Uruguay ante un plebiscito crucial para el futuro del sistema de pensiones

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Cambio en la seguridad social en Uruguay
Pixabay CC0 Public DomainMauricio Thomsen | Pexels

Coincidiendo con las elecciones, Uruguay vota este domingo 27 de octubre un plebiscito sobre una reforma constitucional de la seguridad social que podría terminar con el sistema privado de pensiones tal y como funciona actualmente.

Según los expertos, de ser aprobada, la reforma podría aumentar sensiblemente el déficit fiscal y la carga tributaria además de dañar la imagen internacional del país. Según los promotores de la consulta, el sistema privado de pensiones y las últimas reformas han perjudicado a los jubilados.

Bajar la edad de jubilación, eliminar las Afaps

La principal central sindical de Uruguay, PIT-CNT, impulsa la iniciativa bajo tres puntos clave: bajar la edad de jubilación de 65 a 60 años, eliminar el ahorro individual de las Afaps (administradoras privadas de aportes sociales de los trabajadores) e igualar la jubilación mínima al salario mínimo nacional.

Estos puntos, que surgieron en contrapartida de la reforma que llevó a cabo el actual gobierno de Luis Lacalle Pou (centro derecha), recibieron las críticas de propios y ajenos. Si bien la propuesta de reforma cuenta con el apoyo del Partido Comunista, miembro de la coalición de centro izquierdas, Frente Amplio, muchos de los referentes políticos de la principal fuerza opositora, favorita a ocupar el sillón presidencial en las próximas elecciones nacionales, se manifestaron en contra de estas reformas.

Por ejemplo, un grupo de 111 economistas relacionados al Frente Amplio, entre ellos en candidato a ministro de Economía y Finanzas en caso de que gane la coalición de izquierdas, Gabriel Oddone, y el exministro de Economía y expresidente de Banco Central (2010-2015), Mario Bergara, actualmente senador.

Las consecuencias de la desaparición de cinco inversores institucionales

Además, varios técnicos y académicos advirtieron sobre la amenaza financiera e institucional que podría significar llevar a cabo el cambio. En primer lugar la eliminación del ahorro individual contenido en las Afaps generaría un problema institucional con entidades financieras a las que no se les estaría respetando su contrato.

“Tal vez no ha tenido un análisis tan profundo las implicancias para el país que desaparezcan los cinco inversores institucionales más grandes del Uruguay, ya que se eliminarían a las cuatro Afaps actualmente en funcionamiento, y desaparecería el negocio de rentas vitalicias del Banco de Seguros del Estado, que se encarga de la administración de los ahorros jubilatorios a partir de la edad de retiro”, comentó a Funds Society, Martín Larzabal, cofundador y coCEO de Cryptotrust Fiduciaria y ex CIO de República Afap (2007-2021).

Larzabal agregó que “lo delicado del tema” radica en que estos cinco inversores “son los que cubren principalmente la necesidades de fondeo local de la Tesorería, le dan soporte a las emisiones internacionales en el mercado primario y secundario, siendo los grandes estabilizadores de la tasa de interés en momentos de flight-to-quality por motivos locales o globales, como ocurrió en la crisis financiera local de 2002, e internacionales de 2008 y 2020”.

Además, el directivo asegura que si se le suma la perspectiva del financiamiento el crowding out que tendrán los proyectos en el sector privado del país, “donde estos inversores institucionales han financiado más de 10 puntos del PBI en los últimos 10 años”, deja en evidencia que al país le faltarán siete puntos del PBI por año en materia de colocación neta de emisiones de deuda pública, y un punto del PBI por año de financiamiento de proyectos productivos, “en un contexto donde los grandes agentes estabilizadores de la tasa de interés no estarán para quitarle volatilidad al costo de financiamiento en momentos de inestabilidad”, agregó.

Los fideicomisos financieros, pieza clave de la industria financiera uruguaya

A esta reflexión se suma la de Verónica Ayzaguer, Fund Manager de AF, quien reconoció que las Afaps “han logrado financiar en su mayor parte a los fideicomisos financieros de proyectos locales”. Según la experta, esto no hubiera ocurrido con inversores extranjeros en el momento que las Afaps lo hicieron porque el riesgo país de Uruguay era mayor.

“Ahora que el riesgo país de Uruguay es bajo, inversores internacionales abundan. Si esto cambia y las AFAPs no existen, es muy difícil lograr esa fuente de financiamiento”. El financiamiento en activos alternativos requiere por parte del inversor de mucha expertise y análisis, aseguró Ayzaguer quien advirtió que se necesita un equipo capaz de realizar y hacer seguimiento a ese trabajo.

Sin embargo, la experta matizó que en caso de aprobarse el plebiscito para reformar la constitución, el Banco de Previsión Social (banco estatal que administra las pensiones) “deberá crear un departamento de inversiones con mucha expertise para poder hacer ese tipo de inversiones”.

