La SEC frente a MiCA: similitudes y diferencias en la acción de los reguladores sobre los activos digitales

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El año 2023 puede ser recordado como aquél en el que finalmente comenzó la acción regulatoria en el mundo de las criptomonedas por parte de las autoridades globales. En Europa, la ley de Mercados de Criptoactivos, MiCA,  ha dado una ventaja competitiva a la Unión Europea en las cripto. En EE.UU., la Comisión de Valores y Bolsa de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) está avanzando en la elaboración de regulaciones más estrictas, como hemos visto con la resolución de regular las monedas digitales como valores y con las acciones legales posteriores contra importantes plataformas de compraventa de criptoactivos, como Binance y Coinbase

Este movimiento no ha sido bien recibido por todo el mercado. Mientras que desde muchos sectores se ha celebrado la medida, ya que consideran que es beneficiosa para la estabilidad financiera y la protección del consumidor, los críticos creen que la SEC está intentando destruir las criptomonedas y proteger la industria de inversiones tradicionales. Los partidarios piensan que el mensaje general de las autoridades es el siguiente: los inversores deberían ser gradualmente apartados de los espacios no regulados del mundo de las criptomonedas sin privarlos de las eficiencias de los registros descentralizados, los contratos inteligentes y el resto de innovaciones que presenta este sector.

Hay más de una dimensión en este asunto y muchos detalles que se deben abordar para no confundirse. En el centro de la acción de ejecución de la SEC está su decisión de clasificar los activos criptográficos más importantes como valores. Esta es la primera complicación, ya que no existe una definición unánime de activo criptográfico. Sin embargo, implica que la SEC puede desplegar su papel como autoridad competente y aplicar la regulación existente.

Esto, a su vez, tiene dos derivadas: la primera, por supuesto, el reconocimiento de que Estados Unidos, hasta ahora, no ha impuesto ninguna regulación específica sobre criptomonedas; la segunda es que plantea la cuestión de si ha habido y cuáles han sido las violaciones de las regulaciones de la SEC. De dictaminar que no ha habido ninguna conducta incorrecta alegada, las empresas demandadas podrían simplemente ser instadas a registrarse y cumplir con las regulaciones de la SEC en adelante.

Desde una perspectiva legal, esta es una distinción muy importante, ya que marcaría la diferencia sobre si la SEC ha decidido ampliar su competencia y el alcance de aplicación de la ley existente, o si reclama una violación deliberada de los requisitos de registro. A partir de los cargos presentados por la SEC, se puede deducir que el regulador estadounidense se podría apalancar en este último punto, lo que significa que lo que se considera un valor bajo la jurisdicción de Estados Unidos no puede ser ofrecido en el país sin registro, y sin las obligaciones de transparencia y diligencia debidas que le acompañan. 

Además, no se debe olvidar que, siguiendo una órden ejecutiva del presidente Joe Biden hace un año, se ha estado considerando una postura más restrictiva hacia la industria de las criptomonedas.

En la UE, por su lado, MiCA presentó una regulación pionera de los activos digitales que creará seguridad jurídica, al aclarar las definiciones de los productos y servicios y los procesos técnicos subyacentes, de los cuales algunos definitivamente encontrarán su camino en las leyes de otras jurisdicciones.

La razón por la que la MiCA constituye una buena política de competencia no es porque atraiga a las empresas criptográficas en busca de los niveles más bajos de requisitos de protección del inversor. Al contrario, promueve el principio de «mismos servicios/actividades, mismos riesgos, mismas normas y misma supervisión» de la UE. Es decir, las empresas serias encontrarán la seguridad que necesitan para realizar inversiones significativas en la nueva tecnología. Es cierto que esta medida puede alienar a los miembros de la comunidad cripto que piensan que los tokens de utilidad, pago o seguridad están aquí para reemplazar lo que consideran un sistema financiero injusto y malvado. Sin embargo, sin regulación no hay protección para el cliente final.

De vuelta al marco de definición de activos criptográficos, MiCA está trazando líneas de demarcación entre tokens referenciados a activos, tokens de dinero electrónico y tokens de utilidad. El reciente debate sobre la categorización de activos tokenizados individuales en Estados Unidos muestra una falta de estandarización similar y que esta ausencia de estándares unánimes conduce a malentendidos tanto en la industria como en el lado del legislador. Según la legislación existente, la SEC tiene la opción de determinar si un activo tokenizado constituye un valor en función de si es descentralizado o no.

En mi opinión, esta distinción no es lo suficientemente exhaustiva por diversas razones. ¿Cuál es el grado de descentralización necesario para que un activo tokenizado no sea considerado un valor? ¿Cómo se mide esto y por quién? ¿Cómo se tienen en cuenta los diferentes mecanismos de consenso, la distribución de nodos u otros aspectos similares? Creo que la administración de Estados Unidos deberá introducir una regulación más específica y centrada en las criptomonedas para evitar disputas legales.

