Cathy Elmore, gestora del BNY Mellon Emerging Market Local Currency Debt, estuvo recientemente en Madrid. “En divisas emergentes, las oportunidades más atractivas están en Latinoamérica, sobre todo en Brasil y México”
Cathy Elmore, gestora del BNY Mellon Emerging Market Local Currency Debt, estuvo recientemente en Madrid y defendió, en una entrevista con Funds Society, que una de las ventajas del petróleo barato para todos los países emergentes será que los precios más bajos contribuirán a una menor inflación, más allá del distinto impacto que puede tener entre importadores y exportadores. Además, dejó claro otro malentendido: aunque un dólar fuerte es un reto para las divisas emergentes, no hay que olvidar que el crecimiento más fuerte en EE.UU. también beneficia a los países que exportan a este mercado, entre los que se encuentran muchos mercados de Latinoamérica y Asia.
En esta entrevista nos dio su visión de la situación actual de los mercados.
¿Cómo puede impactar un petróleo más barato en la deuda pública y privada de los países emergentes? ¿A quién beneficiará y a quién perjudicará?
La bajada de precios del petróleo tendrá un mayor impacto en los países en los que el petróleo supone una exportación importante, así como en aquellos en los que representa una gran proporción de sus exportaciones. Para los primeros supondrá un desafío para su balanza de pagos, aunque también puede presentar dificultades para gobiernos cuyos ingresos fiscales dependan mucho del petróleo en forma de impuestos, por ejemplo. Para los segundos, beneficiará principalmente a la balanza de pagos y reducirá los posibles déficits altos de cuentas corrientes, mejorando la calidad crediticia externa y quitando peso a las divisas. Algunos gobiernos han acumulado recursos financieros cuando los precios del petróleo estaban altos, por lo que pueden utilizarlos en tiempos más difíciles, como ahora mismo. Para las empresas, las que más sufrirán son las que trabajan en el sector del petróleo, y actualmente podemos ver ese impacto en los recortes que planifican muchas compañías petroleras. Una de las ventajas para todos los países será que los precios más bajos del petróleo contribuirán a una menor inflación.
La fortaleza del dólar frente a las divisas de todo el mundo parece clara… ¿espera también depreciaciones de divisas en el mundo emergente?
Un dólar más fuerte es sin duda un desafío para la valoración de las divisas de los países emergentes. Sin embargo, la mejora en el crecimiento de EE.UU. beneficiaría también a los países que exportan principalmente a EE.UU. (Latinoamérica, Asia). Además, hay oportunidades en algunas divisas que ya han sido debilitadas de forma desproporcionada en el entorno actual y creemos que esa tendencia no continuará.
¿En qué divisas emergentes está más positiva?
Actualmente nos parece que las oportunidades más atractivas están en Latinoamérica y en concreto vemos valor en el real brasileño y en el peso mexicano. Se trata de divisas volátiles que suelen sobrevenderse y de economías con una relación comercial significativa con EE.UU.
¿En qué mercados de deuda latinoamericanos ve más valor?
Ahora mismo vemos valor en los bonos de divisa local en Brasil, Colombia y México. En cuanto a la deuda pública denominada en dólares, también vemos oportunidades en países con mejores posibilidades de crecimiento, exposición limitada a productos básicos (sobre todo petróleo) y políticas económicas sensatas. Aquí incluiríamos a Brasil, Colombia, Chile, México, Panamá y Uruguay. Aunque teniendo en cuenta las valoraciones ajustadas en deuda pública pura, en algunos de estos países preferimos tener entidades gubernamentales o empresas que nos den mayor rentabilidad.
¿Es importante ser selectivo en esta clase de activo?
Las diferentes condiciones globales y los acontecimientos de cada país implican que haya oportunidades en toda la clase de activos, aunque varían con el tiempo. Mientras que la rentabilidad de los bonos del tesoro de EE.UU. ha sido muy baja en los últimos años, la deuda pública y privada denominada en dólares se ha beneficiado y ha registrado mejores resultados que la deuda puramente local, que ha experimentado una volatilidad de divisas significativa. Sin embargo, cuando la rentabilidad de los bonos del tesoro de EE.UU. comience a aumentar, la deuda en dólares se enfrentará a mayores obtáculos, y es probable que la deuda en divisa local sea más atractiva. Además, aunque hay muchos más países en nuestro indicador en dólares (EMBI Global de JP Morgan), lo cual contribuye a una gran diversidad, esta parte de la clase de activos también incluye a muchos de los países que generan titulares negativos, como Ucrania y Venezuela, que están excluidos del grupo de divisas locales de mayor calidad.
¿Cree que la deuda emergente es un activo que ha de volver a las carteras de inversión?
Muchos de nuestros clientes tienen una visión de este activo a más largo plazo. Por ejemplo, consideran como parte de una cartera diversificada una inversión en una parte del mundo que tiene un crecimiento superior, representa el 50% del PIB global y tiene una clase media en crecimiento pero poquísima deuda a nivel global. En los últimos años hemos visto un mayor apetito hacia estrategias que combinan todas las oportunidades de deuda en los países emergentes, por lo que invertimos en nuestras «mejores ideas» de toda la esfera de deuda de las economías emergentes. Más recientemente, también resulta atrayente la venta de deuda en divisa local (en dólares) con divisas valoradas de forma más atractiva y una rentabilidad cercana al 6%.
