¿En qué punto se encuentra el liderazgo femenino?

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Pixabay CC0 Public Domain. ¿En qué punto se encuentra el liderazgo femenino?

El año pasado, 41 mujeres ocuparon puestos de directoras generales en la lista Fortune 500, el mayor número de la historia. Aunque los titulares proclamaron que 2020 fue un año excepcional, los puestos de dirección no reflejan todo el talento femenino del que disponemos, y mucho menos si echamos un vistazo a toda la fuerza laboral. ¿Y por qué no? Una meritocracia en toda regla es el alma de las empresas competitivas, así como de una sociedad sostenible y equilibrada.

Para los inversores, existen riesgos significativos cuando se ignora la diversidad, tanto en términos de potencial perdido como en términos de asignación ineficiente de los escasos recursos. El comentario que más he escuchado a lo largo de los años cuando se habla de la falta de diversidad es que los directivos quieren contratar a la mejor candidata para el puesto, pero todavía no han encontrado a la adecuada. Y, sin embargo, algunas de las mayores multinacionales, con empresas complejas y dispersas en distintas jurisdicciones y plataformas de productos, parecen haber entendido el mensaje.

Cuando se piensa en la gestión de grandes equipos en operaciones globales, la capacidad de los directivos para pensar en el futuro, empatizar y motivar a las personas es un factor que mueve la aguja para los accionistas.  Entre las multinacionales mundiales en las que las mujeres ocupan los puestos de directora general o presidenta del consejo de administración, junto con un consejo de administración en el que más de un tercio son mujeres, se encuentran: Accenture, Hershey, H&M, Macquarie, Rolls Royce, Sodexo, Starbucks, Swatch, UPS, Walt Disney… y la lista continúa. El perfil de las empresas bajo liderazgo femenino tiende a tener bases de empleados notablemente mayores, a gestionar márgenes más altos y a generar un mayor flujo de caja de sus inversiones respecto a la media del mercado, como mostraré más adelante.

¿Por qué querría un inversor limitar el rendimiento de su capital humano al no permitir que florezcan los mejores talentos? La respuesta es que no quieren, y cada vez más los accionistas están prestando atención, expresando y votando por algo mejor.

La bandera roja de una meritocracia que funciona mal es el desequilibrio en los ingresos entre hombres y mujeres, y eso es una tendencia que se repite en la mayor parte del planeta. Es un indicador del problema corrosivo que supone que las mujeres sean retenidas por su antigüedad en la empresa. Los rangos inferiores están peor pagados, por lo que los ingresos medios son menores. Por ejemplo, en Estados Unidos, las trabajadoras representan el 47% de la mano de obra y el 31% de las directoras del S&P500, pero sólo el 6% de las directoras generales del S&P500. Al ver estas cifras, uno se pregunta por un momento si ha habido algún progreso en las últimas dos décadas. La respuesta es que ha habido un progreso significativo, pero es irregular y se ha dado en algunos lugares. 

La diferencia de ingresos entre hombres y mujeres sigue siendo considerable. En la UE, las mujeres ganan una media de 86 dólares por cada 100 de los hombres, y en EE.UU., ganan 83. A esta diferencia contribuye en gran medida la «penalización por maternidad», es decir, la pérdida de ingresos que sufren las madres debido a la retención de los anticipos por antigüedad, o al abandono de la empresa por las dificultades para conciliar su entorno laboral con las necesidades de ser madre. En los países de bajos ingresos, los problemas van más allá, agravados por la falta de recursos, el bajo nivel educativo y las tradiciones conservadoras hacia las mujeres. Es un tema preocupante, ya que el poder económico de los hombres puede convertirse rápidamente en poder social.

Se puede hacer mucho para reducir la brecha. La formación de los evaluadores del rendimiento que afectan a los ascensos, el permiso parental remunerado, facilitar la reincorporación al trabajo de las madres y garantizar que las mujeres de los mercados en desarrollo que trabajan en las operaciones y las cadenas de suministro reciban un salario digno, para empezar.

Inflación, commodities y ESG coparon la atención en el Global Markets Outlook de StoneX en Orlando

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Foto cedidaEvento Global Markets Outlook de StoneX Copyright: Stonex. ..