Ayzaguer advirtió que si se crea ese departamento “deberá existir la disponibilidad de fondos lo cual no sabemos si va a ocurrir dado la ambición de subir y mantener las pensiones a niveles del salario mínimo” que “está bien” pero le quedan dudas sobre “si es realizable con el nivel actual de aportes”.

Larzabal, en la misma línea, dijo que a quién le toque gobernar, “deberá efectuar un ajuste estructural en el manejo de las cuentas públicas”. El experto se imagina como “principal herramienta a aplicar un gran ajuste fiscal que permita restablecer una parte de la confianza perdida, mostrando acciones concretas para intentar encauzar la trayectoria de la deuda en un camino donde no se espiralice”.

Argumentos a favor de la iniciativa

El sindicato, que decidió impulsar la iniciativa con una votación dividida, defiende la medida alegando la posibilidad de evitar las comisiones que cobran las Afaps por la administración de los aportes individuales y la creación de un fideicomiso que invierta los fondos.

Sin embargo, otros defensores de la reforma han establecido que la inyección de dinero de unos 22.000 millones de dólares que ingresaría tras la expulsión de las Afaps podría financiar las pasividades que se generarían en consecuencia de la reducción de la edad mínima para jubilarse y la elevación de los montos en las jubilaciones mínimas.

Actualmente faltan cuatro días para las elecciones nacionales donde, además de votarse los candidatos a la Presidencia y el Parlamento de Uruguay, se llevará a cabo el plebiscito que en caso de lograr el 50% más uno de los votos será aprobado.

Las últimas encuestas mostraron cifras cercanas al 35% de aprobación, que de cumplirse la proyección, dejarían inhabilitada la iniciativa.

Los fondos semilíquidos van a “institucionalizar” al cliente de WM y afluente, según Credicorp

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(cedida) Joanna Castro, directora ejecutiva de Asesoría de Inversiones de Credicorp Capital
Foto cedidaJoanna Castro, directora ejecutiva de Asesoría de Inversiones de Credicorp Capital

“El vehículo semilíquido es un game changer”. Haciendo eco de un entusiasmo que resuena en distintos lugares de la industria financiera latinoamericana, la directora ejecutiva de Asesoría de Inversiones de Credicorp Capital, Joanna Castro, describe que “hay un antes y un después” del surgimiento de estos vehículos, que permiten abrir el acceso a los mercados privados. El efecto: la ejecutiva prevé que esta innovación en auge va a permitir “institucionalizar” a los clientes de wealth management y del segmento afluente.

El vehículo semilíquido –que entrega acceso a activos alternativos con una mayor cuota de liquidez– le ha abierto el mundo de los mercados privados al segmento de gestión patrimonial, cuando antes eran sólo para institucionales, señala en entrevista con Funds Society.

Esto, agrega, es parte de un proceso de apertura progresiva de los activos privados. Los institucionales empezaron a invertir en los años 80, seguidos a lo largo de los años por los single-family offices, los multi-family offices y las bancas privadas.

Ahora, el siguiente paso sería el cliente afluente, que se ubica un peldaño más abajo en la escalera de los tamaños de patrimonios. “Va a pasar lo mismo con el afluente. Le vas a dar acceso a un activo que antes era sólo para fondos de pensiones”, augura Castro.

Y el impacto en la industria puede ser relevante, incluso al nivel del ETF. “Si le damos los 20 años que han tenido los ETF, que empezaron a comienzos de los 90, podría tener el mismo efecto. A 30 años de acá no me puedo ni imaginar lo que podríamos tener”, comenta la ejecutiva.

Vector de crecimiento

Para Castro, lo que está sucediendo con los semilíquidos es “revolucionario” y permitirá abrir un nuevo frente de crecimiento para el sector. “La industria lo sabe. La siguiente gran veta de crecimiento no es el institucional, sino las personas”, comenta.

En ese sentido, aunque todos los segmentos de clientes del área de gestión patrimonial tienen un crecimiento relativamente estable, la ejecutiva de Credicorp ve viento a favor para el affluent, en particular.

“Mediante que Latinoamérica vuelva a retomar un crecimiento importante, deberíamos ver un crecimiento en el afluente”, explica, que es un segmento que consideran como “la primera capa” de un cliente de wealth management.

De todos modos, Castro recalca que este es un segmento en que el rol fiduciario es relevante, ya que las firmas quedan con el deber de educar a los clientes sobre las inversiones subyacentes y sus características, ventajas y riesgos. La liquidez, en particular, es un tema importante de explicar.

“Es un gran vehículo, pero el cliente tiene que realmente entender que no es la parte líquida del portafolio”, enfatiza la profesional.

Mirando al extranjero

Otra tendencia que en Credicorp Capital identifican en el segmento de afluentes es la internacionalización de las carteras. Y es que en un contexto en que las bancas privadas y los clientes de alto patrimonio llevan años moviendo capital a plataformas offshore, Castro anticipa que “el affluent también va a migrar, probablemente”.