Foto: Chato, Flickr, Creative Commons. La segunda mayor gestora del mundo, Vanguard, llega a España
El goteo de entidades internacionales que deciden internacionalizar su negocio y contar con España como uno de los países donde desarrollar su estrategia no ha parado en los últimos años. Tras cinco años intensos, en los que un centenar de gestoras han aterrizado en España, acaba de hacerlo la que es la segunda mayor gestora de activos del mundo por patrimonio, Vanguard, solo superada en volumen por BlackRock.
La gestora estadounidense registró a finales de la semana pasada en la CNMV, el supervisor de los mercados español, dos sicavs irlandesas (Vanguard Funds y Vanguard Investment Series), de las que cuelgan 25 fondos de inversión y 13 ETFs, disponibles estos últimos en múltiples divisas y clases de participaciones, según confirman desde la entidad a Funds Society.
Esta es la primera vez que la gestora registra sus fondos en España, lo que supone la llegada oficial a este mercado. Según fuentes de la entidad, estos son los productos que tendrán disponibles de momento y “no hay planes de mayor expansión en el país”, lo que quiere decir que no habrá apertura de oficina ni de equipo, por el momento. Sin embargo, reconocen que podrían avanzar en este sentido “en el futuro”.
Entre los fondos registrados en España hay productos tanto de renta fija como variable, y de perfil europeo, estadounidense, de Reino Unido, Japón, de mercados emergentes o global. Entre los ETFs disponibles para el inversor español, también replican índices de varias regiones del mundo, cubren todas las regiones del planeta y todos son UCITS (ver cuadro con los registros).
Vanguard es un proveedor de servicios de inversiones que desde que estableció el primer ETF en EE.UU. en 1976, ha crecido hasta situarse en el top de gestoras mundiales y actualmente cuenta con un volumen gestionado de 3,01 billones de dólares, con datos de la entidad a 31 de enero de 2015.
Global gross domestic product (GDP) growth should accelerate somewhat in 2015 and 2016 from the pace of the last three years because of much lower oil prices, the avoidance of special drags on the world economy, and continuing easy monetary policies from global central banks, according to BNY Mellon Chief Economist Richard Hoey. Hoey made the comments in his February outlook.
Among the drags on the economy in recent years that are unlikely to be repeated are the weather-impacted decline in U.S. GDP in the first quarter of 2014 and the Japanese recession in the middle two quarters of 2014 due to the rise in the value-added tax, Hoey said. Furthermore, he added that in recent weeks there have been monetary policy easing moves from the European Central Bank, the Swiss National Bank, the Bank of Canada, the National Bank of Denmark, Norway’s Norges Bank, the Central Bank of the Republic of Turkey, the Central Reserve Bank of Peru, the Reserve Bank of India, and the Central Bank of Egypt, among others.
«Recent currency trends should support global growth,» Hoey said. «There should be a boost to export competitiveness in such economically weak regions as Europe and Japan, due to sharp declines in their currencies. These currency declines have coincided with a sharp drop in oil prices. As a result, they are more likely to have cyclically-appropriate anti-deflationary effects than to generate excess inflation.»
Hoey noted the recovery in global growth has been more sluggish in this cycle than in past recoveries. Despite the aggressive use of credit to finance the leveraged purchase of existing assets, he said the appetite to use credit to finance increased current spending has been restrained until now in many countries.
While Hoey is seeing tailwinds to economic growth from inexpensive energy that is likely to last for some time and the accommodative monetary policies, he points to a number of factors that could moderate the expansion in global GDP.
These restraints include a downward shift to lower trend growth in China, according to the report. China engineered a domestic credit boom a half-decade ago to limit the impact of the global financial crisis and global recession on its economy, Hoey said. However, he said the hangover from that credit boom is now contributing to a slowdown in the growth rate of China.
Hoey said the slowdown is occurring just as there is a demographic inflection point to slower growth in the Chinese labor force. He added, «We believe that the outlook for the Chinese economy is a downward shift to slower trend growth rather than a hard landing.»
Another challenge to growth cited by Hoey is the decline in the global trade multiplier. Before the financial crisis, global trade grew faster than GDP, but that does not appear to be the case now.
«As emerging markets are now becoming more dependent on domestic demand growth, the global trade multiplier has shifted down, with global trade and the global economy both growing at about the same pace,» he said.
Photo: Andreas Lehner. The Time for Sitting Back and Relaxing is Over
Históricamente, en los últimos 100 años, desde 1915 a 2014, el clásico portfolio 60/40 (60% de renta variable y 40% de renta fija) ha generado una rentabilidad media anual del 8,4%. Un período de tiempo tan largo, obviamente, tiene sus altibajos, pero a pesar de las innumerables crisis en las últimas décadas, las cifras de los últimos 50 años, e incluso de los últimos 25, son mejores todavía.
El comportamiento de un estrategia tan simple no es solo bueno sino que también ha sido constante en el tiempo. Es por eso que resulta tan tentador concluir que los inversores deberían seguir confiando en un portfolio 60/40 que funciona durante mucho tiempo y es resistente a las crisis, explica Jeroen Blokland, senior portfolio manager y parte del equipo de Robeco Global Allocation. El reciente periodo de turbulencias es también un buen ejemplo de esto, pues en los últimos 10 años el retorno ha sido del 7,2%. Todo un logro en una década marcada por la crisis financiera mundial, la Gran Recesión, las tasas de desempleo récord en muchos países y el lento crecimiento económico.
