La ley bancaria de Brasil respalda el crecimiento de los préstamos garantizados y las tasas de recuperación

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CC-BY-SA-2.0, FlickrCongreso Nacional de Brasil (Anna Armstrong)

La ley bancaria brasileña recientemente aprobada por el Congreso sobre garantías para préstamos garantizados respalda el crédito en la medida en que facilita un crecimiento crediticio menos costoso, mejora las tasas de recuperación y reduce las pérdidas finales al hacer cumplir los derechos de los prestamistas como acreedores, según un informe de Fitch Ratings.

«Si bien no esperamos cambios en las calificaciones como resultado de la norma, las mejoras estructurales en el marco regulatorio son positivas para el entorno operativo bancario y para la calidad de los activos», dice la calificadora.

«Se espera que el nuevo reglamento, aprobado por la Cámara de Diputados y el Senado, sea aprobado en breve por el Presidente y se aplique gradualmente y sea jurídicamente vinculante y operativo a lo largo del próximo año. La regulación es particularmente relevante para los segmentos tradicionales de préstamos garantizados, como el inmobiliario, que potencialmente amplía el acceso y el mercado disponible para el crédito y para el financiamiento de vehículos. A finales del 2T23, el financiamiento inmobiliario (solo a hogares) y los préstamos para automóviles ascendieron a BRL970 mil millones y BRL270 mil millones, respectivamente, o alrededor del 9% y el 3% del PIB de Brasil combinados, respectivamente», dice el comunicado de Fitch Ratings.

«La regulación permite a los prestatarios pignorar el exceso de garantías a través de múltiples garantías de préstamos, lo cual es un cambio importante para los bienes raíces y otros tipos de préstamos garantizados que deben ser administrados por la entidad de gestión central. Sin embargo, los detalles clave sobre el establecimiento, la administración y los procesos operativos de la gestión central relacionados con las garantías compartidas siguen sin estar claros, como la posible recuperación física de la garantía del préstamo. Según el marco aprobado, si el prestatario incumple, se espera que la nueva entidad central tenga capacidad judicial para liquidar la garantía y pagar las obligaciones relacionadas», añaden.

Actualmente, los bancos tienen la propiedad total de la garantía hasta que se paga el préstamo, un factor de fijación de precios clave para la suscripción de préstamos. Según la nueva regulación, los bancos tendrán una relación préstamo-valor (LTV) más baja, ya que la garantía se dividiría entre los acreedores, lo que podría afectar los precios de las hipotecas residenciales y comerciales. Las nuevas leyes podrían respaldar aún más el crecimiento de los préstamos con garantía de préstamos con diferenciales más bajos; sin embargo, los bancos podrían enfrentar riesgos de precios o de crédito si los LTV no están adecuadamente asegurados para absorber posibles fluctuaciones de precios o diferenciales de crédito.

Según Fitch, «la regulación apunta a agilizar el proceso general de ejecución hipotecaria y acortar las tasas de recuperación para el sistema bancario mediante la actualización de las reglas de garantías de préstamos, que los acreedores han argumentado que son onerosas y a menudo legalmente frágiles. Esto podría ser particularmente relevante para la financiación de automóviles, ya que los automóviles podrían ser embargados en caso de impago sin necesidad de acudir a los tribunales. El actual proceso de ejecución hipotecaria para recuperar automóviles a través de los tribunales, a diferencia del proceso relativamente expedito para la garantía de bienes raíces, puede tardar meses en iniciarse y años en resolverse».

«Dados los cambios relevantes en el lenguaje contractual de las ofertas de crédito, los préstamos de los bancos a los segmentos de vehículos/automóviles pueden tener una recuperación de activos más rápida y menos costosa, uno de los mayores desafíos de los préstamos con garantía de vehículos bajo los actuales procedimientos que consumen mucho tiempo. Si bien la ley podría respaldar los precios y potencialmente los volúmenes, no creemos que las reglas respalden un aumento de los préstamos para automóviles, a diferencia del potencial para los bienes raíces, o mejoren su atractivo para los bancos, ya que los automóviles se deprecian más rápido y son activos de bajo costo con LTV en alrededor del 50%», dice el informe de la calificadora.

