2014 se dibuja como el año de transición para el sector de la construcción en México

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2014 se dibuja como el año de transición para el sector de la construcción en México
Foto: Felipe Alfonso Castillo Vázquez. 2014 se dibuja como el año de transición para el sector de la construcción en México

La adquisición de inmuebles en el segmento medio y residencial en México sigue creciendo, con lo cual la banca consolida su mercado, en un ambiente de mayor competencia, por el descenso en las tasas de interés, la portabilidad de hipotecas y la ampliación de los montos de crédito de los institutos públicos de vivienda, asegura el análisis Situación Inmobiliaria México de BBVA Bancomer.

2014 se dibuja como el año de transición para la construcción en México

Desde el último trimestre del año 2012, el PIB de la construcción en México ha estado en descenso. Esta historia continuó en el primer semestre del año actual. No obstante, los siguientes dos trimestres podrían ser positivos. La edificación, el componente más importante del sector, arroja señales favorables. La caída de la edificación residencial comienza a detenerse, mientras que la edificación productiva sigue ascendiendo. Por otro lado, la obra civil no ha avanzado; pero los planes de inversión en infraestructura serán un estímulo que cambiará esta tendencia. La construcción podría crecer en el tercer y cuarto trimestre del año, todo ello de acuerdo al último informe de BBVA Bancomer sobre el sector de bienes raíces en México.

BBVA Bancomer estima que en 2015, el sector de real estate prosperará de la mano de más proyectos de inversión en infraestructura y vivienda. Con la banca otorgando más crédito, la ventana se abre hacia viviendas de mayor valor.

Asimismo, las analistas de BBVA Bancomer señalan que la menor colocación de hipotecas observadas a la mitad de este 2014 se debe principalmente a una menor demanda efectiva en el segmento de interés social. Por lo que observan una menor actividad de los institutos públicos, quienes concentran la mayor parte de este mercado. Entre otros aspectos, esto lo asocian a la diversificación de soluciones habitacionales; pero también a que las condiciones de los créditos hipotecarios han permitido que las personas puedan aspirar a viviendas de mayor valor. La banca continúa dando más crédito y más barato, con lo que consolida su presencia en los segmentos de vivienda media y residencial.

Ahora, también los institutos públicos amplían sus montos de créditos con lo que aumentarán su participación en viviendas de mayor valor. En lo que resta de este 2014, el total del mercado propiamente hipotecario seguirá contenido; mientras que la banca seguirá creciendo. El próximo año podría arrojar mejores resultados con las nuevas estrategias de crédito, pero sobre todo con mayor empleo bien remunerado.

La vivienda se desarrolla más en los estados con mayor actividad económica

Hay diferentes historias del desempeño del mercado de vivienda en cada entidad. La edificación de vivienda se concentra en las regiones con mayor actividad económica, medida primordialmente por el empleo y la producción. Sin embargo, en algunas regiones podría estarse sobrevaluando el efecto de una mayor actividad económica, lo que propicia desequilibrios entre oferta y demanda. El resultado es una menor apreciación en las zonas con mayores inventarios: principalmente de vivienda de interés social que se rezaga respecto al resto de los segmentos. A pesar de que en promedio, los tres principales tipos de vivienda se han apreciado, las favorables condiciones crediticias han dado mayor accesibilidad en cada uno de los estados.

La transmisión de la política monetaria se da por el lado de la construcción de vivienda

La decisión del banco central de bajar la tasa de referencia generó expectativas de un menor costo del crédito en el mercado de la vivienda, tanto para constructores como para consumidores. Mientras que las tasa de interés de los créditos para la edificación residencial están referenciadas directamente a la Tasa de Interés Interbancaria (TIIE), las tasas de los créditos hipotecarios son fijas; por lo que los cambios en el costo de fondeo se reflejan con mayor rapidez del lado de la oferta de vivienda. El costo del crédito hipotecario ha estado disminuyendo desde hace algunos años, pero la razón obedece más a una mayor competencia entre bancos para obtener mayor participación que a las variaciones en la tasa de referencia. Por lo que la eficacia de esta medida de política monetaria se reflejaría en el mercado de vivienda a través de la construcción al enfrentar menores costos financieros.

Portabilidad

La Reforma Financiera buscó fomentar la competencia entre bancos en el mercado de crédito garantizado mediante la disminución de los costos de movilidad. Aunque aún hay algunos aspectos por mejorar, en los hechos el número de personas que han cambiado sus hipotecas de un banco a otro se disparó en los primeros seis meses de este año 2014. El potencial de esta medida se mantiene. Las personas que obtuvieron sus créditos hipotecarios con instituciones distintas a la banca comercial, pueden disminuir el pago de sus deudas con un crédito bancario. La mayor movilidad no sólo beneficia a los deudores de créditos garantizados, también a las instituciones que otorguen créditos más baratos; ya que podrán aumentar su participación y estarán en mejor circunstancias para retener a sus clientes.