StoneX celebró su Global Markets Outlook en el Hyatt Regency de Orlando el pasado tres de marzo, donde presentaron los temas más importantes para tener en cuenta para este año.

En un contexto de guerra ineludible, los temas más importantes se basaron en la inflación, la inversión en ESG, los precios de los commodities y la explosión del mundo crypto.

El evento contó con un auditorio de casi 500 personas de los siguientes países: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, España, Estados Unidos, Francia, Gran Bretaña, México, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay.

La inflación hace mirar a Suiza y los emergentes

La inflación es la vedette de todas las conversaciones en la industria, y el evento de StoneX no fue la excepción.

En ese sentido, Vincent Deluard hizo un repaso de la visión macro llegando a diversas conclusiones. La primera, y la que más se ha escuchado en los últimos días, es que es muy difícil que la inflación se modere en la primera boreal.

Además, Deluard explicó que el crédito bancario, la escasez de mano de obra y el shock de riqueza impulsarán la inflación en 2022.

Por otro lado, es esperable una devaluación de las monedas asiáticas, especialmente China y también concluyó en que los monopolios y el auge de la Gig Economy crearán una dependencia directa entre precios y salarios.

Por último, el experto destacó que una cartera de activos suizos y emergentes debería ser la nueva cartera 60/40.

El precio de los commodities y Sudamérica

No se puede hablar de materias primas sin tener en cuenta a China. En ese sentido, Blu Putnam, Chief Economist de CME Group, comentó que el gigante asiático generó una super revolución en el precio de los commodities, pero alertó que no es la misma economía de hace unas décadas.

Por otro lado, Putman habló sobre los productores agricolas de América del Sur. El experto dijo que normalmente cuando vemos precios altos pensamos en que los “granjeros” tendrán buenos rendimientos.

Sin embargo, el directivo de CME Group alertó que los productores tendrán muchos costos altos, como por ejemplo los fertilizantes.

“Los productores agricolas deberán pensar muy, pero muy cuidadosamente, porque sí bien venderán a precios más altos, tendrán costos mucho más altos”, destacó.

Para finalizar marcó un punto sobre el clima y el fenómeno de La Niña en Argentina que podría traerle problemas con la sequía a los productores de ese país sudaméricano.  

En relación a los criterios para la inversión ESG, Vincent Deluard, director de Estrategia Macro Global de StoneX y el economista Andrew Busch, exCMIO y exfuncionario del gobierno de EE.UU., contraposurieron los claros y oscuros de este tipo de inversión y su rendimiento en las carteras.

Entre varios de los argumentos que se dieron a conocer a favor del ESG se destacó la importancia de seguir los ratings de las empresas. Por el contrario, se tuvo en cuenta que si la demanda sigue creciendo, la producción deberá responder a esa demanda y hace que sea más dificil mantener parámetros.

¿Detendrá la guerra las subidas de las tasas de interés?

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Photo military journalist Taras Gren CC0. Photo military journalist Taras Gren CC0

A principios de este año era un hecho que las tasas de interés iban a subir como resultado de la inflación que se presentó en muchos países durante 2021. En Estados Unidos la inflación fue 7%, la más elevada desde 1981, en España 6,55%, en Alemania  5,31%, en Gran Bretaña 4,84%, en Italia 3,9% y en Francia 2,75%, en todos esos países fue el nivel más elevado desde 1991.  Como consecuencia del comportamiento de los precios, la Federal Reserve de Estados Unidos ya había enviado las señales al mercado de un cambio en la política monetaria, encaminada a incrementar las tasas de interés para controlar el aumento de precios, tendencia que también sucedería en Europa.

Sin embargo, la invasión de Rusia a Ucrania modificó totalmente el panorama de toda la economía mundial.  Como resultado del conflicto bélico se han incrementado de manera muy importante diversos productos, entre ellos el petróleo, a niveles que han roto records.  Esto provocó un aumento en el precio de todos los derivados del petróleo, entre ellos la gasolina, turbosina y diésel, por lo que a nivel mundial se están registrando incrementos en los costos de transporte y de insumos de producción.  Adicionalmente, se han incrementado los precios de otros minerales, y diversos granos, contribuyendo esto último a encarecer los alimentos.