Según un estudio de Research Affiliates, desde 2004 el portfolio 60/40 ha batido a 9 de las 16 principales clases de activos. Esto demuestra implícitamente que no es fácil mejorar el éxito de la fórmula añadiendo un activo que aporte un rendimiento extra, cuenta Jeroen Blokland en su último artículo. “La fórmula 60/40 demuestra que no siempre hay que adoptar medidas drásticas para conseguir retornos atractivos”, admite este senior portfolio manager de Investment Solutions. “Pero muchos de esos otros activos no tienen un historial de 100 años», dice. Y no es una observación más, por supuesto. «La rentabilidad no dice nada sobre el perfil de rentabilidad-riesgo. Añadir algunos activos de otro tipo al 60/40 probablemente suma poco en términos de rendimiento, pero bien puede reducir el nivel de riesgo».
Tampoco es que 100 años de historia sean una garantía para el futuro. El período comprendido entre 1965 y 1974 fue difícil para la estrategia 60/40, que generó una rentabilidad nominal anual del 2,3%. Y después de ajustar a la inflación la rentabilidad arrojaba un dato negativo. Ese pobre retorno, dice el experto de Robeco, estaba relacionado con las altas valoraciones de renta variable y la baja rentabilidad de los bonos a principios del período. Ahora, en 2015, las valoraciones de renta variable son aún más altas y la rentabilidad de los bonos son aún más bajas de lo que lo eran en 1965. Esto podría conducir a una nueva era de baja rentabilidad y el análisis de Research Affiliates revela cifras de esto. De acuerdo con sus modelos, el rendimiento esperado para un portfolio 60/40 en los próximos diez años es de un escaso 1,2% anual.
Más activo o más inteligente
Lo que tienen que decidir los inversores ahora es si aceptan esto o ajustan sus portfolios de forma activa.»Activamente» en este contexto no sólo significa la búsqueda del ‘nuevo Apple’, enfatiza Blokland. «A nivel de asignación de activos, con una gestión activa se puede dar mayor peso a la renta variable y menos a la renta fija. Pero dentro de los parámetros de la estrategia 60/40 también se pueden buscar estrategias que históricamente han batido al mercado en general y sin tener que deshacer el reparto de 60/40″.
Según Blokland, hay que tener en cuenta varios factores clave como la baja volatilidad, el volumen y el momento, que suelen generar rendimientos adicionales y se pueden aplicar tanto a las acciones como a los bonos. «No es que esto de repente vaya a convertir una rentabilidad del 1,2% en una del 8%, pero puede ayudar a generar un beneficio adicional sin aumentar el nivel de riesgo del portfolio».
Está claro que los inversores que confiaron en la antigua estrategia de oro 60/40 ahora tendrán que hacer algo para asegurar el aumento de su capital. El tiempo de sentarse a esperar relajadamente y generar retornos de 8% está llegando a su fin. Es necesario tomar medidas en forma de gestión activa.
The United States held steady in its ranking among the top 20 countries in the world for retirement security, according to the 2015 Natixis Global Retirement Index, published this week by Natixis Global Asset Management. For the third consecutive year, the U.S. placed 19th among 150 nations, as benefits of the U.S. economic recovery offset growing demand on government finances.
“As our analysis shows, the security of retirees’ savings is influenced by a range of factors largely out of their control,” said John Hailer, president and chief executive officer for Natixis Global Asset Management in the Americas and Asia. “We’re seeing that individuals will have to shoulder more of the financial burden by saving and investing more effectively to ensure financial security in retirement.”
Now in its third year, the Natixis Global Retirement Index is based on an analysis of 20 key trends across four broad categories: health, material well-being, finances and quality of life. Together, these trends provide a measure of the life conditions and well-being expected by retirees and near-retirees.
While the U.S. got strong grades for its finances, largely due to low inflation and interest rates, and enjoyed higher Gross Domestic Product growth, its position in the rankings may be fragile. The U.S. benefits from high per-capita income and spends more per capita on healthcare than any other nation. However, those resources don’t reach all Americans. The U.S. has a relatively large gap in income equality, and Americans have access to fewer doctors and hospital beds than citizens in other developed nations.
Further, the U.S. population is aging and living longer. The proportion of the U.S. population over the age of 65 is expected to rise from 13% in 2010 to 21% in 2050. As a result, there will be fewer workers to pay for programs, such as Medicare and Social Security, that serve older Americans.
Europe leads in quality of retirement
Top-ranked countries in 2015 benefited from well-developed and growing industrialized economies with strong financial systems and regulations, broad access to healthcare, and substantial public investment in infrastructure and technology. Despite relatively heavy tax burdens, these countries rank high in per-capita income levels and low in income inequality.
“These countries currently lead the way, but could face headwinds as the citizens live longer in retirement and the cost of funding various programs continues to increase,” said Hailer.
The index showed:
Stability at the top: Switzerland retained its No. 1 ranking because of its high per-capita income, strong financial institutions and environment. Switzerland has a mandatory occupational pension system and a well-funded universal health system. Norway held the second spot on the strength of its widely shared wealth.
Big leaps: Iceland jumped seven slots, to No. 4, because of structural changes in the nation’s financial system after its banking crisis. The Netherlands rose to No. 5 from No. 13 on strengthened finances, while Japan’s fiscal reforms and healthcare improvements helped it vault to No. 17 from No. 27.
Down under policies working: Australia (No. 3) and New Zealand (No. 10) are two non-European countries in the top 10 due in large part to mandatory retirement savings programs.
