. Rafa Nadal protagoniza “Cerca”, la nueva campaña publicitaria de Banco Sabadell
Rafa Nadal y el periodista y escritor John Carlin protagonizan la nueva campaña publicitaria de Banco Sabadell. La campaña tiene como objetivo principal reforzar el posicionamiento de Banco Sabadell como entidad que destaca por prestar a sus clientes un asesoramiento cercano y personalizado.
Un factor distintivo que quiere mantener y que, gracias a las posibilidades de las nuevas tecnologías, ahora es posible conservar incluso en los momentos en los que entre el cliente y su asesor financiero haya una gran distancia geográfica.
Para transmitir este concepto se difunden diversas conversaciones privadas mantenidas a distancia entre el tenista y el periodista (a los que en la vida real les une una larga amistad) en diversos momentos, desde diferentes ciudades y mediante varios canales de comunicación. En una primera fase, se muestran las conversaciones mantenidas entre los meses de junio y agosto. Nadal y Carlin, sin embargo, seguirán la conversación durante las próximas semanas. Los contenidos de estas charlas podrán seguirse, íntegramente, en la micrositebancosabadell.com/cerca.
Con el objetivo de registrar las conversaciones entre ambos se ha diseñado e instalado una aplicación en sus dispositivos que hace posible que queden registradas de forma continua en la microsite.
La campaña, que se difundirá tanto a través de los grandes medios de comunicación (prensa, radio y TV) como en Internet y redes sociales, se distingue, entre otros detalles, por mostrar diversos aspectos de la vida personal de Rafa Nadal que, hasta el momento, son poco conocidos por el gran público. Por ejemplo, su afición a la cocina.Está prevista, también, la edición de un ebook totalmente gratuito, conteniendo todos los diálogos, así como contenidos adicionales.
John Carlin es un escritor y periodista británico, especializado en política y deporte. Ha trabajado para varios medios de comunicación (incluyendo la BBC). Es autor de varios libros, entre los que se podría destacar El Factor Humano, publicado en 2008, en el que se basó la aclamada biografía fílmica de Nelson Mandela Invictus.
Foto: Mariordo (Mario Roberto Durán Ortiz) . Pioneer Investments fondea el mandato en acciones europeas con Afore Banamex
Pioneer Investments anunció este miércoles «la consolidación exitosa del mandato de inversión en acciones europeas con la administradora de fondos de pensiones mexicana, Afore Banamex». El mandato, por un total cercano a los 400 millones de dólares, será administrado de manera activa por el equipo especialista en inversiones en acciones europeas de Pioneer Investments, explicó la gestora en un comunicado.
Pioneer Investments, que actualmente gestiona 250.000 millones de dólares en activos en todo el mundo, ha estado administrando mandatos de inversión en acciones europeas con éxito durante quince años con una filosofía y un proceso aplicados de forma sistemática. Este enfoque ha proporcionado una trayectoria sólida a mediano y largo plazo a través de todos los ciclos de mercado.
Afore Banamex, la administradora de fondos de pensiones del Grupo Financiero Banamex, otorgó a Pioneer Investments el mandato con el objetivo de diversificar su estrategia de inversión y de entregar a sus clientes acceso a inversiones en todo el mercado internacional. Es el único fondo de pensiones en México que ha fondeado una estrategia de inversión activa, siendo el mandato de mercados accionarios de Europa de Pioneer Investments, es el tercero de estos.
El mandato de inversión en acciones europeas es una cuenta segregada con cerca de 400 millones, sigue un enfoque concentrado y de alta convicción. «Este proyecto es testimonio del éxito demostrado a través del tiempo por el equipo de inversiones en acciones europeas de Pioneer Investments con sede en Dublín, quienes administran 15.000 millones de dólares en la clase de activos.
Gustavo Lozano, director nacional de Pioneer Investments México, comentó: «Estamos entusiasmados por asociarnos con Afore Banamex en esta gran iniciativa. Creemos que nuestro estilo de análisis fundamental propietario y su aplicación a estrategias de inversión en el mercado accionario europeo, se destacó durante el proceso de selección y estamos ansiosos por formar una relación fructífera con Afore Banamex de largo plazo».
Jose Castellano, director de Mercados ibéricos, norteamericanos insulares y latinoamericanos de Pioneer Investments, destacó que «las claves para desarrollar relaciones a largo plazo son nuestra propuesta de servicio de primera categoría y un conocimiento técnico local profundo, además de nuestra experiencia en inversiones de categoría mundial. Nos sentimos honrados de que Afore Banamex nos otorgue este mandato y seguiremos trabajando juntos para garantizar una alta calidad deservicio y un rendimiento a largo plazo».
