Larry Fink, CEO de BlackRock, advierte sobre las consecuencias de un dólar fuerte

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Larry Fink, CEO de BlackRock, advierte sobre las consecuencias de un dólar fuerte
Foto: Fernando Carmona, Flickr, Creative Commons. Larry Fink, CEO de BlackRock, advierte sobre las consecuencias de un dólar fuerte

Larry Fink, consejero delegado de BlackRock, explica en su carta anual dirigida a los accionistas de la gestora, algunas claves de la situación actual y los cambios que marcarán el futuro del sistema financiero. Destaca el aumento de la volatilidad en los mercados, advierte contra los riesgos de un dólar demasiado fuerte y también critica las escasas opciones de las personas cercanas a la jubilación desde el punto de la inversión. Por último, analiza los efectos de la tecnología y los cambios de financiación en los mercados.

El experto comenta cómo “los cambios financieros, tecnológicos y sociales están transformando la economía mundial y el modo en que el capital fluye a través de ella. La divergencia va en aumento, a medida que los distintos países adoptan trayectorias diferentes en términos de crecimiento económico, política monetaria, precios de los activos y valoraciones de divisas. Las medidas de los bancos centrales, los acontecimientos políticos y las alteraciones del mercado energético están impulsando la volatilidad en los mercados financieros mundiales, al tiempo que también crean nuevos riesgos potenciales. La tecnología está cambiando el modo en que vivimos y nuestros hábitos de consumo. Y la longevidad está generando inestabilidad demográfica”, resume.

Las alteraciones que se registraron o materializaron en 2014 (en el plano tecnológico, en los mercados financieros y en relación con la longevidad y la jubilación) están teniendo una repercusión considerable en el modo en que tanto nuestros clientes como nosotros vivimos, trabajamos e invertimos. “En concreto, las personas actualmente prejubiladas no tienen demasiadas opciones: destinar su efectivo a depósitos bancarios a una rentabilidad cercana a cero o negativa, buscar en vano una aseguradora sedienta de capital que pueda brindar un producto con reparto de rentas garantizado o asumir más riesgos en un momento en que deberían centrarse en la percepción de rentas periódicas en lugar de en la revalorización del capital”.

Los peligros de un dólar fuerte

Según Fink, además de su repercusión en los tipos de interés y en los mercados de riesgo, la divergencia en cuanto a políticas monetarias también genera volatilidad en los mercados de divisas. El espectro de una subida de tipos en Estados Unidos ha presionado al alza al dólar, mientras que el euro muestra una debilidad sin precedentes. “En concreto, la valoración relativa del dólar está afectando rápidamente y de manera sustancial a las empresas estadounidenses y a su capacidad para competir en un mercado global. Si bien la economía estadounidense en su conjunto no está excesivamente expuesta a las exportaciones, muchas de sus empresas más importantes e influyentes sí lo están. En nuestra opinión, esto derivará en un deterioro de la confianza por parte de los consejeros delegados que podría ralentizar tanto las decisiones de inversión como el crecimiento futuro del país”.

Por otra parte, el petróleo barato tendrá un efecto similar al de una considerable bajada de impuestos para la economía global y podría desembocar en una gran redistribución de la riqueza, dice, pero advierte: los efectos no serán uniformes. “Las economías productoras de energía con unos costes elevados están experimentando dificultades y los países cuyas monedas se han devaluado en los últimos meses obtienen ganancias más modestas”.

El papel transformador de la tecnología

En la pasada década de los noventa, el mundo hablaba del cambio impulsado por la tecnología de la información, que se materializaba a la «velocidad de Internet». Ese ritmo parece ahora a cámara lenta debido al efecto multiplicador de la tecnología actual.

Un ejemplo de cómo la tecnología potencia la transformación acelerada del mercado es la repentina irrupción de la economía compartida. “El crowdfunding y los préstamos entre particulares suponen nuevas vías de captación de capital. Aunque los efectos a largo plazo de estas tendencias resultan difíciles de prever, no cabe duda de que la economía compartida está transformando el modo en que el capital fluye a través del sistema”.

La tecnología también sigue siendo un factor clave para la industria de gestión de activos: “agiliza y democratiza el acceso a la información y permite a los inversores reaccionar ante cambios repentinos en los mercados provocados por la propia tecnología y las divergencias, además de exigir una experiencia de cliente de mayor calidad”.

La longevidad

Y un problema clave: la longevidad transformará el mercado laboral, puesto que a los trabajadores más jóvenes cada vez les cuesta más acceder al mismo. “El coste de vivir más años coincide con la divergencia en las perspectivas económicas, unas rentabilidades reducidas y un crecimiento modesto. Al problema se suma que los ciudadanos de todo el mundo presentan un escaso nivel de inversión (cuando no la ausencia de la misma) mientras que los gobiernos se enfrentan a diversos desafíos en lo que a políticas respecta”, apostilla.

