La movilidad internacional y sus implicaciones financieras

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La movilidad internacional y sus implicaciones financieras
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: JJBas. La movilidad internacional y sus implicaciones financieras

La expresión “movilidad internacional” se ha materializado en nuestros días abarcando muchas realidades. Del mismo modo que muchas empresas sueñan con un desarrollo internacional, cada vez hay más personas que, solas, en pareja o en familia, conciben su vida lejos de su país de origen y con múltiples destinos. Nunca había sido tan fácil como ahora desplazarse y, quizá por eso, nunca había sido tan importante prepararse para hacerlo desde un punto de vista patrimonial legal y financiero.

En este contexto, se hace imprescindible buscar buenos “compañeros de viaje”, productos financieros capaces de adaptarse a la movilidad internacional de los individuos. La póliza de seguro de vida se considera uno de los productos financieros que mejor responde a estas situaciones. Sin embargo, para aportar un beneficio óptimo, la póliza debe tomar en cuenta las especificidades del país de residencia de cada parte interesada: tomador, asegurado y beneficiarios. Un trabajo de ajuste y precisión que necesita que intervengan especialistas.

¿Y si la mundialización hubiera confundido alguno de nuestros puntos de referencia?

Hoy en día, desayunar en Bruselas antes de salir corriendo a una reunión en París para terminar el día en un club londinense es el día a día de mucha gente que lo hace sin ser realmente consciente de cambiar de país a cada paso. Es una de las paradojas de principios de este siglo XXI: los individuos nunca han sido tan móviles, pero tampoco tan poco conscientes de su movilidad. Las fronteras han desaparecido en parte, las nuevas tecnologías y unos transportes cada vez más competentes han eliminado las distancias y el ciudadano del mundo ha terminado por olvidar que también es ciudadano de un solo y único país.

Sin embargo, especialmente en materia de fiscalidad, el día a día se encarga de recordarnos con regularidad la realidad de nuestro lugar de residencia. Esto significa que ser residente de un país supone plegarse a unas normas y una legislación. Entonces, ¿cómo combinar gestión del patrimonio y movilidad? ¿Cómo gestionar los bienes cuando, por diversos motivos, personales o profesionales, es preciso cambiar con regularidad de país de residencia? ¿Cómo permitir que los miembros de una familia dispersa por los cuatro rincones del planeta sean beneficiarios de una misma póliza? La realidad es que la movilidad impone ciertas restricciones para cualquiera que desee gestionar su patrimonio de manera racional y a largo plazo. Estas restricciones están lejos de ser insalvables, pero exigen cierta experiencia y un conocimiento perfecto de cada mercado.

A cada país, su legislación

En un entorno legislativo internacional extremadamente fluctuante, no todos los productos financieros son iguales frente a la movilidad internacional. La póliza de seguro de vida resulta un compañero de viaje ideal. Presenta enormes ventajas para los ciudadanos móviles, en particular dentro de la Unión Europea. Muy extendida y aceptada, ofrece a sus tomadores una garantía de cobro sea cual sea el país de residencia y el soporte elegido: fondo en euros o unidades de cuenta, mono-soporte o multi-soporte. Es un producto que también ha sabido evolucionar con su tiempo, por ejemplo, al ofrecer la posibilidad de invertir en empresas comprometidas con un trámite de desarrollo sostenible por medio de los fondos ISR. Sigue siendo un producto de gran flexibilidad pero que precisa ajustarse en función del perfil de cada tomador y beneficiario.

Aunque los fundamentos de la póliza de seguro de vida siguen siendo los mismos, ya se esté en situación de movilidad o no (análisis de la situación patrimonial e hipotecaria, definición de los proyectos de transmisión, elección de soportes, desafíos a corto, medio y largo plazo), el hecho de tener que tomar en cuenta las sutilezas legislativas de uno o varios países al mismo tiempo, durante un tiempo más o menos largo, posee impactos en las opciones elegidas. Y aquí es donde resulta necesario un verdadero trabajo pedagógico, ya que pocos clientes y, de modo más sorprendente, pocos organismos financieros, han valorado dichos problemas. Lo que tiene consecuencias a diario, ya que aunque el producto sea flexible, no basta con contratar una póliza de seguro de vida para que esta se adapte a la movilidad diaria. Por ejemplo, no informar al asegurador con el que se ha contratado la póliza del cambio de país de residencia o de la mudanza de uno de sus beneficiarios, supone hacer que estos se expongan inútilmente a sorpresas desagradables. Por lo que el asesoramiento y el seguimiento del producto en función de los cambios de la situación de las personas implicadas es fundamental.

