Los fondos mutuos de deuda se coronan como los más populares en Chile en lo que va del año

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En medio de focos de incertidumbre que han sacudido a los mercados financieros durante el año, tanto en Chile como en el extranjero, la industria local de fondos mutuos ha visto varios movimientos. Aunque los patrimonios han sufrido, estos vehículos han logrado captar aportantes de todos modos, favoreciendo principalmente los vehículos de renta fija.

Cifras agregadas de la Asociación de Administradoras de Fondos Mutuos (AAFM) local muestran que los vehículos registrados en la industria sumaban un patrimonio neto de  50.743.667 millones de pesos chilenos, alrededor de 56.300 millones de dólares, al 23 de agosto (último dato disponible). Esto representa una baja de 0,23% respecto al cierre de 2021.

Sin embargo, los datos de partícipes totales del sistema pinta un panorama más optimista. Los inversionistas –individuales e institucionales– aumentaron en un 0,99% en lo que va del año. Esto quiere decir que los fondos mutuos chilenos han captado 29.164 aportantes en ese período, alcanzando los 2.971.309 que registran actualmente.

En el desagregado, se ve una dinámica más conservadora, con los fondos de deuda ubicándose como los más populares de este período.

Preferencia por la renta fija

Las cifras de la AAFM –excluyendo un puñado de fondos sin clasificar y de administradoras no asociadas– muestran que los fondos de deuda son la única gran categoría que ha logrado aumentar su cartera y captar más aportantes.

Este segmento –el más grande, por amplio margen, en el país– ha aumentado su patrimonio neto un 10,12% en lo que va del año, alcanzando los 37.357.075 millones de pesos (cerca de 41.500 millones de dólares) esta semana.

En ese mismo período, los fondos de deuda han aumentado en 81.449 su piscina de partícipes, llegando a 1.754.182.

En contraste, los vehículos mutuos orientados a la renta variable han perdido un 30,44% de su patrimonio neto, hasta los 4.457.055 millones (4.950 millones de dólares), y suman la salida de 39.177 aportantes. Esto equivale a un 13,52% menos de los partícipes que tenían al finalizar 2021.

En el mundo de los fondos balanceados, cuyas carteras combinan activos de renta fija y renta variable, ha ocurrido algo similar. El tamaño de este segmento ha caído un 25,10% a lo largo del año, a 7.168.600 millones de pesos (sobre 7.950 millones de dólares), y registra una baja de 35.857 aportantes.

Subcategorías de deuda

En el desagregado, la mayoría de las subcategorías de vehículos de deuda han obtenido buenos resultados.

La que más ha aumentado su patrimonio en términos proporcionales es la de fondos de deuda con un vencimiento inferior a un año, de origen flexible, con un alza de 577,92%. Eso sí, cabe destacar que es la subcategoría más pequeña, con un patrimonio neto agregado de sólo 22.967 millones de pesos (poco más de 25 millones de dólares).

Le siguen dos de las categorías más grandes: deuda nacional de menos de 365 días en UF, que ha visto su cartera crecer un 236,08%, y deuda nacional de inversión en UF con una duración mayor a un año pero menor a tres, con un alza de 33,89%.

En términos de las estrategias que han logrado captar la mayor cantidad de partícipes, muestran datos de la AAFM, destacan los fondos de deuda nacional menor a un año en UF, con la entrada de 43.208 inversionistas; los de deuda inferior a 90 días –categoría que concentra los vehículos de money market–, con 13.710; y los de bonos en UF de duración de más de un año y menos de tres, con 10.681.

En contraste, los fondos de deuda que han visto una mayor baja en sus patrimonios son los de papeles de más de un año de estrategias internacionales y emergentes, con bajas de 42,21% y 19,17%, respectivamente.

Los bonos en pesos también han perdido cierto atractivo, según la dinámica de aportantes. De las únicas cinco subcategorías de fondos mutuos de renta fija que han visto salidas de inversionistas, la mayor se concentra en estrategias de papeles de más de un año, en moneda local. En este segmento, los partícipes totales han disminuido en 4.222 a lo largo del año.

Fondos más arriesgados

El desagregado de los vehículos de renta variable también hace eco de la turbulenta dinámica de los mercados internacionales.

En un momento en que el conflicto en Ucrania ha dejado a los inversionistas nerviosos con Europa, las subcategorías de fondos accionarios europeos han registrado la mayor reducción de patrimonio. Las cifras del gremio muestran una contracción de 69,68% en la cartera de los vehículos orientados a Europa emergente y una baja de 61,43% en los orientados a Europa desarrollada.

Los fondos de acciones de mercados emergentes también han experimentado una fuerte contracción, con una caída de 44,69% en su patrimonio desde el cierre del año pasado.

En términos de salida de aportantes, las mayores reducciones se han visto en las estrategias de acciones estadounidenses, que han perdido 14.179 inversionistas; las de acciones de países desarrollados, con una baja de 10.129 aportantes; y las de Europa desarrollada, con la salida de 5.925.

Mercados frontera: ¿la nueva clave para diversificar las inversiones?

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Según un estudio realizado con inversores institucionales y gestores de patrimonio de toda Europa, que gestionan colectivamente más de 520.000 millones de dólares en activos, los mercados frontera han ganado relevancia a la hora de diversificar las carteras y las inversiones.

El informe, realizado para la firma de gestión independiente de patrimonio vietnamita Dragon Capital, revela que más de la mitad (un 53%) está muy de acuerdo y el 46% ligeramente de acuerdo en que los mercados frontera ofrecen atractivas ventajas de diversificación respecto a los mercados emergentes y desarrollados.