El gigante de pensiones canadiense CPPIB invertirá 400 millones de dólares en real estate en Brasil

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El gigante de pensiones canadiense CPPIB invertirá 400 millones de dólares en real estate en Brasil
Foto: Felipe Mostarda . El gigante de pensiones canadiense CPPIB invertirá 400 millones de dólares en real estate en Brasil

El fondo de pensiones Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB) tiene previsto invertir cerca de 400 millones de dólares en real estate comercial en Brasil, una decisión que se toma unos meses después de que el fondo abriera una oficina en Sao Paulo, tal y como informó esta semana CPPIB.

CPPIB dijo en un comunicado que la inversión comprende la compra de almacenes, terrenos, así como la entrada en proyectos en desarrollo en logística y comercio al por menor. Todos estos negocios entrarán a formar parte de la cartera del fondo sumando más de 100 propiedades en Brasil.

El movimiento aumenta los compromisos inmobiliarios del fondo canadiense en el país a más de 1.800 millones de dólares desde 2009.

El gigante canadiense, uno de los fondos de pensiones más grandes del mundo con más de 212.000 millones en activos bajo gestión, abrió una oficina en Brasil en febrero para ganar presencia y crecer sobre el terreno antes de lanzarse a proyectos de inversión más considerables. La oficina de Sao Paulo se centra principalmente en inversiones en Brasil, Chile, Colombia, México y Perú.

“Brasil sigue siendo un mercado clave para CPPIB a largo plazo y continuaremos buscando atractivas oportunidades de inversión a través de nuestras alianzas existentes con socios locales de primer nivel, mientras continuamos construyendo nuestra presencia local en Sao Paulo”, dijo Pedro Ballon, responsable de Inversiones de Real Estate América de CPPIB.

En cuanto a las operaciones previstas, el fondo explicó que pagará 507 millones de reales por el 30% de una joint venture con Singapur Global Logistic Properties, el número dos del mundo en propiedades industriales, para llevar 32 propiedades logísticas en Sao Paulo y Río de Janeiro.

Asimismo, desde CPPIB explicaron que se han comprometido otros 231 millones de reales con GLP Brazil Developtment Partners I, un vehículo de inversión inmobiliria en el que Global Logistic Properties tiene un 40% y CPPPIB el 39,6%.

El fondo canadiense también se ha comprometido a invertir 159 millones de reales para comprar una participación del 25% en un proyecto de logística en  Sao Paulo junto a Cyrela Commercial Properties. El fondo también pagó 100 millones de reales por el 33,3% del centro comercial Santana Parque Shopping Mall.

Las renovables son clave en el futuro de las ciudades emergentes

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Las renovables son clave en el futuro de las ciudades emergentes
Foto: Jumanji Solar. Las renovables son clave en el futuro de las ciudades emergentes

La inversión mundial en electricidad y combustibles renovables alcanzó el año pasado los 249.000 millones de dólares, un 14% menos que en 2012 y un 23% respecto al récord registrado en 2011, como consecuencia de la crisis económica. Sin embargo, el número de economías emergentes que cuentan con políticas públicas para la expansión de las energías limpias se ha multiplicado por 6 en los últimos 8 años, al pasar de 15 a 95 los países en desarrollo con ayudas a principios de 2014.

En la región de Latinoamérica juega un papel fundamental el respaldo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que colabora junto con Naciones Unidas para desarrollar Sustaintable Energy For ALL, un programa que tiene como objetivos para 2030 proporcionar acceso universal a la energía moderna, aumentar la eficiencia energética y duplicar el uso de las energías limpias.

Nuestra región necesita aumentar el uso de las energías renovables del 30% a casi el 44% para 2035”, afirmó en junio el presidente del BID, Luis Alberto Moreno. El máximo responsable del organismo anunció entonces que el banco apoyará a los proyectos de energías renovables en los mercados emergentes, proporcionando asistencia técnica para ayudar al sector privado a impulsar proyectos más financiables.

Según el informe del Estado Global de las Energías Renovables 2014, Uruguay y Costa Rica se sitúan entre los países líderes en términos de inversión por unidad de PIB destinada a electricidad y combustibles a partir de nuevas fuentes renovables, mientras que Brasil sigue liderando junto con Estados Unidos, Alemania, Canadá o China el volumen de capacidad eléctrica instalada que proviene de paneles solares, energía eólica, biomasa, geotermia o el resto de fuentes renovables.