La situación actual de la economía mundial se está pareciendo mucho a la que prevaleció durante los inicios de la década de los ochenta del siglo pasado, cuando el aumento desorbitado del petróleo llevó a lo que se denominó “stagflation”, estancamiento con inflación.  En aquella época ante el aumento de la inflación la mayoría de los países adoptaron una política monetaria restrictiva, o sea aumentaron las tasas de interés.  La combinación de insumos más caros con tasas de interés más elevadas provocó que continuara la inflación y que se redujera la producción.

En las actuales circunstancias, los elevados precios del petróleo y otros insumos, los mayores costos de transporte y los desajustes en las cadenas de suministro han acelerado los aumentos en la inflación.  Los problemas en las cadenas de suministro que había causado el confinamiento provocado por la pandemia aún no se habían logrado resolver y el conflicto bélico las ha incrementado por lo que la disponibilidad de bienes será afectada, provocando incrementos de precios y escasez. En este escenario la política monetaria restrictiva tendrá limitada capacidad para disminuir la inflación pero la reducción que cause en la inversión y el consumo si terminarán afectando al dinamismo de la producción.

Por ello, mientras dure el conflicto bélico, los precios del petróleo continúen por encima de los niveles que tenían a principios de este año y los problemas en las cadenas de suministro continúen sin aminorar es muy probable que los principales países pospongan temporalmente el aumento de sus tasas de interés o que los incrementos sean mucho más moderados de lo que se había previsto, porque ello no les resolvería el tema de la inflación pero sí reduciría el crecimiento de la economía.  Europa es la zona que más va a resentir los impactos del alza del petróleo, sus economías no han alcanzado a recuperarse totalmente de la reducción del PIB provocada por la pandemia y por ende más propensas a una recesión con inflación si se instrumenta una política monetaria restrictiva. 

Columna de Francisco Padilla Catalán

Nick Hayes compartirá estrategias para mitigar riesgos en el Funds Society Investment Summit Houston

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Nick Hayes, foto cedida. , foto cedida

Nick Hayes, responsable de supervisar el equipo de Axa IM con sede en Londres, que gestiona estrategias activas tanto en libras esterlinas como en todo el mundo, hablará sobre técnicas para reducir el riesgo en las carteras en la segunda edición del Funds Society Investment Summit Houston.

Durante el evento, que se celebrará el 24 de marzo en el The Woodlands Resort en el estado de Texas, el directivo mostrará a selectores y compradores de fondos offshore de Texas y California que pueden reducir el riesgo de sus carteras, proporcionando un contrapeso a los activos más arriesgados que puedan tener y ofreciendo la oportunidad de invertir en bonos de alta calidad para ayudar a preservar su capital.

Hayes es el principal gestor de carteras de AXA WF Global Strategic Bonds, así como de una serie de mandatos segregados gestionados en este estilo de inversión. Se incorporó a AXA IM como gestor de carteras senior en 2010, siendo responsable de la gestión de varios fondos de inversión de crédito y agregados. Fue promovido a su actual función de liderazgo en 2014. Antes de incorporarse a AXA IM,  trabajó en Henderson Global Investors (antes conocido como Henderson New Star) como gestor de carteras senior en el equipo New Star Fixed Interest durante más de ocho años. Anteriormente, trabajó en WPP Group plc.  Nick es licenciado por el Trinity College de Dublín.

AXA Investment Managers (AXA IM) es una gestora de activos responsable que invierte activamente a largo plazo para ayudar a sus clientes, a su gente y al mundo a prosperar. Su enfoque de alta convicción les permite descubrir lo que creen que son las mejores oportunidades de inversión a nivel mundial en clases de activos alternativos y tradicionales, gestionando aproximadamente 879.000 millones de euros en activos a finales de septiembre de 2021. A mediados de 2021, AXA IM contaba con más de 2.488 empleados en todo el mundo, opera desde 26 oficinas en 20 países y forma parte del Grupo AXA, líder mundial en seguros y gestión de activos.

Para inscribirse al evento y revisar la agenda, siga el siguiente enlace.

