Foto: Arild Vågen . Jorge Escobar, nuevo director de Mercado Global de HSBC para Chile
Jorge Escobar ha sido ascendido a Global Market Head de Chile de HSBC, puesto desde el que supervisará Suiza, Miami y Chile, tal y como informó la entidad en un comunicado interno al que tuvo acceso Funds Society.
Este nombramiento tiene lugar siguiendo el cierre de la oficina de representación de HSBC Chile. Desde su nuevo puesto, Escobar reportará a Marlon Young, responsable de HSBC Global Private Banking Americas, y a George Crosby, presidente de HSBC Private Bank en Miami.
Escobar empezó a trabajar en HSBC en 2007 y en 2008 se mudó a Miami como responsable de Mercados de Chile. Antes de su ello, trabajó como head de banca privada Chile de ABN AMRO durante cuatro años y previamente en BankBoston y Citi Group.
Foto: SP Duchamp. Un mundo en búsqueda de la recuperación
Mientras el Comité Federal del Mercado Abierto (FOMC, por sus siglas en inglés) termina su cuarta versión del QE este mes y el Banco Central Europeo contempla lo que será su primera versión, ambos organismos están frustrados tanto por la falta de iniciativa política para reestructurar sus respectivas economías como por la falta de crecimiento económico, sin el que no pueden mantenerse los enormes niveles de deuda soberana y deuda privada. Las previsiones de Reinhart y Rogoff de que “usar deuda para resolver una crisis de deuda” solo tendrá como resultado una desaceleración de la economía mayor a la ya vivida. Mientras tanto, la represión financiera mundial aún está viva y coleando… desafortunadamente. A pesar de que la carga de la deuda es el tema central en la reciente crisis financiera, existe una confluencia de otros factores, a nivel mundial, que frenarán la vuelta a los viejos y normales patrones de crecimiento vistos en las décadas anteriores.
1. La demografía
El rápido envejecimiento de la población está siendo experimentado de primera mano en muchos países de la OCDE, con Japón e Italia a la cabeza y con Alemania y Corea del Sur pisándoles los talones. En todos estos países, estamos viendo que a medida que la mano de obra disponible disminuye, hay múltiples desafíos que inhiben el crecimiento económico. El hecho es que las personas mayores consumen mucho menos, al mismo tiempo que requieren mayores servicios, tratamientos sanitarios y asistencia.
2. Educación universitaria y desempleo juvenil
En los últimos años, Estados Unidos ha liderado un modelo en el que los jóvenes asumen enormes préstamos para sus estudios universitarios que a la larga se traducen en mayores salarios en la carrera profesional. Reino Unido ya apunta hacia este mismo modelo, poniendo de relieve la errónea política educativa del país. Dos formatos que contrastan con lo que sucede en muchos países europeos en los que entre un tercio y la mitad de los jóvenes menores de 25 años está en situación de desempleo. Pero ya sea con jóvenes muy endeudados o jóvenes desempleados, se está retrasando su integración en el mercado laboral, provocando un retraso en la etapa de la propiedad de la vivienda.
3. Caídas del crecimiento de la productividad
La urbanización y la industrialización de China ha cambiado muchos sectores de la economía mundial como la minería, la industria manufacturera, el acero y la demanda de cemento. La productividad es un factor muy importante, pero también lo es la productividad del uso de cualquier deuda en la que se incurre. A nivel mundial esto es porque si esta deuda perpetúa o agrava el exceso de capacidad, tal y como ocurre en China, o el exceso de un Estado del Bienestar, como en Europa, o el exceso de apalancamiento, como le sucede al sector financiero mundial, entonces estamos ante un escenario de mala asignación de capital que, en última instancia, repercutirá en las perspectivas de crecimiento de la economía global.
4. Adictos a la deuda
Occidente ha usado cada vez más deuda por unidad de PIB desde mediados de la década de los 70. Un modelo que los mercados emergentes está copiando hoy en día. Hemos resuelto la última crisis financiera global con más deuda aún y los Estados han prestado y prestado para mantener vivos los bancos y la propia economía. Esta tóxica combinación de pobre demografía, exceso de endeudamiento y débil productividad sugiere que el crecimiento económico seguirá siendo anémico en estos tiempos de austeridad económica.