Los roboadvisors y brokers online cambian las reglas del mercado financiero

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Los roboadvisors y brokers online cambian las reglas del mercado financiero
Eli Broverman -Betterment-, Hardeep Walia -Motif Investing-, Glenn Kelman -Redfin- y la periodista Melissa Lee de CNBC, que moderó la sesión - Foto cedida. Los roboadvisors y brokers online cambian las reglas del mercado financiero

Pocas son las empresas que retan las prácticas habituales del tradicional y bien consolidado sistema financiero de los Estados Unidos, pero esta semana en eMerge Americas Eli Broverman, COO del roboadvisor Betterment; Glenn Kelman, CEO del broker de real estate online Redfin y Hardeep Walia, cofundador y CEO de Motif Investing, la compañía de inversiones temáticas de bajo coste, compartieron -en una sesión titulada «cambiando el status quo financiero»–  las claves del éxito de tres firmas con modelos rompedores que demuestran que algo podría estar cambiando en el sector, gracias a la tecnología.

Uno de los mayores frenos para la innovación en el sector financiero son los larguísimos procesos de aprobación que deben seguirse para implementar novedades en un sector altamente regulado, se lamentaron. El CEO de Motif Investing –que ya ha levantado 126 millones de dólares en rondas de financiación y cuenta con J.P. Morgan y Goldman Sachs entres sus accionistas – señaló que “algunas de las innovaciones que queremos aplicar pueden tardar entre tres y cinco años en recibir aprobación, aunque si ahora por fin hay novedades es porque los reguladores están permitiendo que eso suceda”. Walia, que pronosticó que en 15 años, el 80% de las compañías serán nuevas, dijo que “las grandes firmas no se van a quedar sentadas esperando. Ya están trabajando para formar parte de ese 80% y si no pueden construirlo, pueden comprarlo”.

Motif Investing, que se presenta como la próxima generación de brokers online y pionero en inversiones temáticas para particulares y asesores financieros, permite comprar una cesta de acciones y bonos de hasta 30 compañías, construida en torno a temas, estilos de inversión o modelos multi-activo, en una sola operación y un coste total de 9,95 dólares, con un importe máximo de un millón por orden. La compañía con sede en Silicon Valley se colocó el año pasado en el cuarto puesto, por delante de Uber o Airbnb, en la CNBC Disruptor 50 List, que incluye a las empresas más ambiciosas e innovadoras del país,  responsables de cambios en la economía y el panorama empresarial.  

Los tres ejemplos expuestos en el seno de la feria tecnológica -que se ha celebrado en Miami Beach y ha reunido a más de 500 empresas de 50 países, inversores, reguladores y emprendedores- basan su éxito en una reducción del tiempo que debe dedicar el cliente y en unos costes sensiblemente inferiores, gracias la utilización de la tecnología.

En el caso del “roboadvisorBetterment, todas las tareas de gestión han sido robotizadas en base a complejos algoritmos. “Ayudamos a los inversores a utilizar su capital. Preguntamos sobre sus objetivos de inversión a largo plazo, diseñamos un portafolio, lo gestionamos y optimizamos fiscalmente. El cliente pone su dinero a trabajar en cinco minutos y el coste –comisión- es del 0,15%  para cuentas con más de 100.000 dólares, 0,25% para las de entre 10.000 y 100.000 dólares y 0,35% para aquellas con hasta 10.000”. La firma cuenta en este momento con 85.000 clientes cuya edad media se sitúa en los 36 años -de los que 4.000 residen en La Florida- y gestiona 2.000 millones de dólares. “Somos la solución perfecta para los profesionales que no disponen de mucho tiempo o prefieren gestionar de forma directa sus inversiones –aunque en momentos determinados puedan pedir algo de asesoramiento-” dijo Eli Broverman, COO de la compañía que presume de absoluta transparencia y excelente conectividad.  “El coste es importante -aunque el cliente no mira sólo eso, pues también quiere asesoramiento- pero, definitivamente, la clave está en la innovación” añadió Broverman, que concluyó diciendo que “la mayoría de las firmas operan con tecnología tradicional.”

