Grandes esperanzas frente a la cruda realidad

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Pixabay CC0 Public DomainAutor: Gino Crescoli from Pixabay

El comienzo de un nuevo año natural trae consigo un entusiasmo y un optimismo renovados. Para muchos, la entrada en el nuevo año conlleva la adopción de una serie de ambiciosos propósitos
que se centran en la mejora personal, como seguir una dieta más saludable, hacer más ejercicio y reducir el gasto.

Hace más de 3.000 años, el poeta griego Arquíloco escribió: «No nos elevamos al nivel de nuestras expectativas, sino que caemos al nivel de nuestra formación». Se trata de una cita que siempre me ha parecido profunda a la par que evidente. Si nuestro cambio de comportamiento no se convierte en un hábito duradero, la resolución que hayamos adoptado revestirá un carácter efímero y volveremos a caer en nuestros antiguos patrones de conducta. Por mi parte, no puedo evitar sentirme identificado, dado que ya he incumplido uno de mis propósitos de Año Nuevo. Con todo, no pierdo la esperanza en lo respecta a los otros dos.

En la actualidad, constatamos que el optimismo también abunda en los mercados financieros. Las valoraciones de la renta variable y las expectativas de los analistas para 2024 apuntan a que, en términos globales, las empresas incluidas en el índice S&P 500 incrementarán sus márgenes de beneficios y sus ingresos en más de un 10%. Aunque se sitúen en niveles elevados en cualquier coyuntura, estos datos implican que la economía lograría tanto evitar adentrarse en una recesión como incrementar sus ventas hasta situarlas en cotas claramente superiores a las registradas en términos promediados durante el ciclo económico posterior al año 2008. De ser así, resultará importante recordar que el crecimiento de las ventas constituye una combinación de unidades y precios. En términos direccionales, las unidades dependen del crecimiento económico, mientras que los precios representan lo que pagan los consumidores, lo que indudablemente se suma a los importantes datos sobre inflación por los que se rigen los bancos centrales y los participantes del mercado. Por tanto, mientras los inversores en renta variable y crédito descuentan un crecimiento superior a cero y unos precios en niveles altos de forma sostenida para los bienes y servicios, los inversores en renta fija prevén una inflación de alrededor del 2% y una disminución de los tipos oficiales de los bancos centrales. Las expectativas no solo resultan elevadas, sino que tal vez sean también contradictorias.

En una de mis novelas favoritas, el clásico Grandes esperanzas que lleva la firma de Charles Dickens, el personaje de Pip espera que su educación y formación le lleven a obtener una gran riqueza y prosperidad. Sin embargo, la obra nos muestra que nada es lo que parece, dado que la mayoría de sus creencias y supuestos se revelan incorrectos. Si bien en última instancia todo acaba saliendo bien, el periplo de Pip toma un rumbo alocado e inesperado. El libro es un reflejo de la vida misma: los resultados inesperados son la norma, mientras que aquellos esperados constituyen la excepción.

Los precios de los activos financieros comparten un denominador común y una naturaleza sencilla en tanto en cuanto reflejan las expectativas globales de los inversores en relación con los flujos de caja futuros, si bien resulta innegable que revisten complejidad, habida cuenta de que no podemos conocer el futuro y de que formular predicciones resulta difícil. Por lo tanto, los precios de los activos pasan a experimentar volatilidad cuando los inversores reciben información nueva que demuestra el carácter equivocado de sus supuestos anteriores.

Si los precios de los bienes y de los servicios están cayendo y la inflación alcanza los objetivos de los bancos centrales, ¿podrán las empresas satisfacer unas expectativas que apuntan a un crecimiento de los beneficios de dos dígitos? ¿Recortarán los bancos centrales los tipos de interés objetivos mientras la oferta de mano de obra continúa escaseando y la economía elude adentrarse en terreno recesivo? Tal vez. En caso contrario, los precios de los activos se ajustarán conforme cambien los supuestos y las expectativas.

Como muchos otros, he empezado el nuevo año fijándome una serie de objetivos para mejorar tanto mi vida como las de aquellos que me rodean. Consciente de que todo aquello que puede medirse puede gestionarse, me compré recientemente un reloj inteligente para que me ayudase a consolidar de forma permanente los otros dos cambios de comportamiento que me he propuesto realizar. Solo el tiempo dirá si mis expectativas y mi formación pasan a ser sinónimos, por retomar los términos que emplea Arquíloco.