5. Comercio mundial
El comercio mundial se ha ralentizado a pesar de que ha habido muchos acuerdos comerciales nuevos y las esperanzas de mayores iniciativas por parte de la Organización Mundial del Comercio. Dadas las crecientes tensiones geopolíticas, es poco probable que el comercio aumente a nivel mundial y de hecho, podría incluso caer durante un tiempo dadas las sanciones comerciales que Rusia y la UE están poniendo en marcha.
6. Energía
Desde el año 2000, el mundo ha experimentado unos costes de energía más estables que reflejan una combinación de fuerte y creciente demanda de Asia y Oriente Medio -incrementada artificialmente como consecuencia de los subsidios- y el fuerte aumento de los costes de extracción de petróleo y gas, una vez que los pozos más fáciles y productivos ya están siendo explotados.
7. La reforma estructural y la falta de liderazgo político
La crisis financiera mundial fue el catalizador de muchas cuestiones que habían sido ignoradas y que se habían estado gestando durante la última década. En todo el mundo los banqueros centrales han estado pidiendo, suplicando, a sus políticos reformas estructurales necesarias para que la economía vuelva a crecer y que en muchos países se necesitan con urgencia. Pero, mientras los políticos han aumentado la regulación sobre los bancos, por ejemplo, en general no ha habido mucho reconocimiento de que la política también necesita cambios.
Conclusión
Seguimos viendo un mundo de austeridad económica duradera donde el crecimiento sigue siendo frágil y sin brillo. En este entorno, es esencial que los clientes «asuman algún riesgo en la búsqueda de algo a cambio». Dado que la renta variable se ha visto reclasificada en los últimos años con modestas subidas de los beneficios, no esperamos que una «creciente ola de crecimiento del PIB» mejore la media de las empresas. Así, llegamos a la conclusión de que los clientes tienen que ser más selectivos en el futuro y buscar empresas que ofrezcan oportunidades de crecimiento superiores a través de nuevos productos y geografías o a través de empresas con rentabilidades sosteniblemente más altas donde los vencimientos y los fuertes flujos de caja proporcionen ingresos muy por encima de la deuda soberana y de la rentabilidad del crédito.
Columna de opinión de Neil Dwane, director de Inversiones de Renta Variable Europea de Allianz GI.
Patrice Gautry, economista jefe de UBP. UBP: “El periodo que ahora se inicia tendría que ser mejor pero más volátil que los últimos dieciocho meses”
En contra de las previsiones, en 2014 Europa no ha emprendido un proceso de curación: mientras que la renta fija de vencimiento largo lograba rentabilidades notables, ese no fue el caso de la renta variable europea, que fue batida por otros activos. “Estados Unidos hospitalizó a su economía en cuidados intensivos pero otros países desarrollados no siguieron su ejemplo”, afirma Patrice Gautry, economista jefe de UBP, que presentó hoy en Madrid, ante periodistas, sus perspectivas para 2015. “Sus economías han sufrido una recaída y se encuentran de nuevo en observación”.
Así pues, se ensancha la brecha que se ha abierto a ambos lados del Atlántico. El gigante norteamericano ha asumido el papel de locomotora económica, lo que a su vez agudiza esta divergencia. Mientras que la economía estadounidense seguirá creciendo, alcanzando su potencial de crecimiento tras la crisis, Europa volverá a sumirse en una estagnación casi completa.
Es más, al mismo tiempo que la Reserva Federal cancela su programa de expansión cuantitativa y estudia la subida gradual de los tipos de interés a lo largo de 2015, el BCE y el Banco de Japón siguen inyectando liquidez. Por consiguiente, la curva de rendimientos estadounidense volverá a ofrecer mejores rentabilidades que la europea o la japonesa.
Preferencia a la bolsa de EE.UU.
Por eso, sus preferencias están claras para el año próximo. En 2015, todo indica que el dólar seguirá avanzando por su senda secular alcista, dice. “En contra de la creencia de que un dólar al alza puede perjudicar al mercado estadounidense de renta variable —añade el responsable—, los datos históricos prueban que no existe correlación alguna entre ambos”.