La mayoría de los inversores (un 85%) también está de acuerdo en que los mercados frontera ofrecen algunas de las mejores oportunidades para encontrar “joyas ocultas” en el mundo de la gestión de inversiones. Además, más de dos tercios (67%) están de acuerdo, el 18% muy de acuerdo. Según la firma de inversión, “este  interés por los mercados frontera refleja el impresionante rendimiento del año pasado gracias a los importantes cambios en el universo de inversión”.

El cambio de los valores sensibles al precio del petróleo basados en Oriente Medio a las empresas manufactureras y expertas de Asia contribuyó a que el índice MSCI de mercados fronterizos obtuviera una rentabilidad del 20,09% en 2021, y un rendimiento superior al del índice MSCI All World del 1,05%.

Cuando se les preguntó qué mercado asiático ofrece la rentabilidad más atractiva a largo plazo para los inversores, el 26% eligió Vietnam; cuyo mercado obtuvo un rendimiento del 39% en 2021. En cuanto a los factores más importantes a la hora de seleccionar un gestor de fondos fronterizos, más de nueve de cada diez inversores dijeron que la trayectoria (95%) y la longevidad del fondo (93%).

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“Los mercados frontera tienen altas tasas de crecimiento del PIB y disfrutan de periodos de rápida urbanización, creciente formación de la clase media, aumento del consumo interno y elevados niveles de inversión extranjera directa, todo lo cual supone atractivas oportunidades de inversión. Y, como han comprobado los participantes en la encuesta, la falta de cobertura de las empresas en los mercados fronterizos significa que existen amplias oportunidades para encontrar joyas ocultas. A medida que los mercados fronterizos sigan evolucionando y adoptando la tecnología digital, esperamos encontrar un conjunto cada vez mayor de valores atractivos”, afirma Tuan Le Anh, CIO de Dragon Capital.

En la opinión de Le Anh, “cuando se invierte en los mercados frontera es beneficioso tener los pies sobre el terreno para ayudar a mitigar el riesgo, y por lo tanto, naturalmente, tiene sentido para los inversores dar prioridad a los gestores de fondos con una historia probada y experiencia demostrable de la entrega de rendimientos consistentes”.

Jackson Hole: la encrucijada de la Fed entre crecimiento e inflación puede llevar a un ritmo de subidas de tipos más lento, pero más prolongado

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Pixabay CC0 Public DomainCora Leach

Comenzando hoy y con tres días de duración, arranca la reunión de Jackson Hole, en Wyoming, Estados Unidos. Históricamente, esta cita que reúne a banqueros centrales, responsables en materia de política monetaria, académicos y economistas de todo el mundo ha definido la política monetaria del siguiente año. En esta ocasión, el evento tendrá lugar del 25 al 27 de agosto y, en un claro reflejo de las preocupaciones que afrontan los banqueros centrales y gobiernos en el escenario actual, se titula “Reevaluación de las limitaciones de la economía y la política”.

Ante el escenario inflacionista en el que nos encontramos desde hace meses, el simposio económico cobra especial relevancia. La persistencia de la inflación ha forzado a los principales bancos centrales a iniciar un ciclo de endurecimiento de política monetarias con un ritmo mucho más acelerado de subidas de tipos de lo que se anticipaba a principios de año.

Los comentarios de Powell

El presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, Jerome Powell intervendrá el viernes 26 de agosto a las 10:00 EDT (14:00 CEST). Según explica Jack Janasiewicz, estratega de Natixis IM Solutions, se espera que los comentarios de Powell tranquilicen al mercado sobre el compromiso de la Fed para combatir la inflación al tiempo que retiene la flexibilidad para realizar ajustes según permitan los datos.

Para Janasiewicz es probable que Powell intente hacer hincapié en un ritmo más lento de subidas de tipos de interés, pero también en un periodo de tiempo más prolongado en terreno restrictivo, suavizando el impulso en la narrativa dovish de pivote. Según el experto, es necesario tener en cuenta que un ritmo más lento de subidas tampoco implica un cambio en el tipo terminal, sino que significa que habrá tasas más altas por más tiempo, algo que a su juicio el mercado no está valorando actualmente.

Los comentarios de Powell van a intentar contener o resistirse ante los recortes que el mercado espera para 2023. El punto más importante es que el sesgo de riesgo de la Fed seguirá inclinándose hacia un sesgo de halcón. Pues, desde la óptica de Natixis IM Solutions es más probable que la Reserva Federal responda de forma agresiva a las sorpresas de inflación que con una postura dovish a la debilidad del crecimiento. En consecuencia, no esperan enormes cambios en materia de política monetaria, sólo un intento de replantear las perspectivas de inflación y tipos de interés.

Coincide con esta opinión Kevin Thozet, miembro del comité de inversión de Carmignac, quien valora las próximas actuaciones de la Fed como un difícil acto de equilibrio. Este ritmo de subidas «más lento por más tiempo» podría acentuar el riesgo de que los mercados flexibilicen todavía más las condiciones financieras si se centran en mayor medida en la primera parte de ese mensaje, causando más dolor en el futuro cuando se cumpla la parte de mayor extensión en el tiempo.

No obstante, para Cristina Gavín, responsable de renta fija de Ibercaja Gestión, es poco probable que Powell aclare si la próxima subida de tipos va a ser de 50 o de 75 puntos básicos, y será necesario esperar a los datos adelantados de precios y de empleo de comienzos de septiembre para tener una visión más clara del movimiento. Durante el próximo año, la política de la Fed será dictada sobre la base de los datos y reunión por reunión.

Según indican desde Banca March, por el momento, el mercado apuesta más por un incremento de 50 puntos básicos en la próxima reunión de septiembre, frente a los 75 puntos básicos vistos en las dos reuniones previas, y hay más dudas en torno al punto de inflexión, ya en 2023, en el que los tipos oficiales empiecen a corregir.