«La nueva regla supone que los agentes financieros actualmente solicitan y mantienen más garantías de las necesarias, especialmente en los casos de enajenación fiduciaria de bienes raíces, y que el valor dado como garantía es alto en comparación con el valor de mercado de la garantía después de la recuperación. Sin embargo, el modelo de valoración de los créditos en los bancos siempre considera el valor total de las garantías, así como los costos involucrados en la recuperación, así como un precio de venta ‘forzado’ del activo/garantía impuesta», añaden.

La Fed se vuelve previsible y mantiene los tipos de interés en su reunión de noviembre

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La Fed anunció este miércoles que mantendrá los rangos de las tasas de interés entre 5, 25 y 5,5% cumpliendo con la medida que el mercado esperaba.

“El Comité busca lograr el máximo empleo e inflación a una tasa del 2 por ciento a largo plazo. En apoyo a estos objetivos, el Comité decidió mantener el rango objetivo para la tasa de fondos federales en 5-1/4 a 5-1/2 por ciento”, dice el comunicado de la autoridad monetaria de EE.UU.

Según la Fed, los indicadores recientes sugieren que la actividad económica se expandió a un “ritmo fuerte en el tercer trimestre”.

Las ganancias de empleo se han moderado desde principios de año pero siguen siendo fuertes, y la tasa de desempleo se ha mantenido baja, asegura el banco central. Sin embargo, el comunicado emitido al cerrar la reunión del FOMC asegura que “la inflación sigue siendo elevada”.

“El sistema bancario de EE. UU. es sólido y resistente. Unas condiciones financieras y crediticias más estrictas para los hogares y las empresas probablemente afectarán la actividad económica, la contratación y la inflación. El alcance de estos efectos aún es incierto. El Comité permanece altamente atento a los riesgos de inflación”, explica el texto.

Además, el FOMC continuará reduciendo sus tenencias de valores del Tesoro y deudas de agencias y valores respaldados por hipotecas de agencias, según lo descrito en sus planes previamente anunciados, concluye el comunciado.

 

Pablo Sprenger se une a Principal Financial Group como vicepresidente ejecutivo y presidente para Latam

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Pablo Sprenger se unirá a Principal Financial Group como vicepresidente ejecutivo y presidente de Principal para América Latina, a partir del 8 de noviembre.

De acuerdo con un comunicado, Sprenger dirigirá los equipos de tres mercados: Chile, Brasil y México, supervisando todos los aspectos de las operaciones de gestión de pensiones y activos de la compañía, las ventas y la distribución, y las estrategias de crecimiento dentro de la región y reportará a Pat Halter, presidente de Principal Asset Management.

Pablo Sprenger se une a Principal con una experiencia de más de 20 años en pensiones, patrimonio y activos en múltiples mercados de Latinoamérica, siendo su cargo más recientemente el de CEO de SURA Investments. En esta nueva posición dentro de Principal, Sprenger trabajará en las oficinas de Principal en Santiago de Chile.

«América Latina sigue siendo una región importante para Principal, con un potencial continuo para expandir nuestras capacidades de gestión de activos y pensiones en todos nuestros mercados», afirma Halter.

Sprenger «aporta un profundo conocimiento de los países en los que estamos y de las industrias y segmentos de clientes a los que llegamos con nuestros servicios. Su liderazgo será fundamental para impulsar el crecimiento en toda América Latina y fortalecer nuestras relaciones en la región con socios importantes, incluido Banco do Brasil con quien somos socios en nuestro joint venture», agregó el presidente de Principal Asset Management.

Como parte de esta transición, Sprenger trabajará en estrecha colaboración con Luis Valdés, presidente ejecutivo de Principal Latin America y ex presidente de Principal International, quien ha liderado la región de manera interina desde el retiro de Robert Walker a principios de este año.

«En este emocionante viaje de liderar América Latina para Principal, me impulsa una visión de crecimiento, un compromiso con la excelencia y la evolución de la cultura de la firma, conocida por su colaboración, innovación y servicio al cliente», señala Sprenger.