Tribuna de Dr. Alpay Soytürk, Chief Regulatory Officer de Spectrum Markets.

Las cinco megafuerzas del nuevo régimen económico

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BlackRock Investment Institute describe el nuevo régimen económico que va a ofrecer oportunidades de inversión «diferentes pero abundantes». En él, las persistentes limitaciones de la oferta obligarán a los principales bancos centrales a mantener una política restrictiva, lo que genera una mayor volatilidad macroeconómica y de los mercados. Sin embargo, en la firma encuentran oportunidades si «nos centramos en las clases de activos y aprovechamos las megafuerzas», es decir, cambios estructurales que pueden impulsar la rentabilidad ahora y en el futuro.

En opinión de la firma, las exposiciones amplias a las clases de activos ya no proporcionarán los rendimientos del pasado, pero hay oportunidades si son más minuciosos. En opinión de BlackRock, la clave para aprovechar las oportunidades de inversión estará en «identificar los catalizadores que potencian estas fuerzas y cómo interactúan entre sí». Y son, principalmente, cinco:

1.- La inteligencia artificial (IA): los semiconductores son componentes clave de las herramientas y modelos de IA, y el entusiasmo del mercado por el potencial de esta tecnología ha desencadenado un repunte del sector. «Es posible que fluya más capital hacia la producción de semiconductores, especialmente a medida que países como Estados Unidos ofrezcan incentivos para impulsar la producción nacional», aseguran desde la firma, que considera que se infravalora la importancia de los datos para la IA y los posibles ganadores.

En BlackRock inician la IA «como una visión de megafuerza» y creen que la granularidad «es una forma clave de expresar tales opiniones, ya que estas megafuerza no se corresponden fácilmente con los bloques tradicionales de construcción de carteras y pueden abarcar sectores y regiones diferentes».

2.- La fragmentación geopolítica: en BlackRock ven oportunidades de inversión a medida que Occidente persiga una mayor autosuficiencia en algunos ámbitos, como la tecnología y la energía. «Vemos un mundo en el que la seguridad nacional y la resiliencia priman sobre la eficiencia» aseguran, de tal manera que, sin un aumento significativo de la productividad impulsado por la tecnología, «es probable que el resultado sea un menor crecimiento y una mayor inflación».

Las políticas industriales y proteccionistas también podrían estimular la inversión en infraestructuras y robótica, según los expertos, y a medida que los bloques competidores se consoliden, los países multialineados crecerán en poder e influencia. Países como los Estados petroleros del Golfo, India, Brasil, Vietnam y México cuentan con valiosos recursos e insumos para la cadena de suministro, por lo que es probable que «se alinearán en función de los intereses nacionales, lo que reordenará aún más las cadenas de suministro y la política industrial».

Pero también puede aumentar el riesgo de que se produzcan enfrentamientos geopolíticos por tierra, el espacio o el ciberespacio, lo que desembocará, según la firma, en un impulso del crecimiento de las industrias de defensa, aeroespacial y de ciberseguridad. «Un incremento de la inversión en ámbitos como la tecnología, las energías limpias, las infraestructuras y la defensa podría crear oportunidades, aunque los costes económicos podrían aumentar a largo plazo, especialmente en los mercados emergentes», afirman. En BlackRock consideran que el crecimiento económico será «más volátil y más vulnerable a las perturbaciones», por lo que «los inversores tendrán que ser más cautos a la hora de centrarse en temas que puedan beneficiarse de estas tendencias».

3.- La transición hacia una economía con bajas emisiones de carbono: la transición hacia una economía descarbonizada implicará una reasignación masiva de capital a medida que se reconfiguren los sistemas energéticos. Estos cambios, a juicio de BlackRock, son el resultado de catalizadores y obstáculos económicos en competencia -formados por la política, la tecnología y las preferencias de consumidores e inversores- que determinan cómo y cuándo se adoptará la tecnología baja en carbono.

Pero sus previsiones apuntan a que habrá puntos de inflexión «cuando los costes relativos de las tecnologías de bajas emisiones de carbono sean inferiores a los de las fuentes tradicionales y cuando las barreras a la adopción sean escasas». Estos puntos de inflexión llegarán en distintos momentos según las regiones y los sectores, «lo que dará lugar a una transición desigual y a varias velocidades: más rápidas en los mercados desarrollados que en los emergentes debido a los menores costes de capital, una mayor proporción de sectores más fáciles de descarbonizar y una demanda total de energía más estable».