El mercado estadounidense de renta variable disfruta de una buena visibilidad y ello inclina a pensar que seguirá teniendo un buen comportamiento, gracias, entre otros factores, a la solidez del crecimiento, que se prevé cercano al 3%, a los tipos de interés, que seguirán en niveles muy bajos, y a la generosidad de los programas de recompra de acciones, dicen en la gestora. “Es conveniente dar preferencia a estos activos, especialmente en los sectores de la salud y la tecnología, pues en ellos se están produciendo las mejores revisiones al alza de los resultados y son los que mayor potencial de crecimiento muestran”, aconseja Gautry. “Esto tendría que dar pie a que aumenten las primas de estos sectores en relación al resto del mercados”.
Por el contrario, los mercados europeos de renta variable han perdido atractivo ya que las previsiones de crecimiento de resultados son exageradamente altas y tendrán que ser revisadas a la baja, si bien es muy probable que la apreciación del dólar atenúe el impacto del ajuste, dice el experto.
En su opinión, todo parece indicar que las empresas de los mercados emergentes sufrirán a causa del deterioro de su rentabilidad, de la apreciación del dólar y del escaso atractivo de sus valoraciones. Al mismo tiempo y ante el exceso de deuda y de capacidad productiva de Europa y Japón, los tipos allí seguirán en niveles extremadamente bajos, y por lo tanto, habrá que buscar el carry en el universo de la deuda high-yield. “Por consiguiente, el periodo que ahora se inicia tendría que ser mejor pero más volátil que los últimos dieciocho meses”.
Déjà vu
“Hay grandes similitudes entre la situación financiera y monetaria actual y la vivida en el periodo de 1994 a 2000”, opina Gautry. Pese a que el potencial económico hoy en día es significativamente inferior al de hace veinte años (las expectativas de rentabilidad de la renta variable son menores) la divergencia ha vuelto a hacer su aparición. En 1994 Estados Unidos comenzó a aumentar los tipos, mientras que Japón, sumido en la deflación, bajó los suyos, al igual que Alemania, cuya reunificación era relativamente reciente.
Aquellos años se caracterizaron por el gran número de innovaciones que acompañaron los inicios de Internet, la caída de los precios de las materias primas y el exceso de ahorro asiático que iba a la búsqueda de rentabilidad y acabó invertido en activos estadounidenses.
En la actualidad, la economía alemana padece dificultades y en Europa hay exceso de capacidad. La confianza no se recupera y las sombras de la deflación se ciernen sobre el continente. Es acuciante la necesidad de que se adopten reformas estructurales y de que se refuerce la coordinación entre políticas monetarias y presupuestarias, dice el experto. Poco más puede hacer el BCE aunque continúe respaldando a la banca e inyectando liquidez. “Existe la posibilidad de que la OCDE, con la excepción de Estados Unidos, se empantane en un ciclo de recuperación, crisis y estagnación, sin que se den periodos de crecimiento estable”, advierte.
Foto: Marc Averette. El banco nicaragüense LAFISE abrirá una oficina de representación en Florida
Banco LAFISE Bancentro apunta a ser la primera institución financiera nicaragüense en asentarse en el sur de Florida. El mayor banco de Nicaragua presentó el pasado 24 de octubre una solicitud a la Reserva Federal de Atlanta para establecer una oficina de representación en Miami, informa South Florida Business Journal.
De salir adelante, Banco LAFISE se sumaría a otras 17 instituciones internacionales que ya están afincadas en el estado, de acuerdo a la Oficina de Regulación Financiera de La Florida.
Las oficinas de representación son muy restrictivas en actividad, por lo que la oficina de representación de LAFISE actuaría principalmente como enlace entre la oficina y los clientes en Estados Unidos, además de realizar los pasos preliminares y de servicios vinculados a préstamos. Desde la oficina de Miami también se podrán realizar labores de back office.
LAFISE cuenta con cerca de 240.000 clientes, una plantilla de 1.500 empleados y una red de 80 sucursales en Nicaragua, de acuerdo a datos correspondientes a 2013, año en el que la entidad reportó una utilidad neta de 27,4 millones de dólares, un 17% más que lo registrado en 2012.
El banco es una subsidiaria de LAFISE Group Panama, una corporación panameña. Roberto Zamora, presidente de la entidad, cuenta con un 98,96% del grupo.