“Hace diez años no era fácil lograr financiación para una empresa online y en el mercado del real estate, ya que no había ni suficiente convicción ni suficiente dinero”, señaló el CEO del bróker digital de real estate Redfin -que ha conseguido levantar 200 millones de dólares y cuenta con Wellington Management y Glynn Capital Management entre sus accionistas-. Kelman reconoció que para el éxito del negocio ha sido fundamental alcanzar un cierto tamaño: “según ganas escala, ganas poder de decisión y puedes cambiar las reglas del mercado” Un mercado en el que nadie ha cambiado las prácticas en los últimos años y en el que los grandes operadores no tiene capacidad de realizar las inversiones necesarias en tecnología para cambiar su modelo, según el ponente. Respecto a Redfin dijo que “el objetivo es comprimir las comisiones. Automatizamos todo lo que se puede y damos el asesoramiento o servicio personalizado que tenemos que dar, que es poco porque nuestros clientes crecieron manejando internet”. Por último y en referencia al sector, el empresario cree que se avanza hacia una mayor utilización de la tecnología, espera que pronto veamos subastas online y que eso de al mercado mayor liquidez.

“La única barrera para frenar la entrada de nuevos competidores es el propio modelo de negocio y la continua innovación. No puedes dejar de correr nunca” concluyeron.

Ken Griffin, de Citadel, el gestor de hedge funds mejor pagado del mundo con 1.300 millones de dólares anuales

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Ken Griffin, de Citadel, el gestor de hedge funds mejor pagado del mundo con 1.300 millones de dólares anuales
. Ken Griffin, de Citadel, el gestor de hedge funds mejor pagado del mundo con 1.300 millones de dólares anuales

Los sueldos de los 25 gestores de hedge funds mejor pagados del mundo sumados arrojó el año pasado una cifra enorme que asciende a 11.620 millones de dólares. Es el total repartido, y todo pese a que los rendimientos de la industria en 2014 en general pueden calificarse de flojos. La rentabilidad media de los hedge fund fue entonces del 3,3%, según HFR, frente a la del S&P 500 que cerró el año en 13,7%.

Sin embargo, los salarios de los hedge fund al año pasado fueron casi la mitad de los pagados en 2013, cuando la suma rozó los 21.500 millones de dólares. Entonces los managers se vieron muy beneficiados por las subida de la renta variable, “lo que impulsó sus ganancias a una cifra similar al PIB de Jamaica”, afirma en su artículo el Financial Times.

El primero en aparecer en lista elaborada por el rotativo, con datos de la encuesta anual de Institutional Investor’s Alpha, es Ken Griffin de la firma Citadel con 1.300 millones de dólares anuales. Aunque probablemente no se trate de los mismos honorarios, Citadel acaba de fichar al ex presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, como asesor senior. La de Griffin es la historia de un hombre hecho a sí mismo que empezó la compañía en una habitación de Harvard con poco más de un teléfono y un fax.

Un escalón por debajo se sitúa James Simons, de Renaissance Technologies, con 1.200 millones de dólares al año. La revista Forbes sitúa su fortuna en el puesto número 76 del mundo y el 32 de Estados Unidos. Los buenos resultados de la compañía que dirige provienen en gran medida de la exclusiva y secreta estrategia conocida como Medallion. La firma utiliza modelos matemáticospara encontrar ineficiencias en valores de alta liquidez.

Cierra el ‘Club de los 1.000 millones’ Raymond Dalio, de Bridgewater Associates, con un salario de 1.100 millones de dólares. Los 160.000 millones de dólares de activos bajo gestión colocan a Bridgewater Associates como el mayor fondo del mundo por AUM y muchos en la industria califican la compañía como “una máquina de hacer dinero”.

“Los hedge fundsadoptan normalmente una estructura de comisiones conocida como «dos y 20», es decir, cobran el 2% de todos los activos bajo gestión y el 20% de las ganancias. Esto permite a los managers ganar grandes sumas sin tener en cuenta la rentabilidad de su fondo y al mismo tiempo quedarse con una quinta parte de las ganancias de las inversiones que hacen”, explica el periodista del Financial Times, Miles Johnson.

Está es la lista completa:
 

Si quiere consultar la lista completa de los managers de hedge funds mejor pagados del mundo siga este link al artículo completo en Financial Times, de libre acceso.

Cinco países de Latinoamérica bajo el radar de Global Evolution

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Cinco países de Latinoamérica bajo el radar de Global Evolution
Photo: DSasso. Investment Outlook for 5 Latam countries, by Global Evolution

Durante el mes de abril, el equipo de Global Evolution asistió a las reuniones del Banco Mundial y el FMI llevadas a cabo en Washington D.C.

Los expertos de la firma aprovecharon la cita para mantener reuniones cara a cara con los jefes de misión de ambos organismos en los distintos países, así como con los funcionarios públicos de varios países emergentes y mercados frontera. También tuvieron la oportunidad de debatir sobre el análisis de estos países con el Departamento de Research del FMI y las previsiones del Banco Mundial.

