Citi vende su negocio en Nicaragua a Grupo Ficohsa

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Citi vende su negocio en Nicaragua a Grupo Ficohsa
Camilo Atala, CEO de Grupo Financiero Ficohsa, y Francisco Aristeguieta, CEO de Citi Latin America / Foto: cedida. Citi vende su negocio en Nicaragua a Grupo Ficohsa

Grupo Financiero Ficohsa (GFF) ha acordado la adquisición del 100% de las acciones de Banco Citibank Nicaragua y Cititarjetas de Nicaragua. La operación está pendiente de aprobación por parte del Superintendente Bancario y Otras Instituciones Financieras de Nicaragua (SIBOIF) y del Superintendente Bancario de Panamá (SBP). Los términos del acuerdo no fueron desvelados.

Las operaciones de Citi en Nicaragua se componen de 255 millones de dólares en activos, una cartera de préstamos de 171 millones de dólares, 197 millones en depósitos y 46 millones en patrimonio neto, a 31 de diciembre de 2014. Grupo Financiero Ficohsa es, en la actualidad, el mayor negocio bancario y de seguros de Honduras, cuenta con bancos en Guatemala y Panamá y servicios financieros en los Estados Unidos. El grupo tiene su sede central en Panamá.

“Esta adquisición es otro paso importante en nuestra estrategia de expansión, que refuerza nuestra posición como uno de los 10 principales grupos financieros de Centroamérica. Nos permite, además, entrar en un país con un enorme potencial de crecimiento, a través de una operativa fuerte y bien posicionada” dice Camilo Atala, presidente de Grupo Financiero Ficohsa. “Además, estamos cómodos con el proceso, después de haber integrado con éxito el negocio de consumo de Citi en Honduras, que se llevó a cabo de forma suave tanto para clientes como para empleados”.

Citi cuenta en Nicaragua con préstamos comerciales y personales, depósitos y tarjetas de crédito. Con 17 puntos de servicios y más de 600 empleados, es el segundo banco minorista más grande del país por cuota de mercado. Esta operación es la segunda adquisición que el grupo realiza de manos de Citi – ya que en junio de 2014 se hizo con el 100% de Banco Citibank y Cititarjetas en Honduras- y, aclara, no está involucrado en ningún otro proceso de adquisición en la región con Citi.

Grupo Financiero Ficohsa, cuenta con una historia de 20 años en el mercado hondureño, a través de Banco Ficohsa y Seguros Ficohsa, a lo que pronto sumará un fondo de pensiones y ha entrado en Guatemala y Panamá con éxito, gracias a su modelo centrado en la región centroamericana.

¿Cómo invertir en el segundo trimestre? La baja inflación, las medidas expansivas de los gobiernos y las divisas tienen la clave

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¿Cómo invertir en el segundo trimestre? La baja inflación, las medidas expansivas de los gobiernos y las divisas tienen la clave
Foto: Stéfan. ¿Cómo invertir en el segundo trimestre? La baja inflación, las medidas expansivas de los gobiernos y las divisas tienen la clave

La economía mundial está creciendo. En EE.UU. los últimos datos muestran que estamos en el punto alto del ciclo (la tasa de paro está cerca de los niveles de pleno empleo) y esto nos lleva a esperar subidas de tipos de la Fed a partir de verano. Los datos de Europa sorprenden positivamente (especialmente en España y Alemania). En los mercados emergentes preocupa la desaceleración de la economía china, que podría crecer en este primer semestre del año por debajo de la barrera del 7%, objetivo fijado por el gobierno. Así comienza Rosa Duce, economista del Centro de Inversiones Deutsche Bank, su análisis de la situación actual y perspectivas para el segundo trimestre del año.

Por su parte, la inflación se mantiene en niveles muy bajos, incluso en EE.UU. Esto está provocando que muchos bancos centrales tomen nuevas medidas expansivas. En total, cerca de 20 bancos centrales, incluido el BCE, las han tomado desde que empezamos el año. Existen, no obstante, excepciones, como Brasil, donde han subido los tipos, o Ucrania, donde han situado los tipos en el 30%, los más altos del mundo.

Según Duce, los efectos de esta masiva expansión monetaria se perciben en los mercados, con mínimos históricos en la rentabilidad de los bonos (tanto públicos como corporativos) y subidas en los activos de riesgo. Bolsas como la estadounidense o la alemana han alcanzado ya máximos históricos.