AFAP SURA administró en 2021 un ahorro que representa el 5,9 % del PIB del Uruguay

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Foto cedidaSebastián Peaguda, gerente general de AFAP SURA. ,,

AFAP SURA, uno de los fondos de pensiones de Uruguay, administró en 2021 los ahorros de 340.769 clientes, una gestión que equivale a 3.153 millones de dólares, lo que representa el 5,9% del Producto Interno Bruto (PBI) del Uruguay.

“El balance de la gestión realizada por nuestra compañía durante el 2021 da cuenta del compromiso por hacer crecer los ahorros de nuestros clientes y de seguir contribuyendo a crear mejores pensiones para el futuro”, explicó Sebastián Peaguda, gerente general de AFAP SURA.

Más de 11.945 clientes eligieron a AFAP SURA para generar el ahorro para su etapa de retiro, mientras que unos 2.260 afiliados tramitaron su jubilación.

AFAP SURA realizó inversiones diversificadas en títulos de gobierno, certificados de depósito e instrumentos emitidos por organismos internacionales de crédito.

De igual manera, se realizaron inversiones en el sector agropecuario y forestal (8,1%), infraestructura (7,2%), obras públicas (5,6%), sector inmobiliario (4,4%), energético (2,9%) y salud (1,1%).

Para dar cuenta de la materialización de parte de estas inversiones, AFAP SURA realizó una recorrida junto a clientes, periodistas y socios estratégicos por los principales proyectos de inversión en los que participa en Montevideo. Entre ellos se encuentran la escuela y  polo tecnológico de Maroñas y Jardines del Hipódromo, las obras en proceso del Ferrocarril Central en Capurro y el World Trade Center Free Zone.

Durante 2021, la compañía logró una rentabilidad real oficial, medida en Unidades Reajustables y en base a los tres años anualizados del 7,5% en el Fondo Acumulación y de 4,1 % en el Fondo Retiro. También reintegró 52 millones de dólares y haberes sucesorios a los familiares de sus clientes.

Además,  AFAP SURA  adhirió como signatario a los Principios de  Inversión Responsable (PRI), iniciativa apoyada por las Organización de las Naciones Unidas (ONU).

La compañía fortaleció la gestión para el cambio climático en los portafolios. Para ello, firmó la declaración de apoyo al Acuerdo de París y reafirmó su respaldo al Taskforce on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD), en el marco de la celebración de la Conferencia de Cambio Climático de Naciones Unidas (COP26).

Se trata de un llamado a la acción para que los gobiernos fortalezcan sus compromisos con el Acuerdo de París, el cual exige establecer metas climáticas conocidas como Contribuciones Nacionalmente Determinadas (NDC por su sigla en inglés) de cara a 2030.

Además, propone comprometerse con una meta nacional de cero emisiones netas para mediados de siglo y asegurarse que los planes de recuperación económica de la pandemia de COVID-19 apoyen la transición a una economía de cero emisiones netas y mejoren la resiliencia al cambio climático.

“A través de la participación en estas iniciativas reforzamos nuestro propósito por medir el impacto de las inversiones en materia de sustentabilidad y trazar un camino a seguir en los objetivos por posicionar el tema como eje central en el proceso de inversión”, concluyó Peaguda.

SURA Asset Management es una Compañía experta en pensiones, ahorro e inversión con presencia en Chile, México, Colombia, Perú, El Salvador y Uruguay. Es una filial de Grupo SURA, con otros accionistas de participación minoritaria. A diciembre de 2020, SURA Asset Management cuenta con 153 billones de dólares en activos bajo administración pertenecientes a cerca de 20,3 millones de clientes en la región.

* Clientes y AUM incluyen a AFP Protección en Colombia y AFP Crecer en El Salvador, aunque no son compañías controladas, SURA AM posee una participación relevante.

 

Los impactos de la guerra en Ucrania

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Pixabay CC0 Public Domain. ucrania

El conflicto entre Rusia y Ucrania es una verdadera tragedia para Europa y el mundo. Socava la paz y pone en peligro la vida de miles de personas inocentes. Nuestros pensamientos están, en primer lugar, con las víctimas de esta guerra, que esperamos se resuelva rápidamente.