Foto: Caroline Angelar. La oportunidad perdida de China
China ha realizado en los últimos años un enorme esfuerzo por impulsar la empresa privada y abrazar la economía de mercado. Sin embargo, una sombra se proyecta en todas sus reformas: el gigante asiático no ha conseguido desarrollar en paralelo a este proceso una reforma de su legislación. Y este factor es para Andy Rothman, estratega de Inversión de Matthews Asia, la principal amenaza a largo plazo para el crecimiento y la estabilidad del país.
Algo similar ocurre con las instituciones y el gobierno. “A corto plazo, China puede continuar creciendo mientras la gente encuentra maneras de sortear la corrupción y la opacidad del sistema. Pero a medida que el ritmo de crecimiento económico se ralentice -algo que sucederá inevitablemente en las próximas décadas- es poco probable que el peculiar capitalismo autoritario chino proporcione el apoyo institucional que necesita una sociedad moderna, basada en el mercado”, explica Rothman en su columna semanal.
Porque, en los últimos años, en un contexto legal inmaduro, los chinos han experimentado un rápido crecimiento de sus ingresos, pero este status quo no puede sobrevivir a los desafíos de una sociedad que ahora goza de mayor libertad personal y la riqueza. Solo la implantación de lo que en términos legales se conoce como el ‘imperio de la ley’ podría cambiar el rumbo de las cosas. “En lugar de ser un poder para ser ejercido por los funcionarios, el Estado de Derecho es una estructura diseñada para limitar su poder”, escribe el analista de Matthews Asia. Y eso, en el actual contexto chino, se traduce en pérdida de control sobre los ciudadanos.
Por ahora, no hay señales de que el Partido Comunista quiera implementar un Estado de Derecho moderno. Más bien todo lo contrario. Las estructuras de poder quieren seguir usando el sistema legal para continuar ejerciendo control político sobre la población, en lugar de avanzar hacia un sistema que proteja los derechos individuales limitando el poder del gobierno. El ejemplo más visible de esto lo encontramos en la China rural, donde con frecuencia pasmosa los funcionarios locales violan los derechos de propiedad de los agricultores, desencadenando frecuentes protestas.
Un aspecto clave del Estado de Derecho es la existencia de un poder judicial independiente. El artículo 126 de la Constitución exige a los tribunales que ejerzan su labor de forma independiente y sin interferencias del Partido. Sin embargo, la injerencia en el sistema judicial penal es extremadamente alta.
Intento fallido
La reciente reunión del Partido Comunista chino fue vista como una oportunidad para avanzar en el Estado de Derecho. Una cita que había estado precedida por un paso significativo en esa dirección. Los líderes chino se comprometieron a reducir la corrupción y la interferencia de los funcionarios locales en el sistema judicial, pero al mismo tiempo también reafirmaron su primacía sobre el sistema. Una contradicción que en la práctica se traduce en que en cualquier caso en los tribunales, sea civil o penal, los dirigentes seguirán teniendo la facultad de intervenir para lograr sus objetivos políticos.
El establecimiento de un Estado de Derecho requeriría que el Partido sorprenda, dando un paso único y dramático: ceder a sus ciudadanos parte del control político y jurídico que ejerce en la actualidad la administración. La falta de una reforma legal y de los sistemas de gobierno no constituye un riesgo a corto plazo para los inversores, pero será clave para las perspectivas económicas del país de cara a los próximos de 10 a 20 años.
Puede consultar el arículo completo de Andy Rothman, estratega de Inversión de Matthews Asia, en este link.
Foto: Alexis Martin, Flickr, Creative Commons. Las gestoras sin pasaporte europeo tendrán más difícil comercializar sus productos alternativos en España
La directiva europea de gestoras alternativas (conocida por las siglas AIMFD) estableció una fecha límite, julio de este año, para que las gestoras que tuvieran que adaptarse a sus requisitos lo hicieran, con el objetivo de obtener el pasaporte que les permitirá comercializar de forma mucho más sencilla sus productos en toda la Unión Europea.
