“Reloj roto”

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Sabemos que, un reloj roto ya sin funcionamiento y detenido, aún en esas condiciones, al menos dos veces al día nos da la hora exacta…

Con el correr de los años y del adelanto tecnológico en ciernes, tan expansivo en su modalidad digital respecto del modelo analógico, y con enorme penetración social durante la etapa de restricciones en 2020 provocadas por  la pandemia, el sistema financiero acelera su digitalización. Atento a ello, es menester una alfabetización digital para amplios sectores sociales aún no bancarizados, especialmente en Latinoamérica, de modo tal de facilitar la inclusión financiera. En tal sentido, la actual disponibilidad de herramientas tecnológicas y digitales deben permitir y facilitar dicho proceso de modo masivo, de la mano de la ya urgente y necesaria alfabetización financiera, para entender y saber utilizar el enorme potencial de instrumentos digitales de muy sencilla gestión, penetración y accesibilidad a través de la telefonía móvil.

Respecto a nuestro vínculo con las finanzas personales, hay básicamente dos modelos de gestión. Seré descriptivo y no se trata de juzgar. Uno, caminando en nuestra vida con la mirada en el horizonte, que nos genera la necesidad de ahorrar e invertir para objetivos determinados y por ende los gastos, consumos y endeudamientos se adecúan a los objetivos expresados. Otro modelo, es con la mirada en los pies, dando prioridad a gastos, consumos, deudas inmediatos y si quedan excedentes, recién entonces analizar la posibilidad de ahorro e inversión.

Sabemos ya que el “riesgo longevidad”, con la posibilidad de percibir ingresos previsionales por mayor cantidad de años, que los aportados gracias a la bienvenida capacidad de sobrevida, en general nos requerirá en la etapa de retiro sumar nuestros ahorros a los ingresos por haberes jubilatorios que nos correspondan, si pretendemos calidad de vida similar en etapa pasiva, respecto a la activa.

A lo largo de la historia financiera hubo grandes especulaciones y burbujas, que a muchas personas inexpertas les costó sus ahorros. También hubo, hay y habrá estafadores, quizás es inevitable que dichos personajes se reciclen y reaparezcan, el punto aquí es el que debería ser antídoto natural para que las personas no sean estafadas y vuelvo a mencionar a alfabetización financiera.

En estos meses se habla seguido del esquema Ponzi, que nos retrotrae a los años 20 del siglo pasado. Un inmigrante llegado de Italia a New York, llamado Carlo Pietro Giovanni Ponzi (1882-1949) lleva a cabo una estafa con sellos postales de 1919, con tasas de retorno del 50% a 45 días y del 100% a 90 días. La compañía se llamaba Securities Exchange Company. Como es obvio, en una etapa inicial, manteniendo el flujo de ingresos, a los inversores anteriores se les pagaba con los fondos de los recientes inversores, hasta que la pirámide crece y de pronto, cuando son más los que retiran que los nuevos ingresantes, el esquema se desequilibra y quiebra.

En el perfil de los estafadores, conviven los prestidigitadores, iluminados y fanatizados, que hacen de la necesidad de las personas y la falta de conocimientos en finanzas una oportunidad de promesas desde lo emocional, de  encontrar el cielo en la tierra. Como un reloj roto, al menos dos veces al día son precisos y logran que se les crea.

En el ámbito de los estafados, se mezclan mecanismos emocionales, tales como, pertenecer a una tribu de ganadores, todos atrapados en sesgo de confirmación, salir de perdedores, les aburre ahorrar cada mes un dinero determinado durante años, acceder a pronta independencia financiera o libertad financiera, creer en la magia, pasar sin escala de inexperto financiero a experto en trading, acceder a grandes utilidades en poco tiempo, soslayar todo riesgo implícito.

En nuestras finanzas personales, además de la cuestión de apego a la gestión a través de un presupuesto, si  ya tenemos un stock de capital, necesitamos mediante la consulta a profesionales calificados del mercado, advertir de acuerdo a nuestro perfil inversor, edad y objetivos, las alternativas mejores de acuerdo al debido y necesario análisis de riesgo y rentabilidad. Cuando no tenemos un stock de capital, necesitamos a través de nuestro flujo de ingresos, por goteo cada mes, aportar a un fondo gestionado profesionalmente para capitalizar e incrementar por aporte periódico hasta lograr una masa crítica de capital.