La economista del Centro de Inversiones Deutsche Bank espera que los principales bancos centrales del mundo implantarán una política monetaria muy distinta. La Fed y el Banco de Inglaterra subirán los tipos (la Fed en verano y el Banco de Inglaterra a principios de 2016 probablemente), mientras que el Banco de Japón y el BCE seguirán con sus inyecciones masivas de dinero.

En lo que a efectos sobre las divisas se refiere, asistiremos –prosigue Duce- a una debilidad del euro y el yen frente al dólar. En este sentido, prevé que la divisa europea cerrará el año 2015 en la paridad 1:1 frente al dólar, se situará a mediados de 2016 en niveles de 0,90 dólares, y caerá aún más en 2017, hasta 0,85 dólares.

La economista cree que la política de expansión del BCE, que se alargará al menos durante los próximos 18 meses, mantendrá las rentabilidades de los bonos europeos en niveles muy bajos. Es más, incluso aunque el BCE consiguiera su objetivo de llevar la inflación cerca del 2% a finales de 2017, sería difícil ver una subida de tipos en Europa. El exceso de endeudamiento, sumado al exceso de capacidad existente (output gap cercano al 2% actualmente) limitan el potencial de crecimiento en Europa.

Claves para invertir:

  • Las rentabilidades de los activos refugio (mercado monetario, bonos públicos) se mantendrán en niveles cercanos al 0% (o incluso en negativo en el caso de los activos monetarios). Adiós por tanto a la tradicional inversión en depósitos o a las inversiones que garanticen el 100% del capital.  
  • Surgirá la necesidad de asumir más riesgo. Para inversores de perfil conservador o moderado, los fondos multiactivos, con política de inversión flexible y con riesgo controlado, serán la alternativa de inversión más atractiva. Esto se traduce, por tanto, en una apuesta por los fondos flexibles.
  • Para inversores con una menor aversión al riesgo (arriesgados), la bolsa se perfila como la mejor alternativa. Especialmente la bolsa europea, donde la mejora del crecimiento y, especialmente, la política de compra de deuda por parte del BCE, le otorgarían mayor potencial. Surgen, así, más dudas en torno a la bolsa de EE.UU., donde puede pesar la decisión de la Fed de subir tipos. En mercados emergentes, la situación de cada país será clave para su futura evolución; esto es, no se moverán como un bloque unitario. Deutsche Bank apuesta por la zona asiática, donde los esfuerzos reformistas de algunos gobiernos (como India, Indonesia e incluso China) serán el factor diferenciador.

La generación del milenio es la que más viviendas compra en Estados Unidos

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La generación del milenio es la que más viviendas compra en Estados Unidos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Magnus Larsson. La generación del milenio es la que más viviendas compra en Estados Unidos

A pesar de los desafíos económicos y financieros a los que los adultos más jóvenes han tenido que hacer frente desde la recesión, la generación del milenio representa el mayor grupo de compradores recientes de viviendas, según la edición 2015 del estudio de la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios de Estados Unidos (National Association of Realtors – NAR) sobre tendencias generacionales en la adquisición de vivienda (Home Buyer and Seller Generational Trends), que evalúa las diferencias generacionales entre  los compradores y vendedores recientes.

Por segundo año consecutivo, el estudio de NAR constató que el mayor grupo de compradores recientes fue el de la generación del milenio, que agrupa a aquellos de menos de 34 años, pues protagonizó un 32% del total de las operaciones en 2014 (el 31% en 2013). La generación X (con edades comprendidas entre los 35 y los 49 años) le siguió de cerca con una cuota del 27%. Los “younger boomers” (de entre 50 y 59 años) y los “older boomers” (de entre 60 y 68 años de edad) se hicieron -entre ambos grupos- con un 31%. Por último, la generación del silencio (con una edad comprendida entre los 69 y 89 años) protagonizó el 10% de las compras el año pasado.

Lawrence Yun, economista jefe de NAR, cree que el estudio deja patente la demanda de propiedad sin explotar que existe por parte de los adultos jóvenes. “Más del 80% de los compradores de las generaciones del milenio y generación X considera la adquisición de su vivienda una buena inversión financiera y la principal razón esgrimida por la generación del milenio para cerrar una operación es el deseo de poseer una vivienda en propiedad”, explica. “Los pagos fijos mensuales y la estabilidad financiera a largo plazo, que la propiedad de una vivienda significa, son atractivas para los adultos jóvenes a pesar de haber sido testigos de la caída de precios y la lentitud de la recuperación posterior”.

