Fitch mantiene las calificaciones de la entidad andorrana MoraBanc

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Fitch mantiene las calificaciones de la entidad andorrana MoraBanc
Foto: Markeff66. Fitch mantiene las calificaciones de la entidad andorrana MoraBanc

La agencia internacional Fitch Ratings mantiene las calificaciones crediticias de la entidad andorrana MoraBanc con un rating a largo plazo A- y un rating a corto plazo de F2. El banco repite los ‘ratings’ del último informe en una situación marcada por la intervención de Banca Privada de Andorra.

Fitch valora positivamente la estrategia diferenciadora de MoraBanc, el desarrollo de su banca privada y destaca las ratios de solvencia y liquidez de la entidad.

Fitch apunta una perspectiva de calificación de futuro negativa, siempre ligada a la evolución de la situación de BPA, pero mantiene la calificación a MoraBanc que opera con toda normalidad y que no ha detectado ninguna situación extraordinaria en su actividad.

Para la entidad, el hecho de que Fitch mantenga los ratings es una excelente noticia y confía en que, en su próxima visita, los auditores vean que la actividad del banco continúa con normalidad y que sus ratios de solvencia y liquidez, siguen siendo muy destacados. También se ha mostrado plena confianza en la buena gestión de la situación por parte de todos los agentes en los mejores plazos.

MoraBanc es un grupo bancario andorrano con vocación internacional que ofrece servicios de banca comercial, banca privada y wealth management, banca de inversiones, gestión de patrimonios y fondos de inversión, y seguros. De capital 100% familiar, es el banco más solvente de Andorra, y uno de los más solventes de Europa.

¿Hasta dónde pueden bajar los intereses de los bonos?

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¿Hasta dónde pueden bajar los intereses de los bonos?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Simon & His camera. ¿Hasta dónde pueden bajar los intereses de los bonos?

Es posible que los intereses de los bonos no hayan tocado fondo aún, y el hecho de que sean negativos no es necesariamente malo para determinados inversores, apunta el responsable de inversión en multi-activos de Robeco, Lukas Daalder.

Cuando los inversores creían ya que los intereses no podían bajar más, vuelve a batirse un nuevo récord. Normalmente, este tipo de fenómenos suelen estar causados por acontecimientos importantes, pero esta vez no es así, afirma Daalder, CIO de Robeco Investment Solutions. Apunta también que, aunque puede parecer absurdo invertir en activos cuyo interés es negativo, ya que sería como buscar activamente una pérdida, hay muchos motivos por los que podemos querer hacerlo.

“Te das cuenta de que algo extraordinario está sucediendo cuando ves que los clientes ya no están tan preocupados por el potencial de subida o bajada de los mercados de renta variable, sino por cuánto pueden llegar a bajar los intereses de la deuda pública a 10 años”, cuenta Daalder. La ralentización del crecimiento en China, las menores perspectivas de crecimiento económico europeo, unas acciones caras, Rusia, y los temores a la deflación, son todos ellos factores que lastran la confianza, enumera el CIO.

Territorio inexplorado

“La previsión de que la persistente tendencia a la baja de los intereses de la deuda llegaría a su fin en 2014 resultó, una vez más, incorrecta. Con o sin el recorte de las compras de la Fed, los intereses de los bonos han seguido bajando; sobre todo en Europa, donde se están adentrando en territorio inexplorado. Y no se trata solo de un fenómeno europeo, los tipos están bajando en todo el mundo. Incluso los bonos japoneses a 10 años registraron un mínimo histórico del 0,3% al final del año”, explica.

Para el responsable de inversión de Robeco, la ‘pregunta del millón’ es cuánto más pueden bajar los intereses de los bonos, sobre todo los de vencimiento a 10 años.

La respuesta, dice, depende en gran medida de la política que adopte en el futuro el Banco Central Europeo (BCE), ya que el tipo negativo para depósitos del menos 0,2% actúa como suelo. Afirma también que las medidas de relajación cuantitativa a gran escala emprendidas por el BCE y otros bancos centrales, sobre todo el de Japón, mantendrán elevada la temperatura mucho tiempo aún. El BCE ha iniciado un programa de QE por valor de mil millones de euros, y hay que tener en cuenta que el programa Abenomics de Japón es prácticamente infinito.