El papel del jurista en la estructuración de las pólizas de seguros

Por fortuna, la portabilidad de la póliza de seguro de vida puede gestionarse antes o después de contratarla, lo que permite responder a cambios de situación imprevistos. Por el contrario, para estar seguro de disfrutar de todas las ventajas de su país de residencia, hay que apoyarse en profesionales que posean un conocimiento jurídico y legislativo perfecto de cada mercado. Aquí entra la figura de los juristas, especialistas en la legislación patrimonial y fiscal local, a la hora de gestionar una póliza de seguro de vida. El papel del jurista, aparte de su aportación técnica en la gestión de riesgos y la adaptación de los productos a la legislación local, es ayudar a ser más precisos para responder a las necesidades y expectativas  de los clientes; éste es el único medio para acompañar a los mismos con eficacia en un contexto legislativo internacional cada vez más complejo.

Sin duda, la póliza de seguro de vida es el producto financiero más adaptado a las recientes evoluciones de la sociedad: permite la gestión del patrimonio de las personas teniendo en cuenta los nuevos criterios de movilidad. Con la particularidad de que nunca se sabe si esta movilidad será temporal o permanente. Para ello, es preciso encontrar el mejor equilibrio patrimonial y fiscal en un momento dado, con el riesgo de tener que volver a empezar algunos meses más tarde con la misma flexibilidad y reactividad. Este es el precio de la eficacia de la portabilidad de la póliza.

Luis de la Infiesta es Country Manager de Vitis Life en España.

Jefferies ficha a Ernesto de la Fe para liderar su proyecto de Wealth Management internacional en las Américas

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Jefferies ficha a Ernesto de la Fe para liderar su proyecto de Wealth Management internacional en las Américas
CC-BY-SA-2.0, FlickrJefferies Brand Image Campaign. www.jefferies.com. Jefferies Recruits Ernesto de la Fe to Lead its International Wealth Management Project in the Americas

Jefferies ha contratado a Ernesto de la Fe para liderar su proyecto de Wealth Management internacional en las Américas. Según fuentes de la industria, el ex Managing Director de Morgan Stanley lleva algo más de dos semanas incorporado a su nuevo puesto, que va a desarrollar desde Miami, ciudad en la que Ernesto de la Fe ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional.

Con más de 30 años de experiencia en banca privada, de la Fe ostentará ahora el cargo de Managing Director y director de Wealth Management para América Latina, con responsabilidad también sobre el negocio de Wealth Management en el estado de la Florida (onshore y offshore).

Jefferies es un banco de inversión global con más de 50 años de historia con sedes en Nueva York, Londres y Hong Kong, que además de cubrir toda la actividad de un banco de inversión con un enfoque boutique, cuenta con una división de wealth management dirigida a los segmentos de UHNWI y middle market.

En 2006 Ernesto de la Fe fichó por Morgan Stanley para crear y liderar el proyecto de Private Wealth Management para América Latina desde Miami, con un foco sobre estos mismos segmentos de clientes (UHNW y middle market). A lo largo de su trayectoria profesional en esta firma, de la que salió a finales de 2014, de la Fe tuvo responsabilidad sobre el negocio de Wealth Management internacional de Morgan Stanley en las Americas y Suiza, con un equipo de más de 400 asesores financieros tras la fusión de Morgan Stanley con Smith Barney, firma que aportó el lado más retail del negocio.

Antes de trabajar en Morgan Stanley, de la Fe desempeñó su labor durante 11 años en Lehman Brothers, donde era Managing Director de la división de Investment Management y director de Desarrollo de Negocio para América Latina. En su etapa en Lehman de la Fe desarrolló la estrategia de distribución soluciones de inversión de Lehman para HNWI y family offices en América Latina.

Anteriormente trabajó 11 años más para Merrill Lynch en Londres, Nueva York y Argentina, donde ostentó la posición de director de Ventas Regional para LatAm. También desde esta entidad de la Fe participó en la creación del primer trust y banco de la firma para el negocio internacional en la región latinoamericana.

Ernesto de la Fe, de origen cubano, inició su carrera profesional en banca privada e inversiones en Chemical Bank, la entidad que posteriormente adquirió JP Morgan.

El directivo tiene un BBA por la Universidad de Miami y un MBA por Thunderbird-Garvin School of International Management. En Miami, ciudad en la que ha desarrollado gran parte de su carrera profesional, Ernesto de la Fe es un miembro activo de la comunidad hispana y del sector de la sanidad, ostentando puestos en los directivos en el consejo de Miami Dade Public Health Trust.

¿Qué impuestos tiene que pagar el extranjero no residente que compre o venda su vivienda en España?

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¿Qué impuestos tiene que pagar el extranjero no residente que compre o venda su vivienda en España?
Foto: Historias Visuales, Flickr, Creative Commons. ¿Qué impuestos tiene que pagar el extranjero no residente que compre o venda su vivienda en España?

El número de extranjeros no residentes que compra una vivienda en España ha crecido desde 2010, aunque el peso que tienen en el total de compraventas es bajo: representaron un 1,28% en el tercer trimestre de 2014, según las cifras del Ministerio de Fomento. Sin embargo, también venden esos inmuebles y como en toda transacción, hay que cumplir con las obligaciones tributarias. Idealista recoge en un artículo los impuestos que tienen que pagar por la adquisición y la venta de un inmueble.

