Colchester y CFA Society Uruguay hablarán de finanzas sostenibles en Montevideo

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Con Herman Kamil, director de la Unidad de Deuda del ministerio de Finanzas de Uruguay, y Mark Capstick, Gestor de Inversiones de Colchester Global Investors, el próximo 21 de junio se abordará el nuevo paradigma que significa la sostenibilidad para las finanzas.

CFA Society Uruguay y la gestora especializada en bonos soberanos auspician el encuentro que tendrá lugar en el Auditorio del WTC de Montevideo, planta baja, Torre 2, a las 18h.

Para asistir pueden escribir a: mgmt@cfasocietyuruguay.org

NN IP presentará sus estrategias de Commodities y Sustainable Equities en Montevideo

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Con la participación de Iván Mascaró, Managing Director Latam & US Offshore, Ewout van Schaick, Head of Multi Asset, Stan Verhoeven, Senior Portfolio Manager Commodities y Guido Veul, Client Portfolio Manager Sustainable Equities,  NN Investment Partners organiza el 21 de junio un evento en el Hotel Sofitel.

La reunión contará también con Bárbara Mainzer, quien hablará de inversión con criterios ESG, y Carolina Moreira, quien explicará la inversión en deuda verde corporativa de Montes del Plata.

La situación actual del mercado, la importancia de la inversión sustentable, y las estrategias de la gestora en Commodities y Sustainable Equities dominarán la mañana, que empezará a las 9h con un desayuno de bienvenida y terminará a las 12h40 con las conclusiones del día.

Para confirmar asistencia escribir al mail: valeria.gloodtdofsky@nnip.com

 

 

 

La importancia de los profesionales certificados para los inversionistas retail e institucionales

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Examen, certificación (PX)

Hemos debido enfrentar un profundo cambio del perfil de los inversionistas del mercado de capitales brasileño, con la inclusión de millones de inversionistas de generaciones más jóvenes, a quienes aún les falta completar su formación financiera y les sobra ambición por los beneficios. En consecuencia, hoy es más importante que nunca asegurarnos de contar con un mercado con profesionales que tengan los conocimientos adecuados y que puedan asesorar correctamente a los recién llegados al mundo de las inversiones.

En este contexto, Brasil ha pasado por un drástico desarrollo de sus mercados de capitales en las últimas décadas. La fuerte caída en las tasas de interés reales, desde rendimientos de dos dígitos en la década de 1990 y principios del 2000, a tasas bajas de un solo dígito antes de 2020, tocando fondo en rendimientos negativos en medio de la pandemia, acompañada de digitalización, innovaciones y ofertas mejoradas, conducen a una oleada de nuevos inversionistas. Específicamente, la cantidad de inversionistas minoristas aumentó seis veces en solo tres años, a 4,2 millones de personas en 2021. El valor de su inversión en acciones aumentó un 150%, lo que impulsó su participación de mercado en un 50%, del 11% en 2018 al 17% en 2021.

Sin embargo, esto puede parecer un arma de doble filo. El mercado brasileño enfrentó un gran cambio de perfil. La antigua base de inversionistas ganó experiencia a lo largo del tiempo y la demografía sugirió un contingente maduro, con un 60% de los inversionistas mayores de 40 años. Por otro lado, la entrada masiva de nuevos inversionistas vino con un perfil opuesto. Entraron en los mercados de capitales con poca o ninguna experiencia. Los recién llegados también son mucho más jóvenes. El grupo de menores de 40 años creció nueve veces. Además, sus primeras ofertas estaban compuestas por productos más simples.

Este cambio generacional justifica medidas. La educación financiera es incipiente en Brasil. El país ha estado rezagado en las clasificaciones mundiales de educación financiera durante años. Además, muchos de los 3,5 millones de nuevos inversionistas están expuestos a valores muy sofisticados, a pesar de su falta de conocimiento e inexperiencia para evaluar adecuadamente las decisiones de inversión.

Esta preocupación se materializó a principios de 2022. Después de un período de tasas de interés bajas, que atrajo a los recién llegados y cambió su cartera hacia una más riesgosa, las cosas cambiaron repentinamente. El aumento de las tasas de interés y la guerra en Europa aumentaron el costo del capital y alimentaron la volatilidad. Los inversionistas sin experiencia pasaron factura. En algunos casos, la exposición a valores asimétricos magnificó los resultados.

Los profesionales de inversión competentes son una parte esencial del sistema. Los expertos transfieren conocimientos, experiencia y protegen a los inversionistas, al mismo tiempo que sientan las bases de asignación adecuadas.

