KKR completa la adquisición de Global Atlantic

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KKR y Global Atlantic Financial Group anunciaron el cierre de la transacción en la cual KKR adquiere el 37% restante de Global Atlantic, logrando una propiedad completa del 100%.

«Esta compra consolida aún más la relación entre las dos compañías, habiendo adquirido KKR una mayoría en Global Atlantic en el año 2021. Desde entonces, KKR ha estado manejando los activos de Global Atlantic, aprovechando sus capacidades de inversión a nivel mundial para beneficiar a los asegurados de Global Atlantic», dice el comunicado.

Según Joseph Bae y Scott Nuttall, Co-Directores Ejecutivos de KKR, Global Atlantic se ha integrado perfectamente en KKR desde un punto de vista empresarial y cultural. Esta nueva estructura de propiedad promete una colaboración más estrecha, permitiendo realizar plenamente las sinergias identificadas durante los primeros tres años de su asociación estratégica.

Allan Levine, Co-Fundador, Presidente y Director Ejecutivo de Global Atlantic, también expresó su entusiasmo por el futuro bajo la propiedad total de KKR. Según Levine, la combinación de KKR y Global Atlantic es poderosa, con una cultura compartida y un compromiso con la excelencia que mejora su capacidad para pensar e invertir a largo plazo, además de ofrecer soluciones atractivas para sus clientes y asegurados.

A pesar de esta adquisición completa, Global Atlantic mantendrá su autonomía operativa. Continuará siendo dirigida por su equipo de gestión actual y operará bajo la marca Global Atlantic, asegurando la continuidad en sus operaciones y servicios.

«Este acuerdo marca un hito importante en la industria financiera, subrayando la tendencia de consolidación y colaboración estratégica entre grandes corporaciones para fortalecer su posición en el mercado global», agrega el comunicado.

Con este movimiento, KKR no solo fortalece su cartera de inversiones, sino que también asegura un mayor control sobre los recursos y estrategias de Global Atlantic, lo que podría traducirse en mayores ventajas competitivas y un crecimiento más acelerado para ambas entidades, concluye el comunicado.

La inflación impactará el crecimiento y la liquidez de los bancos en EE.UU. en 2024, según un estudio de Wipfli

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La inflación persistente y las continuas subidas de tasas han disminuido los depósitos básicos de los consumidores y los ahorros, y la liquidez se ha estrechado. Estos factores y otros han contribuido a predicciones menos optimistas de los bancos y las cooperativas de crédito encuestadas en el informe del estado de la industria bancaria 2024 y el informe del estado de las cooperativas de crédito 2024 de Wipfli.

«El mensaje principal para los bancos que se extrae de este informe es que el tiempo de sentarse en la banda y ver cómo otros lideran la carga de la innovación ha terminado», dijo Anna Kooi, líder nacional de servicios financieros para Wipfli.

La firma de asesoría y contabilidad publicó los resultados de dos encuestas sectoriales de los sectores bancario y de cooperativas de crédito que comparten perspectivas sobre sus desafíos actuales en el mercado y estrategias de crecimiento a largo plazo.

Del estudio resultó que tras años récord de actividad de fusiones y adquisiciones en banca, 2023 presenció una desaceleración significativa.

Entrando en 2024, el 78% de los bancos encuestados todavía buscan comprar, una caída del 91% durante el mismo período del año pasado, explica el informe.

En general, el fervor de fusiones y adquisiciones y las proyecciones de crecimiento de la industria bancaria se han enfriado, pero los bancos en el rango de 1.000 millones de dólares en activos pueden buscar crecer a través de adquisiciones este año. Las cooperativas de crédito se apoyan fuertemente en la tecnología para mantener su liderazgo en el mercado.

Una preocupación compartida tanto para bancos como para cooperativas de crédito es un mayor énfasis en medidas de ciberseguridad.

El 35% de los bancos encuestados informó de tres o más incidentes de acceso no autorizado el año pasado. “Las tácticas en constante evolución y los ciberataques significan que el problema nunca se resuelve por completo”, agrega el informe.

Por otro lado, las cooperativas de crédito tradicionalmente han podido optar por medidas de ciberseguridad menos estrictas debido a una menor supervisión por parte de los reguladores. Sin embargo, las cooperativas de crédito están casi tan preocupadas por la ciberseguridad como los bancos.

Otro tema que desvela a ambas industrias es la gestión del talento, con las cooperativas de crédito listándola como su principal preocupación.

Las vías tradicionales tanto para bancos como para cooperativas de crédito para atraer talento, es decir, salarios y beneficios aumentados, ya no están disponibles a medida que se estrecha la liquidez. Tanto los bancos como las cooperativas de crédito están comenzando a mirar más hacia cambios en la cultura del lugar de trabajo para abordar problemas de talento; los bancos regionales están liderando la carga en ofrecer formación de liderazgo, desarrollo de carrera, asegura el informa.

Las cooperativas de crédito, en particular, están enfrentando un momento crucial a medida que las instituciones bancarias tradicionales intensifican sus esfuerzos para expandir ofertas de servicios y proezas tecnológicas.

Por otro lado, «la liquidez se está estrechando y también los depósitos básicos», agregó Kooi. La experta aclaró que además con un inflación por encima de lo esperado, hace que las cooperativas de crédito se encuentren “nerviosas y cautelosas”.

