La inversión en alternativos entra en una fase «goldilocks»

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Aunque la volatilidad se ha instalado en los mercados en el segundo trimestre de 2022, un nuevo estudio de Cerulli Associates, realizado en colaboración con Blue Valt, destaca que no todo es pesimismo y que puede ser una importante oportunidad para los gestores activos. Desde Cerulli consideran que el actual entorno de mercado es lo que se denomina un escenario “goldilocks” (ricitos de oro) para una distribución de inversiones alternativas.

La demanda de ingresos, de protección contra la inflación, de mayores rendimientos y de amortiguación de la volatilidad está coincidiendo con un aumento de la oferta de productos que pueden ayudar a conseguir estos resultados. 

Según el estudio, los asesores están incrementando de manera activa la inversión en alternativos, al tiempo que dan la bienvenida a una ola de productos de gestores que respetan. Los asesores señalan a la reducción de la exposición a mercados públicos como su principal razón para invertir en alternativos en 2022 (un 69% lo señaló como su meta). Sortear la volatilidad y la protección contra el riesgo a la baja son la segunda razón más contemplada (66%).

«Se está recordando a los asesores patrimoniales que es prudente adoptar una estrategia de inversión global que emplee una amplia diversificación, que incluya estrategias de no correlación con el mercado. Esto parece que al final siempre funciona», afirma Stacy Chitty, socia directora de Blue Vault. 

Fondos y ETFs: los vehículos favoritos

En cuanto a las estructuras de inversión, los fondos de inversión alternativos líquidos siguen siendo el método más usado para acceder a inversiones alternativas, ya que el 68% afirma que los utiliza actualmente. Los ETFs alternativos líquidos no se quedan atrás, con cerca de la mitad (54%) de los asesores que informan de alguna asignación.

«Las alternativas líquidas seguirán siendo un punto de entrada muy atractivo», afirma Daniil Shapiro, director de Cerulli, pero señala que existe una gran oportunidad para las alternativas menos líquidas.

En los últimos años se ha producido una enorme acumulación de exposiciones a través de las estructuras de liquidez intermitente que Cerulli considera sensatas. «Está claro que existe una oportunidad de mercado para los productos que ofrecen algo entre los bloqueos a largo plazo de las estructuras de orientación institucional y la liquidez diaria de la mayoría de los fondos de acciones y bonos», añade. El resultado es un fuerte crecimiento de los activos en los REITs no cotizados (NTRs), los fondos a intervalos (interval funds), los fondos de oferta pública (tender offer funds) y las empresas de desarrollo empresarial (BDCs). 

La nueva oleada de productos de liquidez intermitente es ciertamente mejor que lo que había antes y las asignaciones de inversiones alternativas parecen haber alcanzado su punto álgido en las carteras de los inversores. Sin embargo, Cerulli sigue instando a los asesores a no considerar estas ofertas como una panacea. «Será imprescindible una evaluación cuidadosa y un análisis de idoneidad astuto», dice Shapiro. «Las firmas que quieran asignar más a los alternativos tendrán que estar preparadas para los desafíos de distribución únicos y tener personal especializado a mano para entender estos productos y su encaje dentro de las carteras».

El fondo Seven Roots cierra su primera ronda de capitales tras alcanzar los 2,5 millones

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Tras apenas un año de su fundación, el fondo de inversión Seven Roots cierra su primera entrada de capitales en 2,5 millones de euros. Además, ya ha realizado sus primeras inversiones, en concreto en tres empresas de impacto social y medioambiental positivo: la firma de artículos para el cuidado de la piel Mariona Vilanova, la compañía biotech Bioo y la foodtech de snacks saludables Yay!.

El venture capital creado por la directiva y emprendedora Sandra Rams, Managing Partner, y Soly Sakal, empresario y CEO de Rhombus Global Consulting, se autodefine como un nuevo concepto de ‘vehículo de inversión’, por su modelo diferencial de acelerar el crecimiento sostenible de las compañías “Nuestro propósito es hacer posible otra forma de invertir, focalizándonos en el impacto positivo, en lo sostenible y en la economía circular”, explica Sandra Rams.
 
