Foto: Grant Wickes. Fidelity refuerza posiciones en renta variable
En un entorno de grandes divergencias entre las políticas de los principales bancos centrales del mundo, Fidelity ha decidido reforzar sus posiciones en los mercados de renta variable. Las razones de este movimiento, explica Trevor Greetham, director asignación de activos Fidelity Solutions, se apoyan en tres factores: la fase de fortaleza del dólar, la debilidad de las materias primas y las fuertes correcciones en las bolsas vistas en las últimas semanas.
“Hemos aprovechado la debilidad de los mercados y el pesimismo de los inversores para reforzar nuestras posiciones en renta variable. El crecimiento de Estados Unidos sigue fuerte y el abaratamiento de la gasolina será otro factor positivo para el consumo”, apunta Greetham.
El gestor estima que aunque las perspectivas de crecimiento globales siguen siendo positivas, la recuperación económica ha comenzado a ser dispar y desigual. Mientras el crecimiento estadounidense mantiene su fortaleza y el paro sigue descendiendo, la actividad de la zona euro da síntomas de atonía, China sigue desacelerándose y Japón sufriendo los efectos secundarios de la subida de impuestos. “Estamos ante una economía mundial de dos velocidades en la que Estados Unidos se encuentra en mucha mejor forma que el resto”, creando una brecha clara entre regiones, afirma Greetham.
En lo que respecta a la inflación, Fidelity sigue apuntando a la baja debido a la debilidad del crecimiento económico fuera de Estados Unidos, el exceso de capacidad y el incremento de la oferta energética, que continúan presionando los precios de las materias primas.
Por todo ello, la estrategia de este mes ha cambiado en tres puntos: “Hemos vuelto a elevar la asignación a acciones, mantenemos la infraponderación en materias primas por la combinación de crecimiento más lento en China, fortaleza del dólar y exceso de capacidad, y nos posicionamos moderadamente infraponderados en deuda pública por las expectativas de pobres rentabilidades a medida que los bancos centrales vayan normalizando sus políticas monetarias, mientras que la ausencia de inflación hace que las subidas de tipos no sean inminentes”, concluye Greetham.
Photo: Tuxyso. Fixed Income ETP Flows Set New Record in October on Global Growth Concerns
Los flujos globales de ETPs de 37.300 millones de dólares fueron impulsados el pasado mes de octubre por la renta fija, con 19.900 millones, aunque los flujos de renta variable también terminaron fuertes gracias a que las acciones se recuperaron de una fuerte corrección atribuida a las preocupaciones sobre el crecimiento económico y la baja inflación, de acuerdo a un análisis de BlackRock.
Asimismo, la gestora estadounidense destaca en el informe que los flujos de renta fija registraron un máximo histórico, incluyendo récords para Estados Unidos y exposición a Europa. La recolección de activos desde principios de año hasta la fecha suma 73.300 millones de dólares, por lo que se ha batido el récord de 70.000 millones de dólares alcanzado en 2012.
En cuanto a los ETPs de bonos corporativos high yield, BlackRock destaca que registraron su mejor mes del año con 2.300 millones de dólares, que lideraron las entradas de 7.500 millones de dólares en todas las categorías de renta fija con perspectiva de rentas, a medida que las tasas de interés cayeron aún más y la búsqueda de rendimiento se intensificó.
Los reembolsos de capital de renta variable de mercados emergentes (3.000 millones) se explican por los movimientos tácticos del mercado, pero las oportunidades continúan para inversores selectivos que actualmente están infraponderados en mercados emergentes, particularmente para las economías asiáticas con valoraciones atractivas y menos sensibilidad a los tipos y acciones de los bancos centrales.
Los flujos hacia la renta variable japonesa fueron de 600 millones, incluidos 3.200 millones en la segunda mitad de octubre, cuando las acciones subieron al ampliarse los estímulos del Banco de Japón y las noticias de que el Fondo de Inversión de Pensiones del Gobierno duplicará su asignación un 25%.