Nuestra misión, que asumimos plenamente, es gestionar de la mejor manera posible el capital que nos confían nuestros clientes. Para defender mejor sus intereses en un contexto tan particular, tomamos continuamente las decisiones necesarias prestando la máxima atención a la situación geopolítica y económica, respetando al mismo tiempo nuestras obligaciones contractuales y legales.

La invasión rusa plantea ahora la cuestión de la elegibilidad de los valores rusos para nuestros fondos. Somos gestores por convicción y nos impulsa una ética que trasladamos a nuestra política de inversión. Por lo tanto, hemos tomado la decisión de no comprar valores rusos hasta nuevo aviso. Al mismo tiempo, nos comprometemos a gestionar la salida de los valores que permanecen en las carteras, teniendo en cuenta los aspectos extrafinancieros y las condiciones del mercado, con el fin de preservar el interés de nuestros clientes, que es nuestro principal objetivo.

El nuevo entorno económico mundial

La economía mundial se enfrenta a una conmoción triple. La primera afecta al comercio mundial, con perturbaciones en las materias primas de alimentación y energía, los metales, los fertilizantes y el transporte aéreo. La segunda cobra la forma de un choque de incertidumbre por el colapso del orden geopolítico posterior a la Guerra Fría y los riesgos de escalada. La tercera es una conmoción de carácter financiero, con posibles impagos en Rusia y Ucrania, y un posible contagio a otros países.

El conflicto ruso-ucraniano y las sanciones económicas que lo acompañan suponen un riesgo de estanflación, es decir, una desaceleración económica combinada con una elevada inflación. La escasez de materias primas disponibles podría provocar importantes interrupciones en las cadenas de producción, con efectos negativos sobre el crecimiento y nuevas subidas de precios. Aunque las perspectivas económicas para 2022 ya apuntaban a una ralentización del ritmo de crecimiento y a una inflación persistente, este conflicto actúa como amplificador de las tendencias económicas que habíamos incorporado parcialmente a nuestra estrategia de inversión.

Los efectos de la ralentización del crecimiento y la aceleración de la inflación afectarán más a Europa y Asia que a Estados Unidos. De hecho, el principal efecto macroeconómico proviene de los precios de las materias primas, a los que la Unión Europea es más sensible por su dependencia de las importaciones de petróleo y gas.

En base a hipótesis que incluyen un estancamiento o una escalada del conflicto tanto en términos económicos como militares, simulamos una serie de escenarios plausibles y evaluamos sus consecuencias para Europa y Estados Unidos. Según nuestras estimaciones, la guerra en Ucrania podría costar a Europa entre 0,5 y 2 puntos porcentuales de crecimiento y elevar los precios en la región entre 1,1 y 1,7 puntos porcentuales en un ejercicio entero. Para Estados Unidos, el impacto sería menor, con una caída del crecimiento de entre 0,2 y 0,5 puntos, y un impacto sobre los precios de entre +0,7 y +1,2 puntos, según el grado de severidad de los escenarios.

Adaptamos nuestra estrategia de inversión

La identificación de tendencias “estanflacionistas” antes del conflicto nos había empujado a adoptar una postura más prudente y a reducir nuestra exposición a los activos de riesgo. En los mercados de renta variable, nuestras inversiones, que estaban sobreponderadas en EE.UU., se concentran ahora en gran medida en segmentos defensivos como la sanidad y los productos básicos de consumo y/u ofrecen una buena visibilidad a valoraciones razonables en los sectores de las tecnologías de la información y el consumo. La cantidad de empresas de crecimiento que consideramos caras a la vista de la evolución de sus cotizaciones y/o de sus perspectivas, se ha reducido considerablemente.

De forma paralela, hemos reducido la exposición mundial neta a la renta variable de nuestros fondos de la gama Patrimoine a alrededor del 5%, principalmente como resultado de las denominadas operaciones de cobertura, es decir, utilizando instrumentos financieros para reducir el riesgo de las fluctuaciones bursátiles.

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Julius Baer anuncia tres nombramientos, designa nuevo director para su oficina en Chile

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Foto cedidaRocío Paredes. ,,

Julius Baer acaba de anunciar cambios en su cúpula directiva en la región Hispanoamérica con tres nuevos nombramientos: José Miguel Irarrázaval del Campo ha sido nombrado nuevo responsable de la Oficina de Santiago de Chile. Rocío Paredes de Danessi e Iván Toro se incorporarán como Senior Relationship Manager y Representante en Colombia, respectivamente. 