Lo que siempre es necesario advertir respecto a nuestras finanzas personales es diferenciar aquello en lo que creemos como la mejor opción, de aquello que queremos sea la mejor opción. De igual modo necesitamos entender cuando nos exponemos con poco apego a la evidencia y mucho a la especulación y cuando tenemos poco apego al proceso y mucho apego sólo a los resultados.

En el excelente libro de Hersh Shefrin (1948)  “Más allá de la codicia y el miedo”, el autor escribe: “¿Por qué tanta gente carece del autocontrol necesario para apartar los recursos financieros adecuados para su jubilación? Las necesidades del presente se hacen sentir por medio de la emoción. Dichas necesidades son muy fuertes y exigen atención inmediata. En contraste, las necesidades del futuro son mucho más débiles y se expresan por medio del pensamiento. La mayoría de la gente siente el apremio de satisfacer necesidades inmediatas, pero sólo piensanen satisfacer sus necesidades futuras”.

La alfabetización financiera es a llave para aportar una cuota de razón a la emocionalidad presente en nuestras finanzas personales y para además, poner emoción al pensamiento razonable de una futura etapa de retiro… O acaso dicha etapa  de retiro, no es parte de nuestra visión personal y nuestra construcción de futuro?

 

Ernesto R. Scardigno

Asesoramiento y coaching en Finanzas Personales

Protección Familiar y Planificación Patrimonial

Productor de Seguros Matriculado SSN

Magíster Políticas Públicas

ICF Membership

 

Amundi crea un área de Mercado de Capitales de Renta Variable

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Foto cedidaVincent Mortier, director de Inversiones de Amundi.. Amundi crea un área de Mercado de Capitales de Renta Variable

Amundi ha anunciado la creación de su primera área de ECM (Equity Capital Markets), con el objetivo de ofrecer a los inversores un acceso de primer nivel a las operaciones de captación de capital en Europa. La gestora considera que las  empresas europeas están cada vez más dispuestas a recurrir a los mercados de renta variable para sus necesidades de financiación en los próximos años, lo cual explica la necesidad de esta nueva área.

Dirigida por Luc Mouzon y aprovechando los amplios equipos de análisis de renta variable de Amundi y la fortaleza de sus diversas plataformas de inversión como mayor gestora de activos europea, el área de ECM actuará como intermediaria entre las operaciones de mercado de capitales de los bancos y los equipos de gestión de carteras de Amundi

La nueva oficina tendrá como objetivo ayudar a los bancos a evaluar el interés de los inversores por las próximas emisiones de acciones, en particular las OPV, así como colocaciones aceleradas o colocación de acciones institucionales, con el fin de permitir a los clientes participar en las principales oportunidades de inversión en renta variable en Europa.

Según explica la gestora, la creación de un área de ECM le permitirá decidir qué papel quiere desempeñar en próximas OPV u operación de emisión de acciones (inversor principal, inversor ancla o inversor estándar) y aumentar potencialmente sus posibilidades de éxito, ya que asociar el nombre de un inversor de renombre al proceso suele reforzar la confianza en la oferta. 

“Debido a su tamaño en el sector de la inversión europea, la profundidad de su experiencia y el tamaño de sus equipos de inversión y gestión de carteras, creemos que Amundi está en una posición ideal para prestar este servicio y contribuir así a reforzar el atractivo de Europa como mercado clave para las OPV y las ofertas de acciones”, señalan desde la gestora.  

Por su parte, Vincent Mortier, director de Inversiones de Amundi, ha comentado: «Estamos encantados de lanzar esta nueva área de mercados de capitales de renta variable que proporcionará valiosos conocimientos a las plataformas de inversión de Amundi y mejorará nuestras capacidades en la inversión en renta variable. En el contexto actual de mercado, es primordial estar en condiciones de ofrecer a nuestros clientes acceso a las oportunidades de inversión más dinámicas de Europa. Estoy convencido de que el área de ECM de Amundi actuará como socio de referencia para las empresas europeas en su proceso de salida a bolsa y, en última instancia, contribuirá a reforzar el atractivo de Europa como centro financiero”.

El papel de los estrategas de inversión en ETFs: ¿qué hacen y cómo pueden ayudar?

