Las frases asesinas de Warren Buffet sobre las criptomonedas

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Después de dos años de pandemia, la reanudación de la junta anual de Berkshire, conocido como el “Woodstock para Capitalistas”, fue una nueva ocasión para que Warren Buffett reafirmara su escepticismo ante el auge de las criptomonedas, un activo en el que, según dijo, no pondría ni 25 dólares.

El famoso inversor no dejó ningún espacio para el relativismo y dejó varias frases para el archivo el pasado 1 de mayo:

No compraría todo el Bitcoin del mundo ni por 25 dólares porque no sabría qué hacer con él”, dijo de partida en la reunión de Omaha, Nebraska.

Buffett ya había dicho en el pasado que las criptomonedas, “básicamente, no tienen valor” y las había calificado de “veneno para ratas al cuadrado”. Pero esta vez desarrolló la idea, comparándola con la inversión en activos como las tierras de cultivo o el Real Estate, denostándolas porque el bitcoin “no produce nada”.

«Los activos, para tener valor, tienen que entregar algo a alguien. Y solo se acepta una moneda. Se pueden inventar todo tipo de cosas, podemos poner monedas de Berkshire… pero al final, esto es dinero, —anunció, sosteniendo un billete de un dólar.

«Cualquiera que piense que el gobierno de los Estados Unidos va a cambiar la forma en que permite que el dinero de Berkshire reemplace el suyo está fuera de sí. Ya sea que suba o baje en el próximo año, o en cinco o diez años, no lo sé. Pero lo único de lo que estoy bastante seguro es que no se multiplica, no produce nada. Tiene magia y la gente le ha dado magia a muchas cosas», dijo Buffett.

El empresario y millonario Charlie Munger, presente en el evento, dio la puntilla a las crypto: «En mi vida, , y que me hacen quedar mal trato de evitar cosas que son estúpidas y malvadas en comparación con otra persona, y el bitcoin hace las tres cosas. En primer lugar, es estúpido, porque es muy probable que llegue a cero. En segundo lugar, es malo porque socava el sistema de la Reserva Federal que necesitamos desesperadamente para mantener su integridad y el control del gobierno… y tercero, nos hace quedar como tontos en comparación con el líder comunista. en China. Fue lo suficientemente inteligente como para prohibir el bitcoin en China, y con todas nuestras supuestas ventajas en la civilización, somos mucho más tontos que el líder comunista en China».

 

 

 

 

 

 

 

Oportunidades, control de cambios, fiebre crypto y alternativos: Anna Cohen analiza la situación de Argentina

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El potencial regreso de los emergentes a la lista de activos preferidos de los inversores vuelve a poner la mirada en Argentina, potencia regional y gran productor de materias primas, que viene navegando una crisis aguda de endeudamiento y mantiene un control de capitales que hace imposible la apertura a los mercados internacionales. Pero, ¿hay oportunidades?: Funds Society entrevistó a una referente del mercado, la CEO de Cohen Aliados Financieros, Anna Cohen, para tratar de obtener algunas claves sobre Argentina.

Los analistas están hablando de un regreso de la inversión a los mercados emergentes en 2022, debido, entre otros, a la situación política y a las subidas de los tipos de interés. En este contexto, cabe preguntarse si hay una oportunidad para los activos argentinos: “Está por verse si Argentina tiene la flexibilidad interna suficiente para aprovechar el interés que las economías emergentes cosecharán en el mundo post pandemia y con una invasión rusa que nos favorece con precios de commodities sin precedentes. Para nutrirse de ese entorno, se necesitan reformas estructurales y condiciones pro mercado que requieren una voluntad política inexistente”, explica Anna Cohen.

“Claramente, los activos argentinos están baratos, pero la escasa profundidad de sus mercados, la ausencia de credibilidad, las trabas cambiarias y el entorno fiscal constituyen fundamentos para estas cotizaciones. Seguramente Argentina acompañará las tendencias en los equities de sus pares, como Brasil o México, pero probablemente con menor capacidad de captar interés. Las presiones normativas en sus sectores de utilities y bancos no la favorecen frente a sus competidores de otros países y regiones. Tal vez los de energía se sigan viendo favorecidos y acompañen mejor este momento”, añade.

Alza de los commodities y controles cambiarios

Las agencias de calificación y los inversores tienen la vista puesta en los controles de cambio que rigen en Argentina. El acuerdo con los acreedores privados y con el FMI ha sacado presión sobre las reservas y modifica el panorama.

Pero Anna Cohen piensa que “el acuerdo con el FMI no aporta otra cosa que una calma provisoria, ya que no resuelve ningún obstáculo estructural al crecimiento. Es más bien la apertura de un ciclo de negociaciones permanentes para seguir consiguiendo aire y evitar un default que a nadie le conviene”.

No veo de corto plazo ni un incentivo ni un drive interno en el gobierno para eliminar los controles de cambio, no están dadas las condiciones monetarias para que la administración a cargo pueda enfrentar los saltos cambiarios y sus consecuencias en la inflación sin efectos electorales nocivos en lo que ya es un desgaste importante. Los controles de cambio amenazan con frenar el magro crecimiento de la economía, pero su eliminación resultaría en altibajos menos manejables para el oficialismo en su estado de popularidad actual y con algo menos de dos años por navegar todavía”, señala la CEO de Cohen Aliados Financieros.

La coyuntura mundial, especialmente con la guerra en Ucrania, está siendo favorable a los países que venden materias primas. Anna Cohen señala que Argentina es “uno de los proveedores más diversos del mundo, tenemos capacidad de abastecer al mundo de alimentos, minería y energía de todo tipo, y estamos posicionados de manera privilegiada, en particular para el nearshoring, o la provisión a países consumidores que buscan materias primas de cercanía geográfica”.

“Sería importante concertar las políticas propicias para catalizar esta oportunidad y cuidar la sostenibilidad de los sectores productivos. Entre ellos, un entorno de mayor credibilidad de Argentina como proveedor, algo más de seguridad contractual, incentivos fiscales para la exportación, infraestructura más eficiente en las economías regionales del interior, mayor flexibilidad cambiaria, relaciones geopolíticas más pragmáticas con el mundo”, asevera.

Posiciones en corto y, en el largo plazo, ser muy selectivos

¿Qué activos argentinos recomiendan desde Cohen a los inversores? ¿Qué debería de tener en cuenta el inversor a la hora de afrontar la inflación?