Pero si hay un área donde las energías limpias son un instrumento clave para crear un futuro más sostenible son las ciudades emergentes, que demandan nuevas respuestas para convertirse en un espacio habitable y sostenible, donde los recursos se gestionen con eficacia y los ciudadanos ganen en calidad de vida. “Duplicar el uso de las energías renovables tiene profundas implicaciones en términos de salud, educación y oportunidades económicas”, explica en su blog Alice Driver, de la iniciativa de Sustaintable Energy For ALL en América Latina y el Caribe (LAC-SE4ALL).

Por un lado, la incorporación a las infraestructuras de la ciudad de medidas de eficiencia energética puede ayudar a empresas y gobierno a ahorrar en costes de mantenimiento. Junto con el transporte -el otro caballo de batalla-, la climatización de edificios consume casi la mitad de la demanda mundial de energía total.

Por otro, el desarrollo de proyectos renovables no deja de ser una fuente de empleo. Se estima que 6,5 millones de personas trabajaron directa o indirectamente en este sector el año pasado. “Se ha demostrado que brindando un mayor acceso a energía en zonas rurales podemos disminuir la migración rural-urbana, lo cual es clave para disminuir la tensión energética en las ciudades. Energías como la eólica y la solar pueden proporcionar servicios energéticos básicos a las poblaciones rurales, aumentar las oportunidades económicas y disminuir los incentivos para migrar a las ciudades”, afirma Driver.

La variedad de tonalidades verdes

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La variedad de tonalidades verdes
Foto: Kuknauf. La variedad de tonalidades verdes

«Más de una vez me han preguntado cómo una empresa de gestión de activos sostenible puede invertir en empresas de petróleo que contaminan el medio ambiente y en fabricantes de ropa deportiva cuyos proveedores violan los derechos de sus empleados. Si bien es evidente que estamos en contra de estas prácticas, es cierto que no se excluye automáticamente a estas empresas», explica Edith Siermann, directora de Inversiones de Renta Fija en Robeco, en un artículo producido por Robeco en la revista Insight el 26 de septiembre de 2014.

Consideraciones ideológicas

En términos muy generales, hay dos tipos de jugadores en el sector de la inversión financiera sostenible, cada una con su propia visión. Por un lado, existen instituciones cuyo objetivo principal es mejorar la sostenibilidad global y lograrlo a través de sus proyectos y productos financieros. Invierte exclusivamente en asuntos y empresas de sostenibilidad, sobre la base de una convicción ideológica. La sostenibilidad es el objetivo y los productos financieros, los instrumentos.

Deber fiduciario

Por otro lado, existen los gestores de activos como Robeco que, ante todo, consideran que es su deber- fiduciario – actuar en el interés de sus clientes. Esto significa que nuestro objetivo principal es conseguir una buena rentabilidad para nuestros clientes a un nivel razonable de riesgo, lo que les permite alcanzar sus objetivos financieros. Para ello, invertimos de forma sostenible, porque estamos convencidos de que esto mejorará el rendimiento a largo plazo. La información sobre la sostenibilidad nos pone en una mejor posición para evaluar las oportunidades a largo plazo de la empresa y el nivel de riesgo que implica.

Diferentes puntos de partida

Mientras que los objetivos de estas dos partes pueden superponerse, sus puntos de partida claramente difieren. El primer grupo -más ideológico- excluye a las empresas no sostenibles, mientras que los gestores de activos sostenibles no necesariamente lo hacen. Si estimamos que las empresas no tienen suficientemente en cuenta los intereses de las comunidades locales, o si contaminan el medio ambiente, entonces entramos en un diálogo activo con ellos para convencerlos de que deben realizar sus operaciones empresariales de una manera más sostenible. Nos centramos sólo en los aspectos que son «financieramente materiales». En otras palabras: ¿tienen o no tienen un impacto en la rentabilidad (activos) o la calidad crediticia (bonos) de una empresa?

Financieramente materiales

Quiero dejar esto más claro con un ejemplo específico: la empresa Wynn Resorts desarrolla hoteles de alta gama y casinos, principalmente en Asia. En 2012, los fundadores de la empresa, el multimillonario japonés Kazuo Okada y el veterano empresario de Las Vegas Steve Wynn se acusaron mutuamente de corrupción relacionada con la adquisición de lucrativas licencias de casinos en Asia. Practicar el soborno es claramente una conducta irresponsable y por lo tanto podría haber afectado negativamente al análisis de nuestros analistas respecto Wynn Resorts. Pero esto no sucedió. ¿Por qué no?

