye a reforzar nuestras capacidades regionales y refleja nuestro compromiso de mantenernos más cerca de nuestros clientes y satisfacer mejor sus necesidades específicas. Estoy seguro de que la experiencia demostrada de Gad en el desarrollo de negocios y la gestión de ventas en los segmentos de clientes minoristas, mayoristas e institucionales, junto con su gran experiencia en el desarrollo de productos, le ayudarán a tener éxito en su nuevo cargo y a lograr nuestras ambiciones en la región de Europa Occidental”, ha comentado Joseph Pinto, responsable de distribución para Europa, América Latina, Oriente Medio y Asia-Pacífico, en Natixis IM.

Según indica la firma, la aspiración de Natixis IM para la región de Europa Occidental es mantener su sólida presencia en el mercado institucional y dar un fuerte impulso al mercado minorista y mayorista a través de asociaciones estratégicas de distribución, al tiempo que persigue una estrategia de desarrollo selectiva y diversificada, aprovechando la experiencia clave de sus filiales.

Gad Amar se incorporó a Natixis IM en octubre de 2021, como responsable internacional de Productos, con el objetivo principal de optimizar la oferta de productos de Natixis IM, creando mayores sinergias con nuestras filiales para ayudar a ofrecer una gama de soluciones más amplia a los clientes. Bajo su liderazgo, los equipos han reforzado, entre otras cosas, el proceso de lanzamiento de productos para permitir una entrega más rápida y han trabajado muy estrechamente con los gestores de las filiales de Natixis IM para sentar unas bases sólidas que permitan ofrecer más soluciones de inversión de forma más eficaz.

Este profesional cuenta con 20 años de experiencia en actividades de venta y desarrollo en la gestión de activos. Ha sido responsable de ventas en JP Morgan AM, dirigiendo los esfuerzos de ventas para los canales institucional, mayorista y minorista. Fue responsable de ventas al por mayor en Francia, Bélgica, Luxemburgo y Mónaco, responsable de Family Offices en EMEA y responsable de Gestión Estratégica de Productos en EMEA en Blackrock. También fue director general adjunto y director global de desarrollo de negocio de Edmond de Rothschild, siendo responsable de ventas y desarrollo de productos.

Los inversores expertos son los más capacitados para priorizar sus valores y principios a la hora de invertir

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Los inversores de todo el mundo se centran en asignar fondos que satisfagan sus necesidades y principios personales, según el Estudio Global del Inversor 2022 de Schroders*. Los resultados muestran que los inversores que se definen a sí mismos como «expertos» se centran más en el papel que sus principios y valores pueden desempeñar en sus decisiones de inversión.

Las conclusiones del informe indican que más de la mitad de estos inversores «expertos» declaran que sus principios personales son «muy importantes» para ellos, un porcentaje significativamente mayor que el de los que consideran que cuentan con un nivel intermedio de conocimientos de inversión (16%) o más básico (10%). Además, la importancia concedida a los valores y principios por los inversores aumenta con la edad, ya que más de tres cuartas partes (76%) de las personas mayores de 71 años son más propensas a priorizar estos aspectos, lo que quizá indique que los inversores de más edad tienen más confianza y están más seguros de sus opiniones.  

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El documento revela que los encuestados consideran mayoritariamente que, como accionistas, deberían tener el poder de influir en las empresas en las que invierten. Esto se aplica a todo el espectro de conocimientos de inversión, desde los que se clasifican como «principiantes» hasta los «expertos». Un llamativo 95% de los inversores «expertos/avanzados» creen que deberían tener la posibilidad de hacerlo, al igual que el 69% de los «principiantes» en inversión.

Entre las temáticas, las cuestiones climáticas son consideradas la prioridad más importante en todos los países, excepto en tres: México, Corea del Sur y Bélgica, donde las cuestiones de capital natural y biodiversidad se sitúan como las más cruciales, lo que demuestra la importancia de las cuestiones relacionadas con el medio ambiente.