“Hemos estado trabajando con las Afores en México desde el 2011 y localmente desde 2012 cuando abrimos oficinas en México, explorando oportunidades de negocio con el sector de pensiones, fondos mutuos y asesores financieros independientes a los cuales estamos ofreciendo la venta de nuestros fondos y asesoría en inversiones, aunado a programas de transferencia de conocimiento y tecnología», puntualizó Castellano.
Por su parte, Javier Orvañanos, director de inversiones de Afore Banamex, dijo que «seleccionamos a Pioneer Investments por la fortaleza de su proceso, su registro de rendimiento y la estabilidad del equipo de inversiones. Nos emociona avanzar junto a Pioneer Investments, lo cual dará al mercado de fondos de pensiones mexicano acceso a la experiencia internacional. Estamos contentos por lo que esperamos que sea una relación larga y beneficiosa para ambos».
Norma Gòmez. Cartagena de Indias albergará el VII Congreso FundForum Latinoamérica
El VII Congreso Anual de FundForum Latinoamérica tendrá lugar este año los días 2 y 3 de diciembre en Cartagena de Indias, Colombia, un evento en el que se analizarán las corrientes actuales, las perspectivas locales, así como las estrategias de nuevos negocios y soluciones de inversión para los gestores de riqueza y activos.
FundForum Latin America forma parte de ICBI FundForum Global Series y fue lanzado en septiembre de 2008. La conferencia atrae a unos 250 profesionales anualmente de toda Latinoamérica y otras regiones. Entre los participantes se encuentran CEOs, CIOs, portfolio managers, así como directivos senior de multi-managers, fondos de fondos, bancas privadas y retail, compañías de seguros, plataformas de fondos y algunos de los inversores institucionales líderes en la región.
Bajo el formato de mesas redondas de trabajo, en donde se brinda la ocasión de conversar cara a cara con los ponentes, el evento tendrá lugar en el Hotel Sofitel Legend de la ciudad.
Entre los ponentes que han confirmado su asistencia se encuentran, entre otros:
Claudio Mifano, partner y jefe de Wealth Management para Claritas Investments
Jorge Eduardo Espada Salazar, CRO Profuturo
Juan Frias, gestor de inversiones de Old Mutual Colombia
Johanna Posada, managing director de Elevar Equity
Thomas Ciampi, Latin Asset Management
Diego Córdoba, socio de Teka Capital
Jean Devambez, responsable global de Productos y Soluciones AFS en BNP Paribas Securities Services
José Castellano, managing director de Pioneer Investments
Yrene Tamayo, managing director de Brilla Group
Jaime de la Barra, socio de Compass Group
Joaquim Viera Ferreira Levy, CEO de Bradesco Asset Management
Ricardo Kaufmann, director ejecutivo de BTG Pactual
Gerardo Aguilar, senior managing director de MGM Innova Capital
Si quiere más información o asistir al evento puede consultar el siguiente enlace.
A través de este código FKN2396FSEM puede ahorrar 100 dólares al inscribirse, cortesía de Funds Society.
Foto: Doug88888, Flickr, Creative Commons. ¿Vuelven los mercados emergentes?
Después de una etapa de bajas rentabilidades, los mercados emergentes vuelven a ser atractivos de nuevo. A pesar de las preocupaciones sobre determinados países y los persistentes riesgos geopolíticos, hay señales que indican que la situación está mejorando. Los inversores están volviendo a estas regiones y las perspectivas a largo plazo siguen siendo optimistas.
Después de tres años difíciles, los mercados emergentes llevan meses mostrando señales de mejora y los inversores están volviendo una vez más a interesarse por ellos. En términos generales las noticias macroeconómicas son positivas. La situación en China está mejorando. Por ejemplo, el índice PMI Manufacturero alcanzó un máximo de 18 meses en verano. Y el gobierno ha adoptado una serie de medidas favorables que ahora parece que están dando sus frutos. Sin embargo, debemos estar atentos a la situación a medio y largo plazo. Todavía se deben poner en práctica algunas reformas fundamentales y la economía china sigue siendo muy dependiente de las decisiones gubernamentales.
Algunos países han implementado reformas importantes. Éste es el caso de México, que hace unos meses puso en marcha una serie de reformas estructurales, sobre todo en el sector energéctico, que han hecho que el país vuelva a la senda correcta. Estas medidas han dado resultado, lo que se traduce en la vuelta de los inversores y en la mejora de los datos macroeconómicos. Los datos del crecimiento del PIB en el segundo trimestre fueron mejores de lo esperado debido a una aceleración en el sector manufacturero y en el de la construcción. La recuperación en Estados Unidos también ha influido positivamente.