La capacidad de Wynn Resorts para beneficiarse del rápido crecimiento del mercado de juegos de azar en Asia no se vio afectada negativamente por estas acusaciones. La Comisión de Valores de Estados Unidos decidió en 2013 no emprender acciones contra la empresa. Por otra parte, Wynn jugó un papel vital en la década de 1990 en la resurrección de Las Vegas al cambiar su enfoque en juegos de azar y moverse hacia el sector más genérico del ocio. Ahora está repitiendo este proceso con los proyectos de Macao, transformando un sector tradicionalmente asociado a las prácticas de soborno y lavado de dinero. Nuestros analistas concluyeron que -a pesar del bajo nivel de sostenibilidad de Wynn Resorts- esto no tenía un impacto financiero significativo en la empresa.

Valores absolutos

Dicho lo cual, es evidente que también perseguimos valores absolutos. No invertimos en empresas que violan las leyes mediante la producción de armas controvertidas, por ejemplo. En última instancia, creo que tanto las instituciones “verdes” y los gestores de activos sostenibles, con su tono ligeramente de un verde más cálido, y cada uno con sus propios métodos y prioridades, contribuyen de manera significativa tanto a los objetivos financieros de sus clientes como a la cosntrucción de un mundo más agradable para vivir.

La tercera diana de Abe se dirige hacia el gobierno corporativo japonés

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La tercera diana de Abe se dirige hacia el gobierno corporativo japonés
Foto: Raphael Labbé. La tercera diana de Abe se dirige hacia el gobierno corporativo japonés

Coincidiendo con el lanzamiento del Código de Gestión Japonés, una delegación de inversores de la Asociación Asiática de Gobierno Corporativo (ACGA) viajó recientemente a Japón. Junto a ellos acudieron representantes de organizaciones como BlackRock, CalPERS, Norges Bank IM, y Carola van Lamoen, directora de Gobierno corporativo y representatividad accionarial de Robeco, que observó que el gobierno corporativo japonés está ganando impulso rápidamente.

Un enfoque de arriba hacia abajo impulsa el gobierno corporativo

El año pasado, en el marco de un programa integral de reforma legislativa, el primer ministro japonés, Shinzo Abe, anunció medidas para impulsar el gobierno corporativo. Medidas conocidas como la ‘tercera diana’ de la “Abenomics”, que consta del estímulo financiero, la expansión monetaria y las reformas estructurales. Esto llevó a la introducción del Código de Gestión Japonés en febrero de 2014. Japón es el primer país asiático en adoptar un código de este tipo, y ha animado a los inversores japoneses e internacionales a acogerse al mismo. Hasta la fecha, ha sido adoptando por más de 160 inversores institucionales que se comprometen en el voto, apoyo y transparencia de sus esfuerzos en estas áreas. Robeco también firmará el código. Además, el primer Código de Buen Gobierno Corporativo de Japón está en camino.

Empresas más transparentes

Para evaluar el progreso de las compañías japonesas en gobierno corporativo, Carola van Lamoen, directora de Gobierno corporativo y representatividad accionarial de RobecoSAM, viajó a Japón a principios de septiembre como parte de una delegación de ACGA. La delegación visitó una serie de empresas, con algunas de las cuales colabora RobecoSAM, como Toyota, Toshiba y Tokyo Electric Power Company. La visita confirmó, una vez más, que el contacto cara a cara es muy valioso y no puede ser reemplazado por “email”, especialmente en Japón. Hemos observado un cambio notable en la actitud de las empresas japonesas, que eran más abiertas en sus esfuerzos de gobierno corporativo de lo que habían sido en el pasado. Este rápido cambio, que ha sido impulsado en parte por el impulso normativo, pero también porque las empresas japonesas están hablando cada vez más a los inversores extranjeros que conceden gran importancia para el buen gobierno corporativo.

Por ejemplo Toyota, que la delegación visitó en su sede corporativa en la ciudad de Toyota, fue una de las primeras compañías en implementar las reformas de gobernanza, entre otras cosas, el nombramiento de tres directores externos al Consejo. Éste fue un paso importante, ya que los factores culturales y lingüísticos a veces pueden ser un obstáculo para el nombramiento de los consejeros externos. Canon y otras compañías pronto siguieron el ejemplo de Toyota. Mientras tanto, el requisito, de reciente introducción, «cumplir o explicar» para nombrar consejeros externos ha contribuido de manera constante a un aumento en el número de consejeros independientes. Mientras que sólo el 30% de las empresas japonesas tenían consejeros independientes en 2004, en 2013 esta cifra había aumentado al 74%.

