Hanneke Smits: “El talento femenino aporta a la industria desde innovación hasta la capacidad para animar a otras mujeres a que inviertan”

  |   Por  |  0 Comentarios

CEO BNY Mellon IM
Foto cedidaHanneke Smits, CEO de BNY Mellon IM.. Hanneke Smits: “El talento femenino aporta a la industria desde innovación hasta capacidad para animar a otras mujeres a que inviertan”

Las firmas de inversión abordan el reto de la igualdad de la mujer no solo desde la óptica de la captación y promoción del talento profesional; también trabajan en cómo hacer más accesible para ellas el mundo de la inversión. Según el último informe que ha promovido BNY Mellon IM, The Pathway to Inclusive Investment, las gestoras deben aprender a dirigirse y hablar con las mujeres que invierten o que potencialmente podrían hacerlo. Para analizar el binomio mujer y finanzas, hemos entrevistado a Hanneke Smits, CEO de BNY Mellon IM.

P. Según su experiencia, ¿Cuáles deberían ser las claves para mejorar cómo las gestoras se dirigen a las mujeres?

R. Creo que tenemos que descubrir cuáles son los intereses de las mujeres y qué las motiva. Pero en primer lugar, para lograr nuestro objetivo, tenemos que entenderlas: saber cuáles son sus objetivos y valores a largo plazo. Una vez que entendemos esto, podemos encontrar la mejor manera de lograr que las mujeres participen. Este estudio es un primer paso en el proceso, y nos ha dado las claves que necesitamos para empezar a ayudar a la gente.

P. ¿Cómo debería enfocarse esta labor?

R. Solo una de cada diez mujeres considera que entiende la inversión perfectamente, y menos de un tercio de las mujeres (28%) se sienten seguras de invertir parte de su dinero. Aquí es donde se necesita una comunicación más fluida y una mayor participación femenina en el sector. Tenemos que estar donde están las mujeres, ser más accesibles y comunicar con claridad, utilizando el lenguaje adecuado. Debemos ser capaces de dotar a las mujeres de los conocimientos y habilidades necesarias para motivar a la gente a invertir. Esto requiere un cambio cultural importante dentro del sector, no solo en la forma en que se desarrollan y comercializan los productos, sino también para que la diversidad sea una realidad en el propio sector de la inversión.

Como aclara este informe, las mujeres valoran la inversión responsable y las inversiones alineadas con sus valores personales. A la hora de invertir, también les motivan otros factores diversos, como la independencia financiera. Por lo tanto, el sector de la inversión tiene la oportunidad de atraer a las mujeres centrándose en las áreas que sabemos que les interesan.

P. En este sentido, ¿cuál es el camino hacia la inclusión o mayor presencia de la mujer en la inversión?

R. Uno de los resultados destacables de nuestro estudio es que casi nueve de cada diez gestores de activos (86%) admiten que su cliente de inversión por defecto es un hombre, mientras que tres cuartas partes de los gestores de activos (73%) afirman que los productos de inversión de su organización se dirigen principalmente a los hombres, lo que sugiere que se centran en las ventajas y características que generalmente atraen más a los hombres que a las mujeres. Ahora que entendemos cómo relacionarnos mejor con las mujeres, corresponde al sector de la inversión liderar ese cambio para ser más inclusivo. Tenemos la obligación de educar, inspirar e incluir a las mujeres en lo que hacemos, y a su vez desafiarnos a nosotros mismos cuando nos acercamos a nuestra base de inversores y nos alejamos del estereotipo tradicional de inversor.

P. Si miramos desde la óptica de la mujer como profesional de la industria, según su experiencia, ¿en qué ámbitos se ha avanzado y qué queda aún por mejorar?

R. El cambio positivo ha empezado a producirse lentamente en la industria, pero debe producirse a todos los niveles dentro del sector de la gestión de activos, y aún queda mucho camino por recorrer. Siguen existiendo retos a la hora de contratar a mujeres para puestos en el sector de la gestión de inversiones, que en muchos casos han estado siempre ocupados por hombres. Por ejemplo, nuestro estudio descubrió que la mitad de los gestores de activos encuestados afirmaron que solo el 10% o menos de sus gestores de fondos o analistas de inversión son mujeres. El objetivo de BNY Mellon Investment Management es ayudar a crear más posibilidades profesionales para las personas interesadas en trabajar en el sector de la gestión de inversiones. Por ejemplo, la empresa trabaja con Investment2020 para ayudar a atraer, desarrollar y retener a personas con talento de todos los orígenes.

P. ¿En qué áreas del negocio cree que las mujeres tienen una mayor presencia y por qué? ¿Faltan mujeres gestoras o liderando equipos de inversión?

R. El acceso de las mujeres a la inversión se ve obstaculizado a menudo por el hecho de que el sector se centra en un público masculino. Es un enfoque cada vez más obsoleto, porque el poder financiero de las mujeres aumenta gracias a su participación económica y al control de su propio patrimonio. Como la industria no es atractiva en este sentido, tampoco atrae a las mujeres a trabajar en ella.

Un paso clave para fomentar la inversión inclusiva es crear una industria de inversión más diversa e inclusiva: las ventajas de atraer más talento femenino a la industria van desde una mayor innovación de los productos hasta animar a más mujeres a invertir. Casi tres cuartas partes (73%) de los gestores de activos creen que el sector de la inversión podría atraer a más mujeres para invertir si el sector tuviera más gestoras de fondos.

P. Abrirse a la inclusión y la igualdad conlleva cambios en las organizaciones/gestoras. En este sentido, ¿Qué pasos ha dado BNY Mellon IM?

