Los inversores profesionales se preparan para contener a los clientes más conservadores luego de un 2022 donde fueron “terapeutas”

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El círculo vicioso de Argentina
Foto: Pink Sherbet Photography. El círculo vicioso de Argentina

Luego de un 2022 tumultoso, donde los asesores financieros actuaron como “terapeutas”, los profesionales de la industria esperan un 2023 con clientes más conservadores producto de un “efecto post traumático”.

Los números del año pasado son conocidos, pero nadie mejor que los asesores financieros el comportamiento de los inversores después de un año tan difícil como el 2022.

Las gestoras también son conscientes, como muestra en un reciente informe, al que tuvo acceso Funds Society, Janus Henderson Investors. Así, Mario Aguilar, experto en Construcción y Estrategia de Carteras de la firmacomentaba que el principal trabajo “ha sido ser sus terapeutas, les hemos dado claves para aprender a gestionar las pérdidas y orientarlos hacia qué activos deben prestar atención, como por ejemplo la renta variable con sesgo calidad. Ha sido casi como darles un tratamiento de estrés post traumático”.

Los tres pilares de la estrategia «post traumática» de Janus Henderson

En este sentido, a la hora de dar consejo a sus clientes, el equipo de Construcción y Estrategia de Carteras de Janus ha desarrollado un método que se apoya en tres pilares: 

En primer lugar, proporcionar a sus clientes una perspectiva integral, es decir, conocer la exposición al riesgo de las carteras entre las clases de activos y dentro de las clases, luego fomentar la colaboración genuina con estrategas de cartera para ayudar a mantener los objetivos de los clientes a largo plazo y, por último proporcionar conocimientos prácticos.

Aguilar explica que, de cara a los próximos años, el equipo está recomendando añadir fondos de retorno absoluto, “pero tiene que ser con un enfoque a largo plazo, a corto plazo no sirve porque esta clase de fondos son necesarios cuando uno menos se lo espera”.

Lo mismo sucede con los fondos mixtos: “Ayudan a quedarse invertido en el mercado, y que los inversores no tengan que entrar y salir en las distintas clases de activos. Le decimos a nuestros clientes que los mejores días del mercado suelen venir junto con los peores, por lo que si tratan de hacer timing sufrirán una merma en su capital”.

“En los periodos de crisis surgen las mejores oportunidades. Nosotros sentimos que estamos a punto de tocar fondo en el mercado, por lo que es un buen momento para entrar e invertir a largo plazo”, concluyó el experto.

El desafío de manejar expectativas 

Por otra parte, Paula Alvis, de Snowden Lane aseguró a Funds Society que “el mayor desafío” fue el poder manejar las expectativas de los clientes teniendo en cuenta sus necesidades en el corto y largo plazo.

“Nuestro trabajo, sin duda, y más en estos tiempos es ser responsables, es cómo transmitimos el mensaje de lo que esta pasando en los mercados a nivel global, y cómo podemos de alguna manera transmitir el mensaje al cliente que aquí estamos defendiendo sus intereses al mismo tiempo de no crear falsas expectativas”, indicó Alvis.

En cuanto al comportamiento de los clientes, la representante de Snowden Lane en Miami comentó la dificultad que significó explicarle a personas que están tratando de maximizar sus ahorros para su retiro, o para la Universidad de sus hijos, o para abrir un negocio, que sus inversiones cada día están más bajas de lo que inicialmente depositaron.

“Es muy entendible sus reacciones de preocupación, incertidumbre y frustración. Su primera reacción “vendamos” y obvio esa no es la solución en todos los casos. Nosotros más que ser asesores debemos escuchar y de alguna manera convertirnos en psicólogos sobre todo en estos tiempos con tanta turbulencia e incertidumbre”, resumió.

Por esa razón, Alvis se explayó evidenciando que la dinámica de todo el año fue dar explicaciones.

“Cada movimiento debimos explicarlos de una manera simple y al punto. Especialmente a nuestros clientes con portafolios discrecionales. Estos clientes son los que mas necesitan una explicación al punto y concisa cuando no están teniendo el retorno esperado y más están pagando un cargo anual. Cada paso debe ser explicado, observado y estudiado con calma”, concluyó.

Un giro conservador

Por último, Iván Dolz de Espejo, CEO de Andbanc Advisory USA aseguró que “todo el mundo está más conservador”, algo que es normal luego de un año malo del mercado.  

“Es un clásico después de un año malo, o de una caída del -20%.  Es cuando se empiezan a poder pescar las oportunidades. Si a la gente le gustaban ciertas compañías cuando estaban un 40% más caras, a estos precios deberían gustarle más. El mercado de acciones debe ser el único bien que cuanto más barato está menos lo quiere la gente y cuánto más caro está más demanda tiene”, explicó Dolz de Espejo a Funds Society.

