Aumenta en interés de los gestores de fondos estadounidenses por establecer estructuras de fondos en Europa

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Según Ocorian, firma de servicios corporativos y fiduciarios, de gestión de fondos y mercados de capitales, cada vez más gestores de fondos estadounidenses quieren establecer estructuras de fondos en Europa, una tendencia que claramente consideran está en aumento. «Actualmente, hay mucho capital disponible para los gestores de fondos estadounidenses procedente de inversores de otras jurisdicciones. Por ejemplo, los activos alternativos aumentaron en 2021, con niveles récord de recaudación de fondos, inversión, salidas y rendimiento en muchas clases de activos. Desde Preqin prevén que los activos gestionados pasen de los 13,32 billones de dólares actuales a 23,21 billones en 2026», afirma Marc van Rijckevorsel, director de BD para servicios corporativos y fiduciarios, y de servicios de fondos para América.

Es más, se espera que el 49% de esa cifra den 2026 corresponda a los fondos de capital riesgo y a los fondos de inversión, mientras que se prevé que el mercado alternativo europeo crezca un 14% interanual hasta 2026. «Es evidente que existe una fuerte demanda de captación e inversión de capital. Sin embargo, históricamente muchos gestores de fondos estadounidenses se han centrado en los inversores de ese país. Sin embargo, a medida que el mercado de capital privado y de deuda ha madurado  y más inversores han entrado en estas clases de activos, hay un número creciente de inversores en Europa y la región del CCG, que tienen capital para desplegar y están interesados en identificar gestores de fondos especializados», matiza Rijckevorsel.

Según la experiencia de Ocorian, Luxemburgo es la jurisdicción elegida como el mayor centro de fondos de inversión del mundo fuera de los Estados Unidos. Sin embargo, esperan que Irlanda aumente su popularidad, tras los cambios positivos de su régimen de sociedades limitadas de inversión (ILP) y el lanzamiento con éxito de varios fondos. La firma considera que los principales desafíos que han surgido para los gestores de fondos estadounidenses están relacionados con la perspectiva normativa: los gestores de fondos estadounidenses están muy familiarizados con el reglamento de la SEC, pero una vez que llegan a Europa, deben tener en cuenta que no están tratando con un solo mercado, aunque la AIFMD está creando igualdad de condiciones.

Además, considera que esta tendencias se beneficiará del mayor interés e importancia que los gestores estadounidenses están dando a la incorporación de los principios ESG. «Los inversores y reguladores europeos se centran cada vez más en los compromisos de los gestores en materia de ASG, lo que se pone de manifiesto en la introducción del Reglamento de Divulgación de las Finanzas Sostenibles de la UE en marzo de 2021. de la UE en marzo de 2021, con una segunda fase prevista para principios de 2023», afirman desde Ocorian

El nuevo reglamento de la AIFMD

La AIFMD introdujo normas para regular la precomercialización de los fondos de inversión alternativos el 2 de agosto de 2021. La ventaja de esta nueva directiva de precomercialización es que ahora existe una guía sobre cómo llevar a cabo las actividades de precomercialización en toda la UE. Antes de su aplicación ya existían pruebas de mercado, pero no había pero no había un marco legal claro. Cualquier actividad que pudiera considerarse como precomercialización no estaba definida en la DFA original y se dejaba en manos de las normas de los distintos Estados miembros de la UE.

Para los gestores de fondos estadounidenses sin experiencia, Ocorian afirma que había una discrepancia entre las jurisdicciones de la de la UE en cuanto a lo que se consideraba precomercialización, y que ahora se ha definido. Los gestores de fondos estadounidenses pueden comprobar si hay interés en una estrategia de fondos, y hay un proceso para hacerlo sin tener que crear una estructura de fondos desde el principio.  Si un gestor de fondos estadounidense quiere probar una idea de inversión de un fondo de fondo de inversión con inversores europeos, puede designar a un GFIA de la UE para que realice la notificación previa a la comercialización a los reguladores locales. Si hay poco interés, el gestor puede dejar de hacer la precomercialización y no está obligado a crear un fondo ni a incurrir en muchos costes. fondo o incurrir en muchos costes. Ahora hay más claridad sobre ese proceso.

«El entorno del capital privado sigue creciendo en popularidad y los grandes gestores de fondos de fondos están aprovechando las nuevas bases de inversores. La mayoría de los gestores de fondos estadounidenses ven una creciente competencia por el capital de fondos de Estados Unidos ven una creciente competencia por el capital y buscan ampliar sus bases de inversores en Europa y otras regiones, como los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG). Ambos mercados seguirán presentando atractivas oportunidades. Los desafíos regulatorios son a menudo un problema para los gestores estadounidenses que buscan recaudar fondos en Europa, ya que los gestores se enfrentan a diferentes retos a la hora de acceder al capital de los inversores y comercializar sus productos. En Europa, los gestores de fondos estadounidenses se beneficiarán de trabajar con los proveedores de servicios adecuados, ya sean asesores jurídicos, agentes de colocación o administradores de fondos», señala Rijckevorsel a este respecto.

