Reaccionar a los momentos del mercado centró la segunda parte del Investment Summit de Funds Society

  |   Por  |  0 Comentarios

El dinamismo y el management activo son la clave para medir el pulso del mercado. En ese sentido, las inversiones de high yield, Small Caps, la renta de multi income captaron la atención de los financial advisors con las presentaciones de AXA IM, BNP Paribas Asset Manager, Janus Henderson y M&G durante X Funds Society Investment Summit. 

En el entorno bucólico del PGA National Resort de Palm Beach, las gestoras presentaron sus visiones durante el día educativo, donde los financial advisors distribuidos en pequeños grupos escucharon las propuestas y tuvieron intercambios con los especialistas a cargo de las presentaciones.

AXA: a pesar del contexto, los high yield seguirán estando en la vista de los inversores

La presentación de Carolyn Park, US High Yield Credit Analyst de AXA se basó en la premisa de que los High Yield seguirán estando en la vista de los inversores. Park explicó que la visión general de la estrategia es optimizar la exposición al mercado de high yield, dependiendo de los escenarios ascendentes y descendentes. 

Con un trabajo en la selección de créditos y un nivel de exposición total al mercado, la gestora busca logra su ventaja competitiva en posiciones en créditos específicos donde su trabajo de investigación crediticia encuentra activos están mal valorados.

Por otro lado, la experta aclaró que su estrategia nunca seguirá los “pasos naturales del mercado” y tampoco dejará de estar involucrado en su mayor parte al mercado de high yield estadounidense. 

La volatilidad prevista es ligeramente superior a la del mercado general de high yield de EE.UU. y ofrece una mayor rentabilidad esperada a lo largo de un ciclo de mercado completo, aclaró Park.

La mayor tolerancia al riesgo y la naturaleza concentrada de la cartera, junto con el apalancamiento derivado de los CDS, de hasta el 150%, tienen como objetivo mejorar la rentabilidad en mercados neutrales y alcistas, según la información de AXA.

La inversión en CDS de un solo nombre añade una superposición a la estrategia, que puede incrementar la generación de ingresos al tiempo que aumenta la exposición bruta de la estrategia al mercado, explicó la experta.

Además, la estrategia suele aumentar sus inversiones en CDS cuando el mercado general se amplía. En un gráfico mostró como con cada posición de CDS la gestora decide si «bajar la curva a medida que la posición pierde riesgo con el tiempo, ampliarla hasta el plazo de retorno para mantener la exposición actual al riesgo, o salir completamente de la posición si creemos que no estamos siendo adecuadamente compensados por los riesgos”.

El fondo que se basa en una gestión activa, rebalanceado todas semanas, el nivel de riesgo dentro de la cartera de CDS también puede variar con el tiempo. Sin embargo, en relación con las tenencias de bonos al contado, las posiciones en CDS tienden a ser de mayor calidad y menor diferencial.

BNP Paribas AM: reshoring, IA y biotech apuntalan el negocio de las Small Caps

Las tendencias en reshoring, la inversión de electrificación y la ebullición de la inteligencia artificial están generando un renacimiento de la inversión doméstica de EE.UU. que potencia a las Small Caps, dijo Vincent Nichols, CFA, Senior Investment Specialist, US and Global Thematic Equities de BNP Paribas Asset Management. 

Durante su presentación Vincent Nichols, CFA, Senior Investment Specialist, US and Global Thematic Equities, repasó varios puntos para justificar por qué las Small Caps estadounidenses hacen sentido. 

El experto comentó que en un contexto con un crecimiento económico “sorpresivamente fuerte” y la espera de un aterrizaje suave, los mercados regionales, el crédito y el efectivo en movimiento, en el punto de mira.

Además, el crecimiento salarial sigue rondando el 4%, demasiado fuerte a tasas normales de productividad para ser coherente con una inflación del 2%. Sin embargo, la productividad está creciendo mucho más rápido de lo normal, por lo que el aumento de los costes laborales de las empresas se ha ralentizado drásticamente.

Para seguir con la visión macroeconómica, Nichols comentó que el sector de la biotecnología las fusiones y adquisiciones están creciendo sustancialmente, lo que hace que sea un sector seductor para invertir. 

“Creemos que las empresas sostenibles con ventajas competitivas duraderas que cotizan a valoraciones atractivas producirán rendimientos superiores en un horizonte de inversión a largo plazo”, aseveró.

Además, aclaró que la selección ascendente de valores, no de sectores, aumenta las oportunidades de añadir valor. En este sentido, el equipo de BNP Paribas AM utiliza la experiencia en el sector y nuestros contactos industriales para ayudar a identificar candidatos.

La investigación de los fundamentales se centra en el desarrollo de un conocimiento profundo del crecimiento sostenible de los beneficios de una empresa, tanto desde una perspectiva económica como ESG.

“Nuestro análisis identifica valores con una oportunidad de valoración y catalizadores que podrían desbloquear el potencia”, concluyó.

Janus Henderson: el multi-sector income es la combinación más óptima de los factores de riesgo

Nick Childs, CFA Portfolio Manager y Securitized Products Analyst de Janus Henderson realizó la presentación de la estrategia basada en “un fondo de renta dinámico y multisectorial que busca ingresos elevados y corrientes con menor volatilidad que una estrategia dedicada a la alta rentabilidad”.

El fondo “aprovecha el análisis fundamental ascendente para centrarse en identificar los mejores rendimientos ajustados al riesgo en todos los sectores de renta fija como una combinación más óptima de riesgo de crédito y de tipos de interés.

La intención de la estrategia es navegar “por el espacio entre un fondo de bonos básico tradicional y un fondo de alto rendimiento limitado a un único sector”. 

Con asignaciones sectoriales dinámicas busca ingresos consistentes y elevados al tiempo que amortigua la volatilidad y la rentabilidad mensual de distribución se ha situado históricamente por encima del 4% en la mayoría de los meses, comentó Childs en su presentación.