Tanto el nacional como el extranjero pagan exactamente los mismos tributos por comprar una casa. La diferencia viene por los impuestos a pagar por la venta: el extranjero no residente tendrá que tributar por el impuesto sobre la renta de no residentes (IRNR) y en el caso de que el vendedor extranjero no se halle en España, como excepción la plusvalía municipal la tendrá que pagar el comprador.

Impuestos que gravan la compra de una vivienda

Hay dos impuestos diferentes en función de si la vivienda es nueva o de segunda mano. En vivienda nueva, el impuesto que grava este inmueble es el IVA del 10%. E una vivienda usada, el tributo que grava este tipo de inmueble es el impuesto sobre transmisiones patrimoniales y varía en función de la comunidad autónoma pero oscila entre el 5% y el 10% del precio escriturado. No obstante, Hacienda puede reclamar un pago superior al comprador si considera que la vivienda vale más de lo que ha pagado por ella.

Tanto la vivienda nueva como la usada están sujetas al pago de otro impuesto que es el de actos jurídicos documentados (AJD) que supone el 1% del precio escriturado de la compraventa y otro 1% de la cuantía escriturada de la hipoteca.

Impuestos que gravan la venta de un piso

El vendedor que no resida en españa tendrá que tributar por varios impuestos: el impuesto sobre la renta de no residentes y por el impuesto sobre el incremento del valor de los terrenos de naturaleza urbana (IIVTNU o plusvalía municipal).

IRNR: la reforma fiscal que está en vigor desde el pasado 1 de enero afecta al no residente como a un ciudadano más ya que ha traído cambios. Han desaparecido los coeficientes de actualización monetaria, que servían para corregir el efecto de la inflación sobre el valor de los inmuebles, lo que significa que ya no se tendrá en cuenta que un euro hoy no vale lo mismo que hace diez año. En cuanto a los coeficientes de abatimiento, sólo podrán aplicarse con un límite global de 400.000 euros por transmisiones realizadas a partir de 2015, ya sean viviendas, acciones o cualquier otro tipo de bienes muebles o inmuebles adquiridos antes de 1994. Por encima de este límite, dejará de aplicarse y se deberá tributar por toda la plusvalía generada por la venta de la casa. El porcentaje a aplicar depende del año de la adquisición y del tipo de bien. Este coeficiente pretende descontar de las plusvalías parte de las enormes revalorizaciones de las viviendas más antiguas.

En definitiva, cuando la venta de una casa se produce en un entorno en el que la venta de todos los bienes no supera los 400.000 euros, las plusvalías generadas por la venta de una vivienda generan un menor pago fiscal debido a la reducción del tipo impositivo que las grava. Sin embargo, cuando la venta de una vivienda y el resto de bienes supera el límite de 400.000 euros, la fiscalidad es más gravosa para el contribuyente, explican desde Idealista. El tipo impositivo que los no residentes aplican a la transmisión de inmuebles en 2015 será del 20% y en 2016 será del 19%.

La plusvalía municipal: el impuesto sobre el incremento del valor de los terrenos de naturaleza urbana, más conocido como la plusvalía municipal es otro de los impuestos que cualquier extranjero que venda su casa de españa tiene que pagar, como un ciudadano más. en la venta de inmuebles se genera también la plusvalía municipal por el aumento de valor que experimenta el suelo. Por eso hay que hallar la diferencia entre el valor del suelo en el momento de venta y el del momento de la adquisición. Sobre esta diferencia de valor se aplica el impuesto que dependerá del municipio/ciudad donde se encuentre la casa y hay que abonarlo en los 30 días siguientes al cierre de la venta, explican los expertos a Idealista.

Roubini advierte: los bancos centrales tendrán que hacer malabares para combinar recuperación económica y estabilidad financiera

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Roubini advierte: los bancos centrales tendrán que hacer malabares para combinar recuperación económica y estabilidad financiera
El economista Nouriel Roubini intervino en la conferencia de Renta Fija organizada por BNY Mellon recientemente en París.. Roubini advierte: los bancos centrales tendrán que hacer malabares para combinar recuperación económica y estabilidad financiera

Casi siete años después de la crisis financiera, el mundo vive aún inmerso en una nebulosa de políticas monetarias poco convencionales que alcanza tanto a Estados Unidos, Europa, Japón y algunos mercados emergentes. Y no se han cumplido las previsiones y shocks que los economistas de la escuela austríaca vaticinaban, como consecuencia de la gran cantidad de liquidez en el sistema: ni la inflación se ha disparado (es más, en algunos lugares se intenta evitar la deflación), ni el dólar ha colapsado, ni el oro ha subido (lo contrario), ni lo han hecho las rentabilidades de la deuda pública estadounidense, ni el bitcoin ha reemplazado a las divisas tradicionales. Y es que la economía global no ha sufrido una recesión típica tras la crisis financiera, sino una fuerte recesión debido a su exceso de endeudamiento, lo que conlleva un doloroso proceso de desapalancamiento que implica un ajuste deflacionista y una recuperación muy gradual.

