Hamish Chamberlayne (Janus Henderson): “La burbuja ha estallado. Es hora de invertir en sostenibilidad”

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Hamish Chamberlayne lleva casi diez años al frente de la gestión de la estrategia de renta variable global sostenible de Janus Henderson Investors. El fondo original, con domicilio británico, tiene unos 30 años de track record; la firma creó un fondo espejo con domicilio luxemburgués hace ahora tres años, el Janus Henderson Horizon Global Sustainable Equity Fund. “Ambos fondos tienen la misma plataforma, el mismo equipo, siguen el mismo proceso de inversión y tienen la misma cartera”, explica el gestor. “Siempre ha sido un fondo de renta variable global con la misión de crear una cartera de alta convicción, gestionada de manera activa y que al mismo tiempo esté muy diversificada”, añade. Chamberlayne participó recientemente en un evento para clientes de Janus Henderson Investors celebrado en Madrid. En una entrevista con Funds Society explica por qué ahora es un buen momento para añadir sostenibilidad a las carteras.

El fondo invierte en diez temáticas de inversión sostenible que ofrecen exposición a temas de crecimiento secular con desarrollo a lo largo de varias décadas. El objetivo es buscar compañías cuya actividad genere un impacto positivo. De esas temáticas, cinco son medioambientales y cinco son sociales. Los cinco temas medioambientales son: energías limpias, eficiencia, gestión del agua, servicios medioambientales (economía circular, reciclaje) y transporte sostenible. Los cinco temas sociales son: conocimiento y tecnología, seguridad, salud, finanzas y propiedades inmobiliarias sostenibles y calidad de vida (estilo de vida activo, dieta sana, bienes de consumo sostenibles…). “Esto nos da un set de oportunidades amplio para crear una cartera que no esté muy concentrada en términos de riesgo. Es una cartera diversificada; la diversificación viene de que no somos monotema, buscamos ideas de inversión que ofrezcan exposición a varias de las temáticas”, explica el gestor.

La cartera tiende a estar concentrada en torno a unos 50 nombres, con un nivel bajo de rotación, dado que el periodo medio que el equipo mantiene una acción es de cinco años. Chamberlayne explica que la selección de valores es muy bottom up: “Primero empezamos por un proceso de generación de ideas que puede venir de nuestro equipo de inversión, de otros equipos de Janus Henderson o de asesores externos incluso. Después desarrollamos un marco muy claro para evaluar las ideas de inversión; tenemos criterios muy definidos sobre qué es lo que buscamos en las inversiones”. El proceso es denominado “los cuatro pilares” y busca los siguientes elementos: alineación positiva con los temas de inversión, análisis de los ingresos (se exige que al menos el 50% de los ingresos estén vinculados a los temas de inversión), criterios de exclusión (excluyen a compañías de armamento, fabricantes de tabaco y petroleras, entre otras compañías anti ISR), análisis fundamental, y la propia construcción de la cartera.

“Estos son los criterios principales que buscamos en las compañías que analizamos: que generen un impacto positivo (‘¿es el mundo mejor gracias a esta empresa?’), crecimiento, resiliencia y un equipo directivo fuerte orientado a los factores ESG”, enumera Chamberlayne. “Queremos buscar compañías con capacidad para generar interés compuesto y oportunidades de crecimiento secular alineadas con nuestros temas de inversión sostenible”, añade. A esto se añade la búsqueda de fortalezas en el lado financiero: balances saneados, buena generación de flujos de caja, buen crecimiento de los ingresos, que la compañía sea resistente en tiempos de volatilidad…Por todas estas características, y teniendo en cuenta también que el equipo busca puntos de entrada en valoraciones que considere razonables, Chamberlayne define este enfoque como GARP (crecimiento a un precio razonable, por sus siglas en inglés): “No buscamos compañías que crezcan a tasas muy elevadas, sino que buscamos crecimiento con la valoración adecuada. No tememos pagar una valoración superior, siempre que los fundamentos y la resistencia estén ahí””, resume.

En periodos de volatilidad como el actual, el gestor aprovecha para reducir o añadir valores a la cartera cuando ve oportunidades. Este año, por ejemplo, indica que ha encontrado oportunidades en fabricantes de semiconductores: “Las valoraciones son muy baratas y creemos que el mercado ha estado demasiado negativo con la tecnología; vemos que ahora mismo algunos gestores value están en una posición muy incómoda, ya que después de años de decir que las acciones tecnológicas estaban muy caras ahora la tecnología es value”.

Chamberlayne comparte una reflexión sobre la rotación que se está viendo actualmente en los mercados de renta variable: “La gente está hablando de invertir en petroleras y bancos y cosas así, pero en algún momento las valoraciones de estas compañías serán muy altas y tendrán que volver a fijarse en las acciones sostenibles”. Si bien es cierto que los fondos ESG mostraron un comportamiento superior a los no ESG al inicio de la pandemia, el gestor afirma que “en los dos últimos años se ha gestado una gran burbuja en ESG, pero esa burbuja ha estallado ahora”. Él destaca que, desde la creación del fondo, siembre ha nvertido en compañías con fundamentales muy sólidos, “no en acciones con etiqueta ESG que no han generado beneficios”. “Nuestras compañías tienen flujos de caja fuertes, fundamentales fuertes y sus valoraciones han caído”, añade.