Jeffrey W. Lin (TCW): respuestas a tres preguntas clave sobre la IA

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Foto cedidaJeffrey W. Lin, gestor principal de las estrategias TCW Global Artificial Intelligence Equity y TCW Global Technology

A medida que más y más empresas buscan incorporar la inteligencia artificial (IA) a sus productos y servicios, el ecosistema de la IA continúa expandiéndose, innovando y evolucionando. Tras el crecimiento explosivo de la capacidad tecnológica en IA, y su utilización en todos los sectores durante los últimos 10 años, muchos inversores se preguntan si la oportunidad de inversión sigue siendo sólida, y si las próximas décadas pueden producir niveles similares de crecimiento en la tecnología y la aplicación relacionadas con la IA.

Jeffrey W. Lin, gestor principal de las estrategias TCW Global Artificial Intelligence Equity y TCW Global Technology, ofrece su opinión sobre el conjunto de oportunidades de la IA con  respuestas a tres preguntas clave.

¿Cuál es la oportunidad de inversión en inteligencia artificial, y es ahora un buen momento para invertir en este tema?

Creemos que la oportunidad de inversión en IA es muy atractiva ahora mismo. La oportunidad a largo plazo no ha cambiado, y vemos que tanto la innovación como el uso de la IA crecerán aún más en los próximos años y décadas. La IA sigue siendo una opción de inversión muy atractiva porque la innovación es fuerte e impulsará el crecimiento a largo plazo.

En nuestra larga experiencia en la inversión en tecnología, siempre ha habido innovación y crecimiento. Es cierto que estamos en un periodo de rentabilidad negativa, pero esos momentos suelen estar provocados por factores macro temporales. Con el paso del tiempo, la innovación conduce al crecimiento, que crea una apreciación a largo plazo.

¿Qué temas de la IA le parecen más interesantes en la actualidad?

Estamos entusiasmados con varias opciones de desarrollo en la IA, que incluyen:

Vehículos autónomos: La mayoría de los automóviles nuevos que se comercializan hoy en día incorporan de serie el frenado de emergencia automático y el sistema de regulación activa de velocidad ACC (Adaptive Cruise Control), ya sea de serie u opcional. Estas tecnologías mejorarán sus capacidades con los avances en la potencia de procesamiento. A medida que la IA mejore, habrá coches que podrán conducirse solos, sin necesidad de humanos.

Procesamiento del lenguaje natural (PLN): El reconocimiento de voz existe desde hace tiempo, pero se centraba principalmente en las «palabras clave». Hoy en día, los asistentes de voz como el Amazon Echo Dot con Alexa o Siri de Apple se conectan a un sistema en la nube para que las conversaciones sean más humanas. La siguiente evolución de la PNL será ser capaz de detectar los matices del habla, en particular el estado de ánimo de una persona o las diferencias de significado basadas en la cadencia del habla. La PNL requiere una potencia de procesamiento mucho mayor que el reconocimiento de imágenes. Una vez más, los avances en el procesamiento de los semiconductores lo hacen posible. La PNL de alta calidad puede utilizarse para sustituir situaciones en las que es habitual la conversación humana para la atención al cliente. Por ejemplo, los call centers, los pedidos de comida rápida y las conversaciones con dispositivos de asistencia por voz.

Robótica: Con niveles más altos de IA, se pueden desarrollar robots personales para tareas domésticas o comerciales.

Automatización robótica de procesos (RPA): La RPA puede reducir los costes y mejorar la productividad de las funciones administrativas de las oficinas. Las empresas de software empresarial están incorporando la RPA a sus productos.

Energía: A medida que el mundo avanza hacia vehículos totalmente eléctricos que utilizan energía sostenible, será necesario utilizar la IA para gestionar la demanda y la producción de electricidad. Las energías sostenibles con viento y energía solar no son capaces de generar electricidad en todo momento. Se necesitarán baterías en la red eléctrica y habrá que gestionar el consumo. Creemos que la IA será necesaria para gestionar tanto el consumo como  la generación de energía.

Atención sanitaria: La IA se está utilizando y se seguirá utilizando para desarrollar medicamentos y tratamientos más eficaces.

En el ámbito de la IA, el valor parece provenir de la innovación. ¿Indica esto que puede ser más ventajoso invertir en temas relacionados con la IA a través del capital privado que en acciones cotizadas?

A lo largo de mi carrera he tenido experiencia invirtiendo tanto en mercados privados como públicos, y también he invertido en empresas desde la fase más temprana hasta la más tardía. Aunque los mercados privados pueden ofrecer ciertas oportunidades, los valores del mercado público ofrecen una serie de ventajas:

Liquidez: Los mercados públicos ofrecen la posibilidad de entrar y salir de las posiciones. Como inversor en una empresa privada se tiene que esperar a las oportunidades para invertir o salir de la inversión. Si bien una inversión privada puede salir a bolsa, un inversor probablemente tendría que esperar a que expirara el bloqueo para vender las acciones.

Riesgo: Las empresas pre-OPA conllevan un riesgo principalmente en términos de ejecución. Estas empresas pueden enfrentarse al riesgo de quiebra y de disolución si una nueva ronda de financiación presenta una valoración inferior.