“A menudo, esa cautela puede llevar a la inercia, pero se necesitarán acciones decisivas y fuertes para que prosperen. Las dos áreas más grandes de oportunidades son los hogares no bancarizados/sub-bancarizados y la banca abierta. Si las cooperativas de crédito son estratégicas y agresivas en esas áreas, les ayudará a expandir su mercado», resumió.

Finalmente, las cooperativas de crédito están interesadas en mantener sus tecnologías a la vanguardia para diferenciarse de las instituciones financieras más grandes y tradicionales. Aceptar pagos instantáneos, implementar inteligencia artificial y análisis de datos, y mejorar el compromiso digital del cliente fueron las principales vías para que las cooperativas de crédito encuestadas actualicen los servicios digitales.

La encuesta de la industria bancaria se basó en respuestas de 390 instituciones financieras en 28 estados, y la encuesta de cooperativas de crédito tuvo 83 cooperativas de crédito respondiendo en 20 estados.

Puede ingresar al siguiente enlace para leer la encuesta a instituciones financieras o bien la realizada a las cooperativas de crédito.

La innovación de la inteligencia artificial redefinirá las inversiones alternativas

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La integración rápida de la Inteligencia Artificial (IA) en los productos alternativos no solo ha capturado la imaginación de los profesionales de la industria, sino que también ha comenzado a remodelar el tejido mismo de las estrategias de inversión y los procesos de toma de decisiones, dice un informe de Lynk Markets.

Mirando hacia 2024 y más allá, el papel de la IA en el mercado de inversiones alternativas está destinado a profundizarse, ofreciendo perspectivas profundas y enfoques innovadores que redefinirán la industria, agrega el reporte.

Entre los puntos más altos se encuentra la capacidad de la IA para procesar y analizar conjuntos de datos masivos está transformando el análisis de mercado. Los algoritmos avanzados ahora pueden predecir tendencias del mercado con notable precisión, identificando sectores de crecimiento potencial y señalando áreas de riesgo. Esta inteligencia predictiva permite a los profesionales de inversión tomar decisiones informadas rápidamente, adaptándose a los cambios del mercado con agilidad y previsión.

Además, la naturaleza predictiva de la IA se extiende a la gestión de riesgos. El análisis de datos históricos y condiciones actuales del mercado, los algoritmos de IA pueden identificar riesgos potenciales antes de que se materialicen. Este enfoque proactivo de la evaluación de riesgos permite a los inversores mitigar posibles pérdidas y capitalizar oportunidades con mayor confianza, agrega el informe.

También revolucionará el sector de las estrategias de inversión personalizadas. Cuanto más sofisticada se vuelve la tecnología, generará mayor creación de estrategias de inversión altamente personalizadas adaptadas a perfiles individuales de inversores. Considerando factores como la tolerancia al riesgo, los objetivos de inversión y las condiciones del mercado, la IA puede proporcionar recomendaciones personalizadas, asegurando que las estrategias de inversión se alineen estrechamente con los objetivos del inversor.

Lynk Markets resume estos puntos como una democratización para los productos alternativos.

Según los expertos, los mercados son dinámicos y la capacidad de un gestor para adaptarse y evolucionar estrategias en respuesta a condiciones cambiantes es un diferenciador clave. “Un buen año involucra a un portfolio manager que demostró agilidad, manteniéndose adelante de la curva en un paisaje de inversión alternativa en constante evolución”, explica.

Además, la IA está revolucionando aspectos operativos de las inversiones alternativas, más allá del análisis de mercado y las estrategias de inversión. Desde el cumplimiento regulatorio automatizado hasta procesos de due diligence simplificados, la IA está mejorando la eficiencia, reduciendo errores y disminuyendo los costos operativos.

Por último, el informe destaca los puntos de la Inversión Ética y Sostenible, la necesidad de prepararse para un futuro dominado por la IA con una mejora continua, junto con una sinergia entre humanos y robots.

¿Lograremos alcanzar lo establecido en los ODS antes de 2030?

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Desde M&G lanzan una advertencia clara: “El plazo de 2030 para alcanzar los ODS no está en vías de cumplirse”. Según las conclusiones del cuarto informe «SDG Reckoning» de M&G nos enfrentamos a un gran reto si queremos como sociedad alcanzar los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS de la ONU) y las 169 metas subyacentes antes de la fecha límite de 2030, fijada por la Asamblea General de las Naciones Unidas. 

El informe revela que solo el objetivo de Fin de la Pobreza (ODS1) y el de Acción por el Clima (ODS13) han mejorado su puntuación, debido a la reducción de las personas que viven en la pobreza extrema y a la estimación de la OCDE de que el objetivo de la ONU de lograr 100.000 millones de dólares anuales de financiación para el clima se cumplió finalmente en 20221. 

“Mientras tanto, los avances en Producción y Consumo Responsables (ODS12) y Paz, Justicia e Instituciones Sólidas (ODS16) han retrocedido. La insuficiencia de medidas para descarbonizar la energía mundial, la disminución de la circularidad y el deterioro de las perspectivas mundiales de paz son los principales factores que frenan el progreso. El resto de los ODS se han estancado en los últimos 12 meses”, apunta la gestora.