Con todo, debemos formularnos una pregunta más importante, a saber, si la economía y los beneficios cumplirán las expectativas actuales de los inversores o si los precios de los activos deberán experimentar una corrección. De forma muy similar a lo que sucede con numerosos propósitos de Año Nuevo, creemos que existen más probabilidades de que ocurra lo segundo y pensamos que una gestión activa realizada de manera juiciosa alberga el potencial de redundar en beneficio de los inversores.

 

 

Tribuna de opinión de Robert M. Almeida, gestor de carteras y estratega de inversión global de MFS Investment Management. 

Solo el 30% de los jóvenes españoles se considera capaz de afrontar emergencias económicas

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La Fundación Friedrich Naumann por la Libertad ha presentado junto a EsadeEcPol (Centro de Política Económica de Esade) el informe «La juventud mediterránea frente a los desafíos de la crisis permanente. Datos clave sobre los ingresos, emancipación, vivienda y retos de futuro«, que pretende calibrar la crítica situación económica que sufre este grupo de población. «La transición a la edad adulta de los nacidos entre 1980 y 2005 se ha visto profundamente afectada por las recurrentes crisis económicas y sociales, que han afectado especialmente a los jóvenes del sur de Europa y de la región mediterránea», recoge el domumento.

El estudio se ha realizado a partir de los datos extraídos por YouGov, de una encuesta realizada en España, Italia, Portugal, Líbano, Marruecos, Túnez y Jordania. El objetivo ha sido arrojar luz sobre los retos y oportunidades únicos a los que se enfrentan los jóvenes entre 18 a 35 años en los países mediterráneos, observando las condiciones que tienen en estas regiones y analizando las perspectivas de éstos.

Algunos datos clave

Según se desprende del informe, el diagnóstico empieza por el estado actual negativo percibido por estos jóvenes: y es que en todos los países analizados, menos de la mitad de los jóvenes considera que puede cubrir bien sus gastos básicos: del 42% en España al 25% de Líbano. Entre el 48% (España) y el 70% (Túnez) de los jóvenes considera que no tiene capacidad de ahorro a largo plazo.

Otro dato interesante es que, en España, solo el 30% de los jóvenes se considera capaz de afrontar emergencias económicas, mientras que el 40% enfrenta dificultades para ahorrar a corto plazo. Las malas perspectivas de emancipación actúan como factor determinante: la emancipación del hogar familiar es notablemente tardía; en los países del sur de Europa, un 23% (Portugal), un 26,5% (España) y un 29,5% (Italia) de las personas de 30 a 34 años aún vive con sus padres. Las cifras son aún más altas en el norte de África, rozando el 50% en Túnez.

En España, una mayoría de jóvenes pasa a estar independizada alrededor de los 28 años. En este sentido, la falta de ingresos es un factor de importancia alta o muy alta para no emanciparse según el 66% de los jóvenes españoles, el 62% de los portugueses y el 61% de los italianos. La cifra baja al 40% para Túnez o Líbano, y al 30% para Marruecos, muestra la encuesta.

En cuanto a la vivienda, destaca que el alquiler es la forma más frecuente en la mayoría de los países: alrededor del 31% (España) y hasta el 36,5% (Líbano).
Para la minoría que sí tiene vivienda en propiedad, casi todos la consiguieron con ayuda de algún familiar, con la media alrededor del 65%. España tiene la edad de compra de vivienda más alta de los países considerados 25,3 años; Túnez, la más baja (23,7).

Por otro lado, la encuesta informa que “las posiciones anti-establishment están también extendidas pero sin llegar a ser mayoritarias: un 33% de los jóvenes italianos, un 39,3% de los españoles y un 43,6% de los portugueses responsabilizan a las élites gobernantes de los principales problemas del país”.

Cuatro propuestas derivadas de la encuesta

Como destaca el informe, “es evidente la necesidad de un plan estratégico para cerrar la brecha entre las expectativas y la realidad a la que se enfrentan los jóvenes en diversos países”. Gracias a los datos de la encuesta, la Fundación Friedrich Naumann por la Libertad y EsadeEcPol proponen, con una ampliación de las infraestructuras de capital humano, acompañamiento de soporte básico de ingresos y capital, así como acceso efectivo a la vivienda.

1.- Generar prosperidad equilibrada y compartida. La meta principal es fomentar un crecimiento económico que no solo se mida en términos de PIB, sino también en cómo se distribuye esa riqueza entre la población. Esto garantiza que todos, incluidos los jóvenes, se beneficien del progreso económico del país.

2.- Creación de oportunidades para los jóvenes. Es esencial proporcionar plataformas y oportunidades que permitan a los jóvenes contribuir activamente al crecimiento nacional. Esto significa alinear sus aspiraciones profesionales y personales con las metas y objetivos de mercado y país.