Fondo de Pensiones del Gobierno

La delegación también se reunió con 10 representantes del Fondo de Pensiones del Gobierno (GPIF), el mayor inversor del sector público del mundo, con alrededor del 0,9 billones de euros en activos. Este importante stakeholder japonés y mundial, también ha firmado el Código de Gestión Japonés y ha alentado a sus gestores externos a hacer lo mismo. Dado que GPIF es visto como un modelo a seguir por otras instituciones financieras, muchos gestores de activos japoneses han seguido su ejemplo y se espera que hagan lo mismo. GPIF también está en el proceso de aprender a evaluar la calidad de los servicios que recibe de los propietarios de activos, y por lo tanto interesado en discutir el tema con la delegación de los inversores ACGA.

Un índice de empresas favorables hacia los inversores

Otra novedad por la que las empresas japonesas abrazan la sostenibilidad corporativa fue el lanzamiento del Índice Nikkei JPX-400 por el Grupo Japan Exchange, Tokyo Stock Exchange y Nikkei. Este índice tiene 400 empresas con una alta rentabilidad sobre el capital y una gestión empresarial enfocada a las inversiones, que se evalúa de manera cualitativa. En mayo de 2014, GPIF declaró que iba a pasar de utilizar el Topix al Índice JPX-Nikkei 400 para algunos de sus mandatos domésticos de renta variable. Varios ETFs y fondos pasivos también están siguiendo el nuevo índice. Existen, sin embargo, algunas críticas de los especialistas, sobre todo por la alta rotación en el índice, y la falta de transparencia en los criterios de selección, pero esperamos que se realicen mejoras a este respecto.

Japón se hace más atractivo para los inversores

Algunos analistas japoneses temen que el cambio está avanzando demasiado rápido. Los cambios en el gobierno corporativo de las empresas japonesas y los requisitos de los inversores derivados del Código de Gestión no se han adaptado a las circunstancias específicamente japoneses. Esto podría suponer una amenaza potencial para la viabilidad a largo plazo del programa de reforma del gobierno corporativo. Aunque son preocupaciones lógicas, el rápido ritmo de adopción de las medidas de mejora por las empresas japonesas para elevar la calidad de su gobierno corporativo nos dan la seguridad de que las empresas japonesas seguirán adelante con las reformas. Un estudio de ACGA a mediados de 2014 encontró que todas las grandes empresas japonesas informan ya sobre sostenibilidad. Muchos informes son sofisticados y de carácter estratégico, con estrategias de sostenibilidad que van más allá de 2020. El hecho de que RobecoSAM esté participando y votando con las empresas japonesas es muy valioso, como exige el Código de Gestión para que los gestores de activos practiquen la propiedad activa. Con más de 160 signatarios nacionales y extranjeros, creemos que el Código de Gestión será un importante catalizador para la mejora del gobierno corporativo a largo plazo en Japón.

Fuente:

RobecoSAM Sustainability Insights, Octubre de 2014.

Autor; Carola van Lamoen. Directora de Gobierno corporativo y representatividad accionarial en RobecoSAM

BT, Carlsberg, Coca-Cola, M&S y Unilever lanzan el sitio “Collectively”

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BT, Carlsberg, Coca-Cola, M&S y Unilever lanzan el sitio “Collectively”
Will Gardner, CEO de "Collectivelly". BT, Carlsberg, Coca-Cola, M&S y Unilever lanzan el sitio “Collectively”

Un grupo global de empresas, liderado por BT Group, Carlsberg, Coca-Cola & Co., Marks & Spencer y Unilever, creen que la cobertura de los principales medios de comunicación a propósito de estilos de vida de consumo sostenibles es demasiado tenue. Por ello se han unido a la organización sin ánimo de lucro “Foro por el Futuro” para crear su propio diálogo en forma de un nuevo sitio, denominado “Collectively”, y principalmente orientado hacia la generación del milenio. Su misión: exponer las opciones más sostenibles e innovadoras del mundo de la moda, la alimentación, el diseño, la arquitectura y la tecnología, entre otras cosas.

«Estamos interesados ​​en hablar con la gente más joven, de manera explícita,» dijo el CEO de “Collectively”, Will Gardner. «Queremos hacerles partícipes de una vida más sostenible, y que la adopten en su vida diaria. Porque ellos nos están mostrando los signos para liderarla».

La idea fundacional de “Collectively” tomó forma en el Foro Económico Mundial, cuando las cinco empresas se dieron cuenta de que compartían un objetivo común: el interés por la aceleración de la demanda de productos y servicios ecológicos y sostenibles. Al preguntarle por qué esto no se puede lograr a través de los sitios existentes dedicados a productos “verdes” o ecológicos, Gardner y uno de los patrocinadores señalan la necesidad de llegar a un público más amplio, que aún tiene que decidirse, pero que podría convertirse en una voz muy poderosa.