“Intentamos crear una cartera de las mejores ideas en todos los sectores de renta fija con el objetivo de ofrecer más rendimiento que una cartera tradicional core plus y menos volatilidad a la baja que una cartera tradicional de alto rendimiento”, explicó el analista.

Por otro lado, aclaró que desde Janus están creen que una asignación sectorial activa, combinada con un análisis fundamental y un enfoque en la preservación del capital, puede sortear los dos riesgos clave de los mercados de renta fija: los tipos de interés y los diferenciales de crédito.

Con un alta cobertura titulizada, tiene su fundamental se basa en maximizar la rentabilidad ajustada al riesgo, alineación con los objetivos y la tolerancia al riesgo de los clientes y mantener una alta correlación con el índice con características de caída moderadas. Además, cuenta con un enfoque “riguroso” para generar ideas comerciales y “las mejores ideas de los analistas se optimizan en función de las perspectivas del mercado y las características deseadas”, agregó. 

El proceso de selección se basa, en primer lugar en el análisis que clasifica a la industria dependiendo si la inversión será a través de un crédito corporativo o uno titulizado. Luego de esa selección se discriminan los fundamentals. En tercer lugar, se desarrolla una segmentación entre ventajas y distintos únicos; posteriormente se estudia la estructura de capital y se analiza el valor relativo. Por último se considera como una opción de negociación, resumió Childs.  

M&G (LUX) Episode Macro Fund: aprovechar los episodios del mercado para un mejor rendimiento

Desde que el mercado es mercado tiene episodios de euforia o episodios de pánico y esa es la base del estudio de M&G para estructurar el fondo. 

Durante la presentación, Gautam Samarth, Fund Manager, Global Macro & Global Equities de M&G explicó la estrategia de la gestora. 

En primer lugar, comentó que los expertos tienen flexibilidad para tomar posiciones tanto en short y/o long tanto en equities, bonos, créditos o FX. “La oportunidad está en cambiar los activos”, dijo Samarth. 

Para apoyar su idea de que el management debe ser activo, el experto usó las declaraciones de Jerome Powel en 2021. El experto recordó que el presidente de la Fed dijo que no creía que las tasas siguieran altas para el 2024, “y aquí estamos”, afirmó Samarth. 

Generación de las ideas de inversión se basan en dos pilares bajo el enfoque «por episodios”: estratégico y táctico. 

El valor, es un pensamiento estratégico y la gestora lo plantea de manera plurianual, siguiendo tendencias y por lo general llega luego de una “crisis”. 

En cuanto a lo táctico, este pensamiento lo lleva a cabo por episodios; por lo tanto es a través de episodios a corto plazo, a contracorriente de los precios y generalmente es una respuesta a los “acontecimientos”. 

Para lograr la generación de la idea de inversión, M&G parte de un análisis cuantitativo donde se evalúan los indicadores de valuación y la relación riesgo/retorno. Luego pasa al estudio cualitativo donde observa si hay signos de pánico, miopía del mercado o si está basado en un solo asunto puntual. También buscan inconsistencias en los precios y trata de limpiar de sesgos el análisis. 

En conclusión, es un fondo global macro discrecional táctico con más de 20 años de track record y un objetivo de rentabilidad absoluta. Por naturaleza es muy flexible e invierte en instrumentos derivados líquidos de todas las clases de activos, concluyó el experto.

Cómo cerrar la brecha de creación de valor del capital privado

  |   Por  |  0 Comentarios

Pxhere

En medio de un entorno de negociación más lento, los administradores de adquisiciones de capital privado pueden adaptar su enfoque a la creación de valor y, como primer paso, enfatizar las mejoras en la eficiencia operativa. Esto señalan en un informe José Luis Blanco, William Bundy, Matthew Maloney y Jason Phillips, expertos de McKinsey & Company.

Durante los últimos 40 años, aproximadamente, los administradores de adquisiciones de private equity (PE) invirtieron capital en gran medida en un entorno de tasas de interés a la baja y precios de activos en aumento. Durante ese período, pudieron confiar en el apalancamiento financiero, estructuras impositivas y de deuda mejoradas y valoraciones cada vez mayores de activos de alta calidad, para generar rendimientos enormes para los inversores y crear valor.

Sin embargo, los tiempos han cambiado. Desde 2020, el costo de la deuda ha aumentado y es más difícil acceder a la liquidez en los mercados de deuda dadas las tasas de interés actuales, las valoraciones de activos y los estándares típicos de endeudamiento bancario. Como resultado, el rendimiento del fondo se ha visto afectado: los múltiplos de entrada de adquisiciones de PE disminuyeron de 11,9 a 11,0 veces el EBITDA durante los primeros nueve meses de 2023.

Incluso cuando los mercados de deuda comienzan a recuperarse, se está imponiendo una nueva realidad macroeconómica que requiere algo más que perspicacia financiera para impulsar los rendimientos. Los gestores de adquisiciones ahora deben centrarse en estrategias operativas de creación de valor para el crecimiento de los ingresos, así como en la expansión de los márgenes para compensar la compresión de los múltiplos y ofrecer los rendimientos deseados a los inversores.

Así, los expertos de McKinsey identifican dos principios clave para maximizar la creación de valor operativo.

En primer lugar, los gestores de adquisiciones deberían invertir teniendo como prioridad la creación de valor operativo. Esto significa que, además de la diligencia estratégica, deben realizar diligencia operativa para nuevos activos. Su atención debe centrarse en desarrollar un enfoque riguroso, personalizado e integrado para evaluar la eficiencia operativa y de primera línea.