Sus perspectivas para cinco importantes mercados de Latinoamérica se resumen así:

  1. Argentina: Las perspectivas dependen crucialmente de dos temas. Una solución con los fondos buitres que ha colocado al país (temporalmente) en default técnico y la gestión de la política económica tras las elecciones que se celebrarán a finales de 2015. Dada la posición de la presidenta Cristina Kirchner, cuyo lema es “Patria o Buitres”, no es probable que se alcance un acuerdo antes de las elecciones. Lo que si más plausible, estima Global Evolutions, es que el ganador allane el camino para alcanzar algún tipo de acuerdo. En este sentido, la gestora cree que Macri parece tener una postura más amigable con los mercados financieros que Scioli.
  2. Venezuela: «Nuestra opinión, respaldada por el diálogo en Washington, es que no se va a producir un inminente ‘default’ ya que los activos líquidos que podrían venderse ascienden alrededor de 70.000 millones de dólares», dicen. Por otra parte, Venezuela puede acordar con Jamaica un acuerdo de recompra de deuda similar al llevado a cabo con la República Dominicana, que se basaba en un reembolso anticipado. Los pagos realizados en marco a los tenedores de deuda indica su voluntad de pagar la deuda de este año.
  3. Panamá: La Autoridad del Canal de Panamá está extraordinariamente bien gestionada. Tiene su propia constitución yuna estructura de gobierno que asemeja a la de un estado independiente. La economía está prosperando, además, con un crecimiento que es probable que llegue al 7% a medio plazo.
  4. Nicaragua: Es poco probable que el gobierno chino respalde la inversión de las compañías del sector privado nombradas para financiar el canal. Estimaciones no oficiales revelan que existe un 50% de posibilidades de que los inversores acaben retirándose del proyecto. Esto reducirá las expectativas de crecimiento, el empleo y la inversión extranjera directa.
  5. Honduras: “Somos muy positivos en el país”, dice Global Evolution en su informe. El progreso del programa del FMI está siendo muy convincente y los objetivos cuantitativos se están cumpliendo con un amplio margen. Como ejemplo, los expertos de la firma nombran el déficit fiscal que fue del 7,6% en 2014 con un objetivo del 5,6%, sin embargo terminó el año en el 4,3%. La revisión en mayo será muy convincente. Honduras sigue teniendo una historia de crédito positiva que parece haber escapado a la atención de la mayoría de los inversores.

Global Evolution es una firma de gestión de activos especializada en deuda de mercados emergentes y mercados frontera. Está representado por Capital Stragtegies en la región de las Américas.

Fidelity WI: “Las perspectivas a medio plazo para la renta variable japonesa son atractivas”

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Fidelity WI: “Las perspectivas a medio plazo para la renta variable japonesa son atractivas”
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Marc Veraart. Fidelity WI: “Las perspectivas a medio plazo para la renta variable japonesa son atractivas”

El mes pasado el índice Nikkei 225 cerró por encima de los 20.000 puntos por primera vez en 15 años, en una muestra de que el mercado japonés sigue avanzando. Tanto es así, que en términos de yenes, los valores japoneses han ganado un 15% en lo que va de año.

Alex Treves, director de Renta Variable Japonesa en Fidelity Worldwide Investment, cree que el mercado parece haber subestimado el progreso de una de las vertientes de la estrategia de crecimiento del primer ministro Abe: las reformas del gobierno corporativo. “Las empresas japonesas están respondiendo activamente a las llamadas a un mejor gobierno. Vemos signos de evolución positiva en la gestión del capital pues las empresas utilizan el exceso de efectivo para dar dividendos, recomprar acciones y aumentar los rendimientos de capital”, explica.

Así como el Índice Nikkei 400 y el Código de Administración han contribuido a impulsar el retorno sobre el capital hasta niveles récord, el experto de Fidelity espera que el nuevo Código de Buen Gobierno vigente a partir del próximo 1 de junio fomente una mejora del valor para el accionista. “Más que nunca, hay signos de un amplio compromiso con las reformas, y con las rentabilidades subiendo podemos esperar que las valoraciones también se eleven a medio plazo”, dice Treves.

No obstante advierte que los inversores deben ser conscientes de los riesgos externos (como las preocupaciones sobre una desaceleración cíclica de la actividad de Estados Unidos, la amenaza de deflación en la zona euro o un escenario de aterrizaje brusco en China, lo cual podría llevar a los inversores descendentes a tomar beneficios en el corto plazo). “Aún así, creemos que las perspectivas a medio plazo para la renta variable japonesa son atractivas”.

Las razones son varias. “Las políticas coordinadas a favor del crecimiento, los cambios en el comportamiento de las empresas que se están produciendo y el hecho de que Japón ofrece valoraciones razonables en un contexto global constituyen factores que deberían apoyar el caso nipón”, enumera el director de Renta Variable Japonesa en Fidelity Worldwide Investment.