España acaba de adaptar la normativa a su ordenamiento nacional, pues la nueva ley de capital riesgo y la modificación de la Ley de IIC (las dos normas a través de las cuales se traspone la directiva alternativa) fueron publicadas la semana pasada en el Boletín Oficial del Estado. Ahora, los expertos aseguran que la normativa tendrá consecuencias a considerar. En primer lugar, permitirá a las gestoras alternativas españolas con pasaporte comercializar sus productos a inversores comunitarios, y viceversa: las gestoras foráneas con pasaporte podrán hacer lo propio en España.
Sin embargo, aquellas gestoras que no tengan el pasaporte europeo tendrán más dificultades para comercializar fondos en España y en toda la unión. Algo especialmente relevante para entidades foráneas, por ejemplo, gestoras estadounidenses. “La comercialización en España de fondos de capital riesgo u otros vehículos cerrados se produce actualmente fundamentalmente a través de colocaciones privadas –los llamados private placement-, pero la normativa supondrá la eliminación de esos regímenes para este tipo de vehículos”, explica Jesús Mardomingo, socio de Cuatrecasas.
Con la normativa, los fondos o gestoras no registrados bajo marcas europeas (UCITS o AIMFD) tendrán más difícil la comercialización, puesserá necesario que logren la aprobación de los supervisores de los distintos países donde quieran realizar su actividad. En cambio, para aquellas gestoras y productos con pasaporte no será necesaria ninguna autorización, sino un simple registro. Algo que aplicará tanto a fondos abiertos como cerrados según explica Mardomingo en el marco de la XVIII Edición del Forum Funds Experts organizado por iiR España y celebrada recientemente en Madrid.
Clientes profesionales
Con la normativa, la comercialización de productos alternativos con pasaporte (tanto de IIC cerradas como de fondos de capital riesgo) se producirá directamente a inversores profesionales. En España, también se podrán comercializar entre clientes noprofesionales si cumplen dos requisitos: si se comprometen a invertir un mínimo de 100.000 euros y si declaran que son conscientes de los riesgos ligados a la inversión, justificando asimismo tener experiencia en la inversión, gestión o asesoramiento de ECR similares.
Efecto limitado
Al margen de estos cambios en la normativa, Antonio Moreno, director del Departamento de Autorización y Registro de Entidades de la CNMV, aseguró que AIMFD tendrá un efecto limitado. En su opinión, las novedades se centrarán en la ley de capital riesgo, que permitirá que los fondos inviertan en préstamos o facturas para relanzar la industria y ayudar a la financiación empresarial, y no habrá tantos cambios en inversión colectiva. “En 2006 ya se reguló la inversión libre con parámetros muy parecidos a los que actualmente pide Europa”, explica.
Juan Ruiz, economista jefe BBVA Research América del Sur. BBVA recorta sus previsiones de crecimiento para América Latina en 2014 y 2015
América Latina crecerá en 2014 y 2015 un 0,9% y 1,8%, respectivamente, debido a la desaceleración de la demanda interna y un entorno exterior menos favorable en los países de la región, de acuerdo al último informe de BBVA Research.
La volatilidad también ha regresado a los mercados en América Latina, ante la mayor proximidad de las subidas de tipos de interés por parte de la Fed. La mayor volatilidad y la desaceleración de la actividad económica generaron fuertes correcciones en el precio de los principales activos (diferenciales soberanos, bolsas y tipos de cambio) en los últimos tres meses. Asimismo, este entorno de volatilidad y debilidad macroeconómica propiciaron una desaceleración de los flujos de entrada de capitales de corto plazo, si bien no llegó a generar una reversión. La principal excepción a las pérdidas se produjo en la bolsa mexicana, sin duda por la mayor influencia del ciclo alcista en Estados Unidos.
Por su parte, la Alianza del Pacífico crecerá 2,8% y 3,8% en 2014 y 2015. Con respecto a los bancos centrales, éstos muestran un sesgo más laxo respecto a hace tres meses dada la mayor debilidad cíclica, salvo en el caso de Brasil. Con todo, se esperan presiones alcistas sobre los tipos de interés en 2015, al hilo de la recuperación y de la subida de tipos por parte de la Fed. Los tipos de cambio en América Latina, por otra parte, continuarán depreciándose en 2015 en un entorno de menores precios de materias primas y el aumento de tasas de interés por parte de la Fed. Finalmente, observamos que la perspectiva fiscal empeora con la desaceleración de la demanda interna. Los déficits exteriores se mantienen altos, pero empezarán a reducirse en 2015. Ambos déficits siguen siendo, en general, sostenibles.