Según explican, el informe de este año se centra en tres temas relacionados con los ODS en los que los inversores tienen la oportunidad de impulsar un cambio positivo:

  • La lucha contra los residuos y la transición a una economía circular: Actualmente, solo el 7% de los materiales en todo el mundo se reutiliza o recicla, mientras que el 93% de los recursos se desperdicia, se pierde o no está disponible para su reutilización. La necesidad de pasar de un modelo de «extraer-producir-desperdiciar» al de «reducir-reutilizar-reciclar» es fundamental. 
  • Cambio climático y pérdida de naturaleza: Estas dos «crisis planetarias» interconectadas amenazan el bienestar humano, la estabilidad de la economía mundial y el funcionamiento sostenible del planeta. Cada vez hay más pruebas de que si se aborda una sin la otra se corre el riesgo de no conseguir los resultados necesarios para ambas.
  • Desafiar la desigualdad de género: Aunque se han producido algunos avances, estamos en vías de alcanzar sólo el 15% de los indicadores de Igualdad de Género (ODS5) para 2030. Al ritmo actual de avance, se prevé que para cerrar la brecha de género en el mundo se necesiten 131 años más. 

“Nuestro cuarto informe anual SDG Reckoning Report vuelve a constatar que la ambición del mundo por cumplir la agenda de Desarrollo Sostenible de la ONU no se corresponde con las acciones apropiadas. A pesar de registrarse ciertos avances, alcanzar los objetivos de 2030 requerirá una acción ambiciosa y organizada de todas las partes interesadas. Estamos a mitad de camino hacia la fecha límite y, con la COP28 en marcha, ahora es el momento de retomar el camino con una acción firme y decisiva para hacer frente a los principales retos de sostenibilidad y desarrollo del mundo. Los inversores tienen un papel importante que desempeñar a la hora de dirigir el capital hacia la consecución de los Objetivos y de exigir responsabilidades a las empresas para garantizar que se produzca un cambio real”, ha señalado Ben Constable-Maxwell, responsable de Inversión de Impacto de M&G Investments y autor principal del informe.

El siguiente gráfico muestra la puntuación de cada uno de los 17 ODS de las Naciones Unidas y los avances realizados en la consecución de cada objetivo.

El 77% de los menores de 40 años prefiere el bitcoin al oro como inversión

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Más de tres cuartas partes de los menores de 40 años preferirían el bitcoin al oro dentro del conjunto de sus inversiones, según revela una encuesta realizada por deVere Group, firma independiente de asesoramiento financiero, gestión de activos y fintech.

En concreto, la encuesta muestra que el 77% de sus clientes menores de 40 años optarían por la criptomoneda en lugar del metal precioso en la construcción de sus carteras a largo plazo. Según interpretan los autores de la encuesta, este porcentaje indica un cambio rotundo en el panorama de la inversión.

Mientras que el oro se ha considerado tradicionalmente un activo refugio y un depósito de valor, las generaciones más jóvenes ven ahora el bitcoin como una inversión más dinámica y potencialmente rentable”, afirman. Esto se debe, en parte, al comportamiento que ha ofrecido a lo largo del año: el bitcoin ha subido un 112,75%, en comparación con el S&P 500 que ha subido un 13,97%, el Dow Jones un 2,79% y el Nasdaq un 29,76%.

“Una abrumadora mayoría de los encuestados menores de 40 años expresó una clara preferencia por bitcoin frente al oro como parte integrante de su combinación de inversiones. Esta tendencia señala un notable alejamiento de los activos de inversión tradicionales en favor del ámbito digital”, ha comentado Nigel Green, consejero delegado de deVere Group.

En opinión de Green, las generaciones más jóvenes están más familiarizadas con los activos digitales y la tecnología que los sustenta. “Bitcoin representa una opción de inversión nativa digital que se alinea con su comprensión de la tecnología y su creencia en el futuro de las monedas digitales. El auge de las transacciones en línea y los pagos digitales también subraya la relevancia de activos digitales como bitcoin”, defiende.

Además, según explica Green, los encuestados también citaron el potencial de alta rentabilidad como factor determinante de su preferencia por bitcoin. “El historial de la criptodivisa de apreciación significativa del precio parece haber captado la atención de las generaciones más jóvenes”, añade.

Según la experiencia de esta compañía, las grandes instituciones financieras y corporaciones están integrando bitcoin en sus estrategias de inversión y balances. En su opinión, este apoyo institucional confiere legitimidad a bitcoin y puede impulsar aún más su adopción, haciéndola más atractiva para los inversores más jóvenes. “Además, su divisibilidad y facilidad de transferencia transfronteriza lo convierten en un activo versátil para particulares que buscan diversificar sus carteras de inversión. Los mercados líquidos y la negociación 24 horas al día, 7 días a la semana dan a la criptomoneda una ventaja sobre el oro en términos de flexibilidad”, señalan entre sus principales ventajas. 

Para Green, en los últimos tiempos, es probable que la preocupación por la inflación haya impulsado también el atractivo de bitcoin para los inversores. “El suministro fijo de bitcoin de 21 millones de monedas se considera una cobertura potencial contra la devaluación de las monedas fiduciarias, lo que lo convierte en un activo deseable para la preservación de la riqueza. Bitcoin está a la vanguardia de este cambio de paradigma, y sus propiedades únicas lo convierten en una opción de inversión favorita para una generación que valora la innovación, la accesibilidad y el potencial de obtener rendimientos sustanciales”, concluye Green.

