Schroders se asocia con Select Equity Group para lanzar un fondo long-short de renta variable estadounidense

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Schroders ha anunciado el lanzamiento del fondo Schroder GAIA SEG US Equity, un fondo long-short de renta variable estadounidense con sesgo “long” gestionado por Select Equity Group (SEG). Este producto ofrecerá a los inversores acceso a una estrategia con liquidez semanal de alta convicción que invierte en empresas de calidad seleccionadas a través de un exhaustivo análisis. Supone la última incorporación a la plataforma Schroder GAIA, que cuenta ya con doce fondos y 5.400 millones de dólares bajo gestión a 31 de marzo de 2023.

Se trata de una adaptación UCITS de la emblemática estrategia de renta variable estadounidense long-short de SEG, que se lanzó en 1998 y que contaba con más de 9.400 millones de dólares de activos bajo gestión a 31 de diciembre de 2022. Se lanza mediante una fusión de fondos para permitir la transferencia de accionistas del actual subfondo UCITS Select Equity Long Short de SEG.

Andrew Dreaneen, responsable de inversiones alternativas de Schroders, comentó que en Schroders, «los clientes son siempre la prioridad de la estrategia de inversión. Nuestra asociación con Select Equity Group es un reflejo continuo de esto, ya que seguimos buscando oportunidades atractivas para nuestros clientes. El enfoque de análisis independiente de esta estrategia y su filosofía de inversión centrada en la calidad la convierten en una excelente incorporación a la plataforma Schroder GAIA. Mantenemos nuestro compromiso de ofrecer a los inversores acceso a gestores alternativos de alta calidad en un formato líquido y regulado».

Fundada en 1990, SEG es una gestora global de inversiones. Con sede en Nueva York, gestiona más de 40.000 millones de dólares en activos a través de estrategias de renta variable long-only y long/short que invierten en empresas de alta calidad de distintas geografías y con diferentes capitalizaciones de mercado.

El lanzamiento del fondo marca el inicio de lo que Schroders espera que sea una asociación a largo plazo entre ambas empresas.

Henry Davis, director de Select Equity Group, reconoció que le «complace asociarnos con Schroders, que se ha labrado una reputación a lo largo de muchos años creando valor a los clientes. Es un momento emocionante para nuestras dos empresas, ya que los productos alternativos y long-short son iniciativas estratégicas clave que ambos tenemos en común. Estamos impacientes por combinar nuestra experiencia inversora con la escala y alcance global de Schroders».

UBS nombra un nuevo equipo directivo para Brasil y Latinoamérica

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UBS Group AG ha nombrado a Sylvia Coutinho Country Head de Brasil y líder regional para los negocios en América Latina, en un movimiento que se enmarca en la integración de los equipos tras la compra de Credit Suisse por UBS.

Además, Marcello Chilov, ex director ejecutivo de Credit Suisse en Brasil y responsable de gestión de patrimonios para Latinoamérica, dirigirá la gestión global de patrimonios de UBS en Latinoamérica, según publica Bloomberg. Los cambios entrarán en vigor el 17 de julio.

Coutinho trabaja en UBS desde hace más de 10 años y, antes de la fusión, era la directora de UBS en Brasil. También fue directora de Gestión Patrimonial para América Latina. En su nuevo puesto, se centrará en liderar los esfuerzos de integración, así como en supervisar la regulación, la gobernanza y la colaboración entre los negocios de la región. Reportará a Naureen Hassan, presidenta de UBS Américas.

Con la adquisición de Credit Suisse, UBS superará a JPMorgan Chase & Co. y se convertirá en el mayor gestor de patrimonios de América Latina. Credit Suisse tiene una mayor presencia que UBS en el mercado local de banca privada de Brasil, incluidos los préstamos a brasileños ricos, mientras que UBS tiene un modelo de oficinas multifamiliares. UBS tiene centrales de reservas en EE.UU., incluso en las ciudades preferidas por los clientes latinoamericanos, como Miami, Nueva York y Houston, una presencia de la que carece Credit Suisse.

«De cara al futuro, tenemos una oportunidad única para seguir reforzando nuestra posición de liderazgo en el mercado», afirma Jason Chandler, director de Gestión de Patrimonios para América, en la circular a la que ha tenido acceso Bloomberg y que fuentes de UBS han confirmado.

UBS acordó la adquisición en marzo, en un acuerdo negociado por el Gobierno suizo, de Credit Suisse, que colapsó tras años de errores de gestión y escándalos.

Desde septiembre de 2020, cuando UBS inició una asociación con el banco estatal Banco do Brasil SA, la firma suiza ha ido creciendo en banca de inversión en la región. La empresa conjunta incluye la banca de inversión en Sudamérica y el negocio de corretaje en Brasil, donde UBS es el número 2 en lo que va de año, según datos recopilados por Bloomberg.

También incluye un acuerdo comercial entre UBS BB Investment Bank y Banco Patagonia SA en Argentina, controlado por BB. UBS BB Investment Bank es el número 3 en la suscripción de bonos locales de Brasil, según Bloomberg.

Los family offices se vuelcan con los activos alternativos, incluidos los ilíquidos

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Un informe de Aeon Investments, gestora de inversión centrada en el crédito con sede en Londres, revela un importante cambio en las estrategias de inversión de los family offices. Uno de los motivos es la necesidad de planificar la sucesión, pero también por la búsqueda de rentabilidad en un contexto de creciente incertidumbre macroeconómica. El estudio, que contó con gestores de inversión sénior y gestores de patrimonios que trabajan para family offices con un total de 98.400 millones de dólares en activos bajo gestión, muestra un uso creciente de activos alternativos en general y de activos ilíquidos, incluida la deuda privada, el crédito privado y el sector inmobiliario en particular.

Casi todos (97%) los inversores profesionales de family offices entrevistados coinciden en que el impacto de la COVID-19 aceleró la integración de la planificación de la sucesión en las estrategias a largo plazoEsto se ha traducido en una mayor educación para las generaciones más jóvenes y el estudio muestra que están teniendo una mayor influencia en la planificación de las inversiones. Casi dos de cada cinco (39%) directivos de family offices están totalmente de acuerdo en que los miembros más jóvenes de la familia están impulsando un mayor interés por la inversión sostenible y otro 58% está ligeramente de acuerdo.

Casi nueve de cada 10 (88%) están de acuerdo en que las family offices se están diversificando cada vez más en una gama más amplia de clases de activos, siendo los activos ilíquidos, incluida la deuda privada y el sector inmobiliario, los componentes clave de la diversificación.

Alrededor del 90% de los encuestados espera un aumento de la demanda de activos ilíquidos por parte de las family offices en los próximos dos años. La principal motivación para ello es su necesidad de protegerse frente a la incertidumbre macroeconómica, y las inversiones en deuda privada ofrecen a menudo estrategias que proporcionan un cupón a tipo variable, lo que tiene el potencial de constituir una cobertura natural frente a la inflación.

Los family offices también destacan el hecho de que la deuda privada ofrece nuevas oportunidades de inversión y una creciente gama de activos, así como su papel en la diversificación de las carteras y el acceso a los beneficios ESG en las subclases de activos de deuda privada.

El estudio encontró un acuerdo generalizado en que los instrumentos de deuda privada de mayor calidad proporcionan seguridad. Casi todos los encuestados (99%) señalaron que la combinación de rendimientos atractivos y protecciones estructurales, como los pactos de deuda y las mejoras crediticias, ofrecen un alto grado de seguridad. Esto se ve reforzado por la expectativa de una mejora de la regulación en el sector: más de una cuarta parte (26%) espera mejoras drásticas en la regulación de la deuda privada en los próximos dos años, mientras que el 52% espera ligeras mejoras.

Alrededor del 80% de los encuestados espera que las family offices aumenten sus asignaciones a la deuda privada en los próximos dos años, y casi uno de cada 10 (9%) prevé aumentos drásticos.

La personalización de las soluciones de crédito alternativas para las family offices también está llamada a crecer con fuerza a medida que aumenta la demanda de perfiles de vencimiento y rentabilidad más personalizados. Casi nueve de cada 10 (87%) family offices esperan una mayor personalización de las soluciones de crédito alternativas en los próximos tres años. Alrededor del 16% de los altos ejecutivos de las family offices prevén un crecimiento espectacular de la personalización, mientras que sólo el 2% pronostica que la personalización disminuirá durante ese periodo.

Ben Churchill, director de Operaciones de Aeon Investments, afirmó que los family offices «necesitan obtener unos ingresos estables y predecibles, lo que está impulsando un mayor interés por la deuda privada, siendo los activos inmobiliarios residenciales y las áreas especializadas de las finanzas corporativas las clases de activos más populares para ofrecer rentabilidad y preservación del capital. Sin embargo, las instituciones financieras deben reconocer que las family offices son exigentes en lo que respecta a las estructuras de comisiones».

Los ETFs de renta variable reviven con notables entradas de flujos de inversión en mayo

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Lanzamiento de un nuevo ETF
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Los ETFs globales vivieron un mes de mayo de entradas netas de flujos de inversión. En total, las suscripciones ascendieron a 42.100 millones de euros, aunque la cifra sigue estando por debajo de la media, según recoge el informe mensual de Amundi sobre flujos de ETFs.

En cuanto a activos, a diferencia de abril, cuando los inversores se decantaron por la renta fija, las asignaciones a esta clase de activos en mayo fueron casi iguales a las de la renta variable, con entradas de 19.500 millones de euros y 18.200 millones de euros, respectivamente.

Las entradas norteamericanas se mantuvieron prácticamente estables respecto al mes pasado, con 33.300 millones de euros, mientras que las europeas fueron inferiores a las del mes anterior, con 7.200 millones de euros. Los inversores asiáticos añadieron 1.000 millones de euros este mes.

Renta variable

Los ETFs con exposición a índices globales fueron los más populares, con entradas de 2.100 millones de euros. Los inversores siguieron centrándose en la renta variable de los mercados emergentes, puesto que añadieron 1.200 millones de euros, «lo que convierte a mayo en el quinto mes consecutivo desde principios de año con grandes asignaciones a esta clase de activos», según describe el informe. Las estrategias en bolsa japonesa también fueron populares, con una entrada de inversión por 500 millones de euros, lo que refleja la popularidad del mercado asiático entre los inversores europeos. Los inversores añadieron 400 millones de euros a la renta variable de mercados emergentes, lo que supone alrededor de un tercio de la asignación total a esta clase de activos.

En cambio, los inversores retiraron 1.400 millones de euros de las estrategias de renta variable europea, frente a las entradas registradas en febrero y marzo. Los inversores sacaron 600 millones de euros de las estrategias energéticas, tal vez como reflejo de la preocupación por una posible recesión, según Amundi. Las estrategias de volatilidad mínima y alta calidad registraron ingresos de 600 millones de euros y 200 millones de euros, mientras que los inversores retiraron 800 millones de euros de los productos de value, lo que indica, a juicio de la firma, «la adversidad de los inversores al riesgo».

Las estrategias de renta variable ESG ganaron 2.700 millones de euros en mayo, con los índices mundial y europeo añadiendo 1.000 millones de euros y 600 millones de euros respectivamente, lo que refleja la
continua transición desde estrategias más tradicionales.

Por zona geográfica del inversor, los estadounidenses asignaron 17.600 millones de euros a ETFs de renta variable, frente a 13.900 millones de euros a ETFs de renta fija; los inversores europeos se mostraron más adversos al riesgo: los UCITS europeos de renta variable recibieron 2.300 millones de euros, algo menos de la mitad que los de renta fija.

Renta fija

Los ETFs de renta fija UCITS europeos vieron entradas de inversión por 5.100 millones de euros, siendo los bonos soberanos la estrategia más popular, con 2.500 millones de euros, seguida de la deuda corporativa con calificación investment grade, con 1.000 millones de euros. En lo que va de año, 2023 es un año récord para las asignaciones a estrategias de ETF de renta fija, con 27.000 millones de euros. Esta tendencia refleja tanto la cautela de los inversores como la mejora de los rendimientos de esta clase de activos, según explican en Amundi.

Dentro de los bonos soberanos, los inversores prefirieron la deuda denominada en euros, como nuestra la entrada de 1.400 millones de euros a este activo, frente a las ganancias de 600 millones de euros de la deuda denominada en dólares estadounidenses. Dentro de la deuda en euros, los inversores prefirieron las estrategias a todos los plazos, mientras que en el caso de la deuda pública en dólares se decantaron por las estrategias a largo plazo.

Las suscripciones de ETFs de bonos corporativos investment grade denominados en euros ascendieron a 700 millones de euros, todavía con preferencia por las estrategias a todos los vencimientos, y 300 millones de euros a la deuda corporativa investment grade denominada en dólares estadounidenses.

Los ETFs de renta fija ESG ganaron 1.600 millones de euros, con inversores que añadieron 1.000 millones de euros a bonos del Estado y 200 millones de euros a estrategias de investment grade y high yield, respectivamente.

 

 

 

 

BlackRock lanza un fondo que invierte en materiales que apoyan la transición

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La transición hacia una economía con bajas emisiones de carbono está en marcha y, hasta ahora, la mayor parte de las inversiones se ha centrado en las energías renovables y los vehículos eléctricos.  Sin embargo, el equipo de Sectores y Temáticos de BlackRock opina que los mercados pueden haber pasado por alto los ingredientes esenciales para esta infraestructura. El equipo cree que invertir en empresas intensivas en carbono que tengan planes de transición creíbles y/o que suministren los materiales necesarios para dicha transición podría ofrecer algunas de las mayores oportunidades de inversión.

El sector de materiales incluye empresas dedicadas a los metales y la minería, los productos químicos, el acero y los materiales de construcción. La temática de materiales “Brown to Green” también incorpora la cadena de suministro de materiales y los fabricantes de equipos eléctricos que permiten a las empresas de materiales descarbonizarse, lo que incluiría a las empresas industriales que ofrecen productos como camiones mineros eléctricos u hornos de acero con menos carbono.

Se espera que las empresas que se están descarbonizando -en sectores como la metalurgia y la minería, el cemento y la construcción- se beneficien de una revalorización a medida que disminuyan sus riesgos de sostenibilidad. Al mismo tiempo, el equipo cree que las empresas productoras de metales de transición están preparadas para beneficiarse de un crecimiento de los beneficios mayor de lo previsto si la adopción de tecnologías con bajas emisiones de carbono supera las expectativas.

Ha habido muchos ejemplos de tecnologías disruptivas que han superado ampliamente las expectativas de consenso debido a la naturaleza, en forma de S, de sus curvas de adopción. Incluso con las expectativas de consenso, se espera que la demanda de cobre utilizado en vehículos eléctricos y energías renovables, por ejemplo, sea de alrededor de 4,8 veces mayor en 2030 que en 2022.

Es probable que las empresas de materiales que lideren la reducción de la intensidad de las emisiones en sus respectivos sectores obtengan ventajas persistentes a medida que se desarrolle el mercado de materiales con bajas emisiones de carbono. Esperamos que estas empresas se beneficien de menores costes operativos y menores necesidades de capital para la descarbonización frente a sus homólogas con mayores emisiones de carbono.

Olivia Markham, CFA, directora general y gestora de carteras de BlackRock, declaró que la transición hacia una economía con bajas emisiones de carbono «implica que la economía global pase de un sistema energético basado en el uso intensivo de combustibles fósiles y carbono a otro en el que los insumos fundamentales sean los materiales y los metales». De esta forma y «tras un período en el que la disciplina de capital de los productores ha dado lugar a limitaciones de la oferta, se trata de una apasionante historia de demanda estructural que esperamos conduzca a importantes oportunidades de creación de valor para los inversores».

El fondo recién lanzado, el BlackRock Global Funds, se clasificará como artículo 8 bajo la normativa SFDR y será una cartera concentrada de entre 30 y 60 empresas globales, que abarcarán todo el espectro de capitalización bursátil. El Fondo invertirá en empresas de las tres categorías siguientes, respaldadas por un sólido marco de criterios de calificación:

1.- Empresas reductoras de emisiones: empresas de materiales con planes para reducir la intensidad de las emisiones durante un periodo planificado.

2.- Empresas facilitadoras: compañías de materiales que suministran los materiales necesarios para las tecnologías con bajas emisiones de carbono[4] junto con empresas que permiten a las empresas de materiales reducir sus emisiones.

3.- Entidades líderes ecológicas: empresas de materiales que lideran su sector en intensidad de emisiones.

Evy Hambro, responsable global de inversiones temáticas y sectoriales de BlackRock, afirmó que a medida que las empresas de materiales en transición se preparan para un crecimiento significativo, «muchas se centran también en reducir sus propias intensidades de emisión», por lo que espera ver una revalorización de las empresas de materiales que mejor gestionen la transición. «Hemos creado el BGF Brown to Green Materials Fund para ofrecer a los clientes exposición a esta importante oportunidad de inversión», concluye. 

El fondo invertirá al menos el 80% de sus activos totales en valores de renta variable de empresas globales que produzcan materiales necesarios para construir tecnologías con bajas emisiones de carbono y/o empresas de materiales que estén reduciendo su propia intensidad de emisiones.

Estará gestionado por Evy Hambro, Olivia Markham y Hannah Johnson, del equipo de Sectores y Temáticos de BlackRock, que han gestionado carteras de recursos naturales desde su creación en 1991 y carteras temáticas desde 2001. El BGF Brown to Green Materials Fund tiene una comisión de gastos corrientes (OCF) del 1% para su clase de acciones D.

Uno de cada cuatro propietarios de activos institucionales recurrirá a los servicios de OCIO en los próximos 24 meses

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El mercado de outsourced chief investment officer (OCIO, por sus siglas en inglés) va cogiendo fuerza en los últimos tiempos, según desvela un estudio de Cerulli Associates. Esta tendencia queda clara con nuevas oportunidades para la obtención de mandatos y la expansión de los servicios de clientes nuevos o existentes. Aproximadamente uno de cada cuatro propietarios de activos encuestados espera utilizar un OCIO en alguna capacidad en los próximos 24 meses, según recoge el informe U.S. Outsourced Chief Investment Officer Function 2022: Industry Efforts for Standardization Kick Into High Gear. 

El estudio muestra que el modelo de servicio de OCIO tiene un importante margen de crecimiento. Aproximadamente, el 14% de los propietarios de activos espera comenzar a utilizar una relación de OCIO y el 11% espera ampliar el uso de esta figura, pasando de una cartera parcial (manga) a un mandato de cartera total o la adición de otros grupos de activos que actualmente se gestionan internamente. Muchas entidades también podrían pasar de una discrecionalidad parcial a un modelo en el que la discrecionalidad se ceda totalmente al proveedor de OCIO. Sólo el 6% espera reducir o dejar de utilizar los servicios de OCIO.

En los próximos 24 meses, los propietarios de activos prevén aumentar las asignaciones a deuda de mercados emergentes, deuda privada, infraestructuras y diversas inversiones inmobiliarias, un factor clave para la adopción de OCIO. 

«En medio de la inflación, las subidas de los tipos de interés, la volatilidad del mercado y las implicaciones cambiantes de las condiciones geopolíticas, los propietarios de activos se sienten cada vez más atraídos por el modelo OCIO para la gestión de mangas para clases de activos alternativos y privados para los que no creen tener el nivel adecuado de experiencia», señala Laura Levesque, directora asociada de Cerulli. «Dadas las condiciones del mercado, estas tendencias en la asignación de activos están en línea con lo que Cerulli esperaría: las cuatro clases de activos proporcionan cierto nivel de diversificación con respecto a otras inversiones del mercado público», añade.

Además de la experiencia en la gestión de clases de activos alternativos, los servicios clave que los propietarios de activos buscarán en los proveedores de OCIO incluyen análisis de riesgos, administración de planes combinados y acceso a portales en línea. «Los propietarios de activos quieren tener acceso al rendimiento de sus inversiones al alcance de la mano. Los proveedores de OCIO que puedan ofrecer transparencia granular con acceso en cualquier momento y lugar al rendimiento de las inversiones estarán bien posicionados para conseguir mandatos», afirma Levesque.

Otros servicios importantes, según el estudio, son la asistencia contable, el liderazgo intelectual, la formación y la elaboración de informes personalizados. La capacidad de un proveedor de OCIO para retener los activos de sus clientes dependerá cada vez más de la convicción de la empresa para ceñirse a su mandato original. 

De hecho, desviarse del mandato original es, con diferencia, lo que más contribuye a que un cliente decida poner fin a una relación. El bajo rendimiento también se considera un factor importante, pero a un nivel mucho más bajo (78% frente a 35%), según el estudio. «La próxima oleada de clientes querrá asegurarse de que comprende el modo en que opera la OCIO y su filosofía de inversión. Por lo tanto, no se puede subestimar la capacidad de una empresa para transmitir estos atributos a los propietarios de activos», afirma Levesque. «Los OCIO que sean capaces de mantener una convicción inversora e informar en consecuencia podrían tener las de ganar a la hora de adquirir nuevos activos», concluye.

SFDR: ¿dónde estamos ahora?

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BNP Paribas AM convoca a un nuevo webcast sobre el Reglamento SFDR para inversores profesionales. Después del realizado el 14 de febrero de este año, el mercado ha sido testigo de múltiples desarrollos de la norma, por lo que el 10 de julio a las 15:00 horas CET proponen resumir las claves de los mismos, de su enfoque, compromisos y del posicionamiento, en cuanto a clasificación se refiere, de sus gamas de fondos.

El panel de ponentes incluirá a:

  • Joëlle Savage – program manager para el SFDR
  • Pierre Moulin – codirector global del producto y de marketing estratégico
  • Antonis Sitsanis – responsable de Credit Modelling Sustainability Research
  • Pieter Oyens – codirector de estrategia global de producto

Este webcast se retransmitirá en directo y pretende ser interactivo, por lo que animan a realizar preguntas. Si no es posible asistir, ofrecen la opción de hacer llegar la grabación. Puede acceder directamente a la sesión de Teams del webcast a través de este enlace.

JP Morgan suma a Daniela Fortuna Macedo para su equipo de Miami

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LinkedInDaniela Fortuna Macedo, JP Morgan Private Bank

Daniela Fortuna Macedo se sumó al equipo de JP Morgan Private Bank en Miami como managing director.

La advisor llega procedente de Itaú donde trabajo 15 años desde 2008 cumpliendo roles de private banker y partner.

La advisor especializada en clientes brasileños de patrimonio ultra alto también trabajó para el Banco do Brasil entre 2000 y 2008.

Fortuna Macedo reportará a Edinardo Figueiredo y Antonio Gonzales, según publicó en su cuenta de LinkedIn.

Este nombramiento se suma a los de Karen Eidelman, Carlos Arellano y Elizabeth Penagos Martínez en Miami.

Raymond James nombra a Bert White como su nuevo líder de la división oeste

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LinkedInBert White, Raymond James

Raymond James anunció este jueves el ascenso de Bert White como nuevo líder para la división oeste, según anunció AdvisorHub y confirmó Funds Society.

White, que había estado liderando la región de Florida de Raymond James Financial, asumirá en octubre la dirección de la División Oeste.

El puesto ha estado dirigido por Pat Allison que se jubila después de tres décadas en la empresa.

El directivo ingresó a Raymond James en 2017 procedente de Morgan Stanley y en 2019 asumió como regional director para la región de Florida. En ese rol ya supervisaba 50 oficinas.

Anteriormente, White trabajó en Morgan Stanley durante casi 17 años como complex manager en la oficina de Boca Ratón, según su perfil de LinkedIn.

Este nombramiento se da en un contexto en el Raymond James está potenciando su estructura de negocio para el sur de Florida. La firma ya captó advisors procedentes de Morgan Stanley como Eva Ovejero y Juan Militello.

Vector Casa de Bolsa presenta a SofIA, su nueva herramienta de inteligencia artificial

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Vector Casa de Bolsa ha lanzado un área específica con expertos multidisciplinarios en Inteligencia Artificial Generativa (IA-Gen), dentro de su Dirección de Innovación y Nuevos Negocios Digitales, cuya misión será ofrecer servicios de IA-Gen a las demás direcciones con el fin de mejorar la eficiencia de sus procesos internos, así como ofrecer una experiencia nueva a sus inversionistas.

Para lograrlo, la casa de bolsa independiente mexicana, con presencia en 10 países, de la mano de su brazo internacional VectorGlobal, estará destinando una importante parte de su presupuesto de innovación para crear la nueva área de IA dentro de la Dirección de Innovación y Nuevos Negocios, dirigida por Mónica Martínez Montes, una experta en temas de transformación digital, innovación estratégica, colaboración abierta, emprendimiento y el ecosistema FinTech.

“La inteligencia artificial en México y el mundo ha cobrado un gran impulso en los últimos años. Esto se debe a la gran cantidad de empresas que buscan especializarse en el área de desarrollo de productos basados en IA, para ayudar a las organizaciones a mejorar su eficiencia. La IA se está convirtiendo en una de las áreas de mayor inversión en el mundo y está considerada como una de las tecnologías más transformadoras de diversos sectores, especialmente el financiero”, dijeron desde la empresa.

De acuerdo con el estudio IBM Global AI Adoption Index 2022, elaborado por IBM Institute for Business Value, los países latinos con la mayor tasa de adopción de Inteligencia Artificial en sus empresas son: Brasil, con 41%; México ocupa el segundo lugar, con 31%; Chile, con 30%; Perú, 28%, Colombia, con 21% y Argentina con, 18%. Estos porcentajes reflejan con mucha claridad el acelerado avance de las soluciones basadas en IA para la digitalización por parte de miles de empresas de todos los tamaños e industrias en México y América Latina.

La nueva área de IA-Gen en Vector se ha iniciado al concretar una estratégica alianza con el MIT International Science & Technology Initiatives (MISTI). Alrededor de 1000 estudiantes del MIT participan anualmente en proyectos en  más de 25 países alrededor del mundo incluyendo México. Actualmente, algunos estudiantes ya están participando en nuevos proyectos de IA-Gen de esta dirección, colaborando con el equipo de esta nueva área para el lanzamiento de nuevos servicios y productos.

“En Vector vemos a la inteligencia artificial como una enorme oportunidad en varias áreas de nuestro negocio, especialmente para personalizar aún más la experiencia de nuestros clientes. Por eso hemos determinado la creación de un nuevo departamento, dentro de nuestra Dirección de Innovación, con talento especializado en IA generativa, con el fin de prestar servicio a todas las diferentes áreas, tanto de procesos internos como para ofrecer una experiencia omnicanal única a nuestros clientes. Otro gran objetivo es que la inteligencia artificial nos apoye a mejorar la precisión en la toma de decisiones mejor fundamentadas, pues gracias a su capacidad de analizar grandes volúmenes de datos, nos ayudará a identificar patrones y tendencias especialmente en áreas como la gestión de riesgos, la inversión y el análisis de mercado”, señaló Edgardo Cantú Delgado, Presidente Ejecutivo de Vector Empresas y Director General de Vector Casa de Bolsa.

La primera creación del área de innovación de Vector Casa de Bolsa es SofIA, una asistente virtual desarrollada 100% con Inteligencia Artificial Generativa, y quien fungió como la maestra de ceremonias digital en la reciente premiación de la segunda edición del premio Objetivo Fintech.

“La creación de esta nueva área es otra evidencia de que la apuesta de Vector por la Innovación es un hecho, no una promesa. Vivimos en la era digital, donde los datos son el nuevo petróleo y la base del negocio financiero es el intercambio de datos y las decisiones basadas en información precisa.  Nuestro objetivo es potenciar nuestra capacidad para desarrollar y ofrecer nuevos productos y servicios innovadores. Esto puede incluir algoritmos de inversión automatizada, asistentes virtuales para la gestión financiera personal, herramientas de análisis de datos avanzados y soluciones de aprendizaje automático. Iremos anunciando más novedades”, destacó Mónica Martínez Montes, Directora de Innovación de Vector Casa de Bolsa.