“Como en general los niveles de propiedad siguen siendo bajos, creemos que sigue habiendo muchos compradores marginales que generarán flujos de entrada en el mercado de renta variable japonesa. Cualquier corrección a corto plazo proporcionaría a los inversores buenas oportunidades para aumentar la exposición a este mercado”, estima.

 

El fondo PIMCO Total Return Fund pierde su trono

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El fondo PIMCO Total Return Fund pierde su trono
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Dafne Cholet. El fondo PIMCO Total Return Fund pierde su trono

Tras dos años de salidas de capital, el PIMCO Total Return Fund, puesto en marcha por Bill Gross, ha perdido su título como el fondo más grande del mundo.

El pasado lunes, informa Reuters, Pacific Investment Management Inc, PIMCO, explicó que los inversores han seguido sacando su capital de la en la estrategia de deuda pública que manejaba Gross y durante el mes pasado esta cifra ascendió a 5.600 millones de dólares, lo que coloca el patrimonio del fondo en 110.400 millones de dólares a 30 de abril. Estas salidas han supuesto 24 meses seguidos de pérdidas de patrimonio.

Todo esto ha dejado a Vanguard Total Bond Market Index Fund alzarse con la corona entre los fondos mundiales. El fondo tenía 117.300 millones de dólares al acabar el mes, según confirmó un portavoz de Vanguard a Reuters.

«No vemos esto como una carrera para captar más activos», dijo John S. Woerth, portavoz del Grupo Vanguard. «Revela, sin embargo la popularidad de los fondos indexados que están ampliamente diversificados y tienen bajos costes».

Justo hace dos años, el fondo de renta fija más famoso de PIMCO marcaba un máximo de casi 293.000 millones de dólares de AUM. Sin embargo la salida de Bill Gross, conocido como “El rey de los Bonos”, ha provocado continuas salidas netas de capital que la industria cifra en 130.000 millones de dólares.

UBS bate todas las expectativas con un excelente trimestre que lleva al banco a su mejor momento desde 2008

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UBS bate todas las expectativas con un excelente trimestre que lleva al banco a su mejor momento desde 2008
Sergio Ermotti, CEO de UBS. UBS bate todas las expectativas con un excelente trimestre que lleva al banco a su mejor momento desde 2008

UBS ha batido todas las expectativas en la publicación de sus resultados trimestrales, prácticamente doblando su beneficio del primer trimestre del año pasado con 1.980 millones de francos suizos de resultado neto, muy por encima de los 1.220 millones que estimaba el consenso. Las acciones de UBS han reaccionado esta mañana subiendo al precio más alto desde que el gobierno suizo interviniera el banco en 2008. La estrategia propuesta por Sergio Ermotti, CEO del grupo, centrada en adelgazar la actividad del banco dirigida a mecados de capitales y enfocarse a Wealth Management, parece estar dando resultados. Solo persiste una sombra en sus cuentas, los gastos por litigios, ya que se prevé que el banco suizo todavía tendrá que pagar cuantiosas multas por diversas investigaciones abiertas relacionadas con la manipulación del mercado de divisas, como la que recientemente acordó Deutsche Bank por 2.500 millones de dólares con EE.UU.

Ha sido un trimestre de records. El beneficio antes de impuestos del negocio de Wealth Management combinado (Global y Americas) ha sido el más alto desde 2008, con 1.100 millones de dólares. El banco ha logrado entradas netas de dinero nuevo de 19.000 millones de francos en el trimestre. Wealth Management Americas ha generado 4.800 millones de francos suizos de dinero nuevo –algo por debajo de la tasa anualizada de crecimiento objetivo del banco-, mientras el negocio de Wealth Management del resto del mundo suma 14.400 millones de francos suizos, cifra que anualizada supera el objetivo anual. Estos flujos provienen sobre todo de Asia Pacífico, aunque el banco explica en su comunicado de resultados que tanto el negocio europeo doméstico como internacional ha sorprendido también al alza.

En términos de beneficio antes de impuestos el negocio de Wealth Management ex Americas ha obtendido sus mejores cifras desde 2008 y el de la región de las Américas suma un nuevo trimestre record, con mención especial a la productividad de los asesores financieros de la firma, cuyos resultados se sitúan en niveles de liderazgo para la industria, según explica UBS en sus resultados.

Por su parte, el negocio de Asset Management Global también ha conseguido buenos resultados, con un beneficio trimestral antes de impuestos de 186 millones de francos suizos, el más alto desde 2009. Los fondos de UBS (ex monetarios) han atraído 7.500 millones de francos suizos netos en el trimestre, incluyendo 5.100 millones de clientes de wealth management.