Valoración: La valoración pública no siempre es más alta que la privada, pero lo atribuimos a menudo a la escasez de «grandes operaciones» y a la abundancia de capital que persigue a las empresas mientras son privadas. Creemos que las valoraciones del mercado público suelen ser racionales, mientras que las valoraciones privadas pueden estar distorsionadas por el «proceso de subasta» que se produce para entrar en empresas prometedoras. Y hay muchas oportunidades en los mercados públicos que pueden generar rendimientos extraordinarios, como pueden ver los inversores en algunos nombres muy conocidos de la tecnología.

La inflación acorrala al BCE y da alas a una subida de tipos de 75 pb

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La única que no se ha ido de vacaciones este verano en el hemisferio norte ha sido la inflación, que continúa aumentando. El dato adelantado de agosto muestra que, en términos interanuales, la inflación subió al 9,1% frente al 8,9% de julio. Esto sigue poniendo contra las cuerdas al Banco Central Europeo (BCE) que, previsiblemente, volverá a subir los tipos en su reunión de mañana. La pregunta que se hacen las gestoras es si este aumento será del 0,5 puntos básicos (pb) o directamente de 0,75 pb.

Por ejemplo, Konstantin Veit, gestor de carteras de PIMCO, considera que el BCE subirá los tipos de interés oficiales otros 50 puntos básicos en su reunión de septiembre y comunicará que serán apropiadas nuevas subidas de los tipos de interés. “El mercado está valorando unas subidas de tipos de 175 puntos básicos para finales de este año, y otros 50 puntos básicos durante el primer semestre del próximo año. Sigue existiendo una gran incertidumbre sobre cuál podría ser el tipo de interés neutral para la zona del euro, pero alrededor del 1,5% en términos nominales parece razonable también en comparación con otros mercados desarrollados, como Reino Unido o Estados Unidos. Por lo tanto, los precios actuales del mercado sugieren un territorio algo restrictivo para el BCE, con un tipo de interés máximo del 2,25% a mediados del próximo año”, explica Veit.

Sin embargo, el experto de PIMCO advierte de que “el Consejo de Gobierno no dejará claro que una política neutra podría no ser apropiada en todas las condiciones, sobre todo si se enfrenta a una elevada inflación puntual que amenace con desanclar las expectativas de inflación a medio plazo”.

En opinión de Jan Felix Gloeckner, Senior Investment Specialist en Insight, parte de BNY Mellon IM, la realidad es que la presión se acentúa sobre el Banco Central Europeo para que suba los tipos 75 pb en la reunión de septiembre; una decisión que posiblemente suscite un importante debate. “Con una inflación por las nubes, junto con el riesgo de consecuencias indeseables propias de una inflación persistente, el argumento que favorece el ajuste es claro. La credibilidad del Banco Central sigue siendo un factor crítico para atajar las expectativas de inflación a largo plazo. Sin embargo, una predicción económica de debilitamiento económico rápido y la fuerte bajada de los precios del gas podría ser suficiente para forzar un camino más controlado hacia la normalización. En cualquier caso, por primera vez en una década, estamos a punto de ver un periodo de tipos de interés positivos”, argumenta Gloeckner.

Misma visión comparte Gergely Majoros, miembro del Comité de Inversión de Carmignac, quien considera que la probabilidad de una subida de tipos del 0,75% para la próxima reunión del BCE ha aumentado considerablemente. Incluso a un paso más allá en su análisis: «Mientras que el mercado casi fija el precio de una subida de 75 puntos básicos para esta semana, las expectativas para octubre y diciembre son significativamente inferiores a los 75 puntos básicos. Sin embargo, dado que el BCE está dispuesto a cerrar la brecha hacia el punto neutro lo antes posible, creemos que es muy probable que se acelere la subida de los tipos de interés hasta los 75 puntos básicos en cada ocasión. De hecho, las subidas de tipos podrían ser mucho más difíciles de llevar a cabo en 2023, debido a un entorno potencialmente recesivo, a que se ha superado el pico de inflación y a que la Reserva Federal de EE.UU. ha pausado su ciclo de subidas».

Mark Nash, responsable de Inversiones Alternativas de Renta Fija de Jupiter AM, considera que las pistas sobre una subida de 75 pb han sido bastantes claras por parte de algunas fuentes del BCE. En este sentido, cree que la institución monetaria estaría dispuesta a dar otro «baño de realidad» a los mercados, que han estado focalizados en el impacto de la crisis energéticas.  “Las expectativas de inflación están aumentando y el mercado laboral está tensionándose, por lo que no puede quedarse de brazos cruzados y centrarse en los riesgos de deterioro del crecimiento. El mercado se ha quedado corto a la hora de descontar las acciones de los bancos centrales en Europa y se ha centrado demasiado en los riesgos para el crecimiento. Los giros hacia una política restrictiva han de descontarse y las curvas de rendimientos en Europa y el Reino Unido deben aplanarse con fuerza a medida que el mercado conjuga las subidas de tipos y el estancamiento económico”, defiende Nash.