10 temas macroeconómicos que serán clave en 2024

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De cara al próximo año, Bank of America confía en que se produzca un aterrizaje suave tanto en EE.UU. como en la economía mundial. En líneas generales, la entidad espera una menor inflación y una política monetaria algo más flexible para hacer frente a unos precios del petróleo más altos y un dólar estadounidense más bajo. En el mercado, los expertos de la entidad prevén una modesta pero subida de la renta variable mundial y un leve descenso de los rendimientos de los bonos.  

La entidad también advierte de que algunos riesgos alcistas, por ejemplo que la productividad del uso de la inteligencia artificial mantiene altos los márgenes de las empresas. También sostienen que la burbuja de los bonos ya ha estallado y que grandes segmentos de los mercados de renta variable de EE.UU. y mundiales han tenido un rendimiento significativamente inferior y están baratos. Su mensaje más importante es que consideran que el “pico de riesgo geopolítico” es la sorpresa alcista más convincente. “Las tensiones geopolíticas se suavizarán porque los políticos occidentales necesitan menos tensiones mundiales en un año de grandes elecciones”, afirma en su documento de perspectivas para 2024.

Con este escenario de fondo, los expertos de Bank of America esperan que el crecimiento real del PIB de EE.UU. se ralentizará del 2,5% al 1,5%, en la Eurozona se estanque en torno al 0,5% y en China el crecimiento sea sobre el 5%. A nivel mundial, sitúan el crecimiento del PIB en el 3%. Ahora bien, todo dependerá de lo que hagan los bancos centrales y de la respuesta de las economías globales. En este sentido, BofA sitúa el primer recorte de tipos de la Fed el 12 de junio y calcula un recorte 75 puntos básicos en 24 meses, al igual que el BCE, mientras que espera que el Banco de Inglaterra se mantenga la espera. 

10 temas macro calve

Esta es la visión que defienden desde Bank of America a raíz de la cual ha identificado 10 temas macroeconómicos que consideran clave de cara a 2024.

    1. Un cambio global hacia recortes de tipos. La entidad espera que la a inflación baje gradualmente en todo el mundo, que el crecimiento se ralentice modestamente y que la Fed y el BCE empiecen a recortar en junio. “En nuestro escenario de referencia, prevemos que el crecimiento mundial experimente una ligera desaceleración en 2024 para recuperarse gradualmente en 2025. Sin embargo, seguimos esperando una dinámica de crecimiento heterogénea entre regiones. En cambio, prevemos que la inflación siga bajando gradualmente en la mayoría de los países, y que los bancos centrales adopten en consecuencia una política monetaria menos restrictiva”, señalan. 
    2. Susto de crecimiento antes de volverse más alcista. El equipo de BofA no cree que el mercado bajista termine hasta que el crédito, el crudo y el consumo amenacen con eventos de aterrizaje forzoso/crédito, desencadenando un posicionamiento bajista, beneficios recesivos y pánico político.
    3. Subida del 10% del S&P, con sesgo cíclico, y estrategia europea menos optimista. La entidad considera que el mercado ya ha absorbido importantes sacudidas geopolíticas y la buena noticia es que estamos hablando de las malas noticias; y explica que las señales macro son confusas, pero el alfa idiosincrático ha aumentado este año. “Somos alcistas no porque esperemos que la Fed recorte, sino por lo que ha conseguido. Las empresas se han adaptado (como suelen hacer) a unos tipos más altos y a la inflación”, afirma. 
    4. Se espera que el Brent alcance los 90 dólares y las materias primas se recuperen. Según sus estimaciones, los precios del Brent y el WTI deberían situarse en una media de 90 y 86 dólares el barril, respectivamente, ya que la OPEP+ añadirá 0,5mn b/d de recortes de producción en su próxima reunión. Además advierte de que la recesión, un crecimiento del esquisto estadounidense más rápido de lo previsto y la cohesión de la OPEP+ son riesgos a la baja para los precios del petróleo.
    5. Japón: persiste la inflación en Japón, pero se ven alzas en el mercado. La entidad se muestra optimista respecto a que la recuperación económica de Japón continuaría en 2023, impulsada por la reapertura de los vientos de cola en el sector servicios. Sin embargo, cree que el ritmo de crecimiento se vería limitado por varios factores adversos, especialmente en la segunda mitad del año. 
    6. Los recortes de tipos y la caída del dólar serán positivos para los mercados emergentes. Las perspectivas de la casa BofA apuntan a un año alcista para los mercados emergentes: aterrizaje suave en los mercados emergentes; crecimiento de China estable y mejorando frente a los mercados emergentes; subida de tipos en EE.UU.; descenso del DXY.
    7. Búsqueda de un rendimiento de calidad en el crédito. Según reconocen desde BofA, los préstamos apalancados han sido el sector de renta fija con mejores resultados en 2023, ya que la resistencia económica ha respaldado los fundamentales crediticios y las subidas de tipos de la Reserva Federal han añadido rentabilidad a los activos a tipo variable. De cara a 2024, esperan un buen rendimiento total de este sector, pero considera que es probable que sus días de rendimiento relativo superior hayan quedado atrás.
    8. La ralentización del gasto en inversión lastra el crecimiento estadounidense. El equipo de US Economics de la entidad prevé que el consumo se ralentice pero no se desplome, que el crecimiento de la inversión se suavice con respecto al primer semestre de 2023 a medida que los efectos de la legislación favorable empiecen a desvanecerse y que el impulso fiscal sea mucho menor a medida que el déficit primario se contraiga algo con respecto a 2023. 
    9. La rentabilidad de los bonos estadounidenses a 10 años seguirá siendo elevada debido al déficit y a la geopolítica. Mark Cabana, estratega de tipos en EE.UU. de BofA, no es tan optimista como el consenso sobre los precios de los bonos a 10 años para finales de 2024 y 2025. Entre otros aspectos, le preocupa que en una economía que evita el tipo de desaceleración brusca que temíamos hace un año, el riesgo de duración y el riesgo de inflación han aumentado.
    10. Aumento de la incertidumbre política, más del 60% del PIB se enfrenta a elecciones. Las elecciones presidenciales son siempre una fuente de volatilidad, pero la incertidumbre asociada a ellas ha ido in crescendo en la última década. La razón es bastante clara: la polarización política y el populismo van en aumento.