Peor que en el peor de los casos

“En Europa, gracias a la anticipación de las medidas de QE del BCE, los bonos alemanes ni siquiera se detuvieron en el nivel considerado por los analistas como ‘el peor de los casos’ (0,5%), y siguieron bajando hasta el 0,3% para los vencimientos a 10 años. Pero la mayor conmoción provino del mercado suizo de renta fija, en el que toda la curva de rentabilidad, hasta los vencimientos a 12 años, fue arrojada a territorio negativo por la decisión del BNS de eliminar el tipo de cambio fijo con el euro”, recuerda.

Daalder cree que el escenario que ahora consideramos “lo peor” aun tiene margen para empeorar. “El nuevo ‘peor de los casos’ sería que los intereses de los bonos fueran negativos, pero esto no es nuevo para los que tienen vencimiento a más corto plazo”, declara. “Ya en 2011, en el punto álgido de la crisis del euro, los intereses de los bonos alemanes a 1 año bajaron por debajo de cero, cuando los inversores huían de los mercados periféricos de renta fija. Para muchos, asumir un interés ligeramente negativo resultaba mucho más atractivo que la posibilidad de perderlo todo si la zona euro se desintegraba.”

Daalder afirma que, según los cálculos de JP Morgan, a finales de enero, un total de 3.600 millones de dólares en deuda pública (16% del total) se negociaba a tipos negativos. ¿Pero por qué un inversor querría poner dinero en un activo que inevitablemente generará una pérdida?

Atrayendo aún a los inversores

“Es cierto que sacar el dinero del sistema y meterlo debajo del colchón sería mejor opción (rentabilidad del cero por ciento), pero las entidades financieras no tienen esta posibilidad,” afirma Daalder. “Hay distintos argumentos que justifican por qué puede llegar a tener sentido invertir cuando los intereses son negativos. Algunos de ellos son de naturaleza especulativa, pero otros tienen su lógica, a tenor de la situación económica y financiera que tenemos actualmente”.

 “Dado que los tipos a corto están fijos y en terreno negativo, la primera conclusión lógica sería que la búsqueda de rentabilidad positiva va a continuar. En otras palabras: nos estamos quedando sin opciones en el ámbito de los bonos”.

Julius Baer completa la absorción de los activos suizos de Bank Leumi

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Julius Baer completa la absorción de los activos suizos de Bank Leumi
Foto: "Geneve 2005 001 Ork.ch" by fr:Utilisateur:Ork.ch . Julius Baer completa la absorción de los activos suizos de Bank Leumi

Julius Baer ha anunciado que la pasada semana completó la transferencia de activos del negocio de banca privada de Bank Leumi en Suiza, operación anunciada en julio de 2014.

En total, Julius Baer ha absorbido más de 4.200 millones de francos suizos en activos de clientes de Bank Leumi, así como 30 empleados entre los que se incluyen más de 20 banqueros que estaban empleados en las oficinas de Leumi Private Bank AG de Ginebra y Zurich. Estos profesionales se incorporaron a la plataforma de Julius Baer la pasada semana.

En Julio del pasado año Bank Leumi llegó a un acuerdo para traspasar su negocio de banca privada en Suiza y Luxemburgo a Julius Baer. Si bien en Suiza se ha procedido al traspaso desde Leumi Private Bank AG (LBP), en Luxemburgo el deseo expresado por ambas partes fue que Julius Baer adquiriera la filial local de Leumi, Bank Leumi Luxembourg (Leumi Lux). A finales de junio del año pasado, justo antes de la firma del acuerdo, LBP contaba con unos 5.900 millones de francos suizos bajo gestión, mientras que su filial luxemburguesa tenía aproximadamente 1.300 millones de francos.

El movimiento supone la salida del segundo mayor banco de Israel de su negocio de banca privada internacional en Europa, una salida que se producía tras los problemas con las autoridades fiscales estadounidenses. Tras el cierre de sus operaciones de banca privada en Europa, Leumi solo cuenta con actividades de esta índole en Estados Unidos, en donde principalmente maneja cuentas de clientes sudamericanos.

