La reforma de la normativa impulsará la asignación a activos privados por parte de las aseguradoras de vida europeas

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Las aseguradoras de vida europeas se muestran optimistas ante la posibilidad de que los cambios normativos faciliten la inversión en activos de rentas seguras y mercados privados, según un estudio llevado a cabo por AlphaReal. La encuesta revela que dos tercios (66%) de los encuestados creen que la reforma de la legislación, incluida la Directiva Solvencia II, apoya una mayor asignación a una gama más amplia de activos de renta segura. Un tercio (33%) de las aseguradoras de vida cree que las reformas no tendrán ningún impacto en la asignación a activos de renta segura, mientras que sólo el 1% dice que las reformas no son favorables.

En cuanto a cómo se clasifican sus asignaciones a activos de renta segura dentro de sus organizaciones, el 48% de los encuestados afirma que se clasifican como alternativos; frente al 44% que responde que son inmobiliarios y el 8%, crédito alternativo. En cuanto a las categorías de calificación dentro de las cuales invertirán en activos de renta segura, el 66% seleccionó los instrumentos AA; el 49% eligió la calificación A; el 26% citó el grado BBB y el 7%, el BB. Casi todas las aseguradoras de vida europeas (98%) afirman haber integrado con éxito los activos de renta segura en una cartera ajustada.

Cuando se les pregunta por el impacto de las reformas normativas en las inversiones de las aseguradoras de vida europeas en mercados privados, el 88% afirma que apoyarán las asignaciones, mientras que el 12% afirma que no tendrán ninguna incidencia. Las aseguradoras de vida encuestadas por AlphaReal suelen centrarse en Europa para su asignación a mercados privados. Casi la mitad (47%) invierte en toda Europa con un sesgo hacia el país de origen; el 33% invierte en toda Europa; el 17% invierte únicamente en su país de origen; y el 3% tiene una asignación global.

Cuando se les pregunta por el impacto de las reformas normativas en las inversiones de las aseguradoras de vida europeas en mercados privados, el 88% afirma que apoyarán las asignaciones, mientras que el 12% afirma que no tendrán ninguna incidencia.

Boris Mikhailov, responsable de soluciones para clientes de AlphaReal, declaró que desde que Solvencia II entró en vigor en 2016, «las aseguradoras han visto limitada su capacidad para mantener instrumentos de renta variable a largo plazo. Esto está en contradicción con el objetivo de la Unión Europea de impulsar la inversión en proyectos de inversión sostenibles a largo plazo y sofoca la capacidad de las aseguradoras de vida para diversificarse a través de diferentes clases de activos, incluidos los mercados privados y los fondos de ingresos seguros a largo plazo que son muy adecuados para igualar sus pasivos». Por lo tanto, da la bienvenida «a cualquier reforma que dé a las aseguradoras la oportunidad de invertir estratégicamente en estos activos».

Por su parte, Ed Palmer, codirector general y consejero delegado de AlphaReal, afirmó que las aseguradoras «pueden proporcionar la financiación que es tan crítica para apoyar el crecimiento de la economía real invirtiendo en infraestructuras sostenibles, bienes inmuebles y otros proyectos que impulsarán la transición verde en Europa» y aclaró que de este estudio «se desprende claramente que las aseguradoras de vida reconocen la importancia de revisar los criterios de cualificación de las rentas largas seguras y los activos privados».

AlphaReal encargó a la empresa de estudios de mercado Pure Profile que encuestara a 100 profesionales europeos de la inversión en seguros de vida en el Reino Unido, Alemania, Francia, Suiza, Países Bajos e Italia. En conjunto, las aseguradoras para las que trabajan gestionan 2,73 billones de euros en activos bajo gestión. Las entrevistas se realizaron en agosto de 2023.

9 de cada 10 gestores de fondos de pensiones europeos apuestan por la deuda investment grade y el crédito privado

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La deuda con grado de inversión y el crédito privado son las clases de activos que los gestores de fondos de pensiones esperan que generen los mayores rendimientos ajustados al riesgo en el próximo año, según la encuesta europea sobre pensiones elaborada por Goldman Sachs Asset Management. En concreto, 9 de cada 10 encuestados prevé aumentar o mantener sus asignaciones a estas clases de activos. 

