Se impone la cautela ante una volatilidad que no cesa

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La semana, que venía cargada de noticias macro, empezó con buen pie. Son varios los factores que han diluido temporalmente el escepticismo y la cautela de los inversores como, por ejemplo, los prometedores -aunque también anticipados- resultados de la encuesta de la Fed de Nueva York, que muestran un retroceso en las expectativas de inflación de un 6,2% a un 5,7% a tres años y de un 3,2% a un 2,8% a un año.

También influyen el éxito de la contraofensiva militar ucraniana, el optimismo despertado por los fuertes pedidos para los nuevos productos que Apple presentó hace unos días (iPhone 14, nuevo iWatch o versión mejorada de sus AirPods Pro), que se interpretan como un indicio de un consumidor más resiliente a pesar de la pérdida de poder adquisitivo, así como el esperanzador tono que ha acompañado a las presentaciones recientes de empresas como American Express AT&T, Uber o la de Bank of America en las conferencias organizadas por Barclays y que, como en el caso de Apple, también apuntan hacia una recuperación de la confianza.

Las cosas se torcieron el martes con la publicación del IPC de agosto, que no solo mostraba un repunte en el índice subyacente (desde 5,9% en julio a 6,3%), sino que ponía en duda la teoría de un pico en inflación, así como en intensidad de subidas de tipos. Además, la bolsa experimentó la sesión más bajista desde 2020 acompañada por el reajuste de expectativas respecto a los planes de la Fed. Este último, sumado al IPC, se vio afectado por la publicación del informe de perspectivas para el mercado laboral de Manpower, que apunta a inercia positiva en contrataciones a lo largo del cuarto trimestre.

La curva de futuros ha pasado a descontar un pico en fed funds para este ciclo de cerca del 4,5% y comienza a contemplar la posibilidad de una subida de más del 0,75% el próximo día 21. Así, el rendimiento del bono 10 años repuntaba hasta 3,43%, acercándose a los máximos de junio.

No obstante, el fondo macro hoy difiere del observado antes del verano. Las expectativas de inflación (breakeven 2 años entonces en 4,4% y hoy en 2,5%), el precio del petróleo (WTI en 123 dólares hace 3 meses y cotizando hoy a 88 dólares) o la fortaleza del dólar, apuntan a que en esta ocasión la debilidad en precio del bono tesoro se justifica por un aumento en tipos reales.

Con los inversores contemplando tipos próximos al 4,5% en marzo de 2023 y el progresivo efecto de las subidas instrumentadas los últimos 6 meses (que será más evidente hacia el primer trimestre de 2023) sobre consumo e inversión (como adelanta el Banco Mundial en su último informe), el riesgo en TIRes es cada vez más a la baja y menos al alza. Adicionalmente, la historia demuestra que los periodos que combinan fortaleza del dólar e incrementos en rentabilidad del bono tesoro no son sostenibles. En algún momento el billete verde dejará de subir al hacerse más aparente su efecto restrictivo sobre el crecimiento económico global, lo que obligará a las autoridades a ajustar sus planes en materia de política monetaria.

A pesar de la caída acumulada de los últimos cinco días, que tan solo ha retrocedido las ganancias de la semana anterior, el mercado no está en sobreventa, aunque sí ha depurado la sobrecompra en la que operaba en agosto. No obstante, el sentimiento es francamente negativo y el posicionamiento muy conservador. Algunos ejemplos son la última entrega de la encuesta entre gestores de fondos confeccionada por Bank of America y Merrill Lynch, que sitúa la infraponderación de los participantes en el sondeo en mínimos, el porcentaje de bajistas en la encuesta AAII de inversores minoristas estadounidenses que ha repuntado bruscamente, las primas pagadas por grandes instituciones para proteger sus carteras que se ha disparado y la media de 200 días sobre el ratio put/call que está en máximos de 10 años.

 

Esto significa que la volatilidad se mantendrá elevada y los movimientos al alza y a la baja, al sucederse datos macro que alimenten la esperanza con otros más preocupantes, serán más acentuados. Dos catalizadores que podrían revertir el pesimismo son el anuncio de un alto al fuego en Ucrania derivado del éxito de la contraofensiva de Zelensky, y la relajación de la campaña de “tolerancia cero” en China, que será más factible si el país finalmente decide comprar vacunas mRNA a Moderna, aunque improbable antes del 20º Congreso del Partido.

El mercado ha iniciado el proceso de búsqueda de un mínimo. Las expectativas de crecimiento en beneficios por acción (BPA) se han moderado para 2022, pero aún se antojan excesivamente optimistas si finalmente las subidas de tipos abocan a las economías estadounidense y europeas a la recesión. Un aumento de 15% en BPA en 2023 (desde 210 a 241 dólares en diciembre del próximo año) parece elevado incluso en el ámbito de un aterrizaje suave con cifras de PIB ligeramente inferiores al potencial de largo plazo. A corto plazo lo más probable es que los márgenes se compriman y que, en un entorno de demanda a la baja, los beneficios empresariales se vean afectados por el apalancamiento operativo. Esta semana, cíclicas como Nucor, Fedex o GE han anunciado guías por debajo de las proyecciones del consenso de analistas.