Carmignac: «En el primer semestre, el aterrizaje lento de la economía debería continuar y seguirle una recesión encabezada por Estados Unidos»

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Las economías desarrolladas han demostrado ser muy resistentes a la fuerte subida de los tipos reales que se ha producido desde 2022 -y que debería culminar con una normalización de los tipos en Japón en 2024-. Sin embargo, a juicio de Raphaël Gallardo, economista jefe de Carmignac, el tipo de interés neutral es difícil que vaya a estar «elevado para siempre». Más bien, según el experto, la transmisión del impacto de los tipos a las economías se ha visto frenada por factores transitorios que irán desapareciendo a lo largo de 2024. Así pues, en el primer semestre del año, debería proseguir un «aterrizaje lento» de la economía, seguido de una recesión en el segundo semestre, encabezada por Estados Unidos.

En las perspectivas para 2024 de la firma, Gallardo afirmó que, en Estados Unidos y Europa, el proceso de recesión está impulsado principalmente por la compresión de los márgenes de beneficios y ya es visible en la mayor destrucción permanente de empleos, así como en los impagos de empresas y hogares. Sin embargo, en lo referente a las empresas, los márgenes se han visto protegidos por un exceso de liquidez y un repunte de la inmigración que proporciona un colchón de mano de obra. Y en cuanto a los hogares, las tasas de ahorro se mantienen artificialmente bajas por el exceso de efectivo y el efecto riqueza derivado de las valoraciones de activos distorsionadas por la expansión cuantitativa.

Los mercados financieros son más ajenos todavía al riesgo cíclico subyacente porque el reapalancamiento posterior a la pandemia se produjo con un patrón «campana” entre el endeudamiento público y los canales opacos de la deuda privada. Esta bifurcación aumentó la resistencia en la fase inicial de la desaceleración, pero dificultará la flexibilidad de las políticas y el saneamiento de los balances una vez que llegue la recesión, según Gallardo.

El aumento de la inmigración y la compresión de las primas de riesgo financiero han contribuido a lograr un aterrizaje suave hasta ahora, pero han amplificado la crisis de los elevados precios de la vivienda, han avivado la desigualdad de la distribución de la riqueza y las políticas identitarias, agravios todos que deberían alimentar las ideas populistas en el actual ciclo electoral (por ejemplo, Trump o Wilders). Esto acelerará la aplicación de políticas inflacionistas en respuesta a la recesión que se avecina (generosidad fiscal, proteccionismo, cierre de fronteras).

En China, la crisis inmobiliaria seguirá sin resolverse, por lo que persistirán los bajos niveles de confianza del sector privado extranjero y nacional. El último paquete de medidas de estímulo y la distensión geopolítica con Estados Unidos deberían bastar para estabilizar el crecimiento en torno al 4% en el primer semestre de 2024, a juicio de Gallardo. El experto cree que para que se produzca una reaceleración en el segundo semestre de 2024 será necesario que los dirigentes favorezcan una estrategia que combine una reestructuración de todas las deudas relacionadas con la vivienda -incluidas las de las administraciones locales y sus vehículos de financiación-, la nacionalización de las pérdidas, la recapitalización bancaria y el estímulo del consumo. Ese «salto cuántico» político sigue siendo difícil de alcanzar por razones políticas, según aclaró Gallardo.

Estrategia de inversión

El aterrizaje lento de la economía durante la primera mitad de 2024 y las crecientes preocupaciones sobre una recesión a medida que vaya avanzando el año exigen que los gestores activos sean capaces de reasignar rápidamente sus carteras, tal y como aconseja Kevin Thozet, miembro del comité de inversión de Carmignac.

La expectativa de unos tipos de interés de referencia del 4% en el futuro próximo se contradice con una ralentización de la economía y una desinflación cíclica. En lo que respecta a la deuda pública, se puede desarrollar una posición de larga duración y, al mismo tiempo, evitar depender del calendario de futuros recortes de tipos y exponerse en exceso a la incertidumbre de la prima por plazo.