El modelo de Seven Roots consiste en desarrollar un modelo de crecimiento sostenible en compañías en fase seed con el objetivo de acelerar y asegurar una rentabilidad positiva en los tres ámbitos de impacto: social, ambiental y económico. La metodología propia de la marca se enfoca en la estrategia de producto y mercado siempre orientada a la creación de máximo valor. Esto permite, gracias a la escalabilidad y la validación de mercado previa, enfocar el crecimiento en rentabilidad y trasladar ese valor en la valoración de las compañías en sus siguientes fases” dice Rams.
 
Esta implicación tan exhaustiva en la creación del plan de crecimiento de las empresas que forman parte de su cartera tiene un correlato en la participación obtenida. Mientras que un venture capital convencional normalmente adquiere un 20-30% de la compañía, el porcentaje de ingreso mínimo de Seven Roots es de un 50% con un ticket de medio millón de euros en promedio por cada empresa.

Un fondo de inversión disruptivo
 
A diferencia de un fondo de inversión convencional, las empresas deben contar con una serie de requisitos básicos para formar parte de la cartera de Seven Roots, en la cual como máximo se desarrollarán 7 proyectos en este primer vehículo. Debe tratarse de empresas rentables desde un principio, que además tengan un impacto social o medioambiental directo, concreto y medible.
 
Seven Roots solo invierte en una compañía tras haber validado su producto o estrategia de mercado por un actor de peso en el mercado y validado por un actor de peso en el mercado. “Las compañías tienen que ofrecer una innovación en términos de sostenibilidad, tienen que poner sobre la mesa un producto consumible que sea game changer dentro de su sector, desde el punto de vista ecofriendly y de la eficiencia”, indica Rams.

Empresas con modelos de sostenibilidad

La recaudación de capitales de Seven Roots en este 2022 se traduce en la inversión en proyectos de alto impacto positivo como, por ejemplo, en Bioo, una compañía de biotech fundada en 2015 que, gracias a sus tecnologías propias únicas capaces de generar electricidad a partir de la naturaleza, fue catalogada como la empresa más disruptiva del mundo por Google, como la más innovadora de Europa por el Parlamento Europeo, entre otros 50 reconocimientos internacionales.

Mariona Vilanova es otra de las compañías destacadas en la cartera de Seven Roots, un nuevo modelo de slow beauty basado en tratamientos no invasivos y cosmética orgánica mediante el uso de las “joyas de tocador” creadas por la marca y un método propio de aprendizaje digital de automasaje para potenciar el cuidado de la piel y la belleza natural. Las joyas de tocador de Mariona Vilanova son funcionales y sostenibles, elaboradas en talleres artesanales y locales. Su última creación, The Body Glow Brush, es un cepillo vegano y compostable.

Seven Roots también ha apostado por Yay!, la compañía que ha revolucionado el concepto de snack saludable no procesadoal ofrecer un aperitivo hecho de 100% fruta, que es a la vez crujiente y sabroso. Gracias a la tecnología de la liofilización se preserva al máximo su sabor sin dañar su apariencia, valor nutritivo y beneficios. “Hoy en día, la inversión que se está haciendo en food tech es solo del 0,4% respecto otros sectores como software y farma donde la tasa es de doble dígito Es un mercado muy potente donde todavía no existe otro snack que sea a la vez saludable y crunchy,”, apunta Sandra Rams.

Los bancos que apuesten por cero emisiones incrementarán sus beneficios entre un 25% y un 30% para 2050

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Los bancos de todo el mundo están acelerando la transición energética, pero se enfrentan a tres grandes retos estratégicos para alcanzar las emisiones netas cero en 2050, según un nuevo estudio Banks Great Carbon Challenge de Bain&Company*.

Dado que las emisiones financiadas, es decir, las asociadas a la actividad de préstamo o inversión de una organización, representan al menos el 95% de la huella de carbono total de un banco, desde la firma de consultoría defienden que «es esencial dar prioridad a la medición exhaustiva de estas emisiones junto con una estrategia a largo plazo para aprovechar el valor de la transición del carbono».