A juicio de Gavín, será muy importante prestar atención a la valoración que haga Powell del último dato publicado de inflación y las claves sobre política monetaria que pueda transmitir en sus declaraciones. Este dato ha dado un respiro a la economía norteamericana al situarse dos décimas por debajo de lo esperado. Aunque esta bajada se ha debido fundamentalmente a la relajación en los precios de las materias primas, Gavín cree que podría permitir un cierto alivio en el proceso de subida de tipos en Estados Unidos y anticipar, si la tendencia se mantiene, un cambio de sesgo por parte de la Fed en un periodo de tiempo relativamente corto.

En ese sentido, Luke Bartholomew, economista sénior de abrdn, comenta que el discurso de Powell puede implicar explícitamente un ‘mea culpa’ sobre las previsiones de la Fed como forma de intentar demostrar lo que han aprendido sobre la inflación este año. Según Bartholomew, es probable que Powell subraye que la política aún tiene un largo camino por recorrer antes de que la Fed se sienta cómoda de haber recuperado la estabilidad de los precios. Esto es importante porque el mercado se ha comportado recientemente como si la Fed se hubiera alejado de su postura hawkish.

«Es difícil creer que la dirección de la Fed se sienta cómoda con la forma en que las condiciones financieras se han vuelto mucho más acomodaticias después del último mes. Por ello, Powell utilizará este discurso como una oportunidad para hacer frente a esta interpretación más dovish que ha surgido recientemente sobre la política de la Fed. Si no lo hace, los mercados lo tomarán como una luz verde para que los activos de riesgo sigan subiendo, lo que probablemente hará que la Fed tenga que aplicar aún más subidas de tipos de interés», comenta.

Asimismo, Franck Dixmier, director de inversiones global de renta fija de Allianz Global Investor, cree que la Reserva Federal sigue por detrás de la curva, y debe restablecer su credibilidad, mientras que ella misma ha debilitado su forward guidance en julio al subir los tipos en 75 puntos básicos en lugar de los 50 comunicados anteriormente. En la gestora piensan que el mensaje de Jerome Powell debería conducir a un reajuste al alza de las expectativas de subida de tipos en 2022 y 2023 y alimentar la presión de los rendimientos en la curva estadounidense observada desde principios de agosto. El mensaje de halcón de la Fed no debería favorecer a los activos de riesgo, el crédito y la renta variable, y es de esperar que haya volatilidad en los mercados.

Consecuencias para los mercados de renta fija en Estados Unidos

Los tipos de interés a corto plazo de Estados Unidos seguirán subiendo, ya que los mercados han estado valorando el riesgo de recesión más bien pronto que tarde. Desde el punto de vista de Carmignac, no se espera que la recesión llegue a Estados Unidos hasta el segundo semestre de 2023 y esta estará alimentada en gran medida por la subida de los tipos de interés. Según Thozet, el hecho de que la Fed se centre en los indicadores rezagados -principalmente la inflación y los mercados laborales- significa que tardará en realizar un giro en materia de política monetaria, lo que implica un aplanamiento de la curva de rendimiento estadounidense.

En los días previos a la reunión de Jackson Hole, los mercados de tipos han retrocedido en lo que se refiere al rendimiento, con los rendimientos de los bonos del Tesoro a diez años girando nuevamente en torno al 3%. Así, David Norris, gestor de TwentyFour AM, gestora boutique de Vontobel AM, también cree que los mercados están anticipando una declaración con un tono más duro por parte la Reserva Federal en la línea de una «narrativa tipos elevados durante más tiempo». Se espera que la reacción inicial del mercado sea moderada, con la postura hawkish ya reflejada en los rendimientos del Tesoro.

Desde principios de julio, el mercado de deuda corporativa estadounidense ha experimentado un buen repunte debido a razones técnicas y fundamentales. Para TwentyFour AM, desde el lado técnico, la cobertura de posiciones cortas, la falta de inventarios de los intermediarios y un mercado de nuevas emisiones debilitado han proporcionado un fuerte impulso al crédito, especialmente porque también se ha visto un aumento de las entradas en la renta fija de grado de inversión y high yield.

Por otro lado, unos fundamentales fuertes -como una sólida temporada de beneficios en el segundo trimestre, unos balances corporativos consistentes, unas tasas de impago bajas y una mayor gestión del pasivo corporativo- han hecho que los diferenciales del high yield corporativo retrocedan desde los recientes máximos de 600 puntos básicos hasta los actuales 460, y que los diferenciales de la renta fija internacional se recuperen de 167 puntos básicos hasta los actuales 145 puntos básicos.

Para Norris, la dirección que puedan tomar los diferenciales a partir de este punto dependerá de la trayectoria de la inflación y de la política del banco central. Si la inflación sigue disminuyendo, es posible que los diferenciales de los bonos high yield estadounidenses lleguen a niveles más cercanos a los 400 puntos básicos. Sin embargo, si la inflación persiste, se esperarían unos tipos de interés más altos durante más tiempo y un retroceso de los diferenciales de crédito hacia los máximos recientes, que sobre una base histórica representan un atractivo nivel de soporte para el crédito.

La actuación del Banco Central Europeo

En cuanto a la Unión Europea, el dato de inflación que se dio a conocer la semana pasada, marcaba de nuevo un récord, lo que demuestra que las presiones inflacionistas no se han mitigado y que es más que probable que se vuelva a ver otra subida adicional de 50 puntos básicos en la reunión del 8 de septiembre.