La firma designó a José Miguel Irarrázaval del Campo como nuevo director de la oficina de Julius Baer en Santiago de Chile, en sustitución de James Walker, quien ha decidido buscar otras oportunidades fuera de la empresa. José Miguel Irarrázaval es fundador de Queulat Capital, una plataforma de inversión inmobiliaria para inversores institucionales y family offices en Chile. Anteriormente, fue director general de un family office local y director de la banca de inversión de Credit Suisse en Chile.

Por otra parte, Rocío Paredes de Danessi se ha incorporado recientemente a Julius Baer como Senior Relationship Manager para la subregión de México e Hispanoamérica con sede en Zúrich. Se incorpora desde Credicorp en Lima, Perú, donde era gestora de carteras para la división de Wealth Management. 

Asimismo, Iván Toro se une a Julius Baer desde BTG Pactual en Bogotá, Colombia. Apoyará al actual jefe de Representación Eduardo García en Colombia, quien se incorporó al equipo a principios de 2021.  

 La subregión de México y las Américas Hispánicas forma parte de la región de las Américas e incluye México, Chile, Argentina, Perú, Colombia y otros mercados. Andrea Cuomo, jefe de la Subregión México y América Hispana, agradeció a James Walker su liderazgo y dedicación en el desarrollo de las operaciones comerciales en Chile a lo largo de los años y le deseo lo mejor en sus futuros proyectos.

 “Los nuevos nombramientos subrayan nuestro compromiso de crecer en los mercados especializados de Hispanoamérica. Estoy muy contento de dar la bienvenida a José Miguel, Rocío e Iván a Julius Baer y espero seguir desarrollando nuestra base de clientes existente con su apoyo en los diferentes equipos”, señaló Cuomo.

 

Allianz Europe Equity SRI Fund: entre los cinco mejores fondos de renta variable europea por su rendimiento medioambiental

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Pixabay CC0 Public Domain. Allianz Europe Equity SRI Fund: entre los cinco mejores fondos de renta variable europea por su rendimiento medioambiental

El fondo Allianz Europe Equity SRI de Allianz Global Investors ha sido galardonado por su desempeño medioambiental con el premio Climetrics Fund Award, en el marco de la gala de los premios europeos de Carbon Disclosure Project (CDP).

Según explica la gestora, el Allianz Europe Equity SRI Fund ha obtenido una de las cinco puntuaciones más altas en la categoría de renta variable europea entre los fondos con calificación de 5 hojas (leaf rated funds) de Climetrics. “Una calificación de 5 hojas indica que, en promedio, las empresas de la cartera de un fondo son mejores en la divulgación y gestión de los problemas relevantes relacionados con el clima, el agua y la deforestación en comparación con las de los fondos con calificaciones más bajas”, apuntan. Y añaden que una calificación de 5 hojas también indica que la monitorización y la supervisión de los problemas climáticos por parte de Allianz GI se encuentra entre los mejores en el universo de fondos analizados por Climetrics.

Este es el segundo año consecutivo que AllianzGI es reconocido por CDP, siendo Allianz Climate Transition uno de los cinco mejores fondos de renta variable europea de 2020. En enero de 2022, 45 de los 165 fondos de Allianz calificados tienen “5 hojas”. “Es un honor para nosotros aceptar este premio del CDP. Esto significa que, por segundo año consecutivo, AllianzGI es reconocida como una gestora de activos ejemplar en términos de rendimiento medioambiental. Evaluamos cuidadosamente las empresas en las que invertimos teniendo en cuenta sus normas medioambientales, sociales y de gobernanza. Estamos profundamente convencidos de que los retos medioambientales deben abordarse de forma integral para lograr un impacto positivo duradero”, ha afirmado Christine Clet-Messadi, gestora del fondo Allianz Climate Transition.