Si bien muchos reguladores imponen requisitos para que las personas se conviertan en profesionales de la inversión. En general, los exámenes solo establecen los estándares mínimos, no las habilidades deseadas y necesarias. En consecuencia, es necesario subir el estándar.

Los inversionistas y las instituciones deben buscar profesionales de inversión de primer nivel. Estos tienen una sólida comprensión, capacidades avanzadas de análisis de inversiones, habilidades de gestión de carteras del mundo real y poseen una competencia escasa muy necesaria, la capacidad de ver el panorama general.

Los expertos también entregan mejores herramientas a los inversionistas para enfrentar situaciones inesperadas hacer frente a eventos no lineales. Tales discontinuidades incluyen eventos incontrolables e impredecibles como la pandemia de COVID-19, la reciente guerra ruso-ucraniana y otras relacionadas con la idiosincrasia propias de los mercados emergentes.

En un entorno con un gran grupo de asesores, las certificaciones, como las proporcionadas por CFA Institute, ayudan a los inversionistas a identificar profesionales competentes que cumplan con los altas estándares exigidos.  Además, algunas certificaciones también exigen un desarrollo profesional continuo y adherir a altos estándares éticos.

La irrupción millones de nuevos inversionistas creó la necesidad de actuar. Los programas de educación financiera y el asesoramiento de profesionales de inversión son factores claves para el desarrollo de mercados saludables y para proteger a los inversionistas. En esta línea, para los inversionistas resulta primordial trabajar con profesionales que hayan demostrado excelencia, credibilidad y que estén comprometidos con los valores éticos, particularmente en una industria donde la confianza y el conocimiento son sus cimientos.

 

Subidas de los tipos y de las materias primas: los datos por países en Latinoamérica

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El reciente incremento del precio del dinero por parte de la Fed afecta el contexto económico latinoamericano acelerando la salida de capitales hacia EE. UU., buscando mayores rentabilidades y también elevando el precio de las importaciones (1). Además, la subida de tipos no sólo ha sido llevada a cabo por EE. UU, sino que también algunos países como México, mediante Banxico, o el Banco de México, ha seguido la tendencia subiendo en medio punto el tipo de interés el pasado 24 de marzo.

En parte, esto se debe a la subida de precios del petróleo, que, si bien a priori puede reportar una mejora en los sistemas públicos de recaudación, a medio y largo plazo provocarán una tirantez creciente en diversos entornos del sector productivo y social, por lo que numerosos gobiernos tendrán que llevar a cabo planes de esfuerzo fiscal en subvenciones.

La invasión ha avivado la incertidumbre mundial, deteriorando unas expectativas de crecimiento económico que, mal que bien, empezaban a reaparecer tras la pandemia. Especialmente en regiones como Latinoamérica, la coyuntura internacional dificulta aún más la salida de la crisis post pandemia, que, tras el repunte de 2021 (+ 6,2%), afrontaba un año de bajo crecimiento (2,1% según CEPAL).

Las primeras previsiones apuntan a que la región crecerá menos de lo previsto a causa del conflicto en Ucrania: la Conferencia de la ONU para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD) bajó en tres décimas (del 2,6% al 2,3%) sus perspectivas para la región respecto a las de hace seis meses por los efectos de la guerra sobre la economía global.

En cuanto a la situación pormenorizada de los países de la región, se ha de señalar la gran ambivalencia existente en torno al conflicto ya que, si bien a ciertas naciones los recientes avatares bélicos pueden reportar posiciones mucho más ventajosas en el tablero mundial, para otras, dichas transformaciones pueden ratificar su irrelevancia en el globo, especialmente en términos comerciales y políticos.

Brasil, como uno de los principales exportadores de productos agrícolas de la región, (principalmente soja) puede ser uno de los países a los que la crisis ayude económicamente (2). Además, es interesante conocer que el país lusoparlante poseerá en un lustro una mayor capacidad de producción de petróleo y se espera que en 2026 su producción llegue a 4 millones de barriles diarios.

En condiciones parecidas se encuentra Ecuador, que también puede aumentar la producción de petróleo y cumplir su objetivo de duplicarla, alcanzando el millón de barriles diarios, siempre y cuando mejore su vetusta infraestructura.

Es necesario tener en cuenta que Brasil cuenta con una deuda pública entorno al 90% de su PIB, esto le convierte en uno de los países con mayor deuda pública del mundo, lo cual dispara las alarmas de muchos expertos que auguran una situación de alto riesgo para el país, sin duda, un futurible que podría ser capaz de revertir los beneficios potenciales derivados del comercio.