R. BNY Mellon Investment Management y nuestra empresa matriz, BNY Mellon, siempre han tenido un fuerte compromiso con la promoción de la mujer y han aprovechado nuestras capacidades como gran empresa mundial para influir positivamente en las mujeres, no solo dentro de nuestra empresa, sino también a través de nuestras asociaciones. La Diversidad, la Equidad y la Inclusión (DEI) forma parte de nuestra estrategia empresarial: la DEI es fundamental para lograr alto rendimiento, ventaja competitiva, innovación y crecimiento. No son solo palabras o afirmaciones, la intención va acompañada de acciones y las acciones están respaldadas por responsabilidad. Invertimos en atraer, desarrollar, apoyar y retener a las mentes más brillantes e innovadoras. Con la fuerza de la diversidad como uno de los cuatro valores fundamentales, buscamos activamente la diversidad de pensamiento, perspectivas y resolución de problemas a través de la formación, la experiencia y los conocimientos que dan lugar a mejores ideas y resultados empresariales. Nuestro compromiso con la DEI va más allá de la obtención de beneficios e impactos para nosotros mismos y nuestra empresa. Nos asociamos con clientes, grupos de reflexión, asociaciones profesionales, organizaciones comunitarias y organizaciones sin ánimo de lucro para crear más oportunidades de diálogo, desafío y colaboración. De este modo, ayudamos a fomentar el cambio, a acelerar el progreso y a lograr los resultados deseados en materia de DEI en todos los sectores.

Cinco vehículos para introducir la mujer, la igualdad de género, la diversidad y la inclusión en las carteras

  |   Por  |  0 Comentarios

Mujeres fondos mix
Foto cedidaDe izquierda a derecha: Katharina Seiler, gestora del DWS In. Cuatro fondos para introducir las temáticas de la mujer, la igualdad de género, la diversidad y la inclusión en las carteras

¿Cómo se puede invertir directamente en igualdad, diversidad y temas relacionados con el empoderamiento de la mujer? Las gestoras han encontrado en la inversión sostenible, bien sea a través de vehículos de gestión activa como de gestión pasiva, la respuesta a esta pregunta que, cada vez más, realizan los inversores. En nuestros análisis, hemos identificado cuatro estrategias que abordan los objetivos de sostenibilidad relacionados con la diversidad, aspirando a contribuir al quinto ODS establecido por la ONU: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas. 

DWS Invest ESG Women for Women

Se trata de un fondo de renta variable sostenible gestionado exclusivamente por 12 mujeres que está centrado en las necesidades de las mujeres a la hora de seleccionar sus inversiones. Estas profesionales no solo han creado un vehículo de inversión, sino que quieren enviar un mensaje de confianza y tender un puente a otras mujeres, animándolas a invertir en este tipo de activos.

“Está específicamente enfocado a las necesidades de inversión de las mujeres, dando especial importancia a los factores sociales, la S de ESG, donde se ha demostrado que las mujeres tienen una especial sensibilidad. Los aspectos sociales pueden tener un efecto positivo en la productividad y las ganancias de las empresas, lo que también puede reflejarse en un desempeño positivo en el mercado de valores a largo plazo. Queremos ofrecer mejores soluciones y adaptarnos a un público femenino. Aunque alrededor del 80% de las mujeres ya ahorran regularmente, solo una de cada ocho invierte su dinero en bolsa”, afirma Katharina Seiler, gestora del DWS Invest ESG Women for Women.

Según explica Seiler, el fondo invierte en empresas globales que ponen el foco en la protección del medio ambiente, la buena gobernanza corporativa y el trato justo a los empleados. Las empresas también se someten a un análisis fundamental clásico centrado en el modelo de negocio, la gestión y las cuestiones de crecimiento y valoración y se centran en las tendencias de inversión a largo plazo. Además de prestar especial atención a los aspectos sociales.

“Los aspectos sociales son un factor de éxito cada vez más importante para las empresas. El fondo se enfoca en tendencias de inversión a largo plazo, como digitalización, educación, energía renovable, infraestructura, salud, investigación y conectividad. La cartera está muy diversificada, entre 80 y 120 valores. La idea es invertir en empresas que estén en el camino correcto, en estas áreas, a largo plazo”, matiza. 

Global Gender Equality ETF de UBS AM

En opinión de Nina Petrini, responsable de ETF y fondos índice para Iberia y Latam en UBS AM, el fondo Global Gender Equality ETF de UBS AM es una solución innovadora que invierte en compañías comprometidas con la sostenibilidad y con la diversidad de género, y que ha sido capaz de recaudar activos significativos desde su creación, con más de 940 millones de dólare. “Las 100 empresas seleccionadas para el índice replicado por el ETF de UBS, que se llama Solactive Equileap Global Gender Equality 100 Leaders Index, son elegidas por su sólida trayectoria en diversidad de género y sostenibilidad. Para llegar a las 100 empresas, el estudio de Equileap empieza por 3000 compañías listadas en 23 países diferentes. Las empresas se escogen en función de 19 criterios de diversidad, que incluyen la igualdad de salario, el equilibrio entre la vida laboral y personal, el compromiso hacia la transparencia y responsabilidad, y las políticas que promocionan la diversidad. El objetivo, además, es que dicho índice ayude a los inversores a seleccionar e invertir en empresas que se alineen con sus valores. A su vez, esto debería alentar a las compañías a revisar y reflexionar sobre sus políticas de diversidad. Además, este ETF es artículo 8 según la normativa SFDR”, explica. 

Según destaca Petrini, “el análisis a largo plazo, según cada vez más estudios, revela que la diversidad de género en las empresas puede tener implicaciones positivas para su rentabilidad. De hecho, este resultado sugiere también una relación potencialmente positiva entre las empresas con mejor gobernanza y equilibradas en cuanto al género, y con mayor rentabilidad financiera”.

M&G (Lux) Diversity and Inclusion Fund

Para M&G la diversidad y la ISR van de la mano, y así lo refleja en su fondo M&G (Lux) Diversity and Inclusion Fund, una estrategia híbrida de sostenibilidad e impacto. Se trata de una cartera concentrada de entre 30 y 40 valores que invierte en empresas que demuestran altos niveles de diversidad, un sólido rendimiento en materia de sostenibilidad y aquellas con soluciones que potencian la igualdad y la inclusión social. 

Al menos el 15% de sus participaciones se invertirá en empresas de impacto, cuyos productos y soluciones potencien la inclusión social, y el resto de la cartera se invertirá en empresas de sostenibilidad que demuestren altos niveles de diversidad. Este umbral mínimo del 15% para los valores de impacto se basa en el universo de inversión actual, pero normalmente esperamos que el fondo tenga al menos un 20-30% de sus participaciones en valores de impacto, en línea con la construcción actual del fondo. La gestora espera que el universo invertible de inclusión social crezca con el tiempo a medida que más empresas sociales coticen en bolsa y/o mejoren su liquidez a medida que crezcan.