Los resultados revelan un cauto optimismo de cara al próximo año, ya que el 59% de los encuestados afirma que el clima de inversión ha mejorado. En el caso concreto del crédito privado, casi siete de cada 10 gestores (68%) creen que tiene potencial para aumentar la rentabilidad sin el correspondiente incremento de la volatilidad, mientras que dos tercios (65%) tienen previsto asignar a esta clase de activos en los próximos tres a cinco años. 

La gestora explica que la mejora de las ratios de financiación se ha acelerado en los dos últimos años, y la ratio de financiación agregada se sitúa actualmente en el 120% en Europa. En consecuencia, los gestores de fondos de pensiones se están centrando más en la gestión de la liquidez y la reducción del riesgo. Según la encuesta, los mejor financiados asignan mucho más efectivo y menos renta variable de los mercados desarrollados.

Principales tendencias

En este sentido, los fondos de pensiones europeos afirman que los riesgos geopolíticos, en general, son los mayores riesgos para sus carteras en el próximo año. Más del 70% de los fondos de pensiones consideran que las tensiones geopolíticas y los acontecimientos políticos son el mayor riesgo para sus carteras. En el frente regulatorio, los requisitos de divulgación derivados del Reglamento sobre divulgación de información financiera sostenible (58%) y los próximos requisitos de pruebas de resistencia climática (55%) se citaron como las novedades más difíciles de aplicar para los fondos.

La encuesta también indica hasta qué punto la inversión sostenible se ha integrado en los fondos de pensiones europeos: el 87% de los encuestados la incorporan como factor crítico o importante en su proceso de toma de decisiones, y el 63% asignan más del 10% de su cartera a inversiones sostenibles.

Además, el 84% cree que integrar criterios ESG en las decisiones de inversión puede ayudar a reducir los riesgos a largo plazo, y más de la mitad afirma que este enfoque puede generar alfa. En cuanto a las asignaciones, la renta variable de los mercados desarrollados y la deuda con grado de inversión encabezan la lista de clases de activos en las que los encuestados han incorporado estrategias de inversión sostenible. 

En este sentido, la gestora destaca que los temas de sostenibilidad más prioritarios en las carteras de inversión abarcan todo el espectro ESG: los riesgos de transición asociados al cambio climático son la principal prioridad (75%), seguidos de la buena gobernanza (61%) y los derechos humanos (49%).

Por último, la encuesta muestra que, en un contexto de requisitos de cumplimiento cada vez más complejos, costes crecientes y mercados inciertos, la externalización de la gestión de inversiones es una herramienta importante para los fondos de pensiones. “Con siete de cada diez encuestados que externalizan parte o la totalidad de sus carteras, los resultados de la encuesta subrayan la dependencia de los fondos de pensiones europeos de prestación definida de la delegación de la gestión de activos”, señala la encuesta en sus conclusiones. Una tendencia específica de la externalización se refiere a ESG. “A la hora de externalizar, los gestores de pensiones buscan gestores externos con sólidas capacidades de inversión sostenible y sólidas políticas de gestión. Cuatro de cada diez encuestados confían en gestores de activos externos para desarrollar su política de inversión sostenible”, destacan. 

Para Fadi Abuali, consejero delegado de Goldman Sachs Asset Management International, la encuesta recoge las opiniones de los gestores europeos de fondos de pensiones de prestación definida en un momento crucial. “Muchos son optimistas sobre el clima de inversión, pero las perspectivas económicas son inciertas, con tipos más altos a largo plazo, trayectorias de crecimiento divergentes en todo el mundo y un elevado riesgo geopolítico. Ante el fuerte aumento de los rendimientos y la reducción de la inflación, los gestores se inclinan por la deuda con grado de inversión y el crédito privado. Esperamos ver un aumento continuado de las asignaciones a la renta fija en los mercados públicos y privados, a medida que los fondos de pensiones reduzcan su exposición a activos más volátiles como la renta variable en favor de inversiones más estables que generen ingresos”, explica Abuali.

Por su parte, Céline van Asselt, responsable de Gestión Fiduciaria para Europa Continental, espera que aumente la externalización de la gestión de activos. “Hoy en día, los fideicomisarios deben hacer frente a nuevos requisitos normativos, a crecientes riesgos de reputación y a partes interesadas que se hacen oír cada vez más. Los recursos de los fondos de pensiones no han aumentado para hacer frente a esta complejidad. El clima de inversión sigue siendo incierto, ya que se prevén tipos más altos durante más tiempo y un crecimiento más lento en la mayoría de las economías avanzadas, pero abundan las oportunidades en los mercados públicos y privados para los inversores con un enfoque diversificado y consciente del riesgo”, afirma van Asselt.