“Bold public policies and a commitment to innovation are making the greatest contribution to the security of retirees in the top-ranked countries,” Hailer said. “They offer valuable lessons for countries trying to improve their retirement systems and prepare citizens for financial security in retirement. In the U.S., we need to open access to work-based retirement programs so more Americans can put money away for their future needs.”
Some progress is being made at the federal level, and the states are beginning to take action as well. Illinois, for example, recently introduced an automatic retirement savings program for workers in the state that don’t already have a retirement plan at work, a first for the nation.
Photo: New logo of NNIP. ING IM Changes Its Name to NN Investment Partners
En octubre de 2013, tras el acuerdo de restructuración de la CE, el Grupo ING anunció sus planes para independizarse de sus actividades globales de Seguros y Administración de Activos.
A partir de abril del 2015, ING Investment Management pasará a ser conocido como NN Investment Partners. Formando parte desde el pasado 2 de julio, del grupo NN Group NV, una sociedad cotizada en bolsa, el nuevo nombre y logo son el último paso en este viaje que NN Group y NN Investment Partners están haciendo hacia un futuro independiente.
Jaime Rodríguez Pato, director de ING Investment Management Iberia & Latam: “Podemos estar cambiando nuestro nombre pero no vamos a cambiar lo que siempre hemos sido. Todo lo demás, lo importante, aquello por lo cual nuestros clientes nos valoran y confían en nosotros, se mantiene intacto. Nuestro compromiso con el cliente sigue siendo el mismo.”
Historia y antecedentes
NN Investment Partners es la gestora de activos de NN Group N.V., una sociedad que cotiza en bolsa. Sus productos y servicios de gestión de inversiones se ofrecen a nivel mundial a través de centros regionales en varios países de Europa, Americas, Oriente Medio y Asia, con los Países Bajos como su principal centro de inversión. Gestiona en total unos 180.000 millones de activos institucionales e inversores individuales en todo el mundo. La compañía está formada por más de 1.100 empleados y con activos en 18 países entre Europa, Oriente Medio, Asia y EE.UU.
«Nuestra experiencia en gestión de activos centrada en el cliente se remonta a 1845, y refleja nuestras raíces como compañía de seguros y banca holandesa. Los clientes recurren a nuestros más de 40 años de experiencia en la gestión de fondos de pensiones en los Países Bajos, uno de los mercados de pensiones más sofisticados del mundo. Esta rica herencia nos permite conseguir unos resultados ajustados al riesgo a largo plazo excepcionales en todas las clases de activos, completado con un servicio de primera clase», explica la firma en una nota de prensa.
En España, ING IM abrió su oficina en 1999 de la mano de ING Nationale Nederlanden e ING Bank, y cuenta con un equipo de 6 profesionales, que dan servicio a inversores institucionales, profesionales y distribuidores autorizados en España, Portugal, Andorra y, desde 2010, en todos los países de Centro y Latinoamérica.
Jaime Rodríguez Pato, director de ING Investment Management Iberia & Latam: “Recientemente cumplimos 15 años desde que empezamos nuestra andadura en España y Portugal. Hemos llegado tan lejos gracias a que hemos conseguido ganarnos el reconocimiento y la confianza de nuestros clientes. Esperamos seguir siendo capaces de satisfacer sus necesidades de inversión muchos años más, de seguir siendo sus partners”.
Foto: massimosalento25, Flickr, Creative Commons.. Un signo, nada más
2014 deparó su cuota de confirmaciones bursátiles (por ejemplo, EE.UU. se recupera más rápido que Europa), si bien no estuvo exento de sorpresas: el rublo perdió la mitad de su valor, mientras que la renta variable cotizada de Shanghai se anotó una ganancia del 58% en términos anuales. Más cerca de nuestras fronteras, el espectacular avance de la deuda pública alemana (bunds) (con un 12% anual) merece figurar igualmente entre las sorpresas de 2014.
A la hora de formular previsiones, podríamos plantearnos una pregunta ingenua: ¿podrán los bonos del Estado alemanes revalidar en 2015 su sobresaliente resultado de 2014?
Las preguntas sencillas suelen tener respuestas complejas, y la que nos ocupa no va a ser la excepción a dicha regla. Con la tasa de rendimiento actuarial de la deuda pública alemana situada en el 0,5%, podríamos reformular la pregunta cuestionándonos cuál debería ser la tasa de rendimiento actuarial al final de 2015 si los bunds volviesen a anotarse una ganancia del 12% este año.
La respuesta varía según el modelo de valoración utilizado, pero una cosa no cambia: la cifra estará precedida del signo menos. Si los bonos alemanes experimentan la misma evolución en 2015, su rendimiento actuarial rozará el -0,7%. Este resultado es absurdo: ¿quién querría invertir su dinero a un plazo de 10 años a cambio de un rendimiento negativo? Por tanto, la lógica nos diría que, en el mejor de los casos, los bonos conseguirán una rentabilidad correspondiente a una tasa de rendimiento actuarial igual a cero. Dicho razonamiento nos lleva a un resultado más aceptable, representado por una ganancia posible de los bunds a 10 años con vencimiento en 2015 de, como máximo, el 5%.
La satisfacción intelectual que nos procura esta cifra no durará mucho tiempo: al estudiar la curva de tipos en su conjunto, constatamos que hoy en día los tipos alemanes ya son negativos hasta el plazo de cinco años. La inversión a largo/medio plazo a cambio de un interés negativo puede parecer descabellada utilizando la lógica, pero es una evidencia ampliamente contrastada por la realidad. A la ingenua pregunta formulada en la introducción, la respuesta debería, por tanto, ser: sí, sigue siendo posible una revalorización de la deuda pública alemana en 2015 tan espectacular como la de 2014. Ello implicará «simplemente» que los tipos a largo plazo se adentren en terreno negativo.