De momento, la ejecutiva reporta que todavía no han visto este fenómeno “con la misma velocidad que lo vimos en los patrimonios de gestión patrimonial”. Este segmento de clintes, explica, tiende a tener sus recursos “más cerca”, porque así es más fácil usarlos por eventualidades del día a día.

A futuro, eso sí, esto podría cambiar, a medida que los vehículos para invertir en el extranjero, con el mismo servicio de la banca privada, se vuelvan más accesibles. “Vamos a ver la misma tendencia”, prevé la líder regional de Advisory.

En línea con estas tendencias, Castro recalca que es importante dar las soluciones offshore correctas para los distintos segmentos de clientes, sin meterlos “en la misma bolsa” y poner un foco importante en la educación.

En un contexto de mayor volatilidad, donde “con más acceso a la información, los mercados se mueven más”, según indica la profesional, es importante recordar las razones detrás de la inversión. Tener claro para qué se invierte, recalca, mantiene a las personas más comprometidas en medio de los vaivenes.

Las nuevas generaciones se reunieron en Miami en una jornada de aprendizaje y networking

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Nuevas generaciones en Miami
Foto cedida

El evento «The Next Generation» reunió a un importante grupo de fundadores, directores generales, innovadores y profesionales jóvenes para intercambiar y debatir sobre el negocio y las nuevas generaciones. 

El evento se centró en el traspaso generacional de la riqueza, estimado de 70 billones (trillions en inglés) de dólares, la importancia de la educación financiera, las estrategias de inversión y la preparación para el futuro de las generaciones emergentes.

Entre los participantes de los paneles se destacaron Claudia M.P. Batlle, founder y CEO de Seaview Investment Managers; Jay Massirman, founder y CEO de Rivergate Companies; Carsten Pfau, founder y CEO de Agri Terra Group; Matthew Vega Sanz, Cofundador y CEO de GAIL; José Javier Cordero, Cofundador y CEO de PayMon; Mario Siman, Cofundador y CEO de Novatech.

Además, Ignacio Sapetnitzky, vice president de Seaview, fue el organizador y moderador del evento. 

Durante el evento, celebrado en el Arya Hotel de Coconut Grove el 10 de octubre, los participantes compartieron de los paneles y los asistentes pudieron aprovechar el ambiente de networking en un entorno gastronómico de comida y bebida artesanal. 

La jornada estuvo auspiciada por Seaview Investment Managers en colaboración con The Economic Club of Miami.

Anbima anuncia nuevas reglas sobre transparencia para la industria de fondos brasileña

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Nuevas reglas de Anbima
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Anbima (Asociación Brasileña de Entidades del Mercado Financiero y de Capitales) anunció nuevas reglas que tienen como objetivo aumentar la transparencia en la remuneración de los proveedores de servicios de fondos de inversión.

Además, se publicó un nuevo Cuestionario de Diligencia Debida (QDD) obligatorio para garantizar buenas prácticas de gobierno entre los administradores y gestores de fondos. Los cambios, que fueron sometidos a audiencia pública en septiembre, están de acuerdo con la Resolución 175 de la Comisión de Valores Mobiliarios (CVM) y entran en vigor a partir del 1 de noviembre.

Transparencia en la remuneración

Uno de los principales cambios introducidos está relacionado con la forma en que las administradoras de fondos de inversión deben informar las comisiones cobradas por la prestación de servicios y distribución.

Anteriormente, los administradores debían detallar individualmente cada tarifa en las regulaciones del fondo, lo que en algunos casos podía hacer que la información fuera compleja y difícil de entender para los inversores.

Con las nuevas reglas, los gestores tienen la opción de publicar una “tarifa global”, que incluye todos los costos de servicio y distribución en una sola cifra. Este enfoque tiene como objetivo simplificar la presentación de información a los inversores.

Sin embargo, a cambio, los gestores deberán publicar un documento separado en sus sitios web, detallando la composición de esta tasa global. Este documento debe contener información específica sobre las tarifas pagadas a cada proveedor de servicios, garantizando que los inversores puedan acceder, si lo desean, a un mayor nivel de transparencia sobre los costos.

Este nuevo formato aporta flexibilidad a los gestores, pero mantiene la claridad y la transparencia como principio fundamental, permitiendo a los inversores saber exactamente a dónde va su dinero en términos de comisiones.

Nuevo Cuestionario de Diligencia Debida (QDD)

Otro cambio significativo es la introducción del nuevo Cuestionario de Diligencia Debida (QDD), que pasa a ser obligatorio para los proveedores de servicios considerados esenciales en el mercado de fondos de inversión. El objetivo del cuestionario es garantizar un estándar mínimo de gobernanza y buenas prácticas en la relación entre administradoras y gestoras de fondos.

