La tendencia alcista del dólar se reanudará a largo plazo

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La tendencia alcista del dólar se reanudará a largo plazo
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Kcalculator. Threadneedle Remains Bullish on the Dollar Given the Likelihood of Superior US Economic Performance

Durante algún tiempo, los expertos de Columbia Threadneedle Investments se han mantenido optimistas en cuanto a las perspectivas del dólar. Dicha postura se fundamenta en la convicción de la firma de que la economía estadounidense superará a otras economías avanzadas principalmente por su menor rigidez estructural que, por ejemplo, la zona euro, porque está preparada para registrar mejoras de sus niveles de productividad a largo plazo y es menos vulnerable a las crisis energéticas exteriores gracias a su potencial de producción de petróleo tras la revolución del esquisto. El aumento de la producción de petróleo también reducirá el déficit estructural de la balanza por cuenta corriente.

Ahora bien, a principios de este año, explica Matt Cobon, jefe de deuda pública y divisas, Columbia Threadneedle empezó a preocupar el hecho de que el fortalecimiento de la moneda iba más allá de lo que justificaban los fundamentales de los Estados Unidos y, por lo tanto, adoptó una posición corta con fines tácticos con respecto a una serie de divisas. “Numerosos datos en Estados Unidos, peores de lo previsto, atenuaron las especulaciones de que la Reserva Federal (la Fed) estuviese a punto de subir los tipos de interés. Al mismo tiempo, el lanzamiento de un programa de expansión cuantitativa en Europa provocó que los inversores revisaran sus expectativas de deflación en Europa”, cuenta Cobon.

La corrección del dólar crea oportunidades

El mercado ha sido testigo hace poco de una caída considerable del dólar y, el equipo de divisas de la gestora estima que la moneda cuenta con una valoración mucho más razonable. “El tamaño de la corrección se revela parecido al experimentado en ciclos alcistas estructurales del dólar de características similares y no creemos que deba representar un motivo de preocupación o una sorpresa. Ahora bien, seguimos creyendo que la tendencia alcista del dólar se reanudará a largo plazo, lo que refleja las ventajas económicas del país antes mencionadas. En consecuencia, seguimos siendo optimistas con respecto al dólar, en la creencia de que la reciente debilidad de la economía estadounidense será temporal debido, en parte, a que prevemos que los consumidores comenzarán a gastar parte de los inesperados beneficios generados por los bajos precios de la energía”, afirma el experto de Threadneedle.

La probabilidad de que la política monetaria de los EE.UU. y la del resto del mundo comiencen a divergir refuerza la visión positiva de que el dólar debería apreciarse. “Vaticinamos que, mientras que la zona euro mantiene su masivo programa de expansión cuantitativa y Japón sigue inyectando liquidez en su economía, la Reserva Federal (Fed) empezará a subir sus tipos ante la dinámica positiva de la economía. No cabe duda de que nos mostramos algo más escépticos que el mercado respecto al hecho de que se pueda asistir a un repunte reflacionista en la zona euro o de que esta muestre un mejor comportamiento a más largo plazo dada la rigidez estructural existente en este ámbito geográfico”.

Los inversores con posiciones largas en dólares están pasando apuros por el momento, así que Threadneedle ha aprovechado esta oportunidad para reconstruir su posición de riesgo en dólares. “Sin duda, creemos que el dólar cotiza a niveles que, sobre todo frente al euro, parecen convincentes de nuevo desde una perspectiva a largo plazo – todavía creemos que el euro alcanzará la paridad frente al dólar”, cuenta Cobon.

El principal riesgo para esta estrategia, según reconoce, es que la economía de Estados Unidos no esté en condiciones de cobrar impulso y que, por consiguiente, las expectativas de que la Reserva Federal comience a subir los tipos se posterguen hasta 2016. Sin embargo, la política monetaria en Estados Unidos y en el resto del mundo solo convergerá si los mercados comienzan a anticipar que los Estados Unidos están entrando en un prolongado bache. “En nuestra opinión, no se trata de un escenario probable. De hecho, creemos que estamos llegando a un punto en el ciclo laboral de Estados Unidos en el que las presiones salariales están empezando a crecer y que este factor comenzará a influir en la política monetaria. Aún queda un pequeño margen en términos de desempleo y brecha de producción. Sin duda, ambos factores han alcanzado niveles que en ciclos anteriores estuvieron acompañados por un endurecimiento de la política monetaria”, dice el jefe de deuda pública y divisas de la firma.

 

Amundi nombra a Vincent Mortier nuevo CIO y miembro del Comité Ejecutivo

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Amundi nombra a Vincent Mortier nuevo CIO y miembro del Comité Ejecutivo
. Amundi nombra a Vincent Mortier nuevo CIO y miembro del Comité Ejecutivo

Amundi anunció esta semana el nombramiento de Vincent Mortier como nuevo CIO de la firma, en la que además formará parte del Comité Ejecutivo.

Mortier se une a Amundi desde el grupo Société Générale, donde comenzó a trabajar en 1996. El nuevo CIO ocupó diversos cargos de responsabilidad en el grupo francés durante toda su carrera, que culminó en 2013 con el puesto de CFO de la división de Global Banking and Investor Solutions.

Entre otros puestos, Mortier ha sido co-director de la división de Equity Finance y director de Estrategia y Desarrollo del negocio de Soluciones de Renta Variable y Derivados de SG. También formaba parte del Comité Ejecutivo de Société Générale Global Banking and Investor Solutions.

Tiene un MBA por la ESCP Europe Business School.