«En Bolsa se tiende a infravalorar la amplitud de los movimientos»: la rentabilidad del mercado de renta fija alemán ilustra perfectamente esta vieja máxima bursátil…
Pero tranquilícese, lector: nuestros propósitos de inversión para 2015 no pasan por adquirir deuda pública del otro lado del Rhin. No pretendemos posicionarnos de cara a la continuación de este movimiento y a la hipotética entrada de los tipos a 10 años en terreno negativo. Con todo, el entorno de tipos «casi cero» en Europa (poco importa el signo) es una realidad bien instalada en el ánimo de los inversores. Para combatir esta estrategia pasiva en 2015, hará falta más imaginación y, sin duda, la asunción de mayores riesgos. Esta realidad implicará también la búsqueda de empresas con una fuerte capacidad de generación de efectivo… y, sobre todo, la aceptación de un aumento de la volatilidad, contrapartida inevitable para una rentabilidad potencial significativamente positiva.
Didier Le Menestrel, presidente de Financière de l’Echiquier
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Pavlina Jane. Los más glamourosos de la lista filtrada de HSBC: actores, cantantes y gentes del mundo del deporte o la moda
Cuentas de Cine
Christian Slater inició su carrera de actor en los 80 y principios de los 90 haciendo roles de chico rebelde en series de televisión. En el cine, es conocido por sus papeles en El nombre de la Rosa, Heathers, Entrevista con el vampiro o Broken Arrow, alarma nuclear. Slater estuvo ligado a una cuenta que se abrió en 1996 y se cerró en 1997, con dos direcciones postales: una en USA ligada a ERNST & YOUNG LLP, y otra en Inglaterra. El informe no especifica su papel exacto en relación a esta cuenta y no contesto a preguntas de ICIJ.
El actor y humorista francés Gad Elmaleh ha sido cliente de HSBC desde 2001 y ha estado ligado a por lo menos una cuenta numerada con dos cuentas asociadas con un total de 81.247 dólares en 2006/2007. Las filtraciones no especifican su relación exacta con la cuenta y él no respondió a las peticiones de comentarios.
La actriz y escritora Joan Collins se hizo famosa en España en los años 80 por su papel de Alexis Carrington en la serie de televisión Dinastía y ha participado en más de 60 películas con actores de la talla de Paul Newman, Richard Burton and Warren Beatty a lo largo de su carrera. Ha vendido millones de libros y sus novelas eróticas se han traducido a más de 30 idiomas. Su nombre aparece ligado a dos cuentas: la etiquetada 14133KK se abrió en 1993, cerró en 1996 y estuvo ligada también a un familiar de Collins; la otra cuenta, 6272KKK, se abrió en el 98 y cerró en el 2000. Las filtraciones tampoco especifican su rol exacto. Un portavoz de la actriz declaró a ICIJ “en 1993 mi cliente depositó fondos en una cuenta en Londres y más tarde descubrió que éstos habían sido transferidos a Suiza, sin un mandato suyo”. Negó que existiese una investigación fiscal en Gran Bretaña y añadió que en 2011 Her Majesty’s Revenue and Customs (HMRC) llevó a cabo una investigación –en la que Collins colaboró plenamente- que cerró sin que hubiera que satisfacer más impuestos.
Phil Collins, cantante y compositor, fue líder de la banda británica Genesis. Como compositor y batería ha colaborado con George Harrison, Paul McCartney, Eric Clapton y Peter Gabriel. Tiene siete premios Grammy, uno de la Academy y dos Globos de Oro. Collins fue uno de los beneficiarios de una cuenta en el HSBC a su nombre que se abrió en el año 2000. Bajo ella, siete cuentas bancarias cuyo máximo fue de 272.191 dólares en 2006/2007. Su manager confirmó al colaborador del diario The Guardian que participó en la investigación que Collins sigue -de hecho- viviendo en Suiza, donde, lógicamente tiene sus cuentas bancarias.
Deporte de Riesgo
Marat Safin, que dejó el tenis en 2009, llegó a estar en el ranking mundial a finales del año 2000. Ganó 15 premios, en la modalidad individual, incluidos un US Open y un Open de Australia. En Diciembre de 2011, Safin fue elegido miembro del parlamento ruso como miembro del partido de Putin. Durante su carrera, Safin fue residente en Mónaco. Los extractos bancarios muestran que estuvo ligado a la apertura de la cuenta, 44344 DS en 2005, con tres cuentas asociadas. En su conjunto, llegó a tener 4,87 millones de dólares en 2006/2007. Las filtraciones no especifican el papel exacto de Safin en relación a la cuenta.
El jugador de tenis tailandés Paradorn Srichaphan empezó a jugar al tenis con seis años y en 2003 fue el primer jugador asiático en colocarse en las diez primeras posiciones del ranking mundial. Tras haber ganado cinco títulos mundiales de la asociación profesional de tenis, se retiró en 2010, a raíz de una accidente de moto. Casado con la que fuera Miss Universo 2007, fue recibido en audiencia por el Rey de Tailandia en reconocimiento a su éxito. Se hizo cliente de HSBC en 2004, año en que fue abanderado del equipo tailandés en la ceremonia de apertura de los juegos olímpicos. Las cinco cuentas ligadas al cliente 35273 CPS llegaron a tener 1.5 millones de dólares en 2006/2007.