El impacto de los recortes en BPA se vería compensado parcialmente por unos tipos que podrían empezar a moderarse. La prima de riesgo en bolsa se ha comprimido por el aumento en TIRes a pesar de las caídas en mercados de acciones y una mayor evidencia de ralentización económica actuaría de contrapeso.

En cualquier caso, y ante la incertidumbre que plantea la trayectoria de tipos que se aclarará algo más con la actualización del mapa de puntos el próximo día 21, lo recomendable es actuar con cautela manteniendo una aproximación conservadora a la gestión. Sobre todo, teniendo en cuenta que la Fed está detrás de la curva y que, aunque la inflación debería remitir los próximos meses, no está tan claro que el retorno al objetivo del 2% vaya a ser lineal. Recordemos además que el drenaje de su balance se duplica hasta los 95.000 millones de dólares al mes en octubre y que nos aproximamos a las elecciones de noviembre en EE. UU., que podrían resultar en una administración más austera.

La incertidumbre económica pasa factura a los fondos UCITS dejando un segundo trimestre de ventas negativas

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Los activos netos en fondos UCITS y FIAs disminuyeron un 6,7% durante el segundo trimestre del año. En concreto, el patrimonio en vehículos europeos cayó un 7,9% y un 4,7% en el caso de los fondos FIAs, según los últimos datos publicados por la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama).

“Estos descensos se explican por la continuación de la guerra en Ucrania, el aumento de la inflación, el endurecimiento de la política monetaria y el consiguiente grado excepcionalmente alto de incertidumbres y riesgos para el crecimiento económico”, explican desde Efama.

Los datos muestran que los fondos UCITS y los FIAs registraron 111.000 millones de euros de salidas netas, un nivel cercano al del primer trimestre de 2022. “Durante el primer semestre de 2022, las salidas netas totales de los UCITS y los FIAs ascendieron a 220.000 millones de euros. Las salidas netas de los UCITS ascendieron a 98.000 millones de euros en el segundo trimestre de 2022, frente a los 90.000 millones de euros del primer trimestre de 2022. Los FIAs registraron salidas netas de 14.000 millones de euros en el trimestre, frente a los 19.000 millones de euros del primer trimestre de 2022”, señalan.

 

En opinión de Bernard Delbecque, director senior de Economía y Análisis de Efama, “el aumento de la inflación, el endurecimiento de la política monetaria, la invasión de Ucrania por parte de Rusia y los riesgos resultantes para el crecimiento económico han contribuido a que las ventas netas de los fondos UCITS a largo plazo se vuelvan negativas en el segundo trimestre de 2022, por valor de 82.000 millones de euros. Esto representa sólo el 0,7% de los activos totales, lo que demuestra que los inversores parecen resistir ante el grado excepcionalmente alto de incertidumbre que rodea a la economía mundial”.

Según muestran los datos de Efama, los fondos UCITS a largo plazo sufrieron una inversión de las ventas netas, pasando de unos flujos netos de entradas de 29.000 millones de euros en el primer trimestre a registrar salidas netas de 82.000 millones de euros en el segundo. “Las salidas netas de los fondos de renta fija de los UCITS aumentaron hasta los 63.000 millones de euros, frente a los 50.000 millones del primer trimestre de 2022, debido al aumento de las tasas de inflación y al cambio de orientación de la política monetaria hacia unos tipos de interés más altos”, matizan desde la organización sectorial.

Llama la atención que, por primera vez desde el primer trimestre de 2020, los fondos europeos de renta variable registraron salidas netas (17.000 millones de euros), mientras que, por su parte, las ventas netas de los fondos multiactivos de los cayeron de 56.000 millones de euros a casi cero. Por su parte, los fondos del mercado monetario sufrieron salidas netas mucho menores que en el primer trimestre de 2022, en concreto, de 16 000 millones de euros, frente a 119.000 millones de euros.

Respecto al patrimonio de los fondos FIAs, desde Efama indican que cayó un 4,7% en el segundo trimestre de 2022, con salidas netas que alcanzaron los 14.000 millones de euros, frente a los 19.000 millones del primer trimestre de 2022.

