La agencia de valores Campion Capital Iberia distribuirá los fondos de Devon EM en Europa y las Américas

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Foto cedidaAlexander Darwall, CIO de Devon EM.

Nuevo acuerdo de distribución para la agencia de valores Campion Capital Iberia AV, capitaneada en la región por Lorenzo Parages. La entidad ha firmado un acuerdo para comercializar los fondos de Devon Equity Management, en exclusiva a nivel global, en los mercados europeos (Europa continental y Reino Unido), Estados Unidos y Latinoamérica.

Devon Equity Management es una gestora especializada en renta variable europea liderada por Alexander Darwall, quien fue responsable de renta variable europea en Jupiter Fund Management durante más de 20 años.

En dicha entidad, Darwall fue responsable de la gestión, entre otros, del fondo Jupiter European Growth, batiendo de forma consistente a su índice de referencia a lo largo de los años, junto a su mando derecha, Luca Emo. Darwall, CIO de Devon EM, y su equipo, crearon hace dos años su propia gestora con la misma estrategia que llevaban gestionando en Jupiter desde 2001 (donde llegó a gestionar 12.000 millones de euros).

El mismo equipo gestiona ahora el Devon EMEuropean Equity Growth, un fondo con el foco en el universo de compañías europeas de grande y mediana capitalización. El fondo está centrado en compañías bien posicionadas con modelos de negocio que ofrezcan oportunidades de crecimiento sostenible y cuenta con 26 posiciones en cartera, con una alta convicción. El active share de la cartera es alto y se sitúa en torno al 98%. El fondo UCITS nació el pasado julio, y cuenta con activos de 30 millones de euros en la actualidad.

El equipo gestiona en total 1.600 millones de euros, repartidos entre un Investment Trust, un mandato institucional y el fondo UCITS. El lanzamiento de la estrategia se produjo en febrero de 2020, aunque el track record del Investment Trust se remonta a 2001. La estrategia logra de forma consistente retornos superiores al benchmark, el MSCI Europe TR.

Todo el patrimonio líquido de Alexander Darwall está invertido en el Investment Trust y el fondo UCITS, lo que alinea los intereses del equipo gestor con el de los inversores.

Excesos de la política y disciplina de mercado, según Neuberger Berman

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Neuberger Berman
En 1998, cuando los mercados de bonos reaccionaron ante los déficits fiscales de Estados Unidos, el asesor político del mandato de Clinton, James Carville, bromeó diciendo que quería reencarnarse en el mercado de bonos. «Puede intimidar a cualquiera», observó, incluso al gobierno más poderoso del mundo.

Diez años después, la Gran Crisis Financiera nos enseñó la extraordinaria capacidad de los balances de los bancos centrales y de las autoridades fiscales para absorber los choques financieros y aplacar el efecto del desapalancamiento masivo. Según la experiencia de Wall Street, «no se lucha contra la Fed», y durante más de una década los inversores en renta fija consintieron la caída de los tipos y el aumento de la deuda pública, y creyeron que la inflación era algo del pasado.

Los mercados aceptaron la «nueva normalidad» del dinero barato, incluso después de que la pandemia pusiera a prueba sus límites. Tras el estallido de dicha pandemia, los ya hinchados balances de los bancos centrales del G10 volvieron a duplicarse, hasta alcanzar unos 30 billones de USD, y el stock de bonos gubernamentales de rendimiento negativo en todo el mundo superó los 17 billones de USD. Los inversores siguieron subiendo a la ola, incluso cuando esta empezó a despertar la inflación.

 

Vuelve la antigua normalidad
 

Pero la «nueva normalidad» resultó ser «anormal» después de todo, y ahora hay que pagar la factura. Una mezcla tóxica de ruptura de las cadenas de suministro y de graves tensiones geopolíticas, sumada a la enorme extralimitación de la política fiscal y monetaria, ha hecho que las subidas «temporales» de los precios se conviertan en una inflación desbocada y disruptiva. La antigua normalidad ha vuelto: Los mercados vuelven a exigir que el capital tenga una rentabilidad justa y que no sea gratuito.

No obstante, los políticos y los responsables de la política monetaria se han acostumbrado demasiado a su supremacía, y al capital casi gratuito, como para renunciar a él tan fácilmente. El gobierno de EE. UU. estuvo alimentando la economía con estímulos fiscales mucho tiempo después de que fueran necesarios, y todavía sigue haciéndolo. La Reserva Federal de Estados Unidos pasó demasiado tiempo diciéndonos que la inflación era fugaz.

Ahora que la Fed se ha vuelto bastante agresiva, ha dejado a otras economías a sus espaldas, haciendo que el euro, la libra esterlina y el yen se desplomen frente al dólar estadounidense, exacerbando la inflación mundial.

Pero mientras el Banco Central Europeo endurece su mensaje, también tiene que preocuparse por la política de sostenibilidad de la deuda a medida que los rendimientos de los bonos suben y ahora espera seguir luchando contra el mercado con su nuevo «Instrumento para la protección de la transmisión». El Banco de Japón ha intervenido para apuntalar el yen mientras sigue luchando contra el mercado con su tope a los rendimientos de los bonos del Estado.

Y lo que es más grave, el Banco de Inglaterra, ante una rabieta del mercado por los recortes fiscales sin financiación del gobierno entrante del Reino Unido, ha tenido que advertir de unas subidas «significativas» de los tipos mientras interrumpe su ajuste cuantitativo con compras de bonos de emergencia para evitar que un grave estallido de las soluciones de inversión impulsadas por el pasivo del Reino Unido lleve a una inestabilidad financiera más generalizada.

Durante mucho tiempo, los responsables políticos de todo el mundo han tomado casi siempre el camino de la menor resistencia para evitar incluso un ligero inconveniente en sus economías y mercados, y muchos están luchando por acabar con este hábito. Esta es la razón por la que ahora estamos en esta complicada situación y por la que creemos que la vuelta a la normalidad requerirá tomar más medicina.

Listos para imponer disciplina
 

Creemos que los inversores en renta variable se encuentran justo en medio de esta batalla entre la disciplina del mercado y la generosidad de los políticos. La renta variable mundial duplicó su valor entre el choque de la pandemia y el final de 2021, cuando los tipos reales pasaron a ser negativos. Han bajado casi un 35 % desde su máximo ahora que los inversores en bonos están luchando por una prima de riesgo, y muchos valores de crecimiento tecnológico que están más expuestos a la subida de tipos han bajado un 70 % o más.

Esto ha sido difícil pero creemos que los inversores en renta variable podrían ver más complicaciones en esta situación. Los mercados de bonos tienen el impulso y están dispuestos a imponer disciplina.

Eso hace probable una mayor volatilidad en los tipos, lo que no solo afectaría a las valoraciones del mercado de renta variable, sino que también aumentaría la incertidumbre y el coste del capital para las empresas. Teniendo en cuenta todo esto, las previsiones de beneficios para todo el año 2023 del S&P 500 se revisaron a la baja solo un modesto 2 % en el segundo trimestre. Sorprendentemente, las previsiones de beneficios en Europa se revisaron al alza en un 2 %.

La situación actual, en nuestra opinión, requiere una recalibración más realista de las perspectivas de beneficios, que es una razón importante por la que hemos mantenido la cautela desde principios de 2022, incluso cuando las valoraciones han caído, y por la que seguimos siendo cautos actualmente.

¿Algún aspecto positivo?
 

El «aspecto positivo» es que creemos que esta dolorosa lucha nos está llevando de nuevo a un entorno en el que el capital se valora adecuadamente, en el que la renta variable viene con una prima apropiada y en el que la renta fija ofrece rendimientos que compensan a los inversores por el riesgo incurrido.

Determinar el momento en que alcanzaremos un equilibrio realista en esta situación es complicado. No obstante, a diferencia de los bruscos repuntes de 2009 o 2020, el tipo de revalorización estructural y de base amplia del riesgo que estamos viviendo ahora tiende a llevar tiempo, con una serie de paradas y arranques, y eso probablemente permita a los inversores aumentar la exposición al riesgo de forma gradual, con valoraciones atractivas.

Con los mercados ejerciendo de nuevo cierta disciplina, creemos que esas inversiones serán más sostenibles de lo que han sido en la última década, y estarán más ligadas a los fundamentos económicos que a los excesos fiscales y monetarios.

Los bienes raíces, las energías renovables y el capital privado serán los activos más demandados por los inversores

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Pixnio

Una nueva investigación del grupo de servicios financieros diversificados Ocorian muestra que los inversores institucionales confían cada vez más en los planes de recaudación de fondos de los administradores de activos alternativos y se espera que los administradores de bienes raíces, energía renovable y capital privado vean la mayor demanda.

El estudio realizado por el principal proveedor de administración de fondos encontró que casi dos de cada tres (64 %) inversores institucionales de EE. UU. y el Reino Unido centrados en las alternativas tienen “mucha confianza” en los planes de recaudación de fondos para las alternativas durante los próximos 18 meses.

Otro 35% de los inversores centrados en bienes raíces, deuda privada e infraestructura cuestionados por Ocorian están «bastante seguros» de la recaudación de fondos por parte de los administradores de fondos de activos alternativos y solo el 1% dice estar preocupado.

Los inversores institucionales calificaron el sólido desempeño de los activos alternativos en los recientes mercados volátiles y las mejoras en la regulación como las dos razones principales que impulsan la demanda. El papel de los activos alternativos en la diversificación de carteras se identificó como la tercera razón principal del aumento de la demanda por delante del crecimiento en la cantidad de fondos y la innovación en el sector.

Los bienes raíces, las energías renovables y el capital privado se clasificaron como las tres principales clases de activos que probablemente verán la mayor demanda de los fondos de pensiones y otros inversores institucionales durante los próximos tres años en el estudio. Los productos básicos se clasificaron como los menos probables detrás de los activos criptográficos/digitales.

Gerry Warwick, director de Servicios de Fondos en el Reino Unido e Irlanda en Ocorian, dijo: “La confianza en la capacidad de administradores de fondos de activos alternativos para recaudar dinero a pesar de las condiciones actuales del mercado es alto con casi dos tercios de las instituciones confían mucho en su capacidad. Es un reflejo del sólido desempeño reciente de algunos clases de activos y su creciente aceptación por parte de los fondos de pensiones”.

Ocorian publicará los resultados del informe el 13 de octubre de 2022. Para suscribirse a este informe gratuito, haga clic aquí.

 

* Ocorian encargó a la empresa de investigación independiente PureProfile entrevistar a 102 altos ejecutivos y financiar gerentes de instituciones financieras enfocados en invertir en deuda privada, capital privado, bienes raíces e infraestructura en EE. UU. y el Reino Unido durante junio de 2022.

 

Las empresas argentinas se vuelcan al mercado de capitales y emiten por montos récord

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Wikimedia CommonsPuerto Madero, Buenos Aires

Las empresas argentinas se vuelcan al Mercado de Capitales y emiten Obligaciones Negociables y Fideicomisos Financieros por montos récord para acceder a financiamiento, según la edición 13° del Informe de Mercado de Capitales de Deals de PwC Argentina.

Durante el mes de agosto 2022 se emitieron 11 Fideicomisos Financieros (FF) por un monto total de 16.592 millones de pesos argentinos y 35 Obligaciones Negociables (ON) distribuidas en:

  • 16 ON del Régimen General en pesos por un monto total de 54.309M
  • 9 ON del Régimen General en USD Linked por un monto total de us$260,8M
  • 6 ON del Régimen PYME CNV Garantizada en pesos por un monto total de $ 770,8M
  • 4 ON del Régimen PYME CNV Garantizada en us$Linked por un monto total de us$6,7M

El monto colocado de Fideicomisos Financieros tuvo un incremento superior al 70% con respecto al mes de julio de 2022, mostrando una recuperación luego de la caída sufrida el mes anterior y ubicándose entre los valores máximos de los últimos 12 meses. Este registro récord para el año se da en un contexto de escasez de crédito bancario, que genera que los instrumentos con oferta pública se vuelvan la alternativa predominante para el financiamiento de las empresas argentinas.

El monto total colocado de Obligaciones Negociables aumentó en más del 50% en comparación al total negociado en el mes anterior, alcanzando el máximo de los últimos 18 meses. En esa línea, se observaron incrementos tanto en las colocaciones en pesos como en dólares americanos, mientras que no se registraron emisiones en UVA durante el mes.

Christian Torrado, Senior Manager de Finanzas Estructurada de PwC Argentina comenta al respecto, “el contexto de crisis incrementa la actividad en el mercado de capitales, ya que la escasez del crédito bancario genera que los instrumentos con oferta pública se vuelvan la alternativa predominante para el financiamiento de las empresas argentinas”.

Se destacaron cuatro compañías en el Régimen General de Obligaciones Negociables en pesos, emitiendo un monto superior a la sumatoria de las colocaciones de los meses de junio y julio. Se trata de PAE, Pampa Energía, Naranja X y Cresud, que en conjunto colocaron un monto total de $41.196M.

El total colocado en agosto de 35 ON representa el mayor volumen de emisiones en lo que va de 2022. Las colocaciones en pesos fueron las más significativas, con un aumento del 100% en cantidad de emisiones con respecto al mes anterior.

“Cisne blanco”   

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En 2007 Nassim Nicholas Taleb (1960) publica el libro “The Black Swan”  (El Cisne Negro) un aporte de imprescindible lectura para todo profesional que desarrolle actividad de análisis y asesoramiento en mercados financieros, ya que ilumina la necesaria interpretación de hechos y sucesos  desprovistos de sesgos que tienden a distorsionar conclusiones.

El autor, al inicio del libro expresa textualmente respecto al descubrimiento de los primeros cisnes negros que no se creía existieran: “este hecho ilustra una grave limitación de nuestro aprendizaje a partir de la observación o la experiencia, y la fragilidad de nuestro conocimiento”.

Luego nos expresa Nassim Taleb  que un Cisne Negro es un suceso con tres atributos bien específicos y determinados, que así detalla:

“Primero, es una rareza, pues habita fuera del reino de las expectativas normales, porque nada del pasado puede apuntar de  forma convincente a su posibilidad. Segundo, produce un impacto tremendo. Tercero, pese a su condición de rareza, la naturaleza humana hace que inventemos explicaciones de su existencia después del hecho, con lo que se hace explicable y predecible”.

En mis columnas de opinión siempre hago mención a una obviedad, me refiero a la visible  aceleración de los cambios que vivimos y convivimos  en un viaje hoy ya casi sin paradas. Evitando entrar en mayores detalles podemos advertir algunas grandes tendencias globales y bien notorias por sus impactos en pospandemia:

Envejecimiento. Vivimos cada vez más y a la vez decrece la natalidad. Impacto en sistemas de pensiones.

Automatización. La tecnología cambia las modalidades de procesos y por ende cambia las formas de trabajo. También impacta en sistemas de pensiones.

Sustentabilidad y sostenibilidad. Los criterios ESG son considerados e incorporados, ya impactando en mercados financieros.

Creciente clase media en Asia. Millones de nuevos consumidores. Necesidad de apertura comercial para abastecer semejante crecimiento de demanda.

Digitalización creciente y exponencial. En todos los ámbitos de nuestra vida estamos ya interactuando en un ecosistema digital que nos abarca a todos. La contracara es la creciente necesidad de cobertura respecto cyber seguridad.

Fragmentación política. Es visible una crisis de liderazgos y es cada vez menos previsible interpretar tendencias geopolíticas. Quizás como consecuencia de un proceso de desglobalización en curso.

Todos estos procesos a la vez y al mismo tiempo impactan en los necesarios análisis de tendencias de mercados. Finalizada la etapa de 0 tasa de interés, que siendo una herramienta transitoria, para muchos fue interpretada casi como permanente, sesgando sus conclusiones  que hoy requieren ser revisadas, además del contexto inflacionario que aporta desequilibrios estables a los equilibrios inestables prepandemia.

Interpreto que quizás hoy nos acompañe la mirada de Cisne Negro sobre nuestra economía, nuestra política y geopolítica global.

Ahora bien, ¿será factible entonces encontrar nuestros verdaderos “Cisnes Blancos”?

Si la lógica del Cisne Negro hace que lo que no sabemos sea más importante que lo que sabemos, al contrario de ello: la lógica del Cisne Blanco hace que lo que sabemos, sea más importante que lo que no sabemos….

Desde 2015 la OCDE definió que cada primer lunes de octubre de cada año se desarrolle el “día de la educación financiera”, a su vez definiendo la educación financiera como el proceso por el cual los individuos mejoran su comprensión de los conceptos y de los productos financieros y desarrollan habilidades y confianza para ser cada vez más conscientes de los riesgos y oportunidades de las diferentes opciones financieras.

La educación financiera, la alfabetización financiera y el ahorro, son un verdadero Cisne Blanco, ya que ineludiblemente aporta certezas al necesario modo de bienestar y bien-estar.

En 1974 el Dr. Gunnar Borg desde Suecia enseña la llamada escala de Borg, que es una tabla para el entrenamiento para corredores de todas las edades que quieran participar de maratones, o simplemente mejorar su estado físico. Y es ineludible la analogía plena con nuestra necesidad de ahorro en nuestra maratón laboral de toda la vida, para llegar a una etapa de retiro con bienestar. La escala de Borg que detalla las etapas de entrenamiento y en la medida que se sube hasta llegar a 10, imprime cada vez mayor rigor al entrenamiento y esfuerzo físico. Como un ejercicio de análisis financiero, al sumarle rango de edad, la podemos llevar  a nuestras finanzas personales:

ESCALAEDADESFUERZO FISICO / FINANCIERO DE AHORRO
015reposo total
120esfuerzo muy suave
225esfuerzo suave
330esfuerzo moderado
435esfuerzo un poco duro
540esfuerzo duro
645esfuerzo duro
750esfuerzo muy duro
855esfuerzo muy duro
960esfuerzo muy duro
1065esfuerzo extremadamente duro

 

Conclusión: cuanto antes iniciamos nuestra capacidad de ahorro metódico por goteo mensual, en la medida de nuestra capacidad de ingresos, desde nuestra temprana juventud, nos requiere un esfuerzo muy diferente si nunca lo hacemos, nunca ahorramos  y lo decidimos hacer a los 50, 55, 60 años.

Es consenso hoy que, la edad de 65 años es una barrera administrativa de etapa de retiro y al llegar a ella será para todos imprescindible contar con ahorros personales y no depender solamente del haber previsional, al que podamos acceder por acumulación de derechos a percibir. A la edad de 60/65 mantenemos vigente plenamente nuestra capacidad productiva.

Por ello considero que al ahorro como parte fundamental de la tan necesaria alfabetización financiera, siendo hoy un verdadero “Cisne Blanco”. No es una rareza, nos aporta previsibilidad, cobertura ante contingencias, nos produce impacto positivo y no requiere de ninguna explicación, salvo cuando habiendo tenido oportunidades de hacerlo, nunca nos decidimos por construir un capital y luego conservarlo.

Será nuestra vida laboral como una maratón? Extensa, con obstáculos y objetivos bien determinados? Entonces, debemos entrenar nuestra capacidad de ahorro, desde nuestro primer empleo.

“El problema es que el futuro ya no es lo que era” Paul Valéry  (1871-1945)

 

Ernesto Scardigno

Financial Coach

Magister en Políticas Públicas

PAS Matriculado SSN

ICF Membership

Candriam refuerza su equipo de inversión con el nombramiento de cinco nuevos gestores

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Pixabay CC0 Public Domain

Candriam ha anunciado el nombramiento de cinco nuevos gestores de fondos en respuesta, según indican, a la continua demanda de los inversores por su oferta de productos. Todos ellos desempeñarán sus funciones desde París.

Entre los nombramientos está el de Dany da Fonseca, CFA, gestor senior de fondos, que se incorpora al equipo de crédito investment grade. Será cogestor de la estrategia de deuda corporativa sostenible en euros de Candriam que tiene 1.370 millones de euros a cierre de Agosto 2022, junto con Thomas Madesclaire, gestor sénior de fondos en Candriam. 

Desde la gestora indican que, en su nuevo cargo, da Fonseca se centrará especialmente en el mercado de bonos corporativos ESG. Anteriormente, trabajó en Amundi, donde gestionó y contribuyó al desarrollo de estrategias temáticas de deuda corporativa ESG. Dany dependerá de Patrick Zeenni, CFA, responsable de arbitraje de deuda investment grade y deuda corporativa. 

Respecto a Yohanne Levy, gestor de fondos, se une al equipo de renta fija desde La Française Group, donde fue gestor de carteras tanto para los fondos de deuda corporativa investment grade como de renta fija. Ahora cogestionará la estrategia de bonos total return de Candriam junto con Nicolas Forest, responsable global de renta fija, y Jamie Niven, gestor sénior de fondos de Candriam. Asimismo, será cogestor de la estrategia de bonos globales de la firma, así como miembro de su comité estratégico de renta fija. 

Levy reportará a Jamie Niven. Las estrategias globales de renta fija de Candriam suponen 45.000 millones de euros a cierre de Agosto 2022 y se compone de 40 especialistas que trabajan en sintonía con un equipo de 21 profesionales ESG. 

Además, Sébastien Le Berre, gestor de fondos, ha regresado a Candriam dentro del equipo multiactivo, tras haber trabajado anteriormente como estratega multiactivo y gestor de fondos en la oficina de Luxemburgo de la firma desde 2015 hasta 2018. En su nuevo puesto, se centrará en la gestión de los fondos flexibles de Candriam, incluidas las estrategias multiactivo de percepción de rentas y de percepción de rentas y crecimiento. Anteriormente, fue gestor sénior de carteras en los equipos de fondos multiactivo flexibles y de retorno absoluto de BNP Paribas Asset Management. 

Según indican desde la gestora, Le Berre reportará a Nadège Dufossé, responsable global multiactivo en Candriam. Las estrategias multiactivo de Candriam engloban activos por valor de 15Bn EUR a cierre de Agosto 2022. 

Por último, el equipo de renta variable market neutral de Candriam que gestiona 2.360 millones de euros a cierre de Agosto 2022, también contará con las incorporaciones de Damien Vergnaud y Célia Fseil como gestores de fondos. Serán cogestores en la estrategia market neutral de la firma, junto con Emmanuel Terraz, responsable global de estrategias de retorno absoluto y renta variable cuantitativa, y Sébastien de Gendre, gestor de fondos. 

En el caso de Damien Vergnaud, se une desde el equipo de arbitraje estadístico de LFIS Capital, donde trabajó como gestor de carteras cuantitativas, mientras que Célia Fseil anteriormente trabajó como gestora de carteras de renta variable cuantitativa en SG 29 Haussmann, grupo Société Générale Private Bank. “Ambos aportan una sólida experiencia combinada con conocimientos técnicos después de haber trabajado en el plano de compras y la gestión y el desarrollo de estrategias de renta variable cuantitativa”, indican desde la gestora. Vergnaud y Fseil dependerán de Emmanuel Terraz, responsable global de retorno absoluto y renta variable cuantitativa.

A raíz de este anuncio, Vincent Hamelink, director de inversiones y miembro de los Comités Estratégico y Ejecutivo del Grupo en Candriam, ha declarado: “Estas cinco nuevas incorporaciones reflejan nuestro continuo compromiso de invertir en nuestros equipos de profesionales expertos, ya que observamos una demanda institucional constante y sólida de nuestra diversa gama de fondos. Estamos firmemente comprometidos con ofrecer a nuestros inversores una combinación de capacidades de inversión de elevada calidad, estrategias diversas, convicciones y responsabilidades, así como un enfoque mundial líder en la inversión sostenible”. 

Estas nuevas contrataciones se suman a la ampliación de los equipos de desarrollo ESG y renta variable global temática relacionada con el clima de Candriam en mayo de este año en respuesta a la creciente demanda de sus productos por parte de los inversores.

El segundo trimestre del año dejó más reembolsos que suscripciones en los fondos a largo plazo a nivel mundial

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La Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama) ha publicado su informe estadístico trimestral internacional sobre la evolución del sector de los fondos de inversión a nivel mundial durante el segundo trimestre de 2022 y la conclusión es clara: hubo más reembolsos que suscripciones.

“El aumento de los tipos de interés y el temor a una desaceleración económica provocaron grandes salidas netas de los fondos de inversión a largo plazo en Estados Unidos y Europa en el segundo trimestre de 2022. Por el contrario, a excepción de los fondos multiactivos, todos los tipos de fondos en China registraron entradas netas, con los fondos de bonos y del mercado monetario haciéndolo especialmente bien”, señala Bernard Delbecque, Senior Director for Economics and Research de Efama.

En consecuencia, el patrimonio de los fondos se redujo un 5,5%, a nivel global, pero hubo diferencias según las regiones. Por ejemplo, el patrimonio de los mayores mercados del mundo, Estados Unidos y Europa, cayeron un 12% y un 6,9%, respectivamente. En cambio, los datos muestran que China fue el único mercado importante que registró un crecimiento del patrimonio de sus fondos, registrándose un aumento del 7%. Según explican desde efama, el valor de los activos de los fondos de todo el mundo siguieron disminuyendo en el segundo trimestre de 2022, ya que el aumento de la inflación y la continuación de la guerra en Ucrania afectaron negativamente a los mercados financieros.

Respecto al dinero que entra y sale en los fondos, el segundo trimestre del año deja un saldo negativo. Los datos reflejan que los fondos a largo plazo de todo el mundo registraron unas ventas netas valor de 172.000 millones de euros, frente a los 281.000 millones de euros en el primer trimestre de 2022. “Las ventas netas de fondos a largo plazo pasaron a ser negativas por primera vez desde el primer trimestre de 2020, ya que los inversores se vieron disuadidos principalmente por la perspectiva de una política monetaria más restrictiva”, señalan desde Efama.

Efama indica que la región de Asia-Pacífico fue la única que registró flujos de entrada, hasta los 139.000 millones de euros, gracias a las sólidas entradas netas en China (120.000 millones de euros). Por su parte, Estados Unidos y Europa registraron salidas netas por valor de 187.000 millones de euros y 89.000 millones de euros, respectivamente. 

También destaca que los fondos de renta fija registraron grandes reembolsos, hasta alcanzar los 116.000 millones de euros, principalmente debido a las salidas netas en Estados Unidos. En el caso de los fondos de renta variable, se redujo la diferencia entre suscripciones y reembolsos, pasando de unas salidas netas de 184.000 millones de euros en el primer trimestre del año a 61.000 millones de euros en el segundo trimestre de 2022. En este contexto, Europa representó la mayor parte de las salidas netas.

Respecto a los flujos de fondos multiactivos también fueron negativos (54.000 millones de euros), frente a las entradas netas de 90.000 millones de euros en el primer trimestre de 2022. En este caso, China (21.000 millones de euros), Estados Unidos (19.000 millones de euros) y Canadá (14.000 millones de euros) registraron salidas, mientras que en Europa se produjeron entradas netas por valor de 11.000 millones de euros.

En cambio, durante el segundo trimestre de 2022, los fondos monetarios de todo el mundo se recuperaron y registraron entradas netas por valor de 34.000 millones de euros, frente a las salidas netas de 189.000 millones de euros del primer trimestre de 2022. Según Efama, esta recuperación se debió a las sólidas entradas netas en China y a las menores salidas netas en Europa y Estados Unidos.

Carel Huber se une a la división Wealth Management de Mirabaud como responsable global de los equipos de Gestores de Activos Independientes del banco

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Foto cedidaCarel Huber, responsable global de los equipos de Gestores de Activos Independientes del Mirabaud.

Mirabaud se ha reforzado como socio prioritario para los gestores de activos independientes con un nuevo responsable de área. La entidad ha incorporado a Carel Huber  a la división Wealth Management de Mirabaud como responsable global de los equipos de Gestores de Activos Independientes (IAM por sus siglas en inglés) del banco. Con ello, el Grupo Mirabaud pretende afianzar su propuesta en el mercado de la gestión patrimonial multidepositaria.

Según indican, desde Ginebra y reportando a Nicolas Mirabaud, socio gestor de Mirabaud y responsable del negocio Wealth Management de la entidad, Carel Huber se encarga desde el 1 de octubre de dirigir los equipos de IAM en Suiza y en el extranjero. Tras más de 10 años de experiencia en asesoramiento a clientes IAM en grandes bancos de alcance mundial, Huber tendrá a su cargo la tarea de fortalecer este segmento en el Grupo Mirabaud. Para ello, contará con una propuesta específica y con equipos especializados en varios países, aprovechando además las sinergias entre las diferentes áreas del grupo Mirabaud, en particular de los negocio de  Wealth Management, Asset Management y Corporate Finances.

La entidad explica que este desarrollo también se verá respaldado por el nuevo ecosistema digital que se está implementado en el área de banca privada de Mirabaud. «Se trata del mayor proyecto de transformación digital en la historia del grupo y, en breve, permitirá a sus equipos combinar el enfoque humano y personalizado por el que siempre ha apostado Mirabaud, con las tecnologías más avanzadas, respondiendo así a las expectativas de una nueva generación de inversores», indica la firma en su comunicado.

«Estoy encantado de que Carel se haya unido a nosotros como responsable global de nuestros clientes IAM, a los que Mirabaud ofrece un servicio próximo y a medidaSu experiencia directiva y su amplio conocimiento del sector serán bazas adicionales para atender a esta clientela profesional y exigente», ha señalado Nicolas Mirabaud, socio gestor de Mirabaud y responsable del negocio Wealth Management de la entidad.

Por su parte, Carel Huber ha declardo: «Estoy deseando trabajar con los equipos de IAM de Mirabaud, con el enfoque responsable y orientado al largo plazo que caracteriza al ADN del Grupo y con su combinación única de tradición e innovación». Huber continuará el trabajo de desarrollo llevado a cabo en los últimos años por Pierre Donnet, que ha decidido dedicarse exclusivamente a la gestión de clientes.

Aumenta la preocupación entre los gestores de planes de pensiones ante el riesgo de caer en una estanflación mundial

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Según un estudio elaborado por Ortec Finance, proveedor global de soluciones de gestión de riesgos y rendimientos para fondos de pensiones y otras instituciones, los gestores de fondos de pensiones están cada vez más preocupados por el riesgo de estanflación mundial. Para este estudio, Ortec ha entrevistado a gestores de fondos de pensiones de Estados Unidos, Reino Unido, Australia, Canadá, Países Bajos, Suiza y los países nórdicos, que, en conjunto, gestionan 1,946 billones de dólares.

Sus conclusiones muestran que el 57% de los gestores encuestados afirma estar “muy preocupados” por la amenaza de la estanflación, mientras que otro 40% está “bastante preocupado” por el riesgo de que la alta inflación se combine con un bajo crecimiento económico. Es más, el 34% de los gestores de fondos de pensiones predice que EE.UU. entrará en recesión en los próximos seis meses, y esta cifra se eleva a casi nueve de cada diez (89%) en los próximos 12 meses.

Muchos gestores de fondos de pensiones creen que la Eurozona y el Reino Unido no se quedarán atrás, ya que un 47% prevé una recesión en estas regiones en los próximos nueve meses, un 73% predice una recesión en los próximos 12 meses en la Eurozona y el 73% en el Reino Unido. Sin embargo, los datos muestran una menor preocupación por China y los mercados emergentes a corto plazo: solo el 9% y el 10% de los gestores de fondos de pensiones, respectivamente, prevén que entrarán en recesión en los próximos seis meses.

Si analizamos más en detalle estas conclusiones, se observa que, sin embargo, el 62% espera que China entre en recesión dentro de 12 meses y el 70% cree que los mercados emergentes entrarán en recesión durante el mismo periodo.

“Los gestores de fondos de pensiones están realmente preocupados por la estanflación y si observamos sus predicciones sobre el momento en que las regiones entrarán en recesión, éstas no sólo están justificadas, sino que podrían hacerse realidad muy pronto”, señala Marnix Engels, director general de Estrategia de Pensiones de Ortec Finance.

Según Engels, mientras experimentamos una importante volatilidad en los mercados y con la previsión de importantes acontecimientos económicos en un futuro no muy lejano, los fondos de pensiones deben ir un paso por delante y gestionar cuidadosamente las asignaciones para minimizar el impacto que podría tener la inflación e incluso un periodo de estanflación. “La elaboración de mapas y modelos detallados puede ayudar a los gestores de fondos a sortear estas incertidumbres para alcanzar los objetivos a largo plazo y hacer frente a los riesgos a corto plazo”, sostiene el responsable de la firma.

Por qué (siempre) es el momento para la estrategia Global Macro Allocation

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Yoga, deporte, vida sana
Pixabay CC0 Public Domain

2022 ha visto caídas significativas en la mayoría de clases de activos. La inflación es rampante, los tipos de interés han subido agresivamente para combatirla, y esto ha levantado preocupaciones en torno al crecimiento. Los bancos centrales han declarado que rebajar la tasa de inflación es su objetivo principal. Esto sigue representando un viento de cara para los mercados financieros. Desde Ninety One, sus expertos consideran que “la inflación se va a mantener obstinadamente elevada, lo que puede comprometer la relación complementaria que se espera entre bonos y renta variable”.

En este contexto, es comprensible que los inversores estén preocupados por cómo proteger su capital al mismo tiempo que se preguntan en qué momento deberían plantearse añadir activos de crecimiento a su cartera. “Creemos que el fondo Global Macro Allocation está bien posicionado para navegar tanto el entorno actual como para una serie de posibles condiciones de mercado en el futuro, dado su acercamiento flexible e imparcial a la inversión”, afirman desde la gestora.

Desde la firma admiten que las valoraciones se mantienen elevadas en diversas clases de activos, y que esto supone que “nuestros retornos esperados para una cartera tradicional 60/40 serán de tan solo el 3,5% al año para la próxima década, en comparación con el 7% que han recibido los inversores históricamente”.

El Ninety One Global Macro Allocation es un fondo con un track record de seis años que está calificado con cinco estrellas Morningstar.  El fondo tiene el objetivo de conseguir retornos totales procedentes tanto de fuentes de renta como del crecimiento del capital en el largo plazo. Para conseguirlo sus gestores, Jimmy Elliot e Iain Cunningham, invierten de manera activa en una cartera diversificada en una serie de activos de todo el mundo. Además, la estrategia incorpora características sociales y medioambientales en línea con el Artículo 8 de la SFDR europea.

Las bondades de un acercamiento flexible

Los gestores han implementado un posicionamiento cauto que ha permitido al Global Macro Allocation proteger el capital en lo que va de año, “pero su flexibilidad significa que esta precaución puede cambiar cuando creamos que llegue el momento adecuado”, puntualizan.

La asignación que ha realizado el fondo históricamente muestra el acercamiento ‘unconstrained’ (sin restricciones) de la estrategia, flexible y contra cíclico. El mandato del fondo ha permitido a los gestores a lo largo de la vida del producto realizar asignaciones del 25% al 80% en renta variable, del -84% al 42% en países de Asia Pacífico (excluyendo emergentes y Japón) e implementar duraciones en cartera que van desde -0,5 años a 8 años.

“Pensamos que la flexibilidad va a ser clave de aquí en adelante. El Global Macro Allocation ha navegado una serie de entornos distintos del mercado desde su creación en 2016”, indican desde la entidad.