Según la opinión de Gavín, así lo ha dejado entrever estos días Schnabel, miembro del consejo de Gobierno del BCE, y es de esperar que mantenga el mensaje en su intervención en Jackson Hole, donde ante la ausencia de Lagarde se sitúa como principal autoridad del BCE.

En Carmignac también anticipan que el BCE se incline por el lado de los halcones, ya que no se espera que la inflación alcance su punto máximo en la eurozona antes de este otoño y los precios de riesgo se inclinan al alza, el propio escenario de corte de gas del BCE integra más subidas en el futuro, lo que es aún más probable ya que un acontecimiento tan dramático significaría más apoyo fiscal. Por eso, Thozet cree que el simposio de Jackson Hole podría servir de plataforma pública para seguir preparando a los participantes en el mercado para su esperada segunda subida en 10 años.

 

 

 

¿Qué ha pasado este verano en Wall Street?

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Foto cedida. ESMA publica una serie de recomendaciones a los participantes del mercado ante el impacto del COVID-19

Las acciones estadounidenses se recuperaron en julio, con el S&P 500 publicando su mejor retorno mensual desde noviembre de 2020. Las acciones subieron a pesar de que los datos económicos publicados recientemente sugieren que se asoma una recesión. Aunque los economistas consideran una serie de factores a la hora de declarar una recesión formalmente, dos trimestres consecutivos de crecimiento negativo pueden indicar que la recesión ya ha empezado. A diferencia de recesiones anteriores, el mercado laboral sigue estando fuerte, con la tasa de desempleo en el 3,6%. 

La guerra Rusia- Ucrania, que ya dura más de cinco meses, se ha convertido en un peligroso callejón sin salida. Desde que Rusia acometiese su invasión a gran escala, el ministro de Defensa ucraniano ha dicho que al menos se han destruido o dañado 140.000 edificios residenciales, dejando a más de 3,5 millones de personas sin hogar. El 22 de julio, las Naciones Unidas y Turquía firmaron acuerdos con Rusia y Ucrania para reabrir los puertos ucranianos del Mar Negro y reanudar las exportaciones de cereal, aceite de cocina y fertilizantes para abordar las crecientes preocupaciones en torno a una escasez mundial de comida. 

El 27 de julio la Reserva Federal anunció otra subida de 75 puntos básicos, en un esfuerzo por luchar agresivamente contra la inflación sin crear una recesión. La reciente subida de tipos eleva la tasa de fondos federales a su nivel más alto desde diciembre de 2018. A pesar de la elevada inflación, los desequilibrios entre oferta y demanda y las presiones generalizadas sobre los precios, la creación de trabajo ha sido robusta y la tasa de desempleo se mantiene baja. En algún momento, la Fed empezará a ralentizar las subidas de tipos, ya que mantiene su compromiso de devolver la inflación a su objetivo del 2%. 

El optimismo fluyó por el mercado de convertibles, que ha registrado la mejor rentabilidad mensual que hemos visto desde 2020. El mercado de convertibles es menos sensible a la renta variable de lo que ha sido en el pasado, pero el comportamiento de las acciones todavía genera retornos. 

La emisión de convertibles ha sido un tema candente en los últimos años, con niveles récord de emisión en 2020 y 2021. El mercado primario se ha ralentizado significativamente en 2022, pero hemos visto cómo un buen número de compañías tanteaba el terreno con operaciones potenciales para después retirarlas, dadas las condiciones del mercado. Estas compañías y muchas más todavía necesitarán capital para operar, y el mercado convertible sigue siendo una de las maneras menos caras para que capten capital. Vimos algunas emisiones nuevas en mayo y junio, y seguimos optimistas con la perspectiva de que las emisiones remontarán en la segunda mitad del año. Vemos una oportunidad para compañías que emitan convertibles nuevos para reemplazar emisiones existentes. Esto podría ser un tipo de transacción que crezca gradualmente para la compañía, al tiempo que extiende o escala los vencimientos para que sean más manejables. Para los inversores, podríamos ver rentabilidades más altas y primas más bajas. En correcciones anteriores, el mercado de convertibles ha sido uno de los primeros mercados en recuperarse tanto desde la perspectiva de emisiones como de performance. Esto es porque los convertibles se pueden emitir rápidamente y con menores costes que los bonos tradicionales o las acciones. La opcionalidad que dan las acciones permite a los inversores en estas emisiones participar de las subidas a medida que se recupera el mercado. 

En último lugar, las fusiones y adquisiciones (M&A) se recuperaron gracias al cierre de acuerdos, incluyendo la adquisición de Vonage por parte de Ericsson por 6.000 millones de dólares, y la adquisición de Healthcare Trust of America por parte de Healthcare Realty por 7.000 millones de dólares. Otras transacciones realizaron progresos notables al avanzar en la consecución de aprobaciones por parte del regulador, y los diferenciales de las operaciones pendientes se fortalecieron en consecuencia. 

Por qué los gobiernos no van a prohibir los activos digitales

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En 2022 las políticas públicas relativas a los activos digitales han pasado por una serie de grandes cambios en Estados Unidos, el Reino Unido y la Unión Europea. En opinión de Benjamin Dean, director de la división de activos digitales en WisdomTree, lejos de prohibirse, “se están integrando en los marcos regulatorios y legislativos en diferentes partes del mundo”.

Según su visión, “ahora que la escala de los activos digitales es muy grande para ser ignorada”, los gobiernos de estas regiones se están acercando a las posturas de países como Suiza y Singapur. “Esto nos da una base para desarrollar adecuadamente los distintos grupos de activos digitales gracias al claro marco legal y regulatorio establecido hace años”, afirma.