 

 

Man Group amplía su rango de fondos de análisis cuantitativo con el lanzamiento de dos fondos UCITS

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Man Group amplía su rango de fondos de análisis cuantitativo con el lanzamiento de dos fondos UCITS
Photo: Droid Gingerbread. Man Group Expands Quant Range with Launch of Man Numeric UCITS Funds

Man Group ha ampliado su gama de vehículos de inversión de análisis cuantitativo con el lanzamiento de dos fondos UCITS de renta variable gestionados por Man Numeric, la firma con sede en Boston adquirida por Man Group en septiembre de 2014.

Domiciliados en Dublín, el fondo Man Numeric Market Neutral Alternative y el Man Numeric Emerging Markets Equity son los primeros vehículos UCITS de la gestora estadounidense, con un AUM de 16.700 millones de dólares, dirigidos al mercado europeo.

El fondo Market Neutral Alternative ofrece a los inversores exposición a una de las principales estrategias de Man Numeric, lanzada en 2001. Caracterizada por su liquidez tiene como objetivo proporcionar rentabilidades con baja volatilidad en relación al índice del mercado y otros vehículos cuantitativos.

Por su parte, el fondo Emerging Markets Equity fue lanzado en junio de 2013 y tiene como objetivo superar los resultados del índice MSCI Emerging Markets mediante un manejo centrado en el análisis cuantitativo y una selección de valores bottom-up mediante un proceso de selección disciplinado y sistemático.

El Emerging Markets Equity fund podrá ser comercializado en toda Europa mientras el Market Neutral Alternative está pendiente de aprobaciónen nueve países, entre ellos Suiza, Austria y Alemania.

Michael Even, Presidente y CEO de Man Numeric, explicó: «Estamos encantados de estrenar estos fondos UCITS que ofrecerán por primera vez a los inversores europeos acceso a dos de nuestras principales estrategias de generación de alfa».

 

Europa redujo el número de fondos comercializados en 2014

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Todo parece indicar que la economía de Estados Unidos no va a entrar en recesión a corto plazo
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Lucas Hayas. Fading Fears, Growing Risk Appetite?

A finales de diciembre de 2014 había registrados en Europa 31.892 fondos. Luxemburgo, por su privilegiado régimen fiscal, sigue dominando el mercado europeo, con 8.905 fondos domiciliados, frente a los 4.715 del segundo país en este ránking, que no es otro que Francia. Estos son los principales datos del informe de Lipper “Launches, Liquidations, and Mergers in the European Mutual Fund Industry”.

El documento también revela que durante 2014 fueron lanzadas 2.218 estrategias en Europa, un nivel muy similar al registrado en 2013 –con 2.224- y al del 2012 –con 2.200-. Comparado con el pico máximo registrado en 2010, la puesta en marcha de nuevos productos descendió en torno a un 33% en 2014.

Además, explica Lipper, durante todo el año fueron retirados del mercado de fondos de Europa un total de 2.821 estrategias, de las que 1.699 fueron liquidaciones y 1.122 fusiones. Unas cifras que contrastan esos 2.218 nuevos productos nuevos y que se traducen en una reducción de 603 fondos del universo global europeo.

“A pesar de quela industria europea de fondos de inversión disfrutó entradas netas récord por un importe total de 367.600 millones de euros en fondos de inversión en el transcurso del año 2014, parece que la industria está todavía en ‘modo consolidación’ a nivel de producto”, explica el periodista Detlef Glow, en un artículo de análisis en Lipper Insights.

En lo que respecta a las liquidaciones, en el cómputo total de 2013 a 2014, cayeron un 15% al pasar de las 2.010 a las 1.699, siendo la cifra más baja de los últimos 5 años. En el mismo periodo, el número de fusiones también descendió ligeramente, un 5% menos, de 1.185 a las 1.122 del año pasado.

Datos del último trimestre

El último trimestre de 2014 fue testido del lanzamiento de 475 estrategias: 180 de renta variable, 109 de renta fija, 137 de mixed asset, 42 fondos categorizados por Lipper como “otros” y 7 estrategias de money market.

Por contra, durante el mismo periodos fueron cerrados 453 fondos: 125 de renta variable, 84 de renta fija, 99 mixed-asset, 108 “otros”, y 37 de money market, lo que da una idea de las tendencias del mercado.