“La inflación sigue a la baja en la mayoría de economías desarrolladas, lo que explica las políticas de tipos de interés cero y las rentabilidades negativas reales en algunos tipos deuda pública, lo que también tiene sus efectos alcistas en otros activos como la renta variable, las materias primas o el real estate. Éste es el mundo en el que vivimos”, recordaba el economista Nouriel Roubini, presidente de Roubini Global Economics, en su intervención en la conferencia de Renta Fija organizada por BNY Mellon recientemente en París.

En línea con sus predicciones catastrofistas, Roubini advirtió del nuevo peligro que se avecina en una era de abundante liquidez: los bancos centrales tendrán que hacer malabares para mantener la recuperación económica asegurando a la vez estabilidad financiera…. y sin crear otra crisis en el intento. “La abundante liquidez y los tipos cero no han desembocado en inflación pero sí en una reflación de los activos –no solo de deuda sino también de bolsa o real estate, en la medida en que los ahorradores buscan rentabilidad-, que puede crear una burbuja. Los expertos tratan de calmarnos explicando que tenemos una recuperación económica que sustenta esa estabilidad financiera», puesto que a la política monetaria se une la supervisión macroeconómica.

«El problema es que la macro puede fallar y así se puede alimentar la madre de todas las burbujas”, explica Roubini. Si más adelante hay que utilizar la política monetaria para arreglar esa situación de burbuja, se puede romper toda la cadena de crecimiento. “El mayor problema para los próximos años que tendrá cualquier banco central es mantener los tipos cero excusado en la macro. Para la Fed, más que subir tipos en junio o septiembre el reto será cómo mantener la recuperación económica a la vez que la estabilidad financiera… y sin crear en el intento otra crisis financiera”, apostilla.

El escenario de 2015

En su presentación, Roubini dibujó un escenario de crecimiento en EE.UU., de una recuperación cíclica en Europa aunque con dudas sobre su resistencia, de un Japón que funciona pero que ha cometido errores (como la subida de impuestos, que le impedirá lograr su target de inflación del 2%) o una China que se desacelera y crecerá entre un 5,5% y un 6% este año, entre la idea del soft landing (7%) o el hard landing (3%-4%). Y de un mundo que tiene dos razones para mejorar su actividad económica: la caída de los precios del petróleo (que se profundizará antes de recuperarse y que tiene un impacto neto positivo global) y la caída de la inflación, que implicará que “las economías que querían abandonar sus políticas de tipos de interés cero (como EE.UU. o Reino Unido), empiecen a subir tipos más tarde de lo esperado” y que aquellas que flirtean con la deflación realicen agresivos QE, como Japón o Europa –también habrá políticas acomodaticias en el mundo emergente-.

En ese entorno, reconoce que hay un riesgo de que la Fed cometa un error en sus política, aunque considera que no empezará a subir tipos hasta el mes de septiembre o incluso más tarde, debido a los datos y a la fortaleza del dólar. “La Fed empezará a subir tipos este año pero más tarde y despacio de lo esperado”, dice Roubini. Y las rentabilidades de la deuda pública a 10 años se mantendrán estables, y bajas, por dos factores: el agresivo QE del BCE hace que las rentabilidades en EE.UU. sean 10 veces mayores a las europeas, lo que mantendrá la demanda hacia el gigante americano y además, si la Fed empieza a subir tipos y se aprecia más el dólar, obligará a ralentizar estas políticas.

Core-periferia: fin de esa historia

En la eurozona, considera que ya no se puede generalizar y da por finalizada la división entre core y periferia, asociada a la parte fuerte o débil: “Algunos países han hecho muchos esfuerzos, como España o Irlanda, frente a otros en peor situación como Grecia; en la parte core, Alemania está en mejor forma que Francia. Ya no hay distinción entre core y periferia sino entre países que lo hacen mejor o peor”.

En el viejo continente, adiverte sobre los riesgos políticos: habla de Syriza en Grecia y la posible salida del euro, que descarta porque no interesa a Alemania: “Creo que políticamente no sucederá porque sería el principio de la destrucción del euro pero es un riesgo”, dice. También habla de la posible llegada de Podemos al poder en España, de la división en Italia entre la derecha y la izquierda… “A corto plazo las cosas irán bien pero hay que preocuparse a más largo plazo”.

ETFs con cobertura de divisa

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ETFs con cobertura de divisa
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mikel Ortega. ETFs con cobertura de divisa

Una de las categorías ganadoras durante este primer trimestre del año, en cuanto a flujos se refiere, han sido los ETFs que realizan cobertura de divisa. La famosa “Guerra de divisas” impulsada por los bancos centrales a nivel mundial, es un riesgo que muchos inversionistas no quieren asumir dentro de sus portafolios de inversión, por lo que pagar una prima en el Total Expense Ratio de un ETF por eliminar el riesgo divisa, es un costo que muchos inversionistas estamos dispuestos a asumir.  

Una de las divisas que mas se ha depreciado en los últimos meses, es el dólar; por lo que este post lo queremos dedicar a explicar el funcionamiento y hacer una pequeña lista de aquellos Exchange Traded Funds que están denominados en la divisa americana y cubren el riesgo de tipo de cambio. 