La Asociación de la Industria de Fondos de Luxemburgo nombra a Denise Voss presidenta del organismo

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La Asociación de la Industria de Fondos de Luxemburgo nombra a Denise Voss presidenta del organismo
New board of directors at ALFI. The Association of the Luxembourg Fund Industry Appoints Denise Voss as Chairman

La Asociación de la Industria de Fondos de Luxemburgo (ALFI) anunció esta semana el nombramiento de Denise Voss como presidenta del organismo. Voss ocupará su cargo, que inicialmente tendrá una duración de dos años, con efecto inmediato y sucederá a Marc Saluzzi, de PwC.

«Estoy muy entusiasmada con este nombramiento», afirmó Voss. «La industria de asset management en Europa ha pasado por un cambio dramático en los últimos años, sobre todo con la puesta en marcha, a raíz de la crisis, de una regulación extensa. ALFI ha jugado un papel clave trabajando para aplicar la nueva normativa».

«De cara al futuro, nos enfrentamos a desafíos diferentes, por ejemplo, el envejecimiento de la población va a hacer que cada vez más y más personas sean responsables de financiar su propia jubilación. El crecimiento de la tecnología digital se está traduciendo en un rápido cambio de los hábitos de compra. Mi labor es el de motivar a la industria para que se centre en estas cuestiones y para garantizar que el sector de fondos de Luxemburgo sigue desempeñando un papel clave en el desarrollo de la industria en todo el mundo, fomentando el crecimiento económico y proporcionando seguridad financiera a largo plazo para las personas».

Denise Voss ha jugado un destacado papel en ALFI durante muchos años. Ha sido vicepresidenta de Asuntos Internacionales de la asociación desde 2011 y miembro de la junta directiva desde 2007. Además es presidenta del grupo de trabajo de Educación al Inversor de la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos, EFAMA por sus siglas en inglés.

Denise dirige la oficina de Franklin Templeton Investments y ha trabajado en la industria financiera de Luxemburgo desde 1990.

 

FINRA estudia eliminar el cargo por acceder a los informes sobre las operaciones negociadas a través dark pools

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FINRA estudia eliminar el cargo por acceder a los informes sobre las operaciones negociadas a través dark pools
Foto: Chez Pitch. FINRA estudia eliminar el cargo por acceder a los informes sobre las operaciones negociadas a través dark pools

El organismo regulador de Wall Street, FINRA, anunció esta semana que podría recortar o eliminar los honorarios que carga a los usuarios profesionales, como serían los bancos, por los reportes semanales sobre el volumen intermediado privadamente o en foros de negociación de valores con el fin de hacer la información más accesible, a raíz de las protestas recibidas por parte de industria, reporta Reuters.

«Estamos contemplando detenidamente la reducción o eliminación de esos honorarios” dijo Richard Ketchum, CEO de la autoridad reguladora de la industria financiera (Financial Industry Regulatory Authority, FINRA), en el Wealth Management Summit de Reuters.

FINRA empezó a reportar información semanal sobre los sistemas alternativos de trading (ATSs, por sus siglas en inglés) hace un año, permitiendo a los inversores acceder por primera vez a las cantidades intercambiadas diariamente en casi 40 ATSs, muchas de las cuales son dark pools que no desglosan la información de las operaciones hasta después de que éstas se hayan completado.

Hasta entonces, los datos no indicaban a qué firmas correspondían las operaciones o qué tipos de dark pools estaban siendo utilizados. Su creación respondía al deseo de incrementar la transparencia en los mercados y la confianza del inversor, ya que un importante volumen de transacciones estaba abandonando los mercados de valores tradiciones como el Nasdaq o el New York Stock Exchange. Aproximadamente el 40% de las transacciones del mercado norteamericano, en la actualidad, sucede fuera de bancos o brokers, comparado con el 16% que la actividad representaba en 2008. Los dark pools de mayor tamaño son los operados por Credit Suisse Group AG, UBS AG, IEX Group y Morgan Stanley.

Los inversores no profesionales tienen acceso a los datos de FINRA de manera gratuita pero los profesionales deben pagar 1.200 dólares anuales para acceder a unos datos que no tienen el derecho de trasmitir a terceros.

«Pensamos que la información es valiosa» dijo Ketchum. «Pero no creemos que deba haber barreras significativas de acceso, así que lo estamos estudiando cuidadosamente» añadió refiriéndose a los honorarios.

FINRA también se está planteando añadir información de la ejecución de operaciones de firmas que compran stock orders de brokers retail y negocian con ellas internamente, concluyó.

Estados Unidos sigue siendo el país con más riqueza del mundo por delante de China y Japón

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Estados Unidos sigue siendo el país con más riqueza del mundo por delante de China y Japón
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: And Ya Dont Stop. Estados Unidos sigue siendo el país con más riqueza del mundo por delante de China y Japón

Durante los próximos cinco años, se prevé que la riqueza privada total a nivel mundial registre un crecimiento del 6% hasta alcanzar los 222 billones de dólares en 2019. Esta es una de las principales conclusiones del último informe Global Wealth 2015: Winning the Growth Game, elaborado por Boston Consulting Group.

Desde una perspectiva regional, a lo largo de 2014 el crecimiento de la riqueza privada continuó en la mayoría de los mercados, pero a tasas significativamente diferentes. Esto dio paso a un fuerte contrastre entre “el nuevo” y el “viejo mundo”, donde el primero experimentó un ritmo mucho más rápido de crecimiento.

La región de Asia-Pacífico (sin incluir Japón) repite, como ya lo hiciera en 2012 y 2013, como la de mayor evolución el año pasado. La expansión de la riqueza aquí fue del