La QDD cubre una serie de temas relevantes, como controles internos, seguridad de la información, riesgo de capital y herramientas de liquidez, además de otros temas en línea con los requisitos de la Resolución CVM 175. Uno de los aspectos innovadores de este cuestionario es la inclusión de preguntas relacionadas con factores ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), así como con la inversión en criptoactivos, lo que refleja las crecientes tendencias y preocupaciones del mercado financiero moderno.

Cambios en la autorregulación

Las actualizaciones son parte del esfuerzo continuo de Anbima para modernizar y mejorar sus códigos de autorregulación, según la asociación.

Estos cambios están previstos en el plan de desarrollo del mercado de la asociación, que enumera como prioridad para el bienio 2023/2024 la mejora de la transparencia en la remuneración y la gobernanza en el sector de los fondos de inversión.

Con las nuevas reglas, la entidad espera que los inversores obtengan más claridad sobre los costos asociados con los fondos de inversión, al mismo tiempo que el mercado se vuelve más eficiente y receptivo a los requisitos regulatorios modernos.

La entrada en vigor de estas normas está prevista para el 1 de noviembre, y tanto los gestores como los administradores de fondos deberán adaptarse rápidamente para cumplir con los nuevos requisitos, asegurando que sus prácticas estén alineadas con las expectativas de transparencia y gobernanza establecidas por Anbima y por la CVM. .

GAM abre oficina en Miami y refuerza su equipo de atención al cliente

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CanvaDistrito financiero de Miami.

GAM USA Inc -parte de GAM Investments– ha establecido su segunda oficina de Estados Unidos en Miami, que permite a la firma estar más cerca de su creciente base de clientes y satisfacer la creciente demanda. El objetivo de esta nueva apertura es ofrecer un servicio excepcional y apoyar tanto al mercado estadounidense como al latinoamericano, junto con los esfuerzos coordinados de su oficina en Nueva York y otras representaciones en Montevideo y Santiago de Chile.

Las relaciones y el compromiso de la firma con su negocio en Estados Unidos han crecido desde que se estableció la oficina inicial en Nueva York en 1989, y con la nueva  oficina de GAM en Miami, la firma espera que siga sirviendo a sus clientes.

La dedicación de GAM al servicio de sus clientes ha sido constante durante los últimos 40 años. Fundada en 1983, GAM se ha ganado una reputación de excelencia en la gestión de renta variable, renta fija, multiactivos e inversiones alternativas, y es bien conocida por ofrecer estrategias sofisticadas y variadas en los mercados globales.

Alejandro Moreno se ha trasladado al sur de Florida para establecer la oficina de Miami, la segunda oficina de GAM en Estados Unidos, y dirigir el equipo de distribución de clientes internacionales de GAM en el país, con sede en el mismo. El vibrante distrito financiero de Miami se ha convertido en un importante centro para las instituciones financieras latinoamericanas, europeas y estadounidenses que atienden a clientes internacionales.

Charissa Pal, con 20 años de experiencia en el sector de la gestión de activos, se une a GAM desde Alliance Bernstein, aportando un gran conocimiento y comprensión de los clientes internacionales y sus necesidades, y ha creado sólidas relaciones con distribuidores clave en la región. Se incorpora a GAM como directora de desarrollo de negocio en la oficina de Miami.

Aprovechando la plataforma de inversión global de categoría institucional, el objetivo de la firma es satisfacer las necesidades de inversión de nuestros los mediante estrategias que diversifiquen las carteras y superen los índices de referencia estándar.

Rossen Djounov, director global de Soluciones para Clientes, ha reconocido estar «encantado» de anunciar la apertura de esta oficina en Miami, «que refleja el compromiso a largo plazo con nuestros clientes». En este punto, Djounov afirmó que Miami «es una ubicación estratégica para nosotros, ya que nos permite estar más cerca de nuestros clientes y ofrecerles soluciones a medida y un excelente servicio».

Para ello, «contamos con un equipo sólido y experimentado, dirigido por Alejandro Moreno, que ha desempeñado un papel decisivo en el crecimiento de nuestro negocio internacional en Estados Unidos. También nos complace dar la bienvenida a Charissa Pal, que aporta una gran experiencia y conocimientos a nuestro equipo. Creemos que nuestra oferta de inversión única, combinada con nuestra presencia local y alcance global, nos permitirá ofrecer valor y rendimiento a nuestros clientes».

Alternativos y ETPs: dos áreas de negocio clave para el crecimiento de Allfunds

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Alternativos y ETPs en Allfunds
Foto cedida

En el marco de la presentación de sus resultados trimestrales, Allfunds ha hecho balance de las dos últimas líneas de negocio que ha lanzado:  su plataforma Allfunds Alternatives Solutions y Allfunds ETP. “Nuestro compromiso dedicado a la innovación y la tecnología nos permite ofrecer una propuesta única de ventanilla única, tras el lanzamiento de nuestra plataforma líder en soluciones alternativas y la expansión hacia nuestra recientemente anunciada plataforma de ETPs”, afirmaba Juan Alcaraz, CEO y fundador de la firma.