AXA IM llega al X Funds Society Investment Summit con sus ofertas de US High Yield

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Las ofertas de High Yield serán las protagonistas de la presentación de AXA IM durante la décima edición del Funds Society Investment Summit en Palm Beach

Durante el evento, que se realizará el 11 y 12 de abril en el PGA National Resort, la analista de crédito para EE.UU., Carolyn Park, comentará las virtudes de las estrategias US Short Duration High Yield y US Dynamic High Yield.

US Short Duration High Yield

Tiene como objetivo lograr unos ingresos y un crecimiento del capital atractivos invirtiendo en bonos estadounidenses de alto rendimiento cuyo vencimiento o reembolso esté previsto en un plazo de tres años. La estrategia se gestiona activamente sin referencia a ningún índice de referencia con el fin de captar oportunidades en el mercado de deuda de alto rendimiento estadounidense, describe la información proporcionada por la gestora.

US Dynamic High Yield

La AXA WF US Dynamic High Yield trata de optimizar la rentabilidad total en high yield estadounidense invirtiendo en ideas de mayor convicción, buscando alfa adicional a través de la selección crediticia e ingresos adicionales por cupones proporcionados por una superposición de swaps de incumplimiento crediticio. Se gestiona activamente tomando como referencia el índice ICE BofA US High Yield, agrega la firma.

Acerca Carolyn Park, US High Yield Credit Analyst

Es analista de investigación de crédito HY estadounidense en AXA IM, con especial atención a los sectores de construcción de viviendas, productos de construcción, juego, ocio y alojamiento. 

Antes de incorporarse a AXA IM en 2014, fue analista sénior de investigación de alto rendimiento en Bank of America Merrill Lynch, donde cubrió los sectores de servicios, telecomunicaciones y tecnología.  

Por otro lado, es licenciada por la Universidad de California en Los Ángeles y tiene un MBA por la NYU Stern School of Business.

¿Cuáles son las tendencias de viajes para el 2024?

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American Express Travel ha publicado su informe 2024 Global Travel Trends Report, en el que se destacan las tendencias que impulsarán las reservas de viajes en todo el mundo.

El informe revela que el 84 % de los encuestados tiene previsto gastar más o la misma cantidad de dinero en viajes en 2024 en comparación con el año pasado. Además, el 77 % de los encuestados se preocupa más por tener la experiencia de viaje adecuada que por el costo del viaje.

El deseo de asistir en directo a eventos deportivos y ver a sus equipos favoritos y a sus jugadores más queridos es lo que impulsa a los viajeros y lo que hacen cuando llegan allí.

El 67% de los encuestados Millennials y Gen Z están interesados en viajar para asistir a eventos deportivos en 2024. El 58% de los encuestados que viajarán para ver deportes en 2024 lo harán para ver fútbol, baloncesto o carreras de Fórmula 1.

New York, Miami y París son los principales destinos a los que los encuestados tienen previsto viajar para asistir a eventos deportivos este verano.

Además, los viajes transformadores, únicos en la vida, como visitar las Islas Galápagos o hacer senderismo en la Antártida, encabezan la lista de deseos de muchos viajeros, y los más jóvenes quieren que un experto les ayude a planificarlos. El 65% de los encuestados está más interesado en realizar un viaje importante en 2024 que en años anteriores. El 72% de los encuestados prefiere ahorrar dinero para un viaje importante que gastarlo en salir con los amigos.

Por otro lado, la facilidad de planificación y la posibilidad de confeccionar el itinerario perfecto y personalizado está llevando a la gente a planificar viajes sola, sobre todo a los viajeros más jóvenes. El 76% de los encuestados de la generación del milenio y la generación Z afirman que tienen previsto realizar un viaje en solitario 2024. El 66% de los encuestados que tienen previsto viajar solos planean un viaje a medida para darse un capricho.

Por último, los viajeros se inclinan por los itinerarios flexibles, que les permiten ser espontáneos y experimentar la cultura local cuando viajan, agrega el estudio de American Express. El 78% de los encuestados afirma que le atraen los viajes espontáneos. El 77% de los Millennials y la Generación Z han reservado alguna vez un viaje de última hora, frente al 65% de la Generación X y el 52% de los Baby Boomers. El 68% de los encuestados afirma que le gusta dejar tiempo libre en su viaje para experimentar la cultura y las actividades locales.