3.- Formación como base. La educación y formación son fundamentales. Proporcionar a los jóvenes las herramientas, habilidades y conocimientos adecuados les permitirá navegar con éxito en el mundo laboral y contribuir de manera significativa a la economía.

4.- Soporte económico de partida. Es crucial garantizar que los jóvenes tengan un punto de partida que iguale el punto del que parten. Las desigualdades se manifiestan con especial crudeza en la juventud y genera unas condiciones que después es muy difícil revertir.

Jorge Galindo, director Asociado de EsadeEcPol, ha resaltado que, como se ha visto en el estudio, “convive una perspectiva pesimista realista de la situación, pero con unas perspectivas a futuro optimista», aunque el experto matizó que «lo malo es si no se cumplen esas expectativas”. Por lo tanto, cree que “diversificar está bien, pero no es real la diversificación actual. Ahora hay un descenso de la tenencia de vivienda sin una compensación en otros mecanismos. Tiene que haber una labor de política pública en la que vamos tarde”. En este punto adelantó que  hay tres frentes de actuación: inversión en capital humano, establecer una red de seguridad económica y mejorar el acceso a la vivienda.

Por su parte, Ignacio Jurado, profesor de Ciencia Política en el IC3JM de la Universidad Carlos III de Madrid, ha insistido en que “el futuro empieza por el presente y ahora muchas condiciones están mermadas para este sector”. De este modo, en el estudio se destaca “la edad tardía de emancipación”. Y es que “ya se están manifestando las brechas de desigualdad” y añadió que si los jóvenes creen que estarán mejor en un tiempo, «la demanda política va a ser más difícil. Este desacople puede no hacer visibles sus demandas y poder extraer políticas más favorables hacia ellos”.

Ariane Aumaitre, investigadora doctoral en el European University Institute (EUI) y experta en políticas, coautora del estudio «La generación de la doble crisis», ha coincidido con Jurado y Galindo en que “en España la percepción es muy ajustada a la realidad. Un 28 % cree que es mala su situación económica: uno de cada cuatro jóvenes en España está en riesgo de pobreza”. Así, “no se puede ahorrar”. “Tenemos unas instituciones que no están mirando por los jóvenes”, sentencia Aumaitre.

Además, David Henneberger, director de la oficina de FNF en Madrid, ha comentado que “se queda con lo positivo”. “El mercado laboral va a mejorar y los jóvenes actualmente piensan más en los mercados financieros y la bolsa”.

Ardian y aDryada lanzan una estrategia dedicada a proyectos a gran escala basados en la naturaleza

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Ardian, firma de inversión privada, y aDryada, operador francés de restauración forestal y biodiversidad, han puesto en marcha recientemente Averrhoa Nature-Based Solutions, una estrategia plenamente dedicada a proyectos a gran escala basados en la naturaleza que pretende generar un impacto significativo en favor del clima, la biodiversidad y el respeto a las comunidades locales. Esta estrategia está desplegando proyectos y capital por valor de unos 1.500 millones de euros en todo el mundo, principalmente en mercados emergentes y economías en desarrollo, así como en poblaciones locales.

La estrategia de Averrhoa Nature-Based Solutions cumple los criterios de un fondo de impacto con el objetivo de reducir las emisiones mundiales de GEI, de conformidad con el artículo 9 del reglamento europeo SFDR. El fondo Averrhoa Nature-Based Solutions será gestionado por Ardian France, y tendrá a aDryada actuará como asesor. Así, Ardian y aDryada aúnan fuerzas para construir y desarrollar una cartera de proyectos combinando su experiencia. Juntas, aDryada y Ardian ya se benefician de un importante track record en la inversión en proyectos de transición energética y reforestación. Así, podrán identificar proyectos de calidad y apoyar su desarrollo a largo plazo con los Estados y las comunidades locales.

Desde la ratificación de los Acuerdos de París, gobiernos y empresas han adoptado ambiciosos objetivos de reducción de las emisiones de carbono a largo plazo. Se están realizando inversiones récord para mitigar las emisiones mediante la electrificación, la producción de energía baja en carbono y la mejora de la eficiencia. Sin embargo, la magnitud del reto exige que la captación de carbono también desempeñe un papel tanto a la hora de abordar las emisiones actuales a la atmósfera como de compensar las emisiones futuras difíciles de eliminar.