Algunos expertos consideran que esa subida de 75 pb será bien recibida por los mercados, pero, en cambio, discurso de línea dura podría podría resultar más incómodo. «Esta subida de tipos de 75 puntos básicos ha sido anticipada en un 90% por los mercados y no debería ser una gran sorpresa. Sin embargo, un discurso muy duro, como esperamos que sea, podría contribuir a una corrección al alza de las expectativas de futuras subidas de tipos y alimentar la corrección de los bonos de la zona euro que hemos visto desde principios de agosto.  En consecuencia, parece prematuro volver a los bonos de la zona euro«, advierte Franck Dixmier, director de inversiones global de Renta Fija de Allianz Global Investors.

Palomas, halcones y un fin común 

En opinión de Martin Moryson, Chief Economist Europe para DWS, este año está siendo la tormenta perfecta para las “palomas” del BCE, en referencia a los miembros del Consejo de Gobierno del BCE que abogaron por una política monetaria más expansiva y describieron la inflación como “transitoria”, algo que ya está completamente descartado.

“Las cifras de inflación no solo continúan aumentando en Europa, sino que, además, a los banqueros centrales les preocupa que la inflación se mantenga en niveles elevados durante bastante tiempo. La situación en Europa es parecida a la de EE.UU., donde la inflación básica viene reduciéndose desde febrero, pero a un ritmo muy lento. Sin embargo, la Fed va mucho más adelantada que el BCE en cuanto al ciclo de subidas de tipos. Además, el presidente de la Fed, Jerome Powell, enfatizó el pasado 26 de agosto, durante el simposio económico de Jackson Hole, que la Fed seguirá endureciendo decididamente su política monetaria”, explica Moryson.

Todas las valoraciones de los expertos de las gestoras dan por hecho que el jueves el BCE anunciará una subida de tipos. Para Dillon Lancaster, gestor de TwentyFour AM (Boutique de Vontobel), tanto la opción de medio punto como de 0,75 pb son admisibles. “En estos momentos, los mercados están divididos por igual entre si se producen subidas de 50 o 75 puntos básicos por parte de cada uno de los bancos centrales, y las decisiones podrían depender de los datos que se publiquen previamente. Creemos que la publicación de datos importantes como el IPC, las encuestas del ISM, el empleo y el IPP en sus respectivas zonas geográficas determinará probablemente la magnitud de la subida de Powell, Lagarde y Bailey”, afirma el gestor.

El economista jefe de la gestora de fondos AXA IM, Gilles Moëc, considera que, por ahora, los halcones y las palomas pueden estar unidos para llevar a los tipos al menos a territorio neutral. “Esto sugeriría que más allá de otra subida de 50 puntos básicos en septiembre, la pendiente natural sería una continuación del endurecimiento hacia 1,25% a final de año”, afirma Moëc. Y recuerda que, durante la reunión de Jackson Hole, los representantes del Eurosistema hicieron algunas advertencias severas.

Isabel Schnabel, que ha aparecido durante algún tiempo como la portavoz más elocuente de la persuasión agresiva en el directorio del BCE, se mantuvo fiel a esta línea: es necesario controlar las expectativas de inflación y esto requiere una “acción enérgica” por parte del banco central, incluso más enérgica que en el pasado. En términos de mensaje al mercado, las cosas están claras: sí, el BCE se enfrenta a mucha incertidumbre como la volatilidad macroeconómica, que ha aumentado, y sí, puede que se avecine una recesión, pero la dirección de la política monetaria es hacia un mayor endurecimiento”, recuerda el economista jefe de la gestora de fondos AXA IM.

Nuevas perspectivas

Las gestoras destacan que en la reunión de mañana también será interesante conocer las nuevas proyecciones de crecimiento e inflación. “Cabe esperar una importante revisión al alza de las previsiones de inflación para 2022 y 2023. También es probable que la proyección para 2024, del 2,1%, se someta a examen a la vista de los mayores costes estructurales (protección del clima, demografía). Ante el alto nivel de incertidumbre, el BCE ya no se basará exclusivamente en las proyecciones. En opinión de Lagarde, el juicio de los banqueros centrales debería desempeñar un papel más importante. Ya sean proyecciones o juicio, el mandato del BCE se está incumpliendo masivamente”, comenta Ulrike Kastens, Economist Europe para DWS.

En este sentido, Dixmier añade: «La publicación de las previsiones económicas del BCE en la próxima reunión será una oportunidad para afirmar su actual enfoque. La desaceleración prevista de la actividad en la zona euro en 2023 no debería afectar a la orientación de la política monetaria».

Por su parte, Veit considera que la menor confianza del BCE en sus proyecciones macroeconómicas ha sido una pauta creciente en los últimos meses, lo que sugiere que las decisiones políticas pueden ser algo menos sensibles a las proyecciones en comparación con el promedio histórico, y en su lugar estar más influenciadas por la inflación al contado, así como por los impulsores más directos de la inflación a medio plazo, como la evolución de los salarios y diversas medidas de las expectativas de inflación. 

“Los miembros del Consejo de Gobierno han defendido una mayor persistencia en el proceso de inflación que la incorporada en los modelos en los que los parámetros se mantenían en los valores que se habían estimado en un entorno de baja inflación, a pesar de que dichos valores probablemente iban a cambiar a medida que la inflación aumentaba”, explica.

Tendencia global, consecuencias comunes

En julio, el BCE subió todos sus tipos de interés principales en 50 puntos básicos, poniendo fin a ocho años de tipos negativos. Y es el único, ya que las instituciones monetarias internacionales tienen claro que ha llegado el momento de cambiar su política monetaria. Por ejemplo, el Banco de Inglaterra (BoE) del Reino Unido sorprendió al mercado subiendo los tipos más de lo que el mercado esperaba y, en su reunión de julio, el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de EE.UU. elevó el tipo de interés de los fondos federales en 75 puntos básicos (pb) para situarlo en una horquilla del 2,25% al 2,5%. 

Según Azad Zangana, estratega y economista senior de Europa de Schroders, esto significa que el tipo de interés más importante para la economía mundial ha subido cinco veces en el espacio de sólo tres meses. En su opinión, esto ha tenido un impacto muy negativo tanto en la deuda pública mundial (con el aumento de los rendimientos y la caída de los precios), como en los activos de riesgo, como los precios de las acciones cayendo.

“El nuevo régimen de tipos de interés nos lleva a pensar que las economías de EE.UU., el Reino Unido y la eurozona entren en recesión en el transcurso del próximo año. Estos tres mercados experimentarán un importante descenso de la producción a lo largo del próximo año, mientras las perspectivas de la economía mundial son sombrías”, advierte Zangan.

Aunque las gestoras se muestran cautas a la hora de afirmar que la zona euro se vaya a enfrentar a una recesión a corto plazo, desde luego coinciden en que la subida de tipos generará una desaceleración moderada en este segundo semestre del año. 

“Los bancos centrales siguen mostrando sus intenciones, adelantando las subidas de tipos y reafirmando sus convicciones en materia de inflación. Pero el distanciamiento de la Fed y el BCE sobre la orientación futura probablemente coincida con un giro hacia un endurecimiento menos agresivo. De hecho, los riesgos para el crecimiento aumentan constantemente. Nuestra hipótesis de base para la zona del euro es una recesión moderada en el segundo semestre. Esto reforzará los argumentos para un endurecimiento monetario más ajustado después del verano”, sostienen Thomas Hempell, jefe de Análisis Macro y de Mercado de Generali Investments, y Vincent Chaigneau, jefe de Análisis, Generali Investments.

Según Federated Hermes, es probable que la eurozona entre en recesión en el segundo semestre de este año. “El BCE probablemente se centrará en la elevada inflación y se inclinará por los riesgos de que la inflación se arraigue por los efectos de segunda ronda. Sin embargo, como el riesgo de recesión se ha incrementado, la ventana de oportunidad para llevar a cabo un mayor endurecimiento de la política monetaria se ha reducido. Posiblemente, el BCE adelantará algunas subidas de tipos en las próximas reuniones y realizará una pausa hacia finales de año, a medida que se hagan más evidentes los daños que la actual crisis energética está causando a la economía”, apunta Silvia Dall’Angelo, economista senior de la firma.

La Française AM ficha a Thomas Dhainaut para dirigir el equipo de gestión de fondos de renta variable

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La Française AM, sociedad de gestión del Grupo La Française, ha anunciado el nombramiento de Thomas Dhainaut como nuevo director de Renta Variable – Small & Large Caps. Según ha indicado la firma, estará bajo la supervisión directa de Jean-Luc Hivert,  presidente y director de Inversiones de la sociedad de gestión.

La gestora ha explicado que este nombramiento se inscribe en el marco de sus esfuerzos constantes por desarrollar su oferta en materia de «transición climática», introducida por primera vez en su gama de renta variable en 2015, antes de extenderse a la renta fija y a los productos multiactivo. En este sentido destaca que, a 30 de junio de 2022, más del 97% de los activos gestionados en los fondos de renta variable sostenible abiertos cumplían con el Artículo 9 del Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR).

Por último, indican que Thomas Dhainaut aporta a La Française veinticuatro años de experiencia en gestión de activos y selección de valores. Comenzó su carrera en el Banque du Louvre en 1998 como responsable de intermediación de productos financieros antes de pasar a ser gestor de fondos de renta variable europea en HSBC Private Bank France en 2001. En 2005, se incorporó al equipo de gestión de renta variable de Sycomore AM, donde estuvo quince años como socio y gestor de fondos, desarrollando una sólida experiencia en el análisis extrafinanciero y las estrategias de renta variable temáticas relacionadas con la transición ecológica y energética. Antes de incorporarse a La Française AM, Thomas fue socio y gestor de fondos en Nahua Capital (2020 a 2022). Tiene un máster en finanzas por la ESCP (1996) y es miembro de la SFAF desde 2002.

DWS lanza tres nuevos ETFs de Xtrackers basados en el Acuerdo de París

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Septiembre arranca con nuevos productos. DWS ha anunciado el lanzamiento de tres ETFs de Xtrackers con exposición a los mercados de renta variable de Estados Unidos, Europa y Japón con un enfoque en ESG, y en línea con los objetivos del Acuerdo de París de 2015. 

Según explica la gestora, estos ETFs se unen a los dos ya lanzados en febrero de este año que utilizan la misma metodología y ofrecen exposición a los mercados de renta variable mundial y al de la zona euro. En concreto, estos nuevos vehículos de inversión son el Xtrackers USA Net Zero Pathway Paris Aligned UCITS, el Xtrackers Europe Net Zero Pathway Paris Aligned UCITS y el Xtrackers Japan Net Zero Pathway Paris Aligned UCITS ETF. Todos ellos están calificados como Artículo 9, según el Reglamento de Divulgación en materia de finanzas sostenibles de la UE (SFDR por sus siglas en inglés). Además, ya  han sido listados en la Deutsche Boerse y en la Bolsa de Londres, a las que seguirán otras bolsas.

Los ETFs pretenden reducir las emisiones en línea con los objetivos del Acuerdo de París, utilizando índices que están sujetos al reglamento de la Unión Europea sobre el índice Paris Aligned Benchmark (PAB). Según indican desde DWS, estos nuevos ETFs replican los índices Solactive-ISSESG Net Zero Pathway, que tienen como objetivo una reducción del 50% de la intensidad de carbono en comparación con el índice de referencia equivalente del mercado no-ESG, así como una reducción continua de la intensidad de carbono del 7% año tras año. 

«Consideramos que la inversión de impacto es uno de los principales desafíos futuros de los gestores de activos. A través de estos nuevos productos, ampliamos nuestra gama de ETFs basados en los acuerdos climáticos para incluir importantes regiones de inversión con vistas al potencial de rendimiento y la diversificación. Nuestro reciente Informe CREATE ha demostrado que los inversores institucionales están buscando soluciones para implementar la inversión de impacto en sus carteras», asegura Simon Klein, Global Head of Passive Sales de DWS

En particular, los ETFs Xtrackers Net Zero Pathway Paris Aligned no solo se alinean con el Acuerdo de París, sino que van más allá, al tener en cuenta también las recomendaciones del Grupo de Inversores Institucionales sobre el Cambio Climático (IIGCC por sus siglas en inglés), tal y como se define en su Guía de Implementación del Marco de Inversión Net Zero. Según la gestora, esto significa que los índices no solo ponderan a los miembros del índice de acuerdo con su intensidad de carbono, como recomienda el IIGCC, sino también por su compromiso con los estándares de la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTI por sus siglas en inglés) y del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD por sus siglas en inglés), así como las medidas de ingresos «verdes».

La sobreponderación de las empresas en los índices se basa en el grado de adopción de los objetivos basados en la ciencia, los altos estándares de información sobre el clima y los esfuerzos para mitigar el cambio climático. Los índices también utilizan criterios alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, tanto en lo que respecta al cumplimiento del principio de «no causar daños significativos» como a la valoración de las ventas «verdes». 

Por último, desde DWS destacan que estos ETFs cuentan con unas competitivas comisiones anuales «all-in” de entre el 0,10% y el 0,15%, y están diseñados con el objetivo de tener un moderado tracking error en comparación con los índices tradicionales correspondientes.

Capturar el valor de los NFTs para el metaverso y los criptoactivos

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El metaverso será un gran mundo expansivo, la intersección de distintos espacios virtuales, en un ambiente puramente digital. Sin embargo, esta gran expansión del colectivo mundial sobre una superficie digital genera un gran problema: la identidad. Para que el metaverso florezca como espacio ideal e inclusivo, deben existir dos cosas: identidad y propiedad privada.

Los NFTs son un tipo de criptoactivo almacenado en el blockchain, totalmente identificables, comprobables, y no duplicables, que garantizan sin lugar a duda, que lo que alguien dice que tiene, lo tiene. Se pueden comprobar todas sus prestaciones en instantes, por cualquier persona. Y esas prestaciones pueden ser las que el creador del NFT quiera que sean. Por lo tanto, estamos hablando de que, por primera vez, tenemos un método mediante el cual un usuario puede tener propiedad privada digital, que tiene unas ciertas prestaciones y atributos, que solo ese activo digital posee. Nadie se lo puede quitar a ese usuario, ni nadie se lo puede copiar. Es un concepto disruptivo. Y esta misma propiedad privada se puede ligar a la identidad, como lo es poseer un DNI.

Debido a esto los NFTs han ganado mucha popularidad en su inicio en sectores como el arte, coleccionables, elementos identificativos, o pases de entrada. Ser dueño de un NFT particular le puede dar acceso a un usuario a un espacio virtual específico que esté cerrado para el resto de la gente, o le puede permitir formar parte de un club social exclusivo. También le puede identificar como experto en un tema, o como empleado de una empresa, o como ciudadano de una ciudad virtual, con credenciales verificables con facilidad. Los NFTs en un espacio virtual pueden representar los objetos visibles de ese espacio, como la apariencia de los avatares, la ropa que usan, el coche que conducen, etc. No hay límites para sus usos.

¿Qué oportunidades ofrece este nuevo entorno digital para las criptomonedas y los criptoactivos?

Para explicar el potencial de la captura de valor de los NFTs para el metaverso, y de la gran importancia que la escasez digital trae a este espacio, es importante destacar que, si no hay limitación sobre las existencias de los activos digitales, entonces hay una abundancia de todo. Y un mundo digital sin escasez, es un mundo aburrido y sin valor. El valor de los objetos, de los títulos, de la propiedad, siempre se ha definido por su escasez.

Pero en el mundo digital que hemos conocido hasta ahora, la escasez ha sido una imposibilidad. El “copiar y pegar” ha sido la regla y todo se ha hecho gratis, todo es común, nada es personal. Los criptoactivos, y en este caso los NFTs, son la primera tecnología que ha logrado cementar el concepto de propiedad privada digital, y por lo tanto escasez. Confieren valor en el mundo virtual.

Las oportunidades económicas que nos trae este nuevo activo son extraordinarias. Las ventas de NFTs para distintos esquemas de mundos digitales, videojuegos, o hasta eventos deportivos virtuales, han incrementado exponencialmente desde el año pasado. Los mercados digitales donde se compran y venden estos activos superan los mil millones de euros cada semana.

Los NFTs en este naciente entorno digital ofrecen una enorme oportunidad de monetización para las marcas que sepan jugar el nuevo juego. Las estrategias de branding tendrán que reinventarse constantemente para mantener el interés de sus seguidores. No es por coincidencia que las primeras marcas que se han metido de lleno en esta nueva industria son las de moda y lujo. Los analistas financieros de Goldman Sachs estiman que hay una oportunidad de 8 trillones de dólares en la monetización del etaverso.

Es verdad que muchos NFTs en el metaverso tienen el precio en criptomonedas, y, por lo tanto, al caer su valor en euros recientemente, el precio del NFT puede lucir más atractivo. Pero también se debe considerar que el valor de los activos del metaverso se rige por variables más importantes como su volumen de transacciones diarias, su popularidad, su influencia en la cultura, su capacidad de impresionar, su interés en mercados secundarios, y la longevidad de su moda. Estas variables son mucho más importantes que su precio en euros, el cual es muy volátil, cortoplacista, y poco confiable. También hay que considerar que muchas colecciones de NFTs tienen precio en euros o dólares directamente, por lo tanto, no son afectadas por movimientos en los mercados.

El metaverso no podrá existir sin criptoactivos y NFTs, ya que son la única tecnología que permite conferir propiedad privada e identidad digital de una manera descentralizada. Las redes sociales de hoy son totalmente centralizadas, dueñas de la información de sus usuarios, y estos quedan atrapados en jardines amurallados que no se comunican entre sí. Este modelo de negocio no funcionará en el metaverso, ya que los usuarios van a requerir transportar todos sus bienes, todos sus activos digitales que le confieren la identidad, de un espacio a otro.

Esto solo será posible a través de redes descentralizadas que no le pertenezcan a ninguna empresa particular, y que tengan la seguridad de no poder ser corrompidas por hackers. Dicho esto, el metaverso que tenemos hoy aún está naciente. Está en la etapa de construir infraestructura, se está compitiendo por los espacios, las reglas del juego, los líderes de la industria.

Los criptoactivos son una tecnología que ya ha irrumpido en el mundo de las finanzas, los pagos internacionales y remesas, la banca, seguros, derivados financieros, y una cantidad de otras industrias con consecuencias en la vida real. El metaverso es simplemente un caso de uso más para esta tecnología que en el futuro va a capturar casi todo el intercambio de valor del mundo. La expansión de los criptoactivos al mundo físico y a la adopción global está en camino y es inevitable.

Tribuna elaborada por Ricardo Osorio, Portfolio manager de Protein Capital.

iCapital y Ares Wealth Management Solutions amplían su asociación para proveer más herramientas a sus asesores

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iCapital y Ares Wealth Management Solutions anunciaron la ampliación de su asociación para ofrecer a los asesores financieros y a los asesores independientes registrados un mayor acceso a un menú ampliado de soluciones de inversión alternativa y un conjunto completo de herramientas para apoyar el desarrollo de carteras de clientes.

Ares está aprovechando las amplias capacidades de la tecnología de iCapital para ofrecer soluciones de inversión adaptadas a la comunidad global de wealth management a través de las clases de activos de crédito, renta variable privada, inmobiliarios y secundarios de Ares Management, según la información de la empresa.

Ares lanzará un sitio web con la marca de Ares, impulsado por iCapital, para apoyar al equipo de AWMS en la gestión de las actividades de distribución, marketing y gestión de clientes para varias soluciones de inversión, incluyendo los fondos evergreen, drawdown, exchange y ’40 Act. Con aproximadamente 110 profesionales dedicados y respaldados por la escala de la plataforma de gestión de inversiones de Ares, AWMS es uno de los equipos de distribución de riqueza y servicio al cliente con más recursos en la industria de la inversión alternativa.

iCapital se encargará de la estructuración y la gestión del fondo, de presentar la inversión para la oferta y de facilitar el servicio continuo. Esto incluye la incorporación de los inversores, el procesamiento de las suscripciones electrónicas, la gestión de los fondos y la elaboración de informes durante la vida de las inversiones.

Además del lanzamiento de la plataforma de distribución y servicio de la marca Ares, impulsada por iCapital, Ares ofrece acceso a un subconjunto de sus productos de inversión a través de la plataforma insignia de iCapital.

«Trabajamos incansablemente con nuestros socios estratégicos para elevar continuamente la experiencia de los asesores y sus clientes de alto patrimonio que acceden a oportunidades de inversión alternativas», dijo Lawrence Calcano, presidente y CEO de iCapital.

Calcano agregó: «estamos encantados de anunciar nuestra asociación mejorada y en evolución que utiliza muchas de las capacidades de iCapital para apoyar a AWMS en el suministro de un amplio acceso a sus diversas ofertas de inversión a la comunidad global de gestión de la riqueza.»

«Esta es una asociación diferenciadora que avanza el compromiso de AWMS de proporcionar a los asesores financieros y a sus clientes un mayor acceso a la amplitud de los productos y servicios de calidad institucional de Ares», dijo Raj Dhanda, director global de Ares Wealth Management Solutions.

Además, Dhanda agregó que «al ampliar nuestra relación con iCapital y potenciar su plataforma digital líder, estamos mejorando aún más la capacidad de AWMS para satisfacer la demanda de alternativas de los inversores de alto patrimonio y apoyar mejor los resultados deseados de sus carteras.»

Union Bancaire Privée consolida su equipo de ventas en España y Latinoamérica con la incorporación de Mónica Arnau como Senior Sales

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Foto cedida

Union Bancaire Privée (UBP) ha anunciado el nombramiento de Mónica Arnau como Senior Sales, consolidando así su equipo de ventas con sede en España, y desde donde la entidad cubre también el mercado latinoamericano.

Con este nuevo puesto, cubrirá el mercado español y latinoamericano, reportando de forma directa a Felipe Lería, Head of Iberia & Latam Institutional Business.

“Mónica es una profesional de larga trayectoria en la industria de gestión de activos como responsable de ventas que, además, conoce bien la filosofía y el producto de Union Bancaire Privèe gracias a su experiencia anterior en la firma. Con su incorporación reforzamos nuestra presencia en el mercado ibérico, tanto España como los mercados latinoamericanos en los que estamos presentes”, ha afirmado Lería.

Diplomada en Administración y Dirección de Empresas y con un Máster en Finanzas y Fiscalidad de la Empresa por la Universidad de Barcelona, Arnau cuenta, además, con más de 21 años de experiencia en el sector financiero.

Anteriormente, Mónica había trabajado en UBP durante nueve años, de 2001 a 2010, en diferentes puestos, entre los que se encontraban el de comercial y el de responsable de Marketing.

Mónica Arnau se incorpora desde Lazard Fund Managers, donde ocupaba el puesto de Senior Sales en España, Andorra y Portugal. Antes de incorporarse a Lazard, trabajó en GVC Gaesco, primero como responsable del departamento de Productos y Servicios, posteriormente como directora de Desarrollo de Negocio y los dos últimos años como directora de Ventas Institucionales.

Timothy Donahue se incorpora a Lazard como Managing Director y Vice Chairman para la banca de inversión de EE.UU.

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Lazard anunció este martes que Timothy Donahue se ha incorporado a la firma como Managing Director y Vice Chairman de Banca de Inversión de Estados Unidos.

Con sede en New York, Donahue “ayudará a liderar la creciente práctica de Lazard de proporcionar asesoramiento en relación con las estructuras de capital y la obtención de crédito privado”, dice el comunicado publicado por la empresa.

Además, colaborará con el Grupo de Asesoramiento sobre Mercados de Capitales y con el Grupo de Reestructuración y Soluciones de Capital, para “prestar el mejor servicio a los clientes corporativos y a los patrocinadores financieros”, agrega la firma.

«Los mercados de crédito privado han experimentado un enorme crecimiento en los últimos años, y vemos una importante oportunidad para ampliar nuestra cobertura en esta área», dijo Peter Orszag, director general de Financial Advisory en Lazard.

La incorporación de Donahue suma “una gran experiencia en el asesoramiento a ejecutivos de alto nivel e inversores en los mercados de crédito privados”, aseguró Orszag.

Donahue llega procedente de J.P. Morgan, donde era Vice Chairman de Mercados Capitales, y Head de Leveraged Finance Debt Capital Markets.

Anteriormente, Donahue fue director financiero y executive vice president de Alterra Mountain Company en Denver, Colorado, donde supervisó todas las áreas de finanzas y apoyó el liderazgo para impulsar el rendimiento y el crecimiento.

Donahue se licenció en Derecho por la Facultad de Derecho de la Universidad de Fordham y es licenciado en Sociología y Artes Liberales por la misma universidad.

Credicorp ficha a Claudia Rodríguez con el cargo de vicepresidenta de prospección en banca privada

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Este mes de septiembre Claudia Rodríguez asumió su cargo de vicepresidenta de prospección en banca privada en Credicorp Capital, después de cuatro años trabajando para Sura Asset Management, según anunció en su perfil de Linkedin.

Rodríguez fue sucesivamente asesora de inversiones y asesora patrimonial de Sura Asset Management. Anteriormente y durante más de tres años, trabajo como analista de gestión de patrimonios en INTELIGO, fue asesora en Interfondos y en Interbank.

La nueva integrante de Credicorp Capital estudió administración de empresas en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y en la Universidad del Pacífico.