Según concluye su último estudio, muchos bancos tienen la oportunidad de establecer una escala de referencia más precisa de las emisiones en sus carteras de préstamos y la financiación de otras carteras, ya que existe hasta el doble de riesgo de sobrestimar o infravalorar las emisiones cuando se utilizan datos de préstamos que no son lo suficientemente detallados. Esta tarea crucial, pero también compleja, de medir las emisiones financiadas dificulta la comprensión de dónde y cuándo surgirá el valor en la transición del carbono y qué estrategia es la mejor para que un banco se beneficie.

Los expertos de Bain&Company estiman que los bancos que aborden estos retos con determinación, lo que la consultora denomina “bancos pioneros”, verán crecer sus beneficios entre un 25% y un 30%. Por el contrario, los bancos que se retrasen o adopten un enfoque pasivo ligado simplemente al cumplimiento de los requisitos normativos verán mermados sus beneficios entre un 10% y un 20%.

Estos «bancos pioneros» se asegurarán de invertir en el seguimiento de las emisiones para ayudar a sus clientes a realizar la transición y tomar decisiones estratégicas más inteligentes, dirigiendo activamente sus carteras basándose tanto en indicadores financieros como en la huella de carbono. Si actúan con rapidez, los «bancos pioneros» cambiarán un porcentaje mucho mayor de sus carteras a activos verdes, hasta el 85% en 2050. A su vez, sus costes de financiación y riesgo serán mucho más bajos que los de sus competidores más rezagados, que se verán cada vez más penalizados por los mercados y los inversores por su mayor exposición a las industrias y proyectos tradicionales.

“Vemos un impulso positivo tanto en los compromisos para 2030 y 2050 como en las divulgaciones que son cada vez más transparentes y exactas. Sin embargo, este tema crítico requiere que los bancos inviertan en datos precisos y que adopten cada vez más un pensamiento estratégico ajustable a largo plazo. Cada banco también tendrá que decidir la postura que quiere adoptar para obtener valor, preguntándose: ‘¿estás dispuesto a ser pionero?’”, afirma Tomás Moreno, socio de Bain&Company y responsable de ASG en Servicios Financieros en Iberia.

*Metodología. Bain & Company analizó los 15 principales bancos por activos en Europa, Asia-Pacífico y Norteamérica utilizando datos de PCAF, PACTA, S&P Global Market Intelligence y los informes anuales de los bancos para determinar en qué punto se encuentran los bancos en términos de divulgación y fijación de objetivos. En este estudio, Bain & Company midió tanto la divulgación de las emisiones financiadas de un banco como el porcentaje del valor de la cartera que cubría. Además, evaluó si el banco divulga sus objetivos para 2030, así como el número de sectores que está midiendo para evaluar si está declarando las emisiones absolutas.

Una visión sobre las políticas de los bancos centrales

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Las palabras de Draghi en el famoso discurso de Londres tuvieron un efecto perturbador, incluso quizás más allá de lo esperado por el propio autor, por varias razones: la determinación del presidente de defender el proyecto político, la asistencia de público en el que entonces era el mayor centro financiero de Europa, el posicionamiento desahogado de los inversores y la situación política europea en términos más amplios.

Antes de que llegara ese momento, todos los pasos que se intentaron produjeron efectos temporales. Las medidas decisivas por parte del BCE no parecían probables debido a las numerosas limitaciones que imponían los tratados.  El anuncio de la OMT por parte del BCE supuso posteriormente la notable confirmación de la voluntad política en toda Europa. Fue el primero de los muchos pasos necesarios para proporcionar una mayor estabilidad financiera y, con ella, unas condiciones económicas favorables. Un camino que necesita una constante afirmación y motivación, y no sólo desde el punto de vista puramente monetario.