Según el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC, por sus siglas en inglés), en los escenarios que limitan el calentamiento a 1,5 °C, las emisiones secuestradas deben aumentarse rápidamente a corto plazo, permitiendo la eliminación de 0,5 a 1,2 Gt de CO2 al año para 2025, y después de 6 a 10 Gt de CO2 al año en todo el mundo. La firma considera que el mercado voluntario de créditos de carbono crecerá con fuerza en las próximas décadas, debido al consenso mundial sobre la necesidad de aumentar rápidamente la capacidad de captación del planeta y a las crecientes ambiciones de los agentes económicos en este ámbito. El mercado de los créditos de carbono se multiplicará por 35 de aquí a 2050. La demanda mundial de créditos de carbono voluntarios ya casi se ha cuadruplicado en los últimos cinco años, pasando de 43 tm de CO2e en 2017 a 155 tm de CO2e en 2022. Desde esta perspectiva, las soluciones basadas en la naturaleza, y especialmente las vinculadas a la captación de carbono en ecosistemas y bosques, son una respuesta esencial a los objetivos corporativos en materia de clima y biodiversidad, al tiempo que aportan beneficios económicos y sociales sostenibles a las comunidades locales.

“Ardian aspira a ser un inversor líder en proyectos de restauración de la naturaleza. En consonancia con el objetivo del Acuerdo de París de limitar el aumento de la temperatura a 1,5 °C para 2050, nuestros proyectos contribuirán de forma importante a capturar alrededor de 5 Gt anuales de emisiones de carbono inevitables para esa fecha”, comentó Mathias Burghard miembro del comité ejecutivo y Head de Infraestructuras en Ardian.

Por su parte, Laurent Fayollas, Deputy Head de Indraestructuras en Ardian, aseguró que la firma «continúa su compromiso pionero con la transición energética con Averrhoa Nature-Based Solutions, que se beneficia de la experiencia del equipo de infraestructuras de Ardian en la inversión en acción climática y transición energética, y de la de aDryada en el desarrollo de proyectos relacionados con la biodiversidad y la transición energética». La directiva añade que el objetivo de Averrhoa Nature-Based Solutions es invertir en proyectos a largo plazo de restauración de bosques, manglares y humedales, «que permitan la captación de unas 150 millones de toneladas de carbono y sustanciales ganancias netas en términos de biodiversidad y beneficios socioeconómicos para las poblaciones locales».

Fabio Ferrari, CEO de aDryada, afirmó que esta nueva estrategia aspira a crear valor medioambiental y social a largo plazo. «Nuestra trayectoria, la de aDryada, nos permitirá construir una cartera de proyectos sólidos y de alta calidad. Estamos orgullosos de asociarnos con Ardian en el lanzamiento de esta estrategia que, por su ambición -del orden de 1.500 millones de euros invertidos en proyectos de captación de calidad, sobre todo en países emergentes-, contribuirá a acelerar la acción para combatir el cambio climático y restaurar la biodiversidad», indicó.

Las cinco sugerencias de las AFP locales para la reforma de pensiones en Colombia

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Con la discusión de los cambios al sistema de pensiones como telón de fondo, la asociación que agrupa a las administradoras de fondos de pensiones en Colombia, Asofondos, envió una carta al Congreso del país, haciendo hincapié en cinco puntos que ven como fundamentales para la reforma.

Según difundieron a la prensa, la organización gremial ve aspectos positivos de la propuesta del gobierno, pero también destacó que “requiere de cambios y precisiones importantes para que se pueda considerar como un paso adelante”. Según indicó Santiago Montenegro Trujillo, presidente de Asofondos, en la misiva, “se necesita una buena reforma, no cualquier reforma”.

En sesión especial, convocada por la Comisión Tercera del ente legislativo, la entidad plateó en su carta una serie de recomendaciones para que se incorporen en el proyecto, toda vez que “la trascendencia de esa decisión no es menor, pues afectará la vida de todos los colombianos por los próximos 40 años y la sostenibilidad fiscal del país”, aseguró el economista.

Son cinco grandes medidas, a juicio de la entidad:

El sistema debe estar basado en el ahorro

Aun cuando un pilar contributivo basado en el ahorro individual sería la mejor opción, si se opta por mantener un umbral de cotización obligatorio al régimen público, dicho umbral debe ser de solo 1 salario mínimo legal vigente, y los recursos que ingresen a Colpensiones se deben ahorrar en su totalidad.

El fondo de ahorro debe crecer en el tiempo

El fondo de ahorro que se cree con los aportes a Colpensiones debe crecer y perdurar en el tiempo, no puede agotarse en 2070. Además, debe ser administrado por una entidad profesional, independiente de presiones políticas, que invierta bajo las mismas reglas de juego que aplican hoy a los fondos de pensiones.