Hoy en día y para posiciones de corto plazo, Money Markets, la parte corta de la curva de títulos públicos que ajustan por tasa de inflación, en menor medida Corporate Bonds que acompañan la cotización del dólar oficial. En horizontes más largos, la visibilidad se complica y los hitos de elecciones, déficit fiscal sin freno y una deuda indexada cuyo abordaje se torna difícil de manejar nos deja más del lado de los instrumentos dolarizados, siendo selectivos y mirando cuidadosamente el contexto internacional”, responde Anna Cohen.

Debido a un bajo rendimiento de los activos tradicionales, los asset managers de alternativos están llegando con fuerza a la región con sus propuestas. Pero desde Cohen ven estos activos con prudencia.

Hay propuestas interesantes que pueden estabilizar una cartera. Sin embargo, en las últimas semanas han sufrido el embate del selloff en los mercados. Somos naturalmente reticentes a incursionar de manera masiva en alternativos, somos meticulosos en su análisis y selección, solemos pedirlos a medida, en general atados a commodities, canastas o índices. Por su natural iliquidez, los consideramos sólo para ciertos inversores y les tenemos un cauteloso respeto a la hora de incorporarlos en las carteras. Será que después de tantos años de profesión, hemos visto muchos puntos de dolor en este tipo de activos”, señala la CEO de Cohen.

Argentina y la fiebre de las criptomonedas

En el contexto de control de cambios y falta de confianza que atraviesa Argentina, las criptomonedas se están abriendo paso con fuerza, especialmente las que están ligadas al dólar

“Definitivamente el mundo crypto proporciona una alternativa a explorar no solo para inversores que conviven con desafíos de todo tipo en Argentina, sino en el mundo en general, dados los recientes desafíos a la hora de buscar una rentabilidad y una seguridad superiores a las devaluaciones de las monedas tradicionales. Se supone que las nuevas soluciones crypto proveen además una potencial descorrelación con los activos financieros de siempre, que a su vez vienen mostrando betas no aptos para sus inversores de siempre y que no parecen justificar sus proyecciones de crecimiento”, dice Anna Cohen.

Queda dejar pasar el tiempo y ver cuáles de las propuestas crypto cumplen su promesa de aplicabilidad a pagos y cobros en el mundo real, sobreviven a la volatilidad, a los obstáculos de seguridad y los riesgos que trae un mercado en el que la oferta es limitada, y el inversor promedio es poco sofisticado y de reacción impredecible. Otros desafíos vienen del lado del masivo consumo de energía requerida para minar y mantener estas monedas, justamente en un momento geopolítico que revisa el uso de energías”, añade.

Anna Cohen no se aconsejable sobrecargar los portafolios con cryptos: “Creemos que es imprescindible asignar a este asset class no más de lo que estemos dispuestos a arriesgar en su totalidad, ya que quedan muchos puntos ciegos por develar. El mundo que se abre es mucho más extenso que las cryptos per se, hay entornos en el metaverso en el que se cotizan activos virtuales de manera –  a los ojos no avezados-  totalmente arbitraria y en el que las condiciones contractuales de los pactos comerciales no siguen patrones conocidos ni se mueven con los escenarios regulatorios tradicionales. También en la trastienda, se darán oportunidades de inversión no despreciables en los equities que incursionen en soluciones blockchain”.

“Muchos inversores privados parecen haber tomado posiciones en mayor o menor medida en estos activos, preguntan por ellas de manera asidua, y vemos muchos inversores institucionales asomándose a este mundo, incluso abriéndolo en el ámbito de los 401k´s y exigiendo a sus brokers y bancos que intermedien, custodien, operen y estructuren deals con activos digitales, para garantizar el oversight del mercado tradicional. Los intermediarios están a la espera de definiciones normativas para avanzar, pero pareciera ser un camino sin retorno hacia la adopción de este asset class por parte de Wall Street”, añade.

“Me pregunto sí el sector de advisory latino tiene incorporado ya el necesario conocimiento, la comprensión y la flexibilidad que vamos a necesitar para acompañar a nuestros clientes en este nuevo escenario de potencial crecimiento pero de riesgos todavía impredecibles a futuro. Y me pregunto sí quienes asesoran a esos clientes están suficientemente preparados para arbitrar las expectativas de esos inversores frente a lo que seguramente será un muy sinuoso camino en este nuevo plano de cryptos”, explica Anna Cohen.

El comportamiento de los clientes de altos patrimonios y el nuevo orden mundial

Cómo están los clientes de altos patrimonios en Argentina: ¿se mantiene la tendencia a mantener el patrimonio diversificado, o en el exterior, o se detecta un regreso de esos capitales a Argentina?

“No hemos registrado una repatriación significativa en los portafolios”, dice Cohen, “tal vez movimientos marginales de quienes ven oportunidades en precios favorables para trades puntuales y por proporciones chicas de sus carteras en general, o movimientos acotados para optimizar sus posiciones frente a las obligaciones impositivas del año.

La pandemia de coronavirus y la guerra de Ucrania están sacudiendo al mundo en muchas facetas. Se habla de un “nuevo orden mundial” que, por supuesto, afectaría a la industria financiera y su manera de invertir.

“Es un momento en el que se conjugan fuerzas contrapuestas, la inflación obliga a encontrar estrategias de crecimiento acordes, y un esfuerzo monetario de los Bancos Centrales de apuntalar el poco desarrollo que promete un mundo con un virus global y en guerra complica el escenario con reticencias a la suba de tasas y la necesaria esterilización, que arrancó con fuertes golpes a los mercados, lo que hace más engorroso el trabajo de generar retornos interesantes. El mundo ha dejado atrás el reopening trade del que tanto nos nutrimos hasta el 2021 y se enfrenta a incógnitas geopolíticas de lenta resolución, entre ellas la guerra en Europa y el lockdown en China, con sus consecuencias sabidas en las cadenas de valor”, explica Anna Cohen.

“Serán meses para extremada cautela, enfocarse en instrumentos cortos, líquidos, preferentemente que acompañen la inercia inflacionaria. Para aquellos más ambiciosos, bonos high yield si se espera que hayan encontrado su piso post política contractiva de la Fed, exponerse a monedas de exportadores con buenos fundamentals, y elegir equities con real viabilidad comercial, balances sanos, capacidad de distribuir dividendos que amortigüen volatilidad. Para la porción más risk friendly, mirar de cerca commodities de aplicación industrial, energías alternativas y activos digitales, en ese orden de preferencias”, concluye Anna Cohen.