En términos generales, Efama avisa de que la demanda de fondos de inversión por parte de los hogares europeos se redujo en el primer trimestre de 2022, pero siguió siendo positiva, “muy probablemente debido a la demanda sostenida en enero y febrero, antes de la invasión rusa de Ucrania”. En este sentido explica que tras cuatro trimestres de adquisiciones netas de fondos por parte de los hogares europeos por encima de los 50.000 millones de euros, las adquisiciones netas disminuyeron a 21.000 millones de euros. “Los otros tipos principales de inversores de fondos europeos (aseguradoras, fondos de pensiones y otros intermediarios financieros) registraron salidas netas durante el primer trimestre de 2022”, concluyen.

iCapital® y Tikehau Capital se asocian para ampliar el acceso de los gestores de patrimonio a los mercados privados en toda la región EMEA

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Tikehau Capital e iCapital®, la plataforma global de tecnología financiera enfocada a la inversión alternativa, se han asociado para aumentar el acceso de los gestores de patrimonio a las oportunidades de inversión en el mercado privado de Tikehau Capital.

Según han explicado, a través de la asociación, Tikehau Capital lanzará un mercado personalizado impulsado por la tecnología de iCapital para ofrecer el conjunto de ofertas alternativas de Tikehau Capital a los gestores de patrimonio y a sus clientes de alto patrimonio en la región EMEA.

Inicialmente, la solución digital proporcionará a los gestores de patrimonio acceso a inversiones alternativas a las que generalmente solo tienen acceso los inversores institucionales. “Incluye la segunda edición de la estrategia de valor añadido inmobiliario impulsada por el impacto de Tikehau Capital, y la tercera edición de la estrategia de oportunidades especiales de Tikehau Capital, que permite a los inversores aprovechar las oportunidades de crédito a través de los ciclos del mercado y la dislocación del crédito”, matizan desde la gestora.

Además, las ofertas de Tikehau Capital también estarán disponibles a través de Allfunds. De hecho, en junio de 2021, iCapital y Allfunds anunciaron una asociación estratégica a través de la cual iCapital pone las oportunidades de inversión en el mercado privado a disposición de los clientes de Allfunds.

La compañía destaca que, “mientras que los inversores institucionales han tenido durante mucho tiempo acceso a las oportunidades de inversión alternativa, los inversores de alto patrimonio y sus asesores se han enfrentado históricamente a barreras significativas como los altos mínimos de inversión y las dificultades para acceder a los gestores de activos de primer nivel”.

Por este motivo, la gestora ha puesto en valor que la tecnología de iCapital automatiza el proceso de suscripción, proporciona transparencia en cada paso del proceso de inversión e integra perfectamente el rendimiento y la información para las inversiones alternativas en una plataforma digital de extremo a extremo, mejorando significativamente la eficiencia y la experiencia del cliente de la inversión alternativa.

“Estamos encantados de asociarnos con iCapital, la plataforma líder en el mercado de la inversión alternativa para el sector de la gestión de activos. Esta asociación estratégica es un paso clave para Tikehau Capital, que nos permite ampliar nuestra base de inversores y ofrecerles soluciones a través de múltiples clases de activos», ha señalado Antoine Flamarion, cofundador de Tikehau Capital.

Por su parte, Mathieu Chabran, cofundador de Tikehau Capital, ha añadido: “Creemos que la tendencia de los inversores minoristas a buscar fuentes alternativas de rentabilidad que puedan ofrecer diversificación respecto a los mercados tradicionales será una fuerza de cambio significativa, y es importante que Tikehau Capital aborde esta tendencia y aumente el acceso de los gestores de patrimonio a las oportunidades de inversión en el mercado privado”.

En este sentido, Vincent Archimbaud, responsable de Wholesale Europe de Tikehau Capital, ha querido recordar que los gestores de patrimonio que trabajan con inversores particulares se fijan cada vez más en los mercados privados para generar potencialmente una alta rentabilidad ajustada al riesgo con la diversificación de la cartera. “Creemos que las dos estrategias de Tikehau Capital que se distribuirán en la plataforma están especialmente adaptadas al contexto económico actual y satisfarán la demanda de los inversores”, ha añadido.

Desde iCapital®, Lawrence Calcano, presidente y consejero delegado de la firma, ha comentado: “El día de hoy marca otro hito importante en nuestra expansión global, y estamos muy contentos de asociarnos con Tikehau Capital, un gestor de activos alternativos muy respetado, para ofrecer a los gestores de patrimonio de la región EMEA y a sus clientes oportunidades de inversión en el mercado privado de calidad institucional”.

Para concluir, Marco Bizzozero, director de Internacional de iCapital®, ha comentado: “La creación de riqueza se produce cada vez más fuera de los mercados públicos. Estamos encantados de apoyar a Tikehau Capital en su ambición de ofrecer a los bancos y gestores de patrimonio de toda la región EMEA un mayor acceso a las oportunidades de crecimiento y diversificación que los mercados privados pueden ofrecer a las carteras de los clientes», comentó”.

Inflación y asignación de activos: las firmas de inversión navegan entre la prudencia y la visión a largo plazo

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Mattia Belletti Barco de Papel billete 10 Eur
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El crecimiento global ha ido perdiendo impulso y se espera que continúe desacelerándose, en parte, por la lucha de los bancos centrales para frenar la inflación y por el impacto de los eventos geopolíticos. “La preocupación por la recesión se ha ido acumulando debido a unas condiciones financieras más estrictas, elevados precios en los alimentos y la energía y los continuos problemas de suministro”, advierten desde Loomis Sayles.

Para empezar, en el horizonte se observan más nubarrones que soles. Es más, los analistas consideran que el “subidón” del verano fue algo breve y puntual. “El repunte del mercado de valores, bastante impresionante durante un tiempo, ha sido más bien optimista ante el entorno extremadamente difícil que esperamos durante al menos los próximos doce meses. En particular, las expectativas de los mercados de que los bancos centrales abandonarían su senda de subida de tipos ya en 2023 y empezarían a recortarlos de nuevo es, en nuestra opinión, bastante improbable”, afirma Stefan Kreuzkamp, Chief Investment Officer para DWS.

Según Yves Bonzon, CIO (Chief Investment Officer) del banco privado suizo Julius Baer, el punto de partida es claro: el rally del verano ha llegado a su fin. En su opinión, la reciente acción del mercado a ambos lados del Atlántico se vio facilitada por los comentarios de los bancos centrales en su reunión anual de Jackson Hole a finales de agosto. “Ha quedado inequívocamente claro que la misión de restaurar la estabilidad de los precios en el mundo occidental está lejos de haber terminado. En esta coyuntura, los participantes en los mercados financieros se enfrentan a un esfuerzo coordinado de los principales bancos centrales para endurecer la política monetaria, excluyendo al Banco Popular de China y al Banco de Japón. En lo que respecta a Estados Unidos, el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, reafirmó el objetivo general de la Fed de volver a situar la inflación en su objetivo del 2%, sin que ello suponga un debilitamiento de la economía o un mayor sufrimiento para los hogares y las empresas”, afirma Bonzon.

De hecho, los expertos de las firmas de inversión señalan que una vez aclaradas las directrices de los bancos centrales y si la inflación disminuye en los próximos meses, el entorno será especialmente propicio para un mercado alcista sólido. Esta visión permitiría ser optimista a medio plazo, pero no abandonar la prudencia porque, según Benjamin Melman, CIO Global, Edmond de Rothschild Asset Management, por tres razones clave.

“En primer lugar, los tipos de interés a corto plazo se han tenido en cuenta en los mensajes de Jackson Hole de forma bastante eficaz, pero quizá no del todo. Los mercados podrían seguir sufriendo correcciones, ya que la percepción de una política monetaria restrictiva duradera podría aumentar la probabilidad de una recesión para los inversores. En segundo lugar, el endurecimiento cuantitativo de la Fed, cuyos efectos no están claros, pero sí son potencialmente negativos para los mercados, verá duplicada su intensidad durante las próximas semanas. En tercer lugar, entramos en una fase de revisiones a la baja de las previsiones de beneficios”, explica Melman.

La inflación y asignación de activos

Según indican los análisis de las gestoras, la inflación sigue siendo el factor que más pesa en el entorno económico y de mercado. Aunque se espera que se estabilice, coinciden en que debería permanecer alta. En opinión de Jean Boivin, director del Instituto de Inversión de BlackRock, y Alex Brazier, subdirector, los banqueros centrales parecen estar dispuestos a sacrificar la economía para evitar cualquier riesgo de desanclaje de las expectativas de inflación.

“Parece que no están dispuestos a reconocer que subir la inflación para reducirla perjudicará el crecimiento. Estimamos que reducir rápidamente la inflación hasta su objetivo provocaría una profunda recesión en EE.UU., con un impacto de hasta el 2% en el crecimiento y 3 millones de parados más, y una recesión aún más profunda en Europa. Este es el entorno económico más difícil de afrontar en medio siglo, incluso más que la crisis financiera. Acabar con la economía ahora sería un paso innecesario si las expectativas de inflación siguen ancladas. Pero también podría resultar menos costoso que lo que se necesitaría si las expectativas de inflación se desanclaran”, apuntan los expertos de BlackRock.

Por su parte, Krezkamp reconoce que han tenido que revisar sus previsiones de crecimiento económico para 2023 a la baja para casi todas las regiones. Ante este contexto y reflexiones, ¿qué asignación de activos están defendiendo las gestoras? “La renta variable difícilmente podrá ofrecer más de un dígito de rentabilidad. La gestión activa y la selección de valores deberían ser mucho más prometedoras que el seguimiento de índices. Estamos experimentando una nueva realidad: la preservación del capital está a la orden del día. La renta variable debería seguir siendo el mejor medio para lograr este objetivo”.

En este contexto, Philipp E. Bärtschi, director de Inversiones de J. Safra Sarasin Sustainable AM, apunta que los mercados financieros deben tener presente la famosa máxima «no luches contra la Fed». Pues explica que, a diferencia de décadas anteriores, esta vez la Fed no estará dispuesta a apoyar a los mercados ante unas tasas de inflación que, si bien están disminuyendo, es probable que sigan siendo incómodamente altas en un futuro próximo, incluso si el crecimiento se ralentiza.

“El panorama general sugiere que se mantenga un posicionamiento prudente de la cartera de inversión bajo consideraciones de riesgo. Seguimos infraponderados en renta variable, con preferencia por los segmentos defensivos. Es probable que esta clase de activos siga bajo presión, tanto por el lado de las valoraciones, debido a la política monetaria restrictiva, como por el de las expectativas de beneficios, debido al fuerte aumento de los costes de los insumos. Seguimos sobreponderados en efectivo para poder aprovechar con flexibilidad las oportunidades que surjan”, afirma Bärtschi.

Y añade respecto a la renta fija: “El perfil de riesgo/rentabilidad de los bonos ha mejorado significativamente como resultado de la subida de los tipos de interés. Sin embargo, es probable que los bonos corporativos, especialmente en el extremo inferior del espectro de calificación, sigan bajo presión en un entorno de crecimiento económico más débil. Preferimos la deuda pública y los bonos corporativos con alta calificación crediticia. Mantenemos una ligera sobreponderación en inversiones alternativas, como los bonos catástrofe, debido a su baja correlación con las inversiones tradicionales y, por tanto, a sus características positivas de diversificación”.

Desde Generali Investments consideran que el posicionamiento de los inversores sigue siendo muy bajista y todavía deja margen para determinados rebotes del mercado. “Sin embargo, las estimaciones de beneficios, que se han visto afectadas por una buena temporada de presentación de resultados en el segundo trimestre, siguen enfrentándose a fuertes vientos en contra debido a la intensificación de la crisis energética y la recesión en Europa. Los consumidores estarán cada vez menos dispuestos a compensar la escasa renta real disponible recurriendo al exceso de ahorro de la pandemia”, explica Thomas Hempell, Jefe de análisis macro y de mercado en Generali Investments, poniendo una visión optimista.

Sin embargo, Hempel también apuesta por la cautela: “El balance de riesgos de las perspectivas macroeconómicas se mantiene en el lado adverso. Mantenemos una infraponderación en los segmentos más arriesgados de la cartera (renta variable, crédito high yield), mientras que prevemos una mayor resistencia en el crédito investment grade. En cuanto a la deuda pública, evitamos las posiciones de mayor duración (marginalmente cortas). Preferimos los bonos europeos centrales a los del sur de Europa, dada la postura más estricta del BCE y las incertidumbres políticas antes de las elecciones italianas. El dólar, en alza, está muy valorado en términos fundamentales, pero la desaceleración mundial y la aversión al riesgo pueden seguir beneficiando al billete verde desde el punto de vista táctico”.

Mirova ofrece a los inversores minoristas acceso a su fondo de impacto de capital privado

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Mirova, filial de Natixis Investment Managers especializada en inversiones sostenibles, ha ampliado el acceso de los inversores minoristas a su fondo de capital privado de impacto. Lanzado en 2021, el fondo Mirova Environment Acceleration Capital está calificado como un ELTIF (Fondo Europeo de Inversión a Largo Plazo, por sus siglas en inglés), lo que significa que es accesible a un mayor número de inversores, incluidos los minoristas.

Según recuerda la gestora, el fondo invierte en empresas que ofrecen soluciones y tecnologías innovadoras y sostenibles que contribuyen a la transición medioambiental y energética. Ahora, para proseguir su desarrollo en Francia y en Europa y responder a las nuevas expectativas de los clientes particulares, Mirova abre el acceso directo a una estrategia de inversión que hasta ahora sólo estaba disponible para los clientes institucionales

El vehículo tiene un importe mínimo de inversión de 100.000 euros con un periodo de bloqueo de 10 a 12 años y ofrece una oportunidad a los inversores minoristas que buscan optimizar sus rendimientos a largo plazo e invertir en la economía real con un impacto positivo en el medio ambiente. Como fondo de tipo ELTIF., estará disponible para inversores profesionales y no profesionales elegibles en Europa. Desde la gestora ponen en valor que los ELTIFs se crearon para promover la financiación a largo plazo de la economía proporcionando capital a las empresas europeas que no cotizan en bolsa.

El fondo de capital para la aceleración del medio ambiente de Mirova está clasificado en el artículo 9 de la Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR(4)) y su enfoque multitemático se basa en cinco temas principales: ciudades inteligentes, recursos naturales, agrotecnología, economía circular y energía limpia. Además, ha recibidola etiqueta GreenFin.

“Esta estrategia se ajusta a una visión práctica de la inversión de impacto: es decir, es lo suficientemente ambiciosa como para generar un impacto medioambiental significativo, combinado con un potencial de rendimiento financiero atractivo(5), al tiempo que mantiene un tamaño que permite desplegar el capital de Mirova con facilidad y rapidez. Al abrir nuestro fondo a los clientes privados, pretendemos participar en la democratización acelerada del capital privado”, destaca Marc Romano, director de Impact Private Equity Mirova.

Por su parte, Gad Amar, director de distribución para Europa Occidental de Natixis Investment Managers, ha añadido: “En un entorno de mercado incierto, es más importante que nunca apoyar a los inversores y ayudarles a alcanzar sus objetivos a largo plazo», afirma «Estamos encantados de ofrecer a nuestros clientes privados la experiencia de Mirova en el ámbito del capital privado de impacto, proporcionándoles acceso a una fuente de diversificación y de posibles rendimientos a largo plazo, al tiempo que les permite dar sentido a sus inversiones a través de una estrategia de impacto medioambiental”.

Por último, la gestora destaca que este vehículo tiene como objetivo proporcionar capital a compañías cuyas actividades se enfocan al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por Naciones Unidas para impulsar y desarrollar la innovación y las tecnologías. En concreto el fondo aspira a cubrir parte de la brecha de financiación, estimada en unos 2.5 billones de dólares al año y ya se han realizado cuatro inversiones. 

M&G mejora las características ESG de nueve de sus fondos de renta variable para clasificarlos bajo el Artículo 8 del SFDR

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M&G ha anunciado su plan para mejorar las características ESG de diez fondos de la división de renta variable de la firma en el marco de su compromiso de desarrollar las estrategias para obtener resultados ESG, sostenibles o de impacto. Cuando estos cambios entren en vigor, nueve de las estrategias serán recategorizadas como conformes al artículo 8 del SFDR.

Según ha explicado la gestora, “los nueve fondos que pasan al Artículo 8 seguirán un enfoque de sesgo positivo en materia de ESG y ofrecerán a los inversores una calificación media ponderada en materia de ESG superior a la del índice de referencia del Fondo o equivalente, como mínimo, a la calificación A del MSCI”.

Además, añade que las modificaciones también incorporarán una serie de exclusiones ESG basadas en normas, sectores y/o valores específicos, que restringirán la capacidad de los Fondos para invertir en empresas relacionadas con el tabaco, el entretenimiento para adultos, los juegos de azar, las armas controvertidas o la perforación del Ártico y la extracción de arenas bituminosas, además de sus actuales restricciones a la inversión en carbón térmico. Estas restricciones también incluyen a las empresas que se considera que incumplen los principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas (PMNU). Y matiza que todos los objetivos financieros de los fondos seguirán siendo los mismos y sus índices de referencia no cambiarán.

Finalmente, y conforme al artículo 8 del SFDR, las características ESG del Fondo M&G (Lux) Global Themes Fund, serán actualizadas para aportar más claridad a partir del 10 de noviembre de 2022, con un sesgo ESG positivo y criterios de exclusión modificados.

“Como administradores del dinero de nuestros clientes, creemos que la rentabilidad de las inversiones a largo plazo se sustenta en una buena gobernanza y en modelos empresariales sostenibles. Los cambios que anunciamos hoy promoverán aún más los factores sociales, de gobernanza y medioambientales en nuestros procesos de toma de decisiones de inversión, teniendo en cuenta las preferencias de sostenibilidad expresadas por nuestros clientes”, ha afirmado Fabiana Fedeli, CIO de renta variable y multi-activos de M&G.

Por su parte, Micaela Forelli, Managing Director para Europa de M&G, ha añadido: “Estos cambios evidencian el compromiso que asumimos de ampliar nuestra gama de fondos orientados a los factores ESG, la sostenibilidad y el impacto para los inversores, además de proporcionar a nuestros clientes una mayor claridad sobre los resultados en materia de ESG que buscamos obtener. Una vez que estos cambios entren en vigor, más del 60% del total de nuestros activos de SICAV mayoristas bajo gestión estarán clasificados como conformes al artículo 8 o 9 del SFDR”.

Desde la gestora matizan que muchos de los fondos requerirán algún grado de reajuste de la cartera antes de que estos cambios entren en vigor. “Los inversores dispondrán de más información al respecto y de todos los detalles de los criterios de exclusión ESG actualizados de los fondos en un documento sobre criterios ESG publicado en la página web de M&G a partir de su respectiva fecha de entrada en vigor, o bien consultando la carta de notificación a los inversores”, indican.

S&P Dow Jones Indices y S&P Global Sustainable1 lanzan la serie de índices S&P Net Zero 2050 Carbon Budget

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El proveedor de índices S&P Dow Jones Indices (S&P DJI) en colaboración con Sustainable1, la fuente única de inteligencia ambiental, social y de gobernanza (ESG) de S&P Global, han anunciado el lanzamiento de una nueva familia de benchmarks del mercado enfocados en el clima llamada S&P Net Zero 2050 Carbon Budget Indices.

Según han explicado, el diseño de estos índices se basa en el informe más reciente del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) de 2021, que evalúa el estado del cambio climático y el progreso para mantener los aumentos de la temperatura mundial debajo de 1.5 °C en comparación con los niveles preindustriales con 83 % de probabilidad. 

Tomando el informe del IPCC como la base para la construcción los índices, la metodología de los S&P Net Zero 2050 Carbon Budget Indices permite que los índices dentro de este conjunto asignen y ajusten un presupuesto de carbono entre sus componentes con base en el año de lanzamiento de los índices. Por lo tanto, para estas series de índices de 2022, esto significa una reducción inicial de 25 % en los volúmenes de las emisiones, así como una reducción anual de emisiones de aproximadamente 10 % según su metodología del índice publicada.

En este sentido, añaden que esta nueva serie de índices, la cual utiliza datos climáticos de S&P Global Sustainable1, “complementa el innovador conjunto existente de índices climáticos y ESG de S&P DJI”, y proporciona una herramienta alternativa y un enfoque basado en índices para medir los riesgos y rendimientos relacionados con el clima y el medio ambiente en las carteras de inversión.

Según indican el proveedor de índices, más de la mitad de los activos globales en administración ahora están comprometidos con alcanzar emisiones net zero para 2050 mediante la iniciativa de Administradores de activos net zero, que forma parte de la Alianza Financiera de Glasgow para Net Zero (GFANZ). Estos índices están diseñados para ayudar a abordar las necesidades de los inversores y, en términos más generales, de las empresas mundiales y del mercado financiero para cumplir con los objetivos de descarbonización y reducir las emisiones de carbono a cero neto para 2050.

 “Con más de dos décadas de experiencia en el desarrollo de benchmarks innovadores centrados en sustentabilidad, S&P Dow Jones Indices continúa desarrollando indicadores de mercado confiables basados en reglas que aumentan la transparencia y promueven la sustentabilidad a largo plazo en los mercados globales. Esta nueva serie de índices refleja la necesidad de brindar soluciones de indexación que ayuden a los inversores y las empresas a alcanzar sus objetivos de net zero a medida que continuamos contribuyendo y aprovechando el progreso que la industria de los servicios financieros ha logrado hasta la fecha”, ha declarado Reid Steadman, director global de ESG e Innovación en S&P Dow Jones Indices

“El informe del IPCC de 2021 estableció un ‘código rojo’ para la humanidad y la comunidad de inversión está respondiendo a esta alarma con el compromiso de más de la mitad de los activos del mundo bajo administración para alcanzar las emisiones net zero para 2050 .Es esencial que los inversionistas tengan acceso a herramientas simples, transparentes y expansibles para respaldar su toma de decisiones, y estamos orgullosos de lanzar esta nueva serie de índices para ayudar a los inversionistas a orientarse en la transición hacia un futuro sustentable”, ha añadido Richard Mattison, Presidente de S&P Global Sustainable1.

Los valores de renta variable en los S&P Net Zero 2050 Carbon Budget Indices se seleccionan de un universo subyacente de índices principales de mercados amplios, incluidos el S&P 500, S&P Global BMI, S&P Europe BMI, S&P Developed BMI y S&P Emerging BMI

Según explica, los S&P Net Zero 2050 Carbon Budget Indices son rebalanceados anualmente y, en cada rebalanceo anual, se utilizarán las emisiones de carbono más actualizadas de las empresas para lograr las descarbonizaciones requeridas y minimizar las desviaciones sectoriales. En su lanzamiento, los índices siguen con una inversión amplia y con un tracking error bajo en relación con sus índices principales.

Al basar la tasa de descarbonización en el presupuesto de carbono restante para el planeta, estos índices reflejan la urgencia temporal del desafío net zero. Para lanzamientos de índices futuros, la descarbonización anual requerida de -10 % aumentará con el tiempo a medida que el presupuesto de carbono se reduzca gradualmente.

Para 2022, este primer lanzamiento de los S&P Net Zero 2050 Carbon Budget Indices incluye: el S&P Global Net Zero 2050 Carbon Budget (2022 Vintage) Index; el S&P 500 Net Zero 2050 Carbon Budget (2022 Vintage) Index; el S&P Europe Net Zero 2050 Carbon Budget (2022 Vintage) Index; el S&P Emerging Net Zero 2050 Carbon Budget (2022 Vintage) Index; y el S&P Developed Net Zero 2050 Carbon Budget (2022 Vintage) Index.

Funds Society celebra en Palm Beach su VIII Investment Summit

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Funds Society vuelve a reunir a las principales gestoras e inversores profesionales para la octava edición del Funds Society Investments Summit.

El evento que se celebrará entre el 5 y 7 de octubre en el PGA National Resort de Palm Beach tendrá siete exposiciones que formarán parte de la agenda del Investment Day para luego ser coronado con el tradicional torneo de golf.

Además, el encuentro contará con variadas actividades para quienes no compitan en el torneo de golf.

Esta edición participarán Amundi, BNY Mellon, Janus Henderson, M&G, Ninety One, Thornburg y Vontobel y está dirigido exclusivamente a inversores profesionales dedicados al negocio de US Offshore.

Para inscribirse puede ingresar al siguiente enlace.

EE.UU. sigue luchando para normalizar sus cadenas de suministros de alimentos desde la pandemia

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Las cadenas de suministro de alimentos en EE.UU. todavía tienen problemas debido a la escasez de mano de obra, el clima y las interrupciones del comercio, dice un informe del banco holandés ING.

Según ING, los fabricantes de alimentos buscarán un equilibrio entre las soluciones rápidas y las estructurales para aumentar la resistencia. Los vientos en contra de la economía podrían aliviar la presión, pero también arrojan incertidumbre sobre las inversiones

Para los fabricantes de alimentos y bebidas de EE.UU., muchas interrupciones en sus cadenas de suministro comenzaron con la pandemia. En cuanto a los patrones de consumo, el impacto del COVID-19 inicial ha remitido claramente.

El gasto en alimentación se ha recuperado hasta alcanzar niveles normales y actualmente representa el 52% de todo el gasto en alimentación y bebidas. Sin embargo, la demanda sigue siendo dinámica, ya que la inflación de los alimentos restringe las finanzas de los hogares y lleva a algunos consumidores a cambiar los productos de primera calidad por ofertas más económicas. Esto obliga a los fabricantes de alimentos a revisar aspectos como las gamas de productos, los volúmenes de producción y el marketing.

Además, los procesadores de alimentos tienen que hacer frente a muchos otros problemas. Los retrasos de los proveedores son habituales para muchas empresas, y la escasez de mano de obra es uno de los mayores problemas del lado de la oferta.

“La escasez de mano de obra va desde los camioneros hasta los trabajadores de los almacenes, pasando por el personal de las fábricas, los reponedores y el personal de los restaurantes. Esta situación se ve agravada por el hecho de que el absentismo laboral por enfermedad sigue siendo mayor que antes de la pandemia”, asegura la investigación realizada por el banco.

Actualmente hay dos vacantes de empleo en Estados Unidos por cada estadounidense en paro. Además, el comercio sufrió reveses y los precios de los insumos se dispararon.

“Para los fabricantes estadounidenses, los elevados niveles de precios de las materias primas y de los insumos no alimentarios, como los envases, la energía y el combustible, son el resultado de la fuerte demanda interna y de la evolución en el extranjero”, aseguran los expertos.

Los mayores retrasos en los puertos han causado dificultades adicionales a los productores de alimentos en los dos últimos años, ya que afectaron a los flujos de importación de ingredientes y productos básicos extranjeros (como el café y el cacao) y a los flujos de exportación de productos estadounidenses. El aumento de los plazos de entrega también ha dificultado la obtención de los equipos, piezas y materiales de envasado necesarios para mantener las líneas de producción en funcionamiento.

“Aunque Estados Unidos no depende especialmente de los productos agrícolas de la región del Mar Negro, las repercusiones de la guerra en los precios mundiales repercutieron en los compradores de cereales y aceites vegetales del país”, dice el informe.

Puede que algunas de las causas de las interrupciones de la cadena de suministro estén remitiendo, pero el impacto en la industria alimentaria está lejos de desaparecer, aseveran los expertos.

Será un compromiso entre lo que las empresas quieran hacer y lo que puedan hacer, porque crear una cadena de suministro más resistente tiene un coste. Si bien estos costes pueden ser más difíciles de soportar en tiempos de inflación de los costes de los insumos, los costes de las paradas de las líneas de producción y de las estanterías vacías podrían ser aún mayores, estiman los expertos.

Para leer el informe completo puede acceder al siguiente enlace.

 

Alejandro Bachmann se une a Alex Brown en Miami procedente de J.P. Morgan

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La división de Wealth Management de Raymond James en Miami, Alex. Brown, contrató a Alejandro Bachmann procedente de JP Morgan.

El advisor se unió a la firma el 9 de septiembre, según su perfil de BrokerCheck

Bachmann trabajó con clientes de América Central y el Caribe en J.P. Morgan entre el 2010 y 2022, según su perfil de LinkedIn.

Previo a J.P. Morgan, el advisor con más de 20 años en la industria cumplió funciones en Lloyds tanto en Miami como en Ginebra. 

Según fuentes de la industria, el perfil de sus clientes es de patrimonio ultra alto de Centro América, el Caribe y EE.UU.

Tiene formación en Economía por la Universidad de los Andes en Colombia y un Executive MBA por la Northwestern University.