En este sentido, Thembeka Stemela Dagbo, gestora del fondo, explica lo que hace único a este fondo: “Va más allá de la representación de género, ya que también evalúa las empresas con un alto grado de representación de minorías étnicas, las políticas y los procesos de las empresas que fomentan un entorno inclusivo y también profundiza en las evaluaciones cualitativas de otras formas de diversidad. Por lo tanto, aunque utilizamos el umbral de mayor del 30% de diversidad de género y/o étnica en el consejo de administración para buscar inicialmente empresas diversas, nuestro proceso va más allá, investigando la calidad de los modelos de negocio de las empresas, así como sus resultados en materia de diversidad e inclusión utilizando nuestro marco de inversión EQL”.

Nordea 1 – Global Gender Diversity Fund

Otra de las soluciones de inversión es la que gestiona Julie Bech, el fondo Nordea 1 – Global Gender Diversity Fund. Según explica, la estrategia invierte en empresas sostenibles que muestran un cierto nivel de representación de la diversidad de género en los niveles superiores de gestión. En este sentido, evitan las compañías rezagadas en materia ESG, no invierte en aquellas que tengan actividades que supongan más del 5% de la facturación relacionadas con el equipamiento militar, la pornografía, el alcohol, el tabaco, el juego o la minería del carbón, y tampoco en aquellas no cumplan nuestras normas sobre combustibles fósiles.

“La estrategia puede resultar atractiva para los inversores interesados en la exposición a los mercados mundiales de renta variable con un enfoque temático. Como consideramos que la diversidad de género es un importante indicador de calidad y un buen par de impulsores de rentabilidad bien conocidos, se trata de un caso convincente para los inversores que se preocupan por la ética y buscan el crecimiento de la inversión”, afirma Julie Bech, gestora del fondo Nordea 1 – Global Gender Diversity Fund. 

Por lo tanto, la gestora se centra en identificar grandes oportunidades de inversión ascendente en empresas que muestren un alto nivel de diversidad de género o que muestren una tendencia positiva en el aumento, así como su promoción. “Esto significa que combinamos el análisis fundamental con los indicadores de diversidad de género”, afirma. Y como peculiaridad comenta: “Es más fácil encontrar empresas con cierto grado de Diversidad de Género en los niveles de dirección más altos dentro del sector financiero y el sector sanitario, mientras que las empresas de los sectores de materiales e industria siguen siendo dirigidas predominantemente por hombres”.

También en planes de pensiones

La igualdad no solo tienen cabida a través de los fondos pensados para invertir, también en aquellos otros vehículos que se usan para ahorrar a largo plazo. Así, en el ámbito de los planes de pensiones encontramos productos como el SMART Bolsa Mundial PP. Se trata de un vehículo con el foco puesto en la igualdad de género, ya que al menos la mitad de los fondos de gestión activa de su cartera están liderados por mujeres o sus equipos de gestión y análisis tienen una mayoría de mujeres.  En concreto, en toda la selección de fondos de gestión activa de renta variable europea la gestora principal es una mujer.

Según afirma ​​Juan Manuel Vicente Casadevall, asesor independiente en la Eafi Casadevall, existen evidencias empíricas de que los fondos de inversión liderados por mujeres por término medio tienen un desempeño ligeramente superior al de los liderados por hombres. “Adicionalmente estos estudios, validados por nuestro propio análisis también, apuntan a que los fondos gestionados por hombres tienden a ocupar las colas de distribución de rentabilidades. Esto quiere decir que suelen ocupar más los extremos, es decir, se sitúan o en el grupo de los más rentables o en el grupo de los menos rentables dentro de sus categorías.  Por el contrario los gestionados por mujeres, por término medio, se sitúan más en la parte central, es decir, en el grupo de los que lo hacen moderadamente mejor que la media o moderadamente peor”, apunta.

La guerra en Ucrania provoca un cambio radical en las perspectivas económicas y energéticas

  |   Por  |  0 Comentarios

soldier-g33a53ee11_1920
Pixabay CC0 Public Domain. La guerra en Ucrania provoca un cambio radical en las perspectivas económicas y energéticas

La guerra en Ucrania está cambiando el panorama geopolítico y económico, con profundas consecuencias para el crecimiento y los mercados mundiales. Veintitrés años después de tomar el poder en el Kremlin, el presidente Vladimir Putin parece dispuesto a paralizar la economía rusa para obtener beneficios geopolíticos. En pocos días, la UE ha dado un vuelco a décadas de políticas de defensa y energía para responder con sanciones sin precedentes. La invasión llevará a Rusia a la recesión, socavando sus perspectivas a corto y largo plazo.

Tras semanas de desmentir los informes de los servicios de inteligencia occidentales, el presidente Putin ha iniciado la mayor guerra convencional en Europa desde 1945, ha amenazado con desplegar armas nucleares y ha utilizado Bielorrusia como base desde la que lanzar el brazo norte de la invasión de Ucrania. El presidente ruso ha descrito la invasión como una «operación militar especial» para «desmilitarizar» Ucrania. Las fuerzas ucranianas siguen contraatacando, movilizando a los reservistas para resistir y frenar la invasión.

Ucrania se independizó tras el colapso de la Unión Soviética hace treinta años. Con la atención del mundo puesta en la lucha contra el COVID-19, Putin comenzó a concentrar las fuerzas rusas en las fronteras de Ucrania en la primavera de 2021. Argumentó que Ucrania es inseparable de Rusia, con una identidad e historia comunes, y se opuso a que Ucrania se centrara en estrechar lazos con la Unión Europea y la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN). 

Las sanciones muerden 

La UE, EE.UU. y sus aliados han aumentado constantemente las sanciones, aislando gradualmente a los dirigentes e instituciones de Rusia. Antes de la invasión del 24 de febrero de 2022, la Unión Europea empezó a imponer sanciones a particulares rusos y Alemania suspendió su proceso de aprobación del gasoducto Nord Stream 2 a través del Mar Báltico. Desde el ataque, la UE y EE.UU. han congelado los activos de más individuos y han prohibido la negociación de deuda soberana emitida por el banco central. La UE también ha congelado los activos de Putin, del ministro ruso de Asuntos Exteriores, Serguéi Lavrov, y de todos los miembros de la Duma rusa, su consejo de seguridad, así como de funcionarios bielorrusos vinculados a la guerra. Además, los 26 países de la UE han prohibido la entrada de todos los aviones rusos en su espacio aéreo.