De hecho, Thozet apuntó que los mercados son bastante optimistas al esperar que los recortes de tipos se materialicen ya la próxima primavera, poniendo en peligro los vencimientos a corto plazo. Además, la trayectoria de las rentabilidades a largo plazo depende de la deuda para financiar el déficit, pero ésta no puede ser absorbida de manera indefinida por los mercados monetarios en un mundo en el que parece haber poco apetito fuera de Estados Unidos por comprar esos bonos a largo plazo. En consecuencia, el experto concluyó que los vencimientos a cinco años parecen especialmente atractivos. Y en la zona euro, se espera que los tipos core bajen, dado el anémico entorno de crecimiento.

La desaceleración a cámara lenta, que culminará en una recesión en el segundo semestre, implica que los mercados de deuda corporativa mantendrán la delantera en lo referente a rentabilidad ajustada al riesgo en los próximos trimestres. La deuda no sólo ofrece un carry muy atractivo, sino que a su vez permite digerir las caídas inesperadas. En este entorno económico, los sectores favorecidos (financiero, energía y crédito estructurado) en los que los emisores están acostumbrados a un coste de capital elevado dado el fin de la época del «dinero gratis». A medida que vaya avanzando el año, los inversores tendrán que estar dispuestos a aceptar cierta volatilidad o ser capaces de proteger su cartera de la creciente aversión al riesgo.

En la renta variable, tras la carrera desenfrenada de los llamados «Siete Magníficos», Thozet cree que se dan las condiciones para que se amplíen los motores de rentabilidad. La concentración de las rentabilidades exige cierta cautela, por lo que tiene sentido diversificar a partir de los valores más favorecidos. Esto implica, por un lado, una asignación a sectores defensivos como el de salud o el de productos básicos y, por otro, cierto potencial de mayor rentabilidad a través de los mercados emergentes.

De hecho, los mercados emergentes son candidatos idóneos para expresar el deseo de diversificación, según Thozet, ya que se verán favorecidos por un dólar estadounidense más bajo y la esperada estabilización de la economía china durante los próximos trimestres. El estratega no descarta que surjan oportunidades en mercados que anteriormente sufrieron pérdidas masivas, como Asia o América Latina, y en los que las balanzas comerciales estén bien orientadas.

 

El sentimiento de los agricultores de EE.UU. se mantiene estable en diciembre

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Pixabay CC0 Public Domain. Sostenibilidad

El último informe del Barómetro de la Economía Agrícola de la Universidad de Purdue/Grupo CME indica que las expectativas de inflación de los agricultores estadounidenses han disminuido, mientras que el sentimiento general del productor cambió poco.

En diciembre el índice registró una lectura de 114, solo un punto menos que en noviembre. Ambos subíndices del barómetro, el Índice de Condiciones Actuales y el Índice de Expectativas Futuras, reflejaron esta ligera disminución, estableciéndose un punto por debajo de sus respectivas cifras de noviembre en 112 y 115.

Por otro lado, las expectativas de inflación de los agricultores para el próximo año fueron notablemente más bajas que las reportadas hace un año para 2023. La encuesta del Barómetro de la Economía Agrícola de este mes se llevó a cabo del 4 al 8 de diciembre.

Los agricultores informaron otra mejora en el rendimiento financiero de sus granjas durante el mes de diciembre. El Índice de Rendimiento Financiero Agrícola vio un aumento de dos puntos en comparación con el mes anterior, marcando una tendencia positiva continua. Desde finales del verano, el índice ha subido 11 puntos, y al final del año, estaba 21 puntos por encima del punto más bajo de 2023, que ocurrió en mayo.

«El cambio en la percepción de los agricultores sobre el rendimiento financiero durante el trimestre de otoño corresponde con la perspectiva más optimista de ingresos agrícolas de 2023 del USDA (Departamento de Agricultura de EE.UU.) publicada a fines de noviembre, que fue 10.000 millones de dólares más alta que su pronóstico anterior», dijo James Mintert, investigador principal del barómetro y director del Centro de Agricultura Comercial de la Universidad de Purdue.

La lectura del Índice de Inversión de Capital Agrícola de 43 fue solo un punto más alta que la de noviembre, pero marcó un aumento de 13 puntos en comparación con el mismo período del año pasado, agrega el informe.

Los encuestados que respaldan la noción de que ahora es un momento favorable para inversiones sustanciales en su operación agrícola citaron «inventarios de distribuidores más altos» y «flujos de efectivo fuertes» como factores clave que respaldan esta perspectiva.

En otro orden, el porcentaje de encuestados que seleccionaron «flujos de efectivo fuertes» como una razón para la inversión se recuperó del mes anterior, siguió siendo menos popular que en julio y agosto. Por el contrario, en diciembre, el porcentaje de productores que citaron «inventarios de distribuidores más altos» como una motivación principal para la inversión fue más del doble de la proporción que expresó un sentimiento similar en julio.

«Los altos costos de insumos continúan siendo preocupantes para los agricultores estadounidenses, aunque se produjo un cambio notable en las preocupaciones a medida que se desarrollaba 2023», dijo Mintert.

