El metaverso se ha adentrado en las conversaciones sobre cómo será el futuro de las relaciones, el entretenimiento y, por supuesto, de los negocios. El número de preguntas alrededor de este nuevo universo digital crecen de forma imparable día a día. ¿Qué es? ¿Qué significa? ¿Cómo entrar en el metaverso? ¿Cuáles son los metaversos actuales? ¿Para qué sirve? E incluso… ¿Cómo invertir en el metaverso? Demasiadas cuestiones, pero aún pocas respuestas.
El metaverso es un universo más allá de la realidad que conocemos, ya que fusiona la realidad física con la realidad virtual. Su desarrollo se produce gracias a la unión de tecnologías que permiten interacciones multisensoriales en entornos virtuales con objetos digitales y personas. Es decir, son entornos digitales inmersivos donde los humanos interactúan e intercambian experiencias virtuales mediante el uso de avatares. Actúa como una metáfora del mundo real, pero sin tener necesariamente sus limitaciones.
Esta sería una aproximación amplia a qué es el metaverso, pero sus aplicaciones pueden ir más allá de la imagen de videojuego al que se accede con unas gafas de realidad virtual que muchos pueden tener en mente. Y es que, su uso y aplicación puede producir experiencias en el campo de la medicina, la educación, los negocios… gracias a la combinación de la web 2.0, la realidad aumentada, la tecnología en 3D, la realidad virtual y otras tecnologías.
Hablamos de una nueva era, que abrirá nuevos frentes en el campo de la economía digital y que, por lo tanto, ya empieza a atraer la atención de los inversores.
Si quieres conocer qué es el metaverso y las posibilidades de inversión que ofrece actualmente, apúntate al próximo evento online organizado por Bankinter y presentado por Marc Vidal. Será el próximo jueves 22 de septiembre a las 18:30GMT+1 y el registro es gratuito.
Si bien la guerra entre Rusia y Ucrania ha provocado amplias correcciones en los mercados de inversión, los efectos de la inflación y el aumento de los tipos de interés podrían tener mayores repercusiones en el sector de los fondos de inversión de Asia-Pacífico, según el último análisis publicado por Cerulli Associates. Sin embargo, en su opinión, los inversores minoristas siguen buscando los productos adecuados para satisfacer sus necesidades.
En general, la guerra iniciada por Rusia en Ucrania y sus repercusiones han frenado el ánimo de los inversores minoristas asiáticos, ya que los nuevos flujos netos en los fondos de inversión de Asia cayeron un 26% en el primer trimestre de 2022 respecto al trimestre anterior, hasta los 131.100 millones de dólares. En Japón, por ejemplo, los gestores y distribuidores de activos creen que los inversores se han vuelto cautelosos y están evitando nuevas compras.
“Sin embargo, esto es resultado no sólo del conflicto, sino también del tapering en EE.UU. y otros países desarrollados. Por ello, los sectores asiáticos no consideran que sea un buen momento para el lanzamiento de nuevos fondos. Según la Investment Trusts Association, el número total de fondos lanzados cayó de 206 entre agosto y diciembre de 2021 a 131 entre enero y mayo de 2022. En mayo, la cifra era de sólo nueve”, apuntan desde Cerulli.
Mientras tanto, señalan, las preocupaciones geopolíticas derivadas de los vínculos de Pekín con Moscú han hecho que los inversores se alejen de los activos chinos, incluidas las acciones y los bonos. “La posición de China sobre la invasión provocó la fuga de capitales extranjeros, ya que su negativa a condenar la acción de Rusia ha presionado a los gestores de fondos preocupados por su exposición a China”, matizan.
Según su análisis, entre los sectores de fondos, la invasión de Ucrania ha inquietado especialmente a los inversores de bonos en Asia, preocupados por la posibilidad de que Rusia incumpla sus obligaciones de bonos, lo que tendría efectos perjudiciales en el mercado de bonos en general. Los datos recogidos por Cerulli muestran que en Asia se produjeron importantes pérdidas en los fondos de bonos en el primer trimestre de 2022, con nuevos flujos netos que se desplomaron hasta los 7.800 millones de dólares desde los 74.300 millones del trimestre anterior.
Sin embargo, explican, en el entorno de alta inflación, la promoción de activos reales, el énfasis en los ingresos y la protección del capital están resurgiendo como temas centrales. “Segmentos como las inversiones en infraestructuras tienen una gran demanda, ya que los inversores protegen sus carteras de la inflación y vuelven a centrarse en los ingresos, al tiempo que protegen sus inversiones de la depreciación de los activos”, matizan en su último informe.
Aunque muchas estimaciones de consenso prevén que el actual ciclo de corrección del mercado de renta variable toque fondo a partir de la segunda mitad de este año, los inversores podrían seguir buscando puntos de entrada para reactivar las carteras de activos de renta variable, lo que supone oportunidades de acumulación de activos para los gestores. Según su estudio, la renta variable china se encuentra entre las estrategias de fondos elegidas por la mayoría de los gestores de Hong Kong y Singapur para promocionar a los distribuidores durante los próximos dos años, a pesar de un alejamiento general de esta clase de activos en la actualidad.
Por otra parte, en Japón, los fondos de renta variable estadounidense de alta capitalización, los de renta variable global de alta capitalización y los de renta variable estadounidense de alta capitalización registraron fuertes entradas en los primeros cuatro meses de 2022, según datos de Morningstar. En este sentido, los inversores japoneses buscan fondos de renta variable extranjera ya que creen que estos productos ofrecen mejores rendimientos que los de renta variable nacional para cubrir su vida posterior a la jubilación.