Las actas del Comité Federal del Mercado Abierto del 29 octubre no dan credibilidad a la idea de que la primera subida de tipos de interés no se produzca hasta junio de 2015. Las rentabilidades han caído recientemente en un contexto amplio de desinflación, tensiones geopolíticas y de temores hacia una ralentización del crecimiento mundial. Sin embargo, esas menores rentabilidades simplemente no reflejan todavía las actuales previsiones de la Reserva Federal de Estados Unidos.
Si usted cree, como yo, que los responsables de la Fed empezarán a aumentar los tipos el próximo junio, entonces probablemente no empezarán a mostrar sus intenciones hasta que el comité vuelva a reunirse en diciembre. Si no se produce un deterioro grave de las condiciones financieras o macroeconómicas, las actas de octubre preparan al mercado para un endurecimiento del lenguaje en la próxima reunión.
Creo que la Fed necesita empezar a subir los tipos de interés más pronto que tarde. Hemos tenido tasas negativas reales durante un largo periodo de tiempo y casi seguro esto ha dado lugar a una mala asignación de activos. El mercado de trabajo se está recuperando y la utilización de la capacidad se está normalizando rápidamente. Creo que la Fed necesita neutralizar el problema de forma lenta pero segura, incluso aunque la fiesta no haya hecho más que empezar.
A corto plazo, asignamos una mayor probabilidad a que la Fed subirá los tipos de interés por primera vez a mediados de 2015 y que a partir de aquí los tipos subirán de forma modesta, especialmente en el extremo frontal de la curva de tipos. Y puesto que este entorno de divergencia entre las decisiones de los bancos centrales parece ser una tendencia de varios años, creo que el dólar continuará fortaleciéndose.
Artículo de opinión de Erik Weisman, Ph.D., portfolio manager de Renta Fija en MFS.
Foto: Luis Argerich . "Chile necesita legislaciones propias en gobiernos corporativos, no copias de otros países"
Con el objetivo de conversar sobre todo lo referente a gobiernos corporativos, KPMG, en colaboración con Amcham Chile y el Centro de Gobiernos Corporativos de la Universidad de Chile, impartió en Santiago la semana pasada el seminario “Gobiernos Corporativos: lecciones aprendidas y desafíos”, en el que destacados profesionales tuvieron la oportunidad de abordar la situación chilena en dicha materia.
Cristián Bastián, socio principal de KPMG Chile, comentó en su intervención que es bueno que existan este tipo de instancias de conversación para definir lo que viene para Chile y el resto del mundo. Apuntó Bastián que el país ha perdido competitividad y las empresas han perdido influencia internacional. Por ello, «hay que reflexionar a fin de volver a la senda de la innovación y el crecimiento, retomando el liderazgo en la región», agregó.
Por su parte, Cirilo Córdova, vicepresidente y presidente de la comisión de ética de SOFOFA, comentó que «los directores de las empresas son los responsables de los estados financieros, tienen que conversar con diferentes actores e informar cada vez más porque todo es importante para el inversionista». Explicó que a lo largo del tiempo ha aprendido dos cosas: una, que los gobiernos corporativos son una realidad y que hay que internalizarlo como algo natural; y dos, que lo mas importante de las empresas son las personas y éstas son las que deben saber discernir lo que es bueno de lo malo. Para Córdova, «es importante crear cultura en la empresa y tener criterios valóricos».