Si quiere consultar el informe completo de BBVA Research puede hacerlo en el archivo adjunto.
Foto cedida. Candriam amplía su equipo de renta variable para el sector salud con William Jaworski
Candriam ha anunciado la ampliación de su equipo del sector salud con el nombramiento de William Jaworski como analista de tecnología médica.
William se incorpora a Candriam tras siete años en la firma global de capital riesgo Riverside, donde trabajó dedicado a inversiones en compañías médicas y sanitarias y, más tarde, dirigió el equipo de investigación europea. William comenzó su carrera profesional en Merrill Lynch, en Londres, y su bagaje incluye también investigación académica. Cuenta con un Máster de Gestión Internacional por la Universidad de Maastricht, en los Países Bajos.
En Candriam, William formará parte del equipo global de renta variable temática implantado en Bruselas, donde contribuirá a la gestión de la estrategia global del sector salud. Dicha estrategia está creciendo rápidamente y ya cuenta con más de 300 millones de dólares bajo gestión y abarca todos los subsectores existentes dentro del universo del sector sanitario.
Rudi Van den Eynde, director de renta variable global temática y gestor de la estrategia global del sector salud y del fondo UCIT Candriam Equities L Biotechnology celebra este nombramiento: “La incorporación de William Jaworski fortalece nuestro equipo del sector salud reforzando nuestra experiencia en la materia. Queremos seguir consolidando nuestro conocimiento en el sector sanitario y convertirnos en la entidad de referencia para los inversores en este sector. Con un patrimonio gestionado de casi mil millones de dólares* en fondos sanitarios especializados, estamos ya muy cerca de alcanzar este logro.”
Van den Eynde continúa: “La incorporación de William no hace sino evidenciar nuestro grado de compromiso y convencimiento en cuanto al atractivo a largo plazo del sector sanitario. Algunas de sus aportaciones podrían también tener cabida en nuestro exitoso fondo biotecnológico, dado que la tecnología médica tiene elementos comunes con la investigación biotecnológica y el universo manufacturero”.
Family offices y firmas de wealth management también tienen su cita en el corazón de Art Basel Miami. Los family offices también tienen su cita en el corazón de Art Basel Miami
El encuentro de Miami, Florida Annual Family Office & Wealth Management Conference, a celebrarse del 2 al 6 de diciembre, tendrá lugar en el W South Beach un día antes del pistoletazo de salida de Art Basel. Tras ello se celebrarán distintos eventos y fiestas coincidiendo con la feria de arte durante los días posteriores al de las conferencias, el 2 de diciembre.
DC Finance apunta que ofrece a sus participantes, los family offices, una experiencia muy distinta de gestión patrimonial que otros de sus pares en el mercado. DC Finance gestiona uno de los eventos de family offices más grandes del mundo en Tel Aviv, Israel Wealth, así como una conferencia todos los años en otoño, NYC Wealth. DC Finance.
Al evento de Miami ya han confirmado su asistencia como panelistas:
Profesor Uzi Arad, ex asesor de Alta Estrategia israelí y ex director del Consejo Nacional de Seguridad de Israel
Yalking Demirkay, presidente de Cyber Diligence
Lisa Firestone Von Winterfeldt, fundadora de Firestone von Winterfeldt Family Fund
Jack Hidary, cofundador de EarthWeb
Yaky Yanay, presidente & COO de Pluristem
Candice Beaumont, Chief Investment Officer L. Investments
Scott Black, fundador y presidente de Delphi Management
Jim Warner, Transformation Boulder, CO-USA
Walter O´Brien, fundador de Scorpion Computer Services
John Mcleod, TEP Director, International Solutions RBC
Kirby Rosplock, PhD, autor del libro The Complete Family Office Handbook
Erik Wachtmeister, fundador de Best of All Worlds
Countess Louise Wachtmeister, fundadora de Best of All Worlds
Lauren Berger, CEO de The Lauren Berger Collection
Sylvia Earle, fundadora de Mission Blue
Wendy Craft, vicepresidenta ejecutiva y general counsel de MFR Equity
Guy Martinovsky, CEO de Eden Gallery
A través de la celebración de paneles y debates, la conferencia espera cubrir una serie de tópicos relacionados con el día a día y los intereses de los family offices. Temas como inversión alternativa y tradicional, temas legales y fiscales, seguridad financiera y personal, normativa estadounidense, así como gobierno del family office y filantropía, serán, entre otros, los temas que se abordarán en el día de sesiones.