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Pixabay CC0 Public Domain. El papel de los estrategas de inversión en ETFs: qué hacen y cómo pueden ayudar

Según reconoce Nicholas J. Elward, vicepresidente senior, jefe de Producto Institucional y ETFs en Natixis IM, los inversores comienzan a preguntar sobre el papel de los llamados “estrategas de inversión” en ETFs. “Esto se debe a que este cargo se ha vuelto cada vez más común en el sector y el término se menciona con más frecuencia en los medios”, señala. ¿Qué es y qué hace está figura dentro de la industria?

Son asesores especializados que se dedican a construir portafolios de inversión para sus clientes y para asesores financieros, utilizando mayormente ETFs como la inversión subyacente en los portafolios o modelos. Estos estrategas en ETFs con frecuencia preparan diversos modelos de asignaciones de activos para que los inversionistas elijan el más conveniente, que van desde conservadores, balanceados y orientados al crecimiento, hasta otros modelos más especializados. Por lo general se establecen cuentas para cada cliente con el fin de que el estratega de ETFs pueda ejecutar todas las negociaciones dentro y fuera de los ETFs subyacentes, pero en ocasiones el estratega simplemente envía las negociaciones que recomienda para cada modelo a las casas de bolsa que ejecutan todas las transacciones para el inversionista final”, explica detalladamente Elward. 

Por su experiencia, esta figura es capaz de agregar valor a las carteras a través del uso principalmente de ETFs, apoyándose, por ejemplo, en su eficiencia fiscal. “Más allá de eso, los estrategas pueden ser más tácticos en las decisiones de asignación de activos, cambiando éstas con frecuencia, incluyendo la disposición a mantener una asignación grande en efectivo si los mercados parecen estar sobrevalorados o riesgosos. Este enfoque activo en cuanto a la asignación de activos tiene el potencial de ofrecer a los inversores una fuente de retorno y protección para el portafolio en caso de una caída en los mercados. Los riesgos potenciales y las recompensas dependerán en parte de las decisiones de negociación del estratega de ETFs”, añade el experto de Natixis IM. 

En el sector, se observa que algunos profesionales financieros recurren a especialistas externos para la asignación de activos de sus clientes, como los estrategas de ETFs. Aunque no es una tendencia generalizada en todos los mercados de esta industria, algunos asesores encuentran que esto puede permitirles más tiempo para enfocarse en el crecimiento del negocio o emprender otras labores relacionadas con la inversión del cliente como la planeación financiera o patrimonial. Además, en casos donde la asignación de activos no es necesariamente su expertise, estos asesores podrían ofrecer a sus clientes una propuesta de valor más sólida para su inversión al externalizar esta función.

Muchos estrategas históricamente han usado en su mayoría ETFs con estrategias pasivas, y algunos con smart beta, como la materia prima para construir sus modelos de estrategia ETF. Sin embargo, vemos un número cada vez mayor de estrategas que empiezan a usar ETFs con gestión activa, especialmente considerando el crecimiento en el número de ETFs de gestión activa en el mercado. Los ETFs gestionados activamente proveen a los inversionistas dos oportunidades de mejorar el rendimiento: a través de las decisiones de asignación de activos y de selección del nivel de seguridad”, concluye Elward.

La Comisión Europea finaliza la revisión de las directivas de AIFMD y UCITS con un resultado satisfactorio para la industria

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Pixabay CC0 Public Domain. La Comisión Europea finaliza la revisión de las directivas de AIFMD y UCITS con un resultado satisfactorio para la industria

La Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama, por sus siglas en inglés) ha manifestado su satisfacción con el enfoque específico que la Comisión Europea ha tomado en la revisión de las directivas de AIFMD y UCITS. Desde esta organización de la industria europea destacan que esta visión se basa en hacer un “reconociendo el éxito general de los marcos en la última década”.

Según resumen desde Efama en su último comunicado, “el marco de la AIFMD, en particular, se ha centrado en el papel clave del gestor, a la luz de la diversidad de los fondos de inversión alternativos”. En este sentido, la organización aboga por mantener el papel primordial del gestor en la gestión del riesgo de liquidez y por evitar la inclusión de normas sobre productos en una directiva sobre gestores

En cuanto a la delegación, “buscamos más claridad en torno a la notificación de los acuerdos de delegación a la AEVM, incluida la necesidad de revisiones obligatorias por parte de los pares”, añaden.