Ignacio Álvarez, gerente general de AFP Cuprum, explicó que un gobierno corporativo es un sistema por el cual las empresas son dirigidas, controladas y evaluadas y que define roles y responsabilidad de los grupos que forman la compañía. Para Álvarez es importante asegurarse la independencia del directorio en materias de decisiones y velar por la transparencia que se requiere. En este sentido aseguró que «además de ser transparente es importante parecerlo». Con respecto a la regulación de los gobiernos corporativos en Chile, Álvarez apunto que el país necesita legislaciones propias, no copiar las de otros países. Sobre las sanciones a las empresas que no cumplen, apuntó que la lentitud de los procesos sancionatorios hacen que no se ejerza un rol ejemplificador ante conductas inapropiadas. Finalmente Álvarez comentó que las organizaciones deben adelantarse en código de buenas practicas, «aunque la autorregulación tenga un coste a corto plazo, a la larga los beneficios son mayores» aseguró Álvarez.
Finalmente Mario Valcarce, director de empresas, insistió en que los directorios deben aportar valor. Comentó que «el rol de los directorios no ha cambiado, sólo han cambiado ciertos principios». Para él, los principios básicos que deben tenerse presentes son: transparencia, eficiencia, sustentabilidad, conducta ética y equidad e imparcialidad. Valcarce dijo además que la autorregulación es fundamental pero también apuntó a la importancia del cuidado del minoritario y a la formación de los empresarios del futuro en la universidad.
Pixabay CC0 Public Domain. Mark Mobius: El regreso de Argentina
Xavier Hovasse, gestor de la estrategia Emerging Discovery de Carmignac, declaró recientemente que si bien el enfoque a corto plazo en Latinoamérica estará sobre Brasil, son las perspectivas a largo plazo de Argentina las que podrían brillar con fuerza en función de factores como las elecciones presidenciales que tendrán lugar el próximo año.
Latinoamérica supone en torno al 30% de la cartera, pero hasta la fecha Carmignac había permanecido al margen de Argentina debido a la incertidumbre que rodea la participación del país en el mercado de bonos.
Actualmente, el Gobierno argentino está luchando contra los tenedores de bonos propietarios de deuda en dólares. En el futuro, el Gobierno podría presionar para cambiar la denominación de la deuda a la moneda local, sugiere Hovasse.
Además, en los próximos meses el país se enfrenta a las elecciones presidenciales que podrían marcar el inicio de un tipo diferente de administración en lo que se refiere a las relaciones con los inversores internacionales. Por otra parte, además de un nuevo presidente, los argentinos acudirán a las urnas para elegir la composición del Senado ydel poder legislativo. Si hubiera un cambio, Hovasse cree que el país podría convertirse algún día en la mejor oportunidad de los mercados frontera. “El país tiene una población relativamente grande, con un nivel educativo alto, y donde se puede encontrar buenos empresarios”, dice.
Los ciudadanos no tienen acceso al crédito porque son reacios a poner su dinero en el banco, así que el ratio de depósitos con respecto al PIB es relativamente bajo comparado con economías de un tamaño similar. Hovasse estima que el ratio de deuda con respecto al PIB está en torno al 45%.
Argentina cuenta con unas reservas significativas estimadas de gas de esquisto bajo su territorio, que podrían llegar a ser económicamente extraíbles si el Gobierno consiguiera animar las inversiones dentro de la industria petrolífera.
Uno de los principales desafíos para la inversión es que el país se encuentra inmerso en acontecimientos inusuales. Por ejemplo, Hovasse argumenta que Argentina es el único país que ha logrado controlar la hiperinflación a pesar de contar con excedentes, dando paso eficazmente a un programa de expansión cuantitativa sin tener deuda. Esta es una situación completamente diferente a la del mercado estadounidense, donde el programa de expansión cuantitativa ha tenido lugar al mismo tiempo que la crisis de deuda soberana afectaba al gobierno.
Sin embargo, aunque Carmignac no está invirtiendo actualmente en el país, prepara una gran inversión cuando encuentre que hay una base sólida para el cambio. Hovasse estima que este escenario no ocurrirá de forma inmediata tras las elecciones del próximo año, pero al mismo tiempo ya hay posibles candidatos con propuestas políticas que, en su opinión, parecen interesantes.