La edad media de los compradores del milenio fue de 29 años, sus ingresos medios fueron de 76.900 dólares (algo superiores a los 73.600 de 2013) y generalmente compraron una vivienda de 1.720 pies cuadrados, por la que pagaron casi 190.000 dólares (frente a los 180.000 el año anterior). El 84% de ellos considera su vivienda una buena inversión, desde el punto de vista financiero y el 39% de ellos declaró que el deseo de tener vivienda propia fue la principal razón para su adquisición.

Los compradores, independientemente de la edad, utilizaron medios muy variados para la búsqueda de las propiedades, pero hay dos que destacan sobre los demás: Internet (88%) y los agentes inmobiliarios (87%). La generación del milenio fue la que más utilizó los servicios de los agentes inmobiliarios, aplicaciones para móviles o tabletas y motores de búsqueda en móviles y tabletas, mientras que la generación X fue la que más acudió a jornadas de puertas abiertas. La generación del milenio destaca sobre las demás en la utilización de Internet para la búsqueda (51%) y de los agentes inmobiliarios para la compra (90%).

El 21% de las compras realizadas por la generación del milenio fue en centros urbanos (el 19% en 2013) y las principales razones para la elección del barrio fueron la calidad del vecindario (75%) y la conveniencia con respecto a las zonas de oficinas (74%). Este grupo de compradores valora menos que los otros la cercanía de colegios o de centros sanitarios. De media, los adultos jóvenes esperan permanecer en las viviendas adquiridas 10 años, mientras que la generación que les precede en edad espera disfrutarlas al menos 18 años.

El estudio de NAR deja patente que el 88% de los compradores que adquirió vivienda en 2013 recurrió a financiación ajena. Hasta un 97% en el caso de la generación del milenio que, de media, depositó un pago inicial del 7% y recurrió hasta en un 25% de los casos a ayuda por parte de los padres. Del 22% de los que requirieron más tiempo para reunir un pago inicial, el 54% citó las deudas por préstamos para estudios como el mayor obstáculo.

Madrid se cuela en el top 10 de ciudades más sostenibles del mundo; Boston y Santiago de Chile destacan en EE.UU. y LatAm

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Madrid se cuela en el top 10 de ciudades más sostenibles del mundo; Boston y Santiago de Chile destacan en EE.UU. y LatAm
Fráncfort al atardecer. Foto: Kiefer. Madrid se cuela en el top 10 de ciudades más sostenibles del mundo; Boston y Santiago de Chile destacan en EE.UU. y LatAm

Europa, con siete ciudades en los 10 primeros puestos, lidera ampliamente el primer ranking elaborado por la consultora Arcadi sobre las ciudades más sostenibles del mundo. El estudio, llevado a cabo por el Center for Economics and Business Research, ha incluido 50 grandes urbes del mundo y ha estudiado su sostenibilidad desde el punto de vista social, medioambiental y económico.

Fráncfort, Londres y Copenhague encabezan un ranking en el que Madrid ocupa el noveno puesto –cuarto si miramos solo los criterios medioambientales y décimo en el subíndice económico- y sitúan a Europa por delante de Estados Unidos y América Latina, cuyas ciudades ocupan posiciones centrales y en el tercio bajo de la tabla, respectivamente. Las urbes asiáticas muestran enormes diferencias entre sí, para situarse entre las diez mejores de la tabla (Seúl, Hong Kong y Singapur) o a la cola de la misma (Nueva Delhi, Wuhan, Mumbai, Manila y Yakarta). Por último, las ciudades de Oriente Medio, como Dubái o Doha, muestran una enorme descompensación entre su posición en el subíndice medioambiental –en el que su puntuación es baja- y económico –en que destacan-. 

Boston (en el puesto 15) es la ciudad más sostenible de Estados Unidos, seguida de Chicago (19), Nueva York (20), Houston (21), Filadelfia (22), Washington (25), San Francisco (27), Los Ángeles (28) y Dallas (29). Todas estas ciudades gozan de mejor clasificación en el subíndice económico que en los demás, debido a su alta renta per capita y la facilidad para hacer negocios en ellas. Así, si en el subíndice económico San Francisco sube hasta la sexta posición y todas las demás consiguen ocupar puestos en la mitad alta de la tabla, todas ellas caen a la mitad inferior -junto con las ciudades de Oriente Medio- cuando se trata de emisiones de carbono.