En este sentido, el CEO de Andbanc recalcó que el 2022 fue un recordatorio: “que los mercados también caen, y a veces con fuerza, y que las estadísiticas están para romperse… No todo sube indefinidamente, y que la experiencia es siempre un grado cuando se invierte a largo plazo”.

Dolz fue cauto al proyectar qué pasara este año con el mercado: “un año es muy largo, y estimar es imposible”, insitió.

“Esperemos que este año en el que los analistas ven caídas o poca subida, tampoco acierten, ya que para 2022 se esperaba un año bueno”, enfatizó.

Sin embargo, fue optimista al repasar que “en la historia, son muy pocas las ocasiones en las que los mercados caen dos años seguidos, y en renta fija se presentan oportunidades que hace muchos años que no veíamos”.

Además, para el CEO de Andbanc, el punto clave estará en el grado de desaceleración de la economía de EE.UU., los Bancos Centrales y sus decisiones, y “dos o tres cosas más que hoy nos son imposibles de anticipar, al igual que en Diciembre del 2021 no se pensaba que Rusia entraría en Guerra con Ucrania, que China permanecería cerrada casi todo el año o que la Inflación sería persistente durante casi todo el año”, concluyó.

Las estrategias de inversión en 2023 tras un año salvaje en los mercados

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2022 fue un año salvaje en los mercados, en el que varios acontecimientos y tendencias influyeron en casi todos los mercados e inversores. Es una verdad evidente del mercado que todos pierden dinero en los mercados bajistas. Cuando un bear market de bonos con uno de los períodos de aumento de tipos más rápidos y significativos en décadas supone un viento en contra importante para todos los mercados de riesgo, queda bastante claro que no había muchos lugares donde esconderse.

Merece la pena analizar lo que ha ocurrido durante el año y por qué, porque lo que ocurrió en 2022 es el prólogo de hacia dónde podemos ir en 2023.  Este último año ha girado en torno a la inflación y la reacción de los bancos centrales mundiales. Las semillas de la inflación que hemos experimentado a nivel mundial en 2022 se sembraron en el transcurso de los dos años anteriores.

Cuesta creer que en marzo de 2022 la Reserva Federal siguiera pisando el acelerador con tipos de interés cero y un avanzado programa de distensión cuantitativa.  Pero cuando «transitorio» se convirtió en la palabra más utilizada del año, la Fed y otros bancos centrales se encontraron muy por detrás de la curva y tuvieron que trabajar duro para ponerse al día con un conjunto galopante de cifras del PIB nominal (frente al real) y subidas de precios generalizadas.

Este entorno rápidamente cambiante siguió subrayando la estrecha, y más recientemente positiva, correlación entre los bonos de alta calidad y los activos de riesgo como la renta variable: si tenía una cartera 60/40, 2022 ha sido un desastre. Los múltiplos de la renta variable cayeron precipitadamente, pues los inversores ya no tenían el argumento TINA (There Is No Alternative, no hay alternativa) para las acciones al subir los tipos reales a niveles mucho más «normales».

Por inusual que haya sido 2022, en realidad ha sido la historia de la «normalización» de los mercados financieros, es decir, la vuelta a los promedios a largo plazo.

Como resultado, los bonos de alta calidad pueden volver a desempeñar un papel en su cartera de una forma que le ha sido negada durante más de una década. Los diferenciales de crédito, aunque no son dramáticamente interesantes en sí mismos, han vuelto a promedios a largo plazo desde niveles muy ajustados. Las acciones mundiales, y en particular las empresas líderes en crecimiento, han visto cómo sus múltiplos se desinflaban significativamente desde niveles históricamente elevados hacia medias a más largo plazo, incluso cuando los beneficios se han mantenido en general relativamente bien. Este escenario sería uno en el que la cartera 60/40 tendría un fuerte retorno.

En esencia, podemos pensar en 2022 como el año en el que soportamos un dolor significativo, agudo y quizás muy necesario para salir de un entorno insostenible de tipos reales negativos y mala inversión: arrancamos el apósito, también conocido como el Fed “put” (donde los responsables de la política monetaria acudirán al rescate si caen los valores de riesgo).

Ahora estamos en una posición mucho mejor para capear cualquier tormenta que nos depare 2023. Por lo general, los ciclos de tipos al alza no han terminado bien. Además, cuando los mercados pierden la confianza en el “put” del banco central porque la inflación ha resucitado de entre los muertos, es probable que veamos más volatilidad en los mercados. Aunque las personas razonables pueden discrepar sobre una recesión mundial en 2023 (creo que ocurrirá, pero me preocupa tener demasiada compañía en esa predicción), lo que parece probable en un mundo en el que nos colgamos de cada dato económico y de cada discurso de la Fed, es que los mercados quizás pongan en precio las recesiones y los auges muchas veces en el transcurso del próximo año.