Algunos de estos expertos son los redactores del informe de Nomura “Damocles: our early warning indicator of EM exchange rate crises”, informe en el que se aborda la inflación a la que los países emergentes se enfrentan, sin haberse recuperado aún de la pandemia, entre otros muchos otros factores. Concretamente, el informe otorga un valor 25 de riesgo a Brasil, un valor relativamente bajo para el índice de riesgos de otros países de la región.

Con respecto a Chile, la situación parece tener tintes parecidos a la coyuntura brasileña. Chile es un importante productor de litio, además de producir grandes cantidades de cobre. Todo parece asegurar que los beneficios por el comercio de estos productos crecerán pero, teniendo en cuenta la situación general de inflación en torno a elementos tan relevantes como la energía, el resultado final es difícil de prever.

El índice de Nomura otorga un valor 74 de riesgo al país, situándolo entre las diez economías emergentes con más riesgo (el país que figura con un mayor grado de riesgo en el informe sería Sri Lanka con un valor 163, dicho informe tiene en cuenta situaciones como la guerra, la subida de tipos de la Fed o la desaceleración económica de China).

En una situación parecida a la chilena se encuentra Argentina, atendiendo a su rol como productor de litio y al riesgo derivado de las vicisitudes internacionales, si bien es cierto que ambos factores le afectarían en un grado menor: el país exporta menos cantidad de este material y se encuentra en una posición menos riesgosa que Chile, concretamente, Buenos Aires cuenta con un valor 43 de riesgo, siguiendo el índice ya citado. Otro país de la región relevante como exportador de litio es Bolivia.

Colombia, cuenta con un valor 73 en dicho índice, es decir, estaría prácticamente igual de expuesta a ciertas adversidades derivadas de la situación internacional como Chile. Colombia cuenta con yacimientos de níquel que podrían revalorizarse tras la dependencia que los estados del primer mundo sostendrán con respecto a este material.

A este respecto, Guatemala, otro de los productores relevantes de este material, se encontraría en una posición parecida a la colombiana. Estudiando más de cerca la situación de Colombia, llama la atención que su balanza comercial sea negativa, con un déficit en ésta de más de 17.500 millones de euros, lo que la convierte en una nación, a priori, más expuesta la coyuntura internacional. Además, en términos absolutos, el país depende mucho más del exterior que países de la región con similitudes en este sentido, como podría ser el caso de Paraguay, ya que Colombia importa productos por valor de 51.662,6 millones de euros.

El comercio del país, que ya se había mostrado vulnerable durante la pandemia, cuando el encarecimiento del transporte de mercancías hizo encarecer el comercio exterior, puede continuar empeorando con la tendencia de precios alcista de materias primas que está viendo el mundo. A continuación se adjunta un gráfico, realizado por Legiscomex, que muestra cuáles son los principales sectores importadores del país.

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Es interesante comentar que, hablando de productos importados, el segundo con más peso en la economía colombiana es el maíz duro amarillo, producto especialmente castigado en la actualidad ya sea por la guerra en el este de Europa así como por las medidas del Primer ministro indio con el propósito de intentar frenar una exportación de dicho producto que desabastecería su mercado interior, tan castigado últimamente por sequías. En definitiva, el país sudamericano podría volver muy fácilmente al clima de crispación que inundó sus calles durante gran parte del año pasado, cuando tuvo lugar lo que se conoce como el Paro Nacional de Colombia. En cualquier caso, habremos de esperar para conocer algo más la situación. (3 y 4)

Venezuela jugará un papel clave en los tiempos que vienen. El pasado marzo, una delegación de la Casa Blanca viajó a Caracas con objeto de mantener reuniones con Nicolas Maduro ^5, en aras de conseguir un acuerdo energético que brinde a los Estados Unidos los 500.000 barriles diarios de crudo pesado y derivados que Washington importaba a Rusia y que, curiosamente, antes de 2019, procedían de Venezuela. Es previsible que la normalización comercial fragüe una normalización política del país bolivariano, normalización que podría convertirse en la herramienta de Maduro para controlar la hiperinflación que sufre el país vía dolarización, permitiendo apuntalar la mejora económica en ciernes que parece alumbrar el país.