 

 

 

 

Las zonas francas representan el 5% del PBI y el 31% de las exportaciones de Uruguay

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La Cámara de Zonas Francas del Uruguay (CZFUY) y el Centro de Estudios de la Realidad Económica y Social (Ceres) han cuantificado en un informe el aporte de estas áreas de régimen tributario especial para la economía. Empleo de calidad y atracción de inversiones son los principales aportes de las zonas francas, que cuentan con una importante presencia de la industria financiera.

Este régimen representa el 5% del Producto Bruto Interno (PBI), excluyendo la segunda torre de World Trade Center, Aguada Park y UPM 2. Durante 2019, las empresas de zonas francas invirtieron 499 millones de dólares, es decir, el 5,6% de la inversión total de la economía.

En Uruguay hay 11 zonas bajo este régimen, que reportan varios efectos en la economía local. En cuanto al empleo, más de la mitad de las personas que trabajan allí (56%) tienen educación terciaria completa. Además, el promedio de remuneración es bastante más alto que el del resto del país, con 3.318 dólares  mensuales, lo que implica un 78% más que en otras compañías.

Por otra parte, si no existieran las zonas francas, la tasa de desempleo nacional sería 0,9% superior a la actual.

“Como Cámara tenemos que informar a la población sobre lo que las zonas francas generan en nuestro país, y los derrames económicos de la actividad. Nos pareció oportuno como directiva encargar un trabajo científico y técnico sobre la temática, y aprovechar la inversión que hace nuestro país en cuanto a la información relevante que se recaba”, puntualizó en la apertura del evento el presidente de la CZFUY, Diego Licio.

“Hay más de 5.000 territorios francos en el mundo, y son estratégicos para promover el desarrollo económico, la atracción de inversiones y la generación de empleo. Los países en desarrollo tienen un aliado en las zonas francas”, puntualizó el director ejecutivo de Ceres, el economista Ignacio Munyo.

El régimen tiene capacidad ociosa para atraer extranjeros

Uno de los aspectos que Munyo destacó es que según la normativa el 75% de la mano de obra en las empresas que operan en zonas francas deben ser ciudadanos uruguayos, una cifra en la que Uruguay “está por encima”, ya que en los hechos el 85% de los empleados al día de hoy son uruguayos, por lo que se genera una oportunidad para recibir a inmigrantes.

“El régimen tiene capacidad ociosa para atraer extranjeros y se debería impulsar porque el país lo necesita”, afirmó.

En cuanto a las exportaciones, en 2019 los bienes y servicios comercializados desde las zonas francas nacionales alcanzaron los 5.322 millones de dólares, el 31% del total de país, lo que representa un aumento del 7% respecto al año anterior.

En cuanto a las exoneraciones tributarias, que son “un tema candente”, Munyo dijo que “Uruguay no sacrifica nada” con este sistema. “Hay un debate sobre el concepto del gasto tributario, sobre cuánto se hubiera recaudado si estas empresas hubieran aportado en el régimen general. Las zonas francas amparan estas inversiones y sin ellas es difícil pensar que se puedan instalar determinadas compañías”, detalló el economista.

Por último, destacó que las compañías de las zonas francas tienen “un derrame en empresas de afuera”, ya que generan de forma indirecta 10.300 puestos adicionales en la economía, con los que el Estado recauda 46 millones de dólares a través del Banco de Previsión Social y el Impuesto a la Renta de las Personas Físicas. “Se provoca un aumento adicional de cerca de 3.300 puestos de trabajo en lo que se denomina impacto inducido”, señaló.

En definitiva, si se suma el impacto directo e indirecto, las zonas francas generan cerca de 29.000 puestos de trabajo, casi el 2% del total de personas empleadas en el país. “Por cada dólar ‘teóricamente exonerado’, las zonas francas generaron un retorno casi seis veces superior”, destacó Munyo.

Productividad e innovación

Por otra parte, existen beneficios que no son tomados en cuenta a través de la aplicación de esta metodología, como el incremento de la productividad de los recursos humanos por capacitaciones, la adopción de prácticas innovadoras empresariales y estándares de calidad, entre otros.

Para cerrar, el presidente del Cámara de Zonas Francas del Uruguay sostuvo que este régimen es “un instrumento válido utilizado por todo el mundo para abaratar el costo del país y atraer inversiones que mejoren la calidad de vida de la población”.

Para elaborar el informe se utilizaron los últimos datos disponibles del Censo de Zonas Francas del año 2019, además de información relevada por el ministerio de Economía y Finanzas, donde se detalla que hasta ese año había 1.024 empresas habilitadas a operar en territorios francos, las cuales ocupaban directa y dependientemente a 15.235 trabajadores.

 

Value Tree ficha a Ana Ollinger para Desarrollo de Negocio y a José Ignacio Ferrer como director de Latinoamérica

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La agencia de valores española Value Tree Wealth & Asset Management ha reforzado su equipo con la incorporación de dos profesionales provenientes de diferentes sectores internacionales: Ana Ollinger y José Ignacio Ferrer.

Ana Ollinger inició su carrera en Deutsche Bank Group (Investment Banking – Financial Institutions Group) en Londres, donde permaneció durante tres años hasta ocupar el puesto de Investment Banking Associate y, posteriormente, en la oficina del mismo grupo en Madrid. Su labor en Deutsche Bank Group se ha centrado en el ámbito de las fusiones y adquisiciones dentro del sector financiero, así como en el modelado de finanzas corporativas.

Ana Ollinger se graduó con honores en Economía y Política en la Universidad de Bath (Reino Unido) y se integra ahora en Value Tree para aportar sus conocimientos analíticos y de desarrollo de negocios.

Expansión en LatAm

Jose Ignacio Ferrer, por su parte, es licenciado en Económicas por la Universidad Anáhuac en Ciudad de México y se une al equipo de Value Tree como director de Latinoamérica, lo que muestra el interés de la entidad en la región.

Durante los últimos tres años ha trabajado en como Senior Wealth Manager en Octogone Europe. Previamente ha trabajado en Nueva York como director de Highmount Capital y asociado en JP Morgan, en el área de Banca Privada.