Sobre otro de los puntos tratados, los servicios de depósito, ha mostrado su satisfacción con la decisión de  la Comisión Europea de no introducir un pasaporte de depositario y de ampliar el actual régimen de responsabilidad del depositario para incluir a los DCV (Depositarios Centrales de Valores) «inversores» en la cadena de custodia.

Por último, Efama considera que la información existente a través de las legislaciones sobre UCITS, PRIIP y MiFID ya es suficiente y permite a los inversores tomar decisiones de inversión informadas. “Añadir un nuevo conjunto de normas sólo crearía confusión y complicaría la tarea de los gestores de fondos para cumplir con varios requisitos que se solapan. Además, es fundamental tener en cuenta que un GFIA necesita la flexibilidad necesaria para adaptar la información facilitada a las necesidades específicas de sus inversores. La obligación de informar a los inversores minoristas -como establece la MiFID- podría llevar a una situación en la que se divulgue información no pertinente a los inversores profesionales”, concluyen.

WisdomTree lanza tres ETPs que invierten en las criptomonedas solana, cardano y polkadot

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Pixabay CC0 Public Domain. WisdomTree lanza ETPs que invierte en las criptomonedas solana, cardano y polkadot

WisdomTree ha incorporado tres nuevos ETPs sobre criptodivisas con respaldo físico a su gama de productos de criptoactivos. Estos vehículos proporcionan exposición a las partes emergentes del ecosistema de las criptomonedas, en concreto a solana, cardano y polkadot.

Los fondos, WisdomTree Solana (SOLW), WisdomTree Cardano (ADAW) y WisdomTree Polkadot (DOTW), cotizan en Börse Xetra, SIX, la Bolsa de Valores Suiza, y en las bolsas de Euronext de Ámsterdam y París lo harán a partir del 31 de marzo. Los ETPs tienen una tasa de gasto total (TER) del 0.95%, según la firma, “la más baja actualmente en los ETPs que proporcionan acceso a estas altcoins en Europa”, y cuentan con el pasaporte para la comercialización en varios países de la Unión Europea.  

Según explica la gestora, los ETPs están diseñados para ofrecer a los inversores una forma sencilla, segura y eficiente en costes de obtener exposición a solana, cardano y polkadot. Los inversores también pueden obtener exposición a estos criptoactivos a través de los ETPs sobre cestas diversificadas de criptoactivos de WisdomTree, el WisdomTree Crypto Market (BLOC) y el WisdomTree Crypto Altcoins (WALT).

“Queremos proporcionar a los inversores una gama de exposiciones a los criptoactivos, ya sea a través de cestas diversificadas o de criptodivisas específicas. Un componente clave de nuestro enfoque es el lanzamiento de estrategias que repercutan en los inversores institucionales. Estos deben ser criptoactivos que sean lo suficientemente líquidos para uso institucional, estén respaldados por los participantes de mercado de ETPs y tengan casos de uso claros. A medida que evoluciona el mercado de criptoactivos, también lo hará el ecosistema de ETPs que es necesario para una adopción más institucional. Continuaremos mejorando y expandiendo nuestra gama de productos, respaldando a los inversores en su viaje con los criptoactivos”, apunta Jason Guthrie, responsable de Activos Digitales en EuropaWisdomTree.

Para Alexis Marinof, Responsable de Europa deWisdomTree, los activos digitales son una clase de activo emocionante y en crecimiento, que continúa captando el interés de los inversores. “Los casos de uso interesantes y diferentes similares a los de solana, cardano y polkadot representan la próxima etapa de evolución para esta clase de activo joven. Aunque bitcoin y ethereum acaparan los titulares, las altcoins son ahora opciones viables para muchos inversores institucionales, al proporcionarles más opciones para diversificar sus tenencias en criptodivisas tal como sería con cualquier otra clase de activo”, destaca Marinof.

Los tres fondos cuentan con el pasaporte para su venta en Austria, Bélgica, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Italia, Irlanda, Irlanda, Luxemburgo, Holanda, Noruega, Polonia, España, Suecia y Suiza.

