Insigneo recibirá 100 millones de dólares de inversión de Bain Capital Credit y J.C. Flowers

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Insigneo Financial Group anunció este lunes que Bain Capital Credit y J.C. Flowers & Co. LLC han acordado realizar una inversión de 100 millones de dólares en la compañía.

El capital se utilizará para acelerar la estrategia de crecimiento y expansión de Insigneo.

Además, junto con la transacción, Bain Capital Credit está proporcionando la financiación de la deuda para la adquisición previamente anunciada por Insigneo de Citi International Financial Services, LLC (CIFS) y Citi Asesores de Inversión Uruguay S.A., de Citi, dice el comunicado al que accedió Funds Society.

«Existe una gran oportunidad para que Insigneo continúe su trayectoria de crecimiento como firma independiente de gestión de patrimonios enfocada particularmente en el frente internacional», dijo Raúl Henríquez, Presidente y CEO de Insigneo.

Además, Henríquez dijo que “el hecho de que dos de las principales firmas de inversión privada del mundo hayan decidido apoyar nuestros planes de crecimiento es un testimonio de nuestro sólido liderazgo y de nuestra cultura única, centrada en el servicio, la innovación y la tecnología”.

“Damos la bienvenida a Bain Capital Credit y a J.C. Flowers como socios estratégicos y estamos seguros de que su apoyo mejorará nuestras capacidades generales», concluyó el CEO.  

Por otra parte, June Huang, vicepresidenta de Bain Capital Credit valoró el trabajo de los directivos de Insigneo para el crecimiento de la firma.

«Raúl y el equipo de Insigneo han construido una plataforma de wealth management de primer nivel para atender las necesidades cambiantes de los asesores internacionales y sus clientes», aseveró Huang y agregó: «estamos encantados de asociarnos con ellos en la siguiente etapa de su crecimiento», comentó.

Para Richard Carrión, Socio Operativo de J.C. Flowers «hay una creciente demanda de servicios de wealth management en general, pero especialmente en la desatendida América Latina, donde Insigneo está muy bien posicionado para una mayor expansión«.

Con sede en Miami, Insigneo opera como corredor de bolsa y asesor de inversiones registrado en la SEC. La empresa también ofrece servicios a través de empresas de asesoramiento reguladas localmente en Montevideo, Uruguay; Buenos Aires, Argentina; y Santiago, Chile.

En la actualidad, la plataforma da soporte a 170 profesionales de la inversión, además de a 37 empresas asociadas que cuentan con otros 182 profesionales, que en conjunto prestan servicio a cerca de 13.000 millones de dólares en activos de clientes, concluye el comunicado.

La emisión de bonos verdes en los mercados emergentes alcanzó los 95.000 millones de dólares en 2021

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La emisión de bonos verdes en los mercados emergentes ha sufrido un importante repunte, disparándose hasta la cifra récord de 95.000 millones de dólares en 2021. Según explica el informe Emerging Market Green Bonds 2021, elaborado por Amundi e IFC, miembro del Grupo del Banco Mundial, este crecimiento es resultado de la creciente demanda de los inversores nacionales e internacionales, junto con el incremento de las emisiones por parte de nuevos emisores y de los ya existentes. 

A pesar de la continua incertidumbre relacionada con la pandemia y las desviaciones en muchas economías, el mercado mundial de bonos verdes superó la mayoría de las previsiones, y la región de los mercados emergentes se han sumado a esta tendencia. El informe indica que la emisión de bonos verdes en los mercados emergentes y las economías en desarrollo se duplicó con creces en 2021, alcanzando la cifra récord de 95.000 millones de dólares, frente a los 41.000 millones de dólares de 2020.

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Entre las conclusiones del informe destaca como dato que 35 mercados emergentes y las economías en desarrollo han emitido bonos verdes en 2021, incluyendo 7 nuevos participantes en el mercado: Bangladesh, Costa de Marfil, República Dominicana, Guatemala, Pakistán, Serbia y República Eslovaca. Además, los datos muestran que China fue el mayor emisor, con más del 60% del total, seguido de India, Chile, la República Checa, Polonia y Brasil.

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Según Susan Lund, vicepresidenta de economía y desarrollo del Sector Privado de la CFI, “los bonos verdes y otros instrumentos financieros incipientes destinados a proyectos sociales y de sostenibilidad se están convirtiendo en una fuente de financiación cada vez más importante para muchas economías emergentes. Como muestra este informe, el momentum de las emisiones se recuperó con mucha fuerza tras un año difícil en 2020 y el interés de los inversores, tanto nacionales como internacionales, sigue siendo fuerte”.

El documento sostiene que es necesaria una inversión considerable para que los mercados emergentes cumplan con los objetivos de desarrollo y la transición hacia economías bajas en carbono. “Mantener el momentum de crecimiento logrado en 2021 durante este año podría ser un reto, dadas las presiones de inflación existentes y las interrupciones en la cadena de suministro acentuadas por la guerra en Ucrania”, apuntan las conclusiones. 

Por su parte, Yerlan Syzdykov, director global de Mercados Emergentes de Amundi, ha destacado: “A través de su asociación única e innovadora con IFC, Amundi sigue comprometido con el desarrollo del mercado de bonos verdes en los países emergentes a través de sólidos esfuerzos y compromisos con los diferentes participantes del mercado para impulsar tanto la oferta como la demanda de bonos verdes. Aunque vemos que surgen nuevos retos tras la pandemia, seguimos esperando un crecimiento continuo. La emisión anual de bonos verdes en los mercados emergentes podría ascender a 150.000 millones de dólares en 2023, y los emisores chinos podrían aportar más de la mitad del total”.

Las cifras muestran que la emisión de bonos verdes en mercados emergentes alcanzó 95.000 millones de dólares Los 95.000 millones de dólares emitidos en 2021 supusieron más del doble de los 41.000 millones de dólares de 2020, y estuvieron muy por encima de los 53.000 millones de dólares de 2019. A ello hay que sumar 64.000 millones de dólares de bonos sociales, de sostenibilidad y ligados a la sostenibilidad, que elevaron la emisión total de estos bonos en los mercados emergentes a 159.000 millones de dólares en 2021, casi el triple del volumen de 2020. 

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Los autores del informe reconocen que, aunque el aumento de los tipos de interés afectó al retorno total del mercado mundial de bonos verdes, estos fueron relativamente más resilientes en los mercados emergentes en 2021, superando en 77 puntos básicos al índice general de bonos de los mercados emergentes. Además, los datos del mercado secundario indican que la «prima verde» media de los emisores de mercados emergentes se sitúa en torno a los 3,4 puntos básicos. 

Haciendo una lectura geográfica, destaca el hecho de que China mantuvo su papel como el mayor emisor de bonos verdes entre los países emergentes, con una emisión de 59.000 millones de dólares en 2021, o el 63% del total. “Los emisores corporativos no financieros en China superaron a las instituciones financieras por primera vez”, matiza el informe. Ahora bien, la emisión de los mercados emergentes excluyendo a China experimentó un rápido crecimiento, ya que la emisión de bonos verdes en estos países aumentó un 58% en 2021, hasta los 35.200 millones de dólares.