La ciudad más sostenible de América Latina es Santiago de Chile (30), seguida muy de cerca por Sao Paulo (31) y Ciudad de México (32). Algo más abajo quedan Buenos Aires (38) y Rio de Janeiro (40). Todas ellas se han visto penalizadas por sus pobres resultados en los subíndices que miden factores sociales y económicos, además de mostrar grandes diferencias en el ranking medioambiental. La baja posición de Sao Paulo (31) en la clasificación global es fruto de su pobre ubicación en el subíndice medioambiental por la emisión de gases causantes del efecto invernadero, donde sólo adelanta a Nairobi y Manila. Por su parte, Ciudad de México y Rio de Janeiro están entre las 10 peores en temas sociales y esta última, al igual que Buenos Aires, ocupa los últimos puestos en el subíndice económico. En general, ninguna de ellas obtiene buenos resultados en igualdad de ingresos y todas aparecen en las diez últimas posiciones del ranking que lo mide.

Las conclusiones de esta investigación -que se ha realizado en base a criterios de Naciones Unidas, Banco Mundial, Organización Mundial de la Salud y Organización Internacional del Trabajo, entre otras-  son que las ciudades no aciertan a satisfacer las necesidades de sus habitantes, que no existen ciudades utópicas y que sus dirigentes tienen que gestionar un complejo equilibrio entre los tres pilares de la sostenibilidad.

El trabajo ha tenido en cuenta factores como transporte, educación, desigualdad de ingresos, balance trabajo-vida personal, ratio de espacio verdes, energía renovable, reciclaje, emisiones de gas invernadero, riesgo de catástrofe natural, agua corriente, polución y calidad del aire, facilidad para hacer negocios, importancia de las redes económicas globales, coste de las propiedades y de la vida, renta per cápita y eficiencia energética.

Las 10 primeras

Las 10 últimas

1.      Fráncfort

41. Rio de Janeiro

2.      Londres

42. Doha

3.      Copenhague

43. Moscú

4.      Ámsterdam

44. Jeddah

5.      Róterdam

45. Riad

6.      Berlín

46. Yakarta

7.      Seúl

47. Mumbai

8.      Hong Kong

48. Wuhan

9.      Madrid

49. Nueva Delhi

10.  Singapur

50. Nairobi

 

¿Crash en el mercado inmobiliario chino?

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¿Crash en el mercado inmobiliario chino?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jakob Montrasio. ¿Crash en el mercado inmobiliario chino?

En la tercera parte de su exhaustivo análisis de China, Andy Rothman, estratega de inversiones de Matthews Asia, examina esta semana el mercado inmobiliario chino y busca base a las opiniones que apuntan a un crash en el gigante asiático. Pero el experto de Matthews lo tiene claro: “En mi opinión, China no va a experimentar un crash en este sector”.

Rothman reconoce que el mercado inmobiliario residencial de China se ha ralentizado significativamente, pero descarta un escenario de crisis. “Los precios de la vivienda se están estabilizando, y de cara al segundo semestre de 2015 es probable que registren un aumento interanual. Sin embargo, hay que tener en cuenta que, debido al efecto base, es probable que los precios registren una caída interanual más pronunciada durante el primer semestre del año, dando lugar a un creciente coro de predicciones que apunten a una crisis del sector inmobiliario”, dice.

En lo que respecta a los precios del mercado de segunda mano, Rothman alude a las cifras: están siguiendo una tendencia similar a la del mercado de vivienda nueva. “Las caídas intermensuales de precios fueron menores en diciembre del año pasado y enero de 2015 que en los tres meses anteriores” y señala, además, que la tendencia en los datos oficiales es muy similar a la de los datos obtenidos de forma independiente por CLSA, que preguntó directamente a los gerentes de ventas de nuevos proyectos en todo el país.

La idea de una crisis podría extenderse

Conforme la caída interanual de los precios de la vivienda se acentúe en los próximos meses –debido al efecto base- y aún cuando los precios intermensuales mejoren, empezará a extenderse la historia de un colapso en el mercado inmobiliario de China, cree el estratega.  

“Sin embargo, es importante entender que si, durante varios meses, los precios de la vivienda nueva se han reducido en, digamos, un 5% respecto al año anterior, hay algunas razones que apuntan a que esto no va a precipitar una crisis. En primer lugar, porque los precios subieron a un ritmo medio anual de 8,4% durante los últimos nueve años, por lo que debe haber muy pocos propietarios de viviendas en números rojos”, explica.

En segundo lugar, recuerda, los nuevos compradores de vivienda en China deben entregar al menos el 30% del precio de la casa en efectivo. Un dato que se aleja bastante del pago en efectivo medio del 2% que realizan los compradores de vivienda en Estados Unidos desde 2006.

Pero la clave de todo este asunto es para Rothman la ausencia en el mercado chino de algunos vehículos de inversión que provocaron el estallido de la burbuja inmobiliaria en Estados Unidos en 2008. “Los productos que quebraron Lehman Brothers y causaron estragos en todo el sistema financiero estadounidense no existen en China. No hay hipotecas de alto riesgo y los activos respaldados por hipotecas son muy escasos. Tampoco existe la titulización secundaria, por lo que no hay ni CDOs ni CLOs”, apunta.

De ahí que Rothman llegue a la conclusión clara: el mercado residencial de China se ha ralentizado claramente, pero no cree probable un crash del sector inmobiliario.

Union Bancaire Privée adquiere la actividad internacional de gestión de patrimonios de Royal Bank of Scotland

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Union Bancaire Privée adquiere la actividad internacional de gestión de patrimonios de Royal Bank of Scotland
Guy de Picciotto, CEO de UBP. Foto cedida. Union Bancaire Privée adquiere la actividad internacional de gestión de patrimonios de Royal Bank of Scotland

Union Bancaire Privée, UBP SA (UBP) ha llegado a un acuerdo para adquirir la actividad internacional de banca privada y gestión de patrimonios de Royal Bank of Scotland (RBS), negocio que opera en la actualidad bajo la denominación de Coutts. La decisión de RBS de centrarse en el Reino Unido ha hecho posible la venta de este negocio que cuenta con equipos en Suiza, Mónaco, Oriente Medio, Singapur y Hong Kong y cuyos activos bajo gestión superan los 30.000 millones de francos suizos.

La transacción, que se llevó a cabo con el apoyo de Caurus Partners y TC Capital, está pendiente de recibir las autorizaciones oportunas de las autoridades competentes. Por su parte, UBP procederá a solicitar licencia bancaria en Hong Kong, que está sujeta a la aprobación de la autoridad reguladora correspondiente.

Mayor presencia internacional

Esta compra representa un importante logro dentro de la estrategia de crecimiento de UBP, que refuerza así sus actividades de gestión de patrimonios y amplía su presencia internacional.

Se trata de una operación que encaja tanto desde el punto de vista estratégico como geográfico, explican en UBP, ya que la actividad internacional de Coutts tiene una fuerte implantación en mercados en los que UBP todavía tiene limitada presencia. Con esta compra, UBP refuerza además de su presencia en Suiza y Mónaco, su implantación en mercados en crecimiento, como Europa Central y Oriental, en Oriente Medio y Asia e incrementa considerablemente su base de activos en mercados europeos selectos.

“Esta compra reafirma nuestro compromiso de seguir ampliando la actividad de gestión de patrimonios y constituye un importante logro dentro de nuestra estrategia de crecimiento. Esto es especialmente cierto en el caso de mercados de gran potencial, como el asiático, donde Coutts ha establecido relaciones duraderas con clientes de grandes patrimonios”, ha declarado Guy de Picciotto, CEO de UBP. “Estamos encantados de dar la bienvenida a los nuevos equipos, que con sus conocimientos y experiencia en la gestión de patrimonios constituirán un complemento perfecto junto con nuestra profesionalidad en el ámbito de gestión de activos”.

Los clientes podrán beneficiarse del particular enfoque de inversión de UBP, de tipo high-conviction. UBP acredita sólidos fondos propios y un elevado coeficiente de capital gracias a la prudencia en su enfoque de la gestión del riesgo, lo que le permite invertir en las áreas de desarrollo que considera claves. Además, la demostrada eficiencia operativa del banco y su experiencia en integrar con éxito otras sociedades adquiridas en los últimos tiempos, garantiza que la transición se producirá de forma eficaz y sin contratiempos para los clientes, dicen en la entidad.

Nunca se lance a buscar el rendimiento

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Nunca se lance a buscar el rendimiento
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Eva Rinaldi. Nunca se lance a buscar el rendimiento

Las tasas de interés que hemos experimentado durante nuestras vidas han disminuido, y el rendimiento de los depósitos bancarios y certificados de depósito ha caído casi hasta cero. Conforme una inversión se vuelve más escasa, nos enfrentamos a la tentación de buscar, o más precisamente, a lanzarnos hacia el rendimiento. Ésta es una búsqueda con grandes riesgos.

¿Por qué está tan escaso el rendimiento? ¿Y por qué están cayendo los ingresos de nuestras inversiones? Las respuestas pueden encontrarse en la combinación de una inflación mundial cada vez más baja (iniciada por el petróleo, pero impulsada por otros factores), y el exceso global de dinero, que también está buscando un lugar para colocarse. La persecución del rendimiento incluye mucha competencia inteligente.

De acuerdo con mi diccionario, el término yield (rendimiento) se deriva de la palabra de inglés antiguo geldan, que significa “pagar o repagar”. La palabra del inglés medio yielden tomó el sentido de “producir”, como al sembrar cultivos o plantar árboles.

Pero los mercados financieros en 2015 ven el rendimiento y el crecimiento como dos conceptos diferentes. Una combinación ideal combinaría ambos conceptos: un poco de rendimiento, un poco de crecimiento.

¿Cuánto rendimiento es bueno? ¿Y cuánto deberán esperar los inversores? Las respuestas no son simples, pero es importante que los inversores hagan las preguntas correctas. Uno de los errores más grandes es confundir el rendimiento y la distribución. Una empresa puede distribuir dinero y dentro de ese pago está un retorno del capital, que no es lo mismo que rendimiento ni crecimiento, sino solamente una devolución.

La idea de rendimiento es bastante distinta en bonos y en acciones

En el mundo de renta fija, hay rendimiento actual, que es solamente el flujo actual de pagos, con la oportunidad de crecimiento del capital limitada por el precio del bono. Esta métrica no es tan precisa como rendimiento al vencimiento, que le dice al inversor cuánto esperar que el bono produzca anualmente hasta que expire o llegue a su vencimiento. Aún mejor es el rendimiento al retiro, o el rendimiento que el inversor obtendría hasta que el bono sea retirado por el emisor. Al comprar bonos, es bueno preguntar qué tipo de rendimiento estamos obteniendo realmente.

Los títulos de renta variable muchas veces ofrecen algún rendimiento así como la oportunidad de crecimiento del capital. Para las acciones, el concepto de rendimiento no es contractual, como en el caso de los bonos. El rendimiento de dividendos no es el resultado de un acuerdo o una promesa, sino que viene de tomar un pago de dividendo trimestral, multiplicarlo por cuatro y dividirlo por el precio actual de la acción. Claramente el pago de dividendo podría subir o bajar, al igual que el precio de la acción; cualquiera podría afectar el rendimiento del dividendo.

Reglas básicas de los rendimientos

Con todo el mundo aparentemente a la caza del rendimiento, es crítico que hagamos las preguntas correctas. Después de todo, el exceso de rendimientos muchas veces trae consigo exceso de riesgos. He aquí una lista rápida para seguir al buscar el rendimiento en los mercados actuales:

  1. ¿Está el rendimiento compuesto de las verdaderas ganancias, o proviene de algún retorno de capital? La mayor trampa de rendimientos es buscar un rendimiento que incluya no solamente las ganancias, sino un retorno del capital.
  2. ¿Cuáles son las posibilidades de pagos faltantes (es decir, riesgo de crédito) o el riesgo de pérdida del capital? Es importante reconocer que algunos de los instrumentos que brindan mayores rendimientos están proporcionando altos rendimientos por una razón: El inversionista se enfrenta a demasiado riesgo de no recuperar su inversión original. El riesgo de impago (o la mayor posibilidad de reducciones del capital o de falta de pago de cupones) está impulsando el mayor rendimiento.
  3. ¿Depende el rendimiento ofrecido de suposiciones poco reales? Unas acciones con alto rendimiento pueden parecer atractivas, pero solamente porque el mercado ya ha determinado que es una apuesta deficiente y que son muchas las posibilidades de más malas noticias.
  4. ¿Cuál es la posibilidad de que los flujos de efectivo sigan manteniendo el flujo de ingresos vivo y creciendo? En el caso de acciones o instrumentos parecidos a las acciones, buscamos la capacidad sólida de generar ganancias y pagar el dividendo. La solvencia y crecimiento de flujo de efectivo demostrable son virtudes en la búsqueda del rendimiento.

Vale la pena que, como inversores, estemos alertas a los trucos que puedan enmascarar el retorno del capital, o medidas como rendimiento actual, que disfraza el rendimiento verdadero en una inversión de renta fija. Sea curioso y haga preguntas para asegurarse de entender de dónde viene el rendimiento y que esté respaldado por flujos de efectivo estables. Y siempre manténgase escéptico del exceso de rendimiento.

James Swanson, estratega jefe de MFS. Puede visitar su blog de inversión, “On the Lookout” a través de este link.

Vanguard, Fidelity y American Funds: las tres mayores gestoras del mundo, mientras PIMCO cae en 2014 a la novena posición

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Vanguard, Fidelity y American Funds: las tres mayores gestoras del mundo, mientras PIMCO cae en 2014 a la novena posición
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: A Guy Taking Pictures. Morningstar: 2014 Was A Difficult Year for PIMCO; Vanguard Still Thriving

The Vanguard Group, la compañía fundada por John Bogle, se ha convertido en un gigante de la industria de la gestión de activos. Con casi 3 billones de dólares de AUM, es el mayor proveedor de fondos de inversión y el segundo mayor proveedor de ETFs del mundo, según el informe anual de flujos de capital elaborado por Morningstar y que lleva por título “2014 Global Asset Flows Report”.

La amplia variedad de opciones de inversión, la capacidad de aprovechar las economías de escala y la filosofía de bajar los costes a sus clientes mediante la puesta en marcha de operaciones eficientes, ha permitido a Vanguard construirse una sólida reputación y sigue ocupando el primer puesto en lo que a atraer flujos de capital respecta.

Además, gracias a su gran experiencia en la gestión pasiva, Vanguard ha logrado hacer crecer también su negocio en el lado de la gestión activa. A finales de 2014, la firma se colocaba en el tercer puesto a nivel mundial de gestión activa, con un AUM que supera los 900.000 millones de dólares.

Pero mientas Vanguard disfrutaba de un año dulce, PIMCO atravesaba un auténtico huracán. El 26 de septiembre el “Rey de los Bonos”, Bill Gross, anunciaba su marcha de la firma que ayudó a fundar, haciendo temblar la industria de fondos de inversión y provocando salidas de capital sin precedentes en los días posteriores a su partida.

PIMCO experimentó salidas de capital por importe de 176.000 millones de dólares en todo el mundo en 2014, es decir, el 26% de los activos que manejaba en 2013. Las pérdidas del PIMCO Total Return, la estrategia estrella de la compañía, ascendieron a más de 96.000 millones de dólares en sólo cinco meses.

Las salidas de capital beneficiaron a otros fondos en la categoría de deuda a medio plazo. TCW registró consistentes entradas en Metropolitan West Total Return Bond MWTIX, calificado por Morningstar con un rating Gold. Algo similar a lo sucedido con el Dodge & Cox Income DODIX, también con calificación Gold, de la firma Dodge & Cox.

Con 1,9 billones de AUM y 1,1 billones, Fidelity y American Funds se colocan respectivamente en la segunda y tercera posición a nivel mundial.

BlackRock se sitúa en 2014 el cuarto puesto en gestión activa tras Vanguard y Fidelity, con un total de 1 billón de dólares de AUM. Pero si se suman los datos obtenidos por iShares, la firma se auparía al tercer puesto por activos bajo gestión. La clave de este avance, estima Morningstar, es que sus equipos fueron capaces de obtener tasas de crecimiento orgánico superiores al 10% tanto en el lado activo del negocio (BlackRock) como en el pasivo (iShares).

Los chinos se lanzan a la conquista de Nueva York

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Los chinos se lanzan a la conquista de Nueva York
Foto: Tony Hisgett. Los chinos se lanzan a la conquista de Nueva York

Después de más de dos décadas de fiebre constructora sin igual en las principales ciudades chinas, las cosas están cambiando. Cada vez son más los promotores e inversores del país asiático que buscan nuevos parajes en los que construir y son muchas las miradas que se están posando sobre Nueva York.

