HSBC México lanza su primer fondo ESG

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HSBC México lanzó su primer fondo ESG. El Fondo Bolsa Global Sustentable HSBCSGE es una solución de inversión sustentable que brinda una exposición diversificada a renta variable global que incluye dentro de sus criterios de inversión tres objetivos ambientales, sociales y de gobierno corporativo para mejorar el portafolio con respecto a su índice de referencia (FTSE All World): mejora en la calificación ESG, reducción en la intensidad de carbono y reducción en las reservas de combustibles fósiles.

“De acuerdo al reporte de riesgos globales del World Economic Forum 2022, los riesgos más severos para el mundo en los siguientes 10 años se concentran en factores ambientales y sociales, de ahí la importancia de que los inversionistas tomen acción y reduzcan su exposición a inversiones que impliquen mayores riesgos para generar mayores beneficios positivos a la sociedad”, señaló Antonio Dodero, director Asset Management HSBC México.

Para su manejo, la firma se apalanca de la sólida oferta de ETFs sustentables de HSBC Asset Management con exposición al mercado accionario global, contando con «la perspectiva de nuestro equipo global de la mano de una implementación local».

De acuerdo con la firma, el fondo «responde a la creciente preocupación respecto a los riesgos que impactan al mundo, los cuales a su vez han creado oportunidades y riesgos de inversión».

La exposición a renta variable global sustentable se llevará a cabo a través de inversiones en la familia de ETFs Sustentables con los que cuenta HSBC a nivel global, mismos que incluyen el HSBC Europe Sustainable Equity UCITS ETF, HSBC Japan Sustainable Equity UCITS ETF,  HSBC USA Sustainable Equity UCITS ETF, HSBC Developed World Sustainable Equity UCITS ETF, HSBC Asia Pacific ex Japan Sustainable Equity UCITS ETF, HSBC Emerging Markets Sustainable Equity UCITS ETF y el HSBC United Kingdom Sustainable Equity UCITS ETF.

Esta familia de fondos de inversión cotizados (ETFs por sus siglas en inglés) siguen los índices sustentables FTSE Russell ESG Low Carbon Select, desarrollados por HSBC Global Asset Management en conjunto con FTSE Russell, los cuales aplican exclusiones previas de manera anual (armas, tabaco, carbón térmico, energía nuclear y principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas) y exclusiones de manera trimestral relacionadas a violaciones de los principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas.

La visión de HSBC México es ser el banco líder en inversiones responsables, así como promover la transición a una economía más sustentable buscando el beneficio a largo plazo de clientes y sociedad. “Estamos convencidos de que es posible generar un impacto real incorporando factores ESG en nuestro proceso de inversión y el continuo desarrollo de soluciones innovadoras”, agregó el directivo.

Estos nuevos fondos de inversión de HSBC México se pueden contratar en la página web https://www.hsbc.com.mx/inversiones-fondos/fondos-de-inversion/fondos-largo-plazo/ a través de la banca por internet o llamando al teléfono 55 5721 1130.

Más de un tercio de los hedge funds tradicionales ya invierte en activos digitales

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Los hedge funds de criptomonedas proliferan a un ritmo acelerado. Según estiman desde AIMA (Alternative Investment Management Association), la asociación industrial de la gestión de activos alternativos, ya existen más de 300 productos de esta clase en el mercado mundial.

La organización explica que, a pesar de la tremenda volatilidad del sector, cada vez hay más hedge funds tradicionales que invierten en criptomonedas. A la par de que aumenta el número de nuevos productos especializados en criptomonedas que se lanzan, a medida que esta clase de activos digitales gana aceptación entre los inversores.

Según su última encuesta, el 38% de los hedge funds tradicionales encuestados invierte actualmente en activos digitales, frente al 21% de hace un año.  Mientras tanto, se estima que el número de fondos de cobertura especializados en criptografía supera ya los 300 en todo el mundo, y el ritmo de creación de nuevos fondos se ha acelerado en los últimos dos años.

Los activos totales bajo gestión (AuM) de los hedge funds de criptomonedas encuestados fueron de 4.100 millones de dólares en 2021, un 8% más que el año anterior, según las conclusiones del 4º Informe Anual de Fondos de Cobertura de Criptomonedas 2022, elaborado junto con la Asociación de Gestión de Inversiones Alternativas (AIMA) y CoinShares (a través de la adquisición de Elwood Asset Management, antigua rama de índices de acciones ETF de Elwood Technologies).

Según el informe, la mayoría de los hedge funds tradicionales que se están introduciendo en los activos digitales todavía están dando sus primeros pasos: el 57% tiene menos del 1% de los activos bajo gestión total en activos digitales. Pero los autores del informe destacan que es relevante que para el 20% de estos fondos, los activos digitales representan entre el 5% y el 50% de los activos que gestionan. Además, el 67% de los hedge funds que invierten actualmente en activos digitales tienen la intención de desplegar más capital en esta clase de activos para finales de 2022.

El documento explica que para los hedge funds especializados en criptomonedas encuestados, la media de los activos bajo gestión se duplicó con creces hasta los 58,6 millones de dólares desde los 23,4 millones del año anterior, mientras que la media de los activos gestionados casi se triplicó hasta los 24,5 millones de dólares desde los 8,5 millones. En este sentido, destaca un dato: de 2020 a 2021, el porcentaje de hedge funds de criptomonedas con más de 20 millones de dólares en activos bajo gestión aumentó del 46% al 59%.

“El reciente colapso de Terra demostró vívidamente los riesgos potenciales en los activos digitales. Seguirá habiendo volatilidad, pero el mercado está madurando y con ello están llegando no solo muchos más fondos de cobertura centrados en las criptomonedas y un mayor volumen de activos bajo gestión, sino también más fondos tradicionales que entran en el espacio de las criptomonedas”, explica John Garvey, Global Financial Services Leader de PwC Estados Unidos.

Una adopción paulatina

Según indica el documento en sus conclusiones, los hedge funds de cripto continúan logrando un fuerte crecimiento: de media, los fondos de criptomonedas obtuvo un rendimiento del 63,4% en 2021, aunque se aleja considerablemente del rendimiento medio del 127,55% de 2020.

 

“Los hedge funds de criptomonedas también se dedican a las apuestas de criptomonedas (46%), a los préstamos (44%) y a los empréstitos (49%). La proporción de hedge funds de criptomonedas que negocian con derivados también ha aumentado considerablemente, hasta el 69%, desde el 56%”, señala en sus conclusiones.

Este contexto de volatilidad y la falta de una regulación clara y uniforme hacen que todavía haya  muchos hedge funds tradicionales que duden si meterse o no en este mercado. El documento muestra que el número de gestores de hedge funds tradicionales que no invierten en activos digitales se está reduciendo, hasta el 62% de los encuestados frente al 79% de hace un año. De los que no invierten en la actualidad, casi un tercio, el 29%, se encuentra en la última fase de planificación para invertir o está estudiando la posibilidad de hacerlo. Sin embargo, un número significativo de gestores sigue dudando: el 41% de los que no invierten actualmente dicen que es poco probable que inviertan en los próximos tres años, mientras que el 31% dice tener curiosidad por los activos digitales, pero que están esperando a que el mercado madure más.

“El aumento del apetito y la demanda de los inversores ha estimulado el interés por las criptomonedas como clase de activos, desde los minoristas hasta los institucionales. Además de los numerosos hedge funds que invierten en criptomonedas, muchos gestores de activos tradicionales de mayor tamaño han estado explorando el espacio de las criptomonedas, trabajando en proyectos piloto, y ahora están empezando a lanzar productos. Esto ayudará a acelerar la institucionalización de los mercados de criptomonedas y, a medida que maduren, la regulación y la infraestructura seguirán mejorando. Dada la reciente evolución del mercado, estamos escuchando una mayor demanda de transparencia y confianza por parte de los inversores», afirma Olwyn Alexander, Global Asset and Wealth Management Leader de PwC Ireland.

Por su parte, Jack Inglis, director general de AIMA, ha añadido: “De las conclusiones del informe de este año se desprende una clara evidencia de la creciente aceptación y uso de los activos digitales dentro de las estrategias tradicionales de los fondos de inversión libre. La diversificación y las oportunidades de alfa neutrales para el mercado se citan como factores clave para invertir en activos digitales. Aunque los resultados de esta encuesta se completaron antes de la más reciente volatilidad de los precios de los activos digitales, es interesante compararlos con el informe del año pasado, que muestra que la trayectoria de crecimiento parece estar asegurada”.

Citi e Insigneo completan la venta del negocio de Banca Personal Internacional en Puerto Rico y Uruguay

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Citi e Insigneo cerraron este lunes la transacción por la cual el corredor y RIA con sede en Miami adquirió Citi International Financial Services, LLC, con sede en Puerto Rico, y Citi Asesores de Inversión Uruguay S.A., una firma de asesoría en inversión en la zona franca de Uruguay, luego de que la transacción ha recibido las aprobaciones regulatorias correspondientes.

“Citi mantiene todas las relaciones de depósito bancario existentes con clientes de gestión patrimonial que pasan a Insigneo, empresa que ofrece una amplia gama de productos de inversión y capacidades de gestión patrimonial. Citi continuará atendiendo a clientes institucionales a través de sus sucursales de Puerto Rico y Uruguay, como lo ha hecho durante los últimos 104 y 107 años, respectivamente”, dice el comunicado al que accedió Funds Society.

Con la adquisición de CIFS y Citi Asesores, Insigneo ahora superará los 17.000 millones de dólares en activos totales de clientes y atenderá más de 400 profesionales de inversión. Las entidades adquiridas seguirán operando de forma independiente bajo la marca Insigneo, agrega el comunicado.

“Esta adquisición es realmente transformadora para Insigneo, ya que agrega una escala significativa a nuestro negocio y amplía el alcance de nuestra plataforma, al tiempo que mejora nuestra oferta de productos al habilitar el acceso a las soluciones bancarias de Citi”, comentó Raúl Henríquez, presidente y CEO de Insigneo.

Por otro lado, desde Citi aseguran que el equipo de U.S. Consumer Wealth y el banco “siguen profundamente comprometidos con Latinoamérica”, donde Citi realiza operaciones desde hace más de un siglo y donde ha construido una red en 20 países. El negocio U.S. Consumer Wealth de Citi continuará atendiendo a los clientes a través del operador Citigroup Global Markets Inc. 

“El cierre de la transacción permite a Citi simplificar su modelo de negocio de gestión patrimonial de consumo de EE. UU., centrado en proporcionar soluciones líderes de gestión patrimonial a través del corredor y asesor de inversiones Citi Global Markets Inc., al tiempo que fortalecemos nuestras relaciones bancarias con nuestros clientes existentes en Uruguay, Puerto Rico y el resto de Latinoamérica. Asimismo, nos brinda la oportunidad de ampliar los servicios bancarios a lo largo del tiempo con la creciente base de clientes de Insigneo”, señaló Scott Schroeder, Director de U.S. International Personal Bank en Citi.

La transacción había sido anunciada en diciembre pasasdo y estaba se completa luego de cumplir con los meses de auditorias regulatorias.

Esta es la última de una serie de acciones estratégicas y adquisiciones en curso conforme Insigneo continúa ejecutando su modelo de negocio, que recibió un compromiso de financiación de 100 millones de dólares proveniente de las compañías de inversión globales Bain Capital Credit y J.C. Flowers & Co.

 

 

 

La renta fija recupera atractivo gracias a sus valoraciones, poder diversificador y el aumento de los yields

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2022 está siendo un año complicado para los mercados, especialmente para los inversores en renta fija, que han tenido que ser muy selectivos para encontrar valor. En concreto, durante los últimos años, han dejado de lado los bonos hasta el punto de que este activo ha descontado los peores escenarios posibles. Según las gestoras, en esta segunda mitad de año, la renta fija comienza a recuperar su atractivo.

“Como clase de activo, la renta fija suele considerarse el primo aburrido de la renta variable, especialmente durante la última década de bajos rendimientos. Sin embargo, los últimos meses han sido de todo menos aburridos, aunque por las razones equivocadas. Los bonos han experimentado caídas récord, pero ahora podrían estar ofreciendo las valoraciones más atractivas desde hace muchos años. Además, esto coincide con un entorno económico que apoya más a esta clase de activos”, explica Paul Grainger, responsable de renta fija global y divisas de Schroders.

Para ​​Jaime Raga, responsable de relación con clientes de UBS AM Iberia, decir que está siendo un año difícil para los inversores de renta fija es quedarse corto. “El aumento de la yield de los bonos y la ampliación de los diferenciales de crédito han provocado las mayores pérdidas en todo el universo de la renta fija en muchos años. ​​Sin embargo, en medio de este caos, se ha producido un hecho positivo: el aumento de los yield actuales de la mayoría de los sectores de la renta fija y la evaporación de una gran cantidad de la deuda que cotizaba con yields negativas”, añade. 

GRÁFICO UBS

Ambos expertos consideran que el escenario ha cambiado para los activos de renta fija y pueden recuperar su lugar en las carteras de los inversores. “A largo plazo, la yield es, con diferencia, el principal factor de rentabilidad total de los bonos. En los últimos 20 años, ha sido el motor del retorno absoluto de las carteras de renta fija, como se puede ver en el gráfico superior. Para algunas clases de activo en el largo plazo, como el high yield y la deuda de los mercados emergentes, la rentabilidad de los precios ha sido negativa y, sin embargo, el rendimiento ha sido positivo y muy fuerte, lo que demuestra el poder de la yield”, apunta Raga.

En su opinión, las ventajas que aporta el hecho de que los ingresos más altos vuelvan a la renta fija son varios: por un lado, la estabilidad y el predominio de la yield como fuente potencial de rentabilidad total para los inversores en renta fija, por otro, los colchones adicionales que crean esas yields más altas y, por último, el hecho de que los inversores se ven menos obligados a buscar ingresos en activos de mayor riesgo. “Sin embargo, una renta inicial elevada no garantiza el éxito. Los inversores deben adoptar estrategias de inversión flexibles, ágiles y probadas en el tiempo para navegar mejor por las agitadas aguas que se avecinan”, matiza.

Además, recuerda que los mayores break-evens (derivado de unas yields más elevadas) actúan como «amortiguadores». Según explica, en este contexto, los break-evens se refieren simplemente a la magnitud de las subidas de tipos necesarias para anular la ventaja proporcionada por las yields desde una perspectiva de rentabilidad total. “En general, cuanto más alto sea su nivel, mayor será la magnitud de las subidas de tipos necesarias para generar una rentabilidad total negativa; es decir, eliminar la contribución positiva de los ingresos”, matiza.

Mercado de bonos

Si nos detenemos en el mercado de bonos, observamos que entre enero de 2021 y mediados de mayo de 2022, la renta fija mundial ha descendido un -17,6% (Bloomberg Global Aggregate Bond Index), la mayor caída desde que se tienen datos de este mercado en 1990. Por hacer una comparativa, el descenso entre el máximo y el mínimo durante la crisis financiera mundial de 2008 fue del -10,8% (véase el gráfico inferior).

GRAFICO SCHRODERS

“Desde principios de 2022, los bonos se han enfrentado a un escenario de inflación elevada durante varias décadas y a cambios de postura de los principales bancos centrales. Un cambio en la retórica y los mensajes de los responsables políticos se ha traducido en subidas de tipos. En este sentido, la narrativa sobre la inflación ha girado de forma decisiva. Antes de mediados de 2021, los bancos centrales estaban convencidos de que la alta inflación sería transitoria, como un subproducto de la demanda reprimida por el COVID-19 y la interrupción de la cadena de suministro. Sin embargo, los responsables políticos se sienten cada vez más incómodos con la tendencia persistente de la inflación, sobre todo por los indicios de que los efectos secundarios se transmiten al aumento de los salarios. A esto hay que añadir la incertidumbre que rodea a la guerra de Ucrania y la actual pandemia de COVID-19, con algunas zonas de China sometidas actualmente a estrictos cierres”, explica el experto de Schroders. 

Teniendo en cuenta todo este contexto, no es sorprendente que los bonos hayan sufrido en estas circunstancias, pero la rapidez con la que han corregido ha sido asombrosa. En algunos casos, las valoraciones han descontado ciclos económicos enteros en cuestión de semanas. “A medida que nos adentramos en la segunda mitad del año, los mercados de bonos empiezan a mostrar temor a una posible recesión. Están incorporando la posibilidad de que los bancos centrales tengan que empezar a recortar los tipos en 2023 ante los mayores temores de recesión”, añade Jim Leaviss, CIO de Renta Fija pública de M&G Investments.

Según Schroders, el movimiento ha sido más extremo dado el punto de partida: unas condiciones sin precedentes con unos rendimientos históricamente bajos, lo que hacía que los bonos parecieran poco atractivos desde el punto de vista de la valoración. Esto ha cambiado decisivamente. Las actuales turbulencias, aunque críticas e inquietantes, ofrecen cada vez más oportunidades. Para Schroders, las valoraciones han sobrepasado los fundamentales macroeconómicos. Con el tiempo, deberían revertirse. Según Grainger​​ hay tres razones principales por las que los bonos son especialmente atractivos en este momento: por sus valoraciones (los niveles de rendimiento vuelven a ser atractivos y existe un buen potencial de rentabilidad); por su poder diversificador (sobre todo en períodos de incertidumbre económica) y por que ya han descontado en gran medida las futuras subidos de tipos de interés.

Según destacan los analistas de Banca March, sigue entrando dinero en el mercado de bonos. «La posibilidad de que se materialice una pausa en el proceso de normalización monetaria, con vistas a evitar una ralentización económica más drástica de lo deseado, y una incipiente relajación de las presiones inflacionistas favorecen las compras en la renta fija. Así, la rentabilidad exigida al 10 años estadounidense ha pasado del 3,5% de junio a niveles del 2,55% esta mañana. El patrón de conducta es similar en el caso del Bund alemán que, muy lejos del 1,8% visto en junio, se sitúa esta mañana en el 0,74%. Las primas de riesgo periféricas, mientras tanto, siguen moderándose hasta los 108 p.b. en el caso de España y 220 p.b. para el diferencial Alemania-Italia», explican.

Mercado de crédito

​​​​En cuanto al crédito, Leaviss empieza a ver algunas oportunidades interesantes. “Los rendimientos de los bonos corporativos con grado de inversión están en niveles más altos que durante el apogeo de la crisis del covid. La principal diferencia esta vez es que el repunte de los rendimientos se ha debido a una tasa de interés sin riesgo más alta, mientras que los diferenciales de crédito se han comportado relativamente bien”, afirma.

Dado que los mercados crediticios parecen estar descontando una desaceleración, pero no una recesión plena, Jim Leaviss considera que es buen momento para añadir riesgo de forma selectiva: “Nos centramos en nombres de mayor calidad y más defensivos que deberían resistir mejor si materializara un escenario más recesivo. Destacaríamos áreas como las empresas de servicios públicos estadounidenses, las empresas de gestión de residuos y las compañías ferroviarias, que deberían mostrar resistencia en un contexto de desaceleración económica”.

En este sentido, Leaviss espera que los impagos sigan siendo bajos en la mayor parte del mercado, ya que muchas empresas han aprovechado la oportunidad de refinanciar su deuda a varios años. “No obstante, hay algunas áreas en las que seguimos mostrando cautela, como los nombres de alta rentabilidad con calificación CCC, en los que pensamos que los impagos podrían aumentar de forma significativa. También hay una serie de sectores que, en nuestra opinión, podrían sufrir tensiones, especialmente los minoristas y las empresas inmobiliarias europeas”, concluye el experto de M&G.

China será clave en la recuperación de la demanda de metales tras las fuertes caídas sufridas

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Los temores de recesión a nivel global han provocado una fuerte caída en los mercados de metales desde el mes de abril, según la gestora OFI AM. Dentro de esta tendencia, desde la firma de inversión matizan que «no es todo uniforme», ya que la recuperación de la economía china contrasta con la caída del crecimiento en el resto del mundo.

La creciente demanda de metales industriales como consecuencia tanto del plan de crecimiento chino como de la transición energética y la descarbonización de la economía, podrían impulsar la demanda de metales en el corto plazo, dada la situación actual de desequilibro entre oferta y demanda a nivel global. «El debilitamiento de la actividad económica debido a la persistente inflación y al ciclo de endurecimiento monetario, podrían generar una recesión en muchos países, o bien solamente una mera desaceleración», afirman desde OFI AM.

En cualquier caso, consideran que la subida de la inflación en Europa y EE.UU., ha provocado un endurecimiento monetario que contrasta con la reapertura de la economía en China tras los duros confinamientos provocados por su política de cero COVID. Según sus valoración, ello ha generado el desacoplamiento del ciclo entre China y el resto del mundo.

Los metales han sufrido fuertes caídas a consecuencia de los temores de recesión: el cobre, el zinc, el paladio, el aluminio y el níquel han caído más del 20% desde mediados de abril, volviendo a sus niveles de hace dos años. Pese a ello, la gestora cree que esta fuerte caída podría estar impulsada por las restricciones financieras para frenar una posible recesión, así como por la necesidad de obtener liquidez a medida que los precios de los activos caen en su conjunto.

«Pero los fundamentales de los mercados de metales, y los niveles de la oferta y la demanda no parecen haber cambiado mucho. Así, la estructura de las curvas a plazo de los metales sigue mostrando una caída de la demanda en la mayoría de los metales,mientras que los inventarios están en mínimos históricos en muchos mercados, y no muestran signos de recuperación», matizan. 

Recuperación economía china

En opinión de OFI AM la recuperación en China podría consolidarse gracias a dos factores. El primero de ellos es que los indicios de que su política contra el coronavirus se está relajando, ya que la cuarentena para los visitantes que llegan a China se ha acortado de 14 a 7 días. «La frecuencia de las pruebas obligatorias se ha reducido en muchas ciudades. Se ha levantado la prohibición de los viajes internos desde las ciudades que han notificado al menos un caso. Incluso ha habido críticas oficiales de las medidas de cierre excesivas en algunas ciudades», afirman. 

En segundo lugar, las gestora destaca las medidas de estímulo del gobierno. Según explican, el gobierno chino no ha cambiado el objetivo de crecimiento para 2022, un 5,5% para el año, y quiere alcanzarlo con medidas de apoyo tanto a los individuos como a muchos sectores económicos, con un plan que es el tercero más grande de la historia de China, después de los de 2008 y 2020. «Pero al ser la tasa de inflación baja, el plan buscará reforzar los sectores que se han debilitado o que se consideran estratégicos a largo plazo, como el inmobiliario, las infraestructuras y los vehículos eléctricos», matizan. 

Por ejemplo, el gobierno ha pedido a los bancos públicos que consigan 800.000 millones de yuanes (119.000 millones de dólares) en líneas de crédito para proyectos de infraestructuras. En el sector del transporte, el gobierno se esfuerza en impulsar las ventas de coches eléctricos, que consumen de forma intensiva metales industriales, ampliando la exención del 10% del impuesto de compra hasta 2023 y flexibilizando la matriculación. Se ha anunciado un total de 200.000 millones de yuanes en ayudas al sector.

Según consideran desde la gestora, los efectos de estas ayudas ya se notan. El Indice PMI de junio superó el nivel 50, lo que refleja expansión de la actividad. Dentro de los PMI manufactureros, el componente de producción fue el que más subió, reflejando el progresivo retorno a la normalidad en la producción y las cadenas de suministro.

En su opinión, el sector del automóvil también refleja esta mejoría: del 1 al 26 de junio, se vendieron 1,4 millones de turismos en China, un 27% más que en junio 2021. «Las ventas de vehículos eléctricos probablemente superarán las 500.000 unidades en junio, alcanzando un récord», estiman. 

captura

Demanda de metales

Según OFI AM, este repunte de la actividad económica en China es positivo para los metales, porque el plan de estímulo se enfoca en los sectores que más metales consumen, y China representa el 50% de la demanda mundial. Así, China ha pasado de importador neto de zinc a exportador neto por la fuerte caída de la demanda interna en los meses anteriores. Esto significa que una parte de su producción va al resto del mundo, lo que alivia las tensiones en el mercado.

«Una vez que la recuperación vuelva a convertir a China en importador neto, el país absorbería una parte relevante de la demanda de metales mundial, agravando el desequilibrio entre oferta y demanda. A este respecto, la gestora OFI AM cree que el desacoplamiento del ciclo en China hace poco probable que se produzca un descenso sincronizado del crecimiento de las economías», argumentan.

En consecuencia, los estímulos de China podrían impulsar la demanda de metales en un mercado que padece un desequilibrio entre la oferta y la demanda; a principios de 2022 todos los metales estaban en retroceso, lo que sugiere una fuerte tensión en la demanda a corto plazo.

En todo caso, las incertidumbres sobre la recuperación económica de China podrían avivar la volatilidad a corto plazo en el mercado de metales. En el largo plazo, la demanda de metales necesarios para la transición energética y la descarbonización de las economías seguirá creciendo, gracias sobre todo al mayor uso de las energías renovables y del transporte electrificado, sectores con fuerte apoyo tanto en China como en Occidente, según OFI AM.

Loomis Sayles estrena oficina e instalaciones en Londres

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square mile

Loomis, Sayles & Company ha anunciado la apertura oficial de sus nuevas instalaciones en el Reino Unido, en Londres. Ubicada en Mayfair desde 2012, la firma ha buscado un espacio adicional en la ciudad de Londres tras  una década de expansión significativa. 

Según indican desde la gestora, estas nuevas instalaciones son una respuesta a su proyección de crecimiento en el país, tanto a nivel de plantilla como de activos bajo gestión. Loomis Sayles abrió por primera vez una oficina en Londres en 2012, para expandir la presencia global de la empresa y respaldar las necesidades únicas de los inversionistas de la región EMEA. Diez años después, su cartera de clientes de Europa/MENA asciende a 20.000 millones de libras en activos bajo gestión.

“Estoy encantado de dar la bienvenida a Loomis Sayles Investments Limited a sus nuevas instalaciones en Londres. Esta medida es un bienvenido voto de confianza para el atractivo de la zona de Square Mile como líder del ecosistema empresarial en el mundo”, ha indicado Andrien Meyers, presidente de la Junta de Inversiones Inmobiliarias Corporativas y de Inversiones Financieras de la Ciudad de Londres

Por su parte, Kevin Charleston, director general de Loomis Sayles, ha declarado durante la inauguración de la oficina: “Estamos encantados con la nueva sede de la firma en la ciudad de Londres. Expandir nuestra presencia aquí subraya el compromiso de Loomis Sayles con la región EMEA como una prioridad estratégica para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y atraer un equipo diverso y talentoso”.

En este sentido, Chris Yiannakou, director general de la región EMEA Institucional de Loomis Sayles Investments Limited, ha añadido que “a medida que continuamos profundizando nuestras relaciones con los clientes en el Reino Unido y la región de EMEA, nuestro nuevo espacio en la capital es ideal para satisfacer las crecientes necesidades de la importante presencia comercial y de investigación de Loomis Sayles, así como nuestra infraestructura de operaciones”.

New Pilot Scheme in China Set to Boost Growth in Pension Target Funds

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Pension target funds (PTFs) stand to gain from the implementation of the pilot private pension scheme announced by the government in April, which encourages individuals to invest in a wide array of financial products.  

Under the voluntary scheme, participants can invest in deposits, bank wealth management products, mutual funds, and other financial products through individual accounts. Workers can contribute up to US$1,790 per year in the initial stage of the scheme flexibly ways, and enjoy tax incentives.  

PTFs, which are funds of funds (FoFs) using either target-date fund or target-risk fund strategies, were introduced in 2018 following regulatory initiatives. Following this, PTF assets under management posted stellar year-on-year growth, from 640 million dolar in 2018 to 3.84 billion in 2019 and increased 126.9% in 2020 and 91.8% in 2021 to reach 16.7 billion dolars.

As of May 2022, target-date and target-risk pension funds reached 192, with AUM of 15.66 billion, according to Eastmoney. Cerulli expects growth to accelerate under the new private pension scheme.  

As the pilot scheme is rolled out, Cerulli understands asset managers will speed up their participation in the PTF market, resulting in increased competition. Compared with the stable marketshares and rankings of fund management companies (FMCs) in the overall fund management industry, those of PTF players have been quite volatile in the last two years, given that this is a new segment.

The changes in marketshares and rankings show that even some mid-sized FMCs which had an early focus on PTFs can still demonstrate their competitive advantages. However, only time will tell if they can maintain their leading positions, as other FMCs attempt to catch up. 

The top 10 PTFs by AUM have a one-year duration, catering to investors’ preference. When asked about the key challenges in attracting retail interest to voluntary personal retirement schemes or retail retirement products, asset managers cited long lock-up periods, lack of understanding of the concept of retirement investing, and over-reliance on mandatory retirement schemes. Many investors still prefer comparatively high-liquidity financial products, while most pension products are invested in a long-term horizon.  

Cerulli believes that investor education will be a key factor determining the success of the private pension scheme. “Investors should understand the differences in investment horizons and methodologies between PTFs and more commonly used financial products. Distributors, including commercial banks and financial advisors, will shoulder some responsibility in educating investors and helping them choose suitable products, as well as providing post-sale advice,” said Pan Yanjun, analyst with Cerulli.  

She added, “Effective communication with investors is important to avoid the impact of market volatility on maintaining their fund holdings. Only by focusing on the steady income of long-term diversified allocations can investors realize value preservation and appreciate pension savings funds.” 

Finra envía a la SEC una propuesta para flexibilizar el trabajo a distancia

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La Finra presentó una propuesta para facilitar que los brokers trabajen desde casa sin infringir las normas de supervisión, una norma que la industria esperaba desde que inició la pandemia.

El regulador busca modificar las normas de la SEC para dar más flexibilidad a las empresas y los brokers al momento del registro de las sucursales y las inspecciones a distancia, dice el formulario disponible en la web.

Una oficina doméstica residencial estaría sujeta a inspecciones al menos cada tres años, mientras que las OSJ (Office of Supervisory Jurisdiction) y otras sucursales de supervisión están sujetas a inspecciones anuales, según la presentación. Sin embargo, las empresas podrían tener que ajustar la formación e incurrir en costes puntuales para actualizar su tecnología a fin de garantizar una adecuada supervisión a distancia, según el regulador.

Sin embargo, La propuesta no está exenta de una lista de condiciones para que una oficina en casa pueda ser considerada un lugar de supervisión residencial. Sólo debe haber una persona asociada que realice actividades en el lugar, y esa persona debe estar asignada a una sucursal específica.

Una residencia privada tampoco debe ser representada como una oficina «pública», lo que significa que no puede ser utilizada para reunirse con clientes o prospectos; no debe implicar el manejo de fondos o valores de clientes; debe utilizar comunicaciones electrónicas dentro del sistema electrónico del corredor de bolsa, y mantener libros y registros.

Por otro lado, la Finra señaló que las firmas asociadas esperan que el trabajo híbrido «perdure, independientemente del estado de la pandemia», y que algunos asesores pueden renunciar a su licencia de corretaje si se ven obligados a volver a la oficina.

«La expectativa de flexibilidad en el lugar de trabajo y el trabajo a distancia por parte de estos individuos puede llevarlos a alejarse de la industria de los corredores de bolsa si otros segmentos de servicios financieros u ocupaciones profesionales ofrecen acuerdos de fuerza de trabajo más flexibles», dice el texto de la solicitud.

Los cambios propuestos en la norma 3110 de Finra, que regula la supervisión de los agentes de bolsa, «permitirían mantener algunos de los acuerdos laborales adoptados durante la pandemia con sólo pequeños costes adicionales de cumplimiento», según la inicitaiva.

Según la propuesta, las empresas designadas como de alto riesgo y los agentes de bolsa que estén sujetos a una investigación reglamentaria o a una supervisión reforzada no son elegibles.

El número de oficinas centrales que sirven como ubicaciones no sucursales aumentó un 53% a 37,290 a fines de abril de este año, desde 24,369 el 31 de diciembre de 2019, según la propuesta. 

Para acceder al formulario oficial puede ingresar al siguiente enlace

 

 

La primera encuesta de gestores chilenos revela pesimismo con la economía y los resultados corporativos

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Por primera vez una encuesta apunta a recolectar de forma trimestral las expectativas de los administradores de activos de Chile. Y el primer sondeo, realizado en conjunto por la rama local de CFA Society y la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI) muestra un sentimiento generalizado: pesimismo.

El sondeo –llamado “CFA Society Chile/UAI Asset Management Survey”– analizó una muestra de 78 profesionales de las inversiones, que manejan por sobre 100.000 millones de dólares en conjunto, entre el 22 de junio y el 8 de julio. Esto incluye agentes de distintos segmentos, como gestoras de fondos mutuos, compañías de seguros, AFP y fondos de inversión.

Dentro de los resultados destaca la alta expectativa de que la economía se debilite. Según informaron las entidades a través de un informe, un 42% de los encuestados indicó que la economía chilena estará “algo más débil” en los próximos 12 meses, mientras que el 58% restante prevé que estará “mucho más débil” en ese mismo período.

Con todo, el 95% de los inversionistas sondeados ven como “muy probable o bastante probable” que la economía experimente una recesión en los próximos 12 meses.

Resultados e inflación

A nivel de resultados corporativos, el panorama también se ve sombrío, según la industria. La encuesta de CFA Society Chile y la UAI, el 70% de los profesionales de inversión espera que las utilidades de las firmas chilenas de los próximos 12 meses sean inferiores a los de los últimos tres años.

En esa línea, sólo 17% de los encuestados piensan que la bolsa está sobrevalorada, y un 62% asegura que el rendimiento esperado de las acciones locales para los próximos 12 meses será mayor o igual a su desempeño de los últimos tres años.

A nivel de inflación, el 61% de los sondeados espera que en ese mismo período sea “levemente o mucho menor”, respecto al año anterior. En ese contexto, la expectativa del 60% es que la Tasa de Política Monetaria converja en 10,5% en el actual ciclo económico.

El estudio también mapeó los principales riesgos de cola para los activos locales. La mayor ansiedad está relacionada con la nueva Constitución, que enfrentará el cedazo popular en un plebiscito este 4 de septiembre. Este evento fue identificado como principal riesgo por un 29% de los panelistas, mientras que un 22% optó por la recesión global, y un 14% por “iniciativas parlamentarias con impacto en mercado de capitales”.

Primera encuesta

La encuesta de gestores de activos de CFA Society Chile y la UAI apunta a recolectar información sobre las perspectivas de los asset managers del mercado local en diversas materias. Por lo mismo, se realizará de manera trimestral.

Según destacaron en su reporte, uno de los objetivos del estudio es “dar a conocer y poner en contexto las expectativas económicas, riesgos y visión de estrategias de inversión de los principales tomadores de decisiones para el mercado chileno, y su posicionamiento en las principales clases de activos internacionales”.

Los impulsores de la iniciativa la destacan como una herramienta valiosa para la industria local. “La encuesta nos pone al día en relación a mercados desarrollados, que disponen de esta herramienta hace muchos años y donde es distribuida con regularidad, permitiendo que el mercado y la opinión pública conozcan la percepción de los profesionales que administran directamente portafolios de inversión, respecto de las principales variables macroeconómicas, de mercado y riesgos asociados”, señaló Hugo Aravena, presidente de CFA Society Chile, en una nota de prensa.

Por su parte, Pablo Castañeda, académico de la Escuela de Negocios de la UAI, indicó que “en esta primera encuesta estamos muy satisfechos con la respuesta por parte del mercado”, agregando que la composición del panel de encuestados “la hace muy relevante y representativa”.

“Esperamos en el corto plazo llegar a más tomadores de decisiones, incorporar a otros segmentos de la administración de activos y que la encuesta se vuelva un elemento muy importante para seguir el pulso del mercado de capitales en Chile”, recalcó.

Las calificaciones soberanas de América Latina se estabilizan después de la pandemia, pero los desafíos persisten

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Las calificaciones soberanas de América Latina se estabilizan y no quedan perspectivas negativas entre los emisores soberanos calificados por Fitch en América Latina luego de la revisión de la perspectiva de Brasil a “estable” desde “negativa” el pasado 14 de julio, y de que la región experimentara numerosas rebajas durante la pandemia de COVID-19. Los bonos soberanos latinoamericanos aún enfrentan desafíos significativos para la calidad crediticia, pero los riesgos para las calificaciones están más equilibrados en los niveles más bajos.

De los 18 emisores soberanos calificados en la región por Fitch, 15 tienen Perspectiva Estable y uno tiene Perspectiva Positiva (Guatemala). Argentina y El Salvador se encuentran en la categoría ‘CCC’, donde no se asignan perspectivas.

Esta es la primera vez desde 2012 que no hay calificaciones con “Perspectivas Negativas” en la región. Recientemente, en junio de 2020, 13 de los 18 emisores soberanos que califica Fitch (71 %, la proporción más alta hasta la fecha) estaban en perspectiva negativa o en incumplimiento. La pandemia exacerbó los desafíos fiscales y de crecimiento preexistentes, lo que resultó en el peor desempeño de calificación de cualquier región. Doce de los 18 emisores soberanos fueron degradados, reduciendo su calificación promedio en 0,7 escalones. Solo cuatro tenían perspectivas negativas que finalmente se estabilizaron.

Desafíos crediticios e impacto externo

La ausencia de perspectivas negativas indica que la presión de calificación derivada directamente de la pandemia en América Latina ha seguido su curso en gran medida. Además, las recuperaciones económicas y fiscales en 2021 superaron en su mayoría las expectativas de mitad de año de Fitch, lo que proporcionó un margen adicional en los niveles de calificación existentes.

Sin embargo, la ausencia de perspectivas negativas no indica la ausencia de desafíos crediticios, aseguran los analistas de la calificadora: “más bien, estos se capturan en rebajas pasadas y la falta de perspectivas positivas (excepto en Guatemala). El crecimiento interno y los desafíos políticos se ven agravados por un impacto externo de múltiples frentes: presiones inflacionarias alimentadas por la guerra entre Rusia y Ucrania, el endurecimiento de la Reserva Federal de EE. UU., las preocupaciones por la recesión en EE. UU. y la UE y la desaceleración económica de China”.

“Una ventaja de los términos de intercambio para los productores de commodities ha ayudado a manejar estos desafíos, hasta ahora sin proporcionar una mejora significativa en las calificaciones. La presión para gastar la ganancia inesperada es alta, por ejemplo, a través de subsidios a la energía, lo que impide una mayor reconstrucción del espacio fiscal”, dice Fitch.

“Las caídas seculares en la producción de materias primas en la última década significan que este impulso de los términos de intercambio es menos beneficioso que antes para países como Bolivia, Colombia, Ecuador y México. Además, los precios de las materias primas han retrocedido recientemente en medio de preocupaciones de recesión global. Tal volatilidad de los precios puede desalentar nuevas inversiones necesarias para impulsar la producción y se suma a los desafíos para los productores de materias primas, que ya tienen grandes déficits en cuenta corriente”, añaden.

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Choque inflacionario y riesgos políticos

“El choque inflacionario es un gran desafío macroeconómico. Al erosionar los ingresos y agriar la confianza, es una restricción del crecimiento a corto plazo. La inflación ha ayudado a las finanzas públicas en muchos lugares, aumentando los ingresos más rápidamente que los gastos y apoyando la estabilización de las perspectivas en Brasil, Costa Rica y Uruguay. Sin embargo, se está convirtiendo en un desafío fiscal al generar presión política para medidas fiscales compensatorias”, aseguran desde la calificadora.

Los bancos centrales de América Latina han respondido de manera proactiva con ajustes monetarios durante el último año, lo que los ha preparado mejor que en el pasado para el ciclo de ajuste de la Fed. Sin embargo, las monedas y las curvas de rendimiento aún se encuentran bajo presión, lo que se suma a los desafíos de inflación, fiscales y de financiamiento.

“Los riesgos políticos agravan estos desafíos. La incertidumbre en torno a los planes microeconómicos y la configuración de las políticas macroeconómicas es evidente después de las elecciones en Chile, Colombia y Perú, y antes de las elecciones en Brasil. Las intervenciones microeconómicas podrían ayudar a explicar la recuperación pospandémica particularmente débil de México. Las protestas sociales se están intensificando, más recientemente en Ecuador y Panamá. Incluso los emisores soberanos más política y socialmente estables, incluidos Costa Rica y Uruguay, enfrentan contextos legislativos difíciles para las reformas económicas y fiscales estructurales”.

Los desafíos políticos limitan la capacidad de los gobiernos para implementar planes duraderos de consolidación fiscal a través de aumentos de impuestos o recortes de gastos. Y pesan sobre la confianza y el crecimiento, lo que agrava los efectos del endurecimiento de las condiciones de financiación externa y la volatilidad de los precios de las materias primas que presionan a las divisas, aseguran los analistas de Fitch Ratings.