Con el respaldo de la organización sin ánimo de lucro CDP, financiada por la UE, y de ISS ESG, Climetrics permite a todos los inversores encontrar fondos que invierten en empresas que gestionan mejor las cuestiones relacionadas con el cambio climático, la seguridad del agua y la deforestación. Los 5 mejores fondos de cada una de las clases de activos de renta variable mundial, europea, de mercados emergentes y estadounidense se eligieron entre un total de 18.000 fondos mundiales con un patrimonio conjunto de unos 15 billones de euros, es decir, que representan alrededor del 30% de todo el mercado mundial de fondos. Climetrics otorga a un fondo una calificación de «1 hoja» a «5 hojas» puntuando su cartera de empresas, la acción medioambiental del gestor y su política de inversión.

“La industria de los fondos es una gran palanca para hacer que las empresas mejoren su transparencia y su actuación sobre todos sus impactos ambientales. Al utilizar Climetrics, los inversores, grandes y pequeños, pueden identificar los fondos que trabajan en la transición global hacia un mundo con cero emisiones netas y con un efecto positivo sobre la naturaleza. Enhorabuena a los fondos premiados en los Climetrics Fund Awards de este año” ha añadido Nico Fettes, jefe de Desarrollo de Producto de CDP para Europa.

Los datos de CDP sobre el cambio climático, los bosques y la seguridad del agua -incluidas las calificaciones de temperatura de CDP- se utilizan para realizar evaluaciones, junto con otras fuentes como la iniciativa Science Based Targets y la iniciativa ACT. Las empresas de la cartera con mayores retos medioambientales reciben una mejor puntuación si los gestionan bien. Esto incluye, por ejemplo, a aquellas empresas de sectores difíciles de descarbonizar que tienen objetivos basados en la ciencia (science-based targets, SBT) y que alinean sus reducciones de emisiones con el objetivo de un 1,5°C establecido por el Acuerdo de París.

Desde Allianz GI destacan que Climetrics utiliza una metodología a medida, alineada con el TCFD, para calificar el rendimiento de las empresas.  “Esto se hace a través de tres aspectos interrelacionados: la reducción de las emisiones de GEI, la gestión de los recursos hídricos y la lucha contra la deforestación. Los gestores de activos no solicitan recibir una calificación de Climetrics: se califica de forma independiente cualquier fondo disponible en el mercado, siempre que al menos el 60% de los activos gestionados de la cartera tengan puntuaciones de Climetrics a nivel de empresa”, concluyen desde la gestora.

Capital Strategies Partners entra en el mercado holandés con la apertura de su primera oficina

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Pixabay CC0 Public Domain. Capital Strategies Partners inicia actividades en Holanda

Capital Strategies Partners (CSP) anuncia su entrada en el mercado holandés mediante la apertura de su primera oficina en el país y la incorporación de Stef Bogaars como Business Partner, quien liderará el equipo local. Actualmente, la firma cuenta con más de  6.000 millones de euros en activos bajo intermediación. 

Tal y como explica la compañía, CSP contará con un equipo local liderado por Stef Bogaars, quien suma más de 20 años de experiencia en el negocio local. A lo largo de su carrera profesional, Bogaars ha ocupado el cargo de Managing Director en Investec Asset Management y ha sido jefe de Ventas de Benelux en Morgan Stanley Investment Management, entre otros.

“En Capital Strategies Partners estamos encantados con el proyecto de Holanda. La clave estaba en encontrar el equipo adecuado y con Stef Bogaars liderando el proyecto y los productos y servicios de Capital Strategies sabemos que tendremos un éxito”, ha señalado Daniel Rubio, CEO y fundador de Capital Strategies Partners.

En este sentido, Rubio ha añadido: “La llegada de Capital Strategies Partners a Holanda nos permite ofrecer a nuestros clientes, las gestoras internacionales, servicios en un mercado de dos billones de euros y donde en los últimos años se está produciendo un gran crecimiento en la aparición de nuevos family offices. Con este movimiento nuestra plataforma de servicios de inversión da un paso importante en su objetivo de cubrir localmente todas las plazas importantes en Europa”.

Por su parte, Stef Bogaars, ha mostrado su satisfacción por esta asociación. “Nos permite ofrecer una amplia gama de soluciones de inversión a una nueva y sofisticada base de inversores. Con Capital Strategies, esperamos ser capaces de proporcionar el más alto nivel de servicio al cliente, y productos diferenciales fundamentales para el éxito en mercados tan competitivos”, ha afirmado.