UBS ha anunciado que va a subir el coste de parte de sus cuentas de Wealth Management en Suiza y el resto de Europa, para compensar el bajo margen que producen debido al entorno de tasas de interés en el continente. Este cambio en su estructura de precios, que afectará a unas 1.000 cuentas, con un saldo global de 30.000 millones de francos, afectará a sus flujos para el próximo trimestre de forma negativa. Excluyendo este efecto UBS espera flujos netos positivos de nuevo dinero.

El superciclo alcista está tocando a su fin y nos espera un futuro de malestar y bajas rentabilidades, escribe Bill Gross

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El superciclo alcista está tocando a su fin y nos espera un futuro de malestar y bajas rentabilidades, escribe Bill Gross
Foto: Atli Harðarson. El superciclo alcista está tocando a su fin y nos espera un futuro de malestar y bajas rentabilidades, escribe Bill Gross

“La muerte me asusta”. Con esta contundencia Bill Gross inicia su columna mensual en Janus Capital, la firma para la que fichó tras su salida de PIMCO. “Después de haber sobrepasado los 70 años, igual que el título de la novela de Julian Barnes, empiezo a tener un sentido de final. La muerte me asusta y provoca lo que Barnes llama un gran malestar, pero para mí lo que lo produce no es la muerte sino la idea de estar muriendo. Después de todo, cada uno de nosotros se desvanecen en la inconsciencia cada noche, ¿no?”, cuenta.

Gross cree que al mercado alcista también le está llegando el final y recuerda que otros nombres antes que él han alertado de lo mismo. “Un «sentido de final» ha sido mencionado con frecuencia en los últimos meses al hablar de los mercados y de la enorme trayectoria alcista que comenzó en 1981. Entonces, los tipos del Tesoro a largo plazo estaban en 14,50% y el Dow en 900 puntos”, recuerda.

“Se creó una riqueza financiera como nunca antes habíamos vista. Quienes invirtieron en entonces en el mercado, terminaron con 20 veces más dinero que cuando comenzaron. Muchos destacados investment managers han ido llamando la atención de forma similar sobre este asunto. Quizás algunos lo hicieron tal vez un poco incluso demasiado pronto”, dice. Pero ahora, la noción de que el mercado alcista se está acabando empieza a hacerse eco entre los gestores.

Gross se refiere a Stanley Druckenmiller, George Soros, Ray Dalio, Jeremy Grantham, entre otros gurús, que ya están advirtiendo a los inversores de que el superciclo de inversión de 35 años podría estar próximo a agotarse, o lo que es lo mismo, el mundo financiero tal y como lo conocemos hoy podría tener ya su fecha de caducidad.

“Ellos no están aconsejando necesariamente ponerse a cubierto, o liquidar los activos para obtener liquidez, sino que hablan de un futuro con rentabilidades bajas y cada vez más altas probabilidades de un estallido. Para ellos, como para mí mismo, el actual mercado alcista no tiene 35 años sino el doble en términos humanos. Seguramente, estos y otros gurús están buscando en sus trabajos de investigación algo que ayude a predecir la futura «necrológica» del sistema financiero, aunque la fecha del anuncio sea incierta. Saboree este momento de mercado alcista, parecen decir al unísono. No va a volver a producirse para ninguno de nosotros. Lo que nos espera por delante es malestar y rentabilidades bajas. Puede que incluso sea un gran malestar, si se produce un estallido de la burbuja”, advierte el ex CEO de PIMCO.

 “Por otro lado, los políticos y los alcistas del mercado, hablan de la posibilidad de la normalización: una vuelta a tasas de crecimiento del 2% y un 2% de inflación en los países desarrollados, que inicialmente no harán más amable a la renta fija, pero que sin duda será bueno para el empleo, los beneficios empresariales y las bolsas de todo el mundo. Esta «nueva normalidad», como reafirmé más recientemente en una conferencia en Nueva York, depende de la noción, completamente falta de sentido común, de que una crisis global de deuda puede ser curada con más y más deuda”, escribe en su columna en Janus Capital.

“Pero para la economía mundial, que continúa apalancándose como lo opuesto a desapalancarse, el camino hacia la normalidad parece bloqueado. Elementos como la nueva normalidad y el estancamiento permanente, que son el resultado del envejecimiento demográfico, el elevado ratio deuda/PIB, y el desplazamiento tecnológico de la mano de obra, son fenómenos que parecen haber impedido un crecimiento real en los últimos cinco años, y continuarán haciéndolo. Incluso las tres economías más fuertes -la de Estados Unidos, Alemania y el Reino Unido- han experimentado un crecimiento real del 2% o menos desde Lehman Brothers. Si la política monetaria de Japón no han tenido éxito allí en estos últimos 5 años, ¿por qué deberíamos esperar que Draghi, su BCE, y a la zona euro les vaya distinto?”, se pregunta William H. Gross.