El consejo de Chamberlayne es que, ahora que hay altos niveles de volatilidad del mercado, “los inversores deberían estar más interesados en invertir en estrategias de acciones sostenibles cuando vean una underperformance negativa, siempre que la estrategia tenga una visión a largo plazo”. “Durante años me han dicho: ‘No queremos invertir en sostenibilidad porque pensamos que es una burbuja y que está muy caro’. Pero ahora la burbuja ha estallado. Deberías invertir en sostenibilidad”, declara el gestor.

Valor añadido a lo largo de un ciclo de mercado

El experto termina con una reflexión sobre qué hace diferente a su fondo de otras estrategias similares. Destaca la veteranía, dado que la estrategia tiene más de 30 años de vida y él lleva casi diez años como gestor principal del fondo: “Como llevamos mucho tiempo haciendo esto, hemos vivido diferentes ciclos del mercado, por lo que la experiencia es muy importante; hemos sido capaces de hacerlo mejor que la media durante un ciclo de mercado entero”. Además, destaca la consistencia de la rentabilidad, y la buena ratio de captura de las bajadas y subidas del mercado: “Nos beneficiamos de los mercados alcistas y limitamos los riesgos a la baja en mercados bajistas”.

En segundo lugar, Chamberlayne subraya la alta calidad de su cartera: “Tenemos altos estándares de sostenibilidad. Producimos un informe anual muy completo y muy claro, transparente y coherente”.

En cuanto a las temáticas de inversión, por un lado, el gestor subraya que la exposición del fondo al riesgo climático es “muy baja”. “Estamos muy bien posicionados para la transición a una economía baja en carbono”, afirma.  Por otro lado, muestra su convencimiento de que las tendencias de crecimiento a la que ofrece exposición el fondo no solo son “emocionantes”, sino que “se van a ver reforzadas por el contexto geopolítico actual”. “Siempre es importante recordar que durante las crisis se acelera la innovación. Si eres capaz de mantener la cabeza fría, en momentos de tanta volatilidad puedes encontrar oportunidades”, concluye el gestor de Janus Henderson Investors.

Los acuerdos no solucionan la inflación

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Wikimedia CommonsGrey Geezer

La actual administración es muy proclive a establecer acuerdos con el sector privado para fomentar el crecimiento, aumentar la inversión y disminuir la inflación.  Se realizan grandes anuncios, se envía la señal de una gran relación entre el gobierno y el sector privado e incluso para el caso de la inversión hasta se enumeran proyectos a realizar. 

Desafortunadamente los objetivos no se han alcanzado.  A mediados de 2019 se estableció el “Acuerdo entre el Gobierno Federal y el Consejo Coordinador Empresarial para Promover la Inversión y el Desarrollo”. Se listaron una serie de acciones por parte del gobierno y proyectos en los que participaría la iniciativa. La meta era que la inversión pública pasara de 2,8% del PIB en 2018 a 5,0% en 2020 y que la inversión privada en el mismo periodo pasara de 17,5% a 20%.  Los resultados no fueron los esperados, la inversión pública en 2021 fue 3,3% del PIB y varios de los proyectos tienen una rentabilidad social y económica muy cuestionada.  Por su parte, la inversión privada como porcentaje del PIB disminuyó a 15,5%.

En mayo de 2022 se estableció el “Paquete Contra la Inflación y la Carestía”, en la que también se enumeraron actividades del gobierno para reducir costos al sector privado y compromisos de las empresas para evitar el incremento de precios de 24 productos de la canasta básica.  Algunas de las acciones del gobierno no se concretaron, como la seguridad en las carreteras, aunque hay que reconocer que sí tuvo impacto en limitar la inflación el manejo de los precios de la gasolina y el gas. Los resultados no fueron muy buenos, la inflación de alimentos, bebidas y tabaco de mayo a agosto fue 3,8%, mientras que la inflación global fue 2,3%

Por ello, en octubre de 2022 se estableció un Acuerdo complementario al Paquete antes mencionado. Sin embargo, tampoco logrará reducir la inflación, se trata de medidas para controlar los precios de los mismo 24 productos de la canasta básica en ciertos canales de distribución.  Por ejemplo, se lograrán reducir el precio de las tortillas que se venden en los supermercados, pero no en las tortillerías de las diversas colonias, las cuales representan el 60% del mercado, porque no producen con harina de maíz.  Es decir, quien compre en las tortillerías no se beneficiará de la reducción de precios de la harina de maíz que realizarán los dos principales fabricantes de México.  

El Acuerdo tiene un sesgo a favor de las ciudades y excluye a las pequeñas poblaciones de los beneficios. Las principales cadenas de supermercados del país son parte firmante del Acuerdo, pero las tiendas de abarrotes no, por lo que las personas que realicen sus compras en estas últimas o en misceláneas no obtendrán los mismos beneficios, lo cual se convierte en una competencia desleal en contra del pequeño comercio, al cual este gobierno quería proteger. 