El conocimiento es poder

Sin embargo, a pesar de las intenciones positivas, la gestora explica que sigue habiendo una brecha en cuanto a los inversores que se sienten realmente capacitados para tomar las decisiones de inversión adecuadas para su futuro. Alrededor del 82% de los inversores «expertos/avanzados» consideran que tienen conocimientos suficientes para sentirse seguros a la hora de tomar decisiones de inversión para su futuro financiero, mientras que sólo una cuarta parte (26%) de los inversores «principiantes/con conocimientos básicos» se sienten suficientemente capacitados para hacerlo.  

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“Esto pone de manifiesto la necesidad de mejorar la educación financiera y el papel que deben desempeñar los proveedores financieros”, afirman desde la gestora. De hecho, más de la mitad (51%) cree que las empresas de inversión deberían encargarse de garantizar que los ciudadanos tengan un nivel suficiente de conocimientos sobre asuntos financieros personales, y el 39% piensa que debería ser responsabilidad de los asesores financieros. Sin embargo, un  44% cree que las instituciones educativas tienen un papel relevante que desempeñar en la educación financiera, mientras que una cuarta parte (24%) considera que es cuestión de responsabilidad personal.  

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Una conclusión de esta encuesta es que un mayor conocimiento también fomenta la atención hacia los activos privados entre los inversores minoristas. “Este estudio revela que las personas se sienten ahora más seguras para realizar inversiones que antes se consideraban inaccesibles. Un ejemplo son los activos privados, donde el 47% de los inversores se sienten capacitados para acceder tanto al capital privado como a los activos digitales”, indican desde Schroders.

Sin embargo, puntualizan que aunque la mayoría de las personas se sienten capacitadas para invertir en activos privados, algunas clases de activos se siguen percibiendo como complejas y requieren un apoyo adicional por parte de los proveedores y asesores financieros para poder acceder a ellas. Este es el caso, en particular, de las infraestructuras, en las que los inversores son más propensos a invertir a través de un producto de terceros, como un fondo de inversión (41%), que directamente (37%).

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En resumen, cuanto mayor sea el nivel de conocimientos de inversión percibido, más probable es que la persona esté interesada en invertir en clases de activos privados. Por ejemplo, un tercio de los «principiantes» considera que las infraestructuras están fuera de su alcance, frente al 11% de los inversores «expertos». Esto sugiere que la tendencia a la democratización de los activos privados puede estar vinculada a un mayor nivel de conocimientos financieros.

«Este estudio demuestra que, quizás ahora más que nunca, los inversores de todos los niveles de conocimientos quieren que su opinión se tenga cada vez más en cuenta si las empresas no son capaces de justificar sus acciones. La pandemia nos ha demostrado que las empresas, al igual que los gobiernos, están sometidas a un escrutinio más intenso que nunca para mitigar los riesgos medioambientales, sociales y de gobernanza de forma sostenible. Lo interesante de nuestra encuesta de este año es que los riesgos sociales y de gobernanza empiezan a subir en la lista de prioridades de los inversores. Un mayor conocimiento de las inversiones parece respaldar la confianza a la hora de tomar decisiones con respecto a las empresas. Como gestor activo y administrador de las inversiones de nuestros clientes, nos comprometemos a entablar un diálogo con las empresas a lo largo de todo el año en su nombre, para apoyar unos mejores resultados de inversión”, señala Stuart Podmore, director de Propuestas de Inversión de Schroders.

En opinión de Sheila Nicoll, directora de Políticas Públicas de Schroders, los resultados de este año refuerzan la creciente necesidad de apoyar a las personas para que se informen sobre las inversiones y se comprometan con sus finanzas. “Esto debe hacerse desde los primeros años de la escuela, a lo largo de todo el ciclo educativo y también de la vida, atendiendo a las circunstancias cambiantes de cada persona. En Schroders, nuestra prioridad es apoyar a nuestros clientes en la búsqueda de las mejores soluciones de inversión que satisfagan sus necesidades, al tiempo que nos aseguramos de que tengan todas las herramientas adecuadas para tomar sus decisiones”, afirma Nicoll. 