Así que, de nuevo, aunque será tormentoso, los precios se han movido significativamente para pagar a los inversores por esa incertidumbre. Desde mi punto de vista, unos rendimientos mucho más altos y unos múltiplos de valoración de la renta variable mucho más bajos han dado a nuestro equipo de inversión en Thornburg mucho más en qué pensar y la oportunidad de añadir un valor significativo para nuestros clientes.

Si a ello añadimos que nuestro equipo está preparado para sacar partido de la complejidad de unos mercados difíciles (tanto desde la perspectiva de la clase de activos como de la volatilidad),  estoy deseando que llegue 2023. Como nos especializamos en la capacidad de tomar nuestro trabajo fundamental a nivel de activos y luego comparar oportunidades en los mercados, creemos que tenemos una ventaja competitiva sostenible en relación con nuestros pares donde elegimos competir. Esto es especialmente cierto a medida que los mercados se han hecho más grandes y más interdependientes.

Como muchas otras épocas volátiles que he vivido en 16 años en Thornburg (2008, 2012, 2015/6, 2018, 2020 y 2022), creo que 2023 será un momento importante para nuestras estrategias. Como solemos decir, construimos nuestra reputación en tiempos difíciles y en entornos de mercado complicados. He visto cómo nuestra filosofía y nuestro proceso de inversión han tenido éxito sobre todo en tiempos como los que estamos viviendo ahora.

 

 

Texto escrito por Jason Brady,  CEO y presidente  de Thornburg Investment Management

La renta fija debería volver a ofrecer diversificación con respecto a la renta variable

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Las cifras no son buenas: 2022 pasará a la historia como uno de los peores años para la renta fija que se recuerdan. Las grandes pérdidas registradas por la clase de activo han llevado a los inversores a cuestionarse la idea de que la renta fija ofrece una seguridad relativa en periodos de caída de la renta variable.

La renta fija y la renta variable no suelen caer en a la vez en un mismo año, y 2022 ha sido la única excepción en 45 años, desde 1977. La razón es que la Reserva Federal de Estados Unidos, y los bancos centrales de todo el mundo, han subido de forma agresiva los tipos de interés para combatir los elevados niveles de inflación en un momento en el que los tipos estaban próximos a cero.

Eso podría cambiar en 2023. La reducción de los datos de inflación y la preocupación por el crecimiento podría favorecer que la Reserva Federal frenara el ritmo de subidas de tipos.

«Creo que nos acercamos a ese momento», señala Pramod Atluri, gestor de renta fija de Capital Group. «Una vez que la Reserva Federal baje el ritmo, los bonos de calidad deberían volver a ofrecer estabilidad relativa y un mayor nivel de rentas», sostiene.

A medida que la preocupación por la recesión vaya adquiriendo mayor protagonismo, la renta fija podría ofrecer un cierto alivio frente a la volatilidad de los mercados de renta variable. «Veo más oportunidades ahora que ha bajado el precio de los bonos», afirma Atluri.

«Las valoraciones resultan atractivas, lo que me ha llevado a aumentar la exposición de forma selectiva a la deuda corporativa e hipotecaria. Incluso si los precios continuaran cayendo, la renta fija ofrece ya unos flujos de renta mucho más favorables, lo que debería contrarrestar las caídas de precios», concluye.

Bloomberg pagará una multa de 5 millones de dólares por divulgar información engañosa sobre sus metodologías de valoración de valores de renta fija

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La Comisión de Bolsa y Valores de EE.UU. (SEC, por sus siglas en inglés) ha anunciado la resolución de cargos contra Bloomberg por información engañosa en relación con su servicio de suscripción de pago BVAL, que proporciona valoraciones diarias de precios de valores de renta fija a entidades de servicios financieros.

Según concluye el documento de resolución de la SEC, al menos desde 2016 hasta octubre de 2022, Bloomberg no comunicó a sus clientes de BVAL que las valoraciones de determinados valores de renta fija podían basarse en una única entrada de datos, como una cotización de intermediario, que no se adhería a las metodologías que había divulgado previamente. La orden concluye que Bloomberg era consciente de que sus clientes, incluidos los fondos de inversión, pueden utilizar los precios de BVAL para determinar las valoraciones de los activos de los fondos, incluida la valoración de las inversiones de los fondos en bonos del Estado, supranacionales, de agencias y corporativos, bonos municipales y productos titulizados, y que los precios de BVAL, por lo tanto, pueden tener un impacto en el precio al que se ofrecen o negocian los valores.

“Bloomberg ha asumido un papel fundamental como servicio de fijación de precios para los participantes en los mercados de renta fija y corresponde a Bloomberg, así como a otros servicios de fijación de precios, proporcionar información precisa a sus clientes sobre sus procesos de valoración. Este asunto subraya que haremos responsables a los proveedores de servicios, como Bloomberg, de las tergiversaciones que afecten a los inversores”, ha señalado Osman Nawaz, jefe de la Unidad de Instrumentos Financieros Complejos de la División de Ejecución.