Durante el proceso de suscripción, los gerentes también pueden identificar acciones que podrían expandir y mejorar los márgenes de EBITDA y las tasas de crecimiento durante el período de tenencia, identificar los costos involucrados en esta transformación y crear cronogramas aproximados para rastrear el desempeño de los activos. Y si adquieren el activo, el administrador debería: 1) establecer claramente los objetivos de creación de valor antes de firmar el acuerdo; 2) enfatizar las mejoras operativas y de primera línea después del cierre; y 3) buscar mejoras continuas en las formas de trabajar con las empresas de la cartera. Mientras tanto, para los activos existentes, el administrador debe garantizar que el nivel de supervisión y seguimiento esté estrechamente alineado con la salud de cada activo.

En segundo lugar, todos deberían comprender y contribuir a mejorar las operaciones. Dentro de la empresa de capital privado, el grupo operativo y los equipos de negociación deben trabajar juntos para permitir y responsabilizar a las empresas de la cartera por la ejecución del plan de creación de valor. Esto comienza con un enfoque explícito en “vincular el talento con el valor”, garantizando que los líderes con la combinación adecuada de habilidades y experiencia estén en su lugar y capacitados para ejecutar el plan, mejorar los procesos internos y desarrollar capacidades organizacionales.

Acertar con estos dos principios puede mejorar significativamente el rendimiento de los fondos de PE. El análisis inicial de más de 100 fondos de capital privado con antigüedad posterior a 2020 indica que los socios generales que se centran en crear valor a través de operaciones de activos logran una tasa interna de retorno más alta (hasta dos o tres puntos porcentuales más alta, en promedio) en comparación con sus pares.

Tasas más altas durante más tiempo provocarán problemas de financiación

La Reserva Federal de Estados Unidos proyecta que la tasa de los fondos federales se mantendrá en torno al 4,5% hasta 2024, y luego potencialmente caerá a alrededor del 3% para fines de 2026.3 Sin embargo, incluso si las tasas disminuyen 200 puntos básicos en los próximos dos años, seguirán siendo más altos que en los últimos cuatro años cuando se suscribieron acuerdos de compra de PE.

Esto podría crear problemas con la recapitalización o el restablecimiento de las tasas de interés flotantes para la deuda permanente de una empresa en cartera.

Las valoraciones no coinciden

Si las tasas de interés se mantienen altas, es probable que la cosecha más reciente de activos de PE enfrente desajustes de valoración al salir o períodos prolongados de retención hasta que se pueda realizar el valor. Además, la valoración de los activos de PE se ha mantenido alta en relación con sus equivalentes en el mercado público, en parte como resultado del retraso natural en la forma en que estos activos se valoran a precios de mercado.

Como explicó el director general del fondo de dotación de la Universidad de Harvard en el informe anual de 2023 de Harvard, probablemente hará falta más tiempo para que las valoraciones privadas reflejen plenamente las condiciones del mercado debido a la continua desaceleración de las salidas y las rondas de financiación.

Invierta con la creación de valor operativo a la vanguardia

Los administradores de fondos de PE pueden mejorar la rentabilidad y las valoraciones de salida de los activos manteniendo conversaciones relacionadas con las operaciones desde el principio.

Antes de adquirir un activo, los administradores de PE suelen realizar diligencias financieras y estratégicas para perfeccionar su comprensión de un mercado determinado y la posición del activo en ese mercado. También deberían emprender diligencia operativa (si aún no lo están haciendo) para desarrollar una visión holística del activo que sirva de base para su agenda de creación de valor.

Cuando se trata de activos existentes, una pregunta fundamental para los administradores de PE es cómo continuar mejorando el desempeño a lo largo del ciclo de vida del acuerdo. Especialmente en el actual entorno macroeconómico y geopolítico, donde reina la incertidumbre, los administradores deberían centrarse más (y con mayor frecuencia) en monitorear directamente los activos e intervenir cuando sea necesario.

Reevaluar las operaciones internas y la gobernanza

Además de las mejoras operativas, los gerentes también deben evaluar sus propias operaciones y considerar cambiar a un modelo operativo que fomente un mayor compromiso entre su equipo y las empresas de la cartera. Deberían cultivar un grupo de ejecutivos experimentados y de confianza dentro del grupo operativo. Deben capacitar a estos ejecutivos para que colaboren en pie de igualdad con el equipo de negociación a la hora de determinar el valor disponible en el activo que se va a suscribir, desarrollar una estrategia adecuada de creación de valor y supervisar el desempeño de la gestión de la empresa de la cartera.

Cambiar a un modelo operativo «perfecto» para los socios operativos. El modelo operativo a través del cual los gestores de adquisiciones interactúan con las empresas de la cartera debe ser “perfecto”, es decir, alineado con la estrategia general del fondo, cómo está estructurado el fondo y quién establece la visión estratégica para cada empresa de la cartera individual.

Hay dos tipos de modelos operativos de participación: consultivo y directivo. Al elegir un modelo operativo, las empresas deben alinear sus capacidades internas y de contratación para respaldar sus normas operativas, cómo agregan valor a las empresas de su cartera y la relación deseada con la gerencia.

Para acceder al informe completo, hacer click aquí

SURA Investments analizó las oportunidades de inversión que ofrece el big data

  |   Por  |  0 Comentarios

CC-BY-SA-2.0, Flickr

SURA Investments realizó un desayuno de networking en Montevideo para profundizar en las posibilidades que ofrecen los fondos temáticos, en esta oportunidad abarcando el mundo del big data.

El encuentro contó con una disertación a cargo de Matías Hofman, Senior Associate of Strategy, Product & Advisory de SURA Investments en Uruguay, así como con la participación de David Hayon, Head of Sales Latam de Edmond de Rothschild Asset Management. Ambos expertos analizaron el desarrollo del big data, las perspectivas y oportunidades que ofrece esta mega tendencia que ha demostrado una conducta de crecimiento duradera en el largo plazo.