«Nuestra intención no es reinventar la rueda», dice Jeff Seabright, director de Sostenibilidad de Unilever (quien ocupó una posición similar en Coca-Cola cuando la iniciativa se puso en marcha). «Sólo que, esta es una oportunidad real para crear algo donde la suma es mayor que las partes.»

A los patrocinadores originales se sumaron después otras 29 empresas antes del lanzamiento, incluyendo la Fundación C&A, Audi, Diageo, Facebook, General Mills, Google, Havas, IPG, Johnson & Johnson, Kingfisher, Lenovo, McDonalds, Medialink, Microsoft, Nestlé, Nike, Omnicom, PepsiCo, Philips, SABMiller, Salesforce, Dow Chemical, Twitter y WPP.

Collectively” ha sido ideado por la división creativa de VICE Media, VIRTUE, junto con el “Foro por el Futuro” y Purpose, con experiencia en el desarrollo de campañas sociales

Collectively” animará a los lectores a tomar decisiones, ya sea mediante la compra de un producto de diseño y origen sostenible, la inversión en una empresa que ha incorporado los principios de sostenibilidad en su estrategia global, o hacer campaña a través de los medios sociales para causas que apoyan.

Gardner dijo que el contenido será producido por un equipo editorial independiente, aunque los patrocinadores podrán lanzar historias para su consideración. Las contribuciones serán juzgadas por su capacidad de inspirar un cambio positivo.

«Esperamos poder iniciar e incitar a nuevos niveles de emoción», dijo Seabright.

La decisión se produce poco menos de dos años después de que The New York Times abandonara su blog verde y disolviera a su equipo de reporteros de medio ambiente. Mientras que el periódico explicaba la medida como una forma de incorporar esta cobertura en su información principal, llevándola a un público más amplio, la cobertura de temas clave, como el cambio climático, se redujo notablemente en los meses siguientes a dicha decisión.

Fuente:

site 2Degrees Network y GreenBiz.com

Autor: Heather Clancy

Uruguay y Argentina lideran el índice de Inclusión Social de la revista Americas Quarterly

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Uruguay y Argentina lideran el índice de Inclusión Social de la revista Americas Quarterly
Foto: Americas Quarterly . Uruguay y Argentina lideran el índice de Inclusión Social de la revista Americas Quarterly

Por tercer año consecutivo, la revista Americas Quarterly publica su índice de Inclusión Social que analiza, entre otras cosas, el acceso a los mercados, la educación, la participación política o los derechos de los ciudadanos de la región. La novedad de esta edición radica en el estudio de los derechos de los discapacitados y el acceso a la justicia.

Los datos finales revelaron que mientras países como Chile y Uruguay clasifican sistemáticamente en posiciones altas en el ranking global, el fuerte crecimiento registrado en Perú provocó su ascenso en un escalón, pasando del séptimo al sexto lugar. La sorpresa corrió a cargo de Estados Unidos, al retroceder un puesto y quedar por detrás de Uruguay, Argentina y Costa Rica. Por su parte, Brasil experimenta el mayor retroceso al pasar del quinto al octavo puesto en esta edición.

“Si bien hay retos claros en lo que se refiere a la inclusión social en el país, vale la pena señalar que no teníamos datos de Estados Unidos en ocho de las variables sobre las que sí han clasificado el resto de países”, explican los autores del informe.

Las cuatro principales conclusiones alcanzadas se resumen así:

  • Muchos de los países continuaron mostrando un fuerte crecimiento medio del PIB durante los 10 años abarcados por el índice. La mejor evolución corrió a cargo de Panamá, Argentina, Perú y Uruguay. Estados Unidos se ubicó al final del ranking en lo que se refiere al crecimiento del PIB, no sólo como reflejo de la Gran Recesión económica de 2007–2009, sino también por el hecho de que las economías más desarrolladas han alcanzado una capacidad mayor y por lo tanto crecen a un ritmo menor.
  • La revista, que se publica trimestralmente, también encontró que Uruguay y Chile permanecieron en los primeros lugares regionales en cuanto a derechos políticos y civiles. Sin embargo, a pesar de las mejoras relacionadas con la democracia, se evidencian algunas áreas de deterioro. La organización ‘Freedom House’ clasifica a Bolivia, Colombia, Ecuador, Guatemala, México, Nicaragua y Paraguay como parcialmente libres.
  • Como en años anteriores, existe una contradicción entre algunas medidas de inclusión social y los resultados de la participación ciudadana. Aquellos países con los mayores puntuaciones en otros temas tienen bajas puntuaciones en participación ciudadana. Es el caso de Argentina, Uruguay, Costa Rica, Chile y Estados Unidos.
  • Por último, existe una fuerte correlación entre los resultados del índice de Inclusión Social con respecto a los derechos de la mujer y la percepción que tiene la mujer de la capacidad de respuesta del Gobierno. El Salvador, Honduras, Guatemala y Paraguay tienen algunos de las menores puntuaciones en cuanto a los derechos de la mujer.