Diego Forlán es uno de los futbolistas más goleadores de la reciente historia del fútbol. Ha jugado en el Independiente (Argentina), Manchester United (Inglaterra), Atlético de Madrid (España), Milan (Italia) y el equipo japonés Cerezo Osaka. Forlán ganó dos veces la bota de oro y fue galardonado con el balón de oro Adidas como mejor jugador en el mundial de 2010. Como jugador de Uruguay, Forlán ganó la Copa América en 2011. Se hizo cliente siendo jugador del Villareal. Su nombre aparece conectado a dos cuentas de cliente, que en su conjunto estaban ligadas a 4 cuentas bancarias. Dos de ellas estaban asociadas a la cuenta de Rosario Trading Company S.A en la que figuraba como “Attorney C” y otras dos estaban asociadas a la cuenta 12661 ZDF. En total, 1,4 millones de dólares en 2006/2007, sin rol específico.
El piloto español de Formula Uno Fernando Alonso, ganador en 2005 y 2006 del Campeonato del mundo de Fórmula Uno, abre la presencia del mundo del motor en la lista. Alonso fue residente en Suiza desde 2006 hasta 2010, cuando volvió a España para estar más cerca de familiares y amigo. Entonces declaró “Es maravilloso volver a casa. Estoy feliz de pagar el dinero. No soy pobre –solo un poco menos rico ahora”. Alonso es cliente de HSBC desde 2002 ligado a la cuenta MAFDAF 851, anteriormente denominada “Fernando Alonso Diaz”. Las cuatro cuentas asociadas llegaron a tener 42,3 millones de dólares en 2006/2007. La filtración no especifica su papel en relación a ellas.
Luis García Abad, el manager de Alonso declaró a ICIJ que éste ha sido residente fiscal en diferentes países desde 2001 y que “siempre ha declarado todas estas cuentas e inversiones en cada uno de los países”. Respecto a su periodo en Suiza, añadió que mientras Alonso fue residente en Suiza, su patrimonio fue gestionado por bancos suizos y que luego, cuando se trasladó a España, transfirió la mayor parte de sus activos a este país y las cuentas e inversiones que mantiene en el extranjero han sido convenientemente declaradas en España, concluye.
Flavio Briatore es conocido por sus negocios ligados al campeonato del mundo de Fórmula Uno, incluido Fórmula FB Business Ltd., compañía domiciliada en las Islas Vírgenes Británicas. Ha dirigido los equipos de Fórmula Uno de Renault -con quien ganó el premio al mejor fabricante y mejor piloto en 2005 y 2006- y de Benetton. Tuvo que dimitir del equipo ING Renault F1 tras la acusación de que uno de los miembros del equipo había provocado un accidente para dar ventaja a un compañero en el Gran Premio de Singapur en 2008. Tras llevar a cabo su propia investigación, la Federación Internacional del Automóvil (FIA) vetó de por vida a Briatore en sus eventos organizados en septiembre de 2009. Posteriormente fue propietario de un equipo defútboll en Londres y creó el Club de Billonarios, que celebra una fiesta de cuatro días en el Gran Premio de Montecarlo. Su vida privada ha sido muy comentada por haber estado ligada a famosas super modelos.
Briatore estaba ligado a nueve cuentas de cliente. El aparecía como beneficiario en seis de ellas: Benton Investments Inc., Pinehurst Properties, y las cuentas 27361 (cerrada en 2005); Adderley Trading Ltd (cerrada en 2004); y Formula FB Business Ltd y GP2 Ltd que se mantenían activas en el momento en que se produjeron las filtraciones. A través de estas nueve cuentas, Briatore estaba conectado a 38 cuentas bancarias y un total de 73 millones de dólares en 2006/2007. El abogado de Briatore, Philippe Ouakra, declaró a ICIJ que “estas cuentas datan de hace más de 10 años y el señor Briatore es incapaz de confirmar o negar las acusaciones” Según el abogado, Briatore puede confirmar que él y algunas de las sociedades de su grupo –que operaban en Suiza- tuvieron cuentas allí de una manera perfectamente legal y cumpliendo con todos los requerimientos e imposiciones.
Valentino Rossi es uno de mejores pilotos de todos los tiempos, con nueve Campeonatos del mundo de MotoGP. En 2007, las autoridades italianas le investigaron en base a ciertas sospechas de posible evasión de impuestos, basadas en su decisión de vivir en Londres en el año 2000. En 2008, Rossi y la Hacienda Pública llegaron a un acuerdo para cerrar el caso, que supuso el pago de 27,6 millones de dólares por parte del piloto. Cliente de HSBC desde 2003, tuvo una cuenta nominal bajo el nombre de “Kikiki 62”, con dos cuentas bancarias ligadas. Entre las dos, recogían 23,9 millones de dólares en 2006/2007. El abogado de Rossi declaró a ICIJ que su cliente había regularizado su situación con el fisco italiano y había pagado casi 30 millones de euros. Añadió que todas las cuentas de Rossi en bancos extranjeros están regularizadas.
También en las pasarelas
El peluquero y fundador de la mayor cadena de peluquerías de Francia -que está presente en 45 países más, Jacques Dessange, de 89 años abrió su primer salón en Champs-Elysées en 1954. Su estilo único y su habilidad con las tijeras y cepillos, le valieron ser el estilista favorito de las celebrities y élite francesa y era habitual verle veranear con Brigitte Bardot o ser el estilista oficial del Festival de cine de Cannes. Dessange reapareció en 2011 para presentar un libro online en el que acusaba a su hijo de haberle echado del negocio, una vez fue nombrado presidente de la compañía y declaró que el comportamiento de su hijo le había robado “mi honor, mi honra, mi razón de vivir”. Mencionado como el”cabeza de una empresa del campo del estilismo del cabello”, sus documentos le ligan a una cuenta de cliente a la que hay 10 cuentas asociadas, que tuvieron 1,6 millones de dólares en 2006/2007. LA cuenta estuvo abierta de 2003 a 2006 y no se especifica la naturaleza del papel de Dessange. Su abogado ha declarado a ICIJ que regularizó su situación en materia de fiscalidad hace dos o tres años y que “le costó mucho”.
La supermodelo y empresaria Elle MacPherson empezó su carrera en 1982 y pronto fue portada de conocidas revistas de moda, incluyendo Elle. Pero la fama llegó cuando en 1986 fue portada de la publicación Sports Illustrated para el especial trajes de baño. En 1989 se hizo con la portada de Time Magazine, que la apodó “el cuerpo”. Con sus amigas Naomi Campbell y Cindy Crawford fue una de las primeras supermodelos. En 1990 lanzó su primera línea de lencería, y ha seguido diseñando desde entonces. En el 94 creó su propia agencia de modelos y empezó a editar videos de ejercicio y calendarios. Por entonces, apareció en varias películas y tuvo varios intervenciones en la famosa serie de televisión Friends. En 2010 relanzó su firma de cuidado corporal y productos para el baño y fue la anfitriona del show de televisión Next Top Model en Gran Bretaña e Irlanda.
La modelo tenía conexión con siete cuentas de cliente, siendo beneficiaria de cinco de ellas. Las otras dos que llevaban su nombre en el titular, no detallan su rol. Las cuatro cuentas que todavía estaban operativas en 2008 tenían 25 cuentas bancarias asociadas y un total de activos ascendían a 12,2 millones de dólares en 2006/2007. Tres de las cuentas de las que ella era beneficiaria cerraron en 2000, 2001 y 2004. El abogado de MacPherson respondió a ICIJ que «la señora MacPherson es una ciudadana australiana que ha cumplido con toda la normativa de Reino Unido al respecto»
La diseñadora de moda Diane Von Fürstenberg es especialmente conocida por sus vestido envolvente, que fueron lo más en los años 70 y siguen siendo populares. Tomó el apellido de su marido, un príncipe alemán, y aunque volvió a contraer nupcias, mantuvo este apellido. Además de diseñar vestidos, en 1974 lanzó una línea de cosméticos y su primera fragancia, a lo que en 1985 siguió una editorial en Paris y,desde 2004, joyería, moda de baño y ropa de niños. Es la directora de una fundación familiar y ha donado dinero a varias causas. Von Fürstenberg tenía lazos con cuatro cuentas de cliente: dos numeradas abiertas en 1998 y cerradas en el 96 y 2002, otra de la que ella era beneficiario que estuvo abierta entre el 94 y el 2002 y otra cuenta“Licom Ltd” en la que estaba inscrita como“Attorney B”, con siete cuentas bancarias ligadas y cuyo saldo en 2006/2007 era de 6.268.217 dólares. Un portavoz dijo en su nombre que ella heredó Thunderbird Investments Ltd. de sus padres, que no eran residentes fiscales americanos y que ella nunca recibió nada de Licom Ltd Von Fürstenberg “cumplió con todos los requerimientos fiscales y localizó sus activos en Estados Unidos hace más de diez años”
El internacionalmente conocido Valentino fue el diseñador favorito de muchas de las mujeres más famosas del mundo y se retiró del mundo de la moda en 2008, después de 45 años en la profesión. Él diseñó, por ejemplo, el modelo que lució Jacqueline Kennedy cuando se casó con Aristóteles Onassis. Su nombre está ligado a una cuenta numerada 3326 CR, asociada a nueve cuentas bancarias, depositarias de 108,4 millones de dólares en 2006/2007.
. UBS Wealth Management Americas alcanza un beneficio record de 1.000 millones de dólares
La división de Wealth Management de UBS se consolida como líder global de la industria, con la división de las Américas como pilar del crecimiento. En 2014, UBS WM Americas (WMA) ha conseguido alcanzar los 1.000 millones de dólares en beneficio antes de impuestos, una cifra récord para la firma que se ha generado gracias al incremento de activos bajo asesoramiento y gestión y a la mayor actividad de las cuentas, no solo por mayor rotación de las carteras, sino también por un incremento en el margen de intermediación. Además, durante 2014 los activos nuevos netos de la división han sumado 10.000 millones de dólares, de los que 5.500 millones se han sumado en el cuarto trimestre gracias a la incorporación neta de nuevos advisors. Así, el crecimiento de dinero neto nuevo se sitúa en el 2,2% interanual, dentro del rango establecido.
UBS Wealth Management (WM – excluye negocio de las Américas) también ha registrado un fuerte crecimiento, con 34.400 millones de francos suizos de dinero nuevo en 2014. El cuarto trimestre ha sido más flojo, con entradas de flujos de 3.000 millones de francos suizos, provenientes sobre todo de Asia Pacífico y de UHNW en todo el mundo. Sin embargo, los flujos de entrada se han visto parcialmente compensados por salidas de dinero en el negocio doméstico europeo hacia cuentas offshore, algo que el banco esperaba.
Así, la división de wealth management de UBS cierra 2014 con 2 billones de francos suizos en activos de clientes, repartidos de forma equilibrada entre WM y WMA. Esta base de activos ha crecido un 33% desde el año 2009. Durante los últimos cinco años, el crecimiento se ha centrado en los segmentos de clientes de más patrimonio, tanto en UBS WM, donde el patrimonio de clientes de más de 50 millones de francos suizos ha crecido un 68% en los últimos cinco años hasta 443.000 millones de francos suizos, como en UBS WMA, donde el segmento de mayor crecimiento ha sudo el de clientes con más de 10 millones de dólares de patrimonio, que suman ya 400.000 millones de dólares en activos, el doble que hace 5 años.
Por último, un vistazo al crecimiento de los activos bajo mandato de la división de Wealth Management y de Wealth Management Americas. Estos han ido creciendo paulatinamente desde 2011 hasta alcanzar el 24% de los activos invertidos totales en el caso de WM y un 34% para WMA. En el gráfico también se observa la evolución de los préstamos para cada una de estas divisiones.
Los objetivos para 2015 de UBS WM se han fijado en un crecimiento del 3 al 5% en las entradas de dinero nuevo y un ratio ajustado de costes/ingresos del 55% al 65%. Para UBS WMA el objetivo de crecimiento de dinero nuevo se fija en un 2-4% y el ratio de costes sobre ingresos, en un 75-85%. Para la combinación de ambas divisiones UBS espera un incremento del beneficio antes de impuestos del 10-15% interanual, como objetivo a medio plazo.
Puede acceder a la presentación completa de resultados a través de este link.
Foto: WolfgangStaudt, Flickr, Creative Commons. La industria europea de ETFs capta en enero el 20% de todo el dinero que entró en 2014
2015 arranca a un ritmo récord en Europa puesto que el volumen de inversión registrado por los fondos cotizados en esta región alcanza un nuevo máximo mensual: más del 20% de los flujos de inversión de 2014 concentrado en un solo mes, según el informe ETP Landscape de BlackRock: Enero 2015. «2015 ha arrancado con unas cifras récord para la industria europea de los ETFs. Los fondos cotizados en Europa se anotaron un nuevo máximo mensual de 13.700 millones de dólares, alrededor del 22% de la inversión total captada el pasado año”, señala Ursula Marchioni, responsable de análisis de ETP.
Con todo, la captación de activos a escala mundial se moderó con respecto a los últimos meses hasta alcanzar los 11.600 millones de dólares, con un volumen de inversión considerable en ETFs de renta variable y bonos corporativos europeos que contrastó con los elevados reembolsos registrados en fondos cotizados de renta variable emergente y de empresas estadounidenses de gran capitalización.
Y es que el mercado acogió de buen grado el anuncio del programa de relajación cuantitativa del BCE, más ambicioso de lo previsto, lo que contribuyó a registrar una inversión récord de 8.400 millones de dólares en ETPs de renta variable europea y de 13.700 millones de dólares en productos cotizados en Europa. “Estamos viendo cómo los inversores están pasando de la renta variable estadounidense a la europea recurriendo a los fondos cotizados como vehículo. Esto supone un gran cambio con respecto a 2014”, añade la experta.
En renta fija, la volatilidad presente en el mercado de renta variable, la incertidumbre acerca del crecimiento mundial y el anuncio de la aplicación de estímulos por parte del BCE auparon la demanda constante de fondos de renta fija, que captaron 13.000 millones de dólares y mantuvieron las presiones bajistas sobre los tipos de interés. “El dinamismo experimentado por los ETFs de renta fija en 2014 siguió vigente en el primer mes del año y los fondos cotizados europeos se beneficiaron de un volumen de inversión de 5.100 millones de dólares en enero”, explica Marchioni, con los datos europeos sobre la mesa.
La coyuntura de rendimientos bajos está dirigiendo la inversión hacia la deuda corporativa europea con calificación con grado de inversión, continuando así la tendencia que llevó hasta máximos la inversión en ETFs de renta fija el pasado año. Asimismo, los flujos de capitales también están regresando a la deuda de alto rendimiento.
Volatilidad en los tipos de cambio
Las fluctuaciones de los tipos de cambio, especialmente la apreciación del dólar frente al euro, derivaron en un nuevo máximo mensual de 6.900 millones de dólares invertidos en ETPs con cobertura de divisas, con exposiciones concentradas en renta variable europea y de la región EAFE (Europa, Australia y Extremo Oriente). “El sorprendente giro en la política cambiaria del Banco Nacional de Suiza y la posterior caída del euro frente al dólar atrajo unos flujos de capital considerables por valor de 6.900 millones de dólares a los fondos cotizados internacionales con cobertura de divisas, casi la mitad de la inversión total registrada en todo 2014, puesto que los inversores anticiparon nuevos movimientos de depreciación. Los fondos cotizados de renta variable suiza también se hicieron con una inversión de 300 millones de dólares”, dice Marchioni.
Renovado interés en materias primas
En materias primas, la inversión en fondos cotizados se aceleró hasta los 5.200 millones de dólares, el mejor resultado mensual en casi cinco años, debido al capital captado por el segmento del crudo tras el desplome de los precios del petróleo así como a los primeros flujos de inversión considerables que registra el oro desde el pasado mes de junio. “También hemos asistido a un marcado interés por los productos de materias primas: los inversores asignaron 3.700 millones de dólares a fondos que replican índices energéticos y 2.300 millones de dólares a fondos centrados en el oro”, añade la experta.