“Los fondos temáticos invierten en una tendencia específica, pudiendo ser en un sector específico o a lo largo de diversas ramas de la actividad económica. Esto le permite al inversionista capturar oportunidades en áreas específicas del mercado financiero y acceder a un potencial rendimiento superior en momentos de auge de la tendencia” explicó Hofman.

También suelen ser instrumentos que presentan cierta volatilidad, debido a que los cambios en la percepción del mercado sobre el tema en el que se enfocan suelen tener impactos, por eso  se adaptan mejor a inversores con horizontes de largo plazo, y es necesario contar con una gestora especializada y con conocimiento profundo en la temática.

“Conocido en español como ‘macrodatos’, esta tendencia hace referencia al procesamiento de grandes cantidades de datos con fines de mercadeo o potenciamiento de rentabilidad. Su incidencia trasciende las fronteras del mundo tecnológico y tiene aplicación en las actividades y los sectores más diversos. Tiene una correlación sumamente estrecha con la inteligencia artificial, donde el big data resulta el principal insumo en lo que respecta a la toma de decisiones por parte de esta nueva tecnología en auge” enfatizó Hofman.

Esto implica que el big data es parte de la piedra angular de las futuras tecnologías, lo que la posiciona como una megatendencia, duradera en el tiempo y que impulsa perspectivas de crecimiento en el largo plazo.

Dado su alcance, facilita las posibilidades de inversión en renta variable en compañías internacionales que se benefician de la revolución que está generando. Su aplicación se ha diversificado hacia las industrias más variadas, como el sector de las finanzas, tecnología de la información, salud, servicios de telecomunicaciones, industria, bienes de consumo básico y consumo discrecional, entre otros.

Las oportunidades que ofrece el mundo de las inversiones en big data requieren de una gestión activa. En SURA Investments ven una gran oportunidad para inversores con cierto apetito de riesgo en esta tendencia que sigue creciendo. Para tomar decisiones de inversión es clave contar con un acompañamiento continuo a través de un asesor financiero, así como el acceso a información y análisis oportuno para alcanzar los objetivos financieros individuales.

LarrainVial abre oficinas en México: entrevista con Carlo Lombardo, director general

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

LarrainVial tiene presencia en México desde 2020, pero la pandemia retrasó sus planes de expansión y después de varios años de trabajo, la apertura de su oficina marca una etapa importante para la firma chilena, según dijo su director, Carlo Lombardo, durante una entrevista concedida a Funds Society.

“Con la apertura de nuestra oficina estamos intentando expandir nuestra plataforma, traer más de las funciones y actividades que hacemos a nivel regional a México, y hacer cada día más”, dijo Lombardo. Las nuevas oficinas de LarrainVial se encuentran en el principal corredor financiero de la ciudad y del país, la icónica e histórica avenida Reforma.

Carolina Vallejo, directora regional de ventas en LarrainVial, explica que arrancaron con un pequeño equipo principalmente enfocado en la distribución de fondos internacionales y a partir de ahí se han ido instalando en el país, donde han tenido muy recibimiento.

LarrainVial distribuye fondos internacionales de gestoras como Robeco, Invesco, Ashmore y Lazard; con estas instituciones se ha consolidado en otras partes de Latinoamérica y es la oferta que presenta para el mercado mexicano.

Reforma de pensiones positiva; nuestra visión es de largo plazo

«Ante los diferentes ajustes que se observan en el sistema de pensiones en México, detectamos una oportunidad muy relevante para traer al país este expertise que obtuvimos en el resto de la región y aportar nuestro granito de arena en la construcción de este nuevo sistema de pensiones”, señala Lombardo.

El experto piensa que la reforma de pensiones realizada en 2020 en México fue muy positiva, eso generó un crecimiento acelerado en el sistema de aforados, es decir afiliados a las Afores. La reforma de pensiones mejoró sustancialmente las tasas de reemplazo, las modificó de 30 a 70% que alcanzarán al final del periodo de ajuste; “asimismo, pasamos de tener la tasa más baja de contribución, de 6,5% a una de las más altas”, destacó.

“Cuando hablo yo de esto con muchos actores internacionales la verdad es que están maravillados de lo que hemos realizado en México porque es un cambio importante y este tipo de cambios no son fáciles de llevar a cabo, porque a veces son políticamente costosos, difíciles, entonces vemos que la tendencia de largo plazo es extremadamente positiva”, dijo

Además, “hay vientos muy positivos en México con el nearshoring, con el desarrollo industrial que registra el país; también hay una población muy joven, dinámica y bien educada, entonces estamos bastante motivados y vemos que somos un jugador de largo plazo y creemos que las métricas de México también a largo plazo son extremadamente positivas».

“Nosotros somos latinos, no somos europeos, entonces estamos acostumbrados a reformas que de repente no son las que más nos gustan, tenemos negocios en Chile, Perú, y Colombia, donde principalmente Chile y Perú las políticas han sido no tan buenas para el negocio: sin embargo vemos que México es justamente hoy la vitrina que tiene Latinoamérica para poder desarrollar negocios como el que nosotros queremos hacer», explicó por su parte Carolina Vallejo.

La llegada de LarrainVial a México coincide con su aniversario número 90, la compañía nació en 1934; en la región tiene presencia, desde hace 15 años en Perú y 10 años en Colombia.

Lombardo afirma que el compromiso de la empresa siempre es a largo plazo: “Nunca nos hemos salido de estos países a pesar de situaciones difíciles o adversas en algunos casos».

LarrainVial tiene una característica que la distingue de otros gestores en el medio financiero; “nosotros creemos mucho en los equipos locales; para nosotros es una base de cómo llegamos a los países y respetamos su cultura y su forma de ser. Estamos convencidos de que los que mejor van a hacer el trabajo son los locales, independientemente de que haya apoyo de la matriz de Chile, por esa razón Carlo Lombardo es quien lidera la oficina de México”, dijo Carolina Vallejo.