Los agricultores preocupados por el riesgo de precios más bajos para los cultivos y el ganado aumentaron del 16% de los encuestados en enero a más de una cuarta parte (26%) en diciembre. El número tres en la lista de preocupaciones para el próximo año fue «el aumento de las tasas de interés», elegido por el 24% de los agricultores en la encuesta de diciembre.

Las expectativas de inflación de los productores se moderaron, con un 70% esperando que la inflación en 2024 sea inferior al 4%. En comparación, el 50% de los productores anticipó una tasa de inflación del 6% o más hace un año.

Al preguntar sobre las tasas de interés, aproximadamente un tercio (34%) de los encuestados dijo que espera que las tasas disminuyan en 2024, mientras que el 22% espera que no haya cambios en las tasas de interés en el próximo año.

Las perspectivas sobre los valores de la tierra agrícola se debilitaron ligeramente en diciembre en comparación con noviembre. El Índice de Valor de la Tierra Agrícola a Corto Plazo cayó 4 puntos a una lectura de 121, mientras que el índice a largo plazo disminuyó 2 puntos a 149. En comparación con el año pasado, el índice a corto plazo bajó 3 puntos, mientras que el índice a largo plazo fue 9 puntos más alto.

«La mejora en las expectativas de tasas de interés de los agricultores desde finales de 2022 podría ayudar a explicar el aumento año tras año en las expectativas de valor de la tierra agrícola a largo plazo de los agricultores», concluyó Mintert.

El nuevo fondo de impacto Sigma Doble Impacto conquista a la gestora de BancoEstado

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Amaia Redondo, gerenta de Inversiones de Banca Ética (cedida)
Foto cedidaAmaia Redondo, gerenta de Inversiones de Banca Ética

Doble Impacto, la plataforma de inversiones de Banca Ética en Chile, cerró diciembre con broche de oro, lanzando un nuevo fondo de inversión para financiar empresas de impacto en el país andino. Esta estrategia conquistó a la administradora general de fondos (AGF) de BancoEstado, quien aportará el componente de democratización a través de dos fondos mutuos.

Se trata de la estrategia Sigma Doble Impacto, que fue lanzado a mediados de diciembre de 2023 con un aporte inicial de 1.200 millones de pesos chilenos (alrededor de 1,4 millones de dólares). Este capital provino de BancoEstado AGF y cinco family offices locales.

“El objetivo es poner a disposición del mercado una herramienta para democratizar la inversión de impacto, y que desde instituciones hasta personas naturales pueden acceder a invertir en empresas que tienen impacto positivo en la sociedad”, indicó Amaia Redondo, gerenta de Inversiones de Banca Ética, a Funds Society.

La ejecutiva detalló que esperan aumentar el patrimonio del vehículo hasta los 3.000 millones de pesos (3,4 millones de dólares) en marzo y alcanzar un patrimonio de 10.000 millones de pesos (11,3 millones de dólares) en los próximos 12 meses.

Banca Ética es el precursor del fondo, su administrador primario y la originadora de las inversiones. Por su parte, la AGF de BancoEstado –el banco estatal de Chile– abrirá el acceso al público retail, a través de dos fondos mutuos: las estrategias BancoEstado Perfil E y BancoEstado Mi Futuro Moderado.

Además, la firma financiera estatal forma parte del comité de inversiones del fondo Sigma Doble Impacto. Ahí, es representada por Luca Restuccia, gerente de Inversiones de la AGF y representante en Chile de BNP Paribas Asset Management (socio de BancoEstado en su AGF).

La estrategia

El nuevo vehículo tiene una rentabilidad proyectada de entre 4% y 6% por sobre un depósito a plazo referencial local e invierte en una cartera de créditos para empresas de alto impacto. La tesis está en invertir en una diversidad de sectores, incluyendo educación, industria creativa, turismo, hábitat, inclusión, salud, sistemas alimentarios, energías renovables y producción-consumo sostenible.

“Los activos del Fondo se sustentan en financiamientos entregados a distintas organizaciones y empresas que generan impacto positivo y que actúan en nuestros nueve verticales de interés” explicó Redondo.

Doble Impacto ha realizado más de 950 operaciones de financiamiento con cerca de 220 empresas. Con todo, ha gestionado más de 100 millones de dólares en financiamiento bajo esta tesis de inversión, a través de una evaluación integral de riesgo crédito e impacto.

“Nuestra evaluación integral considera un análisis de impacto, así como un análisis de riesgo crédito, donde evaluamos la trayectoria y capacidad de gestión de las organizaciones en las industrias que participan, la robustez y certeza de primera fuente de pago y las distintas mitigantes en una segunda fuente de pago, alcanzando aproximadamente un 75% de los financiamientos con hipoteca”, comentó la gerenta de Inversiones.

La ejecutiva también adelantó que al menos el 80% de la cartera del fondo estará destinada a créditos entre 30 y 500 millones de pesos (33.900 a 565.000 dólares), con plazos entre 2 y 60 meses. Estos préstamos tendrán una tasa fija nominal anual, en un rango entre 4% y 6% sobre el depósito a plazo local.

El grueso de la cartera objetivo está posicionada en empresas ligadas a la educación y cultura, con un 48,9% de los recursos. Esto se divide entre las categorías de educación de calidad (35,6% del total), industrias creativas (12,5%) y turismo sostenible (0,8%).

Por su parte, un 28,2% estará ubicado en empresas ligadas al desarrollo social, lo que incluye los sectores de hábitat inclusivo (18,6% del total), hábitat sostenible (8,3%) e inclusión (1,3%). El remanente se destinará a firmas relacionadas con el medio ambiente, con 9,4% orientado al rubro de sistemas alimentarios, 8,6% al consumo y producción sostenible y 4,9% abocado a la energía renovable.

Las políticas del gobierno de Milei ponen a prueba la liquidez y rentabilidad de los bancos argentinos

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Buenos Aires (Sebastián Godoy, Pexels)

El sistema bancario argentino se enfrenta a desafíos cada vez más complejos en materia de liquidez y gestión de activos y pasivos (ALM) debido a las medidas de política económica recientemente anunciadas por la administración del presidente Javier Milei, dice Fitch Ratings. Si bien el efecto sobre el sistema bancario dependerá de la forma final que adopten las políticas del nuevo gobierno, podrían exacerbar la presión sobre la liquidez, los márgenes y la estabilidad de las ganancias del sistema bancario.

Las nuevas medidas de política que más afectan a los bancos incluyen la devaluación del peso en un 50%, el anuncio de que el BCRA (Banco Central de Argentina) suspenderá la emisión de Leliq (letras de liquidez del BCRA) a 28 días y que la tasa para los depósitos a plazo se fijará en 110% nominal anual.

«Las posiciones de capital y liquidez de los bancos sirven como colchón para absorber posibles pérdidas crediticias inesperadas o salidas de depósitos. Una liquidez significativa está respaldada por la relación crédito-PIB notablemente baja del país (9,1% a finales de 2022), una de las más bajas entre sus pares latinoamericanos. Esperamos que los bancos reduzcan aún más el crecimiento de los préstamos, dada la expectativa de inversiones más limitadas por parte del gobierno federal. Si bien esto respalda la retención de capital, a medida que los menores desembolsos de préstamos reducen la densidad de los APR, los márgenes bancarios se verán presionados por la reducción esperada de los activos productivos y es posible que no puedan compensar los mayores costos de financiamiento dada la implementación de tasas de interés mínimas sobre los depósitos», dice la nota de la calificadora.

Según Fitch, los bancos argentinos enfrentan una creciente incertidumbre económica y una mayor volatilidad cambiaria a medida que el nuevo gobierno aborda la hiperinflación y la baja confianza en el sistema monetario del país. El gobierno anunció recientemente la transición de Leliqs a acuerdos de recompra a 1 día (notas epo) como nuevo punto de referencia de política en un intento por reducir los costos de endeudamiento, en línea con el objetivo de la administración de reducir el papel del BCRA en la emisión de deuda pública.

Los comentarios anteriores de Milei de que sería necesario cancelar o reestructurar significativamente las Leliq para una normalización ordenada del mercado cambiario habían provocado que los bancos redujeran la renovación de Leliq en medio de una mayor volatilidad del mercado. En cambio, los bancos optaron por pagarés repo y por diferentes clases de activos, como los bonos emitidos por el gobierno.

Esto ha reducido la importancia del papel natural de intermediación financiera de los bancos, ya que los inversores también están buscando otras alternativas de inversión (además de los depósitos). Las notas repo a 1 día actualmente pagan una tasa de interés del 100% frente a las Leliq del 133%. El gobierno también anunció una subasta de deuda en pesos, con vencimientos de hasta tres años.

El gobierno también estableció recientemente un máximo del 110% anual durante un período fijo de 30 días para los depósitos. Para los analistas de Fitch, esto no presenta un riesgo ALM debido a la baja cantidad de crédito en el sistema bancario (5.600 millones de dólares en el 1T23), los bancos prácticamente han dejado de emitir depósitos. Al tener menos alternativas, los depositantes se están trasladando a otros activos, donde la protección contra la inflación es mejor.

Las nuevas tasas máximas de depósito no generarán problemas de descalce de ALM para los bancos ni un desgaste excesivo de los depósitos, ya que los inversores no tienen buenas alternativas para asignar su liquidez. Aunque cualquier reducción de las tasas de los depósitos beneficiaría la rentabilidad de los bancos, los márgenes seguirán estando presionados por los menores ingresos, dada la escasez de negocios bancarios. Un mayor deterioro económico también resultará en un aumento de los préstamos morosos, intensificando la presión sobre los márgenes.

Según la calificadora, «la reciente devaluación del peso del 50% ha exacerbado aún más los desequilibrios en las estructuras de activos y pasivos tanto para los bancos como para las empresas, incluso si el índice de dolarización de la economía es moderado (15,2%). Sin embargo, el impacto esperado en los bancos es limitado, ya que las instituciones financieras han cubierto el riesgo cambiario invirtiendo en dólares estadounidenses y en notas vinculadas al gobierno de Estados Unidos. No obstante, las tasas de interés más bajas pueden traducirse en una mayor inflación, limitando aún más la capacidad de pago de los prestatarios».

El caso base de Fitch no incluye el cierre del BCRA, por el que Milei abogó durante su campaña electoral. La nueva administración ha incorporado la retroalimentación del mercado en lugar de limitarse a imponer reglas, como se vio con la transición para abandonar las Leliqs.