Por su parte, en India el nuevo gobierno ha ayudado a poner en práctica un conjunto de reformas encaminadas a contener la inflación, a crear nuevos puestos de trabajo y a atraer inversores extranjeros. Esperadas desde hace mucho tiempo, estas reformas deberían dar un impulso a la economía india. En Indonesia las elecciones han dado lugar a un líder reformista que debería ayudar a revivar la principal economía del sudeste asiático y a intensificar la lucha contra la corrupción.
La situación está mejorando en muchos países emergentes aunque todavía existen algunas fuentes de preocupación como Brasil. No podemos olvidar las tensiones geopolíticas y Rusia sigue siendo un buen ejemplo de zona frágil. El interés de los inversores por estos mercados ha aumentado en los últimos seis meses lo que ha dado lugar a flujos de fondos positivos después de las salidas vistas en 2013 y en la primera mitad de 2014. Teniendo en cuenta estas condiciones, resulta clave seguir siendo selectivo para detectar temas de inversión prometedores y compañías sólidas.
Thomas Gerhardt, director del Equipo de Emergentes y Commodities en Edmond de Rothschild AM Francia
Foto: Rogiro, Flickr, Creative Commons. Los gestores creen que la confianza en el sector financiero europeo sale reforzada tras los test de estrés
La evaluación que el pasado domingo pasaron los bancos europeos ha dejado a los gestores sorprendidos positivamente, con resultados más robustos de lo esperado y un sector que muestra que tiene provisiones suficientes (o que está a las puertas) para afrontar un escenario adverso. Por eso, los gestores creen que los resultados proporcionan dinamismo en los mercados, al menos a corto plazo, y restauran en parte la confianza en el sector. Y hacen una crítica a los reguladores, para que miren adelante y planteen unos requisitos adecuados para permitir al sector recuperar la rentabilidad e impulsar la economía de la eurozona mediante la restauración del crédito.
“El aspecto más destacable de la profunda revisión de la adecuación del capital del sistema bancario europeo es la poca cantidad de comentarios que ha generado con anterioridad a la publicación de los resultados. Que solo 25 de los 130 mayores bancos europeos necesitarían más capital en un escenario de estrés económico es, ciertamente, un resultado mucho más robusto del que muchos habrían anticipado hace dos años, cuando la preocupación sobre la fragilidad europea estaba en su más alto nivel. Desde entonces hemos visto un colapso de los costes de financiación, una mejora de los márgenes netos de interés y, en algunas economías, indicaciones de que las provisiones históricas sobre activos «tóxicos» pueden, al final, mostrarse como excesivamente prudentes”, comenta Paras Anand, director de renta variable europea en Fidelity Worldwide Investment.
Por eso, el reto del sector financiero europeo, superadas las dudas, se equipara ahora con el de cualquier otro sistema financiero: acoplar a los clientes que necesitan crédito y aquellos a los que los bancos están dispuestos a prestar. “Será complicado para el sistema financiero jugar el papel que históricamente ha realizado para apoyar la recuperación económica”, dice. Anand considera que tanto los equipos directivos de los bancos como aquellos que los regulan “necesitan dejar de mirar hacia atrás y hacerlo hacia delante para empujar la economía de la Eurozona en la dirección correcta”.
“Si hubieran fallado demasiados bancos, todo el sistema europeo se hubiera cuestionado”, pero no ha sido así, aunque entre los que fallaron hay algunos alemanes, como Münchener Hypothekenbank, comenta Christian Dubs, analista de Renta Fija de Julius Baer. Considera que en general los test no han sido tan creíbles como podrían haber sido pero a pesar de eso, restaurarán algo de confianza en el sector, aunque aún hay retos por delante como la transmisión del crédito.
Para Patrick Moonen, estratega senior de Multiactivos de ING IM, los resultados han estado en línea con lo esperado: han aprobado la mayoría de bancos excepto algunas entidades más pequeñas en países “sospechosos”, y el capital que ha de ser captado en los próximos nueve meses, de unos 9.000 millones, no es demasiado como para asustar a los inversores. “Este test elimina gran parte de la incertidumbre con respecto a la calidad de los activos bancarios y restaura la confianza en el sector”, lo que llevará, dice, a mayores valoraciones de los bancos. Con todo, apela a no olvidar que el crecimiento y la rentabilidad del sector será menor que en el pasado.
Didier Van De Veire, responsable de renta variable europea de Petercam, es más exigente y cree que, tras el alivio inicial, la pregunta clave es si este ejercicio restaura la disposición de los bancos para prestar, ahora que sienten menos presiones en su capital. “Es la cuestión clave no solo para los bancos europeos, sino también para la la economía europea”. Garrett Walsh, director de Renta Fija Corporativa Europea de Pioneer Investments, considera que los suspensos son pequeños y que no hay grandes shocks. “En última instancia, un ejercicio de este calado ayudará a restaurar la confianza en el sector y esperamos que crezca la propensión de los bancos al crédito. La disponibilidad del crédito debería aumentar, especialmente en algunos países periféricos”.