Según explican, desde su lanzamiento en marzo de 2023, el negocio Allfunds Alternatives Solutions ha experimentado un notable crecimiento, alcanzando los 16.600 millones de euros en activos bajo gestión, a 30 de septiembre de 2024. “Cabe destacar que 7.700 millones de estos están en distribución, lo que representa un impresionante aumento del 38% desde diciembre de 2023”, matiza la firma en su comunicado.

A finales de septiembre, la plataforma cuenta con 138 gestoras de activos alternativos y más de 300 distribuidores, a quienes ofrecen una oferta internacional de 1.5000 fondos a través de acuerdos de colaboración. En este sentido, destacan que según una reciente encuesta sobre banca privada y gestión patrimonial, Allfunds ha sido reconocida tanto por los gestores de fondos como por los distribuidores como la plataforma preferida en Europa para facilitar el acceso de los inversores a los fondos de mercados privados. “Estos logros subrayan nuestra posición de liderazgo en el ámbito de los mercados privados, reforzando nuestro compromiso con la innovación y la excelencia”, afirman.

Respecto a la segunda área de negocio que la firma está potenciando, los ETPs, señalan que, durante este tercer trimestre, ha experimentado “un progreso significativo”. En marcha desde julio de 2024, y con la expectativa de lanzarlo en el primer trimestre de 2025, la plataforma proporciona a sus clientes acceso a una amplia variedad de vehículos, mejorará la entrega de liquidez y optimizará la estrategia de distribución tanto para nuevos como para existentes gestores de activos en este espacio. Además, será una oportunidad para que Allfunds también puede dirigirse a nuevos canales de distribución que utilizan los ETPs como el envoltorio preferido principal, ofreciendo una oportunidad única para aumentar la participación en la billetera, ya que los principales canales de distribución de riqueza que compran ETPs ya trabajan con Allfunds. 

“Nos complace informar de un progreso significativo en el desarrollo de nuestra recientemente anunciada plataforma de ETPs durante este trimestre. En nuestro compromiso con la excelencia, estamos asegurando contrataciones de primer nivel y atrayendo talento excepcional para consolidarnos como la plataforma líder en distribución de ETPs fuera de los Estados Unidos. Seguimos en el plazo previsto para lanzar la plataforma en el primer trimestre de 2025”, afirman desde Allfunds. 

Negocio core

Respecto a sus otras áreas de negocio, Alcaraz comenta que “el negocio central de plataforma sigue orientado hacia un ciclo macroeconómico en mejora. Nuestro compromiso dedicado a la innovación y la tecnología nos permite ofrecer una propuesta única de ventanilla única, tras el lanzamiento de nuestra plataforma líder en soluciones alternativas y la expansión hacia nuestra recientemente anunciada plataforma de ETPs”.

En este sentido, la cartera de nuevos clientes de Allfunds sigue siendo “sólida”. Hasta la fecha, 63 distribuidores han sido incorporados este año, 21 de ellos en este trimestre, y de estas incorporaciones hasta la fecha, el 51% proviene de competidores; el 19% ha trasladado sus operaciones internas a la externalización a través de Allfunds; y el 30% son nuevos beneficiarios del modelo de arquitectura abierta.

La empresa también ha observado un buen progreso en la incorporación de 77 gestoras de fondos a la plataforma WealthTech, contribuyendo a completar la oferta de fondos de arquitectura abierta de terceros en la plataforma y alcanzando 1.390 gestoras de fondos cubiertas con acuerdos de distribución global.

“El negocio basado en suscripciones de la compañía también ha mostrado un sólido desempeño en el trimestre, con 107 nuevos clientes en el periodo, lo que supone un aumento del 35% interanual. La cartera de clientes potenciales se ha fortalecido con un incremento del 25% desde enero de 2024”, destacan desde Allfunds. 

En este tercer trimestre, Allfunds alcanzó los 1,5 billones de euros en activos bajo gestión, marcando un hito para la compañía e impulsando un 16% sus ingresos interanuales. “Nuestros continuos esfuerzos en transformación digital son clave para este éxito, mejorando las capacidades de nuestra plataforma y la experiencia de los clientes, lo que nos posiciona como el principal socio Wealthtech para nuestros clientes. En este trimestre, también nos complace anunciar la finalización de nuestro programa de recompra de acciones, lo que demuestra aún más nuestro compromiso de generar valor para nuestros accionistas”, concluye Alcaraz.

Gonzalo Cuadrado se incorpora a Trea AM como director de Negocio Institucional

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Gonzalo Cuadrado en Trea AM
Foto cedida

Trea Asset Management continúa con su estrategia de crecimiento al nombrar a Gonzalo Cuadrado como director de Negocio Institucional. La gestora de activos, que está experimentando una fase de crecimiento significativa, superando los 7.400 millones de euros en activos bajo gestión en 2024, apuesta por la amplia experiencia de Gonzalo para potenciar aún más las sinergias comerciales con Grupo Mediolanum.