Oportunidad en Colombia y México
En lo que respecta a Latinoamérica en su conjunto, Hovasse, que entró a formar parte de Carmignac Gestión en 2008 desde BNP Paribas Investment Management, cree que Colombia es uno de los mercados más interesantes de la región, con sectores como el de alimentación todavía en una situación de penetración muy baja en el mercado: la mitad de las ventas de comida en el país aún provienen de almacenes independientes que no son parte de una cadena.
Colombia disfruta de forma amplia de las consecuencias de un acuerdo de paz entre el Gobierno y las FARC, un proceso que parece estar consolidándose, y los políticos locales están impresionando a los inversores, por ejemplo, con leyes como la de la responsabilidad fiscal. Las agencias de calificación crediticia han elevado el rating del país en los últimos años, y el país es percibido como menos dependiente de las exportaciones de materias primas que otros de la región.
México ofrece potencial en el sector bancario, ya que en torno a la mitad de la población aún no posee una cuenta corriente debido en gran parte a la anterior crisis financiera, en la que los clientes ‘retail’ abandonaron los bancos y aún no han vuelto. Las reformas gubernamentales están progresando y hay espacio para privatizar la industria petrolera del país. Las aseguradoras son otro de los sectores de la región en el que el ratio de penetración en el mercado es aún bajo, a pesar de que ofrece un buen espacio para crecimiento.
En cuanto a Brasil, se prepara para ofrecer a los inversores los desafíos más inmediatos, tras las elecciones presidenciales. El país ha disfrutado en la última década de un boom de materias primas y de crédito, pero es necesario pagar la deuda, mientras que los precios de las materias primas se han debilitado.
Cashflow y demografía
Dos de los principales factores que determinan la inversión en los mercados emergentes son el flujo de caja y la demografía, dice Hovasse. Su cartera incluye compañías con un buen crecimiento del cashflow, y busca empresas con buenas perspectivas de auto financiación de su crecimiento. Esto varía en cada sector, con las industrias como la minería que son muy intensivas en capital.
Hovasse no se fija en el EBITDA. El parámetro clave es el flujo de caja libre respecto a los rendimientos de capital antes de la expansión de los gastos. Hovasse dijo que hay una división entre mantener el capex y expandirlo, y él permanece atento a esa cifra antes del mantenimiento pero después de la expansión. El actual desafío es la forma en que la contabilidad difiere en las distintas jurisdicciones, pero en base al cashflow y los requerimientos de gastos de capital, significa que el fondo nunca comprará Gazprom o Petrobras.
El gestor también usa el ratio de realización de efectivo. Si es mayor que uno, significa que los múltiples estados de los ingresos harán que la compañía parezca más cara de lo que es, por lo que desde el punto de vista de las valoraciones es atractiva.
La demografía es otro de los factores clave, añade. Cuando una mujer tiene pocos hijos puede ser económicamente activa y proporcionar una mejor educación a los niños, además de obtener otras ventajas en su economía. Hovasse busca evidencias de poblaciones que crecen ‘inteligentemente’. Un ejemplo de este factor sugiere que los inversores deben mantenerse alejados de Rusia. La pobre demografía afecta a la evolución del consumo, dice el gestor, y los inversores tienen que lidiar con esto además de con otros problemas como estilo de gobierno corporativo de las empresas y el impacto de los precios del petróleo en la economía.
. Invex Banco inaugura un nuevo centro financiero en el Puerto de Veracruz
Invex Banco ha inaugurado un nuevo centro financiero en el Puerto de Veracruz, con el objetivo de ofrecer soluciones personales y empresariales en materia de inversiones, financiamiento y asesoría, en esta entidad federativa, y con la intención de convertirse en un motor adicional destinado al fomento del progreso financiero de la zona del oriente mexicano, informó la entidad en un comunicado.