Por último, Georg Wunderlin, director global de Activos Privados de Schroders Capital, añade: “Schroders Capital, nuestro área de activos privados, está bien posicionada para contribuir a la democratización de los activos privados. Estamos observando un creciente interés por parte de los inversores particulares por construir una cartera holística que incluya inversiones privadas y públicas, como demuestra nuestro Estudio Global de Inversión. Nuestros equipos son capaces de ofrecer a los inversores privados acceso a este mundo a través de una gama de vehículos especializados en activos privados y soluciones mixtas, que abarcan tanto los activos privados como los públicos. Junto a las ventajas de la diversificación, las carteras mixtas permiten a los inversores particulares superar la barrera de la iliquidez que les ha impedido invertir en los mercados privados a mayor escala. Seguiremos innovando para ayudar a los inversores particulares, a los bancos privados y a los planes de pensiones de aportación definida a acceder a las áreas más atractivas de los mercados privados”.

*El estudio insignia de Schroders encuestó a más de 23.000 personas que invierten desde 33 lugares del mundo.

 

MIFL amplía su gama ESG con un fondo multiactivo y otro de renta variable global temática

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Mediolanum International Funds Limited (MIFL) ha anunciado el lanzamiento de dos nuevos fondos enfocados en criterios ASG, ampliando así su creciente gama de productos. Según indica, los nuevos fondos incluyen el Mediolanum Best Brands Multi-Asset ESG Selection, clasificado bajo el Artículo 8 del SFDR, y el Mediolanum Best Brands Energy Transition, un vehículo que cumple con el Artículo 9.

El Mediolanum Best Brands Multi-Asset ESG Selection es una solución multiactiva que presenta un enfoque diversificado y que busca generar rentabilidades financieras a través de un filtro de sostenibilidad. La gestora destaca que el fondo utiliza un proceso de inversión centrado en la integración de los aspectos ESG y pretende ofrecer una forma eficaz de navegar por los mercados a través de un enfoque multiactivo flexible que permita movimientos dinámicamente entre las clases de activos para aprovechar las oportunidades del mercado. 

“El fondo ofrecerá un enfoque prudente y pragmático a los inversores que busquen soluciones en el siempre cambiante panorama de los mercados financieros”, destacan. La gestión de este vehículo de inversión se delegará en Schroders, que fue elegida por su experiencia, su amplitud de capacidades multiactivas y, lo que es más importante, por su larga trayectoria en el uso de factores ASG dentro de su proceso de inversión.

Por su parte, el Mediolanum Best Brands Energy Transition es un fondo de renta variable global temático que invierte en empresas que operan en el sector de la energía, empresas que son fundamentales para la transición a una economía más sostenible y que se beneficiarán de ella. Según sostienen desde la firma, la evolución del sistema energético mundial hacia un modelo más sostenible puede representar una de las principales oportunidades de inversión de este siglo: “Esto se verá impulsado por cambios estructurales como la descarbonización, la electrificación y una mayor eficiencia energética”. 

El fondo pretende generar rendimientos financieros captando estas oportunidades de inversión a largo plazo. El fondo se delegará inicialmente en tres gestores: Schroders, KBIGI y Pictet. Según añaden, el proceso de multigestión de MIFL combina el análisis cuantitativo y cualitativo para encontrar los mejores gestores de inversión. “Tras un extenso proceso de selección, se concluyó que Schroders, KBIGI y Pictet, representan la mejor combinación de habilidades, experiencia y trayectoria para obtener rentabilidades, manteniendo los más altos estándares de calidad ASG dentro del proceso de inversión”, afirman desde MIFL.

Tras el anuncio de estas dos nuevas estrategias, Christophe Jaubert, director de Inversiones de MIFL, ha declarado: “La incorporación de dos nuevos fondos a nuestra gama de productos ESG es una prueba más de nuestro compromiso con los clientes: los inversores minoristas de toda Europa buscan soluciones que les permitan aprovechar las nuevas y excelentes oportunidades de inversión, al tiempo que contribuyen a construir un mundo más sostenible, desde un punto de vista tanto financiero como medioambiental. Desde MIFL pretendemos acompañarlos en este viaje a través de sus inversiones. A medida que continúe este cambio social y económico a largo plazo, las oportunidades en todos los sectores y clases de activos irán en aumento. Aprovechando nuestro enfoque multigestor y nuestra capacidad para seleccionar a los mejores gestores de su clase, nos centramos en estrategias sostenibles con una larga trayectoria. Seguiremos garantizando que nuestros clientes tengan acceso a las soluciones de inversión más innovadoras y responsables disponibles”.

El fondo Mediolanum Best Brands Energy Transition será gestionado por David Whitehead, gestor de carteras de renta variable MIFL, y el fondo Mediolanum Best Brands Multi-Asset ESG Selection será gestionado por Joseph Murphy, gestor senior de carteras multiactivas MIFL..

Latam Financial Services extiende su red a Chile tras zanjar un acuerdo con Virtus Investment Partners

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La firma de distribución de fondos uruguaya Latam Financial Services (Latam FS) sigue expandiendo su alcance a lo largo del Cono Sur. Y es que la firma selló su primera alianza de distribución para Chile, de la mano de la multi-boutique estadounidense Virtus Investment Partners.

Se trata de un acuerdo para dar acceso a los fondos de la plataforma de UCITS de Virtus en el país andino, además de los mercados más familiares para Latam FS, de Argentina y Uruguay. El foco, señalaron desde la firma a Funds Society, será el segmento retail.

La relación con los clientes será gestionada desde Montevideo, agregaron, y estará a cargo de Matías Giménez. El ejecutivo se desempeñaba anteriormente como Client Associate de Atlantis Global Investors.

La alianza llega en un momento en que la gestora estadounidense está enfocada estratégicamente en hacer crecer su modelo de fondos offshore, según señalan desde Latam FS. Además, permitirá a la firma latinoamericana ampliar su cartera de productos de inversión y agregar el mercado chileno.

La incorporación de Virtus suma a una parrilla de distribución de fondos que incluye a Nuveen y M&G, que son ofrecidos actualmente en los mercados argentino y uruguayo.

La gestora estadounidense está orientada a entregar una diversidad de estrategias de inversión a través de un modelo multi-boutique, con distintas gestoras asociadas, con distintos estilos y filosofías.

Al primer trimestre de este año administraban 183.300 millones de dólares a lo largo de su estructura. Esta red incluye 11 gestoras boutique: Ceredex Value Advisors, Duff & Phelps Investment Management, Kayne Anderson Rudnick Investment Management, Newfleet Asset Management, NFJ Investment Group, Seix Investment Advisors, Silvant Capital Management, Stone Harbor Investment Partners, Sustainable Growth Advisers, Virtus ETF Solutions y Westchester Capital Management.

Con todo, la multi-boutique cuenta con activos administrados por 103.000 millones de dólares en renta variable, 45.400 millones de dólares en renta fija y 34.900 millones de dólares en activos alternativos.

UBS Internacional contrata a Gloria Shia en New York

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Gloria Shia se unió a UBS International Wealth Management en New York procedente de Goldman Sachs.

“¡Únase a mí para dar la bienvenida a Gloria Shia a nuestra familia internacional de Nueva York en UBS! Gloria trae consigo su amplia experiencia y conocimiento, y su inmensa pasión por ayudar a sus clientes. ¡Bienvenida Gloria!”, publicó Catherine Lapadula, Managing Director de UBS New York International, en su cuenta de LinkedIn.

Shia llega procedente de Goldman Sachs donde trabajó más de 15 desde 2007. En la gestora, estuvo basada tanto en Beijing como en New York.

Anteriormente, trabajó en Park Avenue Securities entre 2002 y 2005 en New York, según su perfil de LinkedIn.

Además, trabajó en Deloitte entre 1999 y 2002 en New York.

Shia tiene un MBA por el Baruch College.

La llegada de Shia coincide una semana después que el banco suizo contratara a Luis Sánchez Kinghorn para la misma oficina en New York.

La Fintech BCP Global cierra ronda de financiación con Banco Bradesco

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La fintech BCP Global, con sede en Miami, anunció este martes que cerró con éxito su ronda inicial de financiamiento para satisfacer la demanda de mercado de su plataforma digital ONE APP Financiera para latinoamericanos, según un comunicado al que accedió Funds Society.
 
«BCP Global está liderando la transformación digital de instituciones financieras y asesores independientes en América Latina. Mediante el desarrollo de tecnología inteligente y de fácil uso, BCP Global ayuda a estas instituciones a mejorar su productividad, reducir costos y brindar una experiencia digital increíble a sus clientes», dice la información brindada por la empresa.
 
El capital de esta ronda permitirá a BCP Global seguir evolucionando su solución digital para convertirse en la primera “ONE APP Financiera” para latinoamericanos, agrega el comunicado. 

Además de la oferta actual de portafolios de inversión 100% automatizados, la compañía planea ofrecer la posibilidad de realizar trading de acciones y criptomonedas, cuenta bancaria con tarjeta de débito, tarjetas de crédito, seguro de vida digital y préstamos sobre  los portafolios a tasas sumamente competitivas a través de Interactive Brokers.

“Estamos emocionados de tener a Bradesco como nuestro socio. Cerrar la ronda de financiamiento en las circunstancias actuales del mercado demuestra que si se tiene un modelo de negocios sólido y exitoso, el acceso al capital es posible”, dijo Mauricio Armando, CEO y Cofundador de BCP Global.

En octubre de 2020 Bradesco aterrizó en Miami completando la adquisición del banco estadounidense BAC Florida. “La inversión en BCP Global muestra, una vez más, cuán serio y comprometido está Bradesco en el espacio fintech. Buscamos constantemente alternativas para crear valor a largo plazo para nuestros accionistas y clientes”, dijo Leandro Miranda, Director General Ejecutivo de Bradesco.

“BCP Global fue fundado para servir al segmento afluente en América Latina. Debido a los altos mínimos requeridos por las firmas tradicionales de administración de patrimonio para abrir una cuenta, este segmento se descuidó y nos propusimos atenderlo”, dijo Santiago Maggi, COO y Cofundador de BCP Global.

Ahora, con la “ONE APP Financiera” los clientes pueden tener una fácil solución financiera  en EE.UU. a través de un proceso completamente digital y remoto, desde la comodidad de sus hogares, dice la firma.

“La adquisición del banco BAC Florida por parte de Bradesco nos permitió expandir las inversiones y la oferta bancaria a personas no residentes de alto patrimonio neto. Asociarnos  con BCP Global nos permitirá atender al mercado afluente, lo que representa una gran oportunidad no solo en Brasil sino también en el resto de Latam”, dijo Ricardo Lanfranchi, CEO y Presidente de Bradesco Investments.

Acerca de BCP Global
Con sede en Miami, Florida y presencia en toda América Latina, BCP Global se dedica a ayudar a sus clientes a aumentar su productividad, reducir costos y abrir nuevos mercados a través de la tecnología. BCP Global tiene una alianza estratégica con BlackRock para crear portafolios globalmente diversificados y eficientes fiscalmente. 
 

El gobierno de EE.UU. aprueba cinco nuevas ciudades de Cuba para que American Airlines incluya a sus rutas

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El gobierno de EE.UU. aprobó una solicitud de la compañía aérea, American Airlines, para reanudar los vuelos a cinco destinos en Cuba que se detuvieron en 2019 cuando la administración de Donald Trump restringió el servicio aéreo entre los dos países, comunicó la agencia Associated Press.

La decisión del Departamento de Transporte permitirá a la compañía reanudar los vuelos desde Miami a Santa Clara, Varadero, Holguín, Camagüey y Santiago de Cuba.

Los vuelos comenzarán a principios de noviembre donde American operará dos rutas diarias a Santa Clara y un vuelo diario a cada uno de los otros aeropuertos.

American opera actualmente seis vuelos diarios entre Miami y La Habana a los que se suman las compañías JetBlue y Southwest que también vuelan a La Habana.

Durante la administración de Donald Trump (2016-2020) se suspendieron los vuelos entre Estados Unidos y otros destinos de Cuba que no fueran La Habana.

Hace dos meses, el gobierno de Joe Biden revirtió esa decisión y anunció que flexibilizaría las restricciones a los viajeros estadounidenses a la isla.