Para Dean la situación es comparable al “lejano oeste”: “Está madurando, haciéndose más seguro y podría mejorar más a medida que aumente la regulación. Este es el mismo proceso por el que pasan muchas tecnologías a medida que se convierten en parte de nuestro día a día. La utilización de estas redes se convertirá en algo tan habitual como utilizar el sistema de posicionamiento global (GPS) para transitar una ciudad en la que nunca se ha estado antes”.

Imposible de ignorar

En noviembre de 2021, el ecosistema de activos digitales superó los 3 billones de dólares en capitalización de mercado, una cifra récord. En su opinión, los beneficios que esta nueva tecnología brinda, como una mayor velocidad, accesibilidad y transparencia, están siendo demasiado grandes para ser ignorados. Al mismo tiempo, considera que los riesgos potenciales -particularmente los relacionados con la ciberseguridad y la actividad criminal- son ahora bien conocidos.

“El primer gran anuncio en esta línea se dio en EE.UU. En marzo, la Administración Biden anunció la Orden Ejecutiva para el Desarrollo Responsable de Activos Digitales, un documento oficial que establece claramente los beneficios y riesgos potenciales de los activos digitales y encomienda a varias agencias federales que investiguen y brinden recomendaciones sobre cómo EE.UU. puede continuar siendo un líder global en crecimiento y desarrollo de los activos digitales y las innovaciones relacionadas con ellos, así como la defensa contra ciertos riesgos clave que requieren de una evolución y alineación del enfoque del gobierno de EE.UU. con los activos digitales”, explica.

Sin querer quedarse atrás, el Tesoro del Reino Unido anunció su intención de convertir al país en el “hub global de criptoactivos”. Tal y como reconoce Dean, si bien los detalles son escasos, las primeras iniciativas incluyen la “legislación para un entorno aislado de infraestructura de mercado financiero para ayudar a las empresas a innovar, un evento ‘CryptoSprint’ de dos días dirigido por la Autoridad de Conducta Financiera (FCA) en mayo de 2022, el trabajo con Royal Mint en un token no fungible (NFT), y un grupo de compromiso para trabajar más de cerca con la industria”.

Y, por último, destaca la propuesta de Mercados en Criptoactivos (MiCA en sus siglas en inglés), que se está abriendo camino a través de varios grupos de trabajo en el Parlamento Europeo. “Si bien la redacción actual de esta propuesta está en constante desarrollo, de continuar progresando, será revisada finalmente por el Parlamento, la Comisión Europea y el Consejo Europeo para que la UE pueda contar con un marco unificado para la regulación de los activos digitales”, indica.

Los gobiernos lidian con las nuevas tecnologías de maneras diferentes

En este sentido destaca que cada gobierno adoptará un enfoque ligeramente diferente en función de su propia estructura política nacional, así como de cuán desarrollada esté la industria de activos digitales en su jurisdicción y otros imperativos de políticas. “El desarrollo de un enfoque propio puede llevar su tiempo y también puede evolucionar con el tiempo. Esto no es diferente a las olas anteriores de cambio tecnológico. En el Reino Unido hubo toda una serie de medidas legislativas sobre los ferrocarriles en la década de 1840 para elevar los estándares de seguridad de los vagones y las líneas de tren[6]. Algo similar sucedió con la seguridad de los automóviles en EE.UU. debido en parte al trabajo de Ralph Nader en la década de 1960”, explica Dean.

Desde su experiencia, señala que una pregunta recurrente durante muchos años ha sido: ¿qué pasa si los gobiernos prohíben los activos digitales? “Resulta que hay muchos gobiernos, pero ninguno elige cómo se utilizará la nueva tecnología a escala mundial. Este es particularmente el caso del software de código abierto en un mundo conectado a Internet. Lejos de prohibir los activos digitales, muchos gobiernos ahora compiten por ser el hogar de las empresas que utilizan esta tecnología. Los gobiernos que logren alcanzar el equilibrio adecuado en cuanto a medidas regulatorias podrán capitalizar una nueva ola de cambio tecnológico -incluidos los empleos, los ingresos fiscales y el bienestar que este cambio conlleva”, concluye el experto de WisdomTree.

Ley de Reducción de la Inflación de EEUU y su aporte a la lucha contra el cambio climático

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La nueva Ley de Reducción de la Inflación de EE.UU. se ha considerado un avance importante en los esfuerzos mundiales para combatir el cambio climático, según los especialistas en clima de Schroders. Hasta el propio Presidente de EE.UU., Joe Biden, la ha calificado como la «mayor inversión jamás realizada para combatir la crisis existencial del cambio climático».

«La Ley de Reducción de la Inflación pretende hacer frente a la inflación mediante políticas que reduzcan el coste de la energía, así como el déficit fiscal. Se espera que recaude unos 790.000 millones de dólares en ingresos y ahorros gracias a un nuevo impuesto mínimo de sociedades, una mejor aplicación de los impuestos y una reforma de los medicamentos con receta. Además del gasto en sanidad, se destinan 369.000 millones de dólares a las prioridades de energía y cambio climático», dijo Marina Severinovsky, responsable de Sostenibilidad para Norteamérica en Schroders.

En este sentido, Irene Lauro, economista de Schroders especializada en medio ambiente, dijo que “el proyecto de ley pretende reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 40% respecto a los niveles de 2005, lo que ayudará a combatir el calentamiento global”. Además, para Lauro, también contribuirá a reducir el impacto de los riesgos climáticos físicos y la inflación a medio plazo.

Por un lado las consecuencias del cambio climático como el aumento de la temperatura genera costos para los países. Además, «al incentivar la transición a las energías limpias, el proyecto de ley también ayudará a proteger la economía de las oscilaciones de los precios del petróleo y el gas, reduciendo la volatilidad de la inflación energética», añadió Lauro.