Anteriormente, trabajó 12 años en SURA Asset Management, más recientemente como CEO de SURA Investments, el brazo de inversión y gestión patrimonial de SURA Asset Management. Antes de ocupar este cargo, tuvo roles de liderazgo en SURA México, ING Group Chile, ING Wealth Management, AFP Bansander, Falabella y AFP Cuprum.

Sprenger es Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Magíster en Administración de Empresas de Kellogg School of Management de Northwestern University. Ha sido miembro de directorios en México y Chile, además de dedicarse como profesor de negocios a tiempo parcial en la Pontificia Universidad Católica de Chile en Santiago.

 

Las grandes áreas metropolitanas de Texas defienden el precio de los inmuebles en el tercer trimestre de 2023

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Aunque el precio medio general de las viviendas vendidas en Texas en el tercer trimestre de 2023 disminuyó un 1,5% en comparación con el mismo período del año anterior, más áreas metropolitanas del estado vieron aumentos en los precios promedio, según el Informe Trimestral de Vivienda 2023-Q3 publicado Realtors de Texas.

En el tercer trimestre de 2023, los anuncios activos, los días que las viviendas pasaron en el mercado y los meses de inventario vieron aumentos respecto al mismo período en 2022.

«Continuamos viendo un avance en el mercado de la vivienda hacia un equilibrio más sólido entre compradores y vendedores», dijo Marcus Phipps, presidente de los Realtors de Texas para 2023.

Según el directivo, un aumento en la oferta de viviendas y el número promedio de días que las viviendas permanecen en el mercado significa que los compradores en muchas áreas pueden tener más opciones y un poco más de tiempo para tomar decisiones.

“Sin embargo, estas tendencias varían según la zona metropolitana e incluso por vecindario, por lo que es inteligente discutir las condiciones del mercado en su área con su Realtor», agregó.

El precio de venta medio de las viviendas en Texas en el tercer trimestre de 2023 disminuyó de 345.000 a 340.000 en el mismo período del año pasado.

Aproximadamente la mitad de las viviendas vendidas en el tercer trimestre estaban en el rango de precios de 200.000 y 399.999. En los extremos más bajo y alto de la distribución de precios, el 13% de las viviendas se vendieron por menos de 200.000 dólares, mientras que el 4% se vendió por al menos un millón.

Las viviendas en Texas pasaron un promedio de 48 días en el mercado en el tercer trimestre de 2023, 17 días más que en el mismo trimestre del año pasado. Teniendo en cuenta el número de días para cerrar la venta, en promedio, tomó 11 días más vender una propiedad en el tercer trimestre de 2023 que en el mismo trimestre del año pasado, agrega el comunicado.

Los meses de inventario, o cuánto tiempo tomaría vender el número existente de viviendas en el mercado al ritmo actual de ventas, se situaron en 3,7 meses en el tercer trimestre de 2023, lo que fue un aumento desde los 2,7 meses en el mismo período del año pasado.

Se estima que un mercado equilibrado tiene de 6 a 6,5 meses de inventario, según el Centro de Investigación Inmobiliaria de Texas.

Los anuncios activos aumentaron un 15,2% en el tercer trimestre de 2023 en comparación con el mismo período en 2022.

El mercado sondea el efecto del carry trade en la depreciación del peso chileno

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Luego de que en julio de este año el Banco Central de Chile sorprendiera al mercado con su mayor recorte de tasa desde 2009, los inversionistas internacionales han estado aumentando sus apuestas contra el peso chileno. Este es uno de los factores, según diagnostican desde el mercado, de la depreciación que ha experimentado el peso chileno en los últimos meses.

El dólar en Chile ha estado avanzando a paso firme desde mediados de junio de este año, acelerando el ritmo desde julio hasta cerrar en 910,28 pesos, según cifras del dólar observado del ente emisor.

Con estos resultados, la moneda local se ve separada de sus pares. Datos del portal financiero Investing indican que el peso chileno suma una depreciación de 5,6% en lo que va de 2023 respecto al dólar, superado sólo por la agresiva caída del peso argentino. En contraste, el sol peruano se mantiene relativamente estable en ese período y el peso colombiano, el peso mexicano y el real brasileño suman ganancias.