Las acciones establecidas en el Acuerdo no se encaminan a disminuir monopolios, fomentar la competencia ni reducir los eslabones de la cadena de distribución entre el agricultor y el consumidor final.  Pero a la vez llama mucho la atención que a los participantes del Acuerdo les permita importar productos alimentarios sin impuestos, lo que reduce sus costos, ni permisos de SENASICA ni COFEPRIS ambos relacionados con medidas para prevenir la introducción de posibles plagas o enfermedades al país. El riesgo de ello es que los países que compran nuestros productos del campo desconfíen de la sanidad agrícola en el país y afecte negativamente a nuestras exportaciones.

En conclusión, debemos entender estas medidas como un control de precios de 24 productos que va a ser efectivo en ciertos canales de distribución,  que no va a impactar mucho a quienes compran en misceláneas, abarrotes y tortillerías y que no va a reducir la inflación. 

Columna de Francisco Padilla Catalán

SIX introduce por primera vez una oferta completa de datos de criptomonedas

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Pixabay CC0 Public Domain

La entidad suiza de datos financieros, SIX, proveedor de información financiera de Europa, anuncia que los datos de criptomonedas de CryptoCompare están disponibles para la amplia base de clientes de SIX, lo que permitir seguir reforzando sus actividades en los mercados de activos digitales. Como resultado de la asociación, SIX ahora puede cubrir más del 85% de todas las actividades del mercado de criptomonedas en todo el mundo. CryptoCompare es un proveedor de datos de criptomonedas de terceros que SIX ha incorporado a sus canales de distribución.

A medida que los participantes del mercado amplían su oferta de activos digitales, necesitan acceso a datos de alta calidad Esto es especialmente importante ya que los organismos reguladores someten a los activos digitales a un mayor escrutinio para proteger a los inversores y garantizar la transparencia en estos mercados, lo demuestra la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) con la introducción del Reglamento del Parlamento Europeo y del Consejo relativo a los mercados de criptoactivos (MiCA).

CryptoCompare es un proveedor de datos de mercado de activos digitales que agrega datos de más de 300 centros de negociación en todo el mundo. La empresa cuenta con una cobertura de datos y de precios para pares comerciales basados en criptomonedas y el dinero fiat. A través de esta asociación, SIX proporciona datos de precios en tiempo real, datos de libros de órdenes y de derivados de basados en la metodología de precios agregados patentada de CryptoCompare. Esta se basa en un cálculo promedio ponderado de volumen de 24 horas, un factor de penalización de tiempo y una metodología de valores atípicos para mostrar la mejor estimación de precios para que los operadores e inversores de criptomonedas valoren su cartera en cualquier momento.

SIX evalúa y atiende continuamente las necesidades del mercado en relación con los activos digitales para proporcionar los participantes del mercado datos estandarizados por SIX de la oferta de datos de la empresa. Por eso, SIX decidió asociarse con CryptoCompare debido a la amplia cobertura de los mercados de criptomonedas de la empresa y la facilidad de integración a través de una única fuente de API, lo que permite a SIX proporcionar datos de activos digitales de a sus clientes por medio de los mismos canales de entrega que sus principales datos de referencia, precios, operaciones de sociedades, así como datos reglamentarios, fiscales y de ESG.

Berta Ares Lomban, Head Digital Assets Financial Information de SIX, destaca: «A través de esta colaboración con CryptoCompare, estamos ayudando a nuestros clientes a navegar por los mercados de activos digitales. Nuestros clientes podrán acceder a la información que necesitan para aprovechar las oportunidades y gestionar los riesgos en los mercados de criptomonedas, así como cumplir con las regulaciones emergentes, a través de un socio de datos fiable y de confianza”.

La firma de robótica Osoji busca encantar a los inversionistas chilenos con su apertura en bolsa

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Salón de Ruedas de la Bolsa de Santiago
Wikimedia CommonsSalón de Ruedas de la Bolsa de Santiago. Salón de Ruedas de la Bolsa de Santiago

Cuando se lanzó la iniciativa Scalex en noviembre del año pasado, se postularon 1.000 startups locales para acceder al mercado de capitales, relata el máximo ejecutivo de la compañía chilena de robótica Osoji, Otavio Urzúa. Ahora, es precisamente su firma la que protagonizará el primer debut bursátil de una startup en la Bolsa de Santiago.

De la mano de la corredora Nevasa como su agente calificador y con la firma de venture capital Innovamerica como patrocinadora, Osoji se prepara para recaudar 100.000 UF –es decir, alrededor de 3,6 millones de dólares–, con la colocación de 24.112 acciones. Esto equivale hasta un 13% de la propiedad pre-money, detalla el CEO de la firma emisora.

La operación fue lanzada el 26 de septiembre y tiene su libro de órdenes abierto hasta el miércoles 12 de octubre. Al día siguiente, a las 9.15 horas en la plaza local, se llevará a cabo la adjudicación de los títulos y se conocerá el precio de cierre de la transacción.

Así, Osoji inaugura las emisiones de capital a través del mecanismo Scalex, una iniciativa conjunta de la Bolsa de Santiago y la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) de Chile. Esta modalidad permite que las startup coloquen sus acciones en la bolsa, apuntando a los inversionistas calificados, a través de un proceso simplificado que los exime de algunos de los requisitos tradicionales de una IPO.

“Esto es una innovación en la industria financiera chilena. Lo que esperamos en el mercado es que después de colocación, que salga exitosa, vengan mañana otras compañías a buscar financiamiento vía equity de la misma forma que lo hizo Osoji”, comenta Ignacio Correa, subgerente de Productos de Nevasa.