El uso de los ingresos de los bonos verdes suele destinarse a proyectos específicos que contribuyen a objetivos medioambientales. De forma acumulada, la mayor parte del uso de los ingresos se destinó a las energías renovables, con un 45% en 2021. Junto con los bonos verdes, el informe señala que otros tipos de bonos emitidos en los países emergentes cuyos ingresos se destinan a proyectos sociales y de sostenibilidad específicos también han experimentado un aumento de las emisiones y del interés de los inversores, al igual que los bonos ligados a la sostenibilidad (SLB).

La estrategia de trade finance de crédito de duración ultracorta de Allianz GI alcanza los 500 millones de euros bajo gestión

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Allianz Global Investors (Allianz GI) ha anunciado que la estrategia Allianz Working Capital (ALWOCA), lanzada hace tres años, gestiona 500 millones de euros de inversores institucionales de toda Europa. Según explica, se trata de una estrategia de crédito de duración ultracorta que financia el activo circulante y los contratos comerciales de pymes y de grandes corporaciones. 

En abril de 2019, Allianz GI lanzó esta estrategia para hacer más accesible esta clase de activos para los clientes profesionales. Desde entonces, la gestora ha ido creciendo, “convirtiéndose así en uno de los principales gestores de activos del mercado que invierten en financiación del comercio (trade finance)”, según destacan desde Allianz GI.

La gestora considera que ha construido una sólida plataforma operativa y que trabaja en asociación con múltiples fuentes para aumentar la diversificación de la cartera y reducir la dependencia de una única fuente o tipo de instrumento. La estrategia ALWOCA invierte en una amplia gama de instrumentos de trade finance, incluyendo facturas, créditos bancarios por cobrar, factoring, cartas de crédito, pagarés, bonos y otros instrumentos.

Según explican la firma, el objetivo es construir una cartera diversificada entre instrumentos de financiación, sectores, países y tamaños de empresas. La calidad crediticia media de la cartera es comparable a una calificación BB y la estrategia tiene un perfil de vencimiento de sólo 90 días que puede ayudar a capear mercados volátiles y un entorno de tipos de interés en alza. “Como resultado del minucioso proceso de selección de créditos, la estrategia no ha tenido impagos en la cartera corporativa principal desde su inicio”, afirman.

El trade finance se ha convertido en una clase de activo atractiva para muchos inversores, en particular se busca refugio frente a la volatilidad del mercado. Sin embargo, el acceso a la financiación del comercio requiere un marco operativo adecuado, una infraestructura sólida y un proceso de auditoría exhaustivo. Dado que la demanda mundial de financiación al comercio, a pesar de la pandemia y de la invasión en Ucrania, ha crecido significativamente, los inversores institucionales pueden desempeñar un papel importante para cubrir esta brecha de financiación del comercio, al mismo tiempo que aspiran a generar rendimientos estables”, explica Martin Opfermann, gestor de Carteras Alternativas y David Newman, director de High Yield Global de Allianz GI.

 

¿Oportunidad histórica en la renta fija?

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Ha sido un año muy difícil para los inversores. Eran de esperar oleadas de ventas periódicas en la renta variable o en la deuda high yield, por ejemplo, pero normalmente disfrutamos de las ventajas de la diversificación en los activos refugio. Un periodo como este donde todo se desploma (deuda pública, renta variable, etc.) es inusual y especialmente negativo. Este año no ha funcionado prácticamente nada, excepto las materias primas. 

Los mercados se han asustado ante la elevada inflación y la creciente presión sobre los bancos centrales para que endurezcan con fuerza la política monetaria, lo que ralentiza el crecimiento y amenaza con provocar una recesión para sofocar el ascenso de los precios. Ese entorno ha sido negativo para la mayoría de las estrategias de renta fija, incluida la nuestra.

A principios de 2022, pensábamos que las cifras de inflación cambiarían de signo en el primer semestre del año. Sin embargo, la invasión rusa de Ucrania agravó las subidas de precios de las principales materias primas, lo que repercutió en los eslabones posteriores de la cadena de valor, como las facturas de luz, agua y gas, la alimentación y muchos tipos de bienes de consumo. Eso ha retrasado el cambio de tendencia de la inflación y ha provocado un aumento inesperado de los rendimientos de los bonos. 

Sin embargo, aunque pueda sonar ilógico, creemos que la actual escalada solo puede dar lugar a un giro a la baja más brusco de los rendimientos más adelante. 

Un menor crecimiento implica una menor inflación 

En el momento de redactar estos comentarios, la inflación estadounidense ha alcanzado su nivel más alto desde 1981, pero numerosos indicadores adelantados apuntan hacia una fuerte desaceleración económica que rebajará la inflación. 

Los riesgos de recesión han aumentado con fuerza este año y, en nuestra opinión, se sitúan muy por encima del 50% para la economía mundial. La presión sobre los consumidores en todo el mundo como consecuencia de los elevados precios de la energía y la alimentación ha reducido la confianza de los consumidores a su mínimo desde que comenzó la serie histórica en 1978. Los salarios reales llevan más de un año disminuyendo en términos reales. Los tipos hipotecarios a 30 años de EE. UU. se han disparado hasta niveles no vistos desde 2006 .

Al mismo tiempo, las condiciones financieras ya se han endurecido sustancialmente: el dólar se ha revalorizado, la oferta monetaria ha caído de forma acusada, los bancos centrales han estado subiendo los tipos en todo el mundo (casi 200 subidas de tipos desde febrero de 2021 a nivel mundial), el gasto público se ha reducido y la Reserva Federal mantiene una postura muy restrictiva.

A medida que avance el año y nos acerquemos a 2023, esperamos que la ralentización se agrave y que la inflación descienda, ya que esta no puede sostenerse sin el crecimiento. 

Incluso en el periodo de estanflación de los años 1970, las desaceleraciones del crecimiento provocaron el hundimiento de la inflación y los rendimientos de los bonos. Finalmente, eso provocará un giro en la política de los bancos centrales que frenará el ritmo de endurecimiento, lo que ocasionará una caída de los rendimientos y una recuperación de los activos de renta fija.

El vuelco de la inflación se retrasa, pero no se cancela

A pesar de la sorprendente subida en las cifras de inflación de mayo, ya estamos viendo señales evidentes de que la inflación está desacelerándose. La fortaleza que sigue mostrando la inflación se ha debido a los precios de la energía, que continuaron subiendo en mayo. Descontando la inflación de los combustibles y la alimentación, los datos sugieren claramente que la inflación «subyacente» ya ha alcanzado su punto máximo. 

En 2020, las primeras señales de que la economía mundial estaba reactivándose tras la pandemia aparecieron en los mercados de materias primas, que son los indicadores adelantados de la reflación. Actualmente, los precios de los productos agrícolas, la madera y el cobre, entre otros, están girando a la baja. 

La inflación energética sigue siendo impredecible debido a la guerra en Europa del Este. No obstante, como el petróleo ya ha aumentado aproximadamente un 60% en lo que va de año, es probable que se modere la contribución de la energía a la inflación. Como los problemas de las cadenas de suministro que motivaron gran parte de la elevada inflación se están solucionando de forma natural (véanse, por ejemplo, las colas en los puertos estadounidenses) y a la vista también de la desaceleración económica, la inflación empezará a descender, posiblemente de manera pronunciada. Cabe destacar cómo el panorama de la inflación puede cambiar drásticamente en un breve lapso. A mediados de 2008, en las fechas previas a la crisis financiera mundial, la inflación estaba próxima al 6%, aunque para julio de 2009 la deflación ya había hecho acto de presencia. 

La desaceleración económica frenará la inflación… y los tipos

Por ello, ponemos distancia con la fatalidad y el pesimismo que abrazan algunos comentaristas y nos inclinamos por ver la situación como una excelente oportunidad para invertir en la renta fija, como no habíamos visto desde la época posterior a la crisis financiera mundial.

Las sorprendentes cifras de inflación de mayo provocaron otra oleada de ventas en la deuda pública y los bonos a 10 años de EE. UU. alcanzaron un nivel no visto desde 2011. En el momento de escribir estas líneas, el mercado descuenta unas expectativas de subidas de tipos de casi el 3% para febrero del año que viene y un tipo básico superior al 4% en 2023 .

En vista de la temporalidad de la inflación, la magnitud de la desaceleración económica que se vislumbra claramente en el horizonte en la actualidad, y teniendo en cuenta que el impacto de la reducción de los estímulos por parte de la Reserva Federal todavía no ha llegado a los mercados, seguimos creyendo que estos han reaccionado de forma exagerada. La Reserva Federal se ha esforzado por dar la impresión de que efectuará subidas agresivas (lo que por sí mismo contribuye al endurecimiento de la política monetaria) y está plenamente convencida de que estas subidas no se producirán. En estos niveles, eso hace que la duración de los mercados desarrollados sea una propuesta realmente atractiva. 

La duración parece atractiva, pero la deuda corporativa… todavía no

Mantenemos una postura relativamente conservadora en nuestras asignaciones de deuda corporativa porque, incluso con la volatilidad que hemos visto hasta ahora en lo que va de año, no creemos que los elevados riesgos de recesión estén totalmente descontados en los diferenciales. Nuestra estrategia está orientada hacia los sectores conservadores, los bonos con vencimientos cortos y las situaciones especiales que pueden resistir una crisis económica. 

El sesgo hacia los bonos con vencimientos cortos también nos da mucha liquidez a medida que esos bonos vencen, lo que significa que tenemos «munición» para incorporar riesgo cuando se descuenten totalmente los riesgos de recesión y la deuda corporativa comience a parecer interesante. Nos estamos preparando para un entorno de recesión en los mercados de deuda corporativa, donde los gestores activos que saben elegir las empresas que pueden sobrevivir y prosperar suelen aportar más valor a los inversores.

 

Tribuna de Ariel Bezalel, responsable de estrategia en renta fija y gestor de los fondos Jupiter Strategic Bond Fund y Jupiter Dynamic Bond, y Harry Richards, gestor de carteras de renta fija en Jupiter Asset Management

 

The value of active minds: pensamiento independente: Una característica clave del enfoque de inversión de Jupiter es que evitamos la adopción de una visión de la casa, prefiriendo permitir a nuestros gestores de fondos especializados formular sus propias opiniones sobre su clase de activos. En consecuencia, debe tenerse en cuenta que las opiniones expresadas -incluidas las relativas a consideraciones medioambientales, sociales y de gobernanza- son las del autor o autores, y pueden diferir de las opiniones mantenidas por otros profesionales de la inversión de Jupiter. 

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Esta comunicación está destinada a los profesionales de la inversión* y no es para uso o beneficio de otras personas, incluidos los inversores minoristas. Este documento tiene únicamente fines informativos y no constituye un asesoramiento de inversión. Los movimientos del mercado y de los tipos de cambio pueden hacer que el valor de una inversión baje o suba, y usted puede recuperar menos de lo invertido originalmente. Las opiniones expresadas son las de los gestores del Fondo en el momento de la redacción y no son necesariamente las de Jupiter en su conjunto, y pueden estar sujetas a cambios. Esto es especialmente cierto durante los periodos en los que las circunstancias del mercado cambian rápidamente. Los ejemplos de participaciones tienen únicamente fines ilustrativos y no constituyen una recomendación de compra o venta. Se ha hecho todo lo posible para garantizar la exactitud de la información proporcionada, pero no se ofrece ninguna seguridad ni garantía. Emitido en el Reino Unido por Jupiter Asset Management Limited, con domicilio social: The Zig Zag Building, 70 Victoria Street, London, SW1E 6SQ está autorizada y regulada por la Financial Conduct Authority. Emitido en la UE por Jupiter Asset Management International S.A. (JAMI), con domicilio social: 5, Rue Heienhaff, Senningerberg L-1736, Luxemburgo, que está autorizada y regulada por la Commission de Surveillance du Secteur Financier. Publicado en Hong Kong por Jupiter Asset Management (Hong Kong) Limited (JAM HK) y no ha sido revisado por la Securities and Futures Commission. Ninguna parte de este comentario puede ser reproducida de ninguna manera sin el permiso previo de JAM, JAMI o JAM HK. 29177

*En Hong Kong, los profesionales de la inversión se refieren a los inversores profesionales, tal y como se definen en la Ordenanza de Valores y Futuros (Cap. 571 de las Leyes de Hong Kong), y en Singapur, a los inversores institucionales, tal y como se definen en la Sección 304 de la Ley de Valores y Futuros, Capítulo 289 de Singapur.  

Avanzar por los volátiles mercados de renta variable en 2022

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Advertisement2022 ha dado poca tregua a los inversores, planteándoles un cúmulo de cuestiones macroeconómicas, geopolíticas, de sostenibilidad y relacionadas con la pandemia a las que hacer frente. Dado un telón de fondo de persistente inflación, bancos centrales cada vez más duros y elevadas tensiones políticas provenientes del conflicto Rusia/Ucrania, ¿cómo deberían actuar los inversores de renta variable para avanzar por los mercados? Los especialistas en renta variable de Janus Henderson exploran las consecuencias para los inversores y analizan dónde creen que se encuentran las oportunidades.

La invasión rusa de Ucrania ha sido, de lejos, el mayor revés para los mercados en 2022 hasta la fecha y sigue siendo una poderosa influencia en los mercados a día de hoy. Así pues, ¿cómo ha cambiado este conflicto el panorama de la inversión en Europa? John Bennett, gestor de carteras de renta variable europea, cree que la invasión de Ucrania por Rusia marca un cambio de paradigma hacia el acortamiento de las cadenas de suministro y hacia inversiones tangibles en energía, infraestructuras y defensa. También ha cuestionado el enfoque de los modelos de puntuación ESG arbitrarios, que ha llevado a eliminar de las carteras a empresas con perfiles ESG imperfectos, optando en su lugar por otras que cotizan a valoraciones astronómicas. En el mundo actual, John cree que los inversores podrían volver a tener que ‘preocuparse’ de las valoraciones de las empresas en una medida que ha brillado bastante por su ausencia la última década.

En el caso de los inversores de renta variable de EE.UU., las presiones inflacionistas en el sistema podrían impulsar la preferencia por empresas con relaciones con sus proveedores asentadas y fuertes ventajas competitivas, que, a su vez, podría ayudarles a repercutir las subidas de los costes de producción sin sacrificar sus actuales márgenes. Hasta la fecha, una fuerte demanda y una escasa oferta han permitido a las empresas trasladar en amplia medida los aumentos de los costes laborales y de las materias primas a los consumidores. Pero conforme la mano de obra regrese a la fuerza de trabajo y las cadenas de suministro se recuperen —empujando los costes de nuevo a la baja—, será importante prestar gran atención a los beneficios empresariales y la manera de capear el nuevo entorno de precios por los negocios. Jonathan Coleman y Nick Schommer, gestores de carteras de renta variable de EE. UU., consideran que las empresas diferenciadas, bien gestionadas y de crecimiento y valoración razonable que posean historiales de innovación y rentabilidad podrían ser capaces de superar mejor la incertidumbre de mercado a corto plazo al tiempo que se benefician de las tendencias a largo plazo.

Por otro lado, el inmobiliario puede ser un activo especialmente útil en momentos de incertidumbre. Aunque no cabe duda de que los inmuebles no serán inmunes al cambiante paisaje macroeconómico, su capacidad para aportar flujos de ingresos más fiables, ventajas de diversificación y protección contra la inflación a lo largo del tiempo podría revelarse útil para los inversores. Guy Barnard, gestor de REITs, cree que la capacidad de fijación de precios y la solidez de los balances serán diferenciadores clave para la renta variable inmobiliaria en una dinámica de crecimiento en desaceleración. De forma similar, Andy Acker, gestor de carteras y analista del sector de salud, cree que las características defensivas de la salud también podrían ser beneficiosas en un entorno de tipos al alza y crecimiento lento. Destaca que las empresas farmacéuticas de gran capitalización, las distribuidoras de fármacos y las compañías de seguros de salud –que funcionan casi independientemente de la actividad económica– obtuvieron rentabilidades superiores durante el volátil primer trimestre de 2022.

Aunque una gran parte de 2022 ha estado marcada por la división política, la respuesta global al cambio climático ha sido, en líneas generales, unitaria. El progreso de todo lo relacionado con la sostenibilidad ha crecido rápidamente a medida que la necesidad de productos y servicios sostenibles se vuelve más patente. Alison Porter, gestora de carteras de renta variable tecnológica, considera que la tecnología es la ciencia de resolver problemas y que, por tanto, contribuye de forma clara a un mundo más sostenible. La innovación en tecnología ofrece avances exponenciales que proporcionan soluciones a los grandes retos medioambientales y sociales que afronta el mundo. Hamish Chamberlayne, director de Renta Variable Sostenible Global, cree que el entorno actual de tasas de inflación más altas podría de hecho redundar a favor del crecimiento de muchas empresas sostenibles, puesto que mejora el atractivo de la economía de los negocios sostenibles y acelera el nivel de inversión en la transición a la energía baja en carbono.

Las empresas de los sectores de la minería, la energía y la agricultura forman una piedra angular de esta transición a un futuro bajo en carbono. Tal Lomnitzer, gestor de carteras del equipo de Recursos Naturales Globales, cree que muchas de estas clases de empresas pueden propiciar un nivel de reducciones de carbono a escala global tal que eclipsará sus huellas de emisiones. Aunque esta transición requerirá una inversión e innovación de proporciones inmensas, las perspectivas para el sector de recursos naturales y su potencial de mejorar el mundo es una posibilidad muy emocionante.

Aunque nadie puede predecir lo que nos deparará el segundo semestre de 2022, creemos que nuestros gestores de carteras están mejor preparados para filtrar el ruido y capear la volatilidad a corto plazo en pro de resultados favorables a largo plazo.

 

Si quieres saber cómo evolucionarán las presiones inflacionistas y cómo pueden afectar a la Renta Variable la actitud agresiva de los bancos centrales, la guerra en Ucrania y los problemas actuales de la cadena de suministro relacionados con la pandemia, participa el próximo 16 de Junio en el Foro de Renta Variable Invested in Connecting de Janus Henderson*.  Regístrate aquí

 

* 14:00 BST | 15:00 CEST | 09:00 EDT | 10:00 UYT. Traducción simultánea en español disponible.

 

 

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Metaverso: digital y muy real

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La disrupción va más allá del sector tecnológico. Llega a todas las esferas de nuestra vida, desde la sanidad hasta los hogares inteligentes. Las tendencias disruptivas transformarán el panorama competitivo, ya que redefinirán a los ganadores y perdedores. 

La aparición del metaverso pone de manifiesto el cambio que se está produciendo. Para nosotros, el “metaverso” no se limita a la realidad virtual, sino que es la culminación de los últimos 30 años de aceleración digital que se han producido en casi todas las áreas de nuestra vida. Una nueva realidad que supone oportunidades muy interesantes para los inversores.

El metaverso es el resultado de décadas de digitalización. Es un término tan nuevo que todavía no existe una única definición consensuada. Suele utilizarse para describir los mundos digitales o espacios virtuales que se habilitan a través de la realidad aumentada o virtual. Sin embargo, en nuestra opinión, esta definición es demasiado limitada. El metaverso debería pensarse como la integración perfecta entre el mundo real y el digital.

Es una realidad en la que nuestra identidad digital es igual de valiosa que nuestra identidad física. No es un espacio digital independiente al que accedemos a través de la realidad aumentada o la virtual, como en la película de Steven Spielberg, Ready Player One. El metaverso es una megatendencia que provocará cambios profundos en la evolución de la sociedad.

Los datos indican que los niveles de adopción de internet siguen en aumento en todo el mundo, y cada vez hay más “nativos digitales”, personas para las que trabajar y vivir en el espacio digital es algo completamente normal. A medida que se incrementa el número de nativos digitales, también lo hace el tiempo que pasamos en Internet. Todo esto nos hace pensar que la suma de los ingresos de las empresas dedicadas al metaverso podría llegar a los 25 o 30 billones de dólares en 2040, lo que cuadruplicaría los ingresos equivalentes generados de la infraestructura de Internet actual.

Más digital

Antes de la evolución digital, nuestra atención se centraba únicamente en el mundo físico. Sin embargo, con la llegada de televisiones, ordenadores y móviles, hemos ido prestando cada vez más atención a los mundos digitales, y creemos que esta tendencia ha llegado para quedarse.

Esta división de atenciones ha provocado que muchos conceptos del mundo real pasen a manifestarse en las esferas digitales. El teletrabajo, las amistades virtuales o los videojuegos son algunos ejemplos.

Del mismo modo que la Web 2.0 supuso un avance enorme para Internet gracias a la llegada de las redes sociales y la computación en la nube, todo apunta a que la Web 3.0 ofrecerá un nuevo nivel de interconectividad basado en la tecnología de cadena de bloques y será una de las piedras angulares del metaverso. Se espera que la combinación de la Web 3.0 y el metaverso permita desarrollar nuevos modelos de negocio que ahora apenas se intuyen.

¿Cómo pueden aprovechar este contexto los inversores? Para empezar, observamos oportunidades potenciales en la inversión en empresas que desarrollan infraestructura de Web 3.0, el ecosistema de aplicaciones para utilizar esta infraestructura y los mundos digitales que surgen de estas aplicaciones interoperables. A largo plazo, creemos que el metaverso crecerá y acogerá a sectores no digitales. Por ejemplo, en el sector inmobiliario podría posibilitar un mantenimiento más eficiente y transparente de los registros de propiedad.

También podría agilizar transacciones financieras complejas a través de las cadenas de bloque u optimizar las cadenas de suministro en los sectores de la fabricación y la agricultura. Por ello, los inversores deberían adoptar perspectivas que tengan en cuenta a varios sectores con el fin de identificar a los ganadores en este entorno.

Los límites entre nuestra vida real y la digital son cada vez más difusos, por lo que el metaverso no es una realidad lejana. De hecho, llegará mucho antes de lo que pensamos, y con él, oportunidades muy interesantes de inversión.

 

Tribuna elaborada por Virginie Maisonneuve, directora global de Inversiones de Renta Variable de Allianz Global Investors.

El dilema de la Fed entre inflación y crecimiento

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El foco de preocupación de los inversores se mueve del exceso de inflación a la escasez de crecimiento. Por eso la atención se centrará los próximos meses en saber si la Fed es capaz doblegar la inflación sin deprimir el crecimiento económico.

Proyectamos una paulatina disminución en actividad industrial que llevaría al índice de manufacturas a situarse muy cerca de 50 en diciembre, un nivel que separa la zona de expansión de la de contracción. Este movimiento arrastrará a la baja el crecimiento en beneficios por acción, algo que no está adecuadamente recogido en las estimaciones de los analistas.

La buena noticia es que, aparentemente y a la espera del dato del viernes (IPC), hemos tocado un pico en la serie de inflación como muestra el indicador de reajustes de inflación elaborados por Citi (Citigroup Inflation Surprise Index), o la última publicación del PCE. Un efecto base favorable que nos hace ser optimistas si comparamos la evolución de los precios con los datos de mayo, junio y julio de 2021 –que han sido los más altos desde 2015– o los descuentos que pondrán en práctica las grandes cadenas de distribución minorista para recortar el exceso de inventarios.

El mercado laboral estadounidense sigue caliente. Con casi dos vacantes por cada desempleado, el plan de la Fed para instrumentar un aterrizaje pasa por afectar la demanda lo suficiente como para drenar el exceso de puestos de trabajo ofertados, poniendo presión sobre los incrementos salariales.

Esta semana Microsoft se ha unido a Tesla, Amazon o Facebook al anunciar su intención de moderar su programa de contrataciones. Esta renacida timidez a la hora de aumentar plantilla y el informe de empleo del mes de mayo –en el que, a pesar de la fuerte demanda de mano de obra el paro no bajaba al aumentar la tasa de participación– son argumentos que apoyan la estrategia de Powell.

Las nóminas no agrícolas engordaron en 390.000 personas el mes pasado (frente a las 318.000 esperadas por el consenso), lo que representa una reducción significativa sobre los 436.000 de abril –al pasar el número de nuevos contratos en el sector industrial de 61.000 a 16.000–. Si prestamos atención a la evolución del índice Challenger de anuncios de recortes en plantilla podemos observar cómo, desde abril de 2021, la tasa interanual en despidos ha ido repuntando por el efecto de la reversión a la media y va acercándose a un terreno positivo.

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Este cambio en la composición del empleo es otro indicio más de la rotación del consumo de bienes hacia servicios, que debería ayudar a la consolidación del cambio de tendencia en el IPC.

También será positivo para la inflación, de extenderse a otras empresas en el sector de distribución minorista, la decisión de Target (que anunció otro profit warning solo semanas después de haber revisado sus guías a la baja) de adoptar una serie de iniciativas encaminadas a ajustar rápidamente el exceso de inventario, descontando agresivamente artículos de consumo discrecional y suspendiendo pedidos.

A pesar del ajuste a la baja en expectativas de inflación, la TIR de los bonos europeos y estadounidenses ha repuntado impulsada por el rebote en el precio del barril de crudo y por el endurecimiento en la dialéctica del BCE respecto a sus planes de subida de tipos (los incrementos en coste del dinero del 0,5% en Australia e India tampoco han ayudado), que se contagia al otro lado del Atlántico. Como vemos en la gráfica, el diferencial STIR (1er y 5º contratos de eurodólar), que venía dibujando desde mayo una Fed y un BCE más tranquilos, ha vuelto a tomar pendiente apuntando además a  que Lagarde será bastante más agresiva que Powell en su empeño por derrotar al monstruo de la inflación.

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Así, el mercado ha vuelto a descontar tipos de interés que superan un cálculo razonable para el nivel objetivo de las tasas de equilibrio tanto en Europa como en EE.UU. La curva OIS proyecta que el pico de tensión en el coste del dinero se acercará al 2% en la zona euro. Sin embargo, a diferencia de lo que sucede al otro lado del Atlántico, en Europa el 80% del aumento en IPC se debe a factores transitorios derivados de la crisis en Ucrania que afecta al gas, la electricidad, el transporte y los alimentos.

Al ser la oferta, y no tanto la demanda, la causa del problema, es improbable que Lagarde tensione de esta forma la política monetaria. Menos aún ante el creciente riesgo de una suspensión de las exportaciones de gas ruso, que representan un 40% del total de lo que consumimos en Europa. A pesar de ello, la junta del jueves obligó al mercado a anticipar 1,5% en subidas hasta diciembre con solo cuatro reuniones pendientes colocando la prima de riesgo italiana por encima del 2%.

Y en EE.UU., por primera vez en 40 años, la Fed se empeña en elevar tipos en un entorno de clara ralentización económica (la Reserva Federal los subirá la semana que viene un 0,5%), pero lo interesante vendrá en la actualización de su resumen de proyecciones económicas y del «mapa de puntos». La mediana de las estimaciones para este año probablemente se incrementará en 100 puntos básicos (del 1,9% al 2,8%), pero la clave estará en los «puntos» de 2023 y 2024. Si los cambios solo afectan al ejercicio en curso, el rally podría continuar. Por el contrario, si los pronósticos de 2023 y/o 2024 incorporan nuevas subidas, las bolsas reaccionarán negativamente.

En este contexto, y con la volatilidad en el mercado de soberanos de EE.UU. moderándose, es probable que la rentabilidad del bono tesoro se mantenga cotizando en rango hasta finales de año.

Si, como han constatado el Banco Mundial y la OCDE, el crecimiento sorprende negativamente, las acciones de crecimiento volverán a recuperar interés entre los inversores.

En este sentido, llama la atención la inclusión de Meta en un índice de acciones de valor (Russell 1000 Value). Como hemos venido explicando, el mercado bajista encubierto en acciones tecnológicas que arrancó el pasado mes de noviembre comienza a desvelar oportunidades interesantes como Alphabet, que opera en línea con la valoración del S&P 500 cuando viene presentando desde 2013 una prima del 20% sobre el índice. O la propia Meta, que cotiza a dígito simple si ajustamos por los 4.000 millones que recortarán en gastos de personal, por caja neta y por su inversión de 10.000 millones en Reality Labs, que también están comenzando a reducir.

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Bienvenidos al complicado viaje hawkish del BCE: inflación, fragmentación y volatilidad

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El Banco Central Europeo (BCE) iniciará la normalización de su política monetaria con una subida de 25 puntos básicos en julio seguida de otra en septiembre, cuya magnitud dependerá de la actualización de las perspectivas de inflación a medio plazo. Eso sí, la institución monetaria propone seguir un ritmo “gradual, pero sostenido”. Anoten el 21 de julio en sus agendas porque será un día histórico al subir el BCE los tipos por primera vez desde el 7 de julio de 2011, y al acabarse los tipos negativos a partir de septiembre. 

Aunque en la reunión de ayer no se tomaron medidas como tal, el Consejo de Gobierno del BCE dejó claro que considera que se cumplen las condiciones necesarias para iniciar un ciclo de subidas y ha actualizado sus directrices para la normalización de la política monetaria en los próximos meses. En sus análisis, las gestoras coinciden en que mantener los tipos de interés en sus mínimos históricos durante más tiempo, en un contexto de inflación galopante en Europa, habría sido muy difícil de justificar. “En última instancia, la credibilidad del BCE está en juego”, reconoce Wolfgang Bauer, gestor de renta fija pública de M&G.

En búsqueda de esa confianza, el BCE se comprometió a luchar contra la fragmentación en la medida en que fuera necesario. “Seguimos siendo escépticos en cuanto a que el BCE anuncie ex ante un mecanismo de apoyo creíble. Si bien podemos ver que acabará realizando menos subidas de tipos de las que actualmente se han descontado en el mercado, durante el resto del año, la inflación de la zona euro seguirá siendo muy alta y habrá una elevada presión para que actúe a corto y medio plazo”, señala Konstantin Veit, gestor de carteras en PIMCO.

En este sentido, a corto plazo, queda en el aire saber cuál será el ritmo de subidas en septiembre. Algunas gestoras, como por ejemplo Columbia Threadneedle Investments, apuntan a que la siguiente cifra que maneja el BCE son 50 puntos básicos. “Las expectativas en torno a la posibilidad de una subida de medio punto porcentual para iniciar el ciclo habían ido creciendo en las últimas semanas, pero el comunicado se compromete a un ajuste inicial de 25 puntos básicos. Sin embargo, es casi seguro que el próximo movimiento en septiembre será del doble de tamaño, 50 puntos básicos, a menos que las perspectivas de inflación a medio plazo mejoren en las próximas semanas, lo que parece muy poco probable. Más allá de septiembre, el Consejo prevé una senda gradual pero sostenida de subidas de tipos. Sigue sin preocuparse por la ampliación de los diferenciales periféricos, que ha acompañado al pivote de la política monetaria este año”, indica Dave Chappell, gestor senior de carteras de renta fija, Columbia Threadneedle Investments.

“En nuestra opinión, la narrativa del BCE no es concluyente. Por un lado, la institución observa una ampliación de la tendencia de la inflación y ve signos de recuperación de los salarios, lo que pone en tela de juicio sus propias proyecciones para la tasa subyacente del 3,3% para 2022 y del 2,8% para 2023. En nuestra opinión, es probable que las presiones inflacionistas sean más persistentes, lo que obligará al BCE a subir los tipos más rápida y agresivamente. La Reserva Federal de Estados Unidos podría ser un modelo a seguir en este sentido”, añade Ulrike Kastens, Economist Europe de DWS.

Por su parte Bauer recuerda que aunque los comentarios del BCE sobre futuras subidas de tipos dominan los titulares de hoy, no hay que subestimar la importancia del inminente fin de las compras netas de activos. “Sin las compras netas, los mercados operan sin una red de seguridad, lo que podría dar lugar a períodos de mayor volatilidad en el futuro. El BCE ha dejado la puerta abierta a la posibilidad de reanudar las compras en el marco del programa de compras de emergencia para la pandemia (PEPP) en caso de que el mercado sufra nuevas consecuencias en relacionadas con la pandemia. Sin embargo, teniendo en cuenta el contexto de la inflación, creo que el listón está muy alto para dar marcha atrás al fin de las compras de activos. En mi opinión, sería necesario un deterioro importante de los fundamentos económicos y una corrección precipitada del mercado para volver a incluir las compras de activos en la agenda. Así que, en cierto modo, esa opción no le aportaría valor al BCE”, señala el gestor de M&G.

Bill Papadakis, estratega macroeconómico de Lombard Odier, considera que las decisiones del BCE son los  movimientos correctos en este momento del ciclo económico, y recuerda que la zona euro no está en la misma situación que Estados Unidos. “La principal diferencia entre la tarea del BCE y la de la Reserva Federal es que la economía estadounidense está experimentando un boom de demanda. Las condiciones en la zona del euro son diferentes: el PIB sigue siendo inferior a sus niveles prepandémicos, el aumento de los salarios es mucho más moderado y el crecimiento se ve amenazado por la guerra de Ucrania. La guerra está provocando un aumento de los precios de la energía, que a su vez está generando una alta inflación en Europa. El encarecimiento de la energía merma los ingresos reales de los consumidores, socavando el crecimiento, que probablemente se verá afectado si el BCE sigue adelante con una política monetaria agresivamente más restrictiva”, explica el estratega.

Un camino complicado

En opinión de Anna Stupnytska, economista macro en Fidelity International, las continuas sorpresas al alza de la inflación europea y las pruebas de su persistencia, así como la senda de endurecimiento «hostil» de la Fed, han aumentando la presión sobre el BCE para que adelante la normalización de su política. “Aunque el riesgo de desanclaje de las expectativas de inflación a largo plazo no parece elevado, la rápida ampliación del diferencial de tipos frente a los de la Reserva Federal sí supone un reto para el BCE, con el tipo de cambio euro/dólar en el punto de mira. Sin embargo, hacer demasiado y demasiado pronto podría ser una estrategia arriesgada para el BCE ante un crecimiento debilitado y el riesgo de fragmentación de los diferenciales periféricos”, afirma.

Para Lale Akoner, economista senior de BNY Mellon Investment Management, una cuestión relevante es cómo hará el BCE para contener el aumento de los diferenciales de los bonos soberanos de la periferia de la zona del euro a medida que se endurecen las condiciones financieras. “La respuesta de la periferia complica la función política del BCE, pero creemos que estará atento a los riesgos de la periferia.  En particular, durante la decisión de ayer, no hubo detalles sobre cómo el BCE abordaría los problemas de fragmentación en el continente, lo que llevó a la ampliación de los diferenciales de la periferia a máximos de dos años y a una interpretación pesimista por parte del mercado debido a la posibilidad de un futuro apoyo fiscal para luchar contra la fragmentación”, afirma Akoner. 

Unos riesgos que coinciden con la visión de Silvia Dall’Angelo, economista senior de Federated Hermes Limited, quien considera que este vaya a ser “un camino de rosas”. Según explica, el banco central tendrá que caminar por una línea muy fina ante una disyuntiva de crecimiento-inflación adversa y en constante evolución. “Si bien la inflación podría resultar más sólida y generalizada de lo previsto, lo que exigiría una respuesta más agresiva por parte del banco central, los riesgos a la baja siguen dominando las perspectivas económicas. La guerra en Ucrania sigue su curso y aún podrían producirse escaladas que den lugar a la interrupción del suministro de gas y al racionamiento de la energía. Además, a medida que aumenten los tipos de interés, es probable que surja una fragmentación del mercado y que los bonos soberanos periféricos sufran una presión adicional”, matiza Dall’Angelo.

Fragmentación, espiral de precios y el euro

En opinión de Philippe Waechter, jefe de investigación económica de Ostrum AM (gestora afiliada de Natixis IM), “el BCE cambia de rumbo y solo acaba de empezar a endurecer su política monetaria» y advierte que «el cambio de política del BCE penaliza a España e Italia». Según explica el economista, «la dificultad para que el BCE aplique su nueva estrategia monetaria es la dispersión de los tipos de interés entre los distintos países de la zona. El BCE tendrá que ajustar su estrategia para limitar el riesgo de fragmentación financiera en la eurozona. Esto reduce un poco la legibilidad de la política monetaria». 

Según comenta Waechter, «al endurecer su política monetaria, el BCE quiere limitar las anticipaciones de una inflación elevada y persistente que podría llevar a un aumento de los salarios, creando una espiral de precios y salarios. Aunque la inflación subyacente no sea demasiado elevada, el BCE debe limitar este riesgo».

Sin embargo, según señala el economista, se plantean varias cuestiones, como «¿hasta qué nivel endurecer los tipos de interés? y, ¿qué pasa con los tipos de interés a largo plazo?», así como qué referencias hacer para ajustar y calcular ambas cuestiones. Según indica, «si los bancos centrales son creíbles en la lucha contra la inflación y si hacen lo necesario, los inversores no incluirán una prima de inflación y los tipos de interés a largo plazo podrían entonces estabilizarse«, pero, al hilo, Waechter advierte: «La inflación se desviará permanentemente del objetivo actual y, probablemente, el BCE no pueda mantener el objetivo de inflación del 2%”.

Respecto al comportamiento del euro, desde Monex Europe destacan que, ante la declaración de tipos, la moneda única borró rápidamente las ganancias anteriores, “ya que los operadores descontaron el riesgo de una subida anticipada de los tipos y de un movimiento de 50 puntos básicos en julio”. Sin embargo, a medida que se acercaba la conferencia de prensa, el impulso alcista del euro/dólar volvió a aumentar, “ya que los mercados de tipos preveían movimientos más agresivos más adelante”. 

En opinión de Simon Harvey, director de análisis de Mercado FX en Monex Europe, “aunque la declaración sobre los tipos de interés, de forma aislada, sugería que 1,07 podría ser un soporte firme para el euro/dólar en las próximas semanas, la falta de garantías por parte de la presidenta Lagarde subrayó que los riesgos a la baja para el euro/dólar se mantienen en las próximas semanas. En respuesta al evento de ayer seguimos comprometidos con nuestro objetivo de fin de mes para el euro/dólar de 1,06, con el informe del IPC de EE.UU. de hoy como siguiente obstáculo en el camino”.

Los analistas creen que bitcoin tocó fondo y se prepara para su recuperación, pero las métricas dicen que todavía hay riesgo de una última caída

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La recuperación del precio de bitcoin ya está en marcha, y podemos esperar un «rebote significativo» en el cuarto trimestre de este año, según predice Nigel Green, CEO y fundador de deVere Group, una de las organizaciones independientes de tecnología financiera, gestión de activos y asesoría financiera más grandes del mundo. Esta predicción surge luego de que la poderosa criptomoneda finalmente rompiera su racha de pérdidas semanales más larga.

Después de nueve semanas sucesivas de velas semanales rojas, bitcoin imprimió una vela semanal verde el 5 de junio. Continuando con este ánimo, los compradores mantuvieron el momentum alcista con una fuerte apertura semanal que impulsó el precio de BTC a $31.800.

Rendimiento diario del mercado de criptomonedas. Fuente: Coin360

Rendimiento diario del mercado de criptomonedas. Fuente: Coin360

La acción del precio brinda un alivio largamente esperado para los alcistas, pero bitcoin podría no estar fuera de peligro. Según un análisis de Cointelegraph, es probable que la culminación sean los datos de inflación de los Estados Unidos; esto, en sí mismo, es un criterio para las fuerzas macroeconómicas a nivel mundial. A medida que pasa el tiempo, el impacto de las políticas anti-COVID, las tensiones geopolíticas y la escasez de suministro se vuelven más evidentes. Mientras tanto, los fundamentos de la red de bitcoin continúan adaptándose a la realidad circundante.

Con el regreso de las velas verdes comenzamos a ver discursos más positivos. Nigel Green afirma que pronto veremos una tendencia alcista que conducirá a un rebote significativo en el cuarto trimestre del año para la moneda digital líder en el mundo. Pero a pesar de que para el CEO de deVere Group el repunte está cerca, no significa que bitcoin haya tocado fondo. “Actualmente, el bitcoin está altamente correlacionado con los principales mercados bursátiles mundiales, como el S&P500 de Wall Street, y estoy seguro de que la reciente caída del mercado está cerca del fondo y un repunte es inminente”.

El mercado está en busca del fondo

Con el criptomercado claramente operando en territorio bajista, la pregunta en la mente de todos es «¿cuál es el fondo?». Los analistas están divididos sobre cuál será la próxima dirección que tomará bitcoin. El popular analista de redes sociales Wolf, describió en twitter a BTC como «rezagado» con respecto al S&P 500, pero apto para «recuperarse muy pronto». Y, el  trader Michaël van de Poppe también se mostró optimista después de que la relación BTC/USD se mantuviera al rededor de 29.700 dólares durante la noche. «Un buen movimiento de bitcoin durante la noche, ya que mantuvimos el área alrededor de $29.7K y continuamos corriendo», explicó.