En base a estos factores el informe realiza varias recomendaciones para mejorar y promover la inclusión social. “Incluir la raza o el origen étnico en los cuestionarios del censo, concentrarse en aumentar la inscripción de estudiantes afroamericanos e indígenas en la escuela secundaria, aprobar leyes de cuotas para la mujer, mejorar la protección legal de las oportunidades económicas de la mujer, y expandir el empleo formal, son pasos relativamente sencillos que los países pueden dar para mejorar la inclusión social”, concluye el informe.

Puede consultar una copia del documento aquí.

Españoles, europeos y latinoamericanos presentan 237 proyectos para el Premio Solvia a la Innovación en la Vivienda

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Merlín y Santander sacarán a bolsa su socimi de viviendas en alquiler
Foto: encuadre, Flickr, Creative Commons. Merlín y Santander sacarán a bolsa su socimi de viviendas en alquiler

Un total de 237 proyectos de arquitectos de España, el resto de Europa y América Latina se han presentado a la primera edición del Premio Solvia, destinado a estimular la innovación en arquitectura y aportar ideas que contribuyan a definir cómo debe ser la vivienda del siglo XXI, adaptada a los usos y requerimientos sociales actuales.

Según Miguel Montes, presidente del jurado del premio y vicepresidente de Solvia, el operador inmobiliario de Banco Sabadell: “El número y la calidad de los proyectos presentados reflejan perfectamente el interés que ha despertado esta primera convocatoria. Estamos muy satisfechos; queríamos fomentar la innovación en el diseño y la construcción de viviendas. La respuesta de los profesionales hace evidente que hemos acertado con la iniciativa y con nuestra voluntad de promover una reflexión sobre el proceso inmobiliario en el contexto actual de cambio y de introducción de nuevos usos y modelos sociales bajo el impulso de los avances tecnológicos».

Como es natural, el porcentaje más elevado de proyectos proviene de España y, más concretamente, de Cataluña (40%), Comunidad de Madrid (20%), Comunidad Valenciana (12%) y Andalucía (7%), pero han llegado de todas las comunidades. Hay también proyectos provenientes de Alemania, Bélgica, Italia y Polonia, y un total de 24 proyectos han sido elaborados por arquitectos de Argentina, Colombia, México, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.

De los 237 arquitectos participantes, el 60% corresponden a profesionales de menos de 40 años y en el resto también hay 15 equipos que han sido liderados por arquitectos de más de 60 años. Destaca el hecho de que en ambos casos los arquitectos que encabezan los proyectos tienen 72 y 76 años, respectivamente.

Un jurado de primer nivel internacional

Han integrado el jurado del Premio Solvia Miguel Montes, vicepresidente de Solvia, los arquitectos Anne Lacaton (Lacaton & Vassal), Josep Bohigas, Juan Herreros, Xavier Monteys y Zaida Muxí, el presidente de la Fundación Banco Sabadell, Miquel Molins, y el director de Comunicación y Relaciones Institucionales de Banco Sabadell, Ramon Rovira.

Dada la gran calidad de los proyectos presentados, el jurado ha decidido preseleccionar para el veredicto final 9 propuestas en lugar de las 7 previstas en las bases del premio, que fueron publicadas en el sitio web www.solviainnova.es.

El jurado ha valorado especialmente la flexibilidad y adaptabilidad a la situación personal y familiar del usuario a lo largo de su ciclo de vida, la alta calidad espacial, la incorporación de criterios de sostenibilidad ambiental, una ejecución viable económicamente con un coste de construcción reducido y buen mantenimiento y durabilidad, y la explotación de los modelos de acceso a la vivienda como la compra, el alquiler y otras fórmulas.

Los arquitectos finalistas deberán ahora presentar una maqueta de su proyecto y el jurado decidirá cuál será el ganador de esta primera edición del Premio Solvia, cuya entrega se realizará en Madrid el próximo 26 de noviembre. Imágenes de los proyectos finalistas han estado expuestos en el estand de Solvia en el salón Barcelona Meeting Point (BMP), que se celebró en Barcelona del 29 de octubre al 2 de noviembre.