Las políticas emprendidas en los últimos años por los bancos centrales han influido sin duda en el cambio del escenario de inversión. En particular, el BCE ha tomado medidas que eran impensables hace 10 años al contribuir a dar contenido a la idea de que el euro es irreversible, algo que incluso en los círculos financieros de la época se cuestionaba fuertemente. En cambio, el anuncio de las operaciones extraordinarias, que responden al acrónimo OMT, unas semanas después del discurso de Draghi, la política monetaria de compras de valores en el mercado secundario en 2015 ( es decir, la flexibilización cuantitativa ) y, finalmente, la introducción de una flexibilización cuantitativa adicional e incluso más flexible ( es decir, el PEPP ) para hacer frente a las consecuencias del brote de la pandemia, han cimentado efectivamente la percepción de que el BCE tiene, de hecho, un papel de «prestamista de última instancia.»

El escenario actual es bastante diferente al de entonces: en estos momentos, la atención de los mercados se centra principalmente en el nivel demasiado alto de la inflación y en la capacidad de los Bancos Centrales para reconducir la tendencia de crecimiento de los precios sin provocar una recesión. Hace diez años, en cambio, estábamos en plena temporada de caída de los precios. La ampliación de los diferenciales era un elemento adicional del endurecimiento de las condiciones financieras en un momento de debilidad de la economía mundial y europea en particular. Hoy en día, la tendencia al alza de los diferenciales de los bonos soberanos es ciertamente un punto de atención, pero sin duda sigue siendo secundaria frente a una corrección más generalizada de los precios de los bonos.

El hecho de que el BCE fuera percibido como una institución preparada para intervenciones que antes se
consideraban improbables (si no imposibles) en caso de crisis también ha tenido un impacto en la asignación en las carteras de bonos, ya que ha hecho que los inversores confíen más en aumentar la asignación a valores con calificaciones crediticias más bajas que la situación de hace una década, un periodo en el que además de la crisis de los diferenciales todavía estaba vivo el recuerdo de la gran crisis financiera de 2008. Cualquier crisis y/o acontecimiento político que, de alguna manera, pusiera en duda la permanencia de la zona del euro también fue rápidamente absorbido gracias a la esperada intervención del banco central. La persistencia de los tipos de refinanciación negativos debido a las condiciones económicas favoreció aún más la asignación a los bonos del Estado y de las empresas que expresaban un rendimiento al menos ligeramente positivo.

Tribuna de «Silvio Vergallo, Head of Flexible Bond Funds de Eurizon. 

Ocorian refuerza su negocio en Irlanda con tres nuevas licencias

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El grupo de servicios financieros Ocorian se ha propuesto crecer en el mercado irlandés. La firma ha recibido tres nuevas licencias del Banco Central de Irlanda, con lo que se convierte en uno de los pocos proveedores no bancarios con sede en Irlanda capaces de ofrecer una gama completa de servicios para un amplio segmento de clientes. 

La empresa, que lleva 15 años ofreciendo servicios corporativos y de mercado de capitales en Irlanda, cuenta ahora con licencias que abarcan servicios de gestión de fondos de inversión alternativos (GFIA), servicios de administración de fondos y servicios de depositario de activos reales. Según explican, esto les va a permitir «ofrecer un servicio a medida y apoyar a los clientes a lo largo de todo el ciclo de vida del fondo, desde su creación hasta la administración del mismo, pasando por la elaboración de informes continuos y el cumplimiento de la normativa». 

En este sentido, Ocorian prevé un fuerte crecimiento en el sector de la gestión de fondos en Irlanda, impulsado por el número de gestores de fondos estadounidenses que optan por domiciliar sus estructuras en Irlanda cuando se lanzan a Europa, así como por la demanda de gestores británicos que buscan domicilios institucionales alternativos. Además, su plan es dirigirse a los gestores existentes que buscan un mayor nivel de servicio experto al cliente y un único punto de responsabilidad para su relación.

En su opinión, la nueva Ley de Sociedades Limitadas de Inversión (ILP) de Irlanda ha hecho que el país sea más competitivo para los fondos de inversión privados, en particular los que tienen su sede en el Reino Unido, Estados Unidos, Europa y Asia. «Existe un mayor interés por parte de los gestores de fondos de inversión privados que buscan establecer estructuras europeas paralelas a los fondos offshore existentes para distribuirlos a los inversores europeos», argumentan desde la firma.

Espera que la rápida expansión del mercado de activos alternativos, en el que Irlanda ya está especializada, contribuya a su crecimiento. «Irlanda está firmemente establecida como el principal centro europeo de fondos alternativos y el mayor domicilio de fondos de cobertura, con el 40% de los fondos de cobertura mundiales atendidos en el país», afirman.

«Irlanda es un domicilio líder en el mundo para los servicios de fondos y Ocorian tiene un amplio historial de apoyo a los gestores de activos en las jurisdicciones clave de todo el mundo. Estas licencias nos permitirán ahora ofrecer a nuestros clientes una mayor elección de domicilio para sus fondos dentro de la Unión Europea y beneficiarse de la experiencia global de Ocorian en la administración de fondos», ha señalado Mike Hughes, Global Head of Service Lines de Ocorian.

Por su parte, Seán Fleming TD, Minister of State for Financial Services, Credit Unions and Insurance, ha añadido: «Celebro la ampliación de los servicios regulados que Ocorian ofrecerá a los clientes de fondos de Irlanda. El sector de los fondos es una piedra angular del sector de los servicios financieros internacionales en Irlanda».

Garrett Breen, Director Global de Fondos de Ocorian, añadió: «Nuestra expansión en los servicios de fondos regulados en Irlanda significa que podemos proporcionar apoyo a lo largo de todo el ciclo de vida de una estructura de fondos domiciliada en Irlanda: desde el establecimiento hasta la administración continua del fondo, la presentación de informes por parte del gestor y el inversor, y el cumplimiento normativo crítico. Nuestra experiencia, la certeza de la entrega y las potentes soluciones tecnológicas significan que nuestros clientes pueden confiar en nosotros para ocuparse de la carga reglamentaria de la gestión de un fondo y centrarse en la generación de valor para sus inversores.»

Kieran Donoghue, Director Global de Estrategia, Políticas Públicas y Servicios Financieros Internacionales de la AIF de Irlanda, dijo: «La oferta de Irlanda como centro de servicios financieros internacionales líder en la UE sigue atrayendo a los inversores versátiles que buscan dar servicio a su base de clientes en este mercado. Ocorian es una incorporación muy bienvenida al grupo de empresas que prestan servicios de fondos regulados desde Dublín».

Custodia y la seguridad: los principales frenos de los inversores institucionales ante los activos digitales

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Según revela una encuesta de Nickel (Nickel Digital Asset Management), la falta de seguridad de los criptoactivos es la principal preocupación de los inversores institucionales a la hora de invertir. En concreto, así lo afirma el 79% de los encuestados, que identificaron como segundo mayor riesgo la volatilidad del precio de los activos digitales (67%). 

La encuesta, realizada a inversores institucionales y gestores de patrimonios que gestionan colectivamente unos 108.400 millones de dólares en activos, identifica otros dos frenos: la capitalización del mercado (56%) y el entorno normativo (49%).  Además, el 12% de los encuestados incluyó la huella de carbono del bitcoin y otras criptodivisas entre sus tres principales razones para no invertir. 

En este contexto, Gary Gensler, presidente de la Comisión del Mercado de Valores de EE.UU. (SEC), ha pedido al Congreso que proporcione a la agencia más autoridad para vigilar el comercio, los préstamos y las plataformas de criptomonedas. Según el 76% de los inversores institucionales, este mayor control por parte de la SEC será una realizada ya el próximo año. El  73% de los inversores institucionales y los gestores de patrimonio considera que esto tendría un impacto positivo en el precio de las criptomonedas y de los activos.

“Nuestro análisis muestra que los inversores institucionales han identificado correctamente la custodia y la seguridad como un diferenciador crítico para esta clase de activos únicos. En Nickel Digital, hemos ayudado a impulsar la innovación y las soluciones de grado institucional que son primordiales para los mayores inversores del mundo. Como resultado, estamos viendo más inversores institucionales que invierten en activos digitales por primera vez, y los que ya tienen exposición están haciendo más asignaciones”, explica Henry Howell, responsable de Desarrollo de Negocios de Nickel Digital.