A quienes no se pensionan, se les debe respetar la propiedad de sus ahorros y otorgar beneficios por lo menos iguales a los actuales

A quienes no se pensionan, a través del pilar semicontributivo la reforma les debe respetar la propiedad de sus ahorros, y ofrecer por lo menos un beneficio equivalente al que obtendrían hoy en día los fondos de pensiones privados, más un subsidio estatal que estimule el ahorro pensional.

Se debe garantizar la operatividad para evitar traumatismos al afiliado

Dada la necesidad de garantizar los derechos de los nuevos y actuales afiliados, la entrada en vigor del nuevo sistema pensional no puede darse antes del 2026 y debe estar supeditada a que la Superintendencia Financiera certifique que todos los actores del sistema, especialmente Colpensiones, están listos para cumplir con las obligaciones que les asigne el proyecto de Ley.

El sistema debe garantizar la sostenibilidad de todos los actores

La ley debe especificar con claridad cuál será la remuneración de las administradoras de cada uno de los componentes del nuevo sistema, y esta remuneración debe garantizar la sostenibilidad de las empresas administradoras. Solo con reglas claras se generará un aumento de la competencia en beneficio de los afiliados. Generar condiciones para una mayor competencia y garantizar la libertad de elegir deben ser objetivos primordiales de esta reforma.

JP Morgan ve viento a favor para la bolsa chilena

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Salón de Ruedas de la Bolsa de Santiago
Wikimedia CommonsSalón de Ruedas de la Bolsa de Santiago. Salón de Ruedas de la Bolsa de Santiago

El banco JP Morgan brindó su visto bueno a las acciones chilenas en un informe al que accedió Funds Society.

“Seguimos optimistas con las acciones chilenas”, señaló JP Morgan en el informe. Esta bolsa es la favorita del banco de inversiones en la región andina y su única recomendación de sobreponderar junto a Brasil en América Latina.

¿Cuál es el encanto? Según delineó la firma estadounidense en un reporte reciente, esa visión positiva ha empezado a extenderse entre los inversionistas extranjeros, lo que se ha reflejado en “un aumento en el interés en el país”.

Por el lado del análisis top-down, en JP Morgan ven cinco grandes argumentos a favor para la bolsa chilena. Uno de los principales motores que ve la firma es “un espacio relevante para un mayor relajamiento monetario, ya que esperamos que la tasa de política monetaria cierre 2024 en 4,5%”. Esto la ubica por debajo del 7,25% en que quedó tras el recorte de 100 puntos base del 31 de enero.

Además, la firma destaca una reducción del riesgo político –especialmente tras el cierre del proceso constituyente– y un mejor panorama macroeconómico para 2024, con una aceleración del crecimiento de 0,2% a 2% y una inflación convergiendo en el rango meta del Banco Central.

En cuarto lugar, la firma estadounidense recalca una mejora en los resultados corporativos este año, siguiendo a un declive de casi 40% durante 2023. “Las expectativas para 2024 están en territorio positivo”, indicó el reporte, firmado por Diego Celedon, Emy Shayo Cherman, Adrián Huerta y Pedro Martins Junior.

Finalmente, la firma apuntó a “las valorizaciones altamente descontadas, con el MSCI Chile transando a 7,2 veces en ratio precio/utilidad forward, casi la mitad de su promedio de la última década de 14 veces”.

Stock picking

Por el lado bottom-up, también se ve viento a favor, aunque ese punto genera más dudas entre los inversionistas, según relatan desde JPMorgan. Los inversionistas, explican, “están tratando de determinar cuál sería la mejor forma de obtener exposición a este mercado”.

En esa arista, desde el banco de inversiones comentan que tienen un 40% de su universo de cobertura de acciones chilenas con la recomendación de sobreponderar. Además, indicaron, el upside promedio respecto a sus precios objetivos es de 37,6% en esa muerta.

Mirando una muestra completa de acciones chilenas, esa cifra marca 19,7%, acotaron en el reporte.

En este contexto, las “top picks estratégicas” de la firma son la productora de litio SQM, la firma de centros comerciales Parque Arauco, la generadora eléctrica Enel Chile –la única de la lista con recomendación neutral–, la papelera CMPC y el banco Itaú Chile.

Otros papeles con recomendación de sobreponderar son la aerolínea Latam Airlines, la embotelladora CCU, la firma de centros comerciales Mallplaza y la acerera CAP.

En contraste, recalcó JPMorgan, no tienen acciones en Chile con la recomendación de subponderar.

Grupo Credicorp anuncia cambios de rol para Alejandro Pérez-Reyes y César Ríos

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(LinkedIn) Alejandro Pérez-Reyes (izq) y César Ríos (der), ejecutivos de Grupo Credicorp
LinkedInAlejandro Pérez-Reyes (izq) y César Ríos (der), ejecutivos de Grupo Credicorp

Luego de dirigirse al mercado para entregar los resultados trimestrales de Grupo Credicorp, el CEO del grupo financiero peruano, Gianfranco Ferrari, informó de cambios organizacionales que serán efectivos a partir del 1 de julio.