“Las oportunidades de captación de activos seguirán apareciendo a medida que cambien las condiciones del mercado. Lo importante es que los gestores de fondos se mantengan ágiles y atentos a las demandas de los inversores, incluso teniendo en cuenta las sensibilidades geopolíticas y navegando en un contexto macroeconómico excepcionalmente difícil”, afirma Ken Yap, director general de Asia de Cerulli.
El encarecimiento de los combustibles y la energía representa una de las principales preocupaciones para muchas personas de todo el mundo, e Invesco considera que esta circunstancia refuerza los argumentos en pro de una energía renovable que vaya más allá de la necesidad de reducir las peligrosas emisiones de carbono. Por este motivo, ha anunciado el lanzamiento de Invesco Wind Energy UCITS ETF e Invesco Hydrogen Economy UCITS ETF, que ofrece a los inversores una exposición específica a dos de las soluciones más importantes para lograr una economía de cero emisiones netas de carbono.
“Casi la mitad de los flujos de ETFs europeos durante este año han ido a parar a productos con una clasificación ESG, y el 40% de dichos activos se han invertido en fondos con objetivos climáticos o exposición temática, como las energías limpias. Este tema, relativamente nuevo y bastante desconocido, puede ofrecer un sólido potencial de crecimiento, pero es necesario contar con el conocimiento de expertos para identificar aquellas empresas con una exposición significativa al mismo. Esto es así tanto para las estrategias activas como para las estrategias pasivas. Hemos elegido los índices WilderHill porque proporcionan a nuestros inversores acceso a una de las empresas con más experiencia en soluciones de índices de energías limpias”, explica Laure Peyranne, directora de ETFs para Iberia, LatAm & US Offshore en Invesco.
Según afirma Rob Wilder, consejero delegado y cofundador de WilderHill Indexes: «El área de las energías renovables no se parece en nada a la de hace unos 30 años, cuando comencé a trabajar en este ámbito, pero casi todo ese cambio se ha producido en el último decenio. Las mejoras tecnológicas y el aumento de las economías de escala han permitido que las energías limpias sean ahora mucho más competitivas, sobre todo en lo que se refiere a la producción comercial. Por ejemplo, ahora es más barato producir un gigavatio-hora de electricidad con una granja eólica que con nuevas centrales eléctricas que funcionen con los combustibles fósiles más económicos. De cara al futuro, la prioridad será incrementar la capacidad de los parques eólicos terrestres y marítimos como parte del mix energético mundial en términos globales, pero también mejorar la eficiencia y durabilidad de los componentes de turbinas eólicas».
La gestora explica que el Invesco Wind Energy UCITS ETF trata de ofrecer la rentabilidad total del WilderHill Wind Energy Index mediante una completa replicación física. El índice de referencia se compone de empresas globales que se concentran en mejorar las palas y turbinas eólicas, proporcionando materiales empleados en la energía eólica, modernizando la red, facilitando una mayor implantación de este tipo de energía y promoviendo su uso. Incluye empresas dedicadas a la producción de energía eólica terrestre y marina.
«Puede que el hidrógeno sea relativamente nuevo para muchos inversores, y puede que resulte lógico, dado que se encuentra en una etapa de desarrollo mucho más temprana en comparación con otras tecnologías de energías limpias. Sin embargo, la energía a base de hidrógeno será primordial para la descarbonización, especialmente en el sector del trasporte y la industria pesada, donde la electrificación no es realmente viable. Habrá distintos tipos de hidrógenos con códigos de colores en función del proceso utilizado para proporcionar energía. El hidrógeno verde es el más limpio, ya que no utiliza combustibles fósiles para producir subproductos perjudiciales. El hidrógeno azul no es tan respetuoso con el medio ambiente, pero es el que puede tener el impacto más inmediato. Utiliza gas natural, pero el propósito es capturar y almacenar el carbono emitido durante el proceso», añade Wilder.
Además, el índice WilderHill Hydrogen Economy se compone de empresas que participan en actividades relacionadas con el hidrógeno, incluyendo mejoras en su generación, almacenamiento, conversión, uso en el transporte, innovación y desarrollo de células de combustible, y se centra en maximizar la exposición al hidrógeno verde.
Los componentes de ambos índices WilderHill tienen igual ponderación, con la idea de ofrecer una exposición más significativa en todo el índice en lugar de presentar una elevada concentración en las empresas más grandes, “algo que generalmente resulta de aplicar un enfoque de ponderación por capital de mercado”, matizan sus promotores.
Los índices se componen aproximadamente de 50 valores, con representación de empresas de todos los tamaños. Por ejemplo, el 23% de los componentes del WilderHill Wind Energy Index son valores de gran capitalización, el 33% son de mediana capitalización y el 44% de pequeña capitalización. Las empresas se excluyen si presentan una elevada exposición a los combustibles fósiles o participan en actividades que tienen repercusiones negativas para las sociedades y los ecosistemas desde el punto de vista medioambiental, social y de gobierno corporativo.