Comenzamos con Europa, uno de los mercados que mayor interés ha despertado en los inversionistas. WisdomTree, ha sido uno de los emisores pioneros en los Estados Unidos, de listar ETFs con la cobertura de divisa. Para el caso de Europa en diciembre del 2009, listaron el WisdomTree Europe Hedged Equity Fund (Symbol HEDJ) que a través de contratos foward a 1 mes, y rebalanceando a final de mes, cubren el tipo de cambio del euro frente al dólar. El Total Expense Ratio de este ETF es de 0,58% lo cual aproximadamente supone 0,10% mas que el resto de la gama de WisdomTree. Dado el existo que ha tenido el HEDJ, en el mes de Marzo han lanzado el índice de Pequeñas compañías con la misma estrategia de cobertura re divisa, el WisdomTree Europe Hedged SmallCap Equity Fund (Symbol EUSC) al igual que el HEDJ tiene un Total Expense Ratio de 0,58%. Dentro de los mercados Europeos, WisdomTree también nos ofrece exposición a Alemania, a través del WisdomTree Germany Hedged Equity Fund (Symbol DXGE) que tiene una Beta de 0,94 frente al índice alemán DAX.

Otro de los mercados que mayor diferencia se ha notado entre tener o no exposición a la divisa, es Japón, que desde que el BoJ comenzó con los Abenomics, su divisa se ha depreciado más de un 50% frente al dólar hasta los 120 dólares por yen. WisdomTree no solo nos ofrece una exposición al mercado japonés con cobertura de divisa a través de el  WisdomTree Japan Hedged Equity Fund (Symbol DXJ) si no que nos ofrece una diversidad de fondos para tener exposición a diferentes estrategias dentro del mercado nipón:

 

Otro de los emisores que cuenta con una diversidad de índices que cubren el riesgo de tipo de cambio, es Deutsche X-Trackers. Dentro de su gama podemos encontrar también, ETFs con exposición al mercado europeo, a través del DB MSCI EMU Hedged Equity ETF (Symbol DBEZ) y del DB MSCI Germany Hedged Equity ETF (Symbol DBGR) al mercado japonés con el DB MSCI Japan Hedged Equity ETF (Symbol DBJP). Pero de Deutsche destacamos la gama que tienen para invertir en mercados emergentes, que como bien hemos aprendido, las divisas emergentes son fuente de alta volatilidad. Deutsche nos ofrece exposición a los siguientes índices emergentes, sin riesgo de tipo de cambio:

Estos ETFs de Deutsche X-Trackers realizan la cobertura de la divisa a través de contratos forward a un mes y rebalancean la exposición cada final de mes. El coste de la cobertura puede variar dependiendo de la divisa, en mercados emergentes suele ser mas elevado que en los mercados desarrollados; por ejemplo para el MSCI EMU el TER es de 0,45%, para el MSCI México el TER es de 0,50%, para el MSCI Brasil el TER es del 0,60%. y para el MSCI Emerging Markets que incluye una cesta de diferentes divisas, el TER asciende a 0,65%. Aun así, es un costo que merece la pena cubrir, ¿no?

Esperamos que esta información sea de utilidad para construir portfolios disminuyendo la exposición a divisas. Y como siempre, estamos a su disposición en nuestra cuenta de Twitter @ETFRoom

Post de ETF Room.

 

 

Old Mutual Global Investors crea uno de los equipos de renta fija más potentes de la industria con la incorporación de Russ Oxley

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Old Mutual Global Investors crea uno de los equipos de renta fija más potentes de la industria con la incorporación de Russ Oxley
CC-BY-SA-2.0, FlickrRuss Oxley, Head of Fixed Income Absolute Return. Russ Oxley Arrives at Old Mutual Global Investors

Old Mutual Global Investors anunció ayer el nombramiento de Russ Oxley cómo director de renta fija Absolute Return.

Oxley reportará directamente a Julian Ide, CEO de la compañía, y dirigirá el equipo formado por Huw Davies, Joshua Heming, Adam Purzitsky, Paul Shanta y Jin Wong. Old Mutual prepara de cara al otoño de este año el lanzamiento y manejo de una nueva gama de productos Absolute Return Government Bond, sujeta a la aprobación de las autoridades. Además, la firma planea abrir una oficina en Edimburgo que de continuidad a la ubicación dual del equipo.

El equipo de Renta Fija Absolute Return se unió a Old Mutual Global Investors procedente de Standard Life Investment, habiendo trabajado previamente para Ignis Asset Management. Acumula una excelente reputación como uno de los Equipos de Absolute Return líder de la industria de Reino Unido. Antes de unirse a Old Mutual, Oxley trabajó durante 10 años en Ignis Asset Management.

Russ Oxley comentó: «Estoy encantado de unirme a una empresa capaz de ofrecer productos innovadores y creativos. También estoy emocionado de volver a trabajar con mi antiguo equipo. Juntos, tenemos un futuro emocionante por delante en el que podremos ir ejecutando nuestros ambiciosos planes que incluyen el lanzamiento de la nueva gama de productos”.