Caracas, que, de un tiempo a esta parte, juega a dos bandas entre Washington y Moscú, ve en esta situación belicosa un medio para reflotar su industria petrolera, tan deteriorada durante los últimos años. El país ha pasado de producir 3 millones de barriles al día a comienzos del presente siglo a no superar los 800.000 en la actualidad, sufriendo una caída de producción del 80% entre 2014 y 2022. Pese a todo lo anterior, el objetivo para este año, tal y como declaró Maduro, se sitúa en torno a los 2 millones de barriles, en cualquier caso, las dificultades que encuentra el país a la hora de mejorar la infraestructura necesaria para hacer realidad las declaraciones políticas hacen de estos propósitos descritos algo muy difícil de alcanzar. Hay que comprender que la mayoría del petróleo que se extrae a día de hoy en Venezuela es extra pesado, no pudiendo ser refinado en dicho país.

Contrariamente a esta tendencia de acercamiento comercial y político a Washington, otros países como Cuba o Nicaragua parecen reforzar su dependencia del gigante euroasiático. Como ejemplo de esto sirva el proyecto de reestructuración de deuda cubana mediante préstamos intergubernamentales con Rusia, ratificado hace apenas unas semanas por la Duma.

Dependiendo del desenlace de la guerra y si se concreta la mayor dependencia de Rusia respecto a China, el papel del mercado chino para muchas exportaciones latinoamericanas, como hidrocarburos y cereales, podría debilitarse.

Pese a que cualquier intento de predecir el futuro en torno a esta cuestión resultaría harto expeditivo, sería interesante reflejar algunas de las intuiciones de las instituciones de investigación con las que hemos tenido contacto. Así, el Flossbach von Storch Research Institute (6) reseñó que “el aumento de los precios de las materias primas está afectando con especial fuerza a los países en los que la pobreza, la corrupción y la economía informal aumentaron como consecuencia de la pandemia del Covid-19 y de los cierres gubernamentales.”, también es interesante comentar las mejores condiciones a la hora de navegar las turbulencias actuales de aquellos países que mantuvieron la independencia de sus bancos centrales durante la pandemia.

Por el contrario, la inestabilidad económica y política caerá mucho más fácilmente sobre aquellos países que dependen de las importaciones de productos básicos y tienen una elevada deuda pública, esto podría afectar a países como Paraguay, que, según los resultados de 2021, cuenta con una balanza comercial negativa con un valor de -2.547,1 M Euros, producto de unas importaciones con valor de 11.465,1 M Euros, en definitiva, valores que reflejan, quizás, una dependencia del exterior demasiado alta, teniendo en cuenta el periodo de volatilidad que, se espera, sufra dicho entorno. Además, las exportaciones de Paraguay a Rusia, Bielorrusia y Ucrania tienen un valor en torno al 5% de sus exportaciones totales, por lo que puede que el conflicto le damnifique especialmente de nuevo en este sentido. ^7

En definitiva, la región latinoamericana tendrá una oportunidad muy interesante para cumplir un papel relevante en el comercio mundial, vinculándose a la IV Revolución industrial como abastecedora de materias primas ante el previsible descenso de este papel por parte de Rusia y Ucrania. Commodities como el petróleo y el gas u otras vinculadas al cambio tecnológico como el litio serán claves para este cambio de papel de la región.

Algunos países europeos buscan reducir su dependencia energética de Rusia, cuando no romperla totalmente. Y es aquí donde América Latina puede cumplir un papel muy destacado, así lo ejemplifican las declaraciones de la presidenta de la Comisión Europa Ursula Von der Leyen, al subrayar que “habrá que buscar otros mercados donde abastecerse y América Latina, por supuesto, lo es”.

 A corto plazo, América Latina no es una opción viable para que Occidente sustituya el petróleo ruso, pero sí a medio. No sólo le ocurre a Venezuela y a México, Brasil, en un lustro, poseerá mayor capacidad de producción de petróleo y se espera que en 2026 su producción llegue a 4 millones de barriles diarios. Ecuador puede aumentar la producción de petróleo y cumplir su objetivo de duplicarla, alcanzando el millón de barriles diarios, siempre y cuando materialice las mejoras de infraestructura necesarias.