Amundi ficha a Laurent Ducoin como director de renta variable europea

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Amundi ficha a Laurent Ducoin como director de renta variable europea
Foto: Laurent Ducoin, nuevo director de renta variable europea de Amundi. Amundi ficha a Laurent Ducoin como director de renta variable europea

El grupo francés de administración de activos Amundi ha nombrado a Laurent Ducoin como director de renta variable europea.

Anteriormente, Ducoin fue director del equipo de renta variable europea y fund manager de Carmignac desde 2011, firma en la que estuvo a cargo de rediseñar los procesos de inversión del equipo.

Con anterioridad a este puesto, Ducoin trabajó en la oficina que BlackRock tiene en Londres, donde desempeñaba el cargo de fund manager y participaba en el manejo de varios productos paneuropeos y suizos.

Ducoin empezó su carrera en 2000 en Oddo Pinatton Equities, donde trabajó como analista antes de cambiarse a CM-CIC Securities.

A 31 de diciembre de 2014, Amundi maneja en torno a 850.000 millones de euros en AUM y tiene oficinas en más de 30 países.

Carmignac: muchos planetas se han alineado a favor de India y en contra de Brasil

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Carmignac: muchos planetas se han alineado a favor de India y en contra de Brasil
Xavier Hovasse, gestor de emergentes en Carmignac Gestion. Carmignac: muchos planetas se han alineado a favor de India y en contra de Brasil

Además del fondo Carmignac Emerging Discovery, Xavier Hovasse ha pasado a gestionar recientemente el fondo insignia en emergentes de la casa (Carmignac Emergents) y también la cartera de bolsa emergente del Carmignac Emerging Patrimoine. En una entrevista con Funds Society en París, el gestor explica su posición optimista con India y pesimista con Brasil, y su mayor sesgo hacia Asia (en países como India, China, Corea o Filipinas –importadores de petróleo-) que en Latinoamérica. Recuerda que tan importante es el análisis macro y político como el análisis fundamental y el stock picking: “Prefiero invertir en una buena compañía en un mal país que lo contrario”, afirma, y asegura que los flujos de los gestores internacionales aún no han vuelto al mundo emergente.

Sobre India, considera que “muchos planetas se han alineado a su favor”, como el bajo precio del petróleo (ante su condición de importador de crudo), lo que aumenta la renta disponible en los hogares y beneficia a su economía y su PIB. En su opinión, este hecho es muy importante, porque mejora el crecimiento del consumo pero también las cuentas del Gobierno, lo que mejora la situación fiscal. “India estaba colapsada hace un año, sin reformas, con un crecimiento a la baja, un déficit por cuenta corriente… pero ahora ese déficit se reduce, la agenda de reformas de Modi implica inversiones en infraestructuras, hay un banco central con políticas más ortodoxas y menos complaciente con la inflación…” En resumen, el crecimiento se acelera, crecen las reservas del país ante los flujos entrantes y esa mejor confianza favorece, según Hovasse, a las empresas más expuestas a la economía doméstica, más resistenes que las exportadoras globales. “Las empresas domésticas lo harán mejor que aquellas con una mayor base exportadora”, afirma.

Al otro lado de la historia emergente está Brasil, donde los planetas se alinean en contra: para el gestor, la política ha funcionado muy mal en los últimos años, el país necesita infraestructuras, no ha crecido apenas en los últimos cuatro años e incluso “este año podría tener un crecimiento negativo. Brasil está sufriendo un hard landing y ha destruido la confianza en la economía”, dice. En su opinión, con manipulación de la divisa, el real está sobrevalorado y el país podría perder el grado de inversión, aunque las posibilidades están en torno al 15%. En positivo valora el perfil del ministro de Finanzas, que ha anunciado recorte de gastos pero el problema es el gran control que ejerce la presidenta y el largo periodo de tiempo que se necesita para arreglar la conomía, que podría no mostrar claras mejoras antes de 2018. “La situación es muy seria”, dice.

Al gestor tampoco le gusta la dependencia del país de factores externos y su falta de recursos como el agua, o incluso la energía, con el caso de corrupción en la petrolera Petrobras, que ha paralizado los canales de oferta del sector. “Infraponderamos mucho el país”, resume. Aunque reconoce que algunos nombres podrán beneficiarse de la depreciación de la divisa, como Embraer, señala que le gusta porque no es una compañía con negocio solo en Brasil sino porque el 80% de su negocio está fuera.