Para leer el estudio completo debe ingresar al siguiente enlace.

IPG abre sus estrategias en inversión alternativa a nuevos clientes con dos fondos de fondos

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Foto cedidaAdolfo Gonzalez Rubio, Director of Wealth Advisory y Rafael Benrey, Co-Chief Investment Officer

IPG Asset Management cuenta con una plataforma que alberga dos fondos de alternativos desde hace tres años, bajo la plataforma fondo de fondos: uno centrado exclusivamente en crédito privado y un segundo que invierte en private equity, private credit y real estate.

Estas dos estrategias se crearon con el fin de llegar a una parte más grande de la base de clientes de manera eficiente, dijeron a Funds Society los especialistas de IPG, Rocío Harb, Director & Branch Manager; Rafael Benrey, Co-Chief Investment Officer y Adolfo Gonzalez Rubio, Director of Wealth Advisory.

La plataforma con tres años en el mercado, cuenta con cerca de 300 millones de dólares de AUMs. Este importe se divide casi de manera equitativa entre el fondo de Private Credit y Alternative Investments (que contiene inversiones en private equity, private credit y real estate).

La firma cuenta con ocho años de experiencia en productos alternativos. Comenzó a cubrir este tipo de producto en un formato de cuentas SMA. Si bien este formato implica cientos de posiciones individuales, cientos de subscription agreements y capital calls, mientras la creación de la nueva plataforma de fondos permitió duplicar sus AUMs en alternativos para llegar a unos 600 millones bajo gestión en la actualidad, según información proporcionada a Funds Society por IPG.

Los fondos de fondos, tanto el Private Credit y el Alternative Investments, están disponibles en Pershing y tienen tickets de ingreso de 50.000 y 100.000 dólares para qualified investors respectivamente.

Ambas estrategias cuentan con una estructura evergreen pero presentan diferencias en sus suscripciones y sus diseños de liquidez.

El Private Credit cuenta con una suscripción mensual, con ventanas de liquidez trimestrales sin periodo de lock-up y está dirigido a inversores no residentes en EE.UU.

El Alternative Investments, por su parte, tiene suscripción y liquidez trimestral con periodo de lock-up de 18 meses. Además, este fondo brinda la opción a inversiones no residentes y residentes EE.UU.

IPG toma en serio el enfoque de invertir en inversiones alternativas y estrategias de activos; desde la empresa entienden que un enfoque no es válido para todos los inversores. Por esta razón, todas las recomendaciones para estas inversiones siempre estarán alineadas con el perfil de inversión del cliente y el mejor enfoque de interés, declaró la firma.

Elemento Alpha sella una alianza con Avante MFO para optimizar sus portafolios

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Elemento Alpha, consultora de origen colombiano especializada en estructuración cuantitativa de portafolios de inversión, expandió su alcance a las carteras administradas por Avante MFO, un multi-family office con operaciones en Chile y Colombia.

El acuerdo, según informaron a Funds Society, el objetivo es implementar las prácticas cuantitativa en los portafolios de los clientes del MFO. Esto está anclado en modelos matemáticos y algoritmos en la estructuración de portafolios, selección de gestores y fondos de inversión.

Desde la firma dicen que Avante se convierte en el primer multi-family office en Chile y Colombia en adoptar este tipo de prácticas, lo que califican como un hito en la industria.

Dentro de los servicios de Elemento Alpha que estará disponibles a través de la alianza está la selección de gestores y fondos, a través de modelos cuantitativos avanzados para identificar gestores de activos y fondos de inversión que se ajusten de manera precisa a los objetivos de inversión de los clientes. Esto, señalaron, reduce el riesgo y maximiza el potencial de retorno de las carteras.

Además, buscan aumentar la eficiencia en la diversificación de sus inversiones. Los modelos de Elemento Alpha apuntan a minimizar la correlación entre activos y optimizar la asignación de activos en función del perfil de riesgo individual y los objetivos de los inversionistas.

También destacaron que las prácticas de estructuración cuantitativa proporcionan una mayor transparencia en la toma de decisiones de inversión.

A inicios de este año, la consultora extendió su cobertura a México. Con todo, la firma tiene presencia en ese país, Colombia y Chile; y cuenta con activos bajo asesoría en torno a 3.300 millones de dólares.