Old Mutual Global Investors está convencido de que con esta incorporación cuenta ahora con uno de los equipos más poderosos de renta fija de toda la industria de asset management, con experiencia probada en interest rates y en relative/absolute return.

Julian Ide, CEO de Old Mutual Global Investors, explicó: “La apuesta por Russ y su equipo suponen un ajuste estratégico y cultural excelente y una incorporación emocionante y dinámica a Old Mutual Global Investors. El equipo ha generado un fuerte alfa, que se ha traducido en un potente crecimiento de los activos. Además de los 4.000 millones de libras de la estrategia Ignis Absolute Return Government Bond, el equipo maneja importantes activos entre varios mandatos”.

«Las sinergias de nuestros dos equipos de renta fija trabajando juntos tendrán un gran alcance. Este nombramiento significa es parte de nuestros ambiciosos planes para expandir nuestra participación en el mercado de absolute return y desarrollarsoluciones LDI para nuestra base de clientes».

La gira BBVA-El Celler de Can Roca en Buenos Aires, Miami y Houston este verano

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ABN Amro selecciona a Pioneer para gestionar un fondo de high yield
Foto cedidaBen Wallace & Luke Newman de Henderson. Viendo el mundo en términos absolutos

Buenos Aires en Argentina; Miami, Birmingham y Houston en Estados Unidos; y Estambul en Turquía son, por este orden, las ciudades elegidas en esta segunda gira BBVA-El Celler de Can Roca. Los hermanos Roca y 40 miembros de la plantilla de su restaurante se embarcarán durante 5 semanas en un viaje que les llevará desde el sur al norte del continente americano y que posteriormente cruzará el Atlántico y el Mediterráneo hasta recalar en la ciudad que une Europa con Asia: Estambul.

La gira BBVA-El Celler de Can Roca 2015 arrancará el 1 de agosto y se prolongará hasta la primera semana de septiembre aunque los viajes de prospección comienzan esta misma semana. Josep Roca, sumiller y jefe de sala de El Celler de Can Roca, ya se ha desplazado a viernes a Buenos Aires para adelantar parte de la logística, buscar inspiración en ingredientes autóctonos argentinos y conocer a productores locales de cara a la gira de verano. En las próximas semanas, Joan Roca y Jordi Roca harán lo propio en Turquía y Estados Unidos, respectivamente.

Con esta segunda edición, la gira sumará un total de 100.000 platos  servidos en 6 países y habrá recorrido 120.000 km. entre 2014 y 2015, lo que equivale a 3 vueltas al mundo. Este año además dará el salto desde América a Europa y Asia, gracias a la inclusión de Turquía.

“Tratamos de superarnos año tras año y para esta segunda edición de la  gira, junto a BBVA, nuestro objetivo es realmente ambicioso. Estamos verdaderamente ilusionados y somos conscientes de la enorme responsabilidad que supone este reto que mis hermanos y yo concebimos como un sincero homenaje a unas cocinas tan bsolutamente extraordinarias y a la vez tan diferentes entre sí”, ha adelantado Joan Roca en San Sebastián, donde ha compartido los primeros detalles sobre la nueva gira y donde ha recibido el premio a la innovación `Genio´, en  unas jornadas que reconocen la innovación desde el territorio de la  gastronomía.

Para el director de Comunicación y Marca de BBVA, Ignacio Moliner, “esta  gira es un homenaje a la gastronomía de los países que visitamos y lo hacemos desde el respeto y con humildad. Se trata de una aventura  apasionante, algo que nunca se ha hecho y que está siendo posible gracias a la total sintonía entre BBVA y los hermanos Roca. Su espíritu de superación,  su inconformismo y su capacidad de innovar, son valores y actitudes que nos  unen en esta nueva gira que este año es global y que nos llevará a visitar varios continentes”.

Programa de becas BBVA en El Celler de Can Roca

La gira gastronómica, fruto de una alianza global entre BBVA y El Celler de Can Roca, mantiene intacto su componente social. Los hermanos Roca seleccionarán a dos estudiantes de hostelería de las ciudades visitadas con el objetivo de impulsar el talento local. Estos jóvenes cocineros disfrutarán de una beca en el restaurante de los hermanos Roca en Girona durante 4 meses. Anualmente, el restaurante recibe más de 400 solicitudes para hacer prácticas, por lo que el hecho de que estos estudiantes formen parte del equipo de El Celler de Can Roca, puede considerarse como el mejor incentivo posible.

50.000 platos servidos en la 1ª edición de la Gira BBVA-El Celler de Can Roca en 2014

La gira BBVA-El Celler de Can Roca se convirtió en 2014 en el acontecimiento gastronómico del año viajando por Houston, Dallas, Monterrey, México DF, Bogotá y Lima. Los hermanos Roca y todo su equipo desplazado elaboraron casi 50.000 platos para 2.700 comensales. Es la primera vez en la historia que tiene lugar una gira de estas características, concebida como un homenaje a la gastronomía de cada uno de los países visitados.