En consecuencia, la orden de la SEC concluye que Bloomberg infringió el artículo 17(a)(2) de la Ley de Valores. Sin admitir ni negar las conclusiones, Bloomberg ha acordado cesar y desistir de futuras violaciones y pagar una multa de 5 millones de dólares. La orden de la SEC señala que Bloomberg emprendió voluntariamente medidas correctoras para introducir mejoras en su línea de negocio BVAL.

Los inversores minoristas europeos acabaron el año con un tono más alcista para los índices bursátiles

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Spectrum Markets, el centro paneuropeo de negociación de derivados titulizados, ha publicado los datos de su índice de sentimiento SERIX para los inversores minoristas europeos, correspondiente al mes de diciembre, que revelan un repunte en el sentimiento hacia todos los índices de renta variable europeos y estadounidenses a finales del año pasado. Su valor muestra, por ahora, un sentimiento bajista aunque mejor su tono.

«Tendemos a ver un repunte de la actividad alcista en torno a octubre, ya que los inversores esperan que los mercados se recuperen después de lo que suele ser un periodo más tranquilo durante el verano, pero en 2022 el rebote no se produjo hasta diciembre. Esto podría deberse a la crisis mundial y a la volatilidad de los mercados, ya que muchos inversores se sintieron intranquilos y entraron en el mercado un poco más tarde de lo habitual», afirma Michael Hall, responsable de distribución de Spectrum Markets.

Según analiza Hall, unas semanas antes de fin de año, muchas previsiones auguraban un repunte en vísperas de Navidad y algunos datos económicos de principios de diciembre también fueron mejores de lo esperado. “A pesar de la inflación persistentemente alta en Europa y EE.UU., las expectativas de beneficios empresariales se han mantenido estables, lo que ha llevado a algunos analistas a esperar que la recesión venidera sea más leve de lo que se pensaba en un principio«, afirma.

En su opinión, la combinación de estos factores contribuyó, probablemente, a propiciar parte de la exposición alcista que los inversores minoristas adoptaron hacia los índices de renta variable en diciembre. Según pudo ver Spectrum, también hubo cierta recogida de beneficios en las posiciones cortas, ya que los inversores se beneficiaron de las oscilaciones a la baja de los precios durante el mes.

Los datos indican que en diciembre de 2022, se negociaron 116 millones de derivados titulizados en Spectrum, y el 36% de las operaciones tuvieron lugar fuera del horario tradicional. En este sentido, el 80,5% de los derivados negociados fueron sobre índices, el 7% sobre materias primas, el 10,8% sobre pares de divisas, el 1,6% sobre acciones y el 0,1% sobre criptomonedas, siendo los tres mercados subyacentes más negociados el DAX 40 (24,4%), el S&P 500 (20%) y el NASDAQ 100 (16,4%).

Invesco considera que “lo peor ha pasado”, aunque las economías seguirán pivotando en función de los bancos centrales

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Foto cedidaFernando Fernández, Head Active de España y Portugal. 

El escenario principal que maneja Invesco es claro: estamos ante una desaceleración global en la que los bancos centrales están tomando medidas de política monetaria más restrictivas ante la inflación. Esta afirmación, en su opinión, marcará en gran medida el rumbo de 2023. “Las economías van a pivotar por la acción de los bancos centrales. Pensamos que han aprendido la lección de que los tipos negativos traen problemas”, matiza Fernando Fernández, Head Active de España y Portugal

Durante la presentación de sus perspectivas para este año, reiteró que “hemos pasado lo peor”, aunque destacó que “no podemos olvidar que el dato subyacente ha aumentado”. Pese a esta premisa, Fernández advirtió de que, durante este primer trimestre, los bancos centrales rebajarán su tono, pasando de anunciar subidas del 75 puntos básicos (pb) a 25 pb. Pero habrá que esperar a las reuniones de la próxima semana de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed)y del Banco Central Europeo (BCE) para comprobarlo. “Las economías van a pivotar por la acción de los bancos centrales. Pensamos que han aprendido la lección de que los tipos negativos traen problemas”, matiza. 

Mientras la recesión se sitúa en Europa y Estados Unidos, desde Invesco consideran que la excepción son los mercados emergentes, cuyas políticas monetarias son más expansivas y sobre los que se espera un mejor crecimiento. En este sentido, Fernández destaca que la inflación está en un momento diferente si comparamos los mercados emergentes y los desarrollados: “La inflación está alta, quitando la parte de Asia. En Estados Unidos ya vemos cómo está cayendo y en Europa su comportamiento estará más relacionado con la situación de la guerra en Ucrania y la energía, cuyo coste ya vemos cómo está retrayendo el ahorro y el gasto”.

En especial, Fernández repasó las perspectivas sobre China y al igual que el resto de gestoras, coincide en afirmar que el país recuperará su crecimiento tras el fin de su política cero COVID. Según destacó, el crecimiento será fuerte, pero diferente: “No hemos dado cuenta que antes del COVID las empresas buscaban ahorrar en coste y no les preocupaba la disponibilidad de la cadena de suministro. En cambio, ahora estamos viendo una nacionalización de los recursos y los suministros. Como consecuencia para China, su crecimiento no vendrá tanto por el lado de las exportaciones, sino que tendrá que venir por la parte del consumo de bienes y servicios”. 

Respecto al resto de mercados emergentes, indicó que su “punto de sufrimiento” seguirá siendo el fortalecimiento del dólar. Sin embargo, Fernández sostuvo que no esperan que vaya a subir mucho más y apostó porque se mantenga en el entorno de los 1,10 frente al euro. 

Aunque este es su escenario principal, desde Invesco reconoce que el segundo escenario que manejan, aunque menos probable, sería menos optimista y estaría marcado por que los factores que están impulsando la inflación pasaran de ser coyunturales a estructurales. “En consecuencia, los bancos centrales seguirían subiendo los tipos, y eso es algo que los mercados no están descontando”, apuntó Fernández. 

Implicaciones para la inversión

El escenario principal que maneja la gestora supone que, siento tácticos, prefiere la renta fija a la renta variable. “En renta fija, después de años siendo poco atractiva, vuelve a verse un cupón que merece la pena. Las rentabilidades en investment grade son parecidas a lo que nos puede estar dando la renta variable, en torno al 4%-6%, por lo que consideramos que no merece la pena tomar más riesgo mientras haya crédito de calidad que ofrezca este cupón. Respecto al high yield nos gusta porque no vemos que vaya a producirse una recesión larga y dramática, así que las empresas no tienen por qué sufrir en exceso”, explicó Fernández. 

En el caso de la renta variable se muestran más cautos, ya que esperan una revisión a la baja de los beneficios de las empresas a corto plazo. “En la segunda mitad del año, viendo que el escenario macro puede ser algo mejor, la renta variable podría resultar más atractiva. Por ahora, hemos empezado bien el año porque todo lo malo ya se ha descontado y cualquier noticia positiva, animará al mercado. En particular, creemos que puede ser el momento de la renta variable asiática y de la renta variable europea, por una cuestión de valoraciones”, añade. 

Por último, Fernandéz abordó los activos alternativos, que han ganado claramente atractivo ante el aumento de la inflación. Según su experiencia, cada vez juegan un papel más importante en las carteras de los inversores y ve muy probable que el porcentaje que ocupan vaya, poco a poco creciendo. “Creemos que los activos alternativos van a experimentar un reprise de cara al primer trimestre del año, ya que el impacto de la inflación, la caída de la demanda y la desaceleración no han sido descontados en su precio”, explica. La gestora reconoce que, en este contexto, le gusta más el real estate y menos la parte de deuda privada y private equity. 

Muzinich & Co. amplía su equipo de inversión en Asia-Pacífico con la contratación de Mel Siew

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Foto cedidaMel Siew, gestor de carteras en Muzinich & Co.

Mel Siew se reincorpora a Muzinich & Co como gestor de carteras para los mercados cotizados de crédito asiático (Asia Credit Public Markets), en un puesto de nueva creación en la oficina de Singapur. Según explican, Siew vuelve a Muzinich, donde trabajó nueve años como analista de crédito senior, tras una etapa de dos años en Global Evolution, donde fue responsable de crédito en Asia.

«Estoy encantado de volver a Muzinich y de trabajar con un equipo de crédito global tan experimentado y dedicado. Dado nuestro profundo enfoque en el análisis fundamental del crédito, es importante para nosotros estar cerca de las empresas de la región en la que invertimos”, ha destacado Mel Siew, gestor de carteras en Muzinich & Co.

Por su parte, Andrew Tan, director general de Asia-Pacífico de Muzinich & Co., ha señalado: “Estoy encantado de que Mel vuelva a trabajar con nosotros. Asia-Pacífico es un mercado de crecimiento, y seguimos desarrollando nuestra experiencia inversora en esta región. Mel ya es una persona conocida y respetada en el mercado, y estoy seguro de que su enfoque dinámico y su gran experiencia serán muy valiosos para nuestros clientes”.

Morgan Stanley reorganiza su cúpula de wealth management, Javier Briceño deja la firma y se pasa a Oppenheimer

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El año empieza con mucho movimiento en la división de gestión de patrimonios de Morgan Stanley, con un rediseño de su cúpula anunciado este mismo lunes en un documento interno y un goteo de cambios y salidas de financial advisors.

El último cambio aparece en Brokercheck y data de este mes de enero: un veterano de la industria, Javier Briceño, ha dejado Morgan Stanley para irse con Oppenheimer & Co.

Según sus registros en FINRA, el asesor financiero comenzó en 2004 en Mercantile Commerce Bank Investment Services, en la oficina de Coral Gables. Posteriormente, en 2014, empezó a trabajar en Morgan Stanley, hasta el pasado 20 de enero.

Nuevas estructuras geográficas y cambios de liderazgo

 Vicente Lumia, Head of Field Management de Morgan Stanley, dio a conocer este lunes en un documento interno importantes cambios en el sector de wealth management, según la publicación Advisor Hub.

Bajo la nueva estructura, la firma se ha consolidado en cuatro regiones geográficas, en lugar de siete. Tres directores regionales están pasando a nuevos roles como parte de los cambios, que tienen como objetivo satisfacer nuevas demandas e integrar mejor su negocio dirigido por asesores con sus unidades de servicios corporativos y autodirigidos de E*Trade.

“Ahora hay un mayor énfasis en ayudar a optimizar nuestro modelo de gestión de campo para aprovechar al máximo nuestras ofertas de E*Trade y Workplace, impulsar la expansión de productos, promover nuestra asociación con [Institucional Securities], liderar los esfuerzos de reinversión y asegurarse de que los clientes, asesores y los gerentes entienden toda la amplitud de la propuesta de valor de Morgan Stanley”, escribió Lumia en el memorando.

Ralph Balzano, un gerente regional de larga data que ha estado en la firma desde 2006, continuará supervisando la región sureste desde Palm Beach Gardens. Nelson Gaertner, un veterano de 35 años de Morgan Stanley y las empresas predecesoras, será el jefe regional del noreste con sede en la ciudad de Nueva York.

Mientras tanto, Lisa Cregan se retira de su cargo como jefa regional del Atlántico medio, que ocupaba desde 2014. Steve Austin, quien dirigió la región central desde 2020 y Brad Barber, exdirector regional de Nueva Inglaterra, también se hacen a un lado.

Cregan ha asumido un nuevo rol supervisando la «Preparación y adquisición de talento» y se centrará en la contratación y capacitación de gerentes complejos y de sucursales, así como en impulsar la diversidad en esos roles, escribió Lumia. Austin y Barber han pasado a funciones de Lider of Field Management, recién creadas por debajo de los directores regionales y tienen la responsabilidad de Texas y Nueva Inglaterra, respectivamente.

Y John McInerney firma con Lido Advisors

Por otro lado, Lido Advisors, firma de gestión patrimonial, anunció que John McInerney se unió a la empresa como Director y Senior Wealth Management, según una nota de Businesswire.

“McInerney brindará asesoramiento estratégico y financiero a los clientes de Lido aprovechando años de experiencia integral en gestión patrimonial. Antes de unirse a Lido, trabajó durante 13 años en Morgan Stanley con profesionales de alto nivel de empresas públicas en las industrias de gestión de riesgos, seguros y salud, especializándose en compensación de acciones y posiciones accionarias concentradas”, señaló el comunicado.

«El compromiso de Lido Advisors con la excelencia es primordial. Sus ofertas innovadoras son precisamente lo que creo que los clientes necesitan para tomar decisiones informadas y trabajar hacia sus objetivos», dijo el Sr. McInerney. «Espero trabajar con un grupo excepcional de colegas mientras trabajamos para brindar la mejor experiencia en la industria a nuestros clientes».

“Estamos emocionados de darle la bienvenida a John a la firma. Aporta una profunda experiencia y sólidas relaciones en toda la industria que sirven para mejorar nuestro compromiso con nuestros clientes”, dijo Jason Ozur, director ejecutivo de Lido. «Es tan importante como siempre contar con un equipo fuerte, apasionado y capacitado para guiar la estrategia patrimonial de nuestros clientes, y no tenemos ninguna duda de que John será una excelente incorporación a la familia Lido».

Credicorp Capital publica sus perspectivas para la región andina, con claves para el 2023

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El equipo de Research de Credicorp Capital publicó su último reporte trimestral del 2022, en donde detalla sus proyecciones de la región andina para el 2023. Este informe, informaron a través de un comunicado, incorpora la visión de la compañía sobre la economía global, y la actualización de sus perspectivas y proyecciones macroeconómicas para las economías de los mercados latinoamericanos que se encuentran bajo cobertura del equipo: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú.

El managing director del área de Research de la firma, Daniel Velandia, comenta sobre estas perspectivas las cuales “se dan en un contexto de bajo crecimiento mundial, el más débil de los últimos 14 años, tras el fuerte ciclo alcista de las tasas por parte de los bancos centrales durante el 2022, que hará que el 2023 cierre por encima de los niveles pre-COVID pese a haber alcanzado su peak.”

Además, el ejecutivo agregó que las economías andinas registrarán una tendencia de desaceleración en el 2023, en la medida en que los efectos positivos derivados del levantamiento de las restricciones a la movilidad impuestas durante la pandemia van cediendo, la alta inflación acumulada durante el último año impacte los hogares y la postura restrictiva de la política monetaria afecte las decisiones tanto de hogares como empresas.