En este contexto, David Boyce, responsable en EE.UU. de Greencoat Capital, una de las principales gestoras de inversiones en energías renovables que fue adquirida en un 75% por Schroders, agregó que algunas secciones de la Ley de Reducción de la Inflación son “extensiones de programas que han tenido éxito a la hora de impulsar la transición energética en EE.UU., y esta legislación fomentará más de esos resultados positivos».

Estados Unidos está apoyando firmemente una transición que se desvincule del carbono y de una manera que no sea un tema de conversación política de un año para otro. Espero que su impacto se extienda para que otros vayan en la misma dirección», concluyó.

El análisis del Proyecto REPEAT, un grupo de evaluación de la política energética, sugiere que la Ley de Reducción de la Inflación podría reducir las emisiones de CO2 en 2030 en una gigatonelada (mil millones de toneladas métricas) adicional. Esto es suficiente para cerrar dos tercios de la brecha entre lo que las políticas actuales lograrán y donde Estados Unidos necesitaría estar en 2030 para alcanzar el objetivo de reducir las emisiones en un 50% respecto a 2005.

Holly Turner, analista de inversiones sostenibles especializada en cambio climático, comentó “que el claro apoyo político a la dimensión social de la transición energética en torno a los trabajadores es un indicio de la mayor consideración de la «transición justa».

Sin embargo, también “se ha criticado que un total de 60.000 millones de dólares, el 15% del paquete de la Ley de Reducción de la Inflación, es demasiado pequeño”, agregó Turner.

¿Cómo afecta a las empresas?

Para Alex Monk, gestor centrado en la transición energética, el proyecto de ley es “claramente positivo para las ganancias de las empresas en varias partes del sector de la transición energética -como la solar, la eólica, el almacenamiento, el hidrógeno, partes de la cadena de suministro- y es de esperar que pueda desbloquear algunos de los cuellos de botella que han causado una falta de actividad en ciertas partes del mercado recientemente”.

Sin embargo, Monk matizó en que “si bien esto es claramente un apoyo, la política es sólo uno de los motores de la transición energética y hay otras fuerzas en juego”.

La energía solar residencial, por ejemplo, no se ha visto muy afectada por el anterior estancamiento de la política y la demanda ha seguido siendo muy sólida. Esto se debe a las fuerzas subyacentes de la demanda de los consumidores y la rentabilidad, explicó.

«También destacamos que es fundamental mantener la disciplina en las valoraciones a la hora de evaluar las empresas. Creemos que es importante garantizar que seguimos invirtiendo en empresas de calidad, con sólidas prácticas de sostenibilidad, a valoraciones razonables», concluyó.

¿Cuáles son las medidas sobre el clima de forma más detallada?

El proyecto de ley pretende reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a través de dos vías principales: mediante la electrificación de los dispositivos que actualmente funcionan con combustibles fósiles y la generación de más electricidad con fuentes de energía renovables y limpias.

El proyecto Incluye un crédito fiscal de 7.500 dólares para los nuevos vehículos eléctricos y créditos fiscales para las renovaciones de viviendas con bajas emisiones de carbono, como la instalación de bombas de calor y paneles solares en los tejados. El Servicio Postal de Estados Unidos -la mayor fuente de emisiones federales, después del ejército estadounidense- recibe 3.000 millones de dólares para comprar vehículos de emisiones cero, explicó Severinovsky.

Además, destina 6.000 millones de dólares a la reducción de las emisiones de industrias difíciles de descarbonizar, como las fábricas de cemento, productos químicos y acero.

Por otro lado, amplía los créditos fiscales a la producción y la inversión en energía eólica, solar y de almacenamiento de energía, con un horizonte temporal de 10 años, lo que permite una planificación a largo plazo y debería evitar algunos de los ciclos de auge y caída que han afectado a la industria durante años.

«Para la generación de electricidad: el proyecto de ley contiene 30.000 millones de dólares en subvenciones y establece créditos fiscales para que los estados y las empresas eléctricas adopten la energía limpia y el almacenamiento de energía – importante para mantener la estabilidad de la red con mayores niveles de fuentes renovables intermitentes.

«Esto incluye el apoyo a la tecnología de hidrógeno y de retención de carbono, así como nuevos créditos fiscales para mantener las plantas nucleares en funcionamiento.

También establece un programa para reducir las fugas de metano, un gas de efecto invernadero de gran potencia, procedentes de la producción de gas natural, multando a las empresas por cada tonelada emitida.

¿A qué tipo de inversiones afecta?

«Está claro que existe un vínculo directo entre la ampliación de los eficaces programas de crédito fiscal a la producción y a la inversión y las plantas físicas reales que se construirán en todo el país durante la próxima década. Se trata de actividades que requieren mucho capital y que exigirán una inversión directa en lo que será una remodelación del suministro eléctrico en Estados Unidos”, agregó Boyce.

Para el experto, la longevidad de lo que está en la Ley también “es clave”.

“Al tener un margen de maniobra más largo, debería proporcionar la certeza al capital privado de centrar la atención en este sector y pensar no sólo en los proyectos que se construirán, sino también en el desarrollo de estos activos y las tecnologías que los alimentan, así como en fortalecer la inversión en la producción nacional de equipos», explicó.

La carga impositiva también cumple su rol

«La Ley de Reducción de la Inflación impone un impuesto mínimo alternativo del 15% ( “AMT, por sus siglas en inglés) aplicado a las corporaciones estadounidenses cuyos beneficios contables superen un determinado umbral. Se espera que esta disposición afecte a las grandes empresas que anteriormente han declarado unos ingresos elevados en sus estados financieros, pero que han reducido significativamente -o incluso eliminado- su obligación tributaria en efectivo”, consignó Mark Lacey, gestor especializado en transición energética.