“Luego de que el Banco Central empezó un proceso de recorte que fue más fuerte de lo que se esperaba, hemos visto flujos de inversionistas extranjeros donde empiezan a tomar posiciones cortas en pesos y largas en dólar”, indica Juan Pablo Araujo, CEO de Itaú Chile AGF.

Los números dan cuenta de la actividad de carry trade en la divisa andina. Cifras del Banco Central muestran que las posiciones en derivados a favor del peso chileno entre los inversionistas no residentes llegaron a un peak a principios de julio y desde entonces cayeron rápidamente hasta su bajo más reciente a mediados de agosto. En ese período, el rearme de carry trade llegó a sumar 8.325 millones de dólares en posiciones en derivados.

Desde entonces, el arbitraje de extranjeros se ha ido relajando, pero de todos modos las apuestas contra el peso seguían 4.507 millones de dólares más altas que a inicios de agosto hasta el jueves pasado, último dato disponible.

¿Impacto en el peso?

Para Araujo, si bien la moneda chilena ha sido impactada por una depreciación general de los mercados emergentes y un aumento en la volatilidad, también la dinámica de tasas después de los recortes que ha hecho el Central favorece las posiciones especulativas. Con las tasas implícitas actuales, indica, “el costo para un inversionista para irse corto Chile y largo dólar, a un año, más o menos, es de 1% al año. Es un costo muy bajo”.

Para Sergio Lehmann, economista jefe de Bci, es claro que el tipo de cambio está “desalineado” respecto a sus fundamentos económicos. “Por lo tanto, naturalmente, uno podría advertir que hay un componente de flujos que han elevado al tipo de cambio a niveles por sobre sus fundamentos”, comenta.

En ese sentido, la expectativa del economista es que después de los anuncios de la semana pasada del Central –que incluyen la suspensión de su programa de reposición de reservas internacionales– “la presión del tipo de cambio naturalmente se reduce”. Y, en esa línea, el pronóstico de Bci es que el tipo de cambio debería reducirse hasta rondar los 890 pesos por dólar hacia fin de año.

Nathan Pincheira, economista jefe de Fynsa, por su parte, describe la dinámica de carry trade como un componente de la evolución del tipo de cambio, “pero no diría que es el más importante”. “Si bien aquello puede haber tenido un efecto en el margen, no debiese ser tan importante, porque las perspectivas más generales de tasas en Chile versus EE.UU. no se han modificado tanto”, explica.

¿Qué está pasando, entonces? Para el economista, el deterioro de los términos de intercambio para el país andino ha estado impactando más la divisa. Esto en un contexto en que el cobre –principal exportación del país– ha caído un 4, 16% en 2023 y el petróleo WTI se ha elevado un 0,86% en ese mismo período.

De todos modos, Pincheira comparte que el dólar está más alto de lo que “debería” estar en Chile. El precio justo, estima, se ubicaría entre 850 y 860 pesos.

Los últimos pasos del Central

Después de mantener la Tasa de Política Monetaria (TPM) fija en 11,25% desde octubre de 2022, el ente emisor chileno inició su ciclo de recortes a finales de julio. En esa ocasión, sorprendió al mercado con una rebaja de 100 puntos base, el mayor recorte desde inicios de 2009.

Luego, a principios de septiembre, los consejeros de la entidad decidieron recortar otros 75 puntos base.

En su última reunión, celebrada el jueves de la semana pasada, el Banco Central volvió a recortar los tipos de interés, pero esta vez fue en 50 puntos base. Una señal al mercado de que están moderando el relajamiento de la política monetaria.

Además, la entidad anunció ese día la suspensión de su programa de reposición de reservas internacionales y la reducción gradual de su posición vendedora en el mercado forward, citando “las crecientes tensiones en los mercados financieros globales”.

Desde el mercado local esperan que esto le quite presión al peso chileno, y el efecto ha dejado una huella en las cotizaciones. Desde el lunes de la semana pasada, el dólar observado ha caído de 942,42 pesos a 910,28 pesos.