Desde la compañía destacan que su infraestructura está diseñada para ofrecer puntos de acceso seguro al mercado de las criptomonedas.

Los inversores profesionales ven el bitcoin como una buena cobertura contra la inflación

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Tres de cada cuatro inversores profesionales (73%) creen que, dado que hay un número finito de bitcoins, la criptomoneda es un activo viable para protegerse de la creciente inflación, según un nuevo estudio publicado por Nickel Digital Asset Management (Nickel), firma europea especializada en activos digitales.

La encuesta realizada a inversores institucionales y gestores de patrimonios, que gestionan colectivamente unos 110.000 millones de dólares en activos, revela que el 78% cree que esta calidad del bitcoin dará lugar a un aumento del número de gestores de patrimonios e inversores institucionales que asignen a la criptodivisa. Sin embargo, Nickel cree que la característica de cobertura inflacionaria de bitcoin tardará en convertirse en la dominante. De hecho, la reciente volatilidad del bitcoin, a pesar de las declaraciones de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), pone de manifiesto la correlación de la criptomoneda con los activos de riesgo. Nickel espera que esta volatilidad cambie con el tiempo, a medida que el bitcoin pase de ser un activo de riesgo a un depósito de valor.

«Los inversores no deben considerar el bitcoin como un activo de seguridad en la actual fase inicial de su curva de adopción. Bitcoin se comporta claramente como un activo de riesgo y lo seguirá siendo hasta que se produzca una mayor adopción institucional. riesgo y seguirá siéndolo hasta que se produzca una mayor adopción institucional. Sin embargo, esto no socava la capacidad de Bitcoin de proporcionar una cobertura a largo plazo contra la inflación gracias a su oferta inmutable y finita y a su neutralidad creíble, es decir independencia de la política monetaria de cualquier país», explica Anatoly Crachilov, director general y socio fundador de Nickel Digital.

Los fondos privados en la mira del regulador, la SEC saca a consulta cambios legislativos

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El regulador estadounidense ha presentado a consultas un proyecto para los fondos privados que cambia las reglas sobre liquidez y reportes (entre otros) de este tipo de estrategias. La industria de fondos privados ha crecido en valor bruto de activos en casi un 150%, siendo uno de sus principales atractivo la baja regulación.

“La Comisión de Bolsa y Valores votó para proponer enmiendas al Formulario PF, el formulario de informe confidencial para ciertos asesores de inversiones registrados en la SEC para fondos privados”, anunció la SEC en un comunicado.

“Las enmiendas, que la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos (CFTC) está considerando proponer conjuntamente con la SEC, están diseñadas para mejorar la capacidad del Consejo de Supervisión de Estabilidad Financiera (FSOC) para evaluar el riesgo sistémico, así como para reforzar la supervisión regulatoria de la SEC de los inversores a la luz del crecimiento de la industria de fondos privados”, dice el comunicado de la SEC.

Según el regulador, los cambios tienen como objetivo:

Mejorar los informes de los asesores de grandes fondos de cobertura sobre los fondos de cobertura calificados. La propuesta mejoraría la forma en que los asesores de grandes fondos de cobertura informan las exposiciones de inversión, los préstamos y la exposición de contraparte, los efectos de los factores de mercado, los informes de exposición de divisas, el volumen de negocios, la exposición a países e industrias, los informes de contraparte de compensación central, las métricas de riesgo, el rendimiento de inversión por estrategia, la correlación de cartera, la cartera liquidez y liquidez financiera para brindar una mejor comprensión de las operaciones y estrategias de estos fondos y sus asesores y mejorar la calidad y la comparabilidad de los datos.