DC Finance busca hacer de este evento académico una mezcla de arte y placer durante los días siguientes a la sesión de conferencias, días en los que coincidiendo con Art Basel Miami los asistentes podrán asistir a una serie de fiestas y eventos alrededor de unas de las principales ferias de arte del mundo.
En este sentido, desde la organización, que cuenta con el apoyo de RBC Wealth Management para los eventos alrededor de Art Basel Miami, explican que habrá una cena en la Mansion Versace en Ocean Drive, Miami Beach, así como una fiesta patrocinada por algunas de las más reconocidas marcas del mundo del lujo en el SLS Hotel, una guía privada a Art basel y encuentros con importantes colecciones como Jorge Pérez, De la Cruz Collection y muchos otros.
Foto: Dietmar Rabich. La Bolsa de Santiago cuenta con nuevo sistema de negociación de renta fija e intermediación financiera
La Bolsa de Comercio de Santiago puso en marcha blanca el nuevo Sistema de Negociación de Instrumentos de Renta Fija e Intermediación Financiera, desarrollado con tecnología de punta, que permite entregar un mejor nivel de servicio a sus operadores, incorporando nuevas funcionalidades capaces de entregar respuesta a las necesidades actuales del mercado. De esta manera, los clientes pueden tener acceso a un proceso operativo de negociación simple, eficiente, rápida y confiable, informó la bolsa en un comunicado.
Según destacó el gerente de Planificación y Desarrollo de la Bolsa de Santiago, Nicolás Almazán, “a partir de esta nueva tecnología, la Bolsa provee un sistema de negociación que tiene una gran capacidad de procesamiento de transacciones, asegurando la confiabilidad de la negociación; optimiza el rendimiento de los sistemas de negociación, proporcionando mayor rapidez al momento de negociar; incorpora nuevas funcionalidades que el sistema anterior no proporcionaba por limitantes tecnológicas existentes, facilitando la operación del trader; y permite el acceso al mercado a nuevos clientes, a través de la incorporación de tecnología FIX”.
“De esta manera –agregó- la Bolsa de Santiago mantiene su liderazgo como la principal plaza bursátil, proveyendo sistemas de negociación y de información con la más alta tecnología, la cual se encuentra preparada para conectarse con cualquier inversionista de cualquier parte del mundo, transformándose en la primera bolsa de valores de Latinoamérica en proveer este tipo de acceso al mercado de deuda”.
El alcance de este nuevo sistema de Renta Fija e Intermediación Financiera, contempló el desarrollo de los sistemas de Remate Electrónico, Remate Holandés y Telerenta. Entre sus principales beneficios, destacan una mayor eficiencia y rendimiento, el fácil uso y acceso con protocolo FIX, y la posibilidad de sistemas interconectados, uno de los puntos más esperados y valorados por el mercado, el cual permitirá la visualización de la información de los distintos sistemas facilitando la negociación; un seguimiento y control de las operaciones en los diferentes sistemas, así como mensajería interconectada entre sistemas.
El proyecto, que tomó cerca de un año y medio de trabajo, contempló una etapa de investigación, donde se levantaron las necesidades de mercado, como también los requerimientos normativos, para incorporarlos en el diseño del sistema. Posterior a esto se realizó la etapa de desarrollo y certificación del sistema, donde se validó que éste cumple con los requerimientos levantados para entregar un servicio adecuado a las necesidades actuales.
Asimismo, previo a la entrada en operación oficial, la Bolsa de Santiago desarrollará capacitaciones masivas y personalizadas dirigidas a los traders, principales usuarios del sistema, y visitas a las mesas de dineros de las distintas organizaciones del mercado.
La marcha blanca se extenderá entre el 17 de noviembre y el 5 de diciembre, estando programado el inicio de las operaciones en el nuevo sistema para el martes 9 de diciembre.