Representantes de ambas firmas destacaron los beneficios de la alianza. Alvaro Pérez y Juan Ignacio Correa, socios y directores comerciales de Avante MFO, calificaron la decisión como un paso adelante en su “misión” de ofrecer soluciones de inversión “de vanguardia”. “La estructuración cuantitativa de portafolios nos permite tomar decisiones más informadas y brindar un valor excepcional a nuestros clientes”, recalcaron.

Por su parte, Andrés Palacios CEO de Elemento Alpha, añadió: “Nuestra experiencia en estructuración cuantitativa permitirá a Avante MFO mantenerse a la vanguardia de la industria y proporcionar resultados óptimos a sus clientes”.

Los gobiernos deben utilizar el mercado de capitales para invertir en infraestructuras, dice Larry Fink en su carta 2024

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El desarrollo de muchos países y el ascenso social de la población requiere cambios sustantivos en infraestructura que no podrán ser solo abarcadas por los gobiernos y eso abre una oportunidad para los inversionistas, dijo Larry Fink, CEO de BlackRock, en la carta para los inversores de 2024.

Según Fink, el sector de las infraestructuras, que está valorado en 1 billón (trillion en inglés) de dólares, es uno de los segmentos de los mercados privados que “crece con más rapidez”, y eso se justifica con tendencias macroeconómicas “innegables”, sobre todo en los “países en desarrollo”.

“En los países en desarrollo, la población es cada vez más rica, lo que impulsa la demanda de todo tipo de bienes, desde energía hasta transporte, mientras que en los países ricos, los gobiernos necesitan tanto construir nuevas infraestructuras como reparar las antiguas”, dice el CEO de BlackRock.

Sin embargo, también en Estados Unidos, donde la administración del presidente Joe Biden, ha promulgado una ley de inversiones en infraestructuras, todavía hay 2 billones (trillions) de dólares en mantenimiento diferido.

Pero esta necesidad de inversión en infraestructuras no puede ser abordada con deuda de los Estados, dijo Fink.

Por ejemplo, desde Italia a Sudáfrica, muchas naciones están sufriendo las mayores cargas de deuda de su historia. La deuda pública se ha triplicado desde mediados de la década de 1970, y alcanzará el 92% del PIB mundial en 2022.

Desde el comienzo de la pandemia, Estados Unidos ha emitido aproximadamente 11,1 billones de dólares de nueva deuda, y la cantidad es sólo una parte del problema, también está el tipo de interés que el Tesoro tiene que pagar por ella, explica.

El CEO de BlackRock repasó que hace hace tres años, el tipo de interés de una letra del Tesoro a 10 años era inferior al 1%. Sin embargo, actualmente, está por encima del 4%, y ese aumento de 3 puntos porcentuales “es muy peligroso”, alertó.

“Si se mantienen los tipos actuales, equivale a un billón de dólares más en pagos de intereses durante la próxima década”, estimó.

Para Fink esa deuda es un problema porque, históricamente, Estados Unidos ha pagado la deuda antigua emitiendo nueva deuda en forma de títulos del Tesoro y eso es “una estrategia viable” mientras la gente quiera comprar esos títulos. Sin embargo, opinó, “en el futuro, Estados Unidos no puede dar por sentado que los inversores querrán comprarlos en ese volumen o con la prima que lo hacen actualmente”.

En la actualidad, alrededor del 30% de los valores del Tesoro estadounidense están en manos de gobiernos o inversores extranjeros. Es probable que ese porcentaje disminuya a medida que más países construyan sus propios mercados de capitales e inviertan internamente, agregó.

Ante el escenario planteado, Fink cree que tendrá que existir alguna combinación de dólares públicos y privados porque la financiación “probablemente no pueda venir sólo del gobierno” porque la deuda es demasiado elevada.

Además, en un país con una deuda elevada también “sería mucho más difícil luchar contra la inflación”, ya que los responsables de la política monetaria no podrían subir los tipos sin aumentar drásticamente una factura del servicio de la deuda ya insostenible y por ese motivo para Fink es “inevitable una crisis de la deuda estadounidense”.

El CEO resaltó que los esfuerzos de Estados Unidos en materia de deuda no pueden verse solucionados mediante impuestos y recortes, sino que tienen que “centrarse en políticas favorables al crecimiento” que incluyan a los mercados de capitales para construir, en palabras del Fink, «uno de los mejores catalizadores del crecimiento» como son las infraestructuras y “especialmente las infraestructuras energéticas”.

La energía como sector clave

BlackRock encuentra la mayor demanda de nuevas inversiones en infraestructura en la de las infraestructuras energéticas por dos principales motivos: transición energética y seguridad energética.

El directivo resalta las virtudes de los casos de Alemania y Texas donde se está implementando la transición energética pero para llevarla a cabo se continúa utilizando energía con hidrocarburos.

Fink recordó su premisa de hace años en la que asegura que para tener seguridad energética, la mayor parte del planeta necesitaría «depender de los hidrocarburos durante varios años».

Más preocupaciones de Fink

En una extensa carta Larry Fink también dedicó una gran parte a su preocupación sobre la dicotomía de cómo el mundo se preocupa por extender la vida de las personas, aumentando considerablemente la esperanza de vida, pero no está tan latente la preocupación por “mejorar la vida de las personas” cuando llegan a edades avanzadas.

El CEO habló del problema del envejecimiento de la población y los planes de retiro en los distintos países.  En ese sentido, comentó la importancia de buscar inversiones que puedan permitir una vejez digna con ahorros.

Además, el máximo expositor de BlackRock comentó sobre los planes de la empresa en las distintas regiones y los planes de expansión de la firma.

Para leer la carta completa puede ingresar en el siguiente link.

Radiografía del boom de los activos alternativos en Chile

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Foto cedidaPilar Concha, gerente general de la Asociación Chilena de Administradoras de fondos de Inversión (Acafi)

Los activos alternativos no son una novedad en el mercado chileno. Desde hace décadas los inversionistas han acudido a distintas fórmulas de mercados privados en busca de retornos interesantes, pero los últimos años han traído el interés a alturas nunca vistas. Y esta demanda ha dejado una huella en la industria: una mayor diversidad y especialización, un sector más competitivo e incluso una mayor apertura a patrimonios de menor tamaño.

El desempeño de la clase de activos está en el corazón del auge del mercado, según describen actores locales. “Ante la necesidad de mejorar la rentabilidad de los fondos, la inversión de activos alternativos ha ido tomando cada vez más relevancia en nuestra industria”, indica Pilar Concha, gerente general de la Asociación Chilena de Administradoras de fondos de Inversión (Acafi).

Las cifras de la organización gremial a septiembre de 2023 (último dato disponible al cierre de esta edición) muestran que la industria de fondos públicos de alternativos alcanzó los 27.062 millones de dólares, superando el 70% de participación de mercado.

La categoría también lideró en creación de nuevos vehículos. De los 18 fondos públicos creados en el tercer trimestre del año pasado, el 95% corresponde a estrategias alternativas.

Esto supera la tasa de crecimiento del resto de la industria. El crecimiento anual compuesto de los fondos –mutuos y de inversión– de activos tradicionales ha sido de -0,06% en los últimos cinco años, según cifras de la gestora Principal AGF. En contraste, la de las estrategias alternativas es de 28,1% para el mismo período.

Puede leer el artículo completo en este enlace.

Diversificar mientras se ordenan las variables: la estrategia de Balanz durante el cambio de régimen en Argentina

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Foto cedidaGabriela Friedlander, directora de Asset Management de Balanz

Los analistas de Balanz están diversificando las carteras de sus clientes para hacer frente a los cambios que vive Argentina, en lo que se refiere a la política monetaria, desde la llegada al poder del presidente Javier Milei.

Gabriela Friedlander, directora de Asset Management de Balanz, explicó a Funds Society que los instrumentos en pesos que hicieron los beneficios de la industria en 2023 ahora se quedan cortos en su mayoría.

“Argentina está viviendo un cambio de régimen, así que todas las variables económicas se están acomodando. Este modelo de hoy tiene un ancla fiscal que lleva a medidas que provocan una contracción de la base monetaria. Sabemos que, por ejemplo, en los money market, las tasas nominales no cubren la inflación, como vimos en los primeros meses del año. Por eso pensamos en diversificar las carteras mientras se acomodan las variables”, dice la experta.

“Los activos de renta fija locales se quedan cortos, aunque hay excepciones. Creo que conforme avancemos en el año veremos menos inflación, convergiendo a un dígito y las tasas se irán normalizando. Las curvas tendrían que tender al terreno positivo”, añade.

El actual gobierno de Argentina lleva a cabo un plan de austeridad y una devaluación que tiene como objetivo retirar circulante de pesos. Esto debería de verse acompañado, en una fecha que nadie conoce, de un levantamiento de los controles cambiarios, el llamado “cepo”.

“Estamos pensando que el gobierno va a tender a liberalizar las restricciones cambiarias de a poco, y eso será muy bueno para la industria. Pensando en 2025, tener una economía más liberalizada, creemos que los asset managers podremos tener más productos y abrirlos al mundo. En Argentina, los fondos llegaron para quedarse y podremos hacer estrategias temáticas en el futuro. Soy constructiva cuando miro el futuro”, dice Friedlander.

La directora de Asset Management de Balanz piensa que, dentro de ese proceso gradual, “la inversión también se irá soltando en el mercado offshore a medida que se asiente el marco fiscal”.

¿Están los inversores internacionales mirando Argentina para invertir? No tan rápido como durante el gobierno de Mauricio Macri (de 2015 a 2019). “Hay cautela, es lo más sano, el inversor de afuera irá entrando poco a poco”, explica la profesional.

Friedlander piensa que en los próximos meses la economía se irá ordenando y pronostica que, hacia el tercer trimestre del 2024, cuando haya cifras de inflación y de equilibrio fiscal más sólidas, se podrá pensar en levantar, de manera gradual, los controles cambiarios y las restricciones de la industria de fondos.

“Primero hay que ordenar las variables macro, pero que vamos a muy buen ritmo, la convicción es muy firme y buena. La dirección es la adecuada, lo que hizo muy bien el partido gobernante es explicar antes lo que iba a hacer. Es muy importante, porque si uno explica bien, el apoyo del votante se hará notar”, dice la experta.

Dentro de la familia de fondos de Balanz hay fondos latinoamericanos, pero en los últimos tiempos han tenido progresos limitados, debido a los costos que tienen las firmas argentinas para girar dinero al extranjero.

“Pensamos que, cuando haya una situación más normal, el rendimiento de esos fondos irá mejorando. Soy constructiva con las inversiones en Latinoamérica porque, a medida que bajen los tipos de la Fed, eso beneficia a la región. Hay una oportunidad”, dice la analista.

Friedlander destaca los éxitos de Balanz en el mercado argentino:Balanz Sociedad Gerente es líder en la industria argentina, creció dos veces el crecimiento de industria y casi tres veces lo que crecieron sus pares de sociedades gerentes independientes (no relacionadas con un grupo bancario)”, señala.

La anticipación y la correcta lectura de la coyuntura económica, además de una fuerte inversión en tecnología, son para la responsable de Asset Management la clave de la progresión de la firma.

El family office brasileño Moreira Salles crece un 11% en activos

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Uno de los family offices unifamiliar más grandes de Brasil ha visto crecer sus activos hasta 11.000 millones de dólares en 2023, lo que representa un avance del 11% en sus AUM. Los datos fueron publicados por la CVM (el regulados brasileño) esta semana y muestran la evaluación de los activos.

El activo BW Gestão de Investimentos (BWGI) está controlado por la familia Moreira Salles, propietaria del 9% del mayor banco privado brasileño, Itaú Unibanco. El director es João Moreira Salles, que lleva el nombre de su abuelo, quien fundó el banco Unibanco, fusionado con Itaú en 2008. João Salles trabajó como ejecutivo en JP Morgan y es un reconocido director de documentales, junto a su hermano, Walter Salles, destacado director de cine.

De los activos de BW, el 76% se encuentran en activos offshore, según la información pública. La empresa tiene participación en al menos 10 compañías del sector minero, metalúrgico, de gestión inmobiliaria, agrícola, holdings financieros y sociedades bursátiles.

Alrededor del 10% de los activos totales se encuentran en los mercados bursátiles locales y globales. En el último año, BWGI ha adquirido alrededor del 6% de participación en la francesa Elis, del sector de la higiene, y es el mayor accionista de la empresa de vidrio Verallia, con un 28% del negocio.

BWGI gestiona un conocido fondo multimercado, que lleva el nombre de una cadena montañosa brasileña: Mantiqueira, un vehículo con 2.200 millones de dólares y que obtuvo una rentabilidad del 13,7% el año pasado.