Toesca AM crea un joint venture con Arcalis Capital para invertir en mercados privados desarrollados

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En un contexto en que los activos alternativos en mercados desarrollados son un punto de interés para los inversionistas chilenos, la gestora de activos boutique Toesca Asset Management está uniendo fuerzas con la firma especializada Arcalis Capital para fortalecer la oferta en ese segmento, a través de un joint venture.

Según anunció la gestora a través de un hecho esencial, la nueva sociedad se llama Arcalis Toesca SpA y apunta a apoyar a Toesca en la evaluación, estructuración y ejecución de inversiones en mercados privados en economías desarrolladas.

Arcalis Capital se especializa en ese segmento. Su expertise viene de sus fundadores, Pablo Thompson y Eugenio Infante, dos exejecutivos del family office Devon (conocido actualmente como Aviron).

Ambos han pasado la última década, según consigna su portal institucional, estructurando inversiones en capital privado, activos inmobiliarios, proyectos de infraestructura y deuda privada, principalmente en Norteamérica y Europa Occidental.

Por su parte, Toesca Asset Management fue fundada por exejecutivos de BTG Pactual, Alejandro Reyes y Carlos Saieh. La firma está especializada en la creación de estrategias alternativas en América. Sus vehículos abarcan el mercado inmobiliario, la infraestructura, a deuda privada y la renta variable, con 19 estrategias en total.

Las elecciones de EE.UU. en 2024 preocupan a los inversores ante el impacto que puedan tener en sus carteras

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A medida que el ruido político previo a las elecciones nacionales de 2024 comienza su largo camino, un 45% de los inversores estadounidenses consideran cree que los resultados de las elecciones federales del año que viene en EE. UU. tendrán un mayor impacto en sus planes de jubilación y carteras que el rendimiento del mercado, según la novena encuesta anual de Advisor Authority, impulsada por el Nationwide Retirement Institute.

Además, un 32% de los inversores cree que la economía caerá en recesión dentro de 12 meses si el partido político con el que menos se alinean gana más poder en las elecciones federales de 2024.

Por otro lado, casi el mismo porcentaje (31%) cree que el partido con el que menos se alinean ganando más poder en el gobierno afectará negativamente sus finanzas futuras, y el 31% cree que sus impuestos aumentarán dentro de 12 meses.

«A medida que nos acercamos a las elecciones de 2024, vamos a ver más mensajes y anuncios de campaña que retratan los peores escenarios, creando ansiedad en los inversores que puede llevar a decisiones apresuradas y emocionales», dijo Eric Henderson, presidente de Nationwide Annuity.

«Es importante que los inversores no se dejen atrapar por los ‘qué pasaría si’ y, en su lugar, se concentren en lo que pueden controlar. Un paso proactivo sería tener una conversación con su asesor o profesional financiero y establecer un plan a largo plazo, o revisar el plan que ya tienen en marcha, para asegurarse de que sigue alineado con sus objetivos, independientemente de qué partido tome el control en Washington», agregó.

Sin embargo, los temores de recesión son fuertes en ambos lados del espectro político.

Algunos temas son vistos de manera diferente según la afiliación política. Más de la mitad (57%) de los inversores que se identifican como demócratas dicen que el rendimiento del mercado tendrá un mayor impacto en sus planes de jubilación y carteras que los resultados de las elecciones de 2024, en comparación con el 47% de los inversores que se identifican como republicanos.

Sin embargo, los republicanos tienden a prepararse más para los resultados de las elecciones que sus contrapartes demócratas.

Además, un 68% de los inversores republicanos creen que el resultado de una elección presidencial tendrá un impacto directo, inmediato y duradero en el rendimiento del mercado de valores, en comparación con el 57% de los inversores demócratas.

Los inversores independientes son los menos preocupados por los resultados de las elecciones; menos de la mitad (40%) siente que los resultados de las elecciones del próximo año tendrán un mayor impacto en sus planes de jubilación y carteras que la volatilidad del mercado, el más bajo de los tres principales grupos demográficos políticos.

«Mientras es natural sentir que el partido que apoyas ofrecerá el mejor resultado económico, la historia nos dice que estos instintos pueden exagerarse», dijo Mark Hackett, Jefe de Investigación de Inversiones de Nationwide.