Occidente ha bloqueado el acceso de varios bancos rusos al sistema de mensajería SWIFT que las instituciones financieras utilizan para realizar operaciones, confirmar pagos, cambiar divisas y transferir órdenes. Esto significa que los pagos de petróleo y gas de las empresas occidentales a los proveedores rusos siguen siendo posibles, aunque enrutados a través de un número más limitado de canales. Por ahora, el sector energético no se ha visto implicado en las sanciones, y el petróleo y el gas rusos siguen fluyendo, como lo hicieron durante toda la Guerra Fría. 

Cualquier conflicto requiere dinero en efectivo. Los países occidentales han congelado el acceso del banco central ruso a las reservas de divisas, socavando la capacidad de Rusia para financiar la guerra, así como para apoyar su propia economía y comprar rublos para apuntalar su moneda. Desde la anexión de Crimea en 2014, Putin duplicó las reservas de Rusia, con un valor de 630.000 millones de dólares en divisas antes de la invasión de la semana pasada. Estas reservas existen como activos en manos de bancos centrales extranjeros, incluidos el Banco Central Europeo y la Reserva Federal de Estados Unidos.

Desde 2014, Rusia y China han reducido su dependencia del dólar estadounidense en el comercio internacional hasta un 40% de las transacciones, pasando a utilizar el euro. El banco central de Rusia ha seguido una política de desdolarización desde al menos 2018. En junio de 2021, Rusia anunció que su Fondo Nacional de Riqueza, que gestiona más de 170.000 millones de dólares, vendería todas sus inversiones denominadas en dólares, dejando el 40% de sus activos en euros, el 30% en renminbi chino y el 20% en oro. La congelación del acceso a las reservas de divisas coloca a Rusia en una lista negra con sólo otros tres países: Irán, Venezuela y Corea del Norte.

El crecimiento de Rusia, una amenaza nuclear 

Las sanciones occidentales minarán gravemente las perspectivas de crecimiento e inflación de Rusia a corto plazo. El Banco Central de Rusia ha introducido controles de capital para impedir la salida de divisas del país, y el 28 de febrero aumentó los tipos de interés del 9,5% al 20%. La moneda rusa se ha hundido, cayendo más de un 45% en lo que va de año frente al dólar, y un 35% desde la invasión. Junto con el aumento de la inflación, la política monetaria tendrá que seguir siendo restrictiva, ahogando el crecimiento.

La magnitud de las sanciones ha cambiado drásticamente el sentimiento empresarial. El fondo soberano de Noruega, el mayor del mundo ha declarado que se desprenderá de todos sus activos rusos, mientras que BP Plc, la empresa energética con sede en Londres, ha declarado que dejará de hacer negocios con la empresa rusa Rosneft PJSC, en la que tiene una quinta parte.

A largo plazo, el ya bajo crecimiento potencial del país puede disminuir aún más. El modelo económico altamente centralizado de Rusia, con su dependencia de las exportaciones de energía, los escasos indicios de reformas, un entorno empresarial débil y el envejecimiento de la población son retos estructurales.

En respuesta, Rusia ha movilizado su fuerza de disuasión nuclear «a un modo especial de combate», dijo Putin en declaraciones televisadas el 26 de febrero: «Los países occidentales no sólo están emprendiendo acciones inamistosas contra nuestro país en el ámbito económico, sino que altos funcionarios de los principales miembros de la OTAN hicieron declaraciones agresivas con respecto a nuestro país». 

En lugar de responder con una alerta máxima, Estados Unidos parece estar tratando de desescalar la situación dejando su estatus de respuesta nuclear sin cambios.

Un giro político

La guerra ya ha cambiado rápidamente décadas de política y ha provocado respuestas coordinadas y duras de la UE. Por primera vez en su historia, la UE tiene previsto financiar la compra y entrega de armas de defensa aérea y antitanques, así como otros equipos militares y combustible para Ucrania.

«Es un momento decisivo», dijo la presidenta del bloque, Ursula Von Der Leyen. En un movimiento igualmente sin precedentes, el gobierno alemán ha anunciado que creará un fondo de 100.000 millones de euros para impulsar su gasto militar, superando el umbral del 2% del producto interior bruto.

La guerra está aumentando la determinación política en Europa de ser menos dependiente, o incluso independiente, de las fuentes de energía rusas, acelerando el cambio a las energías renovables y alejándose de los combustibles fósiles. Esto sólo puede debilitar aún más la economía rusa. Alemania, que actualmente importa alrededor de un tercio de su petróleo y la mitad de su gas natural de Rusia, anunció que planea acelerar su transición a las energías renovables. «Occidente se alejará de Rusia… Diversificaremos nuestro sistema energético», dijo el vicecanciller alemán Robert Habeck. «No compraremos carbón y gas ruso en tal cantidad en el futuro», añadió

Probando los límites, la dependencia energética 

Mientras Putin parece estar dispuesto a sacrificar la economía rusa para obtener beneficios geopolíticos, el país puede llegar a depender aún más de China desde el punto de vista estratégico. El 4 de febrero, tras una reunión entre el presidente chino Xi Jinping y Putin, emitieron una declaración conjunta en la que afirmaban que la amistad de ambas naciones «no tiene límites». Tras el ataque, China declaró que sigue abierta a las exportaciones de trigo ruso, como parte de una serie de acuerdos alcanzados en la reunión. China, uno de los principales clientes de las exportaciones rusas, ha manifestado desde entonces que desea que se ponga fin al conflicto. El Ministerio de Asuntos Exteriores chino declaró el 26 de febrero que apoya los intereses de los «países pequeños y medianos», y pidió una solución negociada. Sorprendiendo a algunos diplomáticos occidentales, China, junto con los Emiratos Árabes Unidos y la India, se abstuvieron de una resolución de condena a Rusia en las Naciones Unidas la semana pasada.