Solvia desarrolla iniciativas innovadoras que contribuyen a configurar un nuevo modelo del sector inmobiliario en el futuro. Así, dispone del Observatorio Solvia Innova, pensado como un espacio de estudio y reflexión de lo que debe ser la vivienda de los próximos años. Es en el marco de este observatorio que surge el Premio Innova y en el que, en julio, se presentó el informe Tendencias de futuro en el entorno de la vivienda, el primero de este alcance que se ha hecho hasta ahora en España. Solvia también ha puesto en marcha recientemente, y en línea con esta voluntad de innovación en el ámbito inmobiliario, el proyecto 0,0 Madrid, en colaboración con el Colegio de Arquitectos de Madrid (COAM), enfocado al diseño de viviendas urbanas de consumo energético casi nulo.

La protección de activos, a análisis en el marco del Foro Private Wealth Panamá

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La protección de activos, a análisis en el marco del Foro Private Wealth Panamá
Foto: Mariordo (Mario Roberto Duran Ortiz) . La protección de activos, a análisis en el marco del Foro Private Wealth Panamá

Private Wealth Panamá es un foro enfocado a la protección de los activos y punto de encuentro para banqueros privados, HNWI, wealth managers, sociedades fiduciarias, profesionales legales y otros intermediarios, según explican en Latin Markets, organizadores del evento.

El evento se celebrará el próximo 25 de febrero en el hotel Riu Plaza de la Ciudad de Panamá y se espera que reúna a mas de 200 líderes de la industria de Panamá y de todo el mundo para hablar sobre banca privada, fiscalidad, fideicomisos, fundaciones, estructuras corporativas, planificación patrimonial y crecimiento de riqueza en el marco de uno de los centros de banca mundial.

Entre los ponentes que ya han confirmado su asistencia se encuentran, entre otros:

  • Juan Manuel Martans, superintendente, Superintendencia del Mercado de Valores (Panamá)
  • Iván Estrada, responsable de Banca Privada, Banco Santander (México) 
  • Sergi Lucas, Chief Executive Officer, Banca Privada d’Andorra (Panamá)
  • Rainer Hensel, General Manager, Credit Suisse Asesoria (Panamá)
  • Fernando Fort, responsable de Wealth Management, Banco de Crédito del Perú (Perú)
  • Alfredo Monge, presidente, Grupo Monge (Costa Rica)
  • Marcelo Suárez Castillo, CFA, Director, Wealth Management, Scotia Private Client Group (Panamá)
  • Maria Awilda Quintana, responsable de Wealth Management, Banco Popular de Puerto Rico (Puerto Rico)
  • Jean-Pierre Wegener, Local Managing Director, Lombard Odier (Panamá)
  • Patricia Rodriguez Hidalgo, responsable de Private Bank, Grupo Financiero Improsa (Costa Rica)
  • Monica de Chapman, Senior Vice President de Private Banking, Global Bank (Panamá)
  • Luis Quijano, responsable de Servicios Financieros, GFBepensa (México)
  • Paul Velasco, director de Responsabilidad Social, Consorcio Nobis (Ecuador)

Si quiere más información o asistir al evento puede consultar el siguiente enlace.

Andrés Trivelli sustituye a Manuel Bulnes al frente de LarrainVial Corredora de Bolsa

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Andrés Trivelli sustituye a Manuel Bulnes al frente de LarrainVial Corredora de Bolsa
Andrés Trivelli, nuevo gerente general de LarrainVial Corredora de Bolsa. Foto cedida. Andrés Trivelli sustituye a Manuel Bulnes al frente de LarrainVial Corredora de Bolsa

El Directorio de LarrainVial Corredora de Bolsa aceptó este miércoles la renuncia voluntaria presentada por don Manuel Bulnes Muzard al cargo de gerente general de la sociedad, la cual se hará efectiva a partir de esta misma fecha, informó la corredora.

En su reemplazo asumirá don Andrés Trivelli González, quien actualmente se desempeña en el cargo de gerente de Distribución Institucional y director de la compañía.

Igualmente, el señor Bulnes aceptó la petición que le hiciera el Directorio de LarrainVial para desempeñar funciones ejecutivas en dicha matriz, las que asumirá a contar de esta misma fecha.

Andrés Trivelli González (41 años, casado, 5 hijos) ingresó a LarrainVial en 2004. Es ingeniero civil industrial de la Universidad de Chile, con un MBA en Cornell University, New York. Anteriormente se desempeñó en el área comercial de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi.