No descarte la deuda high yield para 2015

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No descarte la deuda high yield para 2015
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: The tax haven. No descarte la deuda high yield para 2015

Los temores por la alza de las tasas de interés en EE. UU., los crecientes incumplimientos y una caída de varios meses en el precio del petróleo han inyectado una elevada dosis de ansiedad en el mercado de deuda high yield. Pero aún pensamos que los inversores estarán mejor este año si se mantienen firmes y conservan sus inversiones.

Por supuesto, entendemos la preocupación. Desde nuestro punto de vista, el 2015 probablemente será un año volátil y los inversores deberán estar atentos a ciertas cuestiones, como la calidad del crédito y la liquidez del mercado. Los inversores deben asegurarse de que sus carteras de deuda high yield estén bien diversificadas y creemos que deben resistir la tentación de lanzarse en busca de rendimiento a través de los créditos más riesgosos

Pero no creemos que sea el momento de abandonar completamente al alto rendimiento y aquí le explicamos por qué:

Las alzas de tasas de la Fed no son el fin del mundo. Sí, parece probable que la Reserva Federal comenzará a subir las tasas de referencia en algún momento de este año. Y sí, eso causará mucha volatilidad en los mercados financieros, como lo hizo el anuncio de la Fed en 2013 sobre la reducción gradual de sus compras mensuales de activos.

Pero esto es lo que aprendimos de ese episodio, ahora afectuosamente –o tal vez no tan afectuosamente– conocido como taper tantrum: quienes bajaron la cabeza y conservaron sus inversiones salieron ganando; el índice Barclays US High Yield Index generó una saludable rentabilidad del 7,4 %. Creemos que la situación puede ser similar esta vez.

Las valoraciones no parecen tan generosas. La venta de deuda high yield en los últimos meses ha dejado al mercado en general con un aspecto más atractivo del que ha tenido por un tiempo. Previamente, los inversores sedientos de rentabilidad llevaron a que los spreads se redujeran considerablemente, en algunos casos hasta el punto en que creímos que los inversores no estaban siendo adecuadamente compensados por el riesgo que asumían.

La deuda high yield puede reducir el riesgo sin sacrificar rendimientos. Los bonos high yield pueden parecerse a otros bonos, pero no necesariamente se comportan de la misma manera. La deuda high yield no está estrechamente relacionada con las tasas de interés y, de hecho, es un activo que ha mostrado un buen desempeño durante períodos de ajuste de la Fed. A lo largo del tiempo, el mercado de deuda high yield exhibe una correlación razonable con las acciones, ya que ambos están fuertemente vinculados con los resultados empresariales y las variables fundamentales de las empresas que representan.

Pero hay algo de lo que tal vez algunos inversores no se dan cuenta: durante las últimas tres décadas, los bonos high yield han logrado rentabilidades similares a las de las acciones, con mucha menos volatilidad. Ahora que se espera que la volatilidad del mercado aumente este año, los inversores con aversión al riesgo, o quienes buscan una forma de moderar la volatilidad de las acciones en sus carteras pueden descubrir que la deuda high yield ofrece una manera de reducir el riesgo sin sacrificar demasiado en términos de rentabilidad.

Los incumplimientos no son una preocupación en el corto plazo. Es probable que las tasas de default en 2015 superen a las que vimos en los últimos dos o tres años pero, recuerden, las tasas han estado en niveles extremadamente bajos por bastante tiempo, e incluso una mayor tasa de incumplimientos en 2015 estaría bien por debajo del promedio de largo plazo.

Una preocupación mayor, para nosotros, se centra en la situación de menor liquidez para las operaciones. Las rentabilidades del high yield podrían verse afectadas si todos corren hacia la puerta al mismo tiempo. Pero, nuevamente, recuerden que los inversores que mantuvieron su rumbo durante la rabieta de la reducción gradual fueron quienes rieron últimos.

Es más, cuando hablamos de renta fija, el tiempo suele ser amigo del inversor. Por ejemplo, el high yield en EE. UU. ha recuperado la mayoría de las grandes caídas ―pérdidas de más del 5%― en un período de 24 meses. Esto es así incluso para los períodos que incluyen a 2008, el año en que la crisis financiera mundial golpeó más duramente a los mercados.

Los bonos no relacionados con la energía se ven bien. La brusca caída de los precios del petróleo, que se acercan a su descenso más prolongado en seis años, golpeó duramente al mercado high yield porque las empresas energéticas constituyen aproximadamente el 15% del índice (más que cualquier otro sector). Y si los precios del petróleo se mantienen en el rango de 40-50 dólares por barril, es probable que los incumplimientos de las empresas energéticas aumenten.

Pero esta es la cuestión: los bajos precios del petróleo son buenas noticias para muchas de las empresas que constituyen el 85% restante del mercado high yield. Vemos entonces abundantes oportunidades fuera del sector energético, especialmente en bonos de sectores del mercado que se han visto arrastrados por la crisis energética.

En resumen, ciertamente esperamos brotes de elevada volatilidad para este año y creemos que los inversores deben estar atentos a la liquidez y vigilar la calidad del crédito, pero creemos que hay más potencial de alzas en el mercado high yield para 2015 que durante el año pasado. Prevemos que los inversores que se mantengan firmes este año se alegrarán de haberlo hecho.

Columna de opinión de Gershon M. Distenfeld, director del área de deuda high yield en AB.

Las opiniones aquí expresadas no constituyen investigación, consejos de inversión ni recomendaciones para operaciones, ni necesariamente representan la opinión de todos los equipos de gestión de carteras de AB.

Un repaso a las estrategias de hedge funds más exitosas de febrero

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Un repaso a las estrategias de hedge funds más exitosas de febrero
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Dinesh Cyanam. Sucessfully Riding the Thematic Reversal

La estabilización gradual de los precios del petróleo, las pequeñas mejoras económicas de la zona euro y las múltiples evidencias de que los esfuerzos de los bancos centrales han contribuido a aliviar los temores de deflación. Todo esto ha desencadenado una rotación amplia y rápida en la mayoría de los activos y sectores vinculados a los temas que dominaron la actualidad en los últimos meses, afirman los expertos de Lyxor en el barómetro alternativo de la industria que publica cada mes.

El índice Lyxor Hedge Fund subió un 1,7% en febrero. 10 de los 12 índices de la firma acabaron el mes en territorio positivo, liderados por el índice Lyxor Special Situation (+5,3%), el Lyxor CTA Short Term (+3,5%) y el Lyxor Convertible Bond Arbitrage (+3,1%).

Según el documento, la recuperación del apetito por el riesgo respaldó las estrategias más expuestas a los activos de riesgo, en particular Event Driven y los L/S Equity Long Bias funds. Los modelos de CTAs a corto plazo también se beneficiaron fuertemente de la rápida irrupción de nuevas tendencias en el mercado. Por el contrario, L/S Equity Market Neutral y las estrategias macro a largo plazo sufrieron turbulencias temporales.

En su repaso por los índices más destacados, el barómetro de la industria de Lyxor explicó que  las estrategias L/S Equity Variable y el Long Bias repuntaron un 0,5 y un 2,6% respectivamente gracias a que las estrategias estadounidenses evolucionaron mejor que el mercado y generaron el mayor alfa, sobre todo, a través de su exposición a los sectores de energía, al financiero y al de salud. Por su parte, explican en el informe, los fondos enfocados hacia Europa se mantuvieron cautos. «Tras una serie de falsos amaneceres y sustos reales, participaron de forma gradual en el rally en la zona euro. A lo largo del mes fueron elevando su apuesta por los sectores industriales y por la empresas de mediana capitalización, al tiempo que recogían beneficios en los sectores de consumo y, en cierta medida, en el sector financiero. Estos cambios estuvieron en línea con la mayor confianza hacia la dinámica económica de la región”, resume.

Además, los expertos de Lyxor detectaron que los temas de inversión que había estado dominando los últimos meses (el petróleo, los temores a la deflación y los riesgos en la Unión Europea) provocaron una rápida y sustancial rotación sectorial hacia sectores defensivos en los valores cíclicos. El índice Lyxor L/S Equity Market Neutral cayó un 0,9%

Según el análisis de Lyxor, la recuperación de los fondos Event Driven se aceleró en febrero. Los factores que jugaron en contra de esta estrategia en el segundo semestre del año pasaron a ser buenos colaboradores en su recuperación en febrero. Los fondos de Merger Arbitrage fueron los primeros en repuntar, beneficiados principalmente de la reanudación del apetito por el riesgo de los inversores.

Aunque la mayoría de los managers han reducido su exposición al sector de la energía en los últimos meses, las posiciones residuales (menos del 10%) has sido todavía importantes contribuyentes a la rentabilidad. “Se beneficiaron de una estabilización en los precios del petróleo y en el crédito del sector de energía».

Por su parte, cuenta el informe, el índice Lyxor L/S Credit Arbitrage subió en febrero un 1,4%. “La mayoría de los fondos fueron respaldados por una recuperación de los mercados de crédito globales. Hubo importantes flujos volviendo de nuevo a este activo. Las menores preocupaciones por la deflación y una cierta estabilización en los precios del petróleo dieron un poco de aire a los mercados de Investment Grade y High Yield, especialmente en los segmentos no energéticos”, explica.

Los fondos centrados en los mercados europeos evolucionaron mejor que el resto de plazas porque se beneficiaron de las perspectivas de que el QE del BCE se descuente en las rentabilidades de los países de la periferia se propaga. También extrajeron alfa de la situación griega, aunque con volatilidad. El debate sobre la subida de tipos de la Fed intensificar antes del FOMC de marzo lastró los activos de crédito de los Mercados Emergentes durante la primera parte del mes.

«Ahora es el momento de ser selectivamente direccional, especialmente en zonas de reflación. Global Forex y tipos son probablemente los campos de juego más activos, y además ofrecen atractivas oportunidades de inversión», afirma Jean-Marc Stenger, CIO de Inversiones Alternativas de Lyxor AM.

2014: el mejor ejercicio de la historia en inversión hotelera en Europa

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2014: el mejor ejercicio de la historia en inversión hotelera en Europa
. 2014: el mejor ejercicio de la historia en inversión hotelera en Europa

Con un volumen de 12.200 millones de euros, 2014 ha sido el mejor año para la inversión en hoteles en los cinco principales mercados de Europa: Francia, Alemania, Italia, España y Reino Unido. La inversión ha crecido un 68% respecto al buen dato de 2013 y ha superado el anterior récord de 2007, según la consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate. “La inversión hotelera en 2014 se ha visto impulsada por el capital foráneo; principalmente procedente de Norteamérica, Oriente Medio y Asia. Asimismo hemos observado cómo la inversión china ha cobrado fuerza”, afirma Bruno Juin, director de hoteles de BNP Paribas Real Estate.

España retomó el buen rumbo con un volumen de inversión de 1.100 millones de euros que representó el 17% de la inversión en Europa y casi dobla la cifra de 2013. Aproximadamente el 20% de la inversión correspondió a edificios que se reconvertirán a hoteles y no a establecimientos en funcionamiento. Una vez más, ese mercado hotelero fue objetivo de los inversores extranjeros. En 2014 se observó un mayor interés por parte de los compradores asiáticos: sus inversiones el pasado ejercicio representaron dos tercios del volumen que llevan invertido en hoteles españoles en los últimos cinco años.

A Reino Unido ha correspondido el 44% de la inversión en los cinco países de referencia, una cuota con la que sigue dominando este segmento a nivel europeo. Las transacciones de importantes activos trofeo y carteras hoteleras han permitido que el volumen de inversión casi se doble respecto a 2013 y marque un nuevo récord, con 5.400 millones de euros. Los inversores más activos han sido los norteamericanos, a los que han correspondido transacciones como la adquisición de 144 Travelodge por Goldman Sachs. Aunque en menor medida, se han mostrado también muy activos los inversores de Oriente Medio y Asia, centrados en hoteles de lujo en la capital.

En Alemania, las compraventas de hoteles registraron en 2014 una notable expansión, superando por primera vez la barrera de los 3.000 millones de euros —en concreto, 3.100 millones de euros— que establece un nuevo máximo e imprime un crecimiento del 82% respecto a la cifra de 2013. Como en el caso de Reino Unido, este excelente resultado ha sido fruto de varias transacciones de carteras de gran tamaño y de numerosas operaciones individuales, como fue el caso de Le Méridien en Munich y Hilton en Frankfurt.

La actividad en el mercado de inversión hotelera en Francia fue sobresaliente en 2014, con un volumen de inversión por encima de la barrera de los 2.000 millones de euros, un 21% más que en 2013. Los inversores extranjeros continuaron impulsando el mercado, especialmente centrados en el segmento de hoteles de lujo que tuvo un 86% de cuota de mercado. Entre los activos trofeo traspasados en 2014 destacaron el Meridien Paris Etoile, el Marriot Champs Elysees o el Carlton en Cannes, vendidos a inversores de origen estadounidense, chino y catarí, respectivamente.

Con un mercado inmobiliario más discreto en su conjunto, la inversión hotelera en Italia sin embargo registró un crecimiento del 11% entre 2013 y 2014.

Aunque los inversores prefieren activos de alta calidad, cada vez es más frecuente que busquen oportunidades con rentabilidades superiores. En consecuencia, es previsible que la inversión en hoteles siga creciendo en 2015, aunque a un ritmo más lento. “En nuestra opinión el mercado de inversión hotelero en Europa está respaldado por buenos fundamentos. Desde 2010, la actividad hotelera ha sido sólida y 2014 no ha sido la excepción. Asimismo las llegadas de turistas internacionales en los cinco primeros destinos batieron un nuevo récord el pasado año”, afirma Céline Cotasson-Fauvet, directora de análisis europeo de BNP Paribas Real Estate International Research.

Consistente mejora de la actividad hotelera en la mayoría de los mercados

Alemania se ha construido una reputación como líder tanto en viajes de negocio como de placer y es ya el séptimo país más visitado del mundo. En 2014, la llegada de turistas internacionales creció un 4%, y un 35% desde 2007. El mercado hotelero alemán marcó un nuevo máximo en RevPAR (ingresos por habitación disponible) en 2014, un 21% superior a 2007; empujado por un crecimiento equilibrado tanto del ratio de ocupación como de los ingresos medios diarios.

En Reino Unido, el RevPAR se incrementó un 7% en 2014 gracias al importante ascenso tanto del ratio de ocupación —79,2%— como de los ingresos por habitación —109,9 euros—; en ambos casos, marcando nuevos máximos históricos. Dado que las tasas de ocupación están prácticamente tocando techo, las nuevas mejoras en RevPAR deberán sustentarse en las tarifas por habitación.

Francia sigue siendo con diferencia el país más visitado del mundo, con cerca de 85 millones de turistas internacionales en 2014. El mercado hotelero francés mejoró gradualmente el pasado año; el crecimiento del RevPAR fue cercano a cero con tres puntos de incremento en tasas a lo largo del ejercicio. Los niveles de ocupación se encuentran por debajo de sus máximos históricos, así que la evolución del RevPAR ha de sustentarse en el ratio medio por habitación.

Los mercados hoteleros de España e Italia todavía están recuperándose, con un RevPAR que aún está un 12% y un 15%, respectivamente, por debajo del nivel de 2007. No obstante, 2014 aportó nuevas señales de mejora con tasas de ocupación que superaron los máximos históricos. Sólo las tarifas promedio diarias se mantuvieron por debajo de los niveles previos a la crisis. En 2015 es previsible que las dificultades operacionales mejoren en línea con el crecimiento del PIB en España al tiempo que la Exposición Universal de Milán estimulará la actividad.

Carlos Slim y George Soros compiten por la inmobiliaria española Realia

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Carlos Slim y George Soros compiten por la inmobiliaria española Realia
El multimillonario mexicano Carlos Slim. Foto: ITU Pictures, Flickr, Creative Commons. Carlos Slim y George Soros compiten por la inmobiliaria española Realia

Dos multimillonarios pujan por la inmobiliaria española Realia. El primero es George Soros, a través de la socimi Hispania Real, cuya oferta pública de adquisición de acciones ha sido autorizada por la CNMV esta semana. El segundo Carlos Slim, que ha anunciado otra oferta superior que tendrá que presentarse como competidora. Con todo, ambas ofertas están por debajo del precio de mercado de las acciones de Realia.

La oferta de Hispania, de carácter voluntario, se dirige a la adquisición del 100% del capital social teórico máximo de Realia, compuesto por 321.854.379 acciones. El precio ofrecido es de 0,49 euros por acción. La efectividad de la oferta está condicionada a que sea aceptada por titulares de, al menos, el 55% del capital actual de Realia y el 52,525% de su capital teórico máximo. Hispania está participada, entre otros, por Soros.

Hispania no tiene acuerdos con los accionistas de Realia pero sí con los principales acreedores para la compra del 50% de la deuda residencial y de suelo y posterior ampliación de capital de Realia por el importe necesario para el prepago o capitalización del 100% de dicha deuda, siempre que Hispania alcance el control.

Con posterioridad a la presentación de la oferta de Hispania, se ha anunciado una OPA por parte de Inmobiliaria Carso, que controla Slim y que además ha firmado un acuerdo con Bankia para la adquisición de su participación en Realia (24,953% del capital). Ambas ofertas serán tramitadas como ofertas competidoras, según lo previsto en la normativa de opas, indican los medios españoles.

¿Qué partido quieren los mercados que gane las elecciones en Reino Unido?

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¿Qué partido quieren los mercados que gane las elecciones en Reino Unido?
Photo: Evan Bench. Who Do the Markets Really Want to Win 2015 UK General Election?

La clave, como demuestra la historia, es que los mercados odian la incertidumbre y tienden a sentarse a esperar a que la escaramuza política amaine con la menor exposición posible. Y cuanto menos clara es la visión de futuro, más nerviosos se ponen los traders. Estas conclusiones de los expertos de Investec pueden aplicarse al mercado de renta fija como al de renta variable o al petróleo, pero el análisis de esta semana se refiere directamente a lo que va a pasar hasta el 7 de mayo, cuando Reino Unido celebra elecciones generales y la libra se juega su futuro.

“Mientras que los mercados no tienen especial inclinación por ninguno de los candidatos, hay resultados que serán más favorables que otros”, explican. Estos son los escenarios que maneja la firma y las posibles consecuencias para la divisa británica:

  • Resultado A: Fuerte liderazgo de los conservadores. Este desenlace obtiene un gran aprobado de los mercados y tendría como consecuencia un efecto estabilizador en la libra.
  • Resultado B: Fuerte liderazgo de los laboristas. Los mercados podrían recibir esta variante con tibieza pues saben que un gobierno laborista será menos ‘pro-business’ que uno tory, y quizás es más probable que graven  a los extranjeros con activos en libras y no se les podría culpar de  que reduzcan sus tenencias de dichos activos.
  • Resultado C: La urnas muestran una posible coalición de los conservadores con el Partido por la Independencia del Reino Unido. La alegría en los mercados sería nula. La posibilidad de que los tories se metan en la cama con Nigel Farage y compañía sería un punto negativo para los inversores, al menos en el corto plazo, ya que podrían plantear un referéndum sobre kriptonita en el mercado de divisas. Podrían caer toneladas de incertidumbre.

“De cara al futuro se podrían extraer algunas lecciones del 28 de febrero 1974. Fueron unos comicios tan inciertos como este”, apunta Investec.

Entonces, los laboristas ganaron más escaños que los conservadores, pero no alcanzaron la mayoría. Sin embargo, los tories contaban con más votos y pasaron todo el fin de semana del 2 y 3 de marzo tratando de cerrar un acuerdo con los liberales que les permitiera gobernar. No llegó a producirse pacto de ningún tipo y los laboristas empezaron a gobernar en minoría el 4 de marzo.

¿Y qué pasó con la libra? Desde los 2,32 dólares en los que cotizaba a principios de año, cayó a 2,27 en marzo y subió a 2,28 una vez que se supo quién gobernaría.

Hay que tener en cuenta que ese gobierno en minoría puso en marcha un impuesto sobre el patrimonio. Todo esto sólo sirve para demostrar que, en los mercados de divisas, el campo de batalla electoral no es contra la derecha o la izquierda, es la inestabilidad frente a la seguridad.

Carmignac anuncia ascensos en sus equipos de renta variable europea, de multiactivos y renta fija

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El despertar de los mercados
. El despertar de los mercados

Después de incorporarse a Carmignac en enero de 2014 bajo la batuta de Muhammed Yesilhark, dos de los miembros del equipo de renta variable europea han sido promocionados y, desde enero de 2015, ocupan el cargo de co-gestores.

En concreto, Huseyin Yasar ha sido nombrado co-gestor del Fondo Carmignac Portfolio Grande Europe, que acumula 420 millones de euros de AUM. Una estrategia que manejará en colaboración con Muhammed Yesilhark, con quien trabaja desde 2011. Huseyin se incorporó a Carmignac como analista. Anteriormente trabajó en la división de fusiones y adquisiciones de Goldman Sachs y, con posterioridad, en la oficina londinense de SAC Global Investors.

Tras haber sido nombrado recientemente gestor único del Fondo Carmignac Euro-Entrepreneurs y Carmignac Portfolio Euro-Entrepreneurs, con 440 millones de euros de AUM, Malte Heininger también pasa a ser co-gestor del Fondo Carmignac Euro-Patrimoine y Carmignac Portfolio Euro-Patrimoine, con 565 millones de euros de activos bajo gestión, Muhammed Yesilhark. Malte trabajó en banca comercial en Morgan Stanley y  posteriormente formó parte de la oficina londinense de SAC Global Investors durante 4 años como cogestor de una cartera de renta variable europea.

En el equipo de multiactivos, Carmignac también anunció cambios que redefinirán el organigrama bajo la dirección de Frédéric Leroux y con la misión de optimizar el análisis macroeconómico para adoptar las mejores decisiones de inversión.

En este caso, Julien Chéron pasa a ser co-gestor de los Fondos Carmignac Investissement Latitude y Carmignac Portfolio Investissement Latitude, con 1.000 millones de euros de AUM junto a Frédéric Leroux. Julien se incorporó a Carmignac en 2009 para desempeñar, en un primer momento, el puesto de controlador de riesgos y, a continuación, el de analista cuantitativo en el equipo multiactivo desde el año 2011. A sus 37 años, cuenta con 14 de experiencia en control de riesgos y análisis cuantitativo gracias a sus anteriores puestos en CDC Ixis Capital Markets, CDC Corporate & Investment Bank y Anakena Finance.

El equipo de renta fija, tras haber sido reforzado en 2013, también ha promocionado a dos de sus miembros que reportarán directamente a Rose Ouahba. Son Keith Ney y Pierre Verlé, que asumirán sus nuevas funciones con carácter inmediato.

Después de incorporarse en enero de 2013 como analista de deuda corporativa, Pierre Verlé pasa a ser responsable de deuda corporativa, cargo asumido anteriormente por Keith Ney.

Pierre Verlé cuenta con 10 años de experiencia en la inversión en mercados de deuda corporativa. Antes de pasar a formar parte de Carmignac, Pierre Verlé fue cogestor del fondo de deuda distressed en Butler Investment Managers (Londres) así como responsable de inversión en situaciones especiales para Francia y el Benelux en Morgan Stanley.

Keith Ney se centrará a partir de ahora en la gestión del Fondo Carmignac Sécurité que registra 6.500 millones de euros en activos gestionados. Una labor que lleva asumiendo desde enero de 2013.

 

La industria de la gestión de activos crece en Europa más que en Estados Unidos

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La industria de la gestión de activos crece en Europa más que en Estados Unidos
Foto: Susivinh, Flickr, Creative Commons. La industria de la gestión de activos crece en Europa más que en Estados Unidos

El año pasado fue un año redondo para las Instituciones de Inversión Colectiva armonizadas europeas, es decir, los fondos y sicavs con sello UCITS. A finales de año, sus activos se situaron en 7,98 billones de euros, 1,11 billones más que a final de 2013, lo que supone el mayor incremento anual de patrimonio de la serie histórica.

Además, ese aumento supera los 1,03 billones ganados en el año 2005, según datos de EFAMA (Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos), de la que Inverco, que proporciona los datos, forma parte.Y supone un incremento del 16,2% respecto a diciembre del año anterior.

El crecimiento fue mayor que en Estados Unidos, donde el volumen de activos de las IIC a 31 de diciembre de 2014 era de 13,06 billones de euros (15,86 billones de dólares) que supone en moneda local un incremento de patrimonio del 5,6% en 2014, es decir, de en torno a 700.000 millones de dólares, inferior al experimentado por las UCITS europeas, según datos de la ICI (Investment Company Institute).

Dentro de Europa, España experimentó en 2014 un crecimiento del 25,4% de su volumen de activos, muy superior a la media de los principales países europeos, del 16,6%. Por patrimonio, Luxemburgo mantiene el primer puesto, con una cuota del 33%, seguido de Irlanda (un 16%), suponiendo el de los nueve primeros países el 92% del total en Europa.

Mayores suscripciones en Europa

Los inversores europeos también están incrementando su apuesta por los fondos más que en Estados Unidos: así, el año pasadolas IIC europeas registraron suscripciones netas por importe de 463.580 millones de euros, lo que supone el mayor volumen anual de captaciones experimentado por la industria de UCITS europea en toda su historia, superando con holgura los 367.590 millones de 2005.

La suscripciones se centraron en las IIC de renta fija y mixtas, que acumularon el 82% del total de captaciones del período (191.187 millones y 186.736 millones respectivamente).

En el acumulado de 2014 al otro lado del Atlántico, el volumen neto de captaciones de las IIC estadounidenses alcanzó los 321.778 millones de dólares, cifra inferior a la lograda en Europa. Por categorías, destacaron las IIC de renta fija variable, con entradas de 134.543 y 119.849 millones de dólares respectivamente.

Warren Buffett ganará 70 millones de dólares más en dividendos tras los test de estrés de la Fed a la banca estadounidense

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Warren Buffett ganará 70 millones de dólares más en dividendos tras los test de estrés de la Fed a la banca estadounidense
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Fortune Live Media. Warren Buffett ganará 70 millones de dólares más en dividendos tras los test de estrés de la Fed a la banca estadounidense

Ya en su última carta anual a los accionistas de Berkshire Hathaway, Warren Buffett dejaba clara su confianza en la economía de Estados Unidos y su preferencia por las empresas nacionales. El oráculo de Omaha aumentó posiciones en cuatro de las compañías más grandes de Estados Unidos, entre ellas dos entidades financieras: Wells Fargo y American Express.

A lo largo de 2014, la participación de Berkshire Hathaway en la primera pasó del 9,2% al 9,4%, mientras que en la segunda elevó su participación al 14,2% al 14,8%. Los porcentajes de aumento parecen irrisorios, pero como él explicaba de su puño y letra, cada décima porcentual adicional en ambos bancos junto con la compra de acciones de Coca Cola e IBM – las conocidas como Big Four- aumenta los dividendos de Berkshire en 50 millones de dólares.

Ahora Buffett ha vuelto a adelantarse al mercado. Tras conocerse el miércoles que la Fed aprobaba sus planes de capital, Wells Fargo anunció que elevaba su dividendo trimestral en 2,5 centavos por acción, mientras que Amex lo hacía en 3 centavos por acción.

De nuevo, el gurú de las finanzas demuestra que sabe hacer negocios. Sus apuestas reportarán a Berkshire 70 millones de dólares anuales más, según cálculos de Bloomberg.

Pero la preferencia por el sector financiero de Estados Unidos no acaba ahí, el magnate también tiene en cartera U.S. Bancorp, Goldman Sachs Group y Bank of America, que no llegó a suspender los test de estrés de la Fed, pero tendrá que presentar un nuevo plan de capital si aspira a retribuir de alguna manera a sus accionistas.

¿Dónde encontrar valor en los mercados?

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¿Dónde encontrar valor en los mercados?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Junior Farias. ¿Dónde encontrar valor en los mercados?

Cuando el apoyo de los bancos centrales estaba alineado, los mercados de bonos y renta variable se apreciaron por igual y con poca volatilidad, pero las políticas monetarias divergentes de estos días van a desviar esta trayectoria. Ante un escenario como este surge la inevitable pregunta: ¿Dónde está el valor?

Yves Maillot, jefe de Inversión en Renta Variable europea de Natixis Asset Management cree que en base al consenso más reciente de la firma la valoración de la renta variable europea no resulta ni cara ni barata. “La proyección del incremento en ganancias (4% y -6% para las del Reino Unido) ha sufrido el efecto de los ajustes a la baja por los precios del sector petrolero, pero el rendimiento promedio en dividendos de 3,5% (3,9% para la renta variable inglesa), vuelve atractivo al mercado de renta variable en Europa”, explica.

Además, dice, hay que tener en cuenta que un euro más débil favorece este activo. “Gracias al efecto combinado de un euro débil y los precios más bajos del sector energía sobre el retorno esperado, las estimaciones de ganancias próximamente se ajustarán al alza. Por ejemplo, un precio estable del petróleo, a 50 dólares por barril podría generar un 7% más de beneficios en Europa”.

Desde Natixis Asset Management lo tienen claro: “Confiamos en que las ganancias de las compañías que cotizan en Europa tendrán el potencial de aumentar de 10% a 15%. Hasta ahora, el mercado de renta variable ha visto efectos positivos con el anuncio del programa de estímulos del Banco Central Europeo. Esperamos más volatilidad debido a la incertidumbre, pero las valoraciones serán atractivas y el posible aumento en las ganancias dará margen para una mayor apreciación”.

Las estimaciones que maneja el jefe de Inversión en Renta Variable europea es que la incertidumbre y volatilidad que caracterizarán estos meses los mercados pueden representar una carga en sectores como salud, bienes raíces y empresas de alto rendimiento, así como valuaciones atractivas para sectores cíclicos, los que significa que aún favorecemos a modelos de negocio con un aumento estable en el flujo de efectivo.

Para Maillot , el uso eficiente del efectivo será un gran tema en el 2015, por lo que las empresas con alto retorno y un aumento regular en dividendos siguen siendo atractivas. “También veremos más actividad de M&A en muchos sectores durante el año”, concluye.

Los teleféricos: ¿el nuevo transporte urbano en América Latina?

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Los teleféricos: ¿el nuevo transporte urbano en América Latina?
Foto: Diego Torres Silvestre. Los teleféricos: ¿el nuevo transporte urbano en América Latina?

Dada la alta densidad de población, el tráfico, el trazado urbano y los grandes desniveles, parece que más de una gran ciudad de América Latina está implantando la utilización de los teleféricos como medio de transporte público alternativo, con la finalidad de descongestionar el tráfico. ¿Nos moveremos en el futuro por las ciudades en cabinas colgando de cables y movidas eléctricamente? Parece que sí. Ya son varias las ciudades de América Latina que lo permiten.

Medellín fue la primera ciudad en inaugurar una línea de teleférico, integrada en su sistema de transporte público, según publica el portal inmobiliario idealista.com. Con tres líneas ya en funcionamiento en 2011, la inversión total estimada era de 43 millones de dólares para la puesta en marcha de un total de seis líneas, que supondrían un ahorro de 157.000 toneladas de emisiones de CO2. En Medellín, muchas de las barriadas se extienden por las empinadas laderas del Valle de Aburrá y los teleféricos conectan los barrios situados en la parte alta del valle con el centro de la ciudad, donde ya es posible moverse en metro. Gracias a la construcción de esta infraestructura, la ciudad ganó el Sustainable Transport Award 2012.

En Colombia y Venezuela ya están operativos, en Perú se está planteando llevar el sistema a todas sus regiones y en México ya se han dado a conocer tres iniciativas para Ciudad de México y sus alrededores. En Venezuela, el Metrocable de Mariches de Caracas presta servicio a más de 90.000 personas diarias a lo largo de 4.79 kilómetros, desde diciembre de 2012; mientras que en Perú, en el mes de mayo de 3013 se anunció la construcción de 24 líneas de teleférico con una inversión de 48 millones de dólares que, en el caso de Lima, se integrarán en la red de transporte público.

El objetivo del teleférico fue, inicialmente, servir de puente entre un lugar de difícil acceso y el ferrocarril y ya se construían a principios del siglo XX. Uno de los primeros teleféricos fue construido en 1914 para dar acceso a los pasajeros de un ferrocarril a la ciudad de Berna. El más alto y largo del mundo es el teleférico del Parque Sierra Nevada de Mérida en Venezuela, construido en cuatro tramos. Pero veremos más, dice el portal idealista.com.