La puesta en marcha de este centro financiero fue motivada por la pujante economía del estado de Veracruz, en donde las actividades de producción, comercialización, importación y exportación de bienes y servicios, requieren el respaldo de instituciones financieras que cuenten con la experiencia y la capacidad de brindar certezas a inversionistas y empresarios.
Con este centro financiero, Invex Banco fortalece su presencia, pues cuenta ya con otros centros en Monterrey, Guadalajara, Querétaro, Mérida, Distrito Federal, además de un Broker – Dealer en Miami, Florida.
Invex es una institución financiera mexicana con 23 años en el mercado, Invex está conformado por divisiones de Banca Privada, Banca de Empresas, Banca de Inversión, Fondos, Fiduciario, Internacional, Infraestructura, Arrendamiento y Tarjetas. Invex se ha caracterizado por su sana trayectoria y por mantener un constante crecimiento.
Foto Deutsche AWM . Deutsche AWM le invita a explorar las megatendencias en estrategias de inversión pasivas
Deutsche Asset & Wealth Management a través de db X-trackers, como uno de los principales proveedores de ETFs a nivel mundial, ofrecerá el próximo 11 de noviembre en Santiago de Chile un evento sobre nuevas megatendencias de la industria de gestión pasiva que se vienen realizando en diferentes ciudades del mundo.
En Santiago, Deutsche AWM contará con el apoyo de ETFGI, MSCI, Morningstar y algunos de los más importantes inversores a nivel local e internacional.
El evento constará de diferentes módulos en los cuales se abordarán temas de gran interés para los inversores como nuevas tendencias en la industria de ETFs, conceptos actuales como “smart beta” o “factor analysis”, herramientas de selección, liquidez e implementación de estrategias de gestión pasiva.
En el evento participarán:
Pedro Dañobeitia, GCG responsable de Latinoamérica
Thorsten Michalik, GCG responsable de Passive Asset Management
Deborah Fuhr, socia de ETFGI
Luke Oliver, responsable de Capital Markets, Deutsche AWM
Sid S Mohammed, VP MSCI
Clark Ainsworth, Business Development Manager, Morningstar
Sebastián Mercado, ETF Strategies Deutsche Bank
David Garff, presidente y gerente de Inversiones de Accuvest Global Advisors
Francisco Vergara, responsable de la Unidad de Fondos Soberanos del Ministerio de Hacienda
Salvador Gómez, responsable de Distribución de gestión pasiva para LatAm, Deutsche AWM
Manooj Mistry, jefe de Productos ETF y Passive AM Institutional Business
Mick Mc Laughlin, responsable de Distribución de Inversiones Pasivas para América de Deutsche AWM
Foto: Zeevveez, Flickr, Creative Commons. Los proveedores de servicios financieros no conectan con los jóvenes, que buscan asesoramiento en sus padres
Los proveedores de servicios financieros, como aseguradoras de vida, bancos y gestoras de activos, no están logrando conectar con los jóvenes nacidos entre 1981 y 1995 (los llamados Millennials), precisamente ahora que necesitan más que nunca a la industria. Ésta es una de las conclusiones de un nuevo estudio llevado a cabo por BNY Mellon y un equipo de estudiantes de la Saïd Business School, la escuela de negocios de la Universidad de Oxford.
El estudio, titulado “The Generation Game:Savings for the New Millennial”, analiza las prioridades de ahorro, las actitudes respecto a la planificación para la jubilación y las expectativas en torno a distintos tipos de entidades financieras de los millennials en siete mercados clave: Australia, Brasil, China, Estados Unidos, Japón, Países Bajos y el Reino Unido. Ello ha permitido a los investigadores interactuar con jóvenes de esta generación dentro de una amplia gama de poblaciones: desarrolladas y emergentes, grandes y pequeñas, con un enfoque colectivo, con un sistema unit-linked, de contribución obligatoria y voluntaria.