Mejorar los informes sobre información básica sobre los asesores y los fondos privados que asesoran. La propuesta requeriría información básica adicional sobre los asesores y los fondos privados que asesoran, incluida la información de identificación, los activos bajo administración, los derechos de retiro y rescate, el valor bruto de los activos y el valor neto de los activos, las entradas y salidas, la moneda base, los préstamos y los tipos de acreedores, el valor justo jerarquía de valores, titularidad real y rendimiento de los fondos para proporcionar una mayor comprensión de las operaciones y estrategias de los fondos privados, ayudar a identificar tendencias, incluidas aquellas que podrían crear un riesgo sistémico, mejorar la calidad y la comparabilidad de los datos, y reducir los errores de información.

Mejorar los informes sobre los fondos de cobertura. La propuesta requeriría información más detallada sobre las estrategias de inversión, las exposiciones de contraparte y los mecanismos de negociación y compensación empleados por los fondos de cobertura, al tiempo que eliminaría preguntas duplicadas, para brindar una mayor comprensión de las operaciones y estrategias de los fondos de

“En la década transcurrida desde que la SEC y la CFTC adoptaron conjuntamente el Formulario PF, los reguladores han obtenido información vital con respecto a los fondos privados. Sin embargo, desde entonces, la industria de fondos privados ha crecido en valor bruto de activos en casi un 150 por ciento y ha evolucionado en términos de sus prácticas comerciales, complejidad y estrategias de inversión”, dijo el presidente de la SEC, Gary Gensler. “Me complace apoyar la propuesta porque, si se adopta, mejoraría la calidad de la información que recibimos de todos los que presentan el Formulario PF, con un enfoque particular en los grandes asesores de fondos de cobertura. Eso ayudará a proteger a los inversores y a mantener mercados justos, ordenados y eficientes”.

Según un informe de Simon Guilbert, director de KPMG, “Las propuestas representan las reformas más amplias desde la aprobación de la Ley Dodd-Frank de 2010 y apuntan a un sector que posee más de 18 billones de dólares en activos brutos. En muchos casos, las propuestas se aplican no solo a los asesores registrados en la SEC, sino también a los asesores de fondos privados de EE. UU. y fuera de los EE. UU. que dependen de las exenciones de ‘asesor de informes exentos’ de la SEC”.

 

¿Qué aspectos se debe tener en cuenta antes de contratar a un nuevo empleado a distancia?

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Los empleados son parte crucial de una compañía, eso lo sabe todo el mundo. Si bien el trabajo desde casa ha cambiado los modos, las relaciones laborales siguen ocupando gran parte de la preocupación de los directivos. Por este motivo, hay que tener ciertos aspectos al momento de contratar personas a distancia, dice un informe de Global Sourcing Brief.

Una de las cosas más importantes que hay que tener en cuenta a la hora de contratar a alguien es su historial. En primer lugar, hay que fijarse en su experiencia laboral. Hay que ver dónde ha trabajado, cuánto tiempo ha trabajado allí y qué tipo de cosas ha hecho.

Si alguien no tiene experiencia relevante, puede tener problemas en el puesto frente a los que tienen años de experiencia en una función similar. En el caso de algunos puestos, también hay que tener en cuenta su historial educativo y su formación. Asegúrese de que tienen los títulos, certificados u otros requisitos necesarios para realizar el trabajo.

Sin embargo, también debe fijarse en su historial personal. Debe asegurarse de que son fiables y de que han demostrado en el pasado que pueden hacer lo que usted necesita. Además, es posible que necesites una comprobación de antecedentes para conocer un poco más sobre su pasado, puntualiza el informe.

Valores humanos

Sin embargo, a pesar que la formación y la experiencia de los candidatos son importantes, también hay que pensar en su personalidad y en cómo encajarán en su organización. Los equipos funcionan mejor juntos, así que todos los que contrate deben ser capaces de trabajar bien con su equipo actual.

Si los valores son diferentes, los objetivos son diferentes y las personalidades chocan, puede ser un desastre. No es necesario que todos sean exactamente iguales, y un equipo diverso es muy fuerte, pero todos deben tener objetivos y valores comunes, y llevarse bien con el resto de su equipo, agrega el texto.