Tal y como señala Chris Mellor, responsable de Gestión de Productos de Renta Variable, Materias Primas y ETFs en Invesco: «A medida que el mundo regresa a la normalidad, es necesario que volvamos a centrarnos en la descarbonización y en incrementar el uso de fuentes de energías limpias. La capacidad mundial de energía eólica deberá incrementarse más de un 500% en 2050 con respecto a los niveles prepandemia, y el hidrógeno podría tener un potencial de crecimiento incluso mayor, dada la falta de fuentes de energías limpias alternativas para estas industrias. Los dos nuevos ETFs de Invesco, junto con nuestro Solar Energy ETF, que ya está operativo, ofrecen a los inversores una exposición específica real a esos temas tan potentes. A los inversores que deseen una exposición más amplia a la gama de tecnologías de energías limpias podría encajarles nuestro Invesco Global Clean Energy UCITS ETF».
La rápida aceleración de la globalización tras el colapso de la Unión Soviética garantizó el dominio económico de Estados Unidos y la aparición de China como su potencial sucesor al frente de la economía mundial. Por otro lado, Europa fue perdiendo el control frente a la globalización del siglo XX. De los tres grandes bloques económicos, Europa es, con diferencia, el más dependiente del comercio mundial. La ausencia de una unión presupuestaria constituye otro problema estructural para Europa.
Sin embargo, aunque el riesgo de recesión económica está ahora en su nivel más crítico en Europa, el punto de inflexión que ha alcanzado el proceso de globalización presenta una oportunidad única de inversión en el continente. La aceleración de la desglobalización podría ofrecer a Europa una posibilidad única de convertir estos obstáculos en ventajas y, en consecuencia, de crear un gran valor potencial para los inversores en comparación con otras zonas geográficas debido a los siguientes factores.
1. El restablecimiento de la identidad europea
Debido a la invasión rusa de Ucrania, se ha reforzado de forma significativa la unidad europea. Nadie lo esperaba, pero no solo los líderes europeos unieron posturas, sino que la población también expresó un profundo sentimiento de comunidad y de pertenencia.
Desde el punto de vista financiero, la Unión Europea no está unida, sin embargo, hay un acercamiento gracias a la emisión de deuda de la Comisión Europea como parte del plan para reactivar la economía del continente tras la crisis del COVID. Durante la crisis del COVID en 2020, los gobiernos europeos tomaron la decisión de canalizar sus reservas hacia la economía real para crear fondos de recuperación. Estas, han demostrado ser herramientas eficaces en la asignación de capital.
2. Un modelo más sostenible para crear valor
Europa se ha adelantado en dos de las condiciones necesarias para garantizar el rendimiento financiero durante las últimas décadas: por un lado, ha reconocido los criterios extrafinancieros y, por otro, se ha posicionado respecto a varias «megatendencias» de crecimiento estructural. Creemos que estos dos factores marcarán la creación de rendimiento financiero en las próximas décadas. En cuanto a la importancia de los factores extrafinancieros, parece evidente la necesidad de un modelo de crecimiento más sostenible. La crisis del COVID-19 y la invasión rusa han sacado a la luz los riesgos en torno a la optimización de los costes de producción, la fiscalidad entre otros. Hoy en día, la globalización puede ser sinónimo de fragilidad. Sin embargo, esto no es necesariamente negativo. La búsqueda del crecimiento infinito a cualquier precio tiene un efecto negativo sobre los factores ASG. Ignorar los factores extrafinancieros no sólo supondría destruir el valor financiero, sino también generar considerables riesgos financieros. Europa está a la vanguardia en cuanto a la consideración de los criterios extrafinancieros.
Además, creemos que el crecimiento a nivel mundial está a punto de ralentizarse y este crecimiento se concentrará en un número limitado de megatendencias, como la transición a las fuentes de energía alternativas, un sector en el que las empresas europeas están actualmente a la cabeza. Se está iniciando un nuevo ciclo de gastos de capital, después de décadas de escasa inversión, acentuada por los bajos tipos de interés, que fomentan la optimización financiera. Al permitir que los costes desciendan, para compensar los costes de deslocalización, la transición energética se convertirá en una ventaja competitiva para las empresas de todo el mundo en todos los sectores. Las empresas que faciliten esta transición disfrutarán, por tanto, de una fuerte tendencia global al alza. Europa es el líder indiscutible en este campo, lo que significa que su economía se beneficia de una importante ventaja competitiva.
3. Un mercado de 450 millones de personas
El tercer elemento a favor de Europa es la desglobalización. Europa ha perdido su competitividad en la era de la globalización acelerada. La tendencia a la desglobalización se está incrementando en medio de las tensiones entre Estados Unidos y China, la crisis del COVID y la invasión rusa de Ucrania.
En este contexto, crear resiliencia significa fortalecer los ecosistemas a nivel local. Aquí es donde el tamaño del mercado nacional adquiere especial importancia.
Por su parte, la Unión Europea es un mercado con casi 450 millones de personas y la falta de un mercado nacional homogéneo ha reforzado la necesidad de que las empresas europeas que experimentan un fuerte crecimiento recurran al capital de crecimiento. El potencial de creación de valor es, por tanto, muy importante. “Good deals have no wheels” es nuestra respuesta en Tikehau cuando nos preguntan por qué hemos abierto oficinas en ocho cuidades europeas hasta ahora.
Estamos seguros de que contribuir al éxito de los pioneros europeos representa para Tikehau y sus socios una considerable reserva de valor económico en este nuevo contexto global. Europa tiene un enorme potencial para los inversores que quieran contribuir al éxito de las empresas.