El impacto en las carteras no sólo depende del momento y la magnitud de estos cambios, sino también del momento en que los mercados fijen su precio y en la firma ponen como ejemplo lo ocurrido con los vehículos eléctricos. «Vemos oportunidades en todo el sistema energético, con altas y bajas emisiones de carbono, para adelantarnos a los cambios antes que los mercados».

4.- Envejecimiento de la población: muchos mercados desarrollados y China se enfrentan a un descenso de la población en edad de trabajar en los próximos años y la población activa mundial crece a un ritmo más lento que desde la Segunda Guerra Mundial. En BlackRock apuntan que la reducción de la oferta de mano de obra limita la producción y el crecimiento de una economía «y deja menos trabajadores para mantener a una mayor población no activa, lo que repercutirá en el gasto y la deuda pública: los ingresos per cápita procedentes del impuesto sobre la renta disminuyen, mientras que aumenta el gasto en prestaciones relacionadas con la jubilación, como las pensiones y la asistencia sanitaria».

Esta situación, a juicio de la firma, podría llevar a un mayor endeudamiento público, en un momento en que la subida de los tipos de interés ya está incrementando la carga de la deuda, «por lo que el envejecimiento también podría ser inflacionista». De esta forma, hay oportunidades en la asistencia sanitaria, el sector inmobiliario, el ocio y las empresas con productos y servicios para mayores.

5.- El futuro de las finanzas: desde la crisis financiera de 2008 se ha producido un cambio en el sector financiero, en el que los bancos han ido perdiendo gradualmente su dominio en un contexto de nuevas normativas, tecnologías y competidores. «Consideramos que el shock bancario de este año es un catalizador que probablemente creará oportunidades para los prestamistas no bancarios», asumen en BlackRock, que recuerda que en 15 meses, cerca de un billón de dólares han abandonado los depósitos bancarios estadounidenses, es decir, el 6% del total.

Las razones que da la firma son claras: los fondos monetarios han sido más rápidos en ofrecer tipos de interés más altos durante las rápidas subidas de tipos; los cambios normativos han hecho que estos fondos compitan con los bancos y los pagos digitales permiten mover el efectivo en una fracción de segundo.

Ahora, ven algunos cambios clave como resultado: una mayor consolidación entre los bancos más pequeños, entidades que frenan los préstamos y más demanda de préstamos no bancarios y crédito privado «para llenar ese vacío», de tal forma, que «presenta oportunidades en los mercados privados, incluido el préstamo directo, o financiación negociada directamente entre un prestamista no bancario y un prestatario». Por lo tanto, la tendencia que ven los expertos es que cada vez más prestatarios recurran al crédito privado a medida que su coste sea relativamente mejor y dada la seguridad de ejecución y la asociación a largo plazo que pueden ofrecer los prestamistas privados.

«En general, los mercados privados son complejos, con un alto riesgo y volatilidad, y no son adecuados para todos los inversores. Así pues, creemos que la reciente revalorización del crédito privado nos brinda la oportunidad de ser ágiles con nuestra asignación estratégica», aseguran en la firma, aunque a largo plazo, ve riesgos para los bancos tradicionales. Por lo tanto, la regulación, el aumento de la concentración, la competencia por los depósitos y la desintermediación de los pagos pueden reconfigurar el futuro de la banca y las finanzas.

Las grandes reservas de efectivo pueden ser una señal alcista

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Los inversores han otorgado un papel protagonista al efectivo, y han desplazado activos desde las inversiones en renta fija y variable al mercado monetario, que ha llegado a registrar un volumen sin precedentes de 5,4 billones de dólares al 31 de mayo de 2023.

Esta huida hacia el efectivo y alternativas al efectivo, como los fondos del mercado monetario y los títulos del Tesoro a corto plazo, resulta comprensible, ya que el año pasado cayeron tanto el mercado de renta fija como el mercado de renta variable, como consecuencia de las subidas de tasas de interés, el aumento de la inflación y la ralentización del crecimiento económico.

 

 

Muchos inversores trasladaron sus depósitos de los bancos a los mercados monetarios en un contexto de volatilidad y un rendimiento relativamente elevado de los instrumentos de efectivo.

Sin embargo, las condiciones han cambiado en lo que llevamos de 2023, y es posible que los inversores a largo plazo deseen replantearse su enfoque. El nivel de efectivo ha registrado su máximo en fechas próximas a dos mínimos recientes del mercado.

Durante la crisis financiera mundial, por ejemplo, los activos de los fondos del mercado monetario alcanzaron su nivel máximo dos meses antes de que el índice S&P 500 alcanzara su nivel mínimo, el 9 de marzo de 2009El mercado de renta variable registró una rentabilidad del 40% en los tres meses posteriores y del 55% en los seis meses siguientes.