Universo criptomoneda

Creada en 2017, solana es una plataforma de contratos inteligentes de capa 1 que tiene como objetivo expandir el rendimiento de las transacciones a un coste mucho más reducido en comparación con Ethereum. Aunque utiliza un modelo de consenso de Prueba de Participación (PoS) para proteger la red, presenta un nuevo sistema de marca de tiempo llamado Prueba de Historial (PoH) que permite ordenar automáticamente las transacciones. A pesar de que la red principal se lanzó en 2020 y aún se encuentra en la etapa de prueba beta, Solana ha ganado popularidad con casos de uso como la creación de redes sociales descentralizadas, juegos de cadena de bloques y centros de intercambio descentralizados.

Por su parte, cardano se creó en 2015 como una plataforma de contratos inteligentes de capa 1 como alternativa a la red Ethereum. Está construida con una estructura de dos capas para mejorar la seguridad y utiliza el modelo de consenso PoS. Cardano obtuvo su funcionalidad de contrato inteligente en 2021 y podría generar aplicaciones más descentralizadas para casos de uso como la verificación de credenciales educativas, la falsificación de productos minoristas y los chequeos de Know-Your-Customer/Anti-Lavado de Dinero en el área de las finanzas. 

Y polkadot se creó en 2016 con un enfoque en la interoperabilidad entre varias cadenas de loques para transferir datos o activos. Utiliza un modelo de prueba de autoridad y está diseñada con un modelo de gobernanza que significa que la red no necesita ser bifurcada al incorporar actualizaciones. Alberga una amplia variedad de casos de uso, incluidos los centros de intercambio descentralizados, los procesadores de datos y las soluciones puente.

MainStreet Partners crea ESGeverything.COM, una plataforma integral de rating ESG

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Pixabay CC0 Public Domain. MainStreet Partners lanza ESGeverything.COM, una plataforma integral de rating ESG

MainStreet Partners, firma especialista en asesoramiento ESG y análisis de cartera sobre inversiones sostenibles, ESG e impacto, ha lanzado una plataforma fintech de «ventanilla única» para ayudar a los inversores a navegar por el complejo mundo de la calificación, clasificación y de los estándares ESG.

La plataforma, ESGeverything.COM, ha sido diseñada con el objetivo de ayudar a los gestores de patrimonio, gestores de activos e inversores a responder a dos necesidades clave: comprender y gestionar los riesgos ESG en todas sus carteras diversificadas; y evitar el greenwashingSegún explican, los usuarios tendrán acceso a una base de datos completa y en constante evolución de calificaciones ESG que han sido creadas por los modelos internos de MainStreet Partners. Estos modelos han sido utilizados durante varios años por algunos de los inversores más grandes y sofisticados de Europa.

De hecho, las calificaciones ESGeverything cubren un amplio universo de inversión:  más de 4.200 fondos y ETFs se califican siguiendo el modelo único de MainStreet Partners que analiza 3 pilares distintos: el gestor de activos, la estrategia y la cartera; más de 5.300 empresas están clasificadas en los 3 pilares (E/S/G) y 12 subpilares: 89 países son evaluados desde una perspectiva E, S y G; más de 2.000 Bonos Verdes, Sociales y de Sostenibilidad se califican teniendo en cuenta su uso del capital; y las listas de exclusión a medida se crean en función de actividades y comportamientos controvertidos. 

Todas las calificaciones se basan en la misma escalera del 1 al 5, donde a partir de 3, una cartera puede catalogarse como «certificada ESG». De esta forma, explican, “las carteras que invierten en diferentes clases de activos, tendencias y productos se pueden comparar fácilmente y los inversores pueden identificar dónde las carteras podrían necesitar ser reequilibradas para mejorar su calificación”. Para hacer más sencilla su navegación, los datos pueden analizarse a través de la selección de filtros, un panel intuitivo y una interfaz didáctica.

“Desde que fundamos MainStreet Partners en 2008, teníamos un gran sueño en mente: ayudar a los inversores a lograr rendimientos financieros consistentes y, al mismo tiempo, mejorar la vida de las personas y proteger nuestro planeta. Hoy en día podemos compartir nuestras calificaciones y herramientas patentadas con un público mucho más amplio de inversores gracias a la tecnología de ESGeverything.com. Nuestra visión es garantizar que los inversores de todos los tamaños, ya sean pequeños, medianos o grandes, puedan tener acceso a herramientas ESG profesionales, puedan cumplir plenamente con las regulaciones de la industria y mejorar el perfil de sostenibilidad de sus carteras», ha explicado Rodolfo Fracassi, cofundador y director general de MainStreet Partners.