Los inversores mayores son más temerosos

El temor general a una recesión se magnifica para aquellos más cercanos a la jubilación antes de las elecciones del próximo año, ya que cualquier decisión equivocada podría tener un impacto duradero en cómo viven durante la jubilación.

Los inversores no jubilados de entre 55 y 65 años están más preocupados por una recesión económica inminente (50%) que los inversores en general (41%). Además, junto a quienes están jubilados están más preocupados por la inflación que los inversores en general (66% frente a 61%, respectivamente).

Como resultado, los prejubilados planean ser más conservadores con sus activos que otros inversores, quizás porque no tienen tiempo para recuperar las pérdidas.

Los temores económicos impulsan cambios en el gasto

A medida que se intensifican las campañas y los comentarios políticos, los factores económicos siguen siendo una prioridad para quienes ahorran para la jubilación.

En general, los inversores que no están jubilados ven la inflación (47%), un mayor costo de vida (42%) y una posible recesión (31%) como los mayores desafíos a largo plazo para sus carteras de jubilación.

Para compensar, están cambiando sus hábitos de gasto e inversión, incluyendo ajustes para reducir el gasto y asegurar una jubilación oportuna.

Para ahorrar más para la jubilación en el entorno actual, un tercio (33%) de los inversores está evitando gastos innecesarios, como vacaciones, joyas y compras compulsivas durante los próximos 12 meses.

Vanguard amplía su presencia US Offshore con representantes en Miami

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Foto cedidaPablo Bernal

Vanguard Latinoamérica decidió ampliar su cobertura añadiendo dos representantes de ventas, basados en Miami que trabajarán desde casa para el negocio de US Offshore, informó la firma a Funds Society.

La ampliación del equipo sigue un lineamiento para capitalizar la creciente oportunidad del mercado de inversores no residentes y responder a las demandas de sus propios clientes existentes de darles cobertura tanto en los mercados locales de México, Brasil, Chile, Colombia, entre otros, como en sus oficinas ya instaladas en EE.UU., dice el comunicado al que accedió Funds Society.

México es actualmente el centro de operaciones de Vanguard en América Latina, con activos superiores a 50.000 millones de dólares en toda la región.

Mónica Camino, directora de Ventas, y Marwin Martínez, ejecutivo de Ventas responderán a Pablo Bernal, director de Wealth Management de Vanguard Latinoamérica, que dirigirá desde México al equipo con base en Miami para cubrir el mercado de US Offshore.

Aunque Vanguard tiene un equipo local en Miami para atender el negocio offshore, es importante señalar que este nuevo equipo no cuenta con una oficina física ni tienen planes de abrir una.

BBVA México anuncia un programa de apoyo para personas y empresas afectadas por el huracán Otis

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BBVA México ha anunciado el lanzamiento de un programa de apoyo que estará disponible para los clientes afectados por el huracán Otis. El fenómeno meteorológico asoló Acapulco y otras zonas del estado de Guerrero, causando decenas de víctimas mortales.

Las personas que lo soliciten podrán aplazar seis meses sus pagos en los siguientes productos: créditos de auto, préstamos hipotecarios, crédito de nómina, préstamos personales, tarjetas de crédito, crédito pymes y créditos empresariales.

La Línea BBVA estará lista a partir del 6 de noviembre para recibir las peticiones de adhesión al programa. Para solicitar cualquiera de estos apoyos, sólo hay que marcar al 800 2262663.

Para tener acceso a este beneficio es necesario que los acreditados sean residentes o tengan su fuente de pago en los municipios impactados. En todos los casos, para hacer uso de estos beneficios es necesario estar al corriente en el pago de los créditos al 24 de octubre pasado.

Estos apoyos a clientes se suman a la acción social que BBVA México desplegó para las personas damnificadas a través de su Fundación, entre las que destaca  la  aportación de 50 millones de pesos de capital semilla y la invitación a toda la sociedad a sumarse para, entre todos, minimizar el impacto del huracán Otis en el sistema educativo en las comunidades afectadas en el estado de Guerrero.