Del mismo modo, durante la pandemia, el nivel de los fondos del mercado monetario alcanzó un nivel máximo semanas después de que el índice S&P alcanzara su nivel más bajo en marzo de 2020.

Tras las fuertes pérdidas registradas en 2022, los inversores con mayor aversión al riesgo pueden plantearse asignar algo de efectivo a compañías que reparten dividendos, que pueden ofrecer generación de rentas y revalorización del capital, o a ciertos títulos de deuda a corto y medio plazo, que han venido ofreciendo rendimientos más elevados que en 2022

 

La gestora de fondos de Zurich lanza una plataforma digital de inversión en Chile

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Zurich Chile (CD)
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Con miras a avanzar en su estrategia de digitalización, la administradora de fondos de Zurich en Chile, Zurich AGF, lanzó una plataforma de inversión completamente online, apuntando a abrir el acceso a las inversiones.

Esta herramienta, informaron a través de un comunicado, ofrece acceso a la parrilla completa de fondos mutuos de la gestora. Estos 28 vehículos incluyen estrategias de acciones, balanceadas, estructuradas y de deuda.

Apuntando al acceso amplio, la herramienta tiene un monto mínimo de 1.000 pesos chilenos (alrededor de 1,15 dólares). Según la aversión al riesgo, calculado por la plataforma, Zurich sugiere un monto inicial de acuerdo con el perfil de los inversionistas.

Desde la compañía destacan que el objetivo de esta iniciativa es la democratización. “A través de esta plataforma, nos estamos haciendo cargo de una necesidad cada vez más creciente que es el acceso inmediato a los mercados y la posibilidad de invertir dónde y cuándo el cliente lo requiera”, explicó la Head of Equities de Zurich Chile AGF, Giovanna Musa, en la nota de prensa.

En esa línea, la ejecutiva aseguró que la situación económica actual ha llevado a los inversionistas a preferir los fondos de deuda. “Por las dinámicas de mercado, el fondo Money Market, enfocado en deuda nacional, lidera tanto en número de aportantes como en AUM. Luego, le siguen los de renta fija y balanceado agresivo”, detalló.

En cuanto al público de la plataforma, la firma indicó que se concentra principalmente entre los 30 y 50 años y que los perfiles más prevalentes son el moderado, con 49% de los clientes, y el agresivo, con 42%.

LarrainVial AM mira a los institucionales de Europa y Latam con su nuevo fondo UCITS de deuda latinoamericana

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LarrainVial Asset Management sigue reforzando su oferta en Luxemburgo, lanzando un nuevo fondo UCITS, en conjunto con la gestora de activos Gavekal Capital Limited. La estrategia apunta a los institucionales interesados en invertir en deuda latinoamericana en moneda local, tanto en Europa como en América Latina.

Se trata del fondo LarrainVial Asset Management – Gavekal Latam Local Currency Debt, lanzado el 1 de agosto. Es una estrategia dedicada a invertir en instrumentos de deuda de empresas y soberanos latinoamericanos.

Originalmente, su público objetivo eran los institucionales europeos, pero también han visto interés por parte de los inversionistas institucionales latinoamericanos, señalan desde la firma chilena a Funds Society.

Esta nueva estrategia, domiciliada en Luxemburgo, es el único UCITS que invierte directamente en deuda corporativa en moneda local de emisores latinoamericanos, recalcan.

Además, marca la primera vez que LarrainVial actúa como co-manager. Según explican desde la firma chilena, la idea es aunar la expertise latinoamericana de la gestora chilena –tanto en tasas de interés y como en créditos– con la visión global de Gavekal.

Los portfolios managers a cargo del fondo son Alexandre Larraín, de FX & Rates, y Gonzalo Tocornal, de Corporate Debt. Por su parte, Louis-Vincent Gave, CEO de Gavekal, formará parte del comité de inversiones y revisará los riesgos macro junto con los dos gestores.

El fondo es el quinto vehículo UCITS que estructura LarrainVial en Luxemburgo, donde se estructuraron a través de la SICAV de la firma. Las otras estrategias son dos vehículos de acciones latinoamericanas, llamados All Cap Latam y Small & Mid Cap Latam, y dos de deuda regional en dólares, llamados Latam Corporate Debt y Total Return.

La estrategia

La tesis de inversión nace de la convicción de LarrainVial y Gavekal de que empezó un nuevo mercado alcista en la deuda latinoamericana.

En los últimos 18 meses, a pesar de un pronunciado ciclo de endurecimiento de la Reserva Federal y de los bancos centrales, la deuda soberana latinoamericana ha “superado ampliamente” a la deuda soberana estadounidense y de la Unión Europea, destacaron las gestoras a través de un comunicado.