Su colega Pentoshi, sin embargo, mantuvo una perspectiva conservadora, y en twitter pronosticó una reversión para el S&P, lo que bien podría desinflar el último impulso en los criptomercados. Para el inversor Bob Loukas, los próximos meses serán poco inspiradores para los hodlers. «Probablemente va a ser un verano aburrido en Crypto. La venta fuerte está hecha, ahora es el período de estancamiento en el que solo se acumula dinero inteligente», reconoció.

Arthur Hayes, ex director ejecutivo de BitMEX, analiza el endurecimiento de la política monetaria y los efectos de la guerra en Ucrania sobre los activos y llega a la conclusión de que, por ahora, en gran medida, se ha tocado fondo. En su blog personal escribió que «podemos aproximarnos a un rango que corresponde a lo que creemos que es el fondo local. Para bitcoin, eso es de $25,000 a $27,000. Para ether, eso es de $1,700 a $1,800».

Una métrica que puede ayudar a brindar una posible orientación es Mayer Multiple, un oscilador que rastrea la relación entre el precio y el promedio móvil de 200 días. En mercados bajistas anteriores, «las condiciones de sobreventa o infravaloración han coincidido con la caída del Múltiple de Mayer en el rango de 0,6 a 0,8», afirma Glassnode, y ese es precisamente el rango en el que ahora se encuentra bitcoin.

Modelo Múltiple de Mayer para Bitcoin. Fuente: Glassnode.

Modelo Múltiple de Mayer para Bitcoin. Fuente: Glassnode

Según la acción del precio de los mercados bajistas anteriores, el rango comercial reciente de bitcoin entre $25.200 y $33.700 dólares se alinea con la fase B de los ciclos anteriores del mercado bajista y podría marcar el mínimo de BTC en el ciclo actual.

Las mega ballenas dejan ver una «señal prometedora»

El comportamiento de los mayores inversores de bitcoin podría mostrar el camino este mes. Como señaló la firma de monitoreo de sentimiento Santiment, las entidades que controlan 1.000 BTC o más ahora poseen más suministro de BTC que en cualquier momento del año pasado. «Las wallets de las mega ballenas de bitcoin, compuestas parcialmente por exchange wallets, poseen su mayor suministro de $BTC en un año», resumió Santiment el 6 de junio.

La recuperación inevitable

Otra razón clave, dice Nigel Green, para que el bitcoin tenga una fuerte recuperación es que, a pesar de su caída visiblemente relacionada con los principales mercados bursátiles mundiales, BTC continúa siendo considerado como una cobertura creíble contra la inflación gracias a ser un activo deflacionario. Por lo que los inversionistas lo continúan utilizando como cobertura contra la inflación al rojo vivo, ya que buscan proteger su poder adquisitivo dejando de usar efectivo e invirtiendo en reservas de valor.

“Además, los inversores ven cada vez más el bitcoin como una alternativa al dólar. El gobierno de EE.UU. comenzó a agregar febrilmente dólares digitales a su economía durante la pandemia, diluyendo su valor, pero aumentando las perspectivas a largo plazo de bitcoin”, señala el CEO.

Además, afirma Nigel Green, los reguladores financieros globales buscan cada vez más establecer un marco regulatorio porque se toman cada vez más en serio las criptomonedas como un activo financiero y un medio de intercambio. “La regulación, que creo que es inevitable, daría más protección y, por lo tanto, más confianza, tanto a los inversores minoristas como a los institucionales”, concluye.

Erste AM lanza un fondo de fondos de private equity con el foco puesto en Europa Central y del Este

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Erste Asset Management ha anunciado el lanzamiento de Erste Diversified Private Equity I, su primer vehículo de private equity y que pone el foco en Europa Central y del Este. Según explica la gestora, se trata de un fondo de fondos de private equity que invierten en pequeñas y medianas empresas de alto crecimiento. 

Este nuevo vehículo, que está domiciliado en Luxemburgo, se centra en fondos de capital riesgo y de capital privado de la CEE que invierten en pequeñas y medianas empresas de alto crecimiento. Las estrategias de los fondos objetivo incluyen el capital riesgo, el capital de crecimiento y la compra de acciones. El fondo ya ha realizado su primer cierre alcanzando 80 millones de euros en compromisos, aunque el vehículo tiene capacidad para 150 millones de euros.

Según indica la gestora, aunque no hay un enfoque sectorial, estos fondos tienden a invertir en modelos de negocio escalables con poca (o al menos, menos) dependencia del ciclo económico a corto plazo. El fondo de fondos tendrá una cartera bien diversificada de empresas en diferentes etapas de su ciclo de vida.

“El interés de nuestros clientes por las inversiones en private equity ha aumentado significativamente en los últimos años, apoyado por un entorno de bajos tipos de interés y por la demanda de alternativas de inversión a los fondos tradicionales de renta variable o renta fija. Con el fondo de fondos de capital privado, proporcionamos a las empresas más capital y a nuestros clientes una clase de activos de reciente creación en el mercado de crecimiento de la CEE”, ha explicado Heinz Bednar, CEO de Erste Asset Management.

Thomas Bobek, director de Erste Private Capital GmbH (filial de Erste Asset Management), y jefe de Gestión de Private Equity de Erste Asset Management, ha añadido: “El private equity se ha convertido en una clase de activos establecida. Ahora es un elemento importante de la asignación estratégica de activos de los inversores a largo plazo. Nos hemos dado cuenta de ello y hemos creado, en colaboración con nuestros socios de Luxemburgo, un producto atractivo que iremos ampliando gradualmente con la ayuda de un equipo sólido y experimentado”.

Desde la gestora indican que el fondo ya ha realizado las primeras inversiones. En concreto, entre los primeros fondos de la cartera se encuentran los dos fondos de capital riesgo austriacos Speedinvest y 3TS Capital Partners. “Ha llegado el momento de establecer el capital riesgo como una clase de activos de éxito sostenible a gran escala en Austria y nadie es más adecuado para ello que Erste Bank. Gracias al gran trabajo de nuestros equipos fundadores, en Speedinvest hemos podido demostrar durante más de 10 años que también es posible generar excelentes rendimientos con inversiones en start-ups tecnológicas en y desde Austria y estamos agradecidos de poder continuar en este camino con el equipo de Erste Asset Management”, ha señalado Oliver Holle, CEO de Speedinvest.

Por su parte, Pekka Mäki, CEO de 3TS, ha afirmado: “El private equity y el venture capital suelen tener un rendimiento superior al de otras clases de activos, especialmente en las condiciones actuales de volatilidad e incertidumbre del mercado. Por esta razón, los inversores institucionales inteligentes como Erste Asset Management están asignando más capital a los fondos de private equity como nuestro Fondo IV panregional. Felicitamos a Erste Asset Management por el primer cierre y esperamos trabajar con ellos durante muchos años. Esperamos que la experiencia de Erste Asset Management motive a más inversores institucionales, family offices y personas de alto poder adquisitivo a invertir en capital privado y capital riesgo”.