Nunca se insistirá lo suficiente en la importancia de la adecuación cultural a la hora de contratar y es algo en lo que todo director de recursos humanos debe pensar cuando revisa los currículos, lee las cartas de presentación y entrevista a las personas. Una cultura positiva en el trabajo suele conducir a un mayor compromiso de los empleados, a trabajadores más felices, a una mayor productividad y a otros beneficios.

Su potencial

Lo que el candidato es ahora es importante, pero también lo es lo que podría llegar a ser en el futuro. El hecho de que alguien carezca de la experiencia que usted desea por ser un recién licenciado o por haber cambiado de carrera no significa que merezca la pena tenerlo en cuenta. Es posible que tenga todas las aptitudes y la formación adecuadas, pero que sea demasiado joven para tener suficiente experiencia relevante.

A veces merece la pena contratar a alguien que puede estar un poco verde si se muestra prometedor y está preparado y dispuesto a aprender. Esto puede evaluarse caso por caso, pero encontrar a alguien con el potencial para ser uno de sus mejores empleados es a menudo una decisión más inteligente que traer a alguien con experiencia, pero que sólo estará bien en su trabajo.

Otro aspecto de los empleados jóvenes con potencial es que a menudo han tenido tiempo de desarrollar cualquier mal hábito, lo que siempre es bueno. Puedes hacer que se conviertan en grandes empleados desde la base, y no tendrás que deshacer ningún mal entrenamiento que hayan recibido en el pasado.

Sus habilidades

Las habilidades de una persona también son muy importantes a la hora de contratar personal. Por supuesto, las habilidades duras son algo que hay que mirar de cerca y considerar. Se trata de habilidades específicas, que a menudo pueden medirse, y que pueden mostrar lo buena que es una persona en un trabajo concreto.

Las habilidades exactas que debe tener una persona pueden depender totalmente de su sector, así como del tipo de trabajo que vaya a desempeñar. Por ejemplo, las habilidades que buscan las aerolíneas al contratar pilotos serán diferentes de las que busca un banco al contratar asesores financieros.

Sin embargo, tampoco puede olvidarse de sus habilidades sociales. Son cosas como las habilidades de comunicación, la gestión del tiempo, la resolución de conflictos y la capacidad de escuchar, que son muy importantes en todos los trabajos.

En conclusión, estas son algunas consideraciones increíblemente importantes que hay que tener en cuenta antes de contratar a un nuevo empleado para que venga a trabajar a su empresa. Si piensa en estas cosas, podrá asegurarse de contratar a la persona adecuada y no tendrá que perder tiempo y dinero tras cometer errores de contratación, concluye el informe de Global Sourcing Brief.

Principal e Itaú sellan una alianza para el mercado de ahorro previsional voluntario en Chile

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Una nueva alianza busca potenciar la posición de dos grandes firmas de la industria financiera chilena en el mercado de ahorro previsional voluntario (APV).  Principal Chile y la rama local del banco Itaú firmaron una nueva alianza para unir fuerzas en este frente.

Según informaron a través de un comunicado, el acuerdo permitirá a los clientes de Itaú en el país andino –sobre 350.000 personas, destacaron– acceder a una cartera de fondos orientados a complementar el ahorro para la jubilación.

Los vehículos que se podrán contratar a través de Itaú son los fondos mutuos Itaú Principal Lifetime, instrumentos autogestionadas que se definen según la década en la que se pensionará el cliente.

Así, el portafolio se va ajustando y balanceando automáticamente para disminuir el riesgo a medida que se acerca el horizonte de inversión definido.

Esta alianza marca la primera vez que el banco ofrecerá productos de este tipo a sus clientes y apalanca la posición dominante de Principal en el mercado del APV, destacaron las firmas en la nota.

“Estamos contentos de contar con un partner como Principal Chile para entregar nuevas opciones de inversión a largo plazo, complementando así nuestra cartera de productos centrada en el cliente”, destacó Wagner Guida, gerente de Productos de Inversión de Itaú.

Por su parte, el gerente general de Principal Chile AGF, Mariano Ugarte, sostuvo que esta alianza “le permitirá a Principal aumentar su universo de clientes, para así poder entregar un mejor servicio a más personas de una forma simple y directa”.