Gonzalo se une a Trea AM procedente de DiverInvest, y anteriormente trabajó en EDM AM, aportando más de 25 años de experiencia en la industria de la gestión de activos y asesoría financiera. Su extensa trayectoria como especialista en análisis y gestión de carteras lo llevó a convertirse en jefe de inversiones para Latinoamérica, además de formar parte de los equipos de asignación de activos y servicios al cliente en la gestora de fondos.

Anteriormente, trabajó en CEP Gestora S.G.I.I.C. (Grupo Caixa Penedès) como analista senior y gestor de carteras. Es licenciado en Economía por la Universidad de Barcelona y tiene un máster en Finanzas del IEF. Gonzalo también posee las certificaciones CEFA (Certified European Financial Analyst), CIIA (Certified International Investment Analyst), CEVE (Certified Expert in Business Valuation), CAIA (Chartered Alternative Investment Analyst), y el Certificate in ESG Investing del CFA Institute.

Carlos Tusquets, presidente ejecutivo y principal accionista de Trea AM, afirmó que «con este nombramiento, Trea sigue invirtiendo en talento y experiencia para mantenerse como un líder en la industria de la gestión de activos».

Antonio Muñoz-Suñe, socio director y CIO de la firma, añadió que «la experiencia multidisciplinaria de Gonzalo fortalece nuestra relación con los inversores institucionales y nos permite ofrecer soluciones de inversión personalizadas, alineadas con sus necesidades a largo plazo».

iCapital refuerza su cúpula directiva con Javier Mas como director general de Desarrollo de Negocio y Vicky Fernández-Medina como directora general de Operaciones

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Refuerzo en la cúpula directiva de iCapital
Foto cedidaVicky Fernández-Medina y Javier Mas.

iCapital ha anunciado el refuerzo de su cúpula directiva con dos incorporaciones. «Desde la adquisición del equipo de Arcano hace tres años, hemos casi triplicado nuestros volúmenes. Nuestro equipo ahora consta de 70 profesionales, tenemos nueve oficinas en España y enfrentamos muchos desafíos por delante. Es momento de reorganizar la estructura para alinearla mejor con nuestros objetivos y con la realidad actual», ha explicado Pablo Martínez-Arrarás, socio fundador de iCapital, al anunciar el nombramiento de Vicky Fernández-Medina como nueva directora de Operaciones (COO) y la incorporación de Javier Mas como director de Desarrollo de Negocio (CBDO).

Con la contratación de ambos profesionales, iCapital contará ahora con estas dos posiciones de gestión general para reorganizar su equipo ejecutivo y adaptarlo al tamaño del negocio y al ambicioso plan estratégico Next 5, presentado en abril de 2022.

«Hemos estado siempre orgullosos de ser una empresa muy horizontal, con un equipo donde más del 80% de las personas están enfocadas en el cliente y con una absoluta vocación de servicio. Sin embargo, la regulación y nuestro propio crecimiento nos han obligado a estructurar la empresa incorporando cargos ejecutivos. Sinceramente creo que Javier y Vicky son dos profesionales que mejor entienden nuestro negocio y nuestro sector, y con ellos nos sentimos muy cómodos para afrontar las próximas etapas de crecimiento», ha declarado Martínez-Arrarás.

Vicky Fernández-Medina es licenciada en Administración y Dirección de Empresas por el Programa Bilingüe de la Universidad Carlos III de Madrid (2005). También es Analista Financiera Certificada Europea (CEFA-2006) y ha complementado su formación con diversos cursos en finanzas y cumplimiento normativo. Desde su incorporación en abril de 2015,  ha sido responsable de Control y Cumplimiento Normativo, además de organizar y analizar los sistemas de informes, monitorear los objetivos financieros globales de la empresa y coordinar proyectos intergrupales, explican desde la entidad.

Cuenta con experiencia de primera línea en los mercados financieros, habiendo sido parte del equipo de Mercados de Capitales en Caixa Galicia, y posteriormente brindando asesoramiento financiero y gestión de carteras en la sociedad de valores del Grupo Caja3. A medida que las regulaciones se hicieron más estrictas en el sector, comenzó a asumir responsabilidades en gestión de riesgos y control interno, haciéndose responsable del cumplimiento normativo de los servicios de inversión en 2011”. Posteriormente, se unió al equipo de Control de Gestión en Banco Inversis, desarrollando y redefiniendo informes de gestión para el departamento financiero y analizando KPIs para mejorar la gestión de la cuenta de resultados.

Javier Mas es licenciado en Economía y Empresa por la Universidad Complutense de Madrid (UCM). Continuó su formación con programas especializados en asesoría financiera en Finance School Tech Rules. Además, participó en el programa Top Talent de Bankinter en ESADE Business School, donde profundizó en áreas como el entorno económico, marketing de servicios y estados financieros, según la entidad.

Comenzó su carrera profesional en Bankinter como analista de riesgos, donde fue responsable del estudio y control de operaciones de crédito. Posteriormente, asumió el cargo de jefe del servicio telefónico para agentes, gestionando la administración operativa de agentes a nivel nacional durante dos años. Durante los tres años siguientes, fue director remoto de agentes, supervisando la relación comercial con 500 agentes en toda España. En 2008, fue nombrado director de negocio de banca virtual, gestionando una cartera de 35 EAMs-EAFs (Gestores Externos de Activos y Asesores Financieros).

Después de trece años en Bankinter, Javier se unió a Banco Espírito Santo como director de alianzas, liderando la implementación del proyecto de EAMs-EAFs dentro del banco. Posteriormente, en septiembre de 2014, se incorporó a KBL España como director de instituciones, con el objetivo de expandir el negocio institucional en el país. Su experiencia lo llevó a Banca March en 2016, donde ocupó el cargo de director del FIG (Grupo de Instituciones Financieras), EAMs y EAFs. Durante sus ocho años en el banco, lideró esta división, transformándola en el mayor negocio de intermediarios ESIs en España. En 2018, fue nombrado director comercial de Banca Privada, mientras mantenía simultáneamente su rol como director de FIG, según la entidad.

La ESMA presenta su programa para 2025

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Programa de ESMA para 2025
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La Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) ha presentado su programa de trabajo para 2025, en el que detalla sus objetivos estratégicos y las acciones para el próximo año. Según manifiesta la autoridad europea, este programa pretende abordar los desafíos continuos que afectan a la UE, a sus ciudadanos y a los mercados de capitales, en un contexto económico de constantes cambios normativos y creciente influencia de la tecnología. Además, se basa en un reciente documento que publicó con 20 recomendaciones sobre cómo reforzar los mercados de capitales de la Unión Europea (UE), centrándose en los ciudadanos, las empresas, y la regulación y su supervisión.

En cuanto al contenido del programa, la ESMA expone que su objetivo es desarrollar un marco normativo único y eficaz que promueva la eficiencia y la estabilidad de los mercados europeos, en coordinación con otros organismos europeos e internacionales. Las prioridades estratégicas que han elegido son: fortalecer la supervisión de los mercados financieros con la aplicación de enfoques comunes y la ampliación a nuevas áreas de actuación, y mejorar la protección de los inversores minoristas. Esta última pretenden llevarla a cabo controlando las tendencias y los riesgos de los productos y servicios financieros, mejorando la educación financiera, y ampliando la transparencia.

Para avanzar en esas prioridades, la ESMA indica que tiene varios impulsores temáticos. En primer lugar, adaptará la normativa a las innovaciones tecnológicas y al uso efectivo de los datos a través de inteligencia artificial, tecnologías de registros descentralizados o resiliencia operativa digital. Por otro lado, intensificará su labor sobre la financiación sostenible, para que los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) se integren efectivamente en las prácticas de los mercados. Esto se conseguirá con actividades como la aplicación del reglamento sobre bonos verdes, la lucha contra el «greenwashing» o ecopostureo, y la contribución al desarrollo internacional de los estándares ASG.

La ESMA también pretende impulsar los nuevos mandatos regulatorios durante 2025, entre los que finReg destaca dos. Por un lado, la resilencia operativa digital, su cumplimiento estará supervisado por la ESMA, en colaboración con las autoridades nacionales competentes, tras la entrada en vigor del reglamento DORA. En segundo lugar, los mercados de criptoactivos, en los que la ESMA entiende que debe jugar un papel relevante en la aplicación efectiva del reglamento MiCA para asegurar el cumplimiento de las normas sobre protección de inversores y mitigación de riesgos. Su labor incluirá el desarrollo de los procesos de autorización y supervisión de proveedores de servicios de criptoactivos, y la aplicación de medidas para prevenir el abuso de mercado con los criptoactivos, mediante la cooperación con las autoridades nacionales competentes y el desarrollo de soluciones comunes.

Cita también los objetivos en otros ámbitos como la consolidación de la información, a través de la selección y autorización del primer proveedor de información consolidada para mejorar la transparencia en los mercados financieros y lograr un acceso más amplio a datos precisos y en tiempo real. Por otro lado la transparencia del mercado, con el desarrollo del Punto de Acceso Único Europeo, para facilitar el acceso a los datos públicos y a la información sobre los mercados de valores. En tercer lugar, la protección del minorista y del consumidor gracias a los avances en la Estrategia de Inversión Minorista (RIS, por sus siglas en inglés). Y por último, el impulso de los mercados de capitales con el desarrollo de la Listing Act; la modificación de la MiFID II y del MiFIR; la revisión del régimen de aptitud de activos UCITS, o el régimen de fondos de inversión a largo plazo europeos (los FILPE).

En cuanto a la revisión inter pares o peer review, la ESMA añade que dará a conocer en 2025 los resultados de las actuaciones supervisoras de 2024 sobre las obligaciones de los depositarios por las directivas UCITS y GFIA. Asimismo, prevé iniciar en 2025, entre otras revisiones, la supervisión de las actividades transfronterizas de las empresas de inversión; y deslocalización de empresas derivada del Brexit.

El boom de clientes lleva a los fondos de inversión mexicanos a su mejor sexenio de la historia

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Fondos de inversión en México
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El mercado de fondos de inversión de México registra un boom, medido por su número de clientes; es de tal magnitud la expansión que a unos días de que finalizó la administración de Andrés Manuel López Obrador (AMLO), surgen algunas cifras que dejan en evidencia que el mercado tuvo su mejor sexenio de la historia.

De acuerdo con las cifras publicadas por la Asociación Mexicana de Intermediarios Bursátiles (AMIB), el mercado de fondos de inversión pasó de 2,35 millones a 9,48 millones de clientes. Lo anterior representa un incremento de 7,13 millones, igual a un espectacular incremento de 303,25% en dicho periodo.

La pandemia fue determinante

Según las cifras de la AMIB, el repunte que marcó la tendencia de crecimiento en el segmento de fondos mexicano fue el registrado durante el periodo de la pandemia, cuando los confinamientos modificaron el estilo de inversión de los clientes en el sistema financiero; entre los años 2020 y 2021 el número de clientes en fondos pasó de 2,99 a 3,75 millones, un incremento de 761.436 clientes, igual a 25,43%

La tendencia siguió en la transición del año 2021 a 2022 y también se refleja en el balance final del número de clientes del año pasado.

Pero lo mejor estaba por venir al mercado de fondos de México, en los 9 meses recientes se ha registrado un auténtico boom del mercado. Según las cifras oficiales proporcionadas por la AMIB, entre diciembre de 2023 y septiembre de este año, el número de clientes en el mercado de fondos de inversión mexicano pasó de 6,41 millones a 9,48 millones.

Lo anterior representa un incremento de 3.077.575 clientes en solo 9 meses, para una tasa de crecimiento de 48,02%; este balance de 9 meses representa el mejor periodo de expansión en el mercado jamás visto en la historia, seguramente el balance anual será histórico incluso si no se registra mayor crecimiento en los últimos tres meses del año en curso.

La expansión del número de clientes de los fondos de inversión mexicano también se reflejó en los activos administrados, y del mismo modo representa un periodo de crecimiento histórico.

La AMIB señala que al cierre de septiembre los fondos mexicanos gestionan activos por 210.221 millones de dólares, lo que se compara favorablemente con los 115.809 millones administrados al inicio del sexenio que acaba de terminar, en diciembre de 2018. El aumento de los activos gestionados en el periodo señalado equivale a 94.412 millones de dólares, una tasa de crecimiento de 81,52%.

Las causas del boom

Analistas del mercado habían advertido sobre el notable incremento de los clientes del mercado de fondos de inversión, pero lo cierto es que las cifras finales rebasan toda expectativa.

De acuerdo con estos analistas citados por diversos medios especializados del país, las causas son diversas pero pueden resumirse de la siguiente manera: la pandemia de COVID-19 fue definitivamente el principal detonador porque modificó las costumbre de inversión de los mexicanos; pero también contribuyeron de manera decidida como las altas tasas de interés, así como el auge de plataformas electrónicas de comercio minorista, a las que acudieron la mayoría de los gestores del mercado.

En este sentido, el mercado mexicano de fondos de inversión vivió en los últimos seis años una auténtica «democratización» al abrir sus puertas a prácticamente todo tipo de inversionistas, sin discriminación por montos invertidos, como sucedía en otras épocas. Algunos fondos permiten actualmente abrir una cuenta de fondos de inversión a partir de 1.000 pesos mexicanos (aproximadamente 50 dólares).

Sin embargo, la expansión del mercado abre oportunidades y genera entre los gestores nuevos desafíos, diversificar las inversiones es quizás el mayor reto, de acuerdo con las opiniones de los expertos en el mercado mexicano.

Fondos de renta fija reinan en el mercado mexicano

Los fondos de inversión de renta fija son ampliamente dominantes en el mercado mexicano, los recursos canalizados a Renta Variable tienen mucho por crecer todavía.

Las cifras proporcionadas por la AMIB no dejan lugar a dudas; los activos gestionados por los fondos de inversión en el segmento de deuda totalizan la cantidad de 156.393 millones de dólares, mientras que en el apartado de renta variable los fondos mexicanos administran un total de 53.828 millones de dólares.

Es decir, los activos gestionados por los fondos de renta fija superan en 2,9 veces a los activos que se gestionan en el mercado de renta variable.

Las expectativas para el mercado mexicano se mantienen positivas, aunque se espera cierta moderación en el crecimiento de cuentas y activos, un tanto por las condiciones de incertidumbre en la economía mexicana durante los más recientes meses y hacia un horizonte de mediano plazo, así como porque los analistas consideran que el boom es insostenible en la misma magnitud de lo observado los años anteriores.