La gira ha servido también para la producción de la película documental `Cooking up a Tribute´, que se ha estrenado en el festival de Berlín y que actualmente se exhibe en los principales festivales de cine del mundo.

Pioneer Investments organiza un exclusivo evento de due diligence para asesores de Morgan Stanley y UBS

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Pioneer Investments organiza un exclusivo evento de due diligence para asesores de Morgan Stanley y UBS
Photo: Roberto Taddeo. Pioneer Investments Organizes an Exclusive Due Diligence Event for Morgan Stanley and UBS Advisors

Pioneer Investments organiza del 20 al 22 mayo en Dublín un exclusivo foro internacional de Due Diligence, que este año lleva por título “Navegando por la incertidumbre a través del pensamiento innovador”. El evento, dirigido a 85 asesores financieros de Morgan Stanley y UBS Wealth Management, contará con la presencia del equipo senior de inversiones de Pioneer Investments y con destacados ponentes que explorarán los desafíos y oportunidades en el actual contexto cambiante.

En concreto, los expertos de Pioneer abordarán los siguientes temas:

  • Cómo los bancos centrales están cambiando nuestro mundo
  • Preparándonos para menores retornos y volatilidades más altas
  • Identificando nuevas soluciones de inversión
  • Nuevas tendencias de producto y asset management

Entre la agenda destaca la intervención de Adrian Furnham “Desmontando el mito de que la inteligencia está basada en el género”. El foro también contará con la presencia de Nigel Gifford, cuya ponencia se titula «Juego de Drones, Ascenta»  y Ricardo Baretzky, que hablará de la gestión del riesgo de ciberataques y ciberterrorismo.

Para más información, puede contactar con Kasia.Jablonski@pioneerinvestments.com

 

Petróleo y gas: el desafío del flujo de caja

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Petróleo y gas: el desafío del flujo de caja
Photo: Glenn Beltz. Oil & Gas: The Cashflow Conundrum

Ante el desplome del precio del petróleo en el cuarto trimestre de 2014, las perspectivas de reparto de dividendos en las firmas petroleras merecen especial atención. Aunque, según el Henderson Global Dividend Index (HGDI), sus distribuciones de dividendos subieron un 5,8% en 2014 hasta los 134.100 millones de dólares —convirtiéndose así en el segundo sector más importante en lo que a dividendos respecta—, nos enfrentamos a interrogantes sobre la sostenibilidad de estos niveles de reparto en el futuro, puesto que la caída de los precios se traduce en un descenso de los beneficios.

Ceemos que es probable que el sector del petróleo y el gas se enfrente a desafíos en cuanto al crecimiento de los dividendos durante los próximos años. Las firmas petroleras, tales como Seadrill y Fugro, ya han recortado sus dividendos y, dada la probabilidad de que las grandes petroleras reduzcan su inversión en inmovilizado, es probable que sus homólogas también realicen recortes.

Grandes petroleras

Las grandes productoras de petróleo, que representan alrededor del 75% de los dividendos repartidos en el sector, deberían ser capaces de mantener sus distribuciones durante algún tiempo, mientras sus balances sean sólidos. No obstante, si el precio del petróleo no se recupera de forma considerable durante los dos próximos años, el flujo de caja no será suficiente para permitir las inversiones necesarias y el reparto de dividendos.

A corto plazo, puede que las grandes petroleras opten por permitir que la cobertura de dividendos (ratio beneficios/dividendos abonados de una empresa) disminuya distribuyendo un porcentaje superior de sus beneficios en vez de recortar el dividendo. Royal Dutch Shell suele ser la empresa que más dividendos distribuye a escala mundial (aunque, en 2014, se vio desbancada por Vodafone). Ésta no ha recortado sus distribuciones desde la Segunda Guerra Mundial, a pesar de las notables fluctuaciones que el precio del crudo ha registrado desde entonces. La multinacional francesa de petróleo y gas Total (en 2014, en el puesto 17 en la clasificación de empresas que distribuyen dividendos) lleva cuatro décadas sin recortar sus dividendos.

Recortes en los mercados emergentes

Las empresas emergentes tienen más probabilidades de recortar beneficios, puesto que disponen de menos oportunidades para reducir la inversión en inmovilizado y sus balances son más débiles. La caída del precio del petróleo es un factor clave que nos llevó a reducir nuestras previsiones de crecimiento de los dividendos en el conjunto de los mercados emergentes, donde los repartos de las petroleras suponen un 26% del total de la región, casi el doble de lo que suponen en los mercados internacionales.

Exposición del fondo

La exposición del fondo al sector del petróleo y el gas se encuentra actualmente en el 2,9%, frente al 6,7% del índice. Esto se debe a las preocupaciones sobre el crecimiento del flujo de caja y la capacidad para aumentar los dividendos. Ante el desplome del precio del petróleo en los últimos seis meses, esta posición ha contribuido a la rentabilidad en términos relativos.