Tampoco le gusta Rusia, porque los flujos que salen de ciertos países tardan mucho o nunca vuelven, y porque conjuga una divisa apreciada y un mercado donde, a parte de exportadores de petróleo, no cree que haya mucho que comprar.  “Aunque el petróleo suba –y lo ve en unos 70 dólares en un año y medio- no sería suficiente para estar positivo con Rusia”, dice. “Rusia y Brasil no merecen estar en los BRIC”, añade.

¿Oportunidades en Latinoamérica?

En Latinoamérica, y a pesar de los problemas políticos que ve en la región (sobre todo en países como Venezuela o Argentina) y el problema que supone la condición de exportadores de materias primas en este entorno de bajos precios (Chile y Perú, por ejemplo), sí ve algunas oportunidades en mercados como Colombia o México. En su opinión, la historia positiva de Colombia volverá, aunque ahora sufre también de su condición de exportador de petróleo, que hará que su crecimiento se sitúe en niveles del 2% en lugar del 4,5% previsto. Este hecho, y el incremento impositivo, afectará a los resultados de las empresas. Con respecto a México, las exportaciones de industrias como el automóvil son mayores a las del petróleo, un factor positivo. “México es el único país manufacturero fuera de Asia que es competitivo”, afirma. “Muchos países de Latinoamérica han de reinventar sus modelos económicos, basados en las materias primas o el petróleo. Actualmente, México es el más atractivo”, añade.

¿Los QE son positivos?

En opinión del gestor, los programas de relajación cuantitativa en Europa, Japón o la abundancia de liquidez que propicia el banco central chino son positivos a corto plazo para el mundo emergente pero a largo plazo no lo considera necesario, puesto que no fuerza a los países a reformas necesarias. “Países como Turquía o Brasil casi necesitan una crisis para reequilibrar su economía”, asegura. En su opinión, cuando la Fed empiece a subir tipos los emergentes no sufrirán demasiado.

El gestor no cubre las divisas al invertir puesto que no invierte en mercados donde crea que se van a depreciar y actualmente tiene liquidez en cartera, a la espera de momentos mejores para añadir posiciones. Sus carteras son concentradas y da prioridad a compañías que puedan generar flujos de caja y que tendrán altas rentabilidades por dividendo. La prioridad no es el reparto, pues si la compañía reinvierte bien sus flujos es una señal positiva, pero esas firmas con altas rentabilidades por dividendo tendrán un buen perfil de generación de caja, lo que busca. “En Asia hay cientos de compañías con buenas políticas de asignación de capital, y también en países como Suráfrica o Turquía. No nos gustan las firmas en manos del estado, como algunas petroleras públicas, por su mala asignación de capital”, añade.

El lujoso hotel The Setai Miami Beach cambia de dueños

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El lujoso hotel The Setai Miami Beach cambia de dueños
Wikimedia CommonsFoto: Daniel Lobo. El lujoso hotel The Setai Miami Beach cambia de dueños

El conocido hotel The Setai Miami Beach, en pleno corazón de South Beach, ha cambiado de manos, para pasar a ser propiedad de Nakash Holdings y la familia von Furstenberg. Ambas familias son bien conocidas en el mundo de la moda, pues Nakash Holdings pertenece a los fundadores de los famosos vaqueros Jordache y la familia von Furstenberg luce su apellido en la marca que diseña la conocida Diane.

Nakash Holdings compró el hotel a un subsidiario de Lehman Brothers en una operación que se cerró el 27 de febrero, sin que los interesados hayan desvelado su importe y que algunos medios cifran en 90 millones de dólares. Los nuevos propietarios se han comprometido a mantener los altos niveles de servicio y la lujosa oferta que ha definido al hotel y logrado la fidelidad de su clientela internacional en los últimos 10 años. No son nuevos en ello, ya que también son los propietarios de los hoteles Ocean, Henrosa y Breakwater de South Beach, además de haber comprado la antigua mansión de Versace.

El instrumento inversor de la familia Nakash, que lanzara los famosos vaqueros Jordache de los que todavía hoy son dueños, gestiona varios miles de millones de dólares invertidos en aviación, distribución, agricultura, transportes, fabricación y real estate en las mejores ubicaciones del mundo –que incluye locales, oficinas, propiedades multifamiliares y hoteles-.