Rusia depende de las materias primas, sobre todo del petróleo y el gas, para obtener divisas, y la guerra llega en un momento en que los inventarios energéticos de Europa son bajos, lo que amplifica la volatilidad del mercado. Rusia exporta 4 millones de barriles de crudo al día a Europa Occidental, alrededor del 30% de las necesidades de la región. La mitad se suministra a través de dos oleoductos que atraviesan Bielorrusia y Ucrania, y el resto por vía marítima. Con el alto riesgo de interrupción del suministro por parte de Rusia y la limitada capacidad de reserva de la Organización para la Exportación de Petróleo (OPEP), es probable que el precio del crudo siga subiendo, pudiendo alcanzar los 120 dólares/barril, desde los 102 dólares/barril actuales.

Irán y EE. UU. pueden, sobre el papel, suministrar más petróleo a Europa, aunque eso depende en parte de un acuerdo para permitir que los suministros iraníes vuelvan al mercado internacional. Dado que EE.UU. se enfrenta a niveles récord de inflación, la probabilidad de un acuerdo entre EE.UU. e Irán ha aumentado. Creemos que eso podría anclar los precios del crudo Brent en torno a los 110 dólares por barril.

Además, Rusia proporciona alrededor del 40% del gas natural de Europa. Con los bajos inventarios de 2022 y la paralización de la apertura del gasoducto Nord Stream 2, el suministro de gas natural ya era precario. Un invierno suave ha evitado que los precios suban aún más, sin embargo, los inventarios suelen rellenarse durante el verano y cualquier interrupción en las entregas rusas amenazaría esta acumulación. Por tanto, es poco probable que los precios bajen este año, lo que obligaría a la demanda europea a desplazarse gradualmente hacia el gas natural licuado estadounidense.

Impacto económico mundial

Vemos tres sectores económicos globalmente afectados por la guerra: la energía, los vínculos comerciales/financieros con Rusia y la menor confianza de los consumidores e inversores. Esperamos que parte del impacto negativo sea contrarrestado por los gobiernos que intervienen con nuevas ayudas fiscales. Por el momento, estimamos de forma conservadora que estos efectos recortarán el crecimiento mundial en torno al -0,4% en 2022, hasta situarlo entre el 3% y el 3,5%.

Esperamos que el crecimiento de la eurozona de 19 países disminuya un -1% en 2022, lo que dejaría la expansión económica -ajustada por cualquier apoyo fiscal de los gobiernos- en torno al 3,3%. Las perspectivas de los precios al consumo en la zona del euro se complican por la perspectiva de un aumento de los precios de la energía, que representan alrededor del 11% de la cesta de bienes de la zona del euro utilizada para calcular la inflación. Si el petróleo sube hasta 120 dólares/barril, esperamos que la inflación de la eurozona aumente un 3,6% a finales de 2022, y un 7% en Estados Unidos. EE.UU. y China podrían sufrir un descenso del 0,3% en el crecimiento de su PIB en 2022, hasta el 3,8% y el 4,7% respectivamente.

La política monetaria de la Fed y del Banco Central Europeo compensará algunos de los peores efectos. Sin embargo, con los tipos de interés de referencia ya en mínimos históricos y niveles récord de inflación, los responsables políticos tienen poco margen para flexibilizar más las condiciones de préstamo. La guerra puede retrasar la normalización monetaria de los bancos centrales, reduciendo el riesgo de subir los tipos de interés demasiado rápido. Sin embargo, los responsables políticos parecen seguir centrados en hacer frente a la amenaza económica de la inflación.

En este entorno incierto, conviene recordar que los mercados han demostrado históricamente su capacidad de resistencia frente a las perturbaciones geopolíticas, incluidos los conflictos militares. Aunque la recuperación mundial tras la pandemia del coronavirus aún no ha concluido y las cadenas de suministro siguen teniendo problemas, los fundamentos económicos siguen siendo sólidos, como los fuertes beneficios empresariales y la mejora de las valoraciones de las acciones. Los activos refugio, como el dólar estadounidense, el franco suizo y el yen japonés, junto con el oro, se comportan inevitablemente bien, ya que los inversores buscan calidad y seguridad.

Ante una volatilidad sin precedentes, estamos gestionando activamente y con cuidado los riesgos de la cartera. Hemos reducido las asignaciones a la renta variable europea y a los bonos convertibles, y hemos aumentado la exposición a una amplia gama de materias primas, como el oro, el petróleo y los metales industriales. En cuanto a los metales industriales, vemos que la demanda está bien respaldada, en el caso del cobre debido al repunte de la actividad en China, y en el resto por el aumento de la demanda en infraestructuras y tecnologías de transición, y como cobertura contra la inflación. La exposición a las materias primas también nos ayudaría a añadir una cobertura directa en caso de escalada.

La elevada incertidumbre de las próximas semanas aumentará inevitablemente la volatilidad de los mercados. Los inversores más reacios al riesgo pueden aplicar estrategias de opciones para amortiguar parte de su riesgo de renta variable, en forma de diferenciales de venta. Cualquier estrategia de este tipo deberá llevarse a cabo de forma táctica y cuidadosa dados estos elevados niveles de volatilidad.

 

Analisis de Stéphane Monier, Chief Investment Officer de Lombard Odier.

Vector Fondos es la mejor operadora global y la mejor operadora de renta variable de México

  |   Por  |  0 Comentarios

Screenshot 2022-03-04 115649
. foto

 Morningstar, firma internacional en el análisis de inversiones, reconoció a Vector Fondos como “La Mejor Operadora de Global” y “La Mejor Operadora de Renta Variable” de México en la décima celebración anual de sus premios a los mejores fondos y operadoras del país, los Premios Morningstar 2022.

Este es el segundo año consecutivo que Vector Fondos es reconocida como una de las mejores operadoras de México. En 2021 obtuvo el Premio como “La Mejor Operadora de Deuda”, galardón que este año obtuvo Inbursa.

 En el rubro de las operadoras, el reconocimiento es para aquellas que proporcionan un rendimiento ajustado al riesgo por encima del resto de sus competidoras a través de su gama de fondos. Existen tres categorías del premio para las operadoras: Mejor Operadora de Deuda, Mejor Operadora de Renta Variable y Mejor Operadora Global.

1

“Recibir un premio de esta naturaleza es el resultado del compromiso que tenemos con nuestros clientes y del entendimiento de sus necesidades de inversión; muestra el reflejo del profesionalismo con el que se gestionan las inversiones y del trabajo que todas las áreas realizan para ofrecerles productos financieros de calidad. Para lograr este resultado se requirieron 3 años de historia en los que mantuvimos nuestros fondos en los mejores lugares”, comentó Pablo Torroella, director de Asset Management de Vector Casa de Bolsa al recibir los premios.

Así mismo, mencionó que la obtención de los premios Morningstar 2022 motiva a la empresa a encontrar nuevas estrategias para mejorar los rendimientos de los clientes, así como seguir innovando en materia tecnológica para encontrar las mejores oportunidades de inversión en tiempo real.

En el rubro de los fondos, se premian seis categorias:

  • Mejor Fondo Mixto
  • Mejor Fondo de Renta Variable Global
  • Mejor Fondo de Deuda de Largo Plazo
  • Mejor Fondo de Mediano Plazo
  • Mejor Fondo de Renta Variable México
  • Mejor Fondo de Deuda de Corto Plazo

Los ganadores de 2022 fueron: el fondo MULTIED BF-1, de Multiva, como el mejor Fondo Mixto; el fondo SURGLOB BF2 de Sura con el premio al mejor en Renta Variable International; el fondo BBVACOR C de BBVA como el mejor de Deuda Largo Plazo; el fondo ACTIG+ B de Actinver como el mejor en Deuda Mediano Plazo; el PRINRVA FA de Principal como el mejor en Renta Variable México y por cuarto año consecutivo, Franklin Templeton con el fondo FT-LIQU BF1 ganó en la categoría Deuda Corto Plazo.

Hugo Petricioli, presidente y director general de Franklin Templeton México y Centro América comentó: “Nos llena de orgullo y entusiasmo ser reconocidos por cuarto año consecutivo para este fondo. El equipo de inversión de Franklin Templeton ha demostrado que con independencia, análisis e información se pueden desarrollar productos altamente competitivos y duraderos que además tienen un impacto realmente positivo en los clientes que lo integran a su portafolio de inversión, obteniendo beneficios de uno de nuestros fondos más premiados”.

En México, la industria de fondos tiene un valor acumulado de 2,8 billones de pesos, lo que representa el 10,65% del valor en PIB.  El número de fondos totales en el país es de 615, divididos en 248 en deuda y 367 en renta variable.  Vector, administra actualmente 20 fondos, cuyos activos están distribuidos el 79% en portafolios de deuda gubernamental y corporativa, y 21% en renta variable nacional e internacional. En la industria, la composición es 66% deuda y 34% renta variable.

“Cualquier inversionista es apto para comprar los fondos de inversión, pero lo más importante es escoger el mejor fondo de acuerdo al perfil de cada cliente. Existe la idea errónea de que para invertir es necesario tener millones, pero la realidad es que la mayoría de los fondos de inversión no piden un monto mínimo”, concluyó Torroella.

Norma Briz, nueva directora general de Fintual México

  |   Por  |  0 Comentarios

Screenshot 2022-03-04 134605
Norma Briz, foto cedida. , foto cedida

Fintual contrató a la abogada experta en regulación financiera y finanzas digitales, Norma Briz, como directora general para Fintual Invermerica.

Fintual Invermerica es una solución de inversiones 100% online que inició operaciones en México en 2021 y recientemente fue catalogada entre las empresas tecnológicas mejor valuadas a nivel global por “Y Combinator”.

El nombramiento de Norma Briz se da tras su entrada al equipo de Fintual en México, y en consecuencia de la compra de la distribuidora de fondos, Invermerica el año pasado. Con dicha adquisición, la Fintech latinoamericana adquirió cerca de 100 millones de dólares de AUM (por las siglas en inglés de Assets Under Management) en este país.

De acuerdo con la firma, esta posición se enmarca en la intención estratégica de la compañía de consolidar su posicionamiento en México y ser un jugador sólido dentro de un sector muy regulado.

“Estoy muy contenta por la confianza de Fintual de sumarme como directora a este proyecto, pero me emociona mucho más el reto que se nos avecina: crecer la oferta de nuestros servicios desde Fintual Invermerica, comenzando con el lanzamiento de nuestro Plan Personal para el Retiro”, comentó Norma Briz, directora general de Fintual Invermerica.

Briz es abogada por la Universidad Iberoamericana, cuenta con un posgrado en Derecho Financiero por la Universidad Panamericana y más de 15 años de experiencia en el sector financiero. A lo largo de su trayectoria ha fundado y liderado distintas áreas legales, siendo el puente entre procesos operativos internos y regulatorios.

Rosario Celedón, directora independiente de Fintual señaló: “Para nosotros es importante sumar experiencia, conocimiento y liderazgo al equipo en México, con puntos de vista diferentes y que nos guíen en lo que estamos haciendo y sobre todo lo que queremos hacer para seguir potenciando el crecimiento sano y la consolidación de Fintual en la región. Norma nos dará una perspectiva y dirección única en ese proceso”.

Los mejores momentos del Kick-Off 2022 de LATAM ConsultUs

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2022-03-07 a la(s) 15
Foto cedida. Foto cedida

Durante el 22 y 23 de febrero en el hotel Enjoy de Punta del Este, representantes de gestoras y firmas de gestión de activos internacionales e inversores profesionales de la industria latinoamericana abordaron el difícil ejercicio de entender cómo será el mundo post-COVID (y entonces, mirar al futuro). 

En este contexto, y con la participación de Funds Society, los selectores de fondos y los representantes de las gestoras disfrutaron de la vuelta a los eventos presenciales. 

Verónica Rey, María Camacho y el equipo de LATAM ConsultUs dejaron claro su propósito: reconvocar el único evento verdaderamente independiente del mercado latinoamericano, presentar las mejores ideas de inversión y propiciar un reencuentro necesario después de dos años sin intercambios personales. Con más de 380 participantes, 42 gestoras, 150 personas viajando desde el exterior a Uruguay y 16 charlas (de las cuales 14 fueron presenciales), hubo nervios, muchos PCRs, aviones atrasados y, al final, el cansancio sano que deja un evento tan profesional como lleno de buenas vibraciones. 

En el video podrán encontrar una selección realizada por Funds Society con las fotos cedidas por la organización. 

Se lanza Mujeres de Negocios, una plataforma online para agrupar a todas las emprendedoras de Iberoamérica

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2022-03-07 a la(s) 15
Piqsels. ,,

El Día Internacional de la Mujer, este martes 8 de marzo, es la fecha que eligió la primera plataforma online que se propone reunir a todas las emprendedoras y empresarias de Iberoamérica, Mujeres de Negocios, para su lanzamiento.