4. Los tipos de interés seguirán siendo moderados
Otra ventaja competitiva que ofrece Europa radica en su nuevo entorno en cuanto a la trayectoria prevista de los tipos de interés. Los tipos de interés del Banco Central Europeo podrían ser positivos a finales de 2022; sin embargo, al final de este ciclo alcista, su nivel debería estar muy por debajo de las cifras estadounidenses. Esto, unido a unos márgenes de valoración inferiores a los registrados en EE.UU., hacen de la zona euro especialmente atractiva, siempre que se sepa qué empresas se beneficiarán de este efecto a nivel europeo.
5. Un ecosistema estable
Por último, Europa sigue siendo una de las regiones políticamente más estables del planeta. La desglobalización, combinada con el fin del largo ciclo de bajada de los tipos de interés, ha venido acompañada de un aumento de la diferencia de trayectorias entre las distintas regiones geográficas, lo que ha generado incertidumbre. La estabilidad de Europa, a pesar de un crecimiento económico potencial inferior al de otras regiones, la convierte en una zona indispensable para la inversión. En conclusión, Estados Unidos y China han apostado por el dominio tecnológico, monetario y militar para mantener sus posiciones al frente de la economía mundial. Para Europa, intentar competir en estos ámbitos acabaría muy probablemente, en el fracaso. Europa debe encontrar su propio camino, siguiendo la máxima «crear, no competir».
La desglobalización abre una vía alternativa: la construcción de un modelo de crecimiento sostenible y más local. A medida que se confirme como líder mundial en inversión sostenible y transición energética, Europa seguirá su propio modelo de crecimiento y continuará su integración.
Por eso, aun corriendo el riesgo de ir a contracorriente de la opinión generalizada, nos reafirmamos en nuestra convicción de que la inversión en Europa en los próximos años representa una oportunidad única de creación de valor.
Tribuna de Thomas Friedberger, Codirector de Inversiones y Director General de Tikehau Investment Management.
El universo fintech continúa su crecimiento. Con el foco puesto en impulsar el acceso a la inversión de los mercados privados, nace PM Alpha. La nueva firma tecnológica ha lanzado una plataforma digital online para dar servicio a la industria global de gestión patrimonial a la hora de invertir en mercados privados.
Según explican desde la firma, “PM Alpha tiene como objetivo popularizar la inversión en mercados privados a una base de inversión más amplia, permitiendo un mejor acceso de los gestores de patrimonio a los mejores gestores de mercados privados”. En este sentido, la empresa está construyendo una comunidad digital de gestores de patrimonio, gestores de activos y gestores de fondos de mercados privados para ofrecerles una plataforma compuesta por una gama completa de soluciones de inversión privada exclusivas, adaptadas y seleccionadas para su distribución a los inversores subyacentes.
La compañía destaca que su propuesta de “sencilla solución de ventanilla única» proporcionará a los clientes acceso a los productos adecuados en el momento oportuno, “al tiempo que contribuirá a superar el problema de que los gestores de patrimonio tengan que pagar comisiones muy elevadas, depender de un engorroso papeleo y verse acobardados por unos elevados mínimos de inversión para acceder a los productos que necesitan sus clientes”.
Tom Douie, fundador y consejero delegado de PM Alpha, ha destacado: “Nuestro objetivo es revolucionar las inversiones en mercados privados porque creemos firmemente que un amplio acceso a estos mercados es crucial para ofrecer una gama más amplia de clases de activos que sirvan mejor a las necesidades a largo plazo de los inversores particulares. Creemos que en la actual coyuntura económica los gestores de patrimonios necesitan tener un conjunto de herramientas más amplio para ofrecer mejores soluciones a largo plazo a sus clientes y eso es lo que pretendemos ayudarles a conseguir”.
El equipo fundador de PM Alpha cuenta con un dilatada experiencia en la banca privada y la distribución de gestión de activos para diseñar y ofrecer soluciones dedicadas a los mercados privados en el sector de la gestión de patrimonios. En este sentido, a Tom Douie, cuya experiencia ha abarcado desde Morgan Stanley y Neuberger Berman hasta el cargo de director global de distribución en Muzinich & Co., se le unen el ex jefe de inversiones de capital privado de Citi Private Bank EMEA, Alexis Weber; la ex jefa de ventas de inversiones alternativas de Citi Private Bank EMEA, Melyan Guerrero, y la ex jefa de diligencia operativa de Citi Private Bank EMEA, Chloe Mercer. Juntos han prestado servicio a algunos de los principales inversores institucionales, gestores de activos y patrimonios y family offices del mundo durante más de 20 años.
Spectrum Markets, el centro de negociación paneuropeo de derivados titulizados, ha publicado sus datos de sentimiento del SERIX para los inversores minoristas europeos correspondientes al mes de agosto, revelando un fuerte respaldo a la libra esterlina. El valor del SERIX indica el sentimiento de los inversores minoristas, con un número superior a 100 que indica un sentimiento alcista, y un número inferior a 100 que indica un sentimiento bajista.
Según explican, esto se puede ver en comparación con el dólar estadounidense, aunque es incluso más fuerte este respaldo frente al euro, donde el par de divisas euro/libra alcanzó un mínimo histórico de 54 puntos desde la introducción de los datos de sentimiento SERIX en 2019.
En su opinión, el fuerte sentimiento que hubo sobre la libra en agosto podría haber sorprendido a algunos, ya que ha sufrido los efectos de varias noticias macroeconómicas negativas recientes. Entre ellas, destacan, el hecho de que el Reino Unido haya alcanzado el nivel de inflación más alto en más de 40 años, los precios de consumo más altos de la historia y las huelgas que se están llevando a cabo en numerosos sectores, ya que los empleados exigen mayores aumentos salariales para seguir el ritmo de la inflación.