Otras partes de la Ley de Reducción de la Inflación que afectan a los productores de petróleo y gas convencionales incluyen importantes créditos fiscales para la captura de carbono convencional (que aumentan de 50 dólares/tonelada a 85 dólares/tonelada), la captura directa de carbono en el aire, así como créditos para hidrógeno y biocombustibles.

«Para las grandes empresas integradas, el hecho de que la ley incluya créditos fiscales para la captura de carbono, los biocombustibles y el hidrógeno es “un aspecto netamente positivo para estas empresas, que ahora disponen de una buena plataforma para acelerar sus planes de inversión en renovables”, agregó Lacey.

Sin embargo, para las empresas de exploración y producción (E&P) más pequeñas e independientes, están considerablemente más expuestas al AMT del 15% y a los mayores costes de alquiler. Algunas están muy expuestas al plan de la legislación de imponer una tasa inicial de 900 dólares/tonelada de exceso de metano emitido por muchas instalaciones, incluyendo pozos, equipos de procesamiento, tanques de almacenamiento y tuberías.»

«Las empresas de E&P establecidas ya pagan impuestos en efectivo y ya han intensificado sus esfuerzos para detectar y arreglar las fugas de metano en previsión de las próximas regulaciones de la Agencia de Protección Ambiental”, matizó.

Pero, más del 35% de la producción de petróleo y gas en tierra firme de Estados Unidos sigue procediendo de más de 15.000 pequeños operadores privados independientes.

Para Lacey, “estas son las empresas que creemos que van a soportar todo el impacto financiero de la nueva legislación».

Fiduciary Trust International suma a Sam Fraenkel en Coral Gables

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Fiduciary Trust International, wealth manager global y filial propiedad de Franklin Templeton, anunció que Sam Fraenkel se ha incorporado a la firma como wealth director con sede en su oficina de Coral Gables.

«Sam posee una profunda experiencia en inversiones que nos ayudará a atender las sofisticadas necesidades de los clientes hoy, y en el futuro, en un mercado en crecimiento», dijo Michael A. Cabanas, managing director regional de la oficina de Fiduciary Trust International en Coral Gables.

El encargado de la oficina para el sur de Florida aseguró que la región “sigue siendo un mercado importante para nuestra organización, y esperamos trabajar con Sam para construir estrategias personalizadas para permitir a los clientes de esta región aumentar y proteger su riqueza a través de generaciones.»

Fraenkel fue recientemente jefe de fusiones y adquisiciones en REDZONE, una empresa de software que ofrece conectividad de planta para las empresas de la industria de alimentos y bebidas.

También fue fundador y presidente de Tomahawk, líder en la agregación y el análisis de datos basados en la web para los fondos de cobertura.

Anteriormente, trabajó en el equipo de ventas de acciones en Evercore ISI, un banco de inversión orientado a la investigación. Además, fue jefe de investigación de renta variable en Beacon Trust, una empresa de gestión de patrimonio de servicio completo.

Fraenkel es licenciado en finanzas por la Universidad de Tulane.

«Fiduciary Trust International es una empresa muy respetada en el sector por su compromiso con el servicio al cliente, y estoy orgulloso de unirme a esta organización», dijo Fraenkel.

El fichaje de Fraenkel es la última incorporación al equipo de Fiduciary Trust International en el sur de Florida y se suma a llegada de Todd Stoller como senior portfolio manager y managing director regional para la oficina en Boca Ratón en 2020.

Además, Edgardo González se unió a la oficina de Coral Gables de la firma como managing director y senior portfolio manager en agosto de 2018.

Fiduciary Trust International es una firma internacional de wealth management con sede en Nueva York, fundada en 1931.

La firma tiene más de 86.000 millones de dólares en activos bajo gestión y administración al 30 de junio de 2022, y se especializa en la planificación estratégica del patrimonio, la gestión de inversiones y los servicios fiduciarios y patrimoniales, así como en los servicios fiscales y de custodia, según la información proporcionada por la misma compañía.

Funds Society renueva su web e integra los contenidos sobre educación financiera

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Funds Society empieza esta nueva etapa con una cara renovada. Así, ha relanzado su web, con una nueva imagen que refleja su compromiso para estar más cerca de la industria de asset y wealth management en España y en las Américas.

La nueva web se adapta y renueva para afrontar un escenario lleno de desafíos pero también de oportunidades, con ilusión, motivación y el deseo de estar siempre conectado con sus lectores, utilizando la tecnología y la digitalización como aliados.

La metamorfosis afecta a la imagen de la web www.fundssociety.com, que Funds Society lanza renovada, y también a Futuro a Fondo, que se integra en Funds Society como una nueva sección bajo el nombre de Fórmate a Fondo, con contenidos reenfocados en la educación financiera y la formación y el asesoramiento, con nuevas secciones como Diccionario Financiero, Educación Financiera, Asesoramiento y Fiscalidad. De este modo, Fórmate a Fondo se abre también al público latinoamericano.

La web también incluirá nuevas secciones orientadas a los contenidos multimedia, en las que quedarán recogidos los podcast o los vídeos de los eventos. Sin olvidar los contenidos digitalizados de las revistas y guías en papel, y las conexiones con todos los canales de redes sociales.

Desafíos y oportunidades

Funds Society muda de piel en un momento en el que reinventarse será clave para poder surcar un entorno dominado por las incertidumbres en la economía real, en los mercados… y también en el negocio del asset management, con unos tipos de interés más altos y unos bancos centrales decididos a luchar contra una inflación desbocada. Un entorno lleno de desafíos para la industria, pero también de oportunidades, en un contexto en el que el asesoramiento y la gestión profesionalizada son más necesarios que nunca.