Según informaron a través de un comunicado, este evento se realizará de forma virtual a través de su aplicación online, mujeres-de-negocios.web.app, y estará a cargo de Gabriela Dobler, cofundadora de la iniciativa y presidenta del Foro Empresarial de la Mujer Argentina para el Libre Emprendimiento, y Fiorella Gagliardi, cofundadora y fundadora de VIEW, Virtual Event Web.

“Mujeres de Negocios es un espacio de participación y trabajo conjunto para las agrupaciones de emprendedoras y empresarias, que surge con el propósito de unir a todas las mujeres que hacen negocios, para potenciarnos y empoderarnos”, dice Gagliardi. 

“Uno de nuestros objetivos es que las ONG y agrupaciones cuenten con un espacio para realizar sus eventos y generar colaboración y sinergia, impactando en su crecimiento. Además, nos proponemos estudiar y definir oportunidades de mejora, mediante la investigación y la capacitación, para las necesidades de las mujeres en el ámbito de los negocios, el trabajo y las empresas”, agrega Dobler, quién además es directora de GD Consultora.

El evento contará con las charlas de Julieta Caminetsky, fundadora de la consultora de educación financiera con perspectiva de género FinanzasFem y de Lufindo, la primera startup de EdFinTech en América latina.

Además, disertarán Andrea Cordones, fundadora y presidenta de la Fundación Mujeres que Avanzan, la primera EdFinTech en Latinoamérica; Adriana Méndez, autora del libro “Equipos resonantes”; y Andrea Rodríguez, empresaria pionera del sector de PropTech en nuestra región.

Mujeres de Negocios es una plataforma online de eventos, capacitaciones, networking y rondas de negocios que agrupa a ONGs y agrupaciones de emprendedoras y empresarias.

 

 

BTG Pactual rebaraja la cúpula de su corredora de bolsa en Chile y Hugo Rubio queda al mando

  |   Por  |  0 Comentarios

BTG Pactual
Foto cedidaOficinas de BTG Pactual Chile, en Santiago. Oficinas de BTG Pactual Chile, en Santiago

Uno de los nombres más reconocidos de la operación de BTG Pactual en Chile dejará el timón de la corredora de la firma, para tomar un nuevo rol en la intermediaria en Estados Unidos de la firma.

Según informaron al mercado a través de un hecho esencial, Matías Repetto abandonó el cargo de gerente general de la intermediaria, para tomar un nuevo rol dentro del grupo financiero de capitales brasileños.

Ahora, el ejecutivo estará ligado a la corredora de la firma en el país norteamericano, BTG Pactual US Capital, LLC, informaron en su misiva a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), “desde donde continuará trabajando para el negocio de equities en el mercado latinoamericano, entre otras funciones”.

Su puesto lo ocupará otro de los principales ejecutivos de BTG en Chile: Hugo Rubio, que hasta ahora se desempeñaba como presidente del directorio de la corredora. Según reportaron al regulador, Rubio dejó su puesto en la mesa directiva para tomar la gerencia general.

Esto implicó también un rebaraje del directorio de la intermediaria. Repetto fue elegido como director de la compañía, mientras que José Ignacio Zamorano, jefe de Investment Banking, tomó la presidencia de la instancia.

BTG Pactual es uno de los principales actores del mundo del corretaje y las finanzas corporativas en Chile, estableciendo la marca de matriz brasileña desde la compra de Celfin Capital, en 2012.

 

 

SupraBrokers anuncia el lanzamiento de su división de Wealth Management y una alianza estratégica con StoneX

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2022-03-07 a la(s) 13
. Pexels

La firma SupraBrokers, con sede en Miami, creó su división Supra Wealth Management para ofrecer nuevas oportunidades de inversiones y mejores soluciones en planificación financiera para sus clientes.

Para apoyar el lanzamiento de la nueva división Wealth Management, la compañía firmó un acuerdo con StoneX, plataforma de Servicios Financieros en el mundo, ampliando así su propuesta de productos y soluciones para empresas, organizaciones e inversionistas.

SupraBrokers con presencia en EEUU, México, Guatemala, Ecuador, Argentina y Uruguay, tiene a Juan Camilo Vargas como Managing Partner de la operación de Wealth Management, junto a un “equipo de profesionales y especialistas en mercados de capitales”, dice el comunicado de la empresa al que accedió Funds Society.

Supra Wealth Management será la división especializada en gestión patrimonial, inversiones, planificación y soluciones financieras, y está pensada para afrontar los desafíos de acceso a los mercados globales mediante productos personalizados según las necesidades de sus clientes. Es una entidad registrada y supervisada por el Banco Central del Uruguay con licencia activa como Gestor de Portafolios.

StoneX Group, anteriormente conocido como INTL FCStone, conecta a los clientes con los mercados globales ofreciéndoles acceso a una gran cantidad de soluciones y productos de inversión.

Se inicia “una nueva etapa con grandes retos pero seguros que nuestros más de 30 años de experiencia son garantía de calidad y valor agregado para toda nuestra red”, comentó Vargas.

Por otro lado, el CEO de SupraBrokers, Robert Parra habló de la nueva apuesta sobre la división de Wealth Management que «supone un cambio de juego para nosotros y permite a nuestros socios de distribución ampliar sus horizontes ofreciendo a sus clientes de alto nivel una plataforma de banca privada competitiva, así como asesoramiento profesional en materia de inversiones».

SupraBrokers se define como un bróker de seguros e inversiones líder en América Latina, con más de 30 años en la industria. Tiene su casa matriz en Miami y oficinas propias en Ciudad de México, Buenos Aires, Montevideo, Guatemala, Quito y Guayaquil.

A través de su plataforma conecta a agentes y aseguradoras “en un ecosistema transparente que permite a todas las partes trabajar de manera eficiente, garantizando el bienestar de las personas y clientes corporativos”, explica la empresa.