Debido a la mayor longevidad y la erosión de las pensiones estatales y privadas, los millennials deberán ahorrar más que sus padres y durante más tiempo. El estudio revela que las pensiones se le deben explicar mejor a este colectivo, ya que casi la mitad de los encuestados (un 49%) afirmaron no saber cómo funcionan. El estudio también indica que los millennials tienen el doble de probabilidad de acudir a sus padres en busca de asesoramiento financiero (un 52%) que a la segunda fuente de información más popular, su banco (24%).
Entre las conclusiones destaca que El 59% de los millennials afirman no haber visto productos dirigidos a gente como ellos. Desean productos que muestren claramente que se les remunera por inmovilizar su capital.
Ante la pregunta de cómo podría mejorarse su contacto con los proveedores de servicios financieros, menos de un 1% desea ser contactado por estas empresas a través de redes sociales.
Solamente un 16% de los millennials japoneses creen que podrán acceder a las mismas fuentes de renta tras la jubilación que sus padres, frente a un 84% en Australia. Aunque estos jóvenes suelen tener actitudes similares en cuanto al ahorro de cara a la jubilación, existen enormes variaciones de un país a otro.
El 84% de los encuestados brasileños no son conscientes de las ventajas fiscales que ofrecen los planes de pensiones, frente al 42% en los Países Bajos.
“Este estudio de millennials elaborado por millennials revela la desconexión existente entre la industria de servicios financieros y esta generación”, afirma Janet Smart, directora de cursos para estudiantes de la Saïd Business School. “El reto para las aseguradoras es encontrar nuevas formas de llegar a ellos a fin de incrementar su nivel de conocimientos financieros y desarrollar su compromiso con la planificación para la jubilación”.
Shayantan Rahman, estudiante de economía y gerencia y responsable de la investigación por parte de los estudiantes, añade: “Mientras que los millennials se sienten por lo general cómodos con el hecho de que las marcas de consumo se dirijan a ellos a través de las redes sociales, no quieren que los proveedores de servicios financieros empleen estos canales para contactarles. En lugar de ser la solución para ayudar a las aseguradoras a dirigirse y encontrar a los millennials, muchos afirmaron que transmiten una imagen “ridícula”, “forzada” o “siniestra”.
Las técnicas empleadas por las aseguradoras para dirigirse a la generación del baby-boom no siempre funcionan con los millenials; si están verdaderamente dispuestas a conectar con este grupo, deberán replantearse cómo hacerlo.
“Las compañías de seguros y otros proveedores de servicios financieros tienen que comunicarse con los millennials de formas distintas”, comentaVincent Pacilio, líder global del sector seguros en BNY Mellon. “A corto plazo, deberían identificar a los millennials como un grupo separado al que enfocar sus actividades de marketing y encontrar formas de equipar mejor a los padres para dar consejo a sus hijos. A largo plazo, las aseguradoras tendrán que idear formas innovadoras de trabajar con las autoridades con objeto de pasar de la acumulación desgravable de una suma con un objetivo único a una fórmula de ahorro desgravable que permita al titular retirar dinero en ciertos momentos de su vida.”
En la encuesta participaron un total de 1.178 millennials. Para ver el informe, haga clic en Link.
. Institutional Investors Expect More High Dividend Investment Opportunities in Emerging Markets
Los inversores institucionales esperan que cada vez más valores de los mercados emergentes paguen dividendos más altos en los próximos años. El último informe de ING Investment Management entre inversores institucionales revela que hasta el año 2016, el 61% cree que el número de compañías de los mercados emergentes que ofrecerán un incremento en la retribución aumentará. Entre esta cifra, el estudio contabiliza un 14% que prevén que esta subida sea ‘dramática’. De cara a los próximos cinco años, ambas cifras se colocan en el 68% y el 18% respectivamente.
Nicolás Simar, gestor del Equity Value Boutique de ING IM, comenta: “A largo plazo, la inversión en dividendos representará más del 70% de la rentabilidad real total de los valores y algunas de las oportunidades más interesantes se pueden encontrar en los mercados emergentes. En general, se espera que sea un factor principal en el crecimiento económico mundial debido a sus sólidos fundamentales. Además, la rentabilidad de los dividendos en los mercados emergentes es ya relativamente alta y crece más rápido que en los mercados desarrollados”.
En cuanto a por qué los inversores institucionales esperan que cada vez más empresas de los mercados emergentes paguen altos dividendos en el futuro, la principal razón es que muchas acumulan grandes volúmenes de cash y por tanto pueden permitirse el lujo de aumentar la retribución, al menos ésta es la visión del 29% de los entrevistados. El 22% estima que las mejoras del gobierno corporativo y la transparencia en la región son las razones para impulsar un aumento de los dividendos, y uno de cada cinco encuestados cree que la tendencia se debe a que las empresas están buscando atraer más inversores. Un 14% cree que la principal razón se refiere a que las compañías de los mercados emergentes serán sacadas a bolsa y es necesario pagar altos dividendos para atraer a los inversores.
La estrategia Emerging Markets High Dividend Equity de ING IM invierte en acciones de compañías situadas en los mercados emergentes de todo el mundo que ofrecen una rentabilidad por dividendo atractiva y sostenible en el tiempo, además de fijarse en el potencial de revalorización del capital. La estrategia combina los filtros cuantitativos con el análisis fundamental para identificar valores que coticen por debajo de su valor intrínseco y ofrezcan potencial de crecimiento de su dividendo en el futuro. La estrategia se centra en la búsqueda de las compañías que mayor dividendo pagan desde una perspectiva de valoración y no de rentabilidades más altas.
. Santander Private Banking, mejor banco privado en LatAm y BBVA en España
Santander Private Banking ha sido elegido Mejor Banco Privado en Latinoamérica por segundo año consecutivo, mientras que BBVA Banca Privada ha sido destacada como Mejor Banca Privada de España, un galardón que recae en esta última por quinto año seguido, según la revista The Banker, propiedad del grupo Financial Times.
En el caso de Santander Private Banking, la publicación destaca que la entrada de dinero nuevo en la unidad de banca privada de Latinoamérica creció un 70% en 2013 hasta 7.300 millones de euros, con una mejora en el beneficio operativo del 9%. Además, señala que Grupo Santander es el banco con mayor presencia en la región, con 5.700 oficinas, informa la entidad en un comunicado.
En este sentido, José Salgado, director de Banca Privada Global del grupo, dijo: “Lo que diferencia a Santander es la oferta de productos y servicios global; la plataforma tecnológica propia para este tipo de cliente, que preserva y maximiza sus inversiones en todo momento, la fuerte presencia de Santander en Latinoamérica, y su equipo de profesionales”.
Santander Private Banking gestiona recursos de clientes por un importe de 197.000 millones de dólares, según el último ranking publicado por la consultora especializada Scorpio Partnership, con datos de cierre de 2013, y ya es una de las 20 mayores entidades de banca privada del mundo. En Latinoamérica, los activos bajo gestión eran de 87.000 millones de dólares en esa misma fecha.
BBVA Banca Privada, la unidad especializada en la gestión de patrimonios superiores a los 300.000 euros del grupo BBVA, ha sido especialmente valorada en todos ellos, así como la apuesta por la figura del asesor, que puede ser tanto presencial como remoto y que se considera una pieza angular en el modelo, aplicando los más altos estándares en su proceso de selección y formación.
En su edición de 2014, The Global Private Banking Awards que concede ‘The Banker, y cuyos galardones fueron entregados en Ginebra, ha analizado aspectos tanto cuantitativos como cualitativos de los negocios de banca privada de las entidades, que reflejen la adaptación ante los retos del nuevo entorno y los nuevos estilos y preferencias de vida de los clientes.