Respecto a la operación, el financiero Alex von Furstenberg -que se ha unido junto con su familia a los Nakash en esta aventura- declara: «desde su apertura en 2004, The Setai ha redefinido la hospitalidad de lujo en Miami. Sentimos que hay una oportunidad enorme para la marca y para un continuo crecimiento”, a lo que Diane von Furstenberg añade que “Miami se ha convertido en un oasis de glamour, energía y belleza que The Setai captura en una experiencia internacional lujosa».

El establecimiento, que ha recibido en 2015 cinco estrellas por parte de la prestigiosa revista Forbes Travel Guide, se encuentra en el corazón de South Beach, es miembro de The Leading Hotels of the World y cuenta con 120 suites, incluyendo un Penthouse con cuatro dormitorios y acristalado desde el techo hasta el suelo. La oferta del hotel incluye club de playa, tres piscinas climatizadas, una oferta gastronómica de primer nivel y el nuevo Spa por THÉMAÉ, entre otros. Su filosofía única combina el calor y atenciones de la hospitalidad asiática con una sensibilidad hacia el lujo moderno que hace llegar a sus clientes a través de su amplia oferta e innovadores servicios con cierto toque europeo.

El real estate japonés se hace atractivo a los inversores internacionales

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El real estate japonés se hace atractivo a los inversores internacionales
Foto: Yoshikazu TAKADA. El real estate japonés se hace atractivo a los inversores internacionales

Las adquisiciones por parte de compañías extranjeras en el sector del real estate en Japón casi se triplicaron el año pasado, animadas por la debilidad del yen y las expectativas de recuperación de la economía -basadas en las expectativas de mejora de resultados empresariales y la celebración de los juegos olímpicos de 2020-, según publica Nikkei Asian Review.

El total de adquisiciones realizadas por compañías extranjeras en 2014 alcanzó los 977.700 millones de yenes (8.080 millones de dólares), la mayor cifra desde que en 2005 se iniciará el cómputo de esta variable y un 80% superior al récord anterior –alcanzado en 2007-, según el Instituto de Investigación Urbana.

Las operaciones internacionales supusieron hasta una quinta parte del total de las transacciones del mercado inmobiliario japonés, en el que los extranjeros están asumiendo un creciente protagonismo al igual que los turistas lo están haciendo en el consumo -se estima gastaron hasta 2 billones de yenes el año pasado-.

Se trata fundamentalmente de compañías inversoras e instituciones financieras, con especial apetito por parte de las chinas y las procedentes de otros países de Asia. El Grupo chino Fosun y un fondo de inversión norteamericano se gastaron casi 70.000 millones de yenes para hacerse con tres edificios de oficinas en un complejo en el distrito de Shinagawa de Tokio, de manos de Japan Tobacco, y el fondo soberano de Singapur compró la oficina de Pacific Century Place Marunouchi, en Tokio, por cerca de 170.000 millones de yenes.

Ya la caída de precios se ha suavizado en todo el país y el año pasado se retomó la senda alcista en los segmentos comercial y residencial en el centro de Tokio, Osaka y Nagoya. El índice de desocupación de edificios en el centro de Tokio se encuentra en el entorno del 5%, en un signo de que se está alcanzando el equilibrio entre la oferta y la demanda.

La bajada del yen ha abaratado el precio de los activos inmobiliarios en Japón para los extranjeros y ha hecho que las propiedades y alquileres resulten atractivos comparados con los de otras grandes ciudades del mundo. Así, muchos de los apartamentos de la gran promoción ofertada por Sumitomo Realty & Development, en el distrito de Harumi de Tokyo, han ido a parar a manos de propietarios chinos y de otras nacionalidades, según la compañía. También en Kyoto se está notando esta tendencia, pues cada vez son más los extranjeros con recursos que compran casas tradicionales para sus vacaciones.

Pero el flujo de capital internacional se está haciéndo notar más allá de las grandes ciudades y ya algunas compañías extranjeras están liderando promociones en lugares como Hokkaido’s Niseko, conocido por sus estaciones de esquí.