Inversionistas target

Desde su creación en 2018, Osoji ha realizado cuatro rondas de capitalización: dos por 100.000 dólares, una de 500.000 y una donde recaudaron 1 millón de dólares. Ahora, explica Urzúa, están buscando una inyección de capital más robusta, para financiar el explosivo crecimiento de 300% anual que han tenido –incluyendo su expansión a México– y sus planes de expansión a EE.UU. y en otros países de América Latina.

“Hoy día necesitamos más que ángeles, con tickets más grandes, como family offices, fondos de inversión o inversionistas más institucionales, como la banca o los segmentos de small cap”, explica el CEO. Con ese tipo de inversionistas, agrega, podrán conseguir el capital necesario sin “tener tanto inversionista en nuestro cap table”.

Eso sí, enfatizó, esto no descarta que entren inversionistas retail, especialmente si tienen características que la compañía de robótica valora. Por ejemplo, comenta Urzúa, en una ronda de capitalización ganaron como inversionista a Enrique Ostalé, quien fue gerente de Walmart en México, Latinoamérica y Europa, y lo invitaron al directorio.

Los fondos de inversión también son una posibilidad, y han tenido reuniones con algunos de ellos en el marco de esta colocación, según relata Correa, de Nevasa. En particular, indica, este tipo de operaciones podrían ser interesantes para los fondos small cap, dadas las características de las compañías.

En esa línea, el ejecutivo espera que el mercado vaya madurando, con una mayor participación de actores institucionales. “Yo esperaría que el mercado institucional cada vez se vaya familiarizando más con tener parte de su portafolio en empresas de venture capital”, augura.

Los planes de Osoji

El destino de los recursos que la firma –que se especializa en robots de limpieza y cocina– será incorporar más capital humano y generar más inventario. Especialmente considerando que decidieron replicar su modelo en México en noviembre del año pasado, lanzando los productos que tenían disponibles en Chile.

“México es un país que es ocho veces más grande que Chile, entonces necesitamos más capital aún, más equipo humano, más especialistas en entender los mercados”, comenta Urzúa. A esto agrega que, mientras en Chile tienen abiertos más de 20 mercados, en México hay “muchísimos más canales”.

A futuro, tienen la mira puesta en Estados Unidos y están evaluando la posibilidad de reforzar su presencia regional, con posibles llegadas a Perú, Colombia y/o el Caribe. “Y eso tenemos que financiarlo”, recuerda el CEO de Osoji.

Con todo, la meta de la compañía es crecer diez veces en los próximos tres o cinco años.

Aperturas en Scalex

La idea de Scalex es acercar fuentes de financiamiento a las compañías jóvenes, apoyada en la normativa 452, que permite a las startups eximirse del proceso de inscripción con el regulador local, la Comisión para el Mercado Financiero (CMF).

Esto, indica Correa, “permite que empresas de venture capital puedan tener financiamiento en Chile mediante una emisión, que puede ser privada o pública, utilizando los sistemas de negociación actuales que ya tiene la Bolsa de Santiago”. El objetivo, agrega, es que “el mercado de capitales chileno puedan acompañar al emprendimiento en etapas más tempranas”.

Las acciones transan como títulos normales listados en la plaza santiaguina y pueden circular en el mercado secundario, pero tienen la condición de que sólo pueden ser adquiridas por inversionistas calificados, ya que se trata de activos no inscritos en la CMF. Esto quiere decir que estos papeles tienen los mismos derechos que los títulos accionarios regulares, pero no las mismas obligaciones de información.

Otra condición a estas operaciones es que tienen un monto máximo de 100.000 UF, agrega el ejecutivo de Nevasa.

Miguel Ortiz Aguilar, Rafael Robles Miaja y Rafael Vidal Uribe, los primeros en recibir el Galardón Meridiano

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En el marco de la Convención Bursátil 2022: Oportunidades ante nuevos escenarios económicos, organizada por la Asociación Mexicana de Instituciones Bursátiles (AMIB), se instituyó el Galardón Meridiano, reconocimiento, a través del cual, la AMIB agradece a aquellas personas que, de  forma invaluable y desinteresada, contribuyen al desarrollo del mercado de valores.

Los galardonados son seleccionados por integrantes del Consejo Directivo de la Asociación, de acuerdo con la aportación al mercado de valores, su trayectoria, constancia y pasión, características que son determinantes para impulsar al sector bursátil. En esta primera edición, los acreedores del Galardón Meridiano son: Miguel Ortiz Aguilar, Rafael Robles Miaja y Rafael Vidal Uribe, quienes han colaborado con la Asociación durante muchos años.

A través de estas acciones, la AMIB continúa sumando valores por la fortaleza de México.

Acerca de Miguel Ortiz Aguilar: Socio fundador de Ortiz, Sosa y Asociados, S.C., firma dedicada a la asesoría y consultoría en materia fiscal. Miguel ha fungido como presidente de ANEFAC; IFA Grupo Mexicano, así como del Comité Nacional Técnico Fiscal del IMEF. Sus competencias y conocimiento en materia fiscal lo han llevado a formar parte de diversos grupos de trabajo en materia tributaria organizados por la SHCP y el SAT. Desde 1997, es miembro activo del Subcomité Fiscal del Comité de Administración de la AMIB.