¿Qué debería hacer ante esto un inversor racional? ¿Respirar profundamente mientras aprieta la soga? Pues no, pero disfrutar las restantes opciones en términos de rentabilidad/riesgo es esencial. Sin embargo, si las rentabilidades son muy bajas, la expansión del crédito es muy estrecha, y los ratios PER demasiado altos, ¿qué potfolio o conjunto de ideas puede conducir al alivio? Ahí es donde una cartera y un modo de pensar sin restricciones vienen muy bien. La tendencia alcista de 35 años ha arraigado una determinada manera de hacer las cosas en casi todos los asset managers.

El gestor de carteras exitoso de los próximos 35 años será el que se reoriente en la posibilidad de retornos anuales negativos y que emplea decisiones defensivas que pueden ser ligeramente apalancado para sobrepasar las devoluciones en efectivo, aunque sólo sea por de 300 a 400 puntos básicos”, estima Gross.

“Tendría que estar activo en digamos 2020 para ver cómo termina esto. Así las cosas, en 2015, empiezo a pensar que el actual mercado alcista terminará con quejido, más que con una explosión. Pero si es así, sólo el tiempo lo dirá. Debido a todo esto, sin embargo, mi inquietud se convierte cada vez más en un gran malestar. Supongo que a usted le pasa lo mismo”, concluye el gurú.

Siga este link si quiere leer la columna completa de Bill Gross en el blog de Janus Capital.

El actual ciclo de Real Estate en Miami no terminará antes de 2020

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El actual ciclo de Real Estate en Miami no terminará antes de 2020
Alessandro Rebucci, Hulya Ulku, Maurice Veissi y Roberto Muñoz en el World Strategic Forum de Miami - Foto: Funds Society. El actual ciclo de Real Estate en Miami no terminará antes de 2020

El Fondo Monetario Internacional (FMI) estima que casi el 70% de la riqueza del mundo está invertida en real estate y que la economía china es la mayor del mundo, por delante de la estadounidense. En este contexto y dentro del Foro Estratégico Mundial (World Strategic Forum) celebrado hace unos días en Miami, varios expertos internacionales discutieron sobre el sector de bienes raíces  desde diferentes puntos de vista, cubriendo el peso de este mercado en la riqueza mundial, el papel de China en el sector y la influencia de las tecnologías sobre el mismo.

Alessandro Rebucci –catedrático de la Johns Hopkins University Carey Business School– dijo que en 2009 el papel del Real Estate en el crecimiento chino fue decisivo. Entonces, el país puso en marcha estímulos financieros y el sector de la promoción, construcción y compra venta de viviendas supuso un potente motor de crecimiento para la economía del país, que ahora se ha relajado. Rebucci cree que, aunque en este momento exista una cierta preocupación por el posible estallido de una supuesta burbuja, el mercado del real estate chino no caerá bruscamente, pues ante la aparición de los primeros síntomas de ralentización aparecen nuevos estímulos que lo mantienen activo.

Los mercados de real estate internacionales han seguido dos patrones diferentes en la última década: un primer grupo –de 25 países- cuyo sector rebotó rápidamente tras una modesta caída durante la gran recesión de 2007-2008 y otro, de países todavía “en recuperación” -compuesto por 34 economías- que sufrieron bajadas mucho más dramáticas y repentinas al inicio de la crisis y para los que la vuelta a niveles anteriores está siendo mucho más lenta. La consolidación de los datos de todos ellos ha supuesto que el Índice Global de Precios de la Vivienda del FMI – una media de precios reales de propiedades en casi 60 países- haya crecido muy débilmente en los dos últimos años, tras una caída pronunciada durante la crisis.

El análisis del FMI va más allá y añade que en el caso de las economías “con rebote” ya se ha producido una expansión crediticia – mucho más lenta en los mercados en recuperación- y el valor añadido bruto de la construcción y de las inversiones residenciales es hoy mayor que en 2008. Mientras tanto, en las economías “en proceso” la actividad constructora sólo empezó a levantar cabeza el año pasado.

En este sentido, Rebucci aseguró que en algunos países no hay muchas opciones en las que invertir fuera del real estate, aunque dado que el precio de las viviendas fluctúa más que en las economías avanzadas existen mayores riesgos pero también  mejores oportunidades. El experto pronosticó que, cuando la FED suba los tipos, los créditos se estrecharán y las correcciones serán más fuertes en las economías emergentes.