«En Value Tree estamos orgullosos de poder incorporar estos dos excelentes profesionales a un equipo muy consolidado y alineado siempre en la búsqueda de las mejores oportunidades de inversión y soluciones patrimoniales para nuestros clientes», explican en un comunicado.

Morgan Stanley IM lanza en Europa seis estrategias ESG gestionadas por Calvert Research and Management

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Calvert Research and Management (Calvert), subsidiaria de Morgan Stanley Investment Management, ha anunciado el lanzamiento en Europa de un conjunto de seis estrategias de inversión responsable centradas en los factores ESG.

Según explica la gestora, las nuevas estrategias de Calvert cumplen con los criterios del Artículo 9 del SFDR y tienen un objetivo de inversión sostenible relativo al espectro ESG. En este sentido, los fondos estarán disponibles a través de la red de distribución de Morgan Stanley Investment Management y son: MSINVF Calvert Sustainable Developed Europe Equity Select Fund; MSINVF Calvert Sustainable Developed Markets Equity Select Fund; MSINVF Calvert Sustainable Emerging Markets Equity Select Fund*; MSINVF Calvert Sustainable US Equity Select Fund; MSINVF Calvert Sustainable Diversity, Equity and Inclusion Fund; y MSINVF Calvert Sustainable Climate Aligned Fund.

Este anuncio supone un paso más tras la adquisición de Eaton Vance, la empresa matriz de Calvert por parte de Morgan Stanley Investment Management, en marzo de 2021. “Estamos entusiasmados de poder aprovechar el liderazgo y la capacidad de distribución de Morgan Stanley Investment Management fuera de los Estados Unidos, para poder acercar las estrategias de inversión sostenible de Calvert a un universo mucho más amplio de inversores”, ha señalado John Streur, presidente y director ejecutivo de Calvert Research and Management

La gestora emplea una investigación fundamental, análisis de datos ESG y compromiso directo con las compañías para ofrecer resultados competitivos en todas las clases de activos. Estas nuevas estrategias forman un conjunto sólido de compañías líderes con características ESG que tienen como objetivo la creación de valor a largo plazo y el impacto global positivo.

Nuestro sistema de análisis propio impulsa el proceso de inversión y nos permite identificar compañías que son líderes frente a sus competidores en la gestión de riesgos y oportunidades en materia ESG, y aquellas compañías que están posicionadas para el éxito a largo plazo y mejores resultados sociales”, ha añadido Streur.

Promover la sostenibilidad ambiental y la eficiencia de los recursos, abogar por sociedades justas y equitativas y mejores resultados sociales, así como exigir una gobernanza responsable y operaciones transparentes, son el núcleo de los Principios de Calvert para la Inversión Responsable, que forman la base del proceso de inversión de Calvert.

Calvert ha firmado y ha desempeñado un papel líder en la introducción de una serie de iniciativas globales, como los Principios de Inversión Responsable (PRI) de la Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, los Principios de Empoderamiento de las Mujeres y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Asimismo, Calvert también se asocia con instituciones académicas líderes y otras organizaciones enfocadas en ESG para promover la investigación y la colaboración en la industria.

“La combinación de nuestros procesos de investigación e implicación, sumado a nuestro trabajo para apoyar las iniciativas de cambio global, nos posicionan en una buena posición para ofrecer estrategias de inversión responsables que generan valor para los inversores a largo plazo e impulsan un cambio positivo en la sociedad”, ha matizado Streur.

Por su parte, Jacques Chappuis, Global Head of Distribution y Co-Head of the Solutions y Multi-Asset Group en Morgan Stanley Investment Management, ha declarado: “Estamos encantados de poder aplicar la comprensión histórica de Calvert sobre el análisis ASG, el conocimiento de la inversión responsable y el éxito en la creación de valor a largo plazo para nuestros clientes europeos”, dijo“Los inversores se centran cada vez más en la sostenibilidad, y el lanzamiento de estos nuevos fondos es muestra de nuestro enfoque en ofrecer a nuestros clientes una gama de productos y soluciones líderes en el mercado que alinean los valores de los inversores con los resultados financieros. Los inversores europeos tienen una visión sofisticada acerca de cómo los factores de sostenibilidad pueden conducir al éxito empresarial, y Calvert ha estado perfeccionando este proceso durante 40 años.”

 

* El fondo está aprobado y estará disponible en las próximas semanas.

 

Análisis tras el primer trimestre de 2022: «Seguimos viendo oportunidades en todos nuestros mercados»

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Al principio podría parecer que todo está en contra de los mercados emergentes. El dólar se está fortaleciendo, y los rendimientos de los bonos a largo plazo están cayendo mientras los rendimientos de los bonos a dos años suben, lo que hace que la curva de rendimiento se invierta brevemente, una señal de que un banco central está exprimiendo los excesos de una economía. Además, el tipo de interés de las hipotecas a 30 años se ha disparado recientemente. Esto afectará al mercado inmobiliario. Y la política fiscal también se ha endurecido, lo que puede afectar al consumo.

Todo esto no augura nada bueno para la economía estadounidense a corto plazo: la recesión es posible, incluso probable. Las tensiones entre Estados Unidos y China continúan y se han visto exacerbadas por la invasión de Rusia en Ucrania. De hecho, se trata de un telón de fondo extremadamente difícil para los mercados emergentes en general. Como es lógico, las valoraciones han caído en consecuencia y eso nos da un escaso grado de tranquilidad. Sin embargo, más reconfortante es el hecho de que los mercados emergentes sólo han tenido un rendimiento ligeramente inferior al del S&P 500 en lo que va de año, a pesar de la debilidad de China y las pérdidas extremas de Rusia.

De hecho, la renta variable parece relativamente tranquila ante todos estos acontecimientos. En parte, estoy seguro, que esto refleja la continua creencia del mercado de que la inflación empezará a enfriarse, ya que las expectativas de inflación, aunque han aumentado, siguen siendo altas sólo a corto plazo. Así pues, el mercado, en promedio, sigue creyendo que los problemas de la cadena de suministro y, posiblemente, la escasez de mano de obra y los desajustes laborales son en gran medida la causa del aumento de los precios y que se rectificarán en un plazo de 12 meses. Pero, en parte, también parece que los mercados emergentes, en promedio, pueden ser mucho más resistentes a las perturbaciones externas en esta recesión de lo que sugiere su reputación.