Acerca de Rafael Robles Miaja: Hace casi ocho lustros, inició su carrera como abogado en el medio financiero y mercantil de México. Erigió su Bufete en donde mantiene su práctica desde hace más de trece años. Siempre enfocado a mercados eficientes. Profesor de derecho civil y corporativo del  ITAM y de la Universidad Iberoamericana. Miembro de la Barra de Abogados desde 1995, participó  en la elaboración de políticas públicas en materias fiscal, bursátil, mercantil, civil y de filantropía y ha asesorado y participado en los consejos de administración de muchas de las empresas más icónicas e importantes de México, tanto públicas como privadas.

Acerca de Rafael Vidal Uribe: Es actualmente el Coordinador Nacional de la Prueba Internacional PISA de la OCDE en México y asesor del director general del Ceneval, institución de la que fue fundador y director general. Anteriormente fue Coordinador General de los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES) y director general Adjunto del Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación (INEE). Ha publicado numerosos artículos y ensayos relacionados con la evaluación y participado en los más importantes foros nacionales e internacionales relacionados con la certificación. Rafael ha sido miembro independiente del Comité de Certificación de la AMIB por más de 15 años.

La agencia de valores Campion Capital Iberia distribuirá los fondos de Devon EM en Europa y las Américas

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Foto cedidaAlexander Darwall, CIO de Devon EM.

Nuevo acuerdo de distribución para la agencia de valores Campion Capital Iberia AV, capitaneada en la región por Lorenzo Parages. La entidad ha firmado un acuerdo para comercializar los fondos de Devon Equity Management, en exclusiva a nivel global, en los mercados europeos (Europa continental y Reino Unido), Estados Unidos y Latinoamérica.

Devon Equity Management es una gestora especializada en renta variable europea liderada por Alexander Darwall, quien fue responsable de renta variable europea en Jupiter Fund Management durante más de 20 años.

En dicha entidad, Darwall fue responsable de la gestión, entre otros, del fondo Jupiter European Growth, batiendo de forma consistente a su índice de referencia a lo largo de los años, junto a su mando derecha, Luca Emo. Darwall, CIO de Devon EM, y su equipo, crearon hace dos años su propia gestora con la misma estrategia que llevaban gestionando en Jupiter desde 2001 (donde llegó a gestionar 12.000 millones de euros).

El mismo equipo gestiona ahora el Devon EMEuropean Equity Growth, un fondo con el foco en el universo de compañías europeas de grande y mediana capitalización. El fondo está centrado en compañías bien posicionadas con modelos de negocio que ofrezcan oportunidades de crecimiento sostenible y cuenta con 26 posiciones en cartera, con una alta convicción. El active share de la cartera es alto y se sitúa en torno al 98%. El fondo UCITS nació el pasado julio, y cuenta con activos de 30 millones de euros en la actualidad.

El equipo gestiona en total 1.600 millones de euros, repartidos entre un Investment Trust, un mandato institucional y el fondo UCITS. El lanzamiento de la estrategia se produjo en febrero de 2020, aunque el track record del Investment Trust se remonta a 2001. La estrategia logra de forma consistente retornos superiores al benchmark, el MSCI Europe TR.

Todo el patrimonio líquido de Alexander Darwall está invertido en el Investment Trust y el fondo UCITS, lo que alinea los intereses del equipo gestor con el de los inversores.

Excesos de la política y disciplina de mercado, según Neuberger Berman

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Neuberger Berman
En 1998, cuando los mercados de bonos reaccionaron ante los déficits fiscales de Estados Unidos, el asesor político del mandato de Clinton, James Carville, bromeó diciendo que quería reencarnarse en el mercado de bonos. «Puede intimidar a cualquiera», observó, incluso al gobierno más poderoso del mundo.

Diez años después, la Gran Crisis Financiera nos enseñó la extraordinaria capacidad de los balances de los bancos centrales y de las autoridades fiscales para absorber los choques financieros y aplacar el efecto del desapalancamiento masivo. Según la experiencia de Wall Street, «no se lucha contra la Fed», y durante más de una década los inversores en renta fija consintieron la caída de los tipos y el aumento de la deuda pública, y creyeron que la inflación era algo del pasado.

Los mercados aceptaron la «nueva normalidad» del dinero barato, incluso después de que la pandemia pusiera a prueba sus límites. Tras el estallido de dicha pandemia, los ya hinchados balances de los bancos centrales del G10 volvieron a duplicarse, hasta alcanzar unos 30 billones de USD, y el stock de bonos gubernamentales de rendimiento negativo en todo el mundo superó los 17 billones de USD. Los inversores siguieron subiendo a la ola, incluso cuando esta empezó a despertar la inflación.

 

Vuelve la antigua normalidad
 

Pero la «nueva normalidad» resultó ser «anormal» después de todo, y ahora hay que pagar la factura. Una mezcla tóxica de ruptura de las cadenas de suministro y de graves tensiones geopolíticas, sumada a la enorme extralimitación de la política fiscal y monetaria, ha hecho que las subidas «temporales» de los precios se conviertan en una inflación desbocada y disruptiva. La antigua normalidad ha vuelto: Los mercados vuelven a exigir que el capital tenga una rentabilidad justa y que no sea gratuito.