Andrew Jones es miembro del equipo Global Equity Income de Henderson Global Investors.

Lyxor AM: los flujos de capital, tema clave para los próximos meses

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Lyxor AM: los flujos de capital, tema clave para los próximos meses
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Juanjo. Lyxor AM: los flujos de capital, tema clave para los próximos meses

Las compras del BCE empezaron a principios de marzo, y es probable que como resultado de esto, los inversores se vean desplazos fuera del mercado de deuda, estima Lyxor AM en su barómetro mensual del mes de abril. La firma cree que son las señales de distorsiones surgidas en las curvas de rentabilidad las que dan pie a este argumento. “Los flujos de capital hacia la zona euro han continuado impulsando los activos de riesgo, que se vieron poco afectados por los problemas de Grecia”, explica.

Los mercados de Estados Unidos siguen enviando señales de una desaceleración cíclica. La revisión de las actas del Comité Federal del Mercado Abierto de la Fed del 18 de marzo contribuyó a rebajar las expectativas de una subida de tipos de interés dentro de poco, reza el informe. Además, continúa, los precios del petróleo se debilitaron por las mayores probabilidades de que la comunidad internacional alcance un acuerdo nuclear con Irán. Por su parte, la intervención de la coalición liderada por Arabia Saudí en Yemen espoleó las presiones, aunque sólo de forma temporal.

Los fondos de la firma que operan en activos macro -donde la volatilidad fue más alta- han superado a aquellos que se beneficiaron del repunte sostenido en las bolsas no estadounidenses. El repentino crecimiento de las fusiones y adquisiciones también favoreció los fondos de arbitraje.

Para Lyxor AM, este ha sido un mes fuerte para los fondos de renta variable Long/Short. El inicio delas compras del BCE proporcionó respaldo al repunte de varias regiones: Europa, Japón y Asia. «Las medidas de flexibilización puestas en marcha por el Banco Popular de China y las oportunidades de negociación del Shanghai-Hong Kong Stock Connect continuaron atrayendo flujos a la región y ayudó a nuestros fondos asiáticos y chinos ha registrar altas rentabilidades», dice el barómetro de la firma.

Por su parte, los fondos de Estados Unidos de Lyxor fueron capaces de compensar una contribución adversa de beta mediante una fuerte generación de alfa. En particular, adaptaron adecuadamente su negociación al cambio de tono de la Fed visto a mediados de mes a través de sus exposiciones sectoriales. Las correlaciones decrecientes y una mayor diferenciación entre los factores cuantitativos permitió a los fondos de mercado neutral obtener un +0,3% en el mes. En particular, las actas de la Fed y el débil dato de nóminas han activado un cambio de estilos de growth por value.

La no muy fuerte economía de Estados Unidos, una Fed razonablemente pesimista y la reflación de las bolsas colocaron los activos de riesgo en un punto dulce, apunta el barómetro de abril. Los problemas de liquidez del mercado se mantuvieron al margen y los bajos rendimientos contribuyeron a fomentar el mercado de M&A. “No menos de 300.000 millones de dólares en operaciones de fusión fueron anunciadas en marzo. Un factor activado por la vibrante actividad en el sector de Salud, donde asistimos a la compra de Salix Pharmaceutical por Valeant, o la de Pharmacyclics por AbbVie”, dice.

El 5% medio de exposición al sector energético continuó teniendo un impacto sustancial en la rentabilidad de los fondos Special Situation, que reflejaron la evolución de los precios del petróleo. Mientras tanto, los fund managers de la firma de asset management están aumentando su exposición a los sectores de consumo, donde creen que están las mejores oportunidades. La puesta al día continua de la prima de liquidez y el creciente apetito por el riesgo respaldo la mayoría de event driven portfolios.

El índice Lyxor Long/Short de Credit Arbitrage cayó un 0,8%. Los rendimientos positivos extraídos en Europa se vieron compensados por la ampliación de los spread en EE.UU. La dispersión de los fondos de crédito fue impulsada principalmente por la exposición a la deuda de los países periféricos de la zona euro y a la volatilidad del precio del petróleo.

Los fondos convertibles estuvieron en línea con sus credit peers. La exposición a los temas de High Yield en Estados Unidos también ssufrieron por la ampliación de los spreads. Las posiciones en Europa siguieron beneficiándose de la reflation del BCE más por exposición a credit y renta variable que por la volatilidad implícita.

Las compras realizadas por el programa de expansión cuantitativa del BCE y las actas de la Fed de mediados de mes fueron los principales drivers para los fondos de Global Macro. La mayoría de los managersse benefició desu amplia exposición a la renta variable y crédito europeo.

«En la transición de unos mercados movidos por factores macro hacia otros en un contexto fragmentado, con mayor importancia de los drivers locales, el tema que va a marcar los próximos meses es el de los flujos de capital. Esto favorecerá las estrategias tácticas en un mercado mucho más selectivo «, dice Jean-Baptiste Berthon, estratega senior en Lyxor AM.