La chilena Asset Plan llega a Colombia para desarrollar el modelo multifamily

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Foto cedida. Edificios

En un contexto en que la renta residencial se ha consolidado como una apuesta atractiva y resiliente dentro del mundo de los activos alternativos, la firma de gestión de activos inmobiliarios chilena Asset Plan está poniendo las fichas sobre Colombia.

La firma selló una alianza con la gestora inmobiliaria MTS Consultoría + Gestión, según informó ésta a través de un comunicado, que consiste en la administración profesionalizada de edificios de vivienda para ser arrendados en su totalidad, generando servicios adicionales.

Según la nota de prensa, Asset Plan llega a Colombia para desarrollar el modelo de negocio de multifamily –que ya está posicionado en Chile y México, con miles de unidades en operación– en Colombia, donde es una tendencia emergente.

Tres de las cuatro ciudades de Latinoamérica con mayor porcentaje de población en arriendo están ubicadas en Colombia: Bogotá, con un 40,4%; Medellín, 37,5% y Cali, con un 36,5%, según los resultados de un estudio de mercado de MTS Consultoría + Gestión.

“Vemos en Colombia todo un reto y una mayor oportunidad, en relación con los demás países de la región, ya que muchos colombianos muestran una preferencia por la vivienda en arriendo. Por esta razón, estamos trabajando de manera conjunta con MTS Consultoría + Gestión, un aliado valioso por su trayectoria, experiencia en la operación de activos y liderazgo en el sector inmobiliario en el país”, indicó Matías Chomali, gerente de Inversión de Asset Plan.

“Esta alianza obedece a la proyección de crecimiento del sector vivienda en Colombia. Por esta razón, incorporaremos el modelo multifamily a nuestro portafolio, para trabajar de manera conjunta con diferentes actores del mercado como fondos de inversión y desarrolladores de proyectos inmobiliarios”, explicó Andrea Cáceres, directora Comercial y de Expansión LATAM de MTS Consultoría + Gestión.

La tendencia del multifamily

Según resaltan desde MTS Consultoría + Gestión, este modelo de negocios tiene la posibilidad de entregar servicios adicionales que mejoran la experiencia de los arrendatarios en el inmueble, como arreglos domésticos, comercio, servicios de asistencia y gimnasio, entre otros.

Este servicio integra desde la estructuración, la asesoría financiera y en la construcción de los proyectos destinados para este modelo hasta la gestión del activo como fijación de precios, asesoría y estrategia comercial para la colocación y el apoyo en las operaciones. 

Entre las ventajas de la clase de activos destacan la estabilidad del activo, los contratos y contar con un único propietario que puede ser un inversionista en bienes raíces o un fondo de inversión, que facilitará la toma de decisiones y tendrá mayor conocimiento del perfil de los arrendatarios con el fin de entregar un mejor servicio.

 

 

Merrill Lynch contrató a Eugenio Retana en Coral Gables procedente de Citi

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Eugenio Retana se sumó a Merrill Lynch en Coral Gables.

El advisor se unió a principios de marzo, según el registro de BrokerCheck.

Junto a Retana se unieron los advisors Angel Ferrer y Michael Persinski, informó Barron’s. Sin embargo, tanto Ferrer como Persinski no han actualizado sus perfiles de LinkedIn ni tampoco se ha cambiado sus registros de Finra.

El equipo gestiona unos 5.500 millones de dólares, según fuentes de la industria.

Retana llega, al igual que sus compañeros de equipo, procedente de Citi, donde se incorporó en julio de 2005 como banquero asociado, registrándose primero como corredor en Citicorp Investment Services, según su perfil de LinkedIn.

Tiene experiencia en clientes UHNW de América Latina y Central.

En Merrill se incorporó como Private Wealth Advisor.

Por otro lado, Persinski tiene más de 33 años de experiencia en la industria, de los cuales trabajó 18 en Citi Private Bank, trabajando para su negocio en Washington D.C., según BrokerCheck.