Alejandro Pérez-Reyes, actual Chief Operating Officer (COO) de Credicorp, pasará al cargo de gerente central de planeamiento y finanzas (CFO, por su sigla en inglés) de BCP y de Credicorp.

El ejecutivo trabaja en el grupo financiero desde 1999. Según su perfil de LinkedIn, en ese tiempo ha ocupado los cargos de Head of Asset Management de Credicorp Capital y en el BCP, CIO de Prima AFP, Head of Derivatives and Structured Products de BCP y Head of Investments de Credifondo.

Por su parte, César Ríos, el CFO que deja ese puesto vacante, asumirá los roles de gerente central de riesgos de BCP y gerente corporativo de riesgos (CRO) de Credicorp, informaron desde la compañía en un comunicado.

El profesional llegó a BCP hace más de tres décadas, donde ha ocupado los puestos de gerente de la División de Planeamiento y Control Financiero, gerente del Área de Proyectos Corporativos, gerente del Área de Cobranzas y gerente de Administración de Riesgo de Crédito y Operaciones. Según su perfil profesional, también ha formado parte de los directorios de Mibanco y Prima AFP.

Ahora, Ríos ocupará el cargo que actualmente está en manos de Reynaldo Llosa, quien dejará sus posiciones después de 30 años de lo que describen como “una impecable trayectoria” en la firma de capitales peruano.

Grupo Credicorp participa en los negocios de banca, gestión de activos, administración de fondos y fintech –entre otros– y tiene operaciones en Perú, Bolivia, Chile y Colombia. Está conformado por BCP, BCP Bolivia, Mibanco, Mibanco Colombia, Grupo Pacífico, Prima AFP, Credicorp Capital y Krealo.

La compañía presentó sus resultados para el año 2023, período en el que se registró una utilidad neta de 4.865,5 millones de soles (cerca de 1.311,8 millones de dólares). Esto se tradujo en un ROE de 15,8%.

El «Tesla del Mar» llegó a Miami

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Foto cedidaDaycruiser eléctrico C-8 de la marca Candela

El daycruiser eléctrico C-8 de la marca Candela llegó a Miami, con demostraciones para los medios que se ofrecieron en el Salón Náutico de Miami.

“El Candela C-8, de fabricación sueca, cambia las reglas del juego de las embarcaciones eléctricas”, dice el comunicado de la empresa.

Apodado el «Tesla del mar» por los medios de comunicación, vuela sobre hidroalas controladas por ordenador que reducen el consumo de energía en un 80% en comparación con los cascos convencionales, lo que le permite viajar tres veces más lejos y con una velocidad de crucero superior a la de cualquier otro barco eléctrico del mercado, sin crear estela alguna, agrega la información proporcionada por la firma.

Con una velocidad máxima de 30 mph y una autonomía de 105 kilómetros a 25 mph, “ofrece unas prestaciones que antes sólo se veían en embarcaciones con motor de combustión, agrega el comunicado.

«Ofrecemos la primera embarcación eléctrica de gran autonomía y velocidad, pero con un confort mucho mayor, sin estela y sin ruido en comparación con las embarcaciones de combustible fósil», afirma Mikael Mahlberg, responsable de comunicación de Candela.

El controlador de vuelo del C-8 -un ordenador acoplado a sensores que miden la altura de las olas delante de la embarcación– equilibra la embarcación en tiempo real, evitando el golpe y el cabeceo y minimizando los movimientos que provocan el mareo.

A máxima velocidad, el motor sumergido Candela C-Pod es muy silencioso “como un susurro”, describe el comunicado, “lo que permite a los pasajeros conversar sin tener que gritar por encima del ensordecedor rugido de un motor”, resume.

Desde su lanzamiento, el C-8, fabricado íntegramente en fibra de carbono, ha recibido más de 150 pedidos, principalmente en Estados Unidos.

Además, El C-8 ha batido el récord de distancia recorrida en 24 horas, cubriendo 777 kilómetros y superando el anterior récord en 150 kilómetros.

“Esta hazaña demuestra que el transporte rápido y eléctrico por agua a largas distancias es posible hoy en día”, finaliza el comunicado.

BNY Mellon presentará su estrategia de renta variable en el IV Funds Society Investment & Rodeo

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BNY Mellon Investment Management presentará las virtudes del contexto internacional para la inversión de la renta variable en el IV Funds Society Investment & Rodeo en Houston, exclusivo para inversores profesionales de Texas y California.