Colombia

En cuanto a Colombia, su desarrollo y variables macroeconómicas dependerá principalmente de la evolución de las propuestas más sensibles del gobierno, señaló la firma en su nota de prensa.

Tras reportar una de las mayores tasas de crecimiento en el mundo en el 2022, se espera que su crecimiento se vuelva más lento, llegando a 1,3%, explicado, entre otros factores, por condiciones financieras más restrictivas, el impacto de la alta inflación y menor crecimiento de los socios comerciales. Por el contrario, el gasto público será un motor clave del crecimiento durante el 2023, debido al objetivo de aumentar materialmente el gasto social por parte del gobierno.

En lo que respecta a la política monetaria, Credicorp espera que esta dependerá en gran medida de la política fiscal junto con las posibles decisiones adoptadas por el gobierno que puedan afectar la inflación. En el frente fiscal, toda la atención se centra en la actualización del Plan Financiero que se publicará en las próximas semanas. Asimismo, la discusión de la reforma pensional en 2023 será un factor crítico para las perspectivas futuras.

Chile

Según la firma financiera, el 2023 chileno estará marcado por recesión económica, que ha sido confirmada por el mercado, organismos internacionales y el Banco Central. Sin embargo, desde Credicorp Capital se espera una recesión más leve de lo estimado inicialmente, y contrario al consenso del mercado, incrementaron su estimación de crecimiento del PIB para el 2023 de -1,5% a -0,5%. En tanto, los altos niveles inflacionarios deberían seguir reduciéndose en los próximos meses en línea con un menor consumo privado y menores precios de materias primas.

Tras un inestable periodo en el frente político, Chile continuará experimentando una disminución de la incertidumbre tras haber establecido la composición de la nueva convención constitucional, la que, dada su conformación, reduciría la probabilidad de cambios radicales. Además, dada la conformación del Congreso, el gobierno actual requerirá negociar con la oposición, lo que finalmente lo obligará a moderar sus posturas respecto a la reforma tributaria y de pensiones, señaló la firma.

Perú

Según proyecciones, el PIB peruano crecerá entre 2% y 2,5% en el 2023, debido a un menor crecimiento mundial, menor precio promedio del cobre, efecto del endurecimiento monetario, caída de la inversión pública, deterioro de la inversión privada y el agotamiento del efecto rebote post COVID-19. En cuanto a la demanda interna, ésta crecería menos del 2% mientras que la inflación llegaría gradualmente hasta 4% a finales del año.

No obstante, se divisan riesgos de depreciación para el tipo de cambio, en medio de la incertidumbre en el panorama político, según destacó Credicorp en su reporte. Los recientes eventos políticos pueden posponer y/o aminorar el ciclo de recorte de tasa del Banco Central de Reserva del Perú. A la espera de tener mayor claridad sobre el panorama político, se mantiene la proyección de un tipo de cambio en torno de 3,85 soles por dólar para el cierre de este y el próximo año

Otros mercados

En Argentina, un cambio de gobierno podría implicar un avance en un proceso de consolidación fiscal. Pese a las medidas temporales tomadas por el gobierno, las metas con el FMI para el 2022 fueron alcanzadas. Sin embargo, el 2023 luce más desafiante, lo que podría abrir espacio para generar un debate político próximamente.

En cuanto a Brasil, este experimentará una desaceleración de su economía luego de tres trimestres consecutivos de un crecimiento secuencial cercano al 1%. Además, la perspectiva de que la nueva administración de Lula da Silva asumirá una postura más expansiva, priorizando el gasto social y la inversión pública, ha hecho de la política fiscal nuevamente una fuente importante de incertidumbre para los mercados.

Finalmente, de forma parecida, indicó Credicorp, durante el 2023 México experimentará una mayor desaceleración, con un crecimiento esperado de solo 1,2%, debido a la combinación de una política monetaria restrictiva y una política fiscal neutral, desalentando el consumo privado y la inversión.

Esto pese a haber recuperado finalmente, sus niveles prepandemia y registrar un crecimiento de 2,8% año a año. El endurecimiento de las condiciones crediticias globales provocaría una contracción de la demanda externa y, por consiguiente, una caída de las exportaciones y las remesas, motor clave del crecimiento en los últimos años. En contraste, se espera que la inversión pública desempeñe un papel positivo.

La preocupación por la inflación hace brillar a los fondos mutuos estructurados en Chile

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Banco Central de Chile (WK)
Wikimedia CommonsBanco Central de Chile

La ola inflacionaria que enfrenta la economía global no ha dejado a Chile indiferente. Y eso incluye a sus inversionistas retail, que están aprovechando el contexto de las subidas de tasas locales para buscar protección para su patrimonio en un instrumentos crecientemente popular: los fondos mutuos estructurados.