El trabajo previo al establecimiento de oficinas en México ha rendido frutos, la empresa tiene más cifras que presumir al mercado.

“Nosotros hace un año y medio teníamos cero activos bajo administración en México; pero hoy ya no tiene vigencia el ‘no somos nadie’, hoy día ya tenemos en activos alternativos exactamente 700 millones de dólares y 1.300 millones de dólares en ETFs; ya no somos las personas que están llegando y que quieren ver qué hay ahí, ya por lo menos somos un competidor que quiere seguir creciendo”, dijo Carolina Vallejo. “Queremos convertirnos en un actor relevante en el mercado mexicano”, concluyó por su parte Carlo Lombardo.

No hay prisa

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedida

Las últimas cifras sobre la inflación en Estados Unidos revelaron un leve aumento del índice de precios.

En febrero el índice de precios de los gastos de consumo personal, un indicador preferido por el banco central, aumentó a 2,5% desde el año pasado, levemente arriba de 2,4 % registrado en enero.

Eso está lejos de 7 % alcanzado hacia fines de 2022, pero se queda corto del objetivo de 2 % del banco central.

Los principales contribuyentes con casi dos tercios al incremento de precios fueron la gasolina y la vivienda.

El aumento en el precio de la gasolina regular sin plomo, a $3,50 por galón, se debió a los recortes de producción aprobados por la Organización de Países Exportadores de Petróleo y Rusia, junto a menos producción en Estados Unidos, después del récord alcanzado de casi 13 millones de barriles en 2023, así como el fin del invierno en el hemisferio norte.

Por otra parte, las elevadas tasas de interés han deprimido tanto las rentas como las ventas de casas, a la par de otros indicadores que revelan una economía fuerte, a pesar de la postura restrictiva de la política monetaria.

El gasto de los consumidores está creciendo, el desempleo está debajo de 4 %, con crecimiento económico de 2.1 % para el primer trimestre, estimado por el banco de la Reserva Federal de Atlanta.

En esas condiciones, el presidente de la Reserva Federal Jerome Powell dijo el viernes pasado, “no necesitamos apresurarnos para recortar.”

 

*Columna de Isaac Cohen, analista y consultor internacional, ex-director de la Oficina de la CEPAL en Washington. Comentarista de economía y finanzas de CNN en Español TV y radio, UNIVISION, TELEMUNDO y otros medios.

Ocho preguntas impertinentes sobre activos privados con María Camacho, directora de Estrategia de LATAM ConsultUs

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaMaría Camacho, directora de Estrategia de LATAM ConsultUs

María, lo primero es pasar a las definiciones: ¿por qué no te gusta hablar de “activos alternativos” y prefieres el término “activos privados”?

“Es que ya no es una alternativa, son parte del portafolio. Los activos privados no son nuevos, toda la vida se pudo hacer préstamos privados, comprar propiedades y participar con capitales en emprendimientos inmobiliarios o empresariales. Lo nuevo es la posibilidad que tienen ahora los inversores privados minoristas de acceder a estas inversiones”.

“En 2011, cuando trabajaba en Credit Agricole, ya invertíamos en estos activos, pero el mínimo era de 5 a 10 millones de dólares. Hoy un cliente puede acceder a estas inversiones con montos que van desde 10.000 a 100.000 dólares en su mayoría. Por eso me gusta que se les llame por su nombre, son activos privados, que no tienen cotización pública y es la gran diferencia con los activos que comúnmente uno encuentra en el portafolio de un cliente final. Las acciones, bonos, ETFs y fondos mutuos tienen cotización pública, con acceso cada vez más público, al alcance de cualquier persona”.

“En los años 90, cuando operaba bonos, el precio era casi privado, porque muy poca gente tenía acceso a cotización online, los precios se conocían solo por algunos operadores que teníamos acceso a sistemas de información en línea. En esa época, muy pocos asesores financieros en Uruguay tenían acceso a un Bloomberg… te cuento, yo fui la primera usuaria de Bloomberg en Uruguay. ¡Hoy esa terminal está en el museo de Bloomberg, que horror!”

Una pregunta atrevida: ¿“activos privados” no es una especie de cajón de sastre, donde hay más o menos de todo? Algunos inversores ven la clase de activo como un almacén que vendiera en el mismo sitio pescado, un edifico residencial, ropa de lujo y perros… ¿no ganaría claridad el mercado segmentando más claramente cada producto?

“Activos privados ya tiene varias clases de activos, una primera división sería entre acciones, deuda, inmuebles, infraestructura y fondos especulativos (Hedge Funds), todos privados, con liquidez limitada. Dentro de cada clasificación, como en acciones privadas, hay subcategorías, capital de riesgo (Venture Capital), crecimiento (Growth), adquisiciones (Buyouts), y así con cada categoría”.

“Hoy hay mucha capacitación online, inclusive los grandes agentes del mercado han abierto academias y cursos online que le permiten al asesor, e inclusive al cliente final, educarse y entender antes de invertir”.

Puede leer el artículo completo en este enlace.

 

Allianz GI recibe la autorización para operar como gestora de fondos en China

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaTobias Pross, consejero delegado de Allianz Global Investors.

Allianz Global Investors (AllianzGI) ha anunciado que ha obtenido la autorización de la Comisión Reguladora de Valores de China (CSRC) para operar como sociedad gestora de fondos de propiedad totalmente extranjera en China. 

Según explica, gracias a ello, podrá ofrecer a los inversores locales productos y servicios “respaldados por su amplia experiencia global, reforzando su compromiso con el mercado de China”. En agosto de 2023, Allianz GI recibió la autorización para establecer una gestora en China, con un capital registrado de 41,2 millones de dólares. 

A raíz de este anuncio, Tobias Pross, consejero delegado de Allianz Global Investors, ha señalado: “La consolidación de nuestro negocio en China es una prioridad estratégica a largo plazo para Allianz GI. Una vez obtenida la autorización, podemos iniciar nuestra actividad como gestora de fondos en este dinámico mercado, lo que nos permitirá empezar a ofrecer nuestros servicios a los inversores particulares del país”.

Según ha destacado Pross, el mercado chino de fondos de inversión, valorado en un billón de dólares, está listo para registrar un sólido crecimiento debido al envejecimiento demográfico, el aumento de los ingresos de los hogares y las actuales reformas de las pensiones. “Gracias a nuestra experiencia internacional y a nuestra gestión activa de activos, Allianz GI está bien posicionada para cubrir las necesidades singulares de los clientes nacionales y poner en sus manos las mejores oportunidades de inversión innovadoras del mercado. Asimismo, gracias a la constante inversión en talento local en China y al potencial de la tecnología digital, nuestro objetivo es crear valor para nuestros clientes y seguir apoyando el crecimiento de nuestro negocio en este país”.

Por su parte, Leo Shen, director general de Allianz Global Investors Fund Management Co.Ltd, ha añadido: “Estamos muy satisfechos de poder ampliar nuestra oferta de servicios enfocada a los inversores chinos locales. Sin duda, este es un mercado prioritario de nuestra estrategia de negocio y, con esta aprobación, reforzamos aún más nuestro compromiso en la región. Gracias a las capacidades globales de inversión y de asesoramiento, así como a la experiencia de un equipo local basado en China, estamos bien posicionados para establecer una plataforma integral que ofrezca soluciones de inversión diversificadas y servicios de asesoramiento, ya que nuestro objetivo es consolidarnos como un socio de confianza para los clientes del país”.

Desde la gestora reiteran que China continental constituye una gran relevancia estratégica para la firma, ya que es uno de los mercados clave en el marco de su estrategia de crecimiento en Asia.  Desde hace varios años, Allianz GI participa activamente en este mercado, ya que en 2017 estableció su oficina WFOE (Wholly Foreign Owned Enterprise) en Shanghái. Además, AllianzGI obtuvo una licencia de Qualified Domestic Limited Partner (QDLP) en 2018 y lanzó con éxito su primer producto QDLP ese mismo año, lo que demuestra su dedicación al mercado.

Además, Allianz Group, del que forma parte Allianz GI, también cuenta con un sólido historial de apoyo a China, ya que Allianz creó la empresa conjunta de seguros de vida en 1999. En 2019, Allianz logró otro hito al obtener la aprobación del regulador chino para establecer el primer holding de seguros de propiedad extranjera en China.

La Golden Visa en España se mantendrá, aunque con estos cambios

  |   Por  |  0 Comentarios

Pexels

El pasado lunes 8 de abril, el presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, anunció la eliminación de la Golden Visa, el mecanismo por medio del cual se podía acceder al régimen de residencia en España cuando se invierte más de medio millón de euros en bienes inmuebles.

Pedro Sánchez explicó que su administración tomará las medidas necesarias para garantizar que “la vivienda sea un derecho y no un mero negocio especulativo», aunque no señaló un plazo concreto para la aplicación de la medida.

La noticia tuvo repercusiones fuera de las fronteras españolas, especialmente en Latinoamérica, origen de buena parte de los ciudadanos que solicitan cada año los visados de oro. En México, por ejemplo el tema se politizó ya que uno de los beneficiarios en años pasados de la Golden Visa fue el expresidente Enrique Peña Nieto, quien por medio de este tipo de inversiones ha estado prácticamente fuera del país, alejado del debate político, desde que concluyó su mandato en noviembre del año 2018.

Pero, ¿qué es en realidad lo que sucederá con la Golden Visa?, ¿cuáles son las consecuencias en España y para otros ciudadanos del mundo?

Funds Society entrevistó a Nicolás San Román, responsable del negocio de iCapital, Wealth Management Solutions, para Latinoamérica, sobre los alcances de la iniciativa.

De acuerdo con el entrevistado, el gobierno español anunció la modificación de la Ley 14/203 sobre la “Golden Visa”, con el fin de eliminar la compra de inmuebles como vía para conseguir el permiso de residencia y trabajo en España. Una vez en vigor la modificación, no será posible optar a dicho permiso con la adquisición de una vivienda cuyo precio sea igual o superior a 500.000 euros, como sucede hasta ahora.

El argumento del gobierno español se centra en la intención de corregir el impacto que ha tenido la Golden Visa inmobiliaria en el mercado residencial español, encareciéndolo en las ciudades donde el precio de la vivienda está más tensionado.

Sin embargo, Nicolás San Román explica que en realidad la Golden Visa continúa vigente en España como vía atractiva para adquirir un permiso de residencia y de trabajo. Además, puede ser el paso previo para acceder a la ciudadanía española en dos años para inversores hispanoamericanos.

El experto señala que los inversores hispanoamericanos y estadounidenses van a continuar accediendo al permiso de residencia y de trabajo en España mediante la Golden Visa. Lo podrán hacer mediante la inversión de:

  • 1 millón de euros en un depósito bancario español
  • 1 millón de euros en acciones o participaciones sociales de sociedades de capital españolas con una actividad real de negocio
  • 1 millón de euros en productos financieros emitidos por entidades españolas
  • 2 millones de euros en títulos de deuda pública española
  • Emprendiendo un proyecto empresarial en España de interés general.

Impacto en el mercado inmobiliario español

En realidad, la medida debería tener un impacto marginal en el mercado inmobiliario español; según Nicolás San Román, actualmente se habla de un porcentaje mínimo (en torno al 0,1% según el sector empresarial inmobiliario, el gobierno habla de cifras superiores) de compras de inmuebles a través de la Golden Visa.

En realidad, otros países como Portugal u otras jurisdicciones donde llevaron a cabo con anterioridad la medida que ahora adopta el gobierno español, tuvieron mayor impacto.

El experto señala que desde su punto de vista existen una serie de factores -atractivo de la inversión, seguridad jurídica y de la integridad física, servicios, infraestructura, cultura, arte, gastronomía, etc.-, que van a continuar favoreciendo la inversión inmobiliaria y por tanto el alza de precios en Madrid, Barcelona, Málaga, etc.

La gentrificación, factor clave

Las ciudades de España, como otras grandes ciudades en el mundo padecen la gentrificación, el proceso de renovación de una zona urbana, generalmente popular o deteriorada, que implica el desplazamiento de su población original por parte de otra de un mayor poder adquisitivo.

Este fenómeno lleva al final del día al incremento del valor de las viviendas en la zona gentrificada, haciéndola imposible de acceder a un alto porcentaje de los ciudadanos del país o de la ciudad.

De acuerdo con Nicolás San Román, la gentrificación fue determinante para la medida que ha anunciado el gobierno español. “Madrid y otras ciudades se han convertido en centros financieros, de inversión y negocios, atrayendo capitales internacionales. La demanda inmobiliaria internacional ha crecido significativamente, favorecida por compradores de estatus económico alto, provocando un incremento del precio de los inmuebles”, explicó el experto.

El mismo presidente Pedro Sánchez se refirió indirectamente al fenómeno con las expresiones arriba señaladas que se referían a la garantía que quiere otorgar su gobierno para que “la vivienda sea un derecho y no un mero negocio especulativo».

Según indican fuentes de Moncloa consignadas en diversos medios españoles, alrededor del 94% de los visados para inversores están vinculadas a inversiones inmobiliarias (cerca de 10.000 autorizaciones). Ciudades como Barcelona, Madrid, Málaga, Alicante, Palma y Valencia son las más demandadas para este tipo de operaciones y, coincidentemente, son las zonas más tensionadas y las que mayor incremento de precios han registrado en los años recientes.

El Reglamento 2020/1503 (UE) y el impulso a la financiación participativa

  |   Por  |  0 Comentarios

Canva

La financiación participativa se está consolidando como alternativa al mercado tradicional para las pymes. Este modelo implica la intermediación de plataformas digitales que ponen en contacto a empresas que necesitan financiación para llevar adelante proyectos con potenciales inversores.

Una de las características principales de la financiación participativa es su capacidad para facilitar el acceso a los Proyectos, a un gran número de inversores interesados en participar, quienes pueden contribuir desde pequeñas cantidades de inversión. La economía colaborativa proporciona tanto una fuente alternativa de financiación para los Promotores de los proyectos como una vía de participar directamente en la economía real al Inversor, permitiéndoles diversificar sus inversiones.

La regulación de las plataformas de financiación participativa variaba entre los países miembros de la Unión Europea, lo que dificultaba la prestación de servicios transfronterizos y limitaba el acceso de las empresas a financiación externa. La falta de un marco normativo unificado también desalentaba a las plataforma de financiación participativa a expandirse más allá de las fronteras de sus países de origen.

Para abordar estas barreras y promover la financiación transfronteriza, se estableció un marco regulatorio común a nivel de la Unión Europea. Esto implica la eliminación de obstáculos y la armonización de normativas para facilitar el funcionamiento de las plataformas de financiación participativa en todo el territorio europeo.

Normativa europea

El Reglamento 2020/1503 (UE) del Parlamento Europeo y el Consejo promulgado el 7 de octubre de 2020, y que entró en vigor el 10 de noviembre de 2021, supuso la modificación del Reglamento (UE) 2017/1129 y de la Directiva (UE) 2019/1937, y se llevó a cabo para garantizar la estabilidad financiera, proteger los intereses de los inversores, y prevenir riesgos en el mercado financiero de la UE.

El Reglamento define los servicios de financiación participativa como “: la conexión de los intereses de los inversores y de los promotores de proyectos en materia de financiación empresarial mediante el uso de plataformas de financiación participativa, a través de la facilitación de la concesión de préstamos o la colocación de valores negociables y de instrumentos admitidos para la financiación participativa emitidos por los promotores de proyectos”.

Los Proveedores de servicios de financiación participativa deben operar como intermediarios neutrales, actuando de manera honesta, equitativa y profesional atendiendo al mejor interés de los Usuarios en su plataforma de financiación participativa.

La Unión Europea estableció a través de este Reglamento un marco armonizado para asegurar la organización, transparencia, autorización, supervisión y regulación efectiva de los Proveedores de Servicios de Financiación Participativa en los países de la UE. Fomentando con ello la financiación alternativa a la bancaria transfronteriza para las empresas, y estableciendo el tipo de actores que participan en esta actividad: los promotores de los proyectos, los inversores, y las plataformas como Proveedores de servicios de financiación participativa.

Pasaporte comunitario

Como resultado de ello, el Reglamento estableció la diferenciación entre PFP armonizadas y no armonizadas por el Derecho de la Unión Europea. A las armonizadas se les dotó de pasaporte comunitario, con el objetivo de extender en el ámbito de la UE un mecanismo novedoso de agrupación de inversores que ya se estaba desarrollando en algunos países de la UE.

Esta normativa establece los requisitos legales que los PSFP (Proveedores de Servicios de Financiación Participativa) deben cumplir para poder operar como financiadores de empresas y proyectos en un ámbito transfronterizo de los países de la Unión Europea, que son imprescindibles para contar con el pasaporte comunitario. Y también, garantiza a través de una serie de disposiciones específicas, la adecuada protección del inversor, para que se ajuste la actividad que lleva a cabo, y a los objetivos de financiar a empresas, y visibilizar los proyectos por completo.

Los PSFP que disponen de dicho pasaporte, pueden actuar como transfronterizas, con lo que logran llevar a la práctica su principal ventaja: extender la financiación participativa como alternativa al mercado tradicional en cualquier mercado en el que operan. Y por el hecho de actuar como transfronterizas, garantizan los objetivos indicados en el Reglamento 2020/1503: garantizar la estabilidad financiera, proteger a los inversores, y prevenir riesgos en el ámbito de la Unión Europea, ya que están obligadas a ello.

Ventajas y requisitos de los PSFP

El desarrollo regulatorio de los PSFP genera ventajas para el mercado financiero y de inversión europeo: facilita la financiación para el crecimiento de economía real, complementando la oferta de los mercados de capitales, y fomentando la diversificación en las inversiones, en cualquier país de la Unión Europea.

Para ello, los PSFP deben cumplir una serie de requisitos de gestión, de diligencia debida, de prevención de conflictos de interés y de salvaguardias prudenciales que garanticen la continuidad de la plataforma. Los Proveedores de servicios de financiación participativa prestarán sus servicios bajo la autorización, regulación y supervisión de las autoridades competentes del país correspondiente que hayan concedido la autorización. La AEVM (Agencia Europea de Valores y Mercado) establece un registro de todos los proveedores de servicios de financiación participativa.

Con el fin de reforzar la protección de los inversores, se introduce un período de reflexión de cuatro días para el inversor no experimentado durante el cual podrá revocar la inversión. Los PSFP deberán realizar además una prueba inicial de conocimientos con el fin de determinar la comprensión de los inversores acerca de este tipo de inversiones. Los PSFP facilitarán una ficha de datos fundamentales de la inversión por cada oferta de financiación participativa.

El caso de BUËCOR

BUËCOR como Proveedor de Servicios de Financiación Participativa (PSFP) registrado e inscrito en el Registro de Proveedores de servicios de financiación participativa de la CNMV con número 15, pretende convertirse en un PSFP de referencia para la economía real.

BUËCOR recoge todas las ventajas y requisitos de una plataforma europea armonizada: transparencia, protección al inversor, límites a la financiación y a la inversión, trazabilidad, una comunidad de inversores y empresas, salvaguardias prudenciales.

Además de todo ello, BUËCOR cree firmemente en la economía colaborativa, y cuenta con un modelo de negocio diferente, que, apuesta por la economía real a través de proyectos sostenibles y de impacto, idóneos para inversores de todo tipo que buscan algo más que rentabilidades elevadas, interesados en participar directamente en la economía real.

Por ser una PFP armonizada en la UE, BUËCOR apuesta por el mercado ibérico y cuenta con la autorización del Supervisor para la actuación transfronteriza en Portugal. Como indica Tomás Cortés, CEO de BUËCOR, “Nuestro objetivo es hacer crecer la economía colaborativa, comprometida y responsable a través e la economía real, en un mercado transparente entre iguales”.

Luca Evangelisti (Jupiter AM): “Los CoCos presentan grandes oportunidades y ya descuentan en gran parte el riesgo bajista”

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto cedidaLuca Evangelisti, gestor de inversiones y jefe de análisis de crédito de Jupiter AM.

El mercado de los bonos convertibles contingentes del sector financiero (conocidos comúnmente como CoCos o AT1) ha superado definitivamente las turbulencias de hace un año, derivadas del hundimiento de Credit Suisse, la quiebra de Silicon Valley Bank (SVB) y otros bancos regionales estadounidenses. Según el último análisis de Luca Evangelisti, gestor de inversiones y jefe de análisis de crédito de Jupiter AM, este mercado se ha estabilizado, la confianza de los inversores ha regresado y la nueva cosecha de AT1 emitidos durante los últimos meses encierra potencial para generar elevadas rentabilidades durante los próximos años. “Ello es debido a una combinación de diferenciales de deuda corporativa amplios y un entorno de tipos elevados que se traduce en unos cupones muy altos y una mayor probabilidad de futuras amortizaciones anticipadas”, afirma.

Según explica, “recientemente se han observado ampliaciones de los diferenciales de los CoCos” ya que los inversores han demandado mayores rentabilidades por el riesgo que estaban dispuestos a asumir. Lo anterior encuentra su origen en una combinación de factores: “Aunque la política de tipos de interés increíblemente restrictiva de la Reserva Federal de EE. UU. (Fed) ha comenzado a atenuarse, la incertidumbre geopolítica parece que va a persistir”.  Sin embargo, “esta situación ha empezado a invertirse con el descenso de los tipos de la deuda pública”, apunta.  También destaca que “sigue existiendo una gran prima de riesgo entre los CoCos y los bonos corporativos high yield, que se mueve actualmente en los niveles más amplios de los últimos años, a pesar de los sólidos fundamentales que presenta el sector bancario”.

En cuanto a factores a tener en cuenta por los inversores, explica que “los precios de los CoCos ya descuentan en gran parte el riesgo bajista, lo que hace que sus valoraciones futuras sean bastante atractivas”. Además, “las cotas más elevadas de volatilidad ya han quedado atrás y los altos cupones que ofrecen actualmente los AT1 otorgan un buen grado de protección en caso de nuevas ampliaciones de los diferenciales (punto de equilibrio elevado)”.  En su opinión, los bancos conseguirán salir airosos de una posible desaceleración. “En este marco, nos siguen gustando las entidades financieras grandes y diversificadas que se benefician de unas fuentes de ingresos estables y recurrentes y grandes colchones de capital, ya que pueden soportar grandes tensiones económicas”, subraya.

Por último apunta que a los niveles actuales de valoración, existe una gran cantidad de oportunidades disponibles, lo que brinda un perfil de riesgo asimétrico en el que las rentabilidades potenciales están sesgadas al alza. “Creemos que los CoCos siguen constituyendo una atractiva oportunidad de inversión debido a su alta dosis de carry, el elevado punto de equilibrio de las emisiones recientes y la posibilidad de nuevos estrechamientos de los diferenciales hasta acercarse o incluso situarse por debajo de los diferenciales de los bonos corporativos high yield genéricos”, concluye.