Queremos empezar el curso con fuerza, con más atractivo y con nuevas ideas y formatos, abriendo nuevos caminos y perspectivas para servir a la industria financiera.

Esperamos que les guste el cambio. Gracias por seguir a nuestro lado.

Conozca los 10 mejores robo advisors de EE.UU.

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Las carteras de robo advisors posicionadas para el aumento de la inflación y la menor exposición a los tipos de interés obtuvieron buenos resultados en los primeros seis meses de 2022, según el último informe sobre robo advisors publicado por Backend Benchmarking.

Sin embargo, estos fuertes rendimientos tendieron a diferir de los mejores robo advisors en períodos más largos, dice el informe consignado por Think Advisor.

En general, los robo advisors con mayores asignaciones en acciones de valor superaron a sus pares en la primera mitad del año, mientras que los orientados al crecimiento obtuvieron mejores resultados a largo plazo, señala el informe.

El informe, que hace un seguimiento de 58 cuentas en 33 proveedores, comenzó a abrir cuentas en robo advisors en 2015 con el objetivo de aportar «transparencia al sector» sobre estos vehículos de inversión.

El ranking está encabezado por SoFi como el mejor valuado, al que lo siguen para completar los cinco primeros, Wealthfront, Fidelity, SigFig y Merrill Edge.

El listado mide el rendimiento y los gastos y numerosas métricas cualitativas relacionadas con la planificación financiera, la experiencia del cliente, las características del producto, el acceso a los asesores en vivo, los mínimos de la cuenta, la transparencia y los conflictos de intereses.

Los puestos del sexto al décimo son: Personal Capital, Vanguard, Betterment, Schwab y por último el que pertenece al US Bank.

Además, los mejores robo advisors en un período de tres y cinco años difieren de los que obtuvieron los mejores resultados en 2022, con una excepción clave con Wealthfront, que superó a los robo advisors orientados al crecimiento en todos los períodos debido a su asignación del 10% a la energía, según el informe.

El período de rendimiento utilizado para estas clasificaciones es para los últimos tres años, entre el 30 de junio de 2019 hasta el 30 de junio de 2022.

BYMA y S&P Dow Jones amplían la familia de índices de renta variable en Argentina

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Bolsas y Mercados de Argentina (BYMA) y S&P Dow Jones Indices  lanzaron el Índice S&P/BYMA Ingenius y del Índice S&P/BYMA CEDEAR. Ambos índices de renta variable están compuestos por Certificados de Depósito Argentino (CEDEAR) cotizados en BYMA y se unen a la familia de índices S&P/BYMA.

Estos son los primeros índices de su tipo en Argentina y servirán como herramientas de referencia cruciales para los participantes del mercado, tanto minoristas como institucionales.

  • El Índice S&P/BYMA CEDEAR está compuesto por todos los CEDEARs listados en BYMA que cumplen con los requisitos mínimos de liquidez. El Índice S&P/BYMA CEDEAR busca medir el desempeño de CEDEARs líquidos con el fin de representar 90% de la liquidez del mercado local. Los componentes del índice son ponderados por su mediana del valor operado diario (MDVT) de seis meses, estando sujetos a un límite de ponderación de 15% por componente.
  • El Índice S&P/BYMA Ingenius está conformado por algunas de las empresas tecnológicas más conocidas del mundo que cotizan en BYMA como CEDEAR. El índice busca medir el rendimiento de empresas extranjeras que cotizan como CEDEAR al igual que en la Bolsa de Nueva York o en el NASDAQ. Estas empresas se centran en la tecnología y la innovación, según su clasificación dentro de las subindustrias del Estándar Internacional de Clasificación de la Industria (GICS). Como empresas de crecimiento deben presentar una puntuación de crecimiento de S&P DJI igual o superior a 0,6 para ser elegibles. Los componentes se ponderan por su puntuación de momentum de S&P DJI, sujetos a un límite de ponderación de 20% por componente. Este índice se une a la familia de índices Ingenius lanzados en otros mercados de América Latina.

Estos índices pueden monitorearse a través de la plataforma BYMADATA.

Ernesto Allaria, Presidente de BYMA, señaló: “Estamos orgullosos de este nuevo paso que consolida la alianza que tenemos con S&P DJI desde 2018. Trabajamos para acompañar y responder al interés de los inversores argentinos, por primera vez construimos dos índices que sus portfolios están exclusivamente integrados por acciones que cotizando en el extranjero tienen negociación local en BYMA. Esto aumentará la transparencia y abrirá nuevas posibilidades para todos los participantes”. Y concluyó: “Nuestro propósito es promover el desarrollo del mercado argentino de capitales, ofreciendo nuevos productos relevantes y útiles”.

Por su lado, Silvia Kitchener, Directora de Gestión de Productos de Renta Variable para América Latina de S&P Dow Jones Índices, dijo: “Estamos especialmente encantados de ofrecer índices de CEDEAR, ya que los CEDEARs son un segmento del mercado de renta variable argentino que ha experimentado un gran crecimiento y aceptación en el país en los últimos años. Este creciente interés, junto con nuestra prolongada colaboración con BYMA, abrió una oportunidad para potenciar un mayor crecimiento de este segmento, proporcionando índices de mercado y aportando nuevas soluciones a los participantes del mercado”.

Estos nuevos índices se unirán a la familia existente de índices de S&P DJI en Argentina, que incluye al S&P/BYMA Índice General, el S&P Merval y once índices sectoriales que representan segmentos clave del mercado local.