Reino Unido y EE.UU., los dos mercados de renta fija en los que aún queda potencial

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Reino Unido y EE.UU., los dos mercados de renta fija en los que aún queda potencial
Foto: NASA Goddard Space Flight Center. Reino Unido y EE.UU., los dos mercados de renta fija en los que aún queda potencial

Siempre resulta dificil realizar previsiones financieras, pero los expertos de Threadneedle resumen, en su último informe de renta fija, la rentabilidad potencial de este activo para 2015 en función de tres posibles contextos de mercado: una recesión de la zona euro, un crecimiento mundial lento y una recuperación suficientemente rápida para generar inflación. El escenario base de la firma inglesa es que el segundo. Cree David Oliphant, director de crédito con calificación investment grade de Threadneedle, que lo que vamos a vivir principalmente en los próximos meses es una etapa de crecimiento lento. En cuanto a la deuda pública, será complicado apreciar una rentabilidad sustancialmente positiva, a menos que la zona euro vuelva a caer en la recesión, explica.

En cuanto a los títulos con calificación investment grade, cabría esperar una contracción de los diferenciales en un entorno marcado también por un crecimiento lento. No obstante, en un escenario en el que se recupere la inflación, la rentabilidad total en los títulos con calificación investment grade se vería afectada por el aumento de los rendimientos de la deuda pública, debido a la mayor duración que caracteriza a esta clase de activos. Cabría esperar que los mercados de alto rendimiento y emergentes brinden una mejor rentabilidad en los escenarios de crecimiento lento y de resurgimiento de la inflación. Estos resultados tan divergentes dejan entrever las ventajas de seguir un enfoque activo en los mercados de renta fija.

Margen muy limitado para más rentabilidades significativas en algunos mercados de deuda pública

“Los rendimientos de la deuda pública llevan retrocediendo desde los inicios de la década de los 80 en el Reino Unido, Estados Unidos y Alemania por lo que el potencial alcista de algunos mercados se halla muy limitado en el contexto histórico”, afirma el experto de la firma británica. La rentabilidad de la deuda pública alemana ha registrado recientemente mínimos históricos y Oliphant pone como ejemplo la deuda a cinco años que ofrece unos rendimientos prácticamente nulos. Algo que también sucede en la deuda japonesa. Sin embargo, recuerda que hay cosas aún peores que unos rendimientos casi plano: el de la deuda Suiza, que es negativo.

Tan solo la deuda estadounidense y la británica cuentan con un potencial alcista. Sin embargo, los temores suscitados por las perspectivas económicas de Europa no son la única causa que está arrastrando los rendimientos a la baja. La caída de la inflación también está ejerciendo presión, y por tanto, los inversores están dispuestos a recibir una rentabilidad real menor por sus inversiones en los activos conocidos como «libres de riesgo»”, afirma.

La deuda de mercados emergentes no es, ni mucho menos, monolítica

La disparidad de las rentabilidades económicas, la geopolítica, así como el impacto del abaratamiento del petróleo y de las materias primas constituyen los principales factores influyentes que explican las acusadas variaciones de la rentabilidad registradas en la deuda de los mercados emergentes. En un repaso por lo que está sucediendo en la renta fija de estos países, el director de crédito con calificación investment grade de Threadneedle recuerda que “naciones como Ucrania, que se ha visto mermada por la inestabilidad geopolítica y la desaceleración económica, y Venezuela, que cuenta con una elevada exposición al abaratamiento del petróleo, obtuvieron unos pobres resultados en la segunda mitad de 2014, si bien Turquía e Indonesia experimentaron un buen comportamiento gracias a un entorno mucho más favorable. Esta divergencia entre países beneficiados y perjudicados supone una oportunidad para la gestión activa”.

Deuda corporativa y de alto rendimiento

Por último, Oliphant cree que existe una preocupación en torno al hecho de que los diferenciales de deuda corporativa se hayan contraído hasta unos niveles que podrían desencadenar una crisis lo bastante severa para destruir varios años de beneficios acumulados. “En el gráfico enumeramos algunos de los principales indicadores que pueden predecir una corrección importante e inminente de los diferenciales crediticios. Como puede apreciarse por las banderas de colores, no creemos que el final de ciclo crediticio sea inminente. Asimismo, la única bandera roja que hemos identificado (volatilidad anormalmente reducida) puede permanecer un periodo más dilatado”, explica.