 

 

Franklin Templeton lanza tres nuevos ETFs activos de renta fija

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Franklin Templeton ha anunciado el lanzamiento de tres nuevos ETFs activos de renta fija, que amplían a seis el número total de ETFs activos. Además, ya son 13 los fondos cotizados de la firma clasificados bajo SFDR como Artículo 8 o 9, que ahora representan más de la mitad de la gama global de ETFs de Franklin Templeton.

Son el Franklin Sustainable Euro Green Sovereign UCITS ETF; el Franklin Sustainable Euro Green Corp 1-5 Year UCITS ETF y el Franklin Euro IG Corporate UCITS ETF. Estos nuevos productos de inversión ofrecen exposición a bonos que apoyan la transición hacia un futuro con bajas emisiones de carbono.

David Zahn, director de Renta Fija Europea de Franklin Templeton, comentó que tras haber lanzado el primer ETF europeo activo de bonos verdes hace más de cuatro años, «seguimos viendo importantes oportunidades de crecimiento, ya que Europa sigue siendo una piedra angular en el mercado mundial de bonos verdes, con una emisión acumulada que ascendió a 331.000 millones de euros el año pasado».

El directivo añadió que el lanzamiento del Franklin Sustainable Euro Green Sovereign UCITS ETF y del Franklin Sustainable Euro Green Corp 1-5 Year UCITS ETF «sigue ampliando nuestra oferta de bonos verdes para responder mejor a las necesidades de los clientes. Nuestras nuevas estrategias de bonos verdes buscan generar rentabilidades atractivas ajustadas al riesgo al tiempo que proporcionan liquidez a proyectos con beneficios medioambientales».

Los nuevos fondos serán gestionados por el equipo de Renta Fija Europea de Franklin Templeton, con gran experiencia en inversiones de renta fija sostenibles.

El objetivo de inversión del Franklin Sustainable Euro Green Sovereign UCITS ETF, clasificado como Artículo 9 en virtud del SFDR de la UE, es perseguir un objetivo de inversión sostenible proporcionando exposición principalmente al mercado europeo de bonos verdes soberanos, maximizando al mismo tiempo la rentabilidad total, según informa la firma.

Por su parte, el Franklin Sustainable Euro Green Corp 1-5 Year UCITS ETF, también clasificado como Artículo 9, cuenta con un objetivo de inversión sostenible proporcionando exposición al mercado europeo de bonos verdes corporativos con una duración de corta a media inferior a 5 años, maximizando al mismo tiempo la rentabilidad total.

Ambos ETF de bonos verdes pretenden alcanzar sus objetivos de inversión invirtiendo al menos el 90% de los activos en inversiones sostenibles e invertirán al menos el 75% de los activos en bonos verdes, mientras que el resto estará compuesto por bonos convencionales, que el equipo de gestión de la cartera considera inversiones sostenibles. Al invertir de esta manera, los nuevos ETFs esperan proporcionar liquidez a proyectos nuevos y existentes alineados con el clima y con beneficios medioambientales y sociales.

El objetivo de inversión del Franklin Euro IG Corporate UCITS ETF es proporcionar ingresos procedentes del mercado europeo de bonos corporativos, tratando al mismo tiempo de preservar el capital. Clasificado como artículo 8 en virtud del SFDR de la UE, el fondo invertirá principalmente en títulos de deuda corporativa con grado de inversión denominados en euros emitidos por empresas europeas y tiene al menos un 20% de sus activos invertidos en inversiones sostenibles desde el punto de vista medioambiental y un 1% en inversiones sostenibles desde el punto de vista social.

Caroline Baron, directora de Distribución de ETF, EMEA, en Franklin Templeton, aseguró que le complace ofrecer a los inversores europeos «una gama diversificada de ETF activos sostenibles a precios competitivos, que incluyen la provisión de una solución de bonos soberanos con duración flexible y una estrategia de bonos verdes corporativos de vencimiento más corto, los únicos ETF activos en estos segmentos».

Asimismo, Baron añadió que sigue observando una fuerte demanda por parte de los inversores de ETFs activos sostenibles de renta fija «que combinen los méritos de la gestión activa y las ventajas de liquidez, accesibilidad y transparencia del envoltorio ETF».