En el caso concreto de Miami parece que la concesión de créditos no es un must para que el mercado funcione, pues según el presidente de la Asociación Nacional de Realtors (NAR, National Asociation of Realtors), Maurice Veissi, el capital inversor de todo el mundo ve la ciudad como un lugar lleno de buenas oportunidades con un alto potencial de revalorización.  Veissi declaró que la crisis anterior fue causada por razones irracionales y que en 2008-2009 se tocó fondo. Por lo que respecta a la situación actual, cree que este ciclo no debería terminar hasta 2020-2021, aunque no descarta que antes pueda haber picos y afirma que hoy en Miami hay muchas más inversiones en cash. Aunque –aclaró- la llegada de efectivo de países de América Latina no es nueva, pues ya en los años 80 y 90 fluía hacia los bienes inmuebles del Sur de la Florida. Entonces, ya los inversores asumían como un mal menor el riesgo de una cierta devaluación de su propiedad y las fluctuaciones en el cambio de divisas a cambio de conservar la mayor parte de sus activos. Roberto Muñoz, Presidente de BBVA Compass Bank para el sur de la Florida –que moderó la discusión-, afirmó que la mayoría de las promociones en el Estado hoy no se promueven a través de créditos sino de efectivo. Por otro lado, Veissi se mostró convencido de que cuando los tipos empiecen a subir, habrá muchos compradores que se apresuren a cerrar operaciones.

Por lo que respecta a la influencia de la tecnología en el mercado del real estate, Hulya Ulku, economista del Banco Mundial, señaló que uno de los factores que más impacta en el sector en todo el mundo es la facilidad para registrar y transmitir propiedades y resaltó el papel de la tecnología en este punto. La digitalización de los registros de la propiedad permite conocer quién es el propietario de un activo, cómo es, dónde está y con qué limita y  registrar transferencias, incrementando tremendamente la eficacia del mercado y ayudando a evitar posibles corrupciones, a lo que el presidente de BBVA Compass para el Sur de la Florida añadió que  “si el proceso es más rápido en un país, es más fácil que el dinero se quede en él”

Miami quiere ser el hub tecnológico de las Américas

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Miami quiere ser el hub tecnológico de las Américas
Manny Medina, fundador de eMerge Americas, y Pitbull cerraron la sesión del Nasdaq desde Miami - Foto cedida. Miami quiere ser el hub tecnológico de las Américas

El centro de convenciones de Miami Beach acoge estos días a 10.000 profesionales de 50 países y más de 500 empresas de muy diferentes sectores, que tienen en común su interés por la tecnología. eMerge Americas celebra así su segunda edición con el ambicioso objetivo de servir de punto de encuentro entre emprendedores, inversores y reguladores y de posicionar a Miami como uno de los principales hubs tecnológicos del país, pues no sólo da acceso a Norteamérica, sino a América Latina y Europa.

Manny Medina, fundador de eMerge Americas, explicó en la inauguración que la idea de crear este importante foro surgió de la falta de eventos profesionales  que pusieran en contacto al talento de estas tres zonas geográficas, que él mismo echó de menos en su anterior etapa como fundador y CEO de la empresa de telecomunicaciones Terremark. La idea –surgida 2011- cobró fuerza en 2012 y se lanzó en 2014, con una respuesta y crecimiento mucho más rápido de lo esperado por sus promotores. Una muestra simpática de ello es que la sesión del lunes del NASDAQ fue cerrada desde Miami – con Manny Medina y Pitbull tocando la campana- y otra, más formal, que en la edición de este año están presentes todas las universidades al sur de Palm Beach. “Es importante encontrar el talento, desarrollarlo y conservarlo en la zona. No quiero que los jóvenes sueñen con ir a Silicon Valley, quiero que sueñen con venir a Miami”. También destacó que en América Latina existe un enorme talento tecnológico y mencionó a Lima, Bogotá y Cuba como ejemplos.

Entre las debilidades de Miami está la imagen de paraíso vacacional de la ciudad. “Mencionas Miami y la gente piensa automáticamente en Mojitos, playa, sol y diversión. Ahora empezarán a pensar en tecnología también”. Y entre los puntos fuertes de la ciudad, destacó el carácter acogedor de una comunidad que no cierra puertas en función de la procedencia, la multiculturalidad de la que llamó “capital de América Latina” y el bajo coste si se compara con Nueva York o la costa Oeste. En cualquier caso, señaló que “eMerge Americas es complementario a Silicon Valley y no competencia. En el mundo digital no hay fronteras y en Miami tampoco. Además, a todo el mundo le gusta venir a Miami”.

En la edición de este año concursan 115 startups por uno de los dos premios -en forma de financiación en la siguiente ronda que lleve a cabo la empresa- de 100.000 dólares para la categoría “late stage” y 50.000 para la de “early stage”. Además, en la sección universitaria se han presentado 10 startups, que luchan por una financiación de 25.000 dólares. 

Entre los ponentes destacados, la CEO de United Therapeutics, Martine Rothblatt; el cofundador de la app Square, Jim McKelvey; el autor Deepak Chopra y el secretario de estado para la vivienda y el desarrollo urbanístico, Julian Castro.