Durante el evento, que se llevará a cabo el 29 de febrero en el JW Marriot Houston by The Galleria, James Lydotes, Head of Equity Income & Deputy CIO de Newton, presentará la estrategia BNY Mellon Global Equity Income.

Entre las características del fondo que expondrá Lydotes se encuentra “el objetivo de rentas y crecimiento del capital a largo plazo a partir de una cartera de empresas globales de alta calidad, filosofía de que la capitalización de dividendos es la fuente dominante de rentabilidad a largo plazo y un enfoque de inversión de compra/venta disciplinado y sistemático”, dice la información proporcionada por la empresa.

Además, según BNY Mellon el éxito de la estrategia se basa en “comprar empresas con rendimientos mayores al 25% BM (FTSE World TR Index) y vender empresas con rendimientos inferiores al mercado”.

Por otro lado, el banco estadounidense, a través de su boutique Newton, llama a que las empresas cumplan con el requisito de rentabilidad, tengan dividendos sostenibles y que deben cotizar a valoraciones atractivas.

Al finalizar las conferencias de los expertos, los invitados serán trasladados al NRG Stadium para disfrutar del espectáculo Houston’s Livestock Show and Rodeo desde el palco privado de Funds Society.

Las plazas son limitadas, por lo que Funds Society solicita a los inversores profesionales, del mercado de US Offshore de Texas y California, que quieran asistir que completen la inscripción en el siguiente enlace.

Acerca de James Lydotes

Lydotes es el responsable de renta variable de Newton y subdirector de inversiones de renta variable. Además, es el principal gestor de cartera de la estrategia Global Equity Income. También ha sido el gestor principal de las estrategias Global Infrastructure Dividend Focus Equity y Global Healthcare REIT desde sus inicios en 2011 y 2015, respectivamente. Ha diseñado ambas estrategias de rentas orientadas a resultados para ofrecer exposición a distintos temas en un marco consciente del riesgo.

Se incorporó a Newton en septiembre de 2021, tras la integración de las capacidades de renta variable y multiactivos de Mellon Investments Corporation en el Newton Investment Management Group. Antes de incorporarse a Newton, contaba con 22 años de experiencia a través de múltiples funciones en Mellon Investments Corporation y The Boston Company Asset Management (ambas empresas del grupo BNY Mellon).

Valeria Gloodtdofsky y María José Fossemale lanzan Atenea Investment Partners

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La plaza financiera uruguaya ya tiene su primera firma de distribución de fondos fundada y dirigida por mujeres: Atenea Investment Partners, creada por Valeria Gloodtdofsky y María José Fossemale.

Junto con su socio, Aegon Asset Management, Gloodtdofsky y Fossemale, ambas basadas en Montevideo y con amplia experiencia en la distribución de fondos, tienen como objetivo atender a clientes en Uruguay, Argentina y la región.

“La firma se compromete a brindar servicios personalizados y asesoramiento experto en fondos mutuos, proporcionando un enfoque integral para las necesidades financieras de sus clientes. Para nosotras, lo esencial es entender cómo está posicionada la cartera del cliente en el contexto de mercado y, en función de eso, proponer la estrategia más idónea”, señaló María José Fossemale.

La primera alianza estratégica de la compañía es con la gestora internacional Aegon Asset Management, que junto con Atenea tiene el objetivo de afianzarse en la región.

“La alianza estratégica entre Atenea Investment Partners y Aegon AM fortalecerá la oferta de productos y servicios financieros en la región, permitiendo a los clientes acceder a soluciones de inversión globales respaldadas por la experiencia y la solidez de ambas firmas”, añadió Valeria Gloodtdofsky.

“Estamos muy entusiasmados de expandir la presencia de Aegon Asset Management en los mercados de Uruguay y Argentina a través de nuestra asociación con Atenea Investment Partners. Su equipo de distribución altamente competente y sus sólidas relaciones con plataformas y asesores financieros son un excelente complemento para la oferta de productos de Aegon Asset Management”, dijo Mark Johnson, director general de Aegon Asset Management.

Valeria Gloodtdofsky tiene 20 años de experiencia en la industria financiera rioplatense, previamente trabajó para Goldman Sachs, NN Investment Partners, Julius Baer y Merrill Lynch. Empezó su carrera en AIVA.

María José Fossemale es otra joven veterana de la plaza montevideana, con 15 años de experiencia en la industria financiera. Representó a la gestora Nuveen como parte de Latam Financial Services, trabajó para también para Northeast (hoy Insigneo) y para Wachovia/WellsFargo.