Justin Bisseker, analista de banca europea en Schroders, también hace balance positivo: aunque algunos bancos no han llegado al nivel de provisiones deseadas, en casi todos las cantidades son muy manejables y pueden argumentar que sus provisiones son suficientes (de hecho, muchas pueden haberse contabilizado en 2014). Así, «para la gran mayoría del sector, hemos superado un hito importante. Muchos de los bancos cotizados deberían ser capaces de empezar a registrar un crecimiento sostenido del valor contable y unas rentabilidades por dividendo atractivas que ofrecer a su accionariado”. Y también hace una crítica a los reguladores, que también deberían preguntarse cuánto capital realmente necesitan los bancos. “Con la abrumadora mayoría del sector cotizado preparada más que de sobra para superar una situación adversa, incluso en su versión de carga plena, se podría esperar que los reguladores puedan mirar hacia unos requisitos reglamentarios sensatos que permitan a los bancos obtener rentabilidades suficientes para atraer el capital de los inversores y aupar plenamente una recuperación macroeconómica en Europa”.
Chris Bullock, gestor de Henderson GI, considera que el examen “no ha arrojado grandes sorpresas”, tampoco negativas, y que los mercados deberían centrarse ahora “en el potencial que ofrece un nivel de oferta considerable».“Los resultados de las pruebas de solvencia y de calidad de los activos del sector bancario proporcionan dinamismo a corto plazo a los mercados, ante la ausencia de sorpresas negativas derivadas de un análisis tan exhaustivo. La modesta necesidad de capital adicional que ha identificado el análisis reduce el riesgo de dilución; algo positivo para la renta variable aunque podría no impulsar nuevas mejoras de los fundamentales en los balances de los bancos. A partir de ahora, el mercado de deuda corporativa debería centrarse en la oferta y, en concreto, en las propuestas del próximo mes sobre los requisitos totales de capital para la absorción de pérdidas (TLAC). Mientras esperamos la decisión definitiva, este contexto podría impulsar de forma notable la oferta de deuda bancaria subordinada en los próximos años”.
Patrick Lemmens’, Senior Portfolio Manager de Robeco, valora los datos comparables sobre la calidad del sector que estos test han proporcionado –lo que abren la posibilidad a hacer “diferencias en las valoraciones”- y la pequeña cantidad de capital que necesita ser captada. Con respecto a la reacción de los mercados, considera que habrá un rally de alivio de corto plazo seguido por una toma de beneficios en la medida en que aún hay dudas. Con todo, ante las bajas perspectivas de crecimiento a largo plazo y ante el hecho de que los test no serán significativos para abrir la puerta al crédito, infrapondera el sector. “Las ventas de los últimos días serán buenas oportunidades de compra si los inversores creen en un re-rating en el medio-largo plazo”.
Matthew Williams, analista del sector financiero de Carmignac, cree que en general los resultados son positivos para el sector aunque no cree que sea un cambio sustancial. “En general, las previsiones para el sector han de considerarse a la luz de las diversas acciones regulatorias, los cambios políticos del BCE y sus medidas convencionales y no convencionales, las valoraciones y la progresión de los fundamentales en 2015”, afirma.
«El ejercicio ha sido creíble”, comenta Alain Dupuis, gestor del fondo Oddo European Banks, y destaca la sorpresa de que no haya bancos españoles ni griegos entre los suspensos. Uriel Saragusti, analista de crédito de Financiere de l’Echiquier, cree que los test han sido positivos para los inversores, puesto que son lo suficiente creíbles para restaurar la confianza en el sector y ofrecer luz para eliminar la posibilidad de riesgo sistémico. “El sector ha batido las expectativas y ha probado ser resistente para soportar otro revés en la economía europea”. Por eso cree que es un buen momento para seguir invirtiendo en deuda subordinada de los campeones de Francia, España e Italia, aunque sigue cauteloso con los bonos convertibles.
Ganadores y perdedores
Según Petercam, en general los bancos domésticos británicos son los perdedores relativos (aunque los test de estrés allí aún están por llegar) mientras los españoles lo han hecho major de lo esperado. Para Neil Williamson, coresponsable de Análisis de Crédito en Aberdeen AM, el gran perdedor es el italiano Monte dei Paschi, y los mercados reaccionarán en consecuencia. “Muchos estarán sorprendidos por cómo los alemanes han salido del ejercicio y otros sobre los que pesaban dudas. El éxito del ejercicio ha estado en que ha forzado a los bancos a captar capital antes de que se produjera y ahora podemos estar más confiados con respect a su resistencia en futuras crisis”. Pero es difícil ver si esto incrementará los préstamos, “la parte de un puzzle mucho mayor por resolver”. “Los bancos españoles han salido razonablemente bien de los test aunque hay que hacer algunos ajustes en los activos malos”, dice Robeco.
Julien de Saussure, gestor del fondo EdR Signatures Financial Bonds en Edmond de Rothschild AM, explica que los bancos nórdicos son los mejor capitalizados y que los más débiles, aparte de en Grecia y Chipre, están en Portugal e Italia. Pero los españoles están mejor que la media mientras el sector en Alemania parece “débil”, con el mayor número de entidades cercanas al suspenso.
Algunas lagunas
Los resultados de los test de estrés han dejado algunas lagunas en las áreas clave de riesgo, tales como el riesgo de litigios y de valoración de inconsistencias, que han sido excluidos del ámbito de aplicación del AQR, según estima el director de Política de Información financiera de CFA Institute, Vincent Papa. Además, añade, no ha existido un informe pormenorizado específico por bancos sobre los resultados de la revisión cualitativa de sus políticas y procesos. «Dicho esto, debemos conceder un guiño de aprobación al BCE en esta fase inicial dada la transparencia y la completa información de la AQR y las pruebas de estrés”. Dice que es un paso en la dirección correcta, “y es un buen augurio si la supervisión global puede favorecer la presentación de informes más consistentes”.
El profesor de Yale Roger Ibbotson fundó hace 13 años Zebra Capital. Zebra Capital lanza dos fondos UCITS de small caps en su sicav luxemburguesa
Las estrategias small caps de Zebra Capital se basan en dos aspectos fundamentales: en primer lugar, empíricamente los títulos de pequeña capitalización tienden a batir al resto de los mercados y, en segundo término, los valores fundamentalmente sólidos y menos populares tienden a ofrecer mejores rentabilidad que aquellos con fundamentales débiles pero más populares. Y lo hacen con un menor nivel de riesgo.
El profesor de Yale Roger Ibbotson fundó hace 13 años Zebra Capital, entidad que ha aplicado la investigación académica de vanguardia a su estilo de inversión, materializándola en estrategias tanto de smart beta como de retorno absoluto y gestión activa long only, en este caso small caps.
Éstas han estado a disposición de los inversores estadounidenses desde hace más de una década pero ahora, los europeos podrán acceder a dos de las estrategias más emblemáticas de la firma: la que invierte en small caps de forma global y la que invierte en valores de pequeña capitalización estadounidenses. La gestora ha registrado, en formato UCITS, estos dos fondos en la sicav Zebra Capital International, ubicada dentro de la estructura de Andbank Asset Management Luxemburgo, su management company en el Ducado.
Los fondos se lanzarán el próximo 31 de octubre y estarán disponibles en las principales plataformas en el momento del lanzamiento. El depositario es Edmond de Rothschild Europa.
Siguiendo el marco teórico del estudio realizado por Ibbotson, los fondos sobreponderan los títulos de pequeña capitalización dentro del segmento menos popular del mercado (es decir la parte donde hay un menor interés al ser el area del mercado menos observada y estudiada) con fundamentales sólidos e infraponderan el segmento más popular (la parte del mercado donde hay más interés al ser el area del mercado más observada y estudiada) pero con fundamentales más débiles. El estudio del profesor de Yale fue publicado en el “Financial Analyst Journal” en mayo de 2013 y obtuvo el prestigioso premio “Graham and Dodd” hace unos meses.
El track record de la estrategia Small Cap EE.UU. confirma que se bate al benchmark con un menor nivel riesgo y es la misma estrategia que se aplicará a su clon en Luxemburgo. Por su parte, el track record de la estrategia Global Small Caps es un backtest teniendo en cuenta que una gran parte es real, ya que el mercado de los EE.UU. representa un porcentaje importante de la cartera.
Recuperación a la vista
Aunque los inversores puedan pensar que el recorrido es menor tras el rally de los últimos años, el profesor rechaza esa idea. “Creemos que la renta variable seguirá proporcionando rendimientos superiores a largo plazo y también los small caps seguirán batiendo al mercado. Además, los títulos menos populares tienen un mayor rendimiento y menor riesgo. Todos los periodos son inusuales y siempre es diferente a otros momentos vividos pero las relaciones estudiadas se mantienen en el tiempo”, asegura el experto.
En lo que va de año los títulos small caps han perdido mucho terreno con respecto del mercado, y de forma muy acentuada si se compara con los títulos de gran capitalización. Se da asimismo la circunstancia que la correlación entre ambos ha caído de forma muy pronunciada (por debajo de 0.4). Empíricamente, estos datos se relacionan con una fuerte recuperación posterior de los small caps.
Las estrategias de renta variable de small caps de Zebra tienen objetivos de retorno superiores al 2% neto anualizado por encima de los índices de referencia sobre un ciclo de mercado con una volatilidad menor. Las carteras se construyen con aproximadamente un 10% de los títulos pertenecientes a los índices. Su filosofía y proceso de inversión demuestra que, a pesar de tener una posición mucho más concentrada, el nivel riesgo es menor.
Foto: BCE. Bancos europeos: "Keep Calm and Carry On"
El pasado domingo, el BCE hacía públicos los resultados del análisis más riguroso realizado hasta la fecha sobre el sector bancario europeo. El ejercicio realizado por la autoridad responsable del sistema bancario en Europa deja corto, tanto por su minuciosidad, como por el número de especialistas involucrados, a cualquier análisis que hayan realizado anteriormente otras autoridades supervisoras en Europa, EE.UU. o Japón.
Garrett Walsh, director de Análisis de Crédito Europeo de Pioneer Investments, ha publicado un análisis sobre el resultado del AQR y los stress tests del sector bancario europeo en la reciente edición de Investment Talks de la firma. Éste es un resumen de las conclusiones principales:
¿Qué ha comprendido este análisis?
El AQR ha estudiado de forma detallada las carteras de préstamos de 130 bancos. Por otro lado, ha realizado stress tests de 123 entidades financieras, incluyendo bancos no pertenecientes a la eurozona, para el periodo 2014-2016.
¿Cuáles son los resultados preliminares del análisis?
De los bancos puestos a prueba, 25 han suspendido. En total, sumaban necesidades de capital de 25.000 millones de euros a la fecha en la que se tomaron los datos, pero desde entonces ya han ampliado capital por 15.500 millones por lo que en la actualidad necesitan 9.500 millones de euros adicionales. El número de bancos fallidos (25) es algo mayor de lo que se esperaba pero casi la mitad representan fallos técnicos (es decir, bancos cuyo déficit de capital ya se ha subsanado), por lo que realmente hay 13 bancos que siguen en la lista de fallidos, y son todos bastante pequeños, sin que haya ningún gran banco en la lista que presente un riesgo sistémico. Es decir, no hay shocks.
No ha sorprendido mucho que la mayor parte de las instituciones que han suspendido el test vengan de Grecia, Portugal, Italia y Austria. Ninguna de las grandes entidades que se citaron la semana pasada como potenciales suspensos (como Erste o Commerzbank), han presentado problemas. Esto podría cuestionar el rigor del test, pero en todo caso debería servir para restaurar, al menos de forma parcial, la confianza en el sector.
¿Cuáles son los siguientes pasos para los bancos que han suspendido?
En las dos semanas próximas a la publicación de los resultados, los bancos tienen que enviar un plan detallando cómo van a cubrir las necesidades de capital. Estas necesidades, identificadas por el AQR o el escenario base de los stress tests, deberán haber sido cubiertas antes del final de abril de 2015. Las identificadas en el escenario adverso del stress test deberán cubrirse antes de final de julio de 2015.
A pesar de que los importes de capital identificados son modestos (9.500 millones de euros para todo el sector), es posible que las opciones estratégicas de algunos de los 13 bancos que han suspendido sean limitadas. Es posible que puedan vender algunos activos, podrían ser absorbidos por competidores más fuertes o, en último caso, necesitar algún tipo de ayuda estatal.
¿Cuáles son las implicaciones más importantes para el sector financiero?
Si bien algunos se preguntarán si el examen ha sido suficientemente duro, Pioneer Investments cree que un ejercicio de esta envergadura debería ayudar a restablecer la confianza en el sector. Como mínimo, debería ayudar a que los inversores vean que no hay “esqueletos en el armario” en los portafolios de préstamos de los bancos más débiles”. Además, ahora que el examen se ha completado, es de esperar que los bancos europeos tiendan a dar más préstamos, en especial en los países periféricos en los que la falta de crédito es un verdadero problema, si bien es verdad que en muchos países la demanda sigue siendo apática.
El verano ha dejado tras de sí unos mercados fuertes en EE.UU., más débiles en Europa –con Francia como mal alumno de Europa y signos dispares en el sur- y un repunte del interés inversor en algunos mercados emergentes, sobre todo de Asia y Latinoamérica, pero confirmando unas dinámicas muy diferenciadas y con debilidad en otros escenarios como Rusia. En este contexto, la estrategia de inversión para el último trimestre de año en Financière de L’Echiquier se basa en una apuesta clara por la renta variable, centrada en aprovechar la nueva fortaleza de los exportadores europeos ante la debilidad del euro y el interés por el mundo en desarrollo.
“Destacamos dos temas clave de inversión”, explicó Jérôme Blanc, director comercial de Desarrollo Internacional de la gestora, durante una reciente presentación en Madrid. En primer lugar, “la renta fija paga menos por el riesgo que la renta variable, así que la segunda es una apuesta más jugosa y el consejo es volver a ella. En segundo lugar, el repunte de las divisas emergentes y del dólar, frente al euro, beneficiará a los exportadores europeos”, indicó.
Esos dos temas son la columna vertebral sobre la que se asienta su estrategia de asignación de activos para el útimo trimestre del año, formada por cuatro puntos básicos. El primero de ellos es el equilibrio de las posiciones value y growth en sus fondos, para invertir más en exportadores europeos. “Durante 2013 favorecimos el estilo de valor y a principos de 2014 tratamos de dar más peso a valores de crecimiento para lograr un mayor equilibrio”. Y siguen apostando por ese equilibrio, pues la depreciación del euro favorecerá a las empresas europeas que venden fuera, normalmente de carácter más growth.
El segundo aspecto es la necesidad de ser muy selectivos, ante las exigentes valoraciones que hay ahora en los mercados: en este contexto, favorecen la temática del rendimiento, pues creen que los valores con altos dividendos se verán beneficiados ante las últimas rebajas de tipos en deuda pública, ante la búsqueda de rentabilidad por parte de los inversores.
A lo largo del primer semestre del año, la gestora ha reforzado también la temática emergente, una convicción que ahora ratifica, apostando tanto por empresas en esos mercados como por grandes exportadoras del mundo desarrollado con exposición importante. Aunque de forma selectiva: “La dinámica emergente es ahora más compleja: antes era un billete de ida pero hoy hay mercados cerrados como Rusia, otros que afrontan problemas monetarios o de gestión como Brasil… y ha vuelto la volatilidad”, advierte Didier Le Menestrel, presidente y fundador de Financière de L’Echiquier.
Por último, si a principos de año optaban por posicionarse en renta fija, comprando el spread y gestionando activamente la duración, ahora son más cautos: ante los últimos rallies en renta fija, aconsejan recortar las posiciones en deuda de alta rentabilidad, principalmente, y optar por la renta variable, que en su opinión, es una mejor estrategia que compensa más por los riesgos asumidos.
La gestora está impulsando con fuerza sus fondos mixtos en España, que considera idóneos para afrontar este momento de tipos bajos y búsqueda de retornos y diversificación. Productos que ya tienen activos de más de 1.000 millones de euros, una octava parte de su AUM total, y centrados sobre todo en los fondos Arty, que puede invertir hasta un 50% en acciones –ahora en un 25,4%- y hasta un 35% en high yield, y Echiquiere Patrimoine, según explicó Uriel Saragusti, analista de crédito de los fondos mixtos defensivos de la entidad.
En renta variable, destacan sus fondos Agressor, en el que han reformazo la temática del crecimiento mundial y emergente, y Echiquier Major, su fondo que invierte en grandes compañías de liderazgo a nivel mundial. Pero el presidente de la gestora advierte de que los retornos ya no son como antes en renta variable: «Un inversor esperaba antes doblar su inversión pero ahora el objetivo es lograr en torno a un 10% de retorno anual en un periodo de tres años», explica.
Madrid. Foto: Cuellar, Flickr, Creative Commons. Aprueban la adquisición del negocio de banca personal y privada de Inversis por parte de Andbank
El Ministerio de Economía, el Banco de España, la CNMV y el INAF (Institut Nacional Andorrà de Finances) han autorizado la operación de adquisición del negocio de banca personal y privada de Banco Inversis por parte de Andbank, que se materializará a finales de noviembre.
A partir de ese momento los clientes de banca personal y privada de Banco Inversis pasarán a ser clientes de Andbank, que asumirá la gestión de los mismos. La operación firmada entre Banco Inversis y Andbank incluye además un acuerdo de colaboración estratégica a largo plazo en virtud del cual Andbank contará con los servicios de la plataforma tecnológica de Inversis diseñados para sus clientes institucionales.
Con la adquisición del negocio de banca personal y privada de Banco Inversis, el Grupo Andbank se posiciona como una de las principales entidades independientes especializadas en banca privada del mercado español, con un volumen de activos bajo gestión superior a los 7.000 millones de euros en España y de 20.000 millones a nivel global. El Grupo Andbank cerró el pasado año con un beneficio neto de 64,1 millones de euros, cifra que representa un incremento del 13,3% respecto al 2012.
Tras la operación, Banco Inversis se centrará en el negocio mayorista, donde cuenta con una sólida base de clientes nacionales e internacionales, entre los que se encontrará el propio Grupo Andbank. Banco Inversis cuenta con un volumen de activos depositados de 50.000 millones de euros, que incluye fondos de inversión nacionales e internacionales y fondos de pensiones.
En este contexto, Banco Inversis potenciará su oferta integral de servicios a entidades financieras, a través de una plataforma tecnológica en continuo proceso de innovación y adaptación a las necesidades de sus clientes, complementado con un servicio de asesoramiento para la selección de fondos de inversión de alto valor añadido.
. Los expertos en private equity aconsejan a los empresarios aprovechar el buen ciclo para vender
Anthony Polazzi, principal de Sun Capital Partners, Lars Johansson, director de New Mountain Capital, Chip Vandenberg, socio de Trivest Partners, Roman Krislav, principal de HIG Capital y Paul Sherman, CFO de ABB Optical Group, participaron hace unos días en Miami en un panel sobre operaciones de private equity organizado por Miami Finance Forum en el marco de su serie de CEO Power Breakfast.
Los expertos sentados a la mesa saben muy bien los entresijos de una operación de private equity, su desarrollo y cómo llevarla a buen puerto porque tienen a sus espaldas, de uno u otro lado de la mesa, decenas de operaciones. Los presentes compartieron sus experiencias y anécdotas e hicieron una radiografía del sector, que según reconocieron no está tan fuerte como sí lo está la industria de real estate en Florida.
A pesar de que el sector de private equity no atraviesa su momento más álgido, Johansson subrayó que si el fuera un empresario no dudaría en vender ahora, en “un ciclo de tres, cuatro años buenos”, algo en lo que coincidió Polazzi, quien dijo que “nos encontramos en la mitad de un ciclo económico de recuperación en Estados Unidos, en donde la gente sabe que hay un año de crecimiento en el horizonte. Si usted es dueño de un negocio, es el momento perfecto para salirse si está pensando en venderlo”, subrayó.
Estos subrayaron también las cuestiones que pesan más sobre los empresarios a la hora de tomar la decisión de vender. Entre otras cosas, están preocupados por el apalancamiento, la rapidez, así como por la confianza en el proceso y en el equipo que toma las riendas.
Del lado empresarial, Sherman de ABB Optical Group, contó su experiencia como protagonista de una operación de private equity que arrancó hace algo más de dos años y que recayó sobre la firma New Mountain Capital. Sherman explicó que después de iniciar el proceso con más de una docena de compañías, al final tuvieron que decidir entre tres empresas que fueron las únicas que se acercaron a hablar con todo el equipo directivo de ABB Optical y que inspiraron más confianza al grupo.
Para Polazzi, “y aunque pueda parecer muy básico, es fundamental hacer lo que has dicho desde el principio. Somos muy claros desde el principio y muy prácticos en el acercamiento, lo que a veces nos lleva a perder algunos negocios porque le decimos al dueño la verdad”.
En este sentido, Polazzi recalcó que en momentos como los actuales, en donde las cosas marchan bien y se piden precios más altos, “nuestra política a veces no nos funciona, pero sí cuando estamos en ciclos más bajos”.
Johansson considera que también es clave llevar a la operación a gente con mucha experiencia en el sector, “pero no para llevar la compañía sino para sentarse en los comités y aportar” en el proceso.
Para Polazzi, desde hace cuatro, cinco años ya no solo pesan los temas económicos, también se está produciendo una mayor correlación con los temas culturales.
Como el abanico de empresas a las que encomendar el trabajo es amplio ahí fuera, Vandenberg cree que el mejor consejo es buscar a aquellos que se preocupan por hacer crecer su negocio.
Una de las corrientes interesantes que se están dando entre el sector es que cada vez más compañías preparan su propio equipo de venta, para lo que contratan a terceros para que trabajen en el due diligence de la compañía y aceleren el proceso de venta, una corriente que según Vandenberg es más común en Europa que en Estados Unidos.
El volumen de due diligence que una firma necesita es enorme y en la mayoría de los casos no están preparados para ello. “El que busquen a un tercero que les haga el due diligence hace el proceso más suave”, enfatizó.
Para Krislav de HIG Capital “si eres el dueño de una compañía siempre tienes que estar en ‘modo venta’, y todo transparente: la preparación para vender empieza años antes”. En una negociación, la empresa puede encontrarse con hasta 10 grupos haciendo due diligence al mismo tiempo. “Hay que estar lo mejor preparado que se pueda, siendo conscientes de que el proceso va ser intenso”.
Por último, los expertos coincidieron en que otra parte clave del proceso es la comunicación, algo para lo que no hay sustituto ya sea una operación de private equity o una operación pública. “No se trata solo de vender la compañía, el que vende quiere sacar lo mejor de ella”, dijo Johansson.