Fuerza en Brasil

Empecemos por América Latina. Estos mercados se han comportado con bastante fuerza, especialmente el principal mercado de Brasil. Resulta tentador atribuirlo al rendimiento de los valores de recursos, y ciertamente han desempeñado un papel, ya que los precios de las materias primas han subido tanto con el entorno inflacionista general como con el temor a la escasez tras las sanciones impuestas a Rusia. Se trata de países productores de materias primas y, por tanto, tienden a hacerlo bien en momentos como éste. Sin embargo, durante el último trimestre, otros sectores se han comportado igual de bien, especialmente el financiero. Y algunos sectores, especialmente los de servicios, se han comportado incluso mejor.

Con todo, la recuperación de los mercados latinoamericanos ha sido mucho más amplia que la de las materias primas. Ello se debe, en parte, a que los mercados latinoamericanos se quedaron rezagados con respecto a los asiáticos durante gran parte de los cierres del COVID-19, por lo que el repunte, por muy abrupto y amplio que haya sido, no ha ampliado demasiado las valoraciones y, de hecho, en general América Latina sigue cotizando con descuento con respecto a Asia. De todas las economías latinoamericanas, quizás en este momento México sea la mejor situada para un crecimiento sostenible a largo plazo. En los últimos años, México ha hecho mucho por fortalecer su macroeconomía y su posición cercana a EE.UU. seguirá siendo ventajosa en el cambio de las cadenas de suministro globales.

Crecimiento refractario

En cuanto a la India, ha seguido obteniendo mejores resultados. Esto se ha debido en gran medida a un repunte de los ingresos, así como a una mayor estabilidad de la moneda debido a una imagen más sólida de la cuenta corriente. A su vez, la cuenta corriente se ha visto favorecida por los mejores resultados de las exportaciones de productos manufacturados, tanto de automóviles como de productos electrónicos de gama cada vez más baja. Sin embargo, el impacto del precio del petróleo es negativo y la cuenta corriente ha vuelto a ser deficitaria, pero la moneda sigue siendo estable. En resumen, el panorama no es tan bueno como hace unos meses, pero el rendimiento de los mercados indios se mantiene.

Otras zonas de Asia también han registrado unos resultados relativamente buenos: Singapur, Indonesia y Tailandia, por ejemplo. Esto no es tan inusual, ya que Asia suele obtener buenos resultados justo antes de las subidas de tipos de la Reserva Federal de EE.UU., ya que el crecimiento económico suele acelerarse en esos momentos. El entorno general de reflación tiende a ayudar a las economías asiáticas y a sus mercados bursátiles. Tiende a ser favorable para las empresas más pequeñas frente a las de gran capitalización. Una vez que se examinan las perturbaciones de los precios de las materias primas y el aumento de la aversión al riesgo, todas estas tendencias esperadas parecen estar desarrollándose.

Los retos de China

China, quizás, ha sido el principal lastre de los mercados emergentes este año. Su débil rendimiento puede atribuirse a varias cosas: la estricta política monetaria de los dos últimos años; las medidas reguladoras del gobierno chino; las preocupaciones por la exclusión de la bolsa; y las tensiones en torno a Rusia y Ucrania y las posibles implicaciones para Taiwán.

En ausencia de cualquier provocación -como una declaración de independencia por parte de Taiwán- creemos que una toma de posesión militar es extremadamente improbable. No sería sencillo desde el punto de vista militar y el daño potencial a la economía china por la pérdida de suministro de semiconductores de alta gama lo convierte en una propuesta costosa.

En cuanto a la situación monetaria en China, ha sido tensa durante la mayor parte de los dos últimos años. Sin embargo, tanto la política fiscal como la monetaria se están relajando, y China, al no sufrir presiones inflacionistas, tiene margen para persistir con un estímulo moderado. Con el estímulo, espero que se acelere el crecimiento de los beneficios, incluso en medio de una política de cero COVID.

Respecto a los problemas de regulación que afectaron a algunos de los valores de gran capitalización de China, el gobierno ha admitido que podría hacer un mejor trabajo de señalización y consulta sobre las iniciativas de regulación. Esto es útil para los inversores, ya que hace que el panorama legislativo sea un poco más predecible. Los problemas de China, al igual que los de muchas economías desarrolladas, están relacionados con el apoyo a la economía privada para generar riqueza y mantener un mercado competitivo, y al mismo tiempo con la intervención para repartir más ampliamente los beneficios de esa riqueza.

En cuanto a la preocupación por la posible exclusión forzosa de las acciones chinas de los mercados estadounidenses como consecuencia del conflicto de las auditorías entre Estados Unidos y China, parece que los chinos van a permitir una inspección bastante generalizada de los libros de los auditores. De este modo, China cumplirá la mayoría de las condiciones que quiere Estados Unidos. Queda por ver si es políticamente posible lograr un acuerdo definitivo antes de las elecciones de mitad de mandato. Sin embargo, ahora debe ser una cuestión de tiempo y, si las empresas pasaran de cotizar en EE.UU. a hacerlo en Hong Kong -para muchos valores actuales se trata de una mera cuestión administrativa-, en última instancia, los precios serán fijados por los inversores chinos de Hong Kong y los inversores nacionales. En general, esta cuestión parece ser en gran medida un juego de espera y, en mi opinión, tiene cierto valor.

Resistencia de los emergentes

Mirando a través de los principales mercados emergentes parece que hay buenas razones por las que se han mantenido resistentes. Las valoraciones han vuelto a donde estaban a finales de 2018, y se ha producido una clara mejora en los rendimientos de la renta variable. De hecho, actualmente solo estamos un 10% más caros que los niveles de los mercados emergentes amplios que durante los últimos ocho años han sido un suelo bastante sólido para las valoraciones. Así es que, si vamos a ver un mejor crecimiento de los beneficios en nuestros mercados, las perspectivas parecen tentadoras.

En una medida amplia de los mercados emergentes y de EE.UU., las valoraciones se encuentran ahora con descuentos similares a los que alcanzaron durante la crisis financiera mundial. Sin embargo, dentro de los mercados emergentes no hay razones claras para favorecer a una región en detrimento de la otra, si se observan únicamente las valoraciones. De hecho, el rendimiento relativamente superior de los mercados latinoamericanos simplemente ha recuperado parte de la prima históricamente alta de la que había disfrutado Asia en los últimos años.

El gran impacto ha sido el cambio vicioso del crecimiento al value (y al valor cíclico). A medida que las acciones de materias primas y, en particular, los bancos, se han recuperado y las expectativas de beneficios han mejorado, las primas de valoración de las acciones tecnológicas y de salud se han reducido drásticamente. Mientras que las carteras más orientadas al value han podido capear esta tormenta, la mayoría de las carteras que gestionamos tienen un sesgo de crecimiento y, en consecuencia, el rendimiento se ha resentido.

Hay dos cosas que decir al respecto. En primer lugar, no creemos que sea el momento de perseguir el crecimiento cíclico a corto plazo. El mercado puede retroceder fácilmente y perjudicarnos cuando estas acciones se corrijan. Es mucho mejor seguir nuestra filosofía de crecimiento a largo plazo. En segundo lugar, debemos examinar las empresas de nuestras carteras para comprobar que el rendimiento operativo de los negocios sigue siendo sólido. Porque el repunte de las acciones cíclicas y value pueden muy bien estar vinculado a las actuales presiones inflacionistas.

El mercado de bonos sigue diciéndonos que cree que este es un entorno relativamente a corto plazo e incluso, en algunas medidas, que la inflación ha tocado techo. Si ese es el caso, entonces no es improbable que volvamos al entorno que precedió a los cierres pandémicos: uno de crecimiento desinflacionario. Ese entorno en el pasado ha demostrado ser un momento en el que las primas de valoración de las acciones growth han aumentado.

En Matthews Asia siempre nos hemos centrado en el largo plazo y en las empresas que ofrecen un crecimiento sostenible. Y por muy difíciles que parezcan los tiempos actuales, seguimos viendo oportunidades en todos nuestros mercados.

Disclaimer

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Análisis de los efectos de la inflación, perspectivas económicas y renta variable global absoluta: los webcast de Janus Henderson en mayo

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En una nueva oportunidad para que los inversores puedan conocer de primera mano las actualizaciones y perspectivas de las estrategias de Janus Henderson Investors, la gestora ha organizado tres nuevos webcast para este mes de mayo en los que sus gestores compartirán su visión sobre los mercados.

El primero de estos webcasts tendrá lugar el jueves 5 de mayo, a las 4.00 pm CEST y 10.00 am EDT. Este evento contará con la participación de George P. Maris, CFA, gestor de carteras y co-responsable de renta variable en la región Américas de Janus Henderson Investors, Jim Cielinski, CFA, responsable global de renta fija, Alex Crooke, co-responsable de renta variable para la región EMEA y Asia-Pacífico, y Adam Hetts, responsable global de construcción de carteras y estrategia, que ejercerá de moderador en un debate titulado “Un acto de equilibrio: ¿cómo afectarán los riesgos de crecimiento e inflación a las clases de activos en los próximos meses?”.

En el coloquio se tratará de responder a las siguientes preguntas: ¿es posible frenar la inflación sin ahogar el crecimiento económico? ¿Qué clases de activos corren más riesgo y dónde pueden encontrar los inversores oportunidades? Los responsables globales de renta variable y renta fija de Janus Henderson explorarán las consideraciones para las estrategias de las carteras, compartiendo sus puntos de vista en materia de inversión para el resto del año.

Si desea registrarse al primer webcast de mayo, por favor hágalo en este enlace.

La segunda convocatoria tendrá lugar el miércoles 11 de mayo, esta vez a las 3.00 pm CEST y 9.00 AM EDT. En este webcast, Simon Ward, asesor económico, dará una actualización sobre sus perspectivas económicas y de mercado para los próximos 6 a 12 meses, basándose en su distintivo enfoque de previsión que hace hincapié en las tendencias y los ciclos monetarios.

Si desea registrarse al segundo webcast de mayo, por favor regístrese en este enlace.

El tercer webcast del mes será el próximo 18 de mayo, a las 3.00 pm CEST y 9.00 am EDT. Luke Newman, gestor de la estrategia Janus Henderson Absolute Return, ofrecerá información actualizada sobre la gestión de su cartera y compartirá sus últimas perspectivas de mercado. 

Si desea conectarse al tercer webcast de mayo, por favor hágalo en este otro enlace.

Para finalizar, señalar que estos webcast serán en inglés y están destinados para uso exclusivo de inversores institucionales, profesionales, cualificados y sofisticados, distribuidores cualificados, inversores y clientes comerciales, según se definen en la jurisdicción aplicable.

Estos webcast son una comunicación de marketing y está prohibida su visualización o distribución al público. En el mercado US Offshore, estos contenidos están destinado a profesionales financieros de Estados Unidos que prestan servicios a personas no estadounidenses. Por favor, tenga en cuenta que el webcast durará 45 minutos, que incluirá tiempo para preguntas y respuestas.

Pictet Asset Management: un abril muy complicado podría marcar el punto de inflexión

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Luca Paolini Pictet AM

El clima de inversión parece estar volviéndose más adverso. El crecimiento económico mundial se ralentiza, la inflación aumenta, la invasión rusa de Ucrania no tiene visos de llegar a una solución y en China se extienden los nuevos confinamientos relacionados con el coronavirus, impidiendo el crecimiento.

Ante estas dificultades, es comprensible que los inversores adopten una postura defensiva.

Sin embargo, preferimos mantenernos neutrales en lugar de infraponderados en renta variable. Y esto obedece, en gran medida, a que el posicionamiento de los inversores se ha vuelto excesivamente bajista, lo que reduce las posibilidades de nuevas caídas del mercado en el corto plazo.

Pictet AM

De hecho, el panorama que se desprende de nuestros indicadores técnicos muestra que tanto el posicionamiento como la confianza de los inversores son inusualmente pesimistas, descontando un importante deterioro del ritmo de crecimiento económico en los próximos meses. No obstante, la historia nos ha enseñado que siempre es muy peligroso tomar posiciones cortas en renta variable en un mercado alcista, incluso durante la fase final del ciclo, cuando el nivel de confianza está muy deprimido.

Dicho esto, hemos modificado nuestras posiciones para adoptar una postura ligeramente más prudente, aunque –por ahora– hemos decidido mantener una ponderación neutral general tanto en renta variable como en renta fija global.

Aunque el precio de la deuda pública parece cada vez mejor tras las fuertes ventas masivas, preferimos esperar a que la inflación y las previsiones de inflación de EE.UU. toquen techo antes de elevar su ponderación.

Nuestros indicadores del ciclo económico respaldan nuestra postura de asignación de activos en general. Aunque hemos vuelto a reducir nuestra previsión de crecimiento económico para 2021 hasta el 3,4% –desde el 3,5% de hace un mes y el 4,8% de principios de año–, nuestra estimación sigue estando por encima de la tendencia a largo plazo y del consenso del mercado.

La economía estadounidense, en particular, sigue pareciendo sólida: el PIB real de EE.UU. se contrajo en el primer trimestre, pero la demanda final sigue cobrando fuerza gracias al comportamiento excepcionalmente bueno del mercado laboral y a las tendencias positivas del gasto en inversión. Nuestro indicador adelantado de EE.UU. aumenta a un ritmo estable y se mantiene en consonancia con su media histórica. En Asia, por su parte, Japón y algunas economías emergentes de la región están registrando una mejora de la actividad y de la confianza de los consumidores.

El panorama parece más problemático en la zona euro –sobre todo debido a sus estrechos vínculos económicos y geográficos con Rusia y Ucrania. La recesión técnica es un riesgo real, especialmente en Alemania, donde la confianza de los consumidores ha caído a mínimos históricos.

La economía china también está pasando por dificultades. Los índices de los directores de compras están cayendo por debajo de 50, mientras que las exportaciones están tocando techo. Las autoridades están ofreciendo algunos estímulos pero, hasta ahora, no lo suficientemente enérgicos como para compensar la debilidad del sector inmobiliario y las consecuencias del estricto confinamiento de algunas grandes ciudades debido al coronavirus.

Nuestros indicadores de liquidez muestran que China está relajando su política con mucha más lentitud que lo que EE.UU. está endureciendo la suya. Los diferenciales de rendimiento entre los títulos de deuda pública estadounidenses y chinos sugieren que el renminbi podría caer hasta aproximadamente 7 por dólar durante los próximos meses.

Las valoraciones parecen especialmente preocupantes en el caso de los bonos “investment grade” de la zona euro; en comparación, los bonos “investment grade” de EE.UU. parecen tener un precio más atractivo.

En cuanto a la renta variable, las valoraciones parecen más atractivas en general, ya que el ratio precio-beneficio a 12 meses del índice MSCI All Country World ha descendido a 15,5 veces –coincidiendo aproximadamente con la media de los últimos 20 años.

Pictet AM

Sin embargo, esto parece menos atractivo si se tiene en cuenta el contexto de aumento de los rendimientos de los bonos y de deterioro de las perspectivas para los beneficios empresariales. A nivel mundial, actualmente las revisiones a la baja de los beneficios efectuadas por los analistas superan a las revisiones al alza por primera vez desde agosto de 2020. Esto manifiesta la realidad económica, ya que la tendencia refleja el descenso en el índice de nuevos pedidos del ISM (véase la fig. 2).

Si nos fijamos en los indicadores técnicos, el ratio put/call de la renta variable –una medida de las posiciones alcistas en renta variable en relación con las bajistas– ha subido hasta acercarse a la parte alta de la horquilla histórica, lo que indica que el posicionamiento en acciones es excepcionalmente negativo. Esto también se refleja en los indicadores de confianza, con la parte optimista de la encuesta de confianza de los inversores de la American Association of Individual Investors cercana a sus niveles más bajos de los últimos 30 años. En este entorno, cualquier ganancia en los mercados podría provocar una oleada de ajustes de posiciones, impulsando aún más el “rally”. 

 

Columna de Luca Paolini, estratega jefe de Pictet Asset Management.

 

Descubra las perspectivas macroeconómicas y de asignación de activos de Pictet Asset Management.

 

Notas importantes

Este material va dirigido exclusivamente a inversores profesionales. Sin embargo, no deberá ser distribuido a ninguna persona o entidad que sea ciudadano o residente de cualquier lugar, estado, país o jurisdicción en el que dicha distribución, publicación o uso sea contrario a sus leyes o normativas.

La información y los datos presentados en este documento no deben considerarse una oferta o incitación para comprar, vender o suscribir valores o instrumentos o servicios financieros.

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Este documento ha sido publicado en Suiza por Pictet Asset Management SA y en el resto del mundo por Pictet Asset Management (Europe) SA, y no podrá reproducirse ni distribuirse, ni parcialmente ni en su totalidad, sin su autorización previa.

Para los inversores estadounidenses, la venta de acciones en los Estados Unidos o a Personas de los Estados Unidos solo se puede realizar mediante colocaciones privadas a inversores acreditados según las exenciones de registro en la SEC en virtud de las exenciones a colocaciones privadas de la Sección 4(2) y el Reglamento D conforme a la Ley de 1933 y a clientes cualificados según lo definido en la Ley de 1940. Las acciones de los fondos de Pictet no se han registrado según la Ley de 1933 y, salvo en operaciones que no violen las leyes de valores de los Estados Unidos, no pueden ser ofrecidas ni vendidas ni directa ni indirectamente en los Estados Unidos ni a Personas de los Estados Unidos. Las Sociedades de Gestión de Fondos del Grupo Pictet no se registrarán según la Ley de 1940.

Las Siefores Básicas pierden al corte cuatrimestral ¿Qué hacer?

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En los estados de cuenta del SAR al corte de abril, se verán de nuevo minusvalías en comparación con los saldos al cierre de diciembre. Pérdidas, en lenguaje llano, sin ambages. Algunos seguidores en las redes sociales ya preguntan, con el desconcierto y enojo de otras veces ¿Conviene cambiar de Afore? ¿A cuál?

El contexto de las inversiones

Los precios de los instrumentos de inversión se han depreciado (han perdido valor). En estos meses difíciles, las bolsas internacionales se han caído, las tasas de interés de Estados Unidos y México se han disparado y hasta los metales preciosos, en especial la plata, han sufrido reveses. Se observa un escape al dólar que, medido por el índice DXY (Dixie), ha alcanzado 103.00 por tercera vez en 20 años.

Hasta eso que el precio en pesos del dólar, para nuestro bien, había bajado 1% al cierre de abril. Y el índice de precios de la bolsa mexicana había perdido 3.5%, mucho menos que los índices de Estados Unidos, que en ese período cayeron hasta 21%.

Dos Afores resisten; ocho, en rojo hasta -8.00%

En la gráfica se ilustra el desempeño directo de las Siefores Básicas 90-94, de trabajadores jóvenes, que cargan mayores proporciones de riesgo y que fueron las más perjudicadas.

Aunque hubo dos que pudieron evadir las pérdidas y oscilan alrededor de la línea que separa la zona de ganancias (arriba), del área de pérdidas (abajo). Se trata de PensionIssste, que al corte generaba un rendimiento marginal de 0.13%, e Inbursa, que producía una pérdida de solo 0.72%.

  • Veáse que PensionIssste se movió en zigzag de una zona a otra, entre -0.9% y +0.7%.  
  • Inbursa tuvo pérdidas máximas de 1.0% y ganancias máximas de 0.7%. Sabemos que su gestión es conservadora, que en épocas digamos “normales”, otorga rendimientos menores. Por eso ahora sus pérdidas son moderadas en comparación con las del resto.

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Y propiamente en la zona de números rojos, se aprecia a las otras ocho, las que sufrieron caídas más severas. Véase que todas, menos Inbursa, precisamente, tuvieron cierta mejoría a fin de mes.

  • De abajo hacia arriba se aprecia con claridad que Citibanamex fue la más dañada, con -7.9%.
  • Después tenemos a Principal, XXI Banorte, Sura e Invercap, casi juntas, con resultados de entre -6.7% y -6.16%
  • Un tanto arriba, a Azteca y Profuturo, con -5.45% y -5.24%, respectivamente.
  • Y finalmente a Coppel, que al corte perdía 4.8%.

El desempeño directo entre enero y abril en forma de lista se mostraría así:

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Estos son los porcentajes en que habría disminuido el ahorro para el retiro en cuatro meses. La merma que se ve reflejada en los estados de cuenta de los trabajadores en esas Siefores Básicas. No son las cifras que mostrará el IRN. Como se sabe, el Indicador de Rendimiento Neto abarca un historial de cinco años y es un cálculo ajustado, no el desempeño directo. Parecería que esta aclaración sobra, pero vale anotarla considerando las dudas y comentarios que proliferan. Muchos afiliados se desconciertan al ver que la variación de su saldo no concuerda con las cifras del indicador.

 

¿Cambiar de Afore o hacer retiros?

Procurar cambiar de Afore cuando ya se dieron las pérdidas, puede ser contraproducente. Quienes se sientan tentados a irse a PensionIssste o Inbursa habrían de considerar que hace dos años se dieron pérdidas aún más grandes, por el desplome de los mercados al inicio de la pandemia. Al cabo del tiempo, las Afores más perjudicadas regeneraron las minusvalías para ser las más redituables, mientras que las que perdieron menos no resultaron tan atractivas.

Los afiliados que se traspasaron a las que entonces produjeron menores pérdidas ya no recuperaron su ahorro diluido. Este efecto se puede apreciar al comparar los rendimientos acumulados a dos, tres y cinco años.

Para intentar recuperarse, los afectados habrían de estar en alguna de las Afores que pueden ganar más, y esas son las de mayor inversión en renta variable, bonos de mediano y largo plazo y otros instrumentos de alto potencial.

Lo que debiera evitarse, a toda costa, es hacer retiros en este tiempo. En cambio, es época de valorar si invertir más o incrementar el ahorro voluntario. A quienes aprovechan estas condiciones de precios abaratados les suele ir bien a mediano plazo.

En vez precipitarse y procurar el traspaso a otra Afore o solicitar recursos al SAR, valórese comprar y/o hacer aportaciones voluntarias.

Columna de Arturo Rueda

La vulnerabilidad del sistema de sanidad de EE.UU. ante ataques cibernéticos podría causar problemas financieros

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Los ciberataques a empresas sanitarias estadounidenses son un riesgo creciente que podría tener implicaciones negativas para los perfiles crediticios de los emisores debido a los crecientes costes financieros y de reputación, afirma Fitch Ratings en un informe.

Tanto los factores cuantitativos como los cualitativos, incluyendo la persistencia de los efectos sobre las operaciones y el flujo de caja, la respuesta de la dirección y el margen de apalancamiento en relación con las sensibilidades, influirán en las futuras acciones de calificación.

La ciberseguridad ya es un factor en las puntuaciones ESG de Fitch para los emisores del sector sanitario, debido a los aspectos sociales y de gobierno de los ataques.

La frecuencia y la gravedad de los ataques con respecto al número de personas afectadas y los costes para las empresas sanitarias ha aumentado en los últimos cinco años.

En 2021, se produjeron 713 infracciones conocidas que afectaron a unos 45,7 millones de personas, frente a las 329 infracciones que afectaron a 16,7 millones de personas en 2016, según datos del Departamento de Salud y Servicios Humanos de Estados Unidos.

Creemos que el mayor uso de dispositivos médicos, la monitorización remota de los pacientes, la lenta actualización de la tecnología, el uso de sistemas heredados tras la fusión y el mayor uso de terceros debido a la transición digital han aumentado la vulnerabilidad del sector a los ciberataques.

Los costes de los ciberataques pueden incluir los gastos de notificación a los pacientes, la pérdida de negocio y el pago de rescates, y se está empezando a conocer el coste de un ataque de ransomware para la cuenta de resultados de un hospital.

La ciberdelincuencia en la sanidad ha aumentado durante la pandemia, ya que el sector experimentó períodos de elevada demanda de pacientes y escasez de personal. Esto ha impulsado nuevas propuestas legislativas para reforzar los mecanismos de defensa de las empresas estadounidenses contra las ciberamenazas.

La SEC votó a favor de proponer normas para la notificación y divulgación de incidentes, proporcionando a los accionistas información mejorada y estandarizada sobre el riesgo de ciberseguridad, junto con la estrategia de la dirección para prevenir los ataques.

La transparencia sobre la naturaleza de los ciberataques, los daños sufridos y las acciones de remediación se ve con buenos ojos.

Las puntuaciones de relevancia ESG de Fitch, que incluyen consideraciones sobre incidentes cibernéticos, reflejan la relevancia y la importancia de las cuestiones ESG y explican su impacto en nuestras decisiones de calificación crediticia.