Ferrer inició su experiencia en 2000 y cumplió funciones en Bank of America, Wachovia Securities y Wells Fargo, donde trabajó en Miami entre 2007 y 2009 antes de unirse al negocio de Citi en Miami, según BrokerCheck.

 

Los afiliados al sistema de AFP en Chile llegan a su máximo histórico cerca de los 6 millones

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Pese a los focos de incertidumbre que han aparecido en torno al sistema de pensiones en Chile, el universo de afiliados a las AFP sigue creciendo en el país, según reporta la Asociación de Administradoras de Fondos de Pensiones (AAFP).

La entidad gremial informó que los trabajadores que aportan al sistema llegaron a 5.974.111 en enero, el número más alto desde que se creó el modelo de cotización individual del país andino. Esta cifra representa un aumento de 7,1% con respecto a enero de 2021, equivalente a un alza de 394.118 cotizantes.

“Hay una clara recuperación del empleo formal a niveles previos a la pandemia, con un alza de 4,5% respecto a los cotizantes de enero 2020”, señaló la entidad gremial en un reporte reciente.

A la par, señaló la AAFP, el salario imponible promedio nominal subió 7,7% entre enero de 2021 y enero de 2022. Por primera vez los trabajadores dependientes superaron el millón de pesos chilenos (alrededor de 1.280 dólares) de ingreso promedio imponible, alcanzando una media de 1.007.671 pesos (aproximadamente 1.290 dólares).

Eso sí, la Asociación advirtió que la alta subida de los precios al consumidor que ha experimentado Chile redujo el alza de las remuneraciones nominales, dejando el aumento real promedio de los salarios en sólo 0,5%. “La elevada inflación, de 7,2% anual, disminuye el poder de compra del ingreso de los trabajadores, especialmente de los de menores ingresos”, señaló.

Además, el ente gremial advierte que, si bien se consolidó una mejora en la situación de los trabajadores que cotizan en AFP, todavía hay gente que no ha reingresado al mundo laboral. “Más allá del registro administrativo del sistema de pensiones, falta que reingresen a la fuerza de trabajo unas 452.000 personas, especialmente mujeres, para llegar a los niveles de fuerza de trabajo del trimestre noviembre-diciembre-enero 2019”, señalaron.

 

 

Waves Labs llega a Miami para aumentar su ecosistema de crypto y blockchain en EE.UU.

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Corbital LLC anunció el lanzamiento de Waves Labs en Miami y varias contrataciones clave en su equipo directivo de EE.UU.

La medida llega tras el plan de transformación de Waves anunciado en febrero de 2022.

“Waves Labs se convertirá en el motor de crecimiento del ecosistema de Waves en Estados Unidos y a nivel mundial”, dice el comunicado de la empresa.

Su plan de expansión internacional incluye la formación de un fondo del ecosistema y un «agresivo plan de contratación y marketing».

Waves Labs tratará de aumentar el conocimiento, apoyar proyectos que se basen en Waves con financiación y tutoría, e integrar Waves con los principales protocolos de blockchain, dice la firma.

En base a esta estrategia, Waves Labs contrató a un equipo directivo de especialistas experimentados en tecnología financiera y crypto.

Aleks Rubin, el jefe de operaciones en EE.UU., Coleman Maher, jefe del ecosistema y Jack Booth, de marketing. Además, la vicepresidenta de finanzas y operaciones, Tiffany Phan.

«Me entusiasma dirigir este equipo dinámico a medida que ampliamos la visibilidad y mejoramos la utilización del protocolo Waves en el mercado norteamericano», afirmó Rubin, ex banquero con más de 20 años de experiencia en finanzas corporativas.

El fundador y principal desarrollador de Waves, Sasha Ivanov, asumirá un papel de asesor de la empresa, centrándose en la dirección estratégica y los conocimientos técnicos.

«Waves Labs es un componente clave del plan de Waves para crecer exponencialmente en 2022. A pesar de un período de crecimiento récord de nuestro ecosistema, Waves sigue siendo relativamente desconocida en el espacio criptográfico de Estados Unidos. Con la fundación de Waves Labs, el fondo del ecosistema, y el equipo extremadamente talentoso en su lugar, no dudo que Waves alcanzará la adopción masiva en 2022 y más allá», dijo Sasha Ivanov, fundador de Waves.