No obstante, los políticos y los responsables de la política monetaria se han acostumbrado demasiado a su supremacía, y al capital casi gratuito, como para renunciar a él tan fácilmente. El gobierno de EE. UU. estuvo alimentando la economía con estímulos fiscales mucho tiempo después de que fueran necesarios, y todavía sigue haciéndolo. La Reserva Federal de Estados Unidos pasó demasiado tiempo diciéndonos que la inflación era fugaz.

Ahora que la Fed se ha vuelto bastante agresiva, ha dejado a otras economías a sus espaldas, haciendo que el euro, la libra esterlina y el yen se desplomen frente al dólar estadounidense, exacerbando la inflación mundial.

Pero mientras el Banco Central Europeo endurece su mensaje, también tiene que preocuparse por la política de sostenibilidad de la deuda a medida que los rendimientos de los bonos suben y ahora espera seguir luchando contra el mercado con su nuevo «Instrumento para la protección de la transmisión». El Banco de Japón ha intervenido para apuntalar el yen mientras sigue luchando contra el mercado con su tope a los rendimientos de los bonos del Estado.

Y lo que es más grave, el Banco de Inglaterra, ante una rabieta del mercado por los recortes fiscales sin financiación del gobierno entrante del Reino Unido, ha tenido que advertir de unas subidas «significativas» de los tipos mientras interrumpe su ajuste cuantitativo con compras de bonos de emergencia para evitar que un grave estallido de las soluciones de inversión impulsadas por el pasivo del Reino Unido lleve a una inestabilidad financiera más generalizada.

Durante mucho tiempo, los responsables políticos de todo el mundo han tomado casi siempre el camino de la menor resistencia para evitar incluso un ligero inconveniente en sus economías y mercados, y muchos están luchando por acabar con este hábito. Esta es la razón por la que ahora estamos en esta complicada situación y por la que creemos que la vuelta a la normalidad requerirá tomar más medicina.

Listos para imponer disciplina
 

Creemos que los inversores en renta variable se encuentran justo en medio de esta batalla entre la disciplina del mercado y la generosidad de los políticos. La renta variable mundial duplicó su valor entre el choque de la pandemia y el final de 2021, cuando los tipos reales pasaron a ser negativos. Han bajado casi un 35 % desde su máximo ahora que los inversores en bonos están luchando por una prima de riesgo, y muchos valores de crecimiento tecnológico que están más expuestos a la subida de tipos han bajado un 70 % o más.

Esto ha sido difícil pero creemos que los inversores en renta variable podrían ver más complicaciones en esta situación. Los mercados de bonos tienen el impulso y están dispuestos a imponer disciplina.

Eso hace probable una mayor volatilidad en los tipos, lo que no solo afectaría a las valoraciones del mercado de renta variable, sino que también aumentaría la incertidumbre y el coste del capital para las empresas. Teniendo en cuenta todo esto, las previsiones de beneficios para todo el año 2023 del S&P 500 se revisaron a la baja solo un modesto 2 % en el segundo trimestre. Sorprendentemente, las previsiones de beneficios en Europa se revisaron al alza en un 2 %.

La situación actual, en nuestra opinión, requiere una recalibración más realista de las perspectivas de beneficios, que es una razón importante por la que hemos mantenido la cautela desde principios de 2022, incluso cuando las valoraciones han caído, y por la que seguimos siendo cautos actualmente.

¿Algún aspecto positivo?
 

El «aspecto positivo» es que creemos que esta dolorosa lucha nos está llevando de nuevo a un entorno en el que el capital se valora adecuadamente, en el que la renta variable viene con una prima apropiada y en el que la renta fija ofrece rendimientos que compensan a los inversores por el riesgo incurrido.

Determinar el momento en que alcanzaremos un equilibrio realista en esta situación es complicado. No obstante, a diferencia de los bruscos repuntes de 2009 o 2020, el tipo de revalorización estructural y de base amplia del riesgo que estamos viviendo ahora tiende a llevar tiempo, con una serie de paradas y arranques, y eso probablemente permita a los inversores aumentar la exposición al riesgo de forma gradual, con valoraciones atractivas.

Con los mercados ejerciendo de nuevo cierta disciplina, creemos que esas inversiones serán más sostenibles de lo que han sido en la última década, y estarán más ligadas a los fundamentos económicos que a los excesos fiscales y monetarios.

Los bienes raíces, las energías renovables y el capital privado serán los activos más demandados por los inversores

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Pixnio

Una nueva investigación del grupo de servicios financieros diversificados Ocorian muestra que los inversores institucionales confían cada vez más en los planes de recaudación de fondos de los administradores de activos alternativos y se espera que los administradores de bienes raíces, energía renovable y capital privado vean la mayor demanda.

El estudio realizado por el principal proveedor de administración de fondos encontró que casi dos de cada tres (64 %) inversores institucionales de EE. UU. y el Reino Unido centrados en las alternativas tienen “mucha confianza” en los planes de recaudación de fondos para las alternativas durante los próximos 18 meses.

Otro 35% de los inversores centrados en bienes raíces, deuda privada e infraestructura cuestionados por Ocorian están «bastante seguros» de la recaudación de fondos por parte de los administradores de fondos de activos alternativos y solo el 1% dice estar preocupado.