Los motores de este ciclo alcista, explicaron, son las elevadas tasas reales, las sólidas políticas monetarias en la región, déficits presupuestarios controlados, crecimiento demográfico y reformas de los fondos de pensiones que fomentan el ahorro interno, entre otros.

Para las firmas, el factor más importante es la ausencia de la mayoría de los inversionistas extranjeros en este mercado alcista. Si los inversores extranjeros empezarán a desplegar capital en serio en los mercados de deuda latinoamericanos, indicaron en la nota de prensa, parece probable que tanto los diferenciales soberanos como los corporativos se contrajeran de forma significativa.

Invertir en acciones de fútbol para la nueva temporada

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Pxfuel

Las acciones de los clubes de fútbol han sido durante mucho tiempo una forma popular para que los fanáticos sientan una conexión más cercana con sus equipos. Pero también pueden ofrecer una inversión potencialmente lucrativa. Entonces, ¿qué acciones de clubes de fútbol deberías ver esta temporada?

Es el comienzo de la temporada de fútbol de 2023 y el interés en los clubes de fútbol y sus patrocinadores está aumentando.
Muchas personas se sorprenden al saber que las acciones de algunos de los mejores clubes cotizan públicamente en las bolsas de valores de EE. UU. y Europa. Los patrocinadores de los equipos de alto rendimiento también se beneficiarán financieramente de las ventas de kits y las buenas relaciones públicas.

Fun fack: Tottenham Hotspur se convirtió en el primer club de fútbol en cotizar en la Bolsa de Valores de Londres en 1983.

¿En qué clubes de fútbol se pueden comprar acciones?

Manchester United PLC (NYSE: MANU)

Uno de los clubes más conocidos a nivel mundial, las acciones del Manchester United han tenido un desempeño sólido en la Bolsa de Valores de Nueva York. El reciente revuelo en torno a posibles ofertas de adquisición ha impulsado significativamente sus acciones. Los sólidos ingresos comerciales del club y el aumento de la previsión de ingresos para el año fiscal 2023 lo convierten en una opción atractiva para posibles inversores.

Juventus Football Club SpA (MI: JUVE)

A pesar de enfrentar desafíos, como una importante reorganización de la junta directiva y sanciones contables que afectaron los precios de sus acciones, Juventus sigue siendo una de las marcas de fútbol más grandes del mundo. La salud financiera y el desempeño del club en la Serie A y las competiciones europeas pueden influir significativamente en el valor de sus acciones.

Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA (ETR: BVB)

El gigante del fútbol alemán, las acciones del Borussia Dortmund han recibido recomendaciones de ‘compra’ de varios analistas. El desempeño del club en la Bundesliga y la participación en la UEFA Champions League pueden desempeñar un papel importante en el impulso del precio de sus acciones.
Participaciones del arsenal

Aunque no cotiza directamente en una bolsa pública, la empresa matriz del Arsenal cotiza en el mercado especializado NEX Exchange. Con un valor de las acciones informado de hasta 30.000 libras esterlinas, sigue siendo una oportunidad de inversión única.

AS Roma SpA (MI: ASR)

Las acciones de AS Roma han tenido un buen desempeño, con un aumento del 73 % desde marzo de 2022. Además de su desempeño en el campo, las incursiones del club en instalaciones deportivas y otros negocios relacionados con el fútbol lo convierten en una atractiva opción de compra de acciones.
El Manchester United ha superado a las demás acciones de fútbol en los últimos 12 meses, que han sido relativamente moderados en comparación con el mercado de valores general que ha registrado rendimientos de dos dígitos en lo que va de 2023.

Estado de la industria del fútbol

La industria del fútbol continúa creciendo a nivel mundial, con clubes que amplían el alcance de su marca a través de giras internacionales, ventas de productos y plataformas digitales. Si bien la pandemia de COVID-19 tuvo un impacto a corto plazo, con una reducción en la venta de entradas y los ingresos por transmisión, las perspectivas a largo plazo siguen siendo positivas a medida que los aficionados regresan a los estadios y se reanudan las competencias mundiales.

¿Qué afecta el precio de las acciones de fútbol?

Varios factores pueden influir en los precios de las acciones de fútbol:

Salud financiera del equipo: los clubes con prácticas financieras sólidas y flujos de ingresos sólidos tienden a tener valores bursátiles más saludables.

Resultados del juego: el rendimiento en el campo, especialmente en los principales torneos, puede afectar significativamente los precios de las acciones.

Transferencias de jugadores: la firma o venta de jugadores estrella puede influir en la confianza de los inversores.

Patrocinios: los lucrativos acuerdos de patrocinio pueden impulsar las perspectivas financieras de un club, afectando positivamente el precio de sus acciones.

