Los inversores impulsan la actividad inversora de los fondos en bonos europeos ESG

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Impulso

El universo ESG, es decir, los activos bajo criterios ambientales, sociales y de buen gobierno, continuará su fuerte desarrollo en términos de tamaño y sofisticación, generando nuevas oportunidades de inversión para los inversores de renta fija en Europa, según concluye el informe “The Cerulli Edge-European Monthly Product Trends”.

El informe destaca que, a pesar del continuo crecimiento y la creciente especialización de la propuesta de valor ESG en Europa en los últimos años, a finales de 2021, la mayoría de los activos de inversión responsable se mantenían en productos de renta variable. Sin embargo, apunta que se está trabajando mucho en desarrollar nuevos segmentos de renta fija, como en el sector inmobiliario y en los mercados privados, para ampliar la oferta de fondos y estrategias de inversión. 

“La brecha entre el volumen de activos en renta variable y otros productos ESG seguirá reduciéndose a medida que las gestoras encuentren nuevas formas de aplicar las consideraciones ESG en la renta fija. La mayor disponibilidad de índices de bonos verdes ha contribuido al crecimiento del mercado», señala Fabrizio Zumbo, director de análisis de gestión de activos y patrimonios europeos de Cerulli Associates.

En 2021, varias gestoras de activos cambiaron los índices de sus fondos por equivalentes ESG y, según observan desde Cerulli Associates, más firmas de inversión seguirán sus pasos. La emisión europea de bonos y préstamos sostenibles aumentó un 89% en 2021, y casi se duplicó, pasando de 396.400 millones de euros (432.700 millones de dólares) en 2020 a 749.800 millones de euros el año pasado, según la Asociación de Mercados Financieros de Europa. Esto representó el 20,2% del total de las emisiones de bonos europeos durante el año, frente al 9,3% de 2020.

“El interés en el mercado de crédito sostenible también se ha visto respaldado por una mayor actividad de desarrollo de productos en toda Europa por parte de los gestores de activos y de los proveedores de ETFs que operan en la región», añade Zumbo.

Según identifica el informe, las gestoras europeas han modificado y ampliado sus productos de renta fija ESG en respuesta a la creciente presión externa para invertir de forma responsable y a la creciente demanda de los inversores europeos. A finales de febrero de 2022, más del 35% del universo de fondos de renta fija europeos (incluidos los fondos de inversión y los fondos cotizados) estaba clasificado como artículo 8 o artículo 9 en virtud del Reglamento de Divulgación de Información sobre Finanzas Sostenibles (SFDR)  de la UE. Algo más de un tercio estaba clasificado como artículo 8 o artículo 9, y sólo el 2,3% de los activos totales de fondos de renta fija gestionados en Europa se encontraba en productos del artículo 9.

Por último, según el documento de Cerulli, la inversión en ESG, especialmente en bonos soberanos, plantea retos adicionales. “Las gestoras suelen adoptar marcos para excluir a los países cuyos sistemas políticos y civiles no favorecen el crecimiento sostenible, y a menudo excluyen a las naciones más pobres. Esta actividad corre el riesgo de crear una mayor divergencia entre las naciones desarrolladas y las que están en vías de desarrollo. Por lo tanto, las supranacionales tienen un papel fundamental que desempeñar en el desarrollo de los mercados de deuda ESG para apoyar proyectos de impacto positivo, especialmente en los países en desarrollo”, explican. 

En este sentido, en Europa ya está muy involucrada en la actividad de los bonos verdes. La UE emitió su primer bono verde el año pasado, recaudando 12.000 millones de euros. La actividad en los Estados miembros individuales precedió a esto, con Francia emitiendo sus primeros bonos verdes soberanos en 2017 y Noruega haciendo lo mismo hace más de una década. Polonia lanzó sus primeros bonos verdes en 2019, seguida de Hungría en 2020 y Serbia en 2021.

Los advisors deben construir la relación con los inversores desde su inicio para evitar la pérdida de clientes

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Muchos inversores llegan a un punto de inflexión a los 50 años y eligen entre actuar como inversores autodirigidos o externalizar la responsabilidad a un asesor, lo que significa si conectan con los inversores antes de esta decisión es fundamental para construir y mantener una relación a largo plazo con los clientes, según el último informe Cerulli Edge-U.S. Retail Investor Edition.

Cerulli clasifica a los inversores en el siguiente continuo de asesoramiento conductual:

Inversores pasivos: «Inversores que no necesitan asesoramiento ni servicios.

Autodirigidos: Inversores independientes y autosuficientes que se ocupan mucho de sus finanzas y no están interesados en pagar por el asesoramiento

Buscadores de asesoramiento: Un segmento híbrido de inversores que tienen las características del bricolaje de los autodirigidos, pero que buscan activamente más o nuevos consejos y conocimientos

Dependientes de los asesores: Inversores que dependen en gran medida del uso y la participación de profesionales financieros tradicionales, con poca toma de decisiones autodirigida

En la investigación, Cerulli identifica un aumento sustancial en los segmentos de los asesores-dependientes y los autodirigidos a medida que los inversores se acercan a los 50 años.

A esa edad, muchos han tenido suficiente experiencia con su proveedor actual como para ceder el control total, lo que da lugar a un salto en la categoría de asesores-dependientes hasta el 37% entre los que tienen entre 50 y 59 años y, posteriormente, hasta el 52% entre los que tienen 60 años.

Otros optan por ir por su cuenta, lo que se traduce en un salto en el segmento Self-Directed (autodirigido) hasta el 17% entre los que tienen entre 50 y 59 años y, posteriormente, hasta el 18% entre los que tienen 60 años y el 20% entre los que tienen 70 años.

«Los inversores de 50 años están en una encrucijada», dice Scott Smith, director.

Para evitar la pérdida de clientes, es importante que los asesores establezcan relaciones con los inversores en las primeras etapas de su viaje de inversión.

Según el estudio de Cerulli, los buscadores de asesoramiento alcanzan un máximo del 59% entre los 30 y los 39 años, y posteriormente bajan al 48% entre los 40 y los 49 años, lo que sugiere un momento oportuno para que los asesores creen una relación con estos inversores.

«Estos inversores quieren ayuda personalizada, pero probablemente aún no han acumulado los activos necesarios para atraer a los pretendientes a sus puertas», afirma Smith y concluye diciendo que “es imperativo crear relaciones valiosas con estos inversores a medida que maduran y se convierten en clientes óptimos».

Itaú contrata a Bruna Goncalvez Souza en Miami

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Bruna Goncalvez se unió a la plantilla de Itaú en Miami como personal wealth broker.

La advisor llega procedente de la oficina de Banco do Brasil en la misma ciudad donde trabajó desde 2017 hasta el pasado abril.

En los cinco años cumplió con varios roles como relationship manager, customer service representative y últimamente formaba parte del equipo senior del servicio de atención a clientes registrados, según su perfil de LinkedIn

Previo a su llegada a Miami, la advisor de origen brasileño trabajó para la Agencia del Estado de Brasil en Sao Paulo entre 2013 y 2014.

Goncalvez ya había trabajado para Itaú en Brasil entre 2009 y 2013.

Cuenta con las series 7 y 99 de Finra.

 

HSBC y EY presentan en México el Premio Empresas Líderes en Innovación Sustentable

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HSBC México presentó el 17 de mayo la primera edición del Premio Empresas Líderes en Innovación Sustentable, en colaboración con la firma EY México.

El objetivo de este premio es reconocer a las empresas que generan valor a largo plazo para las personas y el planeta a través de sus propósitos, estrategia, acciones e iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza (ASG, por sus siglas en español).

El premio está alineado al Plan de Negocios para el Planeta de HSBC y a su pilar de Transición a Cero Emisiones Netas. Es el primer premio en su tipo en México, debido a su amplio enfoque ASG y su apertura para empresas de diferentes industrias que operan en el país.

Las empresas interesadas podrán participar en tres categorías:

Ambiental. Proyectos que contribuyan a la mitigación del cambio climático, a la transición de la economía circular, a la biodiversidad y recursos naturales.

Social. Proyectos que ayuden a garantizar el trabajo digno y/o a impulsar comunidades inclusivas y sostenibles.

Gobernanza/gobierno corporativo. Proyectos que contribuyan a tener estructuras formales de gobernanza en las empresas y promuevan la transparencia.

Cada categoría estará abierta a compañías con ventas anuales desde 250 millones de pesos en adelante. Adicionalmente, habrá una mención honorífica a una empresa Pyme cuya estrategia inspire o genere un cambio positivo en cualquiera de las tres categorías señaladas.

La inscripción es gratuita, inicia el 18 de mayo y concluye el 7 de julio. Un panel de jueces independientes, reconocidos por su trayectoria en medio ambiente, social y gobernanza, determinará a las 10 empresas que se harán acreedoras al premio en octubre próximo.

“La sustentabilidad forma parte de nuestra visión para ayudar a las empresas a transitar a un entorno más sustentable, responsable y transparente, pero también más eficiente y con más oportunidades de negocio. Invitamos a más empresas a sumarse a esta iniciativa, y ser motores de esta transformación, en beneficio de todos”, dijo Juan Carlos Pérez Rocha, director general adjunto de Banca de Empresas de HSBC México.

La Estrategia de Sustentabilidad de HSBC Holdings es:

  1. Financiar entre 750.000  millones y un billón de dólares a nivel global para apoyar a empresas en sus metas de sustentabilidad.
  2. Reducir las emisiones financiadas de portafolio de clientes y alcanzar las cero emisiones netas en 2050.
  3. Alcanzar cero emisiones en sus operaciones en 2030 o antes.

“Los efectos del COVID-19 realzaron la importancia de atender temas de higiene, salud, inclusión, digitalización, seguridad y equidad de género. Muchas empresas han avanzado en ello y en HSBC queremos reconocerlas por integrar estos temas y construir historias de éxitos relacionados con las personas y su bienestar”, indicó Mariuz Calvet, directora de Finanzas Sustentables de Banca de Empresas de HSBC México y Latinoamérica.

“En EY estamos convencidos de que es necesario destacar y apoyar a las empresas que integran una estrategia de sostenibilidad que refleja sus valores, no solo para sus inversionistas, sino para sus clientes y colaboradores, lo cual genera un impulsor de creación de valor a largo plazo y contribuye a la construcción de un mejor mundo de negocios”, señaló, por su parte, Ruth Guevara, socia líder de Cambio Climático y Sostenibilidad en EY Latinoamérica Norte.

Para más información sobre el premio, siga este link.

Schroders y Banchile unen fuerzas con un fondo de capital privado en Chile

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En un contexto en que el private equity ha tenido un rol protagónico en el crecimiento de los feeder funds en la industria chilena, Schroders y la administradora de fondos Banchile lanzaron un vehículo que permitirá a los inversionistas local acceder localmente a una estrategia internacional de capital privado.

Según anunciaron las firmas a través de un comunicado, la gestora chilena ingresó los documentos para lanzar el Fondo de Inversión Schroder Private Equity Evergreen, vehículo local que  invertirá en cuotas del fondo Schroder GAIA II Global Private Equity.

Esta estrategia, gestionada Schroders, acumula un retorno de 62,4% al cierre de febrero de este año, destacaron en la nota de prensa. Además, cuenta con una inversión mínima de 50.000 dólares.

Las firmas describen esta operación como un paso clave para facilitar el acceso a los mercados privados para los inversionistas locales, ya que con el referido fondo administrado por Banchile AGF, ya no será necesario contar con una cuenta extranjera para acceder a la estrategia. En cambio, los inversionistas podrán hacer un aporte directo al fondo chileno.

“El acceso a los fondos de private equity siempre ha sido difícil para la mayoría de los inversionistas en Chile, dado los altos montos mínimos de inversión requeridos, el due diligence y los llamados de capital que típicamente se requieren para invertir”, indicó Juan Pablo Cerda, gerente de Distribución de Banchile AGF.

A su vez, Francisca Parada, Head of Intermediary para la Región Andina de Schroders agregó: “Con este fondo se eliminan esas barreras de entrada, facilitando el acceso de los inversionistas a una estrategia diversificada y semi-líquida, que permite invertir mensualmente y rescatar de manera trimestral según los límites del fondo, otorgando mayor flexibilidad a los aportantes y permitiendo al inversionista tener un mejor control de los flujos al no contar con capital calls”.

El vehículo

El Fondo de Inversión Schroder Private Equity Evergreen es una estrategia semi líquida enfocada únicamente en Private Equity, sin incluir activos como real estate y deuda privada.

Su estrategia es diversificada –tanto a nivel regional, con inversiones en USA, Europa y Asia, como por tipo de inversión–, ya que su foco está en en mid-market buyouts, pero también invierte en growth/venture capital a través de co-inversiones, primarios y secundarios.

Esto, destacaron las gestoras en su nota de prensa, permite a los potenciales inversionistas, a través de un solo fondo, construir un plan de alternativos dentro de su portafolio de inversión de una manera sencilla.

Caja y alternativos: lo que Alcalá Inversiones ha visto timoneando patrimonios familiares en la volatilidad

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René Sepúlveda, gerente general de Alcalá Inversiones

En los últimos tres años, los inversionistas chilenos han tenido que aprender a manejar niveles de volatilidad a los que no estaban acostumbrados. Y en un contexto en que las protestas de octubre de 2019 gatillaron un proceso político que aún genera incertidumbre y un escenario global plagado de riesgos, subidas de tasas y brotes inflacionarios, la gestión de los patrimonios familiares ha visto ciertos cambios.

Ese es el panorama que describen desde Alcalá Inversiones, uno de los primeros multi family office (MFO) creados en Chile, que en 2019 fue adquirido por LarrainVial y actualmente gestiona alrededor de 2.000 millones de dólares en activos.

Si bien los riesgos son variados a lo largo del mundo, una de las preocupaciones principales son el aumento de la inflación y el aceleramiento de las subidas de tasas con los que los bancos centrales han estado tratando de controlarla. En un contexto en que se espera que –considerando las presiones por el lado de la oferta y la demanda– la inflación se normalice de aquí a finales de 2023, esto ha dejado una huella en los portafolios.

En el caso de Alcalá, el gerente general René Sepúlveda describe un potenciamiento de la caja y un mayor interés por los activos alternativos, con miras a reducir la volatilidad de las carteras y generar retorno.

Renta fija

La filosofía del MFO chileno ha sido “prudencia y cuidado de la caja”, comenta Sepúlveda en entrevista con Funds Society. Con esto, los capitales se han inclinado por la renta fija de baja duración y con bajos niveles de spread.

“A veces la caja, que normalmente no le gusta a los inversionistas, es el mal menor. Sobre todo, en un ambiente como el que estamos viviendo hoy día, de alta volatilidad. El único refugio que ha habido en el año ha sido la caja y un par de commodities”, explica el ejecutivo.

Ahora, la pregunta es si, tras las sucesivas subidas de tasa a nivel global, vale la pena empezar a alargar la duración. Y para el gerente general de la firma, los riesgos persisten. “La tasa base es probable que se mantenga alta o que incluso pueda seguir subiendo un poco más. Los spreads de la renta fija todavía no han escalado lo suficiente como para decir que la renta fija está muy atractiva”, comenta, agregando que apostar por instrumentos de mayor riesgo podría traer más pérdidas, en el caso de que los diferenciales de tasa aumenten a raíz del deterioro de la actividad económica.

Por lo mismo, una estrategia que evalúan en el MFO es tomar plazos más largos de deuda, pero inclinándose por instrumentos de mayor calidad crediticia. Estos papeles investment grade, comenta Sepúlveda, pueden pagar entre 4% y 5% en dólares, ayudando a mitigar el impacto en la inflación.

Alternativos

Otro punto de interés que han identificado en la firma de gestión patrimonial son los activos menos líquidos.

Si bien cada familia tiene su propia política de inversión –adaptada a sus necesidades y objetivos–, en Alcalá han notado un mayor interés en el segmento alternativo, dado que permite una mayor descorrelación de los mercados y no tienen una valorización tan frecuente como los activos tradicionales. Con esto, explica el gerente general de la firma, los inversionistas tienen acceso a un premio de retorno por iliquidez y bajar el nivel de volatilidad de las carteras.

Ahora, sobre las clases de activos específicas, Sepúlveda asegura que dependen de cada familia, pero que los activos inmobiliarios tienden a ser una preferencia. Además, otro segmento se abre terreno, cada vez con más interesados: el capital de riesgo. “Hay interés, sobre todo entre las nuevas generaciones de familiares, de ingresar en venture capital”, señala.

Gestión emocional

En un mundo sacudido, Sepúlveda no ve que se haya visto una reducción del apetito por riesgo entre los inversionistas, pero los episodios de volatilidad sí han reforzado la necesidad de que los asesores financieros manejen las expectativas de sus clientes.

“Los episodios de volatilidad son cada vez más frecuentes, por lo tanto, el manejo nuestro tiene que ser con una muy buena política de inversión. Si tú vas al vaivén de los mercados y los acontecimientos, finalmente vas a tener una merma importante, porque vas a tomar decisiones muy estomacales”, señala el máximo ejecutivo de Alcalá.

En esa línea, destaca que “la misión nuestra como asesores es mitigar esa emocionalidad”, con una política de inversiones sólida con mirada de largo plazo.

 

La startup española Criptan abre sus puertas al mundo y desembarca con fuerza en Latinoamérica

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La startup española Criptan da un paso más en su carrera hacia la expansión y apuesta con fuerza por abrirse camino en Latinoamérica, un mercado que cuenta actualmente con cerca de 48 millones de personas activas en el universo cripto.

Tras más de un año de planificación, estrategia y desarrollo, Criptan, la plataforma española de ahorro, lanza sus servicios de cripto-banco a todo el mundo, haciendo especial hincapié en Latinoamérica, donde ofrecerá servicios basados en las necesidades particulares de cada país, y no solo en lo que ofrece el mercado actual.

Criptan ofrecerá además, herramientas de estabilidad financiera como USDC, una stablecoin que evita los problemas de alta volatilidad de las criptomonedas, así como herramientas de construcción de ahorro con Criptan Earn donde el usuario podrá elegir, acorde a su perfil de inversor, productos como “Earn90” que ofrece un interés compuesto a un año (APY) del 9% en su lanzamiento, con pagos semanales de tales rendimientos.

Para Jorge Soriano, CEO de Criptan, “el principal objetivo de la expansión corresponde a la necesidad de acceder a más de 650 millones de personas, para que puedan disponer de forma fácil y segura de herramientas de ahorro disruptivo. El programa de Criptan Earn90 es una oportunidad para estos países de hacer crecer los ahorros de la gente, garantizando un rendimiento de un 9%, mientras se evita la volatilidad de las criptomonedas”.

Si bien la expansión abarca todos los países de América Latina, sus principales focos serán aquellos de mayor penetración en cripto en todo el mundo, como es el caso de Argentina (con un 23%) y México (con un 11%), en este último la empresa cuenta con Victor Lau como Country Manager, avalado por una amplia experiencia en el sector tecnológico y de las finanzas.

De esta manera, la startup española reconoce que, si bien cada país tiene diferentes condiciones económicas, lo importante radica en entender los problemas estructurales del panorama latinoamericano actual como la inflación, la falta de rentabilidad y la escasez de productos financieros para el día a día de las personas.

El lanzamiento funciona por fases, de ahí que desde los últimos meses Criptan desarrolla un profundo análisis de mercado con entrevistas diarias a los ciudadanos, para conocer sus hábitos financieros, preocupaciones más genuinas y aspiraciones para el futuro. El 100 % de los entrevistados destacaron estar dispuestos a ingresar sus ahorros en cripto, dejando de lado productos clásicos que utilizaban en el pasado.

En esa dirección, Criptan afirma que apenas estén listos y se den las condiciones oportunas, el lanzamiento de la CriptanCard podrá convertirse en un producto estrella de Latam, permitiéndoles a los ciudadanos de estos países hacer un mejor uso de su dinero, sin caer en efectos inflacionarios con los que viven actualmente y generar vínculos perecederos con la moneda del futuro.

La alta inflación y las tasas de interés definirán un nuevo entorno para los portafolios globales

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El Comité Global de Inversiones de la firma argentina Criteria analizó el posicionamiento de cartera en vistas a la segunda mitad del año. El nuevo entorno se caracteriza, como es sabido, por registros de inflación elevada alrededor del mundo; también por tasas de interés en ascenso y por cadenas de suministro afectadas tras las restricciones de la pandemia y la guerra en Ucrania.

Tras más de tres décadas ininterrumpidas de baja inflación, el índice de precios al consumidor en EE.UU. registró un salto hacia niveles que no se veían desde 1980. Esto ha llevado a una nueva postura por parte de la Fed, que cree que los riesgos de inflación son mayores a los de un bajo crecimiento económico. Este mes, la entidad aceleró su proceso de normalización monetaria y subió los tipos de interés en 50 puntos básicos, el incremento más significativo en veinte años. Esperamos que la tasa siga corrigiendo al alza, un proceso que no debería detenerse hasta que se registre una desaceleración importante en la tasa de inflación.

En este entorno de tasas de interés en ascenso, crece el riesgo de una recesión económica en EE.UU. Como mencionamos, el banco central de ese país privilegia contener las presiones inflacionarias sobre el ciclo de recuperación económica. En este sentido, el mercado empieza a incorporar un clima de mayor restricción monetaria, con especial impacto en activos de riesgo. Como Criteria ya comentó en otro informe sobre mercados globales, los activos de renta variable vienen sufriendo una retracción importante.

Vale la pena recalcar que el escenario de alta inflación dista del habitual a la hora de definir un portafolio. En episodios de estabilidad nominal, una posición en renta fija hubiera actuado normalmente de contrapeso o cobertura frente al riesgo de una caída de acciones. En este caso, no obstante, observamos que la correlación entre ambos tipos de activos se vuelve positiva en entornos de alta inflación. Esto quiere decir que los bonos ya no protegen la cartera en escenarios de corrección de acciones. Esto ya se registró en el desempeño de la renta fija en este 2022, donde los bonos grado de inversión, del Tesoro y de alto rendimiento mostraron todos contracciones, en sintonía con los índices accionarios.

Un contexto de alta inflación suele favorecer un posicionamiento en bonos que ajustan por inflación como oro, materias primas y monedas emergentes, así como activos energéticos.

La inversión en la curva de rendimientos en EE.UU. puede ser interpretada como una señal del mercado de bonos que se avecina una recesión económica, hecho que sucedió brevemente durante el mes de abril y rápidamente se corrigió.

En este contexto donde la Fed ajusta la política monetaria, el interrogante del mercado es, si esto deriva en una recesión o un “aterrizaje suave” de la actividad económica. En la medida que la recesión sea un evento lejano, las acciones podrían entregar mejores retornos que la renta fija. En la medida que nos acercamos al evento de recesión, esta tendencia se revierte.

En el siguiente gráfico, cedido por Guggenheim Investments, se visualizan los retornos históricos por tipo de activo en la antesala de una recesión económica en EE.UU.

Fuente: Guggenheim Investments

Indosuez WM planea duplicar el tamaño de su inversión en private equity en cuatro años

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Indosuez

Indosuez Wealth Management ha hecho balance de sus 20 años de experiencia en private equity. Según la firma, su plataforma ha alcanzado 6.300 millones de dólares de inversión, 1.000 millones de ellos solo en 2021. Ahora, la entidad se ha marcado como objetivo duplicar el tamaño de esta inversión en cuatro años.

A través de su plataforma dedicada al private equity, Indosuez apoya activamente desde 2001 a sus clientes particulares e institucionales en el desarrollo de carteras diversificadas y soluciones personalizadas de inversiones no cotizadas, desde sus oficinas en Europa y Asia. Según destaca, “el capital riesgo ya no es un nicho de inversión alternativo, sino una clase de activos de pleno derecho fundamental en la creación de patrimonios diversificados y la asignación óptima de activos”

Así, en dos décadas, Indosuez ha apoyado la transformación y la financiación de más de 2.000 empresas privadas en Europa occidental, Asia y Estados Unidos, especialmente en sectores relacionados con las grandes tendencias seculares como la educación, la salud, la agroalimentación y el digital. La firma considera que cuenta con una de las plataformas dedicadas al mercado no cotizado más completa y competitiva: “Desde 2001, las inversiones realizadas en la plataforma han generado una tasa de rentabilidad anualizada de más del 12,9%. Esto ha permitido a Indosuez figurar desde 2020 entre los cien mayores inversores mundiales de capital riesgo según la clasificación anual de la revista Private Equity International, así como obtener varios galardones en los últimos años en Asia”.

Con el firme propósito de aprovechar esta dinámica y este reconocimiento de sus homólogos, Indosuez se ha propuesto duplicar el tamaño de su plataforma en los próximos cuatro años y acelerar su digitalización. “Apoyándose en una disciplina de inversión que incorpora ahora criterios medioambientales, sociales y de gobernanza, Indosuez pretende acelerar el desarrollo de soluciones de inversión de impacto para responder a los desafíos de la eficiencia energética y la inclusión”, destacan desde la firma.

Tres de cada cinco fondos de pensiones persiguen estrategias de cero emisiones netas

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La mayoría de los fondos de pensiones han integrado, o están en proceso de integrar, los objetivos de cambio climático en sus carteras de inversión, según la última encuesta sobre fondos de pensiones mundiales, elaborada por CREATEResearch y patrocinada por DWS. Pese a las buenas noticias, las conclusiones muestran que aún quedan muchos retos por afrontar. 

En particular, la encuesta desvela que es necesario un mayor impulso para que los fondos de pensiones alcancen sus objetivos de cero emisiones netas, ya que el 60% de los encuestados cree que esos objetivos no se alcanzarán en las condiciones actuales. Esto sugiere la necesidad de incorporar más soluciones a medida mientras que el enfoque stewardship es más importante que nunca.

La encuesta realizada a 50 grandes fondos de pensiones con sede en Norteamérica, Europa y Australia, que gestionan en conjunto 3,3 billones de euros en activos (a 31 de diciembre de 2021), reveló que el 16% de los encuestados ha incorporado plenamente los objetivos contra el cambio climático en sus carteras de inversión. Además, el 42% está en proceso de implementación, con el 22% cerca de la toma de decisiones y el 20% en la fase de concienciación. Por lo tanto, casi tres de cada cinco encuestados persiguen estrategias de cero emisiones netas.

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«Aunque muchos fondos de pensiones están siendo muy proactivos en lo que se refiere al cambio climático, está claro que el sector de las pensiones está todavía empezando a incorporar estos objetivos de emisiones netas cero», ha señalado Amin Rajan, Chief Executive de CREATE-Research

Según las conclusiones, el 56% de los fondos de pensiones encuestados considera que las inversiones pasivas son una característica permanente de su cartera climática, mientras que el mismo número, el 56%, espera utilizar los índices alineados con el Acuerdo de París “a una escala notable”. En este sentido, es curioso comprobar que el 42% de los fondos de pensiones reconoce haber adoptado o está adoptando la inversión climática en sus carteras pasivas. 

La encuesta también reveló que el 80% de los partícipes de los fondos de pensiones utilizan el stewardship, y el 78% participa mediante el proxy voting y en las resoluciones de los accionistas. Y que, en los fondos pasivos, solo el 28% de los encuestados se encuentra todavía en la fase de «concienciación» de la aplicación de las inversiones climáticas, frente al 43% de los encuestados de 2020. Por último, el 24% de los encuestados se clasifica ahora como en la fase «madura» de implementación, frente al 21% de 2020. Por lo tanto, más fondos de pensiones están adoptando las inversiones sostenibles que replican índices.

“Estamos encantados de patrocinar una vez más esta importante encuesta de CREATE-Research. La encuesta muestra que cada vez más fondos de pensiones están avanzando en el camino a la inversión sostenible, incluyendo los últimos productos ESG. Sin embargo, es evidente que los inversores institucionales y los proveedores de soluciones de inversión deben seguir trabajando para alcanzar el objetivo de emisiones netas cero”, afirmó Simon Klein, Global Head of Passive Sales de DWS.