“Hay dos posibles acontecimientos que podrían haber contribuido a un sentimiento más bien optimista hacia la libra. Uno es el enfoque decisivo adoptado por el Banco de Inglaterra, que actualmente está luchando contra la inflación con subidas de los tipos de interés y ha subido su tipo clave en varias ocasiones, la última hasta el 1,75%. La otra razón podría tener una motivación más política», explica Michael Hall, jefe de distribución de Spectrum Markets.
De cara a principios de septiembre, Hall indica que los inversores podrían haber estado valorando que con la dimisión de Johnson, una parte de la incertidumbre se desvanece en el mercado. “Es posible que muchos inversores minoristas europeos hayan percibido la administración de Johnson como plagada de escándalos y errática, y esperen que las caras nuevas en el gobierno contribuyan a un programa económico más pragmático y exitoso, que acabe dando lugar a una moneda más estable”, añade.
En medio de una crisis global y uno de los bear markets más mediáticos de la historia cripto, un evento sobre NFTs realizado en una de las ciudades más caras del mundo, logró casi triplicar el número de asistentes en comparación a la edición anterior en 2021. Estamos hablando de NFT.NYC, el evento que New York Times definió como el Woodstock de cripto. La edición de este año fue quizás la más grande en el circuito cada vez mayor de eventos de NFTs y llegó en un momento crítico no solo para el criptomercado.
Desde que alcanzó su punto máximo en enero de 2022, el mercado de criptomonedas ha experimentado una rápida caída que algunos expertos describen como un colapso. Sin embargo, en junio la comunidad cripto puso el pecho a las balas y se mantuvo optimista a pesar de los detractores que repetían «te lo dije». NFT.NYC 2022 pasó de ser un evento de tres días a uno que duró una semana y logró una asistencia de más de 16.000 personas, frente a las 5.500 de noviembre de 2021.
2021 vs 2022
Durante 2020 pudimos percibir un crecimiento significativo, pero la industria de los NFTs entró en una nueva era durante el 2021 y los pasos agigantados se dieron con un poco de desbalance. El volumen de intercambio, el precio promedio y el tamaño del mercado aumentó de forma dramática. Mientras que la cantidad de Smart Contracts activos creció de forma más modesta. En resumen, a medida que la demanda aumentaba, la capacidad de abastecimiento luchaba para seguir el ritmo. Esto tuvo dos grandes consecuencias, por un lado se dio un crecimiento agudo de los precios y por otro proliferaron muchos proyectos de “ganancias rápidas” con bajo valor agregado.
Finalizado el segundo trimestre del tormentoso 2022, la mayoría de las métricas del mercado cripto cayeron estrepitosamente, siguiendo las tendencias de la economía global. La resistencia de los cripto proyectos fue puesta a prueba. Las colecciones y el arte NFT perdieron momentum. Los portfolios se congelaron y la cantidad de vendedores y compradores se redujo a la mitad en comparación a los números del cierre del 2021.
noviembre 2021
junio 2022
NFT.NYC
Asistentes
+5.500
+16.000
Oradores
+550
+1.500
Patrocinadores
135
+300
Locaciones
5
6
Días de contenido
3
7
Eventos Satélites
+100
+450
MERCADO NFT*
Vendedores
1.197.796
579.513
Compradores
2.301.544
1.172.235
Total de wallets activas
2.574.302
1.247.083
Promedio de días de ownership
48
47.9
Valor ETH en 1er día de evento
4.585
1.124
* Métricas obtenidas de los informes de cuarto de año de 2021 y 2022 de NonFungible.
Mercado vs comunidad
A pesar de todo, el mercado bajista no se vio representado y en junio las calles de Manhattan, que recibía por cuarta vez a NFT.NYC, se llenaron de cripto curiosos, entusiastas y optimistas. Este fenómeno cripto que se apoderó de New York ya era difícil de describir en el 2021. La primera edición se realizó en 2019 con unas cientos de personas y dos años después, a pesar del contexto pandémico, la audiencia creció a 5.500, las entradas se agotaron, los organizadores se vieron obligados a agregar locaciones y escenarios, porque había casi tantas historias para contar cómo interesados en escuchar. Tanta gente se quedó afuera que durante la fecha del evento principal se organizaron más de 135 eventos satélites.
El evento fue un éxito jamás imaginado que reunió a los perfiles más diversos, incluso para una ciudad como Manhattan. Inversores de traje y corbata, artistas bohemios, geeks tecnológicos, variedad infinita de diseñadores, hasta los programadores más ermitaños. Entre el entusiasmo colectivo volaban curriculums, tarjetas personales, códigos QR con NFTs gratis y ofertas laborales de todo tipo y color. Las charlas en los pasillos eran tan interesantes como las charlas en los escenarios y caminar por las calles de Times Square con el badge del evento colgando del cuello era motivo de orgullo. Pero claro, era noviembre de 2021, la explosiva era dorada de los NFTs acababa de comenzar.
El evento tuvo tanto eco que para diciembre ya se había anunciado la fecha de la próxima edición. En enero de este año, punto más alto de la historia del cripto mercado, las entradas se vendían como pan caliente. Esta vez nadie quería correr el riesgo de quedarse afuera. Pero enero terminó, el año empezó a avanzar y el mercado empezó a caer, el mundo comenzó a atravesar muchas crisis a la vez y hasta lo que creíamos como instituciones estables empezaron a tambalear. El cripto mercado se vio por primera vez en una caída mediática masificada y se podían leer noticias sobre la desvalorización del bitcoin en todos lados, los cripto haters cantaban victoria.
Llegó junio y con él la fecha de la cuarta edición de NFT.NYC. La incertidumbre sobre cómo iba a ser la semana más anticipada en la comunidad cripto era enorme, no solo por la caída del mercado. Los precios de pasaje en avión se dispararon y la inflación en Estados Unidos convirtió a Manhattan en una ciudad más cara de lo que ya era. En Discord y Telegram los asistentes pedían sugerencias de hospedaje accesible, algunos consideraban la posibilidad de vender sus entradas por no poder pagar los pasajes.
Pero el 20 de junio, cuando se abrieron las puertas para obtener las acreditaciones del evento, se registraron más de 16.000 personas. Las ya sobrepobladas calles de Times Square se vieron puestas a prueba cuando todos los asistentes se acercaban a admirar las pantallas gigantes invadidas por colecciones de NFTs, publicidades de eventos cripto y proyectos emergentes. Manhattan se vistió de cripto una vez más, y más que nunca.
La ambigüedad de la semana fue en parte provocada por la caída del ether (ETH), el activo subyacente de la mayor parte de la industria NFT, a un valor de 1.000 dólares, que en la edición anterior del evento, había llegado a su all-time-high (ATH) con un valor de 4.812 dólares. “Volvimos a ser pobres, pero seguimos aquí” era el ánimo generalizado y suficiente para seguir festejando entre conferencias, reuniones, fiestas y cenas en abundancia.
Conferencias vs fiestas
A pesar de su éxito, el evento principal no fue lo más destacado, muchos asistentes criticaron la calidad de los oradores, teniendo en cuenta que fueron 1500 expositores, hay grandes chances de errar. El verdadero impacto lo generaron los eventos satélites que se realizaron durante la semana, que se enfocaron en agasajar a la comunidad y se caracterizaron por tener como invitados a grandes celebridades.
Los holders de la colección de profile pictures (PFP) Moonbird fueron testigos del ilusionismo de David Blaine. Los propietarios de Pudgy Penguin y Cool Cats pasaron los días en las instalaciones IRL con abundante merchandising y por las noches disfrutaron de fiestas privadas. La fiesta más grande de la semana fue ApeFest, un festival de cuatro días organizado por Yuga Labs, responsables del Bored Ape Yacht Club, que incluyó actuaciones de Eminem, Snoop Dogg, LCD SoundSystem, Lil Baby y Amy Schumer. The Sandbox organizó dos días de conferencias y fiestas para su comunidad que incluyeron las actuaciones de Steve Aoki y Tiesto. Mientras que Madonna cantó para los holders de la colección de PFPs World of Women.
Pertenencia vs ganancia
2022 sacudió al cripto mercado, muchos proyectos no estuvieron a la altura y se quedaron por el camino dejando pérdidas millonarias como recuerdo. Los bolsillos de la comunidad NFT pueden estar sangrando, pero lo que NFT.NYC demostró es que los principales proyectos siguen en funcionamiento y que el bear market es buena época para construir.
Volumen de busqueda de “Non Fungible Token”. Fuente: Google Trends. Grafica de Quarterly NFT Market Report Q2 · 2022 de NonFungible.
Incluso cuando el entusiasmo general alrededor de los NFTs ha disminuido considerablemente en la primera mitad del 2022, debemos tener en mente que el interés en general continúa siendo mucho más alto de lo que fue un año atrás.
Durante mucho tiempo los fundadores de las colecciones más costosas de NFTs han dicho que lo más importante de esta industria es el arte, la comunidad y el sentimiento de pertenencia. Quizás, irónicamente, la caída del ether llegó para darles la razón, porque cuando los precios caen y se esconden bajo tierra, el sentimiento de pertenecer a una comunidad que representa determinadas ideas, valores y estilos de vida, es lo que motiva a los usuarios a mantener su portfolio intacto (o casi) y es esto lo que sostiene a estas cripto empresas durante la crisis.
Foto cedidaMark Richards, Head of Flexible & Absolute Return en BNP Paribas AM.
BNP Paribas Asset Management (BNPP AM) ha anunciado el nombramiento de Mark Richards para el cargo de Head of Flexible & Absolute Return, dentro de su división de inversión Multi-Asset, Quantitative & Solutions (MAQS). Richards, que se incorporó el pasado 5 de septiembre, trabajará desde la sede de la entidad en Londres y depende de Maya Bhandari, directora global de Multi-Asset.
Según explican desde la gestora, en su nuevo cargo, será responsable de la rentabilidad de los fondos de retorno flexible y absoluto de BNPP AM y de garantizar la alineación de las carteras con las opiniones del Comité de Inversiones. Además, trabajará estrechamente con los demás equipos de MAQS para intercambiar ideas de inversión y contribuirá al desarrollo de la gama más amplia de productos de MAQS a medida que ésta amplía su oferta innovadora.
Richards se incorporó a BNPP AM desde Jupiter Asset Management, donde era un gestor de fondos senior responsable de identificar e implementar temas de inversión clave a través de una gama de estrategias flexibles y multiactivos. Antes de trabajar en Jupiter, ocupó puestos de estratega de compra en JP Morgan Asset Management y PIMCO, y de estratega de venta en Credit Suisse e ING, habiendo comenzado su carrera como economista en Lombard Street Research. Mark es licenciado en Economía Empresarial por la Universidad de Surrey.
“Mark cuenta con más de 20 años de experiencia en economía y mercados financieros, adquirida en instituciones líderes en la venta y la compra, durante los cuales ha generado e implementado con éxito ideas de inversión en una serie de países, sectores, factores y temas. Su incorporación al equipo será muy valiosa a medida que ampliemos nuestras capacidades multiactivas y sigamos ofreciendo rendimientos sostenibles a nuestros inversores en un entorno macroeconómico difícil, y estoy deseando trabajar con él”, ha destacado Maya Bhandari, Directora Global de Multi-Activos en BNP Paribas Asset Management.
Actualmente, el equipo de MAQS gestiona activos por un total de 135.000 millones de euros, incluidos unos 116.000 millones de euros en carteras multiactivos en nombre de clientes institucionales e intermediarios de todo el mundo. Desde la gestora destacan que su gama flexible y de retorno absoluto incluye fondos de retorno total, de retorno objetivo, de volatilidad objetivo, temáticos y de renta.
El jueves 15 de septiembre, de 17:30 a 19:30, Open Value nos invita a conocer si la inversión con enfoque de género tiene las claves de la inversión del futuro. En el evento se visibilizarán historias de inversoras, empresarias y emprendedoras de Latinoamérica y España que contribuyen a fortalecer el ecosistema de impacto y contribuyen a cumplir con la Agenda 2030.
Siguiendo la definición de inversión con enfoque de género que propone Global Impact Investing Network (GIIN), presentarán tres paneles con las tres líneas de acción: invertir en empresas propiedad de mujeres o dirigidas por mujeres; invertir en empresas que promuevan la igualdad de género en el lugar de trabajo (en la dotación de personal, la gestión, la representación en los consejos de administración y a lo largo de sus cadenas de suministro); e invertir en empresas que ofrezcan productos o servicios que mejoren sustancialmente la vida de las mujeres y las niñas.
Esta segunda edición del encuentro «Mirada Femenina como catalizadora del Triple Impacto» contará con la Fundación Empatthy y Social Nest Foundation.
«La mayoría de mujeres prefiere invertir y emprender con propósito. Sus experiencias tienen mucho valor que aportar en la redefinición de un mundo financiero y empresarial que sea cada vez más justo e inclusivo y contribuya al avance del desarrollo sostenible», señalan desde la organización.
«Las mujeres, con su mirada transformadora, son una parte fundamental y cada vez más influyente en la economía del mundo. Si un país invierte en sus emprendedoras y empresarias, el beneficio será para todos», completan.
Para asistir es necesario registrarse en este enlace.
Foto cedidaECB president Christine Lagarde is smiling at the audience during the ECB Governing Council Press Conference on 08 September 2022, Frankfurt, Germany. Photo: Sanziana Perju/ECB
La decisión que ayer tomó el Banco Central Europeo (BCE), realizando la mayor subida de tipos en los últimos 22 años, confirma lo que este verano vimos en el encuentro de Jackson Hole: los bancos centrales seguirán endureciendo su política monetaria porque su prioridad es reducir la inflación y controlar sus expectativas a medio plazo. “Los principales banqueros centrales, a excepción del Banco de Japón, lanzaron un mensaje unificado de línea dura para controlar la alta inflación. Seguirán endureciendo su política monetaria, incluso en caso de recesión”, recuerda Audrey Bismuth, analista global macro en La Française AM.
Este mismo mensaje fue el que ayer lanzó el Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE) y Christine Lagarde, presidenta de la institución monetaria. De hecho, tal y como destacan desde Bloomberg, “el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, pronunció un discurso pocas horas después de la decisión del BCE para dejar claro que el banco central estadounidense tiene toda la intención de hacer lo mismo a finales de este mes para mantener el liderazgo del diluvio mundial de subidas desmesuradas”.
Según las primeras valoraciones que hicieron las gestoras, la reunión del BCE dejó varios aspectos relevantes: una subida histórica de tipos, la advertencia de que continuarán las subidas en las próximas cuatro reuniones, la necesidad de vigilar el euro y la advertencia de que el crecimiento de la economía de la zona euro va hacia “una desaceleración sustancial”.
Según Pietro Baffico, economista europeo de abrdn, otra de las decisiones destacadas fue que se haya suprimido hasta 2023 el techo del 0% de los tipos de interés para la remuneración de los depósitos del Estado, lo que contribuirá a evitar una salida brusca de depósitos al mercado. “En cualquier caso, el endurecimiento de las condiciones financieras también elevará los costes de los préstamos para los países de la UE, alimentando la preocupación por la fragmentación y los riesgos de recesión. También sigue existiendo el riesgo para los inversores de un euro más débil. Mientras que un endurecimiento acelerado proporcionaría apoyo a la moneda, el choque energético de estanflación lo socava, y la tendencia a la depreciación podría continuar ante una recesión inminente”, añade Baffico.
Un horizonte claro: frenar la inflación
Las gestoras ven esta decisión un cambio en la línea dura del BCE, impulsado claramente por el riesgo que ven de que la inflación de la energía y las materias primas se incruste en los precios internos y las expectativas de inflación. “Por fin, el BCE parece estar seriamente dispuesto a luchar contra la inflación”, celebra Martin Moryson, Chief Economist Europe para DWS.
En su opinión, “las tasas de inflación no dejarán al BCE más remedio que seguir subiendo los tipos de interés de forma acusada en octubre y diciembre, aunque para entonces la zona del euro ya se esté viendo abocada a una suavización por las consecuencias de la crisis energética que se avecina. Incluso no hay que descartar subidas de los tipos de interés de 100 puntos básicos si las tasas de inflación siguen subiendo y se pone de manifiesto que la economía está afrontando la escasez de energía mejor de lo que muchos esperan”.
Para algunas gestoras, la opinión de los “halcones” se ha impuesto ante estas circunstancias, pero reconocen que estos tendrán que trabajar con las “palomas” para lograr el nivel de tipo idóneo que permita cierto equilibrio entre la inflación, el crecimiento y el euro. “La presidenta Lagarde evitó repetidamente definir el nivel para el tipo terminal, insistiendo en el enfoque reunión por reunión y sugiriendo que deberían ser necesarias más de dos reuniones, incluida ésta, pero probablemente menos de cinco”, apunta Baffico.
Pese a que este último movimiento de tipos ha supuesto un gran paso para el BCE, alineándose con sus homólogos, como por ejemplo con la Fed, Lagarde quiso recordar en su intervención las diferencias. “La presidenta volvió a reiterar que la Eurozona es muy diferente a Estados Unidos. En este último país, la inflación se debe principalmente a la demanda, mientras que el choque de la oferta explica la mayor parte del IPCA de la UEM; la rigidez del mercado laboral es diferente (en los EE.UU. la relación vacantes/búsqueda de empleo es de 3:1 frente a 1:3 en la Eurozona; en la Eurozona los salarios están bien contenidos, mientras que en los EE.UU. se disparan. Ni que decir tiene que Estados Unidos no está sufriendo la misma crisis energética que vemos en Europa. En resumen, el BCE no tiene por qué seguir a la Fed en el actual ciclo de normalización de la política monetaria”, sostiene Annalisa Piazza, analista de renta fija de MFS Investment Management.
¿Una digestión pesada?
Tras el anuncio, los mercados bursátiles reaccionaron con pérdidas moderadas: el Euro Stoxx 50 llegó a cerrar con una subida del 0,3% y los rendimientos de la deuda pública subieron con fuerza. En concreto, los Bunds alemanes a 10 años superaron brevemente la marca del 1,70%.
Para Morgane Delledonne, Head of Investment Strategy for Europe de Global X, los mercados han asumido sin problemas estos mensajes. “La subida de 75 pb del BCE era ampliamente esperada, lo que provocó una reacción moderada del mercado, ya que el euro mantuvo la paridad con el dólar estadounidense que ganó antes de la reunión. Curiosamente, el BCE ya está señalando que se producirán más aumentos en medio de una revisión al alza sustancial de su proyección económica del PIB real este año, pero la reacción de los mercados a esta declaración es bastante moderada. En general, estas dos declaraciones opuestas parecen haber dado como resultado una interpretación neutral del mercado que no logró agregar más apoyo al euro”, afirma Delledonne.
En opinión de Adrian Daniel, gestor del MainFirst Absolute Return Multi Asset, que no haya habido sobresaltos en el mercado no significa que el BCE haya recuperado su credibilidad. Según explica, mientras se celebraba la rueda de prensa, los mercados ya habían expresado su falta de confianza en la lucha contra la inflación a través de la caída de los precios de las acciones, el debilitamiento del euro y el aumento de los rendimientos de la deuda soberana europea.
“El rendimiento de los bonos del Estado de Italia a 10 años vuelve a tender hacia el 4%, nivel en el que se convocó la reunión de urgencia para abordar la fragmentación de la eurozona. Además, con su pronóstico de un crecimiento estimado del 0,9% en la eurozona en 2023, el BCE ha llamado la atención de forma bastante evidente sobre el riesgo de estanflación. Así pues, por el momento, parece que la situación general desde el punto de vista del mercado de capitales sigue siendo difícil», añade el gestor de Main First.
Sobre el euro, destacar que la divisa comunitaria fluctuó frente al dólar tras la conferencia de prensa y se mantuvo justo por debajo de la paridad en las operaciones posteriores. “Lagarde ha sido más específica de lo habitual al haber destacado la diferencia entre depreciación frente dólar (del 12%) y efectiva (del 4%). El BCE está muy atento a la moneda, pero a un tipo de cambio concreto, por supuesto”, destaca Frederik Ducrozet, director de análisis macroeconómico de Pictet WM.
Implicaciones para la inversión
Según Daniel Lacalle, economista jefe de Tressis, esta subida de tipos no tiene un impacto severo sobre las condiciones de crédito y considera que las entidades financieras no van a restringir el crédito ya que dichas condiciones son todavía muy atractivas para la inversión y la deuda prudente. “El coste de las hipotecas a tipo variable subirá ya que es probable que el euribor refleje estas nuevas expectativas pero no podemos olvidar que venimos de una época anómala de tipos ultra-bajos y que las familias se han preparado en su amplia mayoría trasladando hipotecas de tipo variable a fijo”, matiza Lacalle.
Por su parte, Stefan Köhling, Investment Strategist Europe de Deutsche Bank, comenta que, dado que las tasas de inflación siguen subiendo, los inversores deberían estar preparados para que los tipos de interés se eleven sustancialmente en las dos reuniones restantes de este año. “Es probable que el mercado de bonos, en particular, siga expuesto a fuertes fluctuaciones de precios”, afirma.