Los vehículos estructurados son un tipo de fondo mutuo en el mercado chileno, caracterizado por buscar una rentabilidad determinada previamente. Si bien las administradoras de fondos pueden elegir garantizar o no ese retorno, sí es un requisito de la categoría explicitar la duración –que por lo general ronda entre uno y dos años– y su objetivo de rentabilidad para el período.

Las carteras pueden invertir en renta variable, dependiendo de sus reglamentos internos, pero hay un claro sesgo por la renta fija. Cifras de la Asociación de Administradoras de Fondos Mutuos (AAFM) al 19 de enero (último dato disponible) muestran que casi un 95% del AUM de la categoría de estructurados corresponde a fondos no accionarios, inclinados por la inversión en instrumentos de deuda.

Con todo, el crecimiento de este tipo de instrumentos ha sido rápido. En los últimos seis meses, el segmento ha sumado un 74% más patrimonio neto, alcanzando los 1,3 billones de pesos chilenos (alrededor de 1.637 millones de dólares) la semana pasada.

Este aumento se ha visto apoyado por la entrada neta 11 partícipes institucionales entre finales de julio y finales de enero, pero el interés por parte de inversionistas retail es lo que más destacan los actores del mercado. Este segmento –partícipes no institucionales– ha aumentado 84% en los últimos seis meses, subiendo de  17.674 a  32.573, según los registros de la AAFM.

Buscando refugio

¿Qué está llevando a los inversionistas en masa a esta categoría? Según relatan desde las gestoras locales, la dinámica está apoyada por el aumento de la inflación a nivel global, que se ha vuelto una de las principales preocupaciones de los mercados.

“El alza de la inflación y de las tasas de interés durante el año 2022 gatilló un mayor apetito de productos estructurados de parte de los inversionistas de modo de protegerse de los elevados registros de inflación y de la mayor volatilidad que experimentaron las tasas de los instrumentos de renta fija local”, comenta Jorge Meyer, gerente de Inversiones de la AGF Inversiones Security.

Entre elementos globales y factores idiosincráticos, la inflación de Chile ha subido un ritmo que no se veía hacía años. La Unidad de Fomento (UF), que está indexada a la inflación, ha subido un 5,8% en los últimos seis meses, según datos del Banco Central de Chile, superando los 35.000 pesos chilenos (43 dólares).

Además, en el otro lado de la moneda, las medidas que han implementado las autoridades monetarias ofrecen oportunidades en el mercado de renta fija. Después de llegar a su punto más bajo en una década durante la pandemia, en 0,5%, la Tasa de Política Monetaria (TPM) ha estado subiendo sostenidamente desde julio de 2021. Actualmente, se encuentra en 11,25%, su mayor valor desde 1998.

Para Ariel Nachari, estratega senior de SURA Inversiones, el “atractivo nivel” de tasas generó oportunidades en los productos estructurados. Esto, explica, “como una forma de obtener buenos retornos en instrumentos de alta calidad crediticia y que fuesen capaces de superar la inflación, en un contexto de alta incertidumbre para los mercados”.

Esta dinámica ha permitido que las AGF estructuren y creen fondos mutuos con un plazo determinado y un objetivo de rentabilidad no garantizado, conocido en el mediano y largo plazo, agrega Paulo García, subgerente Renta Fija de Bci Asset Management.

Clientes retail

Si bien desde la industria destacan que los fondos mutuos estructurados apuntan a todo tipo de inversionistas, el crecimiento reciente se ha visto impulsado principalmente por los inversionistas retail.

“Creemos que esto se debe a que el cliente busca minimizar la volatilidad en su portfolio, preservar el capital y perpetuar lo más posible las inversiones en tasas altas y retornos objetivos conocidos, aunque estos no sean ‘garantizados’”, describe García.

El atractivo, describen agentes del mercado, viene de que estos productos permiten acceder a instrumentos de deuda de alta calidad crediticia. Nachari destaca que permiten un “potencial retorno atractivo para el cliente en un período determinado de tiempo”, además de entregar exposición a la UF, “como una forma de cubrir el patrimonio ante la inflación”.

A esto se suma, agrega el ejecutivo de SURA, a que este tipo de fondo permite el acceso a beneficios tributarios, respecto a otras alternativas de inversión, y que son más líquidos que otros activos, como los depósitos a plazo.

Los fondos estructurados también han captado algo de atención en el mundo de los inversionistas de alto patrimonio –en menor medida–, según agrega Meyer, de Inversiones Security, entre quienes “necesitan vehículos que cuenten con flexibilidad en términos de rescatabilidad”.

El segmento de fondos mutuos estructurados cuenta con la participación de ocho administradoras locales. Los principales nombres, según participación de mercado, son Bci Asset Management, con un 22% del patrimonio neto; AGF SURA, con 19%; Santander Asset Management, con 17%; BICE Inversiones, con 16%; y BancoEstado AGF, con 11%.