Los inversores institucionales calificaron el sólido desempeño de los activos alternativos en los recientes mercados volátiles y las mejoras en la regulación como las dos razones principales que impulsan la demanda. El papel de los activos alternativos en la diversificación de carteras se identificó como la tercera razón principal del aumento de la demanda por delante del crecimiento en la cantidad de fondos y la innovación en el sector.

Los bienes raíces, las energías renovables y el capital privado se clasificaron como las tres principales clases de activos que probablemente verán la mayor demanda de los fondos de pensiones y otros inversores institucionales durante los próximos tres años en el estudio. Los productos básicos se clasificaron como los menos probables detrás de los activos criptográficos/digitales.

Gerry Warwick, director de Servicios de Fondos en el Reino Unido e Irlanda en Ocorian, dijo: “La confianza en la capacidad de administradores de fondos de activos alternativos para recaudar dinero a pesar de las condiciones actuales del mercado es alto con casi dos tercios de las instituciones confían mucho en su capacidad. Es un reflejo del sólido desempeño reciente de algunos clases de activos y su creciente aceptación por parte de los fondos de pensiones”.

Ocorian publicará los resultados del informe el 13 de octubre de 2022. Para suscribirse a este informe gratuito, haga clic aquí.

 

* Ocorian encargó a la empresa de investigación independiente PureProfile entrevistar a 102 altos ejecutivos y financiar gerentes de instituciones financieras enfocados en invertir en deuda privada, capital privado, bienes raíces e infraestructura en EE. UU. y el Reino Unido durante junio de 2022.

 

Las empresas argentinas se vuelcan al mercado de capitales y emiten por montos récord

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Wikimedia CommonsPuerto Madero, Buenos Aires

Las empresas argentinas se vuelcan al Mercado de Capitales y emiten Obligaciones Negociables y Fideicomisos Financieros por montos récord para acceder a financiamiento, según la edición 13° del Informe de Mercado de Capitales de Deals de PwC Argentina.

Durante el mes de agosto 2022 se emitieron 11 Fideicomisos Financieros (FF) por un monto total de 16.592 millones de pesos argentinos y 35 Obligaciones Negociables (ON) distribuidas en:

  • 16 ON del Régimen General en pesos por un monto total de 54.309M
  • 9 ON del Régimen General en USD Linked por un monto total de us$260,8M
  • 6 ON del Régimen PYME CNV Garantizada en pesos por un monto total de $ 770,8M
  • 4 ON del Régimen PYME CNV Garantizada en us$Linked por un monto total de us$6,7M

El monto colocado de Fideicomisos Financieros tuvo un incremento superior al 70% con respecto al mes de julio de 2022, mostrando una recuperación luego de la caída sufrida el mes anterior y ubicándose entre los valores máximos de los últimos 12 meses. Este registro récord para el año se da en un contexto de escasez de crédito bancario, que genera que los instrumentos con oferta pública se vuelvan la alternativa predominante para el financiamiento de las empresas argentinas.

El monto total colocado de Obligaciones Negociables aumentó en más del 50% en comparación al total negociado en el mes anterior, alcanzando el máximo de los últimos 18 meses. En esa línea, se observaron incrementos tanto en las colocaciones en pesos como en dólares americanos, mientras que no se registraron emisiones en UVA durante el mes.

Christian Torrado, Senior Manager de Finanzas Estructurada de PwC Argentina comenta al respecto, “el contexto de crisis incrementa la actividad en el mercado de capitales, ya que la escasez del crédito bancario genera que los instrumentos con oferta pública se vuelvan la alternativa predominante para el financiamiento de las empresas argentinas”.

Se destacaron cuatro compañías en el Régimen General de Obligaciones Negociables en pesos, emitiendo un monto superior a la sumatoria de las colocaciones de los meses de junio y julio. Se trata de PAE, Pampa Energía, Naranja X y Cresud, que en conjunto colocaron un monto total de $41.196M.

El total colocado en agosto de 35 ON representa el mayor volumen de emisiones en lo que va de 2022. Las colocaciones en pesos fueron las más significativas, con un aumento del 100% en cantidad de emisiones con respecto al mes anterior.

“Cisne blanco”   

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En 2007 Nassim Nicholas Taleb (1960) publica el libro “The Black Swan”  (El Cisne Negro) un aporte de imprescindible lectura para todo profesional que desarrolle actividad de análisis y asesoramiento en mercados financieros, ya que ilumina la necesaria interpretación de hechos y sucesos  desprovistos de sesgos que tienden a distorsionar conclusiones.

El autor, al inicio del libro expresa textualmente respecto al descubrimiento de los primeros cisnes negros que no se creía existieran: “este hecho ilustra una grave limitación de nuestro aprendizaje a partir de la observación o la experiencia, y la fragilidad de nuestro conocimiento”.

Luego nos expresa Nassim Taleb  que un Cisne Negro es un suceso con tres atributos bien específicos y determinados, que así detalla:

“Primero, es una rareza, pues habita fuera del reino de las expectativas normales, porque nada del pasado puede apuntar de  forma convincente a su posibilidad. Segundo, produce un impacto tremendo. Tercero, pese a su condición de rareza, la naturaleza humana hace que inventemos explicaciones de su existencia después del hecho, con lo que se hace explicable y predecible”.