Escándalos: Cualquier publicidad negativa o controversias pueden dañar el valor de las acciones del club.

Alternativa: acciones de patrocinadores de fútbol

Aparte de las acciones de los clubes, las empresas que patrocinan eventos o clubes de fútbol también presentan vías de inversión prometedoras.

Nike (NKE): con acuerdos de patrocinio con los mejores futbolistas y lucrativos acuerdos de equipación con clubes importantes como el Barcelona y el Manchester United, Nike sigue siendo un jugador dominante en el mundo del fútbol.

Adidas (ADSG): Los acuerdos de patrocinio con clubes de élite como el Real Madrid y su conexión histórica con el fútbol hacen de Adidas un jugador importante en las acciones de fútbol.

Puma (PUMG): la importancia histórica de Puma en el fútbol, combinada con sus recientes acuerdos de asociación con clubes como el Manchester City, lo convierte en una opción viable para los inversores que buscan diversificar su cartera.

 

Artículo publicado en la web de la entidad financiera suiza FlowBank

 

La SEC acusa al asesor de inversiones FinTech, Titan, de falsear el rendimiento hipotético de las inversiones

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La SEC anunció cargos contra Titan Global Capital Management, un asesor de inversiones FinTech con sede en New York, por utilizar métricas de rendimiento hipotéticas en anuncios que eran engañosas.

También acusó a la fintech de múltiples fallas de cumplimiento que condujeron a divulgaciones engañosas sobre la custodia de los criptoactivos de los clientes, el uso de «cláusulas de cobertura» inapropiadas en los acuerdos con los clientes, el uso no autorizado de firmas de clientes y la falta de adopción de políticas relacionadas con el comercio de criptoactivos por parte de los empleados.

Según la orden, Titan, que ofrece múltiples estrategias complejas a inversores minoristas a través de su aplicación de comercio móvil, hizo declaraciones engañosas en su sitio web sobre el rendimiento hipotético, incluso anunciando resultados de rendimiento «anualizados» tan altos como 2.700 por ciento para su estrategia Titan Crypto, durante el período agosto de 2021 y octubre de 2022.

La orden alega que los anuncios de Titan eran engañosos porque no incluían información material, por ejemplo, que las proyecciones de rendimiento hipotético suponían que el rendimiento de la estrategia en sus primeras tres semanas continuaría durante todo un año.

La orden también concluye que Titan violó la norma de comercialización al anunciar métricas de rendimiento hipotéticas sin haber adoptado e implementado las políticas y procedimientos requeridos o haber tomado otras medidas exigidas por la norma de comercialización de la SEC, que fue modificada en diciembre de 2020.

La querella encontró que Titan hizo divulgaciones contradictorias a los clientes sobre cómo Titan custodió criptoactivos; incluyó en sus acuerdos de asesoramiento al cliente un lenguaje de exención de responsabilidad que creó la falsa impresión de que los clientes habían renunciado a causas de acción no renunciables contra Titan; y contrariamente a las representaciones, no adoptó políticas y procedimientos relacionados con el comercio personal de los empleados en criptoactivos.

La orden también establece que Titan autoinformó al personal de la SEC que no se aseguró de que se obtuvieran las firmas de los clientes para ciertos tipos de transacciones en cuentas de clientes y acordó resolver los cargos relacionados.

«Al ofrecer y comercializar estrategias complejas, los asesores de inversiones deben garantizar la exactitud de las divulgaciones hechas a los inversores existentes y potenciales. La Comisión modificó la norma de comercialización para permitir el uso de métricas de rendimiento hipotéticas, pero sólo si los asesores cumplen con los requisitos razonablemente diseñados para prevenir el fraude», dijo Osman Nawaz, jefe de la Unidad de Instrumentos Financieros Complejos de Enforcement.

Titan cooperó con la investigación y dio su consentimiento a la entrada de la orden de la SEC que concluye que violó la Ley de Asesores. Sin admitir ni negar las conclusiones de la SEC, Titan aceptó una orden de cese y desistimiento, una amonestación y el pago de 192.454 dólares en concepto de restitución, intereses de demora y una multa civil de 850.000 dólares que se distribuirá entre los clientes afectados.

UBS contrata a Marcos Vélez Ocampo en Panamá

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Marcos Vélez Ocampo se unió al equipo de UBS en Panamá procedente de Canal Securities.

«Agradezco a Canal Securities Corp. por estos años de trabajo, los cuales han marcado mi carrera profesional de una manera muy positiva. Estoy seguro de que seguirán cosechando éxitos a la cabeza de líderes tan positivos. Al mismo tiempo, con mucha alegría les comparto que he empezado un nuevo reto profesional como Investment Advisor de wealth management en UBS!», publicó en su perfil de LinkedIn.

El advisor comenzó su carrera en Xpertise Consulting Group donde trabajó entre 2016 y 2019. Posteriormente pasó a Canal Securities entre 2020 y el mes pasado hasta su ingreso a la firma suiza.

Tiene un MBA por la EAE Business School y un certificado de portfolio management por el New York Institute of Finance.

Los mercados esperan que la Fed certifique en Jackson Hole el final de su ciclo de subidas de tipos

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El valle entre las Montañas Rocosas de EE.UU. en el que se encuentra la ciudad conocida como Jackson Hole, en el estado de Wyoming, vuelve un año más a ser el epicentro mundial de las finanzas, con la celebración del 46º Simposio sobre Política Monetaria que organiza la Fed de Kansas City y que reúne a partir de mañana a los principales banqueros centrales del mundo. Los últimos años se han tomado los discursos emitidos en este foro como un termómetro de lo que puede quedar por venir en la recta final de año, y en esta ocasión no va a ser menos: el consenso augura un 90% de probabilidad de que la Fed ya haya tocado techo en su ciclo actual de subidas de tipos de interés, por lo que el mercado seguirá muy atentamente las palabras de Jerome Powell, presidente de la Reserva Federal, que hablará el 25 de agosto por la tarde.

El mercado también ha empezado a descontar que el precio oficial del dinero en los EE.UU. se mantendrá entre el 5,25% y el 5,5% por algún tiempo, antes de que la Fed se decida a iniciar un nuevo ciclo de bajadas.” Mucho dependerá de la profundidad de una eventual recesión”, puntualiza Salvatore Bruno, director de inversiones de Generali Investments.

El lema del simposio de este año es “Cambios estructurales en la economía global”. A este respecto, el economista jefe de Julius Baer, David Kohl, cree que los bancos centrales se referirán con mayor probabilidad a “la creciente evidencia de que la economía parece estar en mejores condiciones de lo que ha estado en la última década para lidiar con tipos de interés más elevados”. En esta línea, Kohl espera que los participantes en el simposio arrojen luz sobre “cómo de permanente va a ser el alto nivel actual de los tipos de interés y cómo de reticentes van a ser la Fed y otros bancos centrales a recortar los tipos en el futuro si las tasas de inflación siguen cayendo”.

El economista jefe prevé un mensaje ambiguo de los bancos centrales, que éstos “mantengan todas las opciones abiertas” y dependan mucho de los datos para tomar sus decisiones. “Un compromiso previo del banco central sobre el rumbo futuro de su política podría ser engañoso para los mercados financieros y proporcionaría un incentivo para ignorar la incertidumbre en torno a la previsión actual de crecimiento e inflación”, sentencia.

Repercusiones para las clases de activo

La celebración del simposio anual llega en un momento en que las bolsas han empezado a corregir tras seis meses de inesperado buen comportamiento, con una temporada de resultados más sólida de lo inicialmente descontado por las casas de análisis. Desde Generali Investments, Salvatore Bruno advierte de que, a medio plazo, “el mayor riesgo es una revisión a la baja de los beneficios esperados, inducida por la desaceleración económica y el deterioro de las condiciones crediticias”.

“La reciente subida de tipos ha favorecido una recuperación de los sectores defensivos frente a los cíclicos y de los sectores de valor frente a los de crecimiento; se trata de dinámicas que podrían persistir si se mantuviera el reciente movimiento al alza de los tipos”, añade.

Markus Allenspach, responsable de análisis de renta fija de Julius Baer, observa que los rendimientos de la deuda estadounidense han tocado nuevos máximos, y que es el culmen de un ajuste al alza que ya dura varios meses y que supone la aceptación por parte del mercado de que la Fed tratará de mantener los tipos altos durante algún tiempo antes de empezar a recortarlos: “El mercado de renta fija ya ha descontado un escenario ‘higher for longer’”. Por tanto, la visión de Julius Baer es que “la mayor parte del ajuste de la curva ya se ha producido”, y consideran que los rendimientos reales y nominales son atractivos en los niveles actuales.

Álvaro Antón, Country Head de abrdn para Iberia, indica que la cotización actual de los bonos del Tesoro de EE.UU. está poniendo en precio que la Fed ponga punto final a su ciclo de subidas de tipos este verano y “que los tipos vuelvan a bajar gradualmente hasta el 3% en los próximos tres años”, aunque indica que “esta valoración del mercado refleja un compromiso entre dos estados del mundo distintos y, del mismo modo, excluyentes”.

Antón se refiere a que el entorno macro para los próximos meses puede decantarse por uno de estos dos escenarios: o bien una inflación elevada y un crecimiento robusto, lo que puede soportar unos tipos elevados durante un prolongado periodo de tiempo, o bien que “los desfases inherentes a la política monetaria han dado lugar a una falsa sensación de seguridad”.

El country head describe un escenario en el que “la economía se dará la vuelta, el miedo a la inflación dará paso a la preocupación por la desinflación, el desempleo aumentará y los bancos centrales responderán de la única forma que conocen: bajando los tipos de forma agresiva”. De hecho, indica que la visión de los expertos de abrdn asigna mayores probabilidades al segundo escenario, basándose en lecturas recientes de los indicadores macro de futuro.

La propuesta de la gestora para este entorno es aprovechar la oportunidad para “poder comprar activos defensivos relativamente baratos en lugar de activos cíclicos relativamente caros a medida que el ciclo se acerca a su inevitable conclusión”.

La rebaja de la calificación de Moody’s a varios bancos de Estados Unidos podría favorecer a los grandes bancos y a la implementación de la moneda digital del banco central

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Después de tres crisis bancarias este año (la quiebra de Silicon Valley, el rescate de Credit Suisse y la compra de First Republic por el gigante JP Morgan tras su intervención), las amenazas que pesaban sobre el sector bancario parecían haberse difuminado, hasta este mes de agosto con la rebaja del rating de Moody’s a 10 bancos estadounidenses.

Con unos tipos altos y una resistente economía que benefician los márgenes de los bancos, el mercado se había calmado pero no tenía en cuenta que los tipos altos también podían influir negativamente: menos créditos, menos operaciones de M&A, crisis inmobiliaria. Inconvenientes que han lastrado el sector, que se ha visto obligado a depreciar sus activos.

¿Qué implicaciones puede tener en el sector la rebaja de la calificación crediticia de varios bancos de Estados Unidos? ¿Estamos ante un nueva crisis bancaria?

Para Franco Macchiavelli, responsable de análisis de Admirals España, este escenario podría favorecer a los grandes bancos, a la renta fija y a la implementación de la moneda digital del banco central (CBDC, por sus siglas en inglés).

Desde Admirals, se hablaba de que la crisis bancaria era un “zombie” que podría revivir ante cualquier nuevo catalizador, y parece que este escenario ha llegado.

Algunos inversores podrían opinar que la labor fundamental de las agencias de calificación es prevenir situaciones y no actuar con retraso tras los daños causados. Sin embargo, Macchiavelli opina que «si la situación de los bancos se contrae tras una crisis bancaria, resulta lógico ver rebajas de calificación, con los efectos que eso conlleva. La reacción de las agencias calificadoras, pese a poder resultar tardía según la opinión de muchos, genera efectos que contraen todavía más las condiciones de los bancos».

Desde la compañía opinan que se podría interpretar esto como un catalizador que reaviva la crisis bancaria de nuevo, con las huidas bancarias como protagonistas de la escena y el consecuente traspaso de capital a los grandes bancos que ostentan un mayor respaldo en términos generales.

«Hablaríamos de que la banca pequeña y mediana se vería afectada en gran manera, podríamos presenciar una migración de cuota de mercado muy importante a favor de la banca grande, sumado a las huidas que ya se llevaron a cabo ante los primeros signos de la crisis bancaria presenciada hace unos meses. El efecto añadido agrava las consecuencias del escenario, sumado al efecto pánico», señala el responsable.

Asimismo, Macchiavelli estima que la situación complicaría el escenario en renta variable, con especial hincapié en los índices con mayor ponderación bancaria, mientras que el mercado de renta fija volvería a ser protagonista en las rotaciones de cartera.

El responsable cree que los próximos resultados empresariales serán fundamentales como vara de medición, ya que una contracción mayor en diversas líneas de negocio, más el consecuente aumento en la exigencia de rentabilidad para emitir su deuda, dificultarían en gran manera el avance positivo de sus resultados y las consecuencias lógicas detrás de esto.

Desde Admirals opinan que «más allá de los posibles efectos a futuro y los próximos resultados empresariales que arrojen cifras esclarecedoras de la situación y efecto en la banca, consideramos que a corto plazo, el efecto de la rebaja en la calificación tan sólo podría reflejar una toma de beneficios en el mercado y ofrecer una corrección que coincide con la estacionalidad de agosto y septiembre en cuanto a caídas en el mercado».

«Con proyección a largo plazo, mediante el efecto acumulado de las huidas bancarias y las correspondientes cuotas de mercado ganadas por los bancos grandes, se podría facilitar la implementación de divisas digitales a través de los bancos centrales. Hablaríamos de un movimiento de ventaja en el camino a la implementación de las CBDC«, concluye Macchiavelli.