La educación y el espíritu empresarial pueden cambiar vidas y ofrecer oportunidades a los inversores

  |   Por  |  0 Comentarios

Nick Morrison Laptop
Pixabay CC0 Public DomainNick Morrison. Nick Morrison

La educación es un poderoso agente de cambio, especialmente cuando incluye a los más desfavorecidos. A nivel individual, mejora los medios de subsistencia e incluso la esperanza de vida. A nivel de país, contribuye a la estabilidad social y estimula el crecimiento económico a largo plazo.

El Objetivo de Desarrollo Sostenible 4 de las Naciones Unidas (ODS 4) refleja esto y pretende «garantizar una educación de calidad inclusiva y equitativa y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos» para 2030. Lamentablemente, según las Naciones Unidas, la pandemia del COVID-19 ha revertido los avances logrados en materia de educación, ya que otros 100 millones de niños en todo el mundo están ahora por debajo del nivel mínimo de lectura requerido para su edad.

Desde el punto de vista de Anne Tolmunen y Caroline Moleux, gestoras de carteras en AXA Investment Managers, para los inversores interesados en incorporar criterios sociales a sus carteras, la inversión en educación puede ser un punto de partida natural.

Diversidad de oportunidades

El reto de la educación es doble. En primer lugar, ampliar el acceso y atraer a todos, jóvenes y mayores, de forma equitativa y continua. En segundo lugar, desarrollar métodos de aprendizaje eficaces y de calidad. Por ello, en AXA IM creen que están surgiendo nuevos actores, sobre todo en las tecnologías de la educación (edtech), que ofrecen a los estudiantes soluciones de bajo coste para un aprendizaje más eficaz y personalizado.

En el sector escolar, la plataforma de apoyo a los estudiantes en línea Chegg -que contaba con 4,9 millones de suscriptores a finales de junio de 2021- ha puesto de manifiesto su potencial. Su objetivo es ofrecer servicios asequibles a los estudiantes que puedan encontrarse bajo presión. En efecto, muchos estudiantes compaginan un trabajo con el pago de sus estudios, y no es raro que decidan tirar la toalla. Chegg afirma que muchos estudiantes que utilizan su plataforma dicen que sus niveles de estrés y ansiedad disminuyen. La empresa también ofrece módulos gratuitos, por ejemplo, uno de educación financiera destinado a ayudar a los estudiantes a gestionar su presupuesto.

«Aprender divirtiéndose» es una forma de educación menos tradicional, pero de moda, que ha ayudado a impulsar el crecimiento de la plataforma noruega de aprendizaje Kahoot. Diseñada originalmente para el aprendizaje social, se utiliza como tecnología educativa en escuelas y otros centros de enseñanza, e incluye pruebas y cuestionarios de opción múltiple a través de internet, en formatos individuales o de juego en grupo. Recientemente ha anunciado que las suscripciones de pago han superado el millón y en AXA IM están siguiendo de cerca sus perspectivas de desarrollo en las economías emergentes y desarrolladas.

IDP Education es una empresa australiana que ofrece servicios de colocación de estudiantes, pruebas internacionales de inglés y servicios de enseñanza de inglés en todo el mundo. En 2019, IDP Education colocó a 51.000 estudiantes en universidades, la mayoría de los cuales proceden de países emergentes, sobre todo de Asia.

En el otro extremo se encuentra Bright Horizons, una empresa que lleva más de 30 años prestando servicios integrales de cuidado de niños y educación temprana. Su objetivo es ofrecer soluciones de calidad, a menudo subvencionadas por los empleadores, que permitan a los niños acceder a un entorno de aprendizaje temprano y a una supervisión de calidad desde una edad temprana, al tiempo que ofrecen a los padres una forma de conciliar mejor su vida laboral y familiar. La empresa ha seguido ampliando sus servicios, por ejemplo, en lo que respecta a la atención infantil de emergencia, el asesoramiento educativo o los campamentos de verano.

Apoyar a las pequeñas empresas

Otro objetivo importante dentro de los ODS de la ONU es «el trabajo decente para todos y el crecimiento económico», con especial énfasis en el espíritu empresarial. El ODS 8 pretende estimular el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas. En AXA IM creen que el apoyo al espíritu empresarial fomenta la innovación y la creatividad. Cuando encuentran el éxito respondiendo a nuevas necesidades, estas microempresas crean puestos de trabajo y pueden ayudar a revitalizar una región o un país. En Estados Unidos, el porcentaje del PIB atribuido a las empresas con menos de 500 empleados ha ido disminuyendo, pero en la última medición seguía representando el 44% de la economía nacional y el 47% de los empleados.

Entre ellos, Etsy, la plataforma internacional en línea en la que se compran y venden artículos no producidos en masa, es tanto una aventura empresarial hecha realidad como un centro para nuevos emprendedores. Con productos accesibles a consumidores de todo el mundo, Etsy es un escaparate internacional para los creadores autónomos de regalos únicos y objetos de colección. Cobra tasas por publicar catálogos de productos y una tasa adicional por las transacciones, ya que trata de impulsar el perfil de sus vendedores.

La empresa estadounidense Intuit ofrece servicios de gestión, impuestos y contabilidad en línea para propietarios de pequeñas empresas y autónomos. La empresa se ha expandido a lo largo de los años y se ha introducido en otros países, como Francia, para ganar nueva cuota de mercado. Intuit ha anunciado recientemente la adquisición de la empresa de marketing digital MailChimp con la ambición de resolver el problema número uno de las pymes: atraer y retener a nuevos clientes.

Las soluciones de pago digital «todo en uno» que ofrece Square la han convertido en uno de los principales actores de la tecnología financiera. El beneficio bruto aumentó un 43% en el tercer trimestre con respecto al año anterior, hasta superar los 1.000 millones de dólares. Ha sido especialmente popular entre los comerciantes independientes y los particulares, y sus servicios incluyen terminales de pago móviles, una aplicación que permite las transferencias de dinero entre particulares y, más recientemente, servicios bancarios. El fuerte crecimiento se explica en parte por la estrategia de Square de dirigirse directamente a las pequeñas empresas, hasta ahora muy olvidadas por los actores tradicionales.

La educación y el espíritu empresarial son dos caras de la misma moneda. Representan importantes motores de la movilidad social, por eso, en AXA IM creen que estos temas también representan un conjunto rico y diversificado de posibles oportunidades de inversión.

 

Información importante

Las empresas se nombran únicamente a título ilustrativo y no constituyen un consejo de inversión ni una recomendación de AXA IM.