En mis columnas de opinión siempre hago mención a una obviedad, me refiero a la visible  aceleración de los cambios que vivimos y convivimos  en un viaje hoy ya casi sin paradas. Evitando entrar en mayores detalles podemos advertir algunas grandes tendencias globales y bien notorias por sus impactos en pospandemia:

Envejecimiento. Vivimos cada vez más y a la vez decrece la natalidad. Impacto en sistemas de pensiones.

Automatización. La tecnología cambia las modalidades de procesos y por ende cambia las formas de trabajo. También impacta en sistemas de pensiones.

Sustentabilidad y sostenibilidad. Los criterios ESG son considerados e incorporados, ya impactando en mercados financieros.

Creciente clase media en Asia. Millones de nuevos consumidores. Necesidad de apertura comercial para abastecer semejante crecimiento de demanda.

Digitalización creciente y exponencial. En todos los ámbitos de nuestra vida estamos ya interactuando en un ecosistema digital que nos abarca a todos. La contracara es la creciente necesidad de cobertura respecto cyber seguridad.

Fragmentación política. Es visible una crisis de liderazgos y es cada vez menos previsible interpretar tendencias geopolíticas. Quizás como consecuencia de un proceso de desglobalización en curso.

Todos estos procesos a la vez y al mismo tiempo impactan en los necesarios análisis de tendencias de mercados. Finalizada la etapa de 0 tasa de interés, que siendo una herramienta transitoria, para muchos fue interpretada casi como permanente, sesgando sus conclusiones  que hoy requieren ser revisadas, además del contexto inflacionario que aporta desequilibrios estables a los equilibrios inestables prepandemia.

Interpreto que quizás hoy nos acompañe la mirada de Cisne Negro sobre nuestra economía, nuestra política y geopolítica global.

Ahora bien, ¿será factible entonces encontrar nuestros verdaderos “Cisnes Blancos”?

Si la lógica del Cisne Negro hace que lo que no sabemos sea más importante que lo que sabemos, al contrario de ello: la lógica del Cisne Blanco hace que lo que sabemos, sea más importante que lo que no sabemos….

Desde 2015 la OCDE definió que cada primer lunes de octubre de cada año se desarrolle el “día de la educación financiera”, a su vez definiendo la educación financiera como el proceso por el cual los individuos mejoran su comprensión de los conceptos y de los productos financieros y desarrollan habilidades y confianza para ser cada vez más conscientes de los riesgos y oportunidades de las diferentes opciones financieras.

La educación financiera, la alfabetización financiera y el ahorro, son un verdadero Cisne Blanco, ya que ineludiblemente aporta certezas al necesario modo de bienestar y bien-estar.

En 1974 el Dr. Gunnar Borg desde Suecia enseña la llamada escala de Borg, que es una tabla para el entrenamiento para corredores de todas las edades que quieran participar de maratones, o simplemente mejorar su estado físico. Y es ineludible la analogía plena con nuestra necesidad de ahorro en nuestra maratón laboral de toda la vida, para llegar a una etapa de retiro con bienestar. La escala de Borg que detalla las etapas de entrenamiento y en la medida que se sube hasta llegar a 10, imprime cada vez mayor rigor al entrenamiento y esfuerzo físico. Como un ejercicio de análisis financiero, al sumarle rango de edad, la podemos llevar  a nuestras finanzas personales:

ESCALAEDADESFUERZO FISICO / FINANCIERO DE AHORRO
015reposo total
120esfuerzo muy suave
225esfuerzo suave
330esfuerzo moderado
435esfuerzo un poco duro
540esfuerzo duro
645esfuerzo duro
750esfuerzo muy duro
855esfuerzo muy duro
960esfuerzo muy duro
1065esfuerzo extremadamente duro

 

Conclusión: cuanto antes iniciamos nuestra capacidad de ahorro metódico por goteo mensual, en la medida de nuestra capacidad de ingresos, desde nuestra temprana juventud, nos requiere un esfuerzo muy diferente si nunca lo hacemos, nunca ahorramos  y lo decidimos hacer a los 50, 55, 60 años.

Es consenso hoy que, la edad de 65 años es una barrera administrativa de etapa de retiro y al llegar a ella será para todos imprescindible contar con ahorros personales y no depender solamente del haber previsional, al que podamos acceder por acumulación de derechos a percibir. A la edad de 60/65 mantenemos vigente plenamente nuestra capacidad productiva.

Por ello considero que al ahorro como parte fundamental de la tan necesaria alfabetización financiera, siendo hoy un verdadero “Cisne Blanco”. No es una rareza, nos aporta previsibilidad, cobertura ante contingencias, nos produce impacto positivo y no requiere de ninguna explicación, salvo cuando habiendo tenido oportunidades de hacerlo, nunca nos decidimos por construir un capital y luego conservarlo.

Será nuestra vida laboral como una maratón? Extensa, con obstáculos y objetivos bien determinados? Entonces, debemos entrenar nuestra capacidad de ahorro, desde nuestro primer empleo.

“El problema es que el futuro ya no es lo que era” Paul Valéry  (1871-1945)

 

Ernesto Scardigno

Financial Coach

Magister en Políticas Públicas

PAS Matriculado SSN

ICF Membership