Las dos socias de Atenea son economistas, Fossemale tiene un MBA y Valeria Gloodtdofsky tiene una especialización en teoría de portafolio. Ambas han trabajado tanto en el buy side como en el sell side de la industria global de fondos.

Aegon Asset Management está compuesta por 375 profesionales de inversiones que gestionan y asesoran sobre activos por un valor de 306.000 millones de dólares para una base global de clientes de planes de pensiones, fondos públicos, compañías de seguros, bancos, gestores patrimoniales, oficinas familiares y fundaciones (al 30 de septiembre de 2023).

Las capacidades de inversión de la empresa incluyen renta fija, activos reales, renta variable y soluciones de multiples activos, y cada clase de activo cuenta con un equipo de inversión especializado. Compartimos una vision comun en fundamentos y basada en la investigacion de gestion activa mediante toda clase de activos, respaldada por un manejo de riesgo eficaz. Los 1.200 empleados de Aegon AM trabajan en Europa, América y Asia. Para obtener más información sobre Aegon Asset Management, visite www.aegonam.com.

Insurama aterriza en Chile y Perú para acelerar su expansión en Latinoamérica

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La insurtech española Insurama ha anunciado su desembarco en Chile y Perú, dos nuevos mercados con los que impulsa su internacionalización en Latinoamérica. “Chile y Perú marcan un nuevo hito para nuestra compañía, que esperamos siga creciendo en la región durante los próximos años”, afirma Antonio García-Lozano, CEO de Insurama.

Según explican, Insurama llega a ambos países con su amplio catálogo de seguros sin copagos, como el seguro para dispositivos electrónicos con cobertura de hurto, que cubre smartphones, tablets o smartwatchs, el seguro multidispositivo, el seguro Gama Gris para portátiles, cámaras, smartTVs o consolas, para dispositivos nuevos o usados, así como su innovador seguro para empresas y un nuevo programa de garantías extendidas. “Con el lanzamiento en estos dos nuevos países, queremos ofrecer a nuestros clientes latinoamericanos una propuesta de valor disruptiva, sin letra pequeña y con cobertura de hurto, que es especialmente novedoso en la región”, añade García-Lozano.

En Perú, la insurtech española ha cerrado una alianza con la aseguradora RIMAC Seguros, donde contará también con grandes acuerdos de distribución con partners de primer nivel como IShop-Apple Premium Reseller , la red de tiendas miStore de Xiaomi y otros grandes retailers que han mostrado su interés en las disruptivas soluciones aseguradoras para dispositivos electrónicos de Insurama. A su vez, Insurama Chile ha cerrado una alianza con una de las aseguradoras líderes y con mayor solvencia del país, Consorcio Seguros, generando también el interés de grandes grupos de retail regionales.

Dentro de su ambicioso plan de implantación y despliegue en ambos países, Insurama espera cerrar 2025 con más de 7 millones de euros en primas anuales emitidas. Para capitanear el desembarco en ambos territorios, la insurtech ha designado a Alfredo Lavanchy CEO, y a César Velarde nuevo director comercial

Con más de 15 años de experiencia, Alfredo Lavanchy ha trabajado previamente en compañías de referencia en el sector Seguros como Grupo Mok, donde desempeñó diferentes cargos de dirección. Además, previamente a su incorporación a Insurama ha sido gerente general de Automóvil Club de Chile, siendo responsable de todas las áreas funcionales, donde hizo crecer el negocio exponencialmente hasta un 300%.

Por su parte, César Velarde ha sido elegido para liderar la estrategia comercial de Insurama en ambos países. Procedente de una de las aseguradoras de referencia en América, Assurant, ha gestionado y liderado la estrategia comercial de la oficina en el país. Velarde cuenta además con más de 15 años de experiencia profesional en los que ha desempeñado diferentes puestos en compañías de gran relevancia como AT&T, Claro Perú o Sura, entre otras.

Además, la compañía ha formado un equipo disciplinar de 10 personas que darán soporte a ambos países, y prevé que el número de empleados crezca a lo largo de este año hasta los 20 profesionales.

México: su primera historia de éxito en Latinoamérica

Insurama opera desde 2021 en México, país en el que han experimentado un crecimiento del 900% durante 2023, espera cerrar el año 2024 con más de 15 millones de euros en primas anuales emitidas, mediante una alianza estratégica con la asegurador líder del mercado, GNP Seguros, y se ha convertido en un actor de referencia en el mercado de aseguramiento de dispositivos mediante acuerdos comerciales de distribución cerrados con grandes retailers mexicanos como MacStore, Palacio de Hierro o Liverpool.