El año pasado y según Business Insider, los inversores chinos inyectaron más de 3.000 millones de dólares al mercado de real estate neoyorquino, superando en casi un 43% la cifra de 2013, en lo que parece una tendencia. La desaceleración de la economía china parece apremiar a los inversores chinos a lanzarse a la búsqueda de buenas operaciones en Nueva York. Y no se trata sólo de  particulares en busca de apartamentos en grandes bloques (condominios), sino que los operadores institucionales, inversores y promotores -que ya se hicieron con algunos de los edificios más representativos de la ciudad en los dos últimos años- están acelerando el ritmo de sus adquisiciones y empezando a promover condominios, mientras buscan solares edificables.

Algunas de las grandes operaciones llevadas a cabo por inversores chinos en los últimos años son:  

  • La adquisición del Waldorf Astoria por la cifra récord de 1.950 millones de dólares que pagó la aseguradora Anbang;
  • La compra del hotel Baccarat, de 114 habitaciones, por 230 millones de dólares por parte de la también aseguradora china Sunshine Insurance Group;
  • Bank of China acordó comprar 7 Bryant Park por 600 millones;
  • One Chase Manhattan Plaza, ahora conocido como 28 Liberty, hizo que Fosun International desembolsara 725 millones, en diciembre de 2013;
  • Greenland Holdings pagó 547 millones en octubre de 2013 por el 70% de una promoción en Brooklin (Forest City Ratner’s Atlantic Yards), rebautizada como  Pacific Park.
  • Soho China se gastó 1.900 millones, incluyendo los 700 millones que destinó a hacerse con una parte del edificio de GM y los 600 dedicados a otra participación en Park Avenue Plaza.

Éstas son sólo algunas de las adquisiciones realizadas por inversores chinos en Nueva York, pero hay muchos más esperando su oportunidad. En 2014 los inversores chinos ya invirtieron más que los rusos en activos de real estate en esta ciudad y sólo por detrás de los canadienses, que invirtieron 3.400 millones.

La explicación hay que buscarla en la coincidencia de la rápida apreciación del renmimbi, la ralentización de su economía, los altos precios de las propiedades en China, las limitaciones legales para la adquisición de propiedades, el hecho de que la creciente clase media china esté dejando en manos de inversores institucionales -como pudieran ser compañías de seguros- la gestión e inversión de su recién adquirido patrimonio y los cambios regulatorios que facilitan la inversión en el extranjero. Razones hay muchas y su apetito es enorme.

El director de renta variable europea de Carmignac, Muhammed Yesilhark, participará en el Fund Selector Summit Miami 2015

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El director de renta variable europea de Carmignac, Muhammed Yesilhark, participará en el Fund Selector Summit Miami 2015
Foto: Muhammed Yesilhark, director de renta variable europea y gestor del Euro-Patrimoine de Carmignac. El director de renta variable europea de Carmignac, Muhammed Yesilhark, participará en el Fund Selector Summit Miami 2015

Muhammed Taha Yesilhark, director de renta variable europea y gestor del Euro-Patrimoine de Carmignac, participará en el Fund Selector Summit Miami 2015 con una ponencia sobre cómo generar rentabilidades positivas independientemente de las condiciones del mercado. El encuentro, dirigido a los principales selectores e inversores en fondos del negocio US-offshore, se celebrará en el Ritz-Carlton de Key Biscayne el 7 y 8 de mayo.

El evento– una joint venture entreOpen Door Media, propietario de InvestmentEurope, y Fund Society- ofrecerá la oportunidad de escuchar la visión de varios managers sobre la actualidad de la industria.

En concreto, el especialista de Carmignac repasará las consecuencias del recién estrenado QE de Europa, que promete aumentar el precio de los activos y que, de hecho, ya está inflando el precio de las acciones a niveles difícilmente justificables desde el punto de vista fundamental. En este contexto, Muhammed Yesilhark, que maneja activos por valor de 60.000 millones de dólares aproximadamente, explicará por qué la selección de valores es crucial.

Muhammed comenzó su carrera como analista en la división de M&A de la oficina que Lazard tienen en Fráncfort. Tras su paso por la firma, Muhammed se mudó a Londres y comenzó a trabajar para York Capital, un hedge fund especializado en Event Driven con unos 26.000 millones de dólares de AUM. En 2014 se unió al equipo de Carmignac.

Encontrará toda la información sobre el Fund Selector Summit Miami 2015, que está dirigido a los principales selectores e inversores en fondos del negocio US-Offshore en este link.