 

Nota de Carlos Burgos Retamal

 

Fuentes:

  1. Instituto Elcano.
  2. Statista https://es.statista.com/grafico/27483/principal-producto-exportado-por-pais-latinoamericano/
  3. https://blog.legis.com.co/comercio-exterior/cuales-son-los-productos-que-importa-colombia
  4. https://datosmacro.expansion.com/comercio/balanza
  5. https://www.efe.com/efe/america/politica/ee-uu-confirma-el-reciente-viaje-de-una-delegacion-alto-nivel-a-caracas/20000035-4755522
  6. Informe mercados emergentes y los países en vías de desarrollo – Instituto Flossbach von Storch
  7. https://datosmacro.expansion.com/paises/paraguay

 

CIMA Financial Regulation Consultants crea nueva división y contrata a Daniel de Ontañón para liderarla

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Daniel de Ontañón se suma a CIMA Financial Regulation Consultants en Miami para su nueva sección CIMA Strategic Solutions (CIMA SS) que amplía la oferta para las empresas de servicios financieros nacionales e internacionales.

La llegada De Ontañón incluye “la consultoría, el asesoramiento y la gestión de proyectos de iniciativas empresariales estratégicas como: expansión y fusiones y adquisiciones, estructura empresarial, juegos de eficiencia, programas de inversión y otros”, dijeron fuentes de la empresa a Funds Society.

“Daniel aporta a CIMA más de dos décadas de experiencia en gestión de patrimonios e inversiones en algunas de las principales empresas de servicios financieros del mundo. Creemos que su visión, su experiencia en varios modelos de negocio y su amplia red de contactos, añadirán rápidamente valor a las empresas financieras que trabajan con CIMA SS”, agregaron las fuentes.

CIMA SS trabajará con clientes tanto de US Offshore, doméstico y latinoaméricanos.

CIMA Financial Regulation Consultants fue fundada por Carlos Gonzalez Stawinski como una empresa dedicada a proveer servicios de consultoría regulatoria a empresas internacionales.

El BCE se topa de golpe con la temida fragmentación: ¿qué opciones tiene ahora?

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La imprecisión del Banco Central Europeo (BCE) durante su reunión de la semana pasada respecto a cuánto subirá los tipos en septiembre ha dejado a los mercados inquietos. En consecuencia, el BCE ha convocado una reunión tras ver cómo las primas de riesgo de Italia y España hayan comenzado a subir, y las bolsas europeas a caer, siendo las periféricas las más afectadas. 

Según explican los analistas de Banca March, las rentabilidades exigidas a los bonos de Italia o España han alcanzado esta semana niveles no vistos desde 2014, por encima del 4% en el caso de la deuda italiana a diez años y del 3% en el de la española al mismo plazo (véase gráfico inferior).  “Esta mañana las rentabilidades exigidas a los bonos italiano y español caen con fuerza, el euro avanza ahora frente al dólar, esperando alguna medida concreta con la que evitar la temida fragmentación de los mercados a estilo de crisis pasadas, y los futuros europeos también suben, en torno a un 0,6%”, señalan desde la entidad. 

Gráfico banca March

En este sentido, ¿qué medidas podrían calmar a los mercados de renta fija europea? En opinión de los analistas de Banca March sería importante lanzar un mensaje de total flexibilidad en las reinversiones de cupones y vencimientos de deuda comprada bajo el PEPP (Pandemic Emergency Purchase Programme) que se creó para luchar contra la pandemia. “De esta manera los vencimientos de deuda core comprados durante el Covid se podrían sustituir por la compra de periféricos para limitar la ampliación de diferenciales. También sería favorable la creación de un fondo para emergencias, sin que fuera necesaria su aplicación, que trasmitiera al mercado que el BCE tienen capacidad aprobada para luchar contra potenciales ampliaciones”, añaden. 

Esta reacción del mercado de bonos era justamente lo que el BCE pretendía evitar y por eso, la semana pasada, insistió en su compromiso para evitar la fragmentación en la transmisión de su política monetaria,  de ahí el plan de reinversión flexible de los reembolsos del principal de los valores en el marco del programa relacionado con la pandemia (PEPP). Sin embargo, todavía no se han hecho públicos muchos detalles importantes.

Según explica Alvise Lennkh-Yunus, director de calificaciones soberanas y del sector público de Scope Ratings, la incertidumbre sobre la flexibilidad con la que el BCE puede reinvertir en los bonos soberanos de la eurozona está exacerbando la volatilidad del mercado en los países altamente endeudados, especialmente en Italia, ya que los continuos déficits requieren una mayor financiación por parte del sector privado a medida que el BCE pone fin a sus compras netas de activos.

“Desde el punto de vista de la política económica, el escenario adverso podría mitigarse probablemente si el BCE aclarara su compromiso de utilizar las reinversiones de forma flexible en todas las jurisdicciones y en todo el tiempo. En escenarios más estresados, el BCE también podría anunciar un nuevo programa para evitar una mayor fragmentación de los tipos de interés, como ya están pidiendo algunos participantes en el mercado, o, alternativamente, reactivar un programa antiguo, concretamente el programa de Transacciones Monetarias Directas (OMT) del BCE.

Por su parte, Simon Harvey, Director de Análisis de Mercado FX en Monex Europe, reconoce que esta reunión de urgencia ha ayudado a que el euro remonte, ya que es posible que el BCE anuncie medidas para cerrar los diferenciales de los bonos periféricos. Actualmente, el diferencial entre el Bund y el BTP a 10 años cotiza justo por encima de los 240 puntos básicos, en un momento en el que el balance del BCE va a dejar de ampliarse. La opción más probable para el BCE es definir lo que significa en la práctica su flexibilidad de reinversión: un artículo del FT de hace una semana sugería que el BCE tenía 200.000 millones de euros a su disposición, lo que no está fuera de sintonía con nuestra estimación de unos 20.000-30.000 millones de euros al mes. 

“El BCE podría adelantar estas reinversiones para comprar bonos periféricos y reducir los diferenciales, pero esto sólo será una medida temporal, ya que las compras de ahora se harán a costa de las compras de después. En este sentido, el BCE solo puede dar una patada a la lata si las condiciones de crecimiento se recuperan y las presiones inflacionistas disminuyen, lo cual es una gran petición en el entorno actual. A sabiendas de ello, existe la posibilidad de que el BCE tenga que hacer algo más y anunciar la nueva herramienta de lucha contra la fragmentación que ha mantenido en secreto durante los últimos meses. Aunque la burocracia tiende a obstaculizar al BCE, es probable que acontecimientos inciertos en el mercado, como una rápida ampliación de los diferenciales de los bonos periféricos y una Reserva Federal mucho más agresiva, sean suficientes para reunir a un Consejo de Gobierno fragmentado tras esbozar los parámetros de una nueva herramienta. Todavía está por determinar si se anunciará hoy o no”, concluye Harvey.

Para Olivier de Berranger, director de inversiones y director de gestión de activos de la gestora francesa La Financière de l’Echiquier, era previsible que la subida de tipos de julio que ha anunciado el BCE genere tensiones en los mercados financieros a corto plazo, pero insiste en que “es necesaria para estabilizar las condiciones a más largo plazo”. En segundo lugar, apunta que la decisión de dejar de comprar deuda pública incrementará “el riesgo de que se produzca un repunte significativo del coste de financiación de los Estados, fuertemente endeudados en muchos casos”.

Robeco lanza una estrategia de crédito cuantitativo centrada en el clima y los ODS

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Coincidiendo con el décimo aniversario de su Inversión Factorial en Créditos, Robeco ha anunciado el lanzamiento de RobecoSAM QI Global SDG & Climate Multi-Factor Credits, su primera estrategia de renta fija cuantitativa centrada en el clima, que está clasificada en el Artículo 9 del RDIS.

Según explica la gestora, aunque la rentabilidad de la estrategia se basa en el contrastado modelo de selección de créditos multifactorial de Robeco, que ha aplicado en las carteras de sus clientes desde 2012, su principal objetivo es la sostenibilidad. En este sentido, indica que el compromiso de la estrategia es reducir la huella de carbono, medido en relación con el índice Solactive Paris-Aligned Global Corporate. Las emisiones medias de carbono de la cartera se mantienen por debajo del índice de referencia de crédito ajustado al Acuerdo de París, que tiene unas emisiones de carbono 50% inferiores a las de un índice de referencia de crédito general, y cada año se descarboniza un 7%.

La estrategia invierte en empresas que realizan una aportación positiva cuantificable a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS), aplicando el marco ODS propio de Robeco. Gracias a su proceso sistemático de inversión, la estrategia también incorpora otros aspectos de sostenibilidad, como la reducción de riesgos ASG, el consumo de agua y la generación de residuos, y excluye a empresas que no cumplen con los requisitos de sostenibilidad exigidos.

Además de su objetivo de inversión sostenible, la estrategia trata de conseguir la revalorización del capital a largo plazo. RobecoSAM QI Global SDG & Climate Multi-Factor Credits se propone batir al índice Solactive Paris-Aligned Global Corporate en 50 puntos básicos a lo largo del ciclo económico.

La gestora señala que la gestión de la nueva estrategia corre a cargo del equipo de renta fija cuantitativa de Robeco, coliderado por Patrick Houweling, veterano profesional especializado en inversión cuantitativa, que aporta una dilatada trayectoria académica y de éxitos en la gestión de las innovadoras estrategias cuantitativas de crédito de Robeco.

“Estoy encantado de gestionar la estrategia RobecoSAM QI Global SDG & Climate Multi-Factor Credits junto con el equipo, y de hacer posible que los clientes contribuyan a diversos objetivos climáticos y de sostenibilidad, al tiempo que se benefician de nuestros 10 años de experiencia en inversión multifactorial”, ha indicado Patrick Houweling, gestor de cartera y corresponsable de renta fija cuantitativa en Robeco.

Según indican desde la firma, actualmente el fondo solo está registrado en Luxemburgo y están trabajando en registrarlo en el Reino Unido, Alemania y Austria, un proceso que estiman estará terminado en las próximas tres semanas. 

AllianceBernstein conecta su operativa global dentro de la plataforma de Allfunds Blockchain

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AllianceBernstein (AB) y Allfunds Blockchain, la compañía de Allfunds especializada en la tecnología blockchain, han anunciado una colaboración para adaptar las actividades de gestión de activos de AB al ecosistema blockchain.

Según explican desde Allfunds funds, la tecnología de Allfunds Blockchain, específica para fondos de inversión, ofrece la posibilidad de transformar los procesos operativos de la cadena de valor de la industria de fondos y proporcionar eficiencia, agilidad y la mayor seguridad que ofrece la tecnología blockchain. AB conectará su operativa global dentro de la plataforma de Allfunds a Allfunds Blockchain, donde podrá beneficiarse de todas las ventajas de esta solución tecnológica, así como del alcance global y la creciente oferta de Allfunds. La colaboración permitirá ofrecer las soluciones de Allfunds Blockchain en toda la plataforma global de AB domiciliada en la UE

“En varios departamentos de AB y en colaboración con Equitable Holdings, examinamos en profundidad el valor que proporciona la tecnología blockchain. Prevemos que esta tecnología será transformadora para la industria de la gestión de activos, ya que permitirá mejorar de manera significativa la eficiencia de las transacciones y la transparencia, así como la agilidad operativa, ofreciendo soluciones de inversión a una base de inversores más amplia. Nos esforzamos por ofrecer a nuestros clientes soluciones como ellos prefieran, tanto hoy como en el futuro. Allfunds Blockchain aporta una amplia experiencia en el sector de los fondos, soluciones integradas y eficaces, y estamos deseando trabajar con ellos para ofrecer soluciones en nuestra plataforma global domiciliada en la UE”, ha explicado Ronit Walny, directora del Centro de Innovación de Inversiones de AllianceBernstein

Por su parte, Karl Sprules, director global de Tecnología y Operaciones de AllianceBernstein, ha añadido: “Nuestro interés por la blockchain nació de un taller interno de innovación y generación de ideas, organizado conjuntamente por AB y Equitable Holdings para los empleados. En 2021, más de 100 profesionales de ambas organizaciones participaron en el programa, con el fin de ampliar los conocimientos de toda la empresa sobre tecnologías disruptivas y examinar de cerca la manera en que el blockchain y las criptodivisas pueden utilizarse en el sector de servicios financieros. Un año después, nos entusiasma anunciar esta colaboración entre AB y Allfunds Blockchain, que representa, en nuestra opinión, un importante paso adelante para el futuro de nuestra empresa, y de todo el sector”.

Desde Allfunds, Rubén Nieto, director general de Allfunds Blockchain, ha mostrado su satisfacción por este acuerdo. “Esto pone de relieve nuestra clara estrategia de trabajar en colaboración con los principales actores de la industria de fondos, ayudándoles a comprender las increíbles ventajas de esta tecnología, así como nuestra propuesta de valor. Se trata del futuro de la industria vs. la industria del futuro”, ha afirmado Nieto.

El patrimonio de los fondos europeos cayó un 4,5% en el primer trimestre del año

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El valor de los activos en fondos UCITS y FIAs disminuyó un 4,5% durante el trimestre, según los últimos datos publicados por la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama, por sus siglas en inglés). Por otro lado, las cifras muestran que, en las suscripciones netas de fondos de inversión, los hogares europeos se mantuvieron en un nivel elevado en el cuarto trimestre de 2021 (52.000 millones de euros) y ascendieron a 245.000 millones de euros en todo el año 2021.

“Como era de esperar, la demanda de UCITS por parte de los inversores cayó bruscamente en el primer trimestre de 2022 debido a la combinación de varios factores: la guerra de Ucrania, el bloqueo de China, el aumento de la inflación y la falta de señales positivas por parte de los responsables políticos, ya que los bancos centrales no tienen más remedio que subir los tipos de interés y el margen de maniobra de los gobiernos para proporcionar apoyo fiscal está ahora muy limitado por los grandes déficits presupuestarios”, explica Bernard Delbecque, Senior Director for Economics and Researchd e EFAMA

Si analizamos los datos de Efama, se observa que los activos netos en UCITs cayeron un 5,2% y los de los FIAs un 3,2%. Según la organización, estos descensos se debieron a una combinación de flujos negativos y al descenso de los mercados bursátiles: los UCITS y los FIAs experimentaron 109.000 millones de euros de salidas netas en el primer trimestre de 2022, lo que supone un cambio significativo respecto a los 232.000 millones de euros de entradas netas del trimestre anterior. 

Al desglosar esta cifra, se ve que las salidas netas de los fondos UCITS ascendieron a 90.000 millones de euros, frente a las entradas de 238.000 millones de euros en el cuarto trimestre de 2021; mientras que en los fondo FIAs fueron muy superiores: 19.000 millones de euros, frente a los 5.000 millones de euros en salidas del cuarto trimestre de 2021. 

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En el caso de los vehículos UCITS, los fondos de renta variable siguieron apuntándose entradas netas (24.000 millones de euros), frente a los 57.000 millones de euros del primer trimestre de 2021. Por su parte, los fondos de bonos y del mercado monetario registraron grandes salidas netas (50.000 millones de euros y 119 000 millones de euros, respectivamente). “Los fondos multiactivos sufrieron fuertes ventas netas (56.000 millones de euros), frente a los 50.000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021”, señalan desde Efama. 

Respecto a los FIAs, los fondos de renta variable experimentaron salidas netas de 42.000 millones de euros, frente a los 18.000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021; y las estrategias de bonos tuvieron una modestas entradas netas (6.000 millones de euros), mientras que los FMM de FIA sufrieron pequeñas salidas netas (5.000 millones de euros). Desde Efama, añaden que los fondos multiactivo registraron entradas netas de 12.000 millones de euros, frente a los 7.000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021.

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Carmignac ficha a Marnix van den Berge como responsable del Equipo de Distribución en el Benelux

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Carmignac refuerza su capacidad en el Benelux con el nombramiento de Marnix van den Berge para el cargo de  responsable del Equipo de Distribución. Según indica la gestora, Berge se incorporará a la empresa el 16 de agosto de 2022 y supervisará los equipos de desarrollo de negocio para Bélgica, Luxemburgo y los Países Bajos.

 Además, Berge será responsable de la estrategia de distribución de Carmignac en el Benelux, incluida la elaboración de soluciones de inversión alineadas con las demandas de los clientes, y de garantizar su satisfacción. En este puesto, tratará de identificar oportunidades para crear sinergias en toda la región en beneficio de los clientes actuales y futuros.  Trabajará en Luxemburgo bajo las órdenes de Martial Godet, Responsable Global de Ventas.

Los responsables de país de Bélgica, Luxemburgo y los Países Bajos estarán ahora bajo la batuta de Marnix, que cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector de la gestión de activos en la región del Benelux, donde ha dirigido con éxito equipos de ventas transfronterizos y colaborado estrechamente con los clientes para diseñar soluciones de inversión a medida. 

Se incorpora a Carmignac procedente de Capital Group, donde dirigía la actividad de distribución en el Benelux y los países nórdicos desde 2014 y luego asumió la responsabilidad adicional de Francia en 2016. Anteriormente, Marnix ocupó puestos similares en Credit Suisse Asset Management y también fue responsable de Soluciones de Inversión en Quilvest Wealth Management. Marnix tiene un MBA en Negocios Internacionales por la Universidad Johnson & Wales, en Providence, Rhode Island (EE. UU.).

“Estamos muy contentos de que Marnix se incorpore para dirigir nuestra actividad de distribución en el Benelux, que es una región de crecimiento fundamental para Carmignac. Su exitosa experiencia y su profundo conocimiento de la región del Benelux hacen de la suya una importante incorporación a nuestro equipo de distribución, que nos permite ofrecer el mejor servicio posible y diseñar soluciones de inversión de primera calidad para los clientes a través de múltiples canales”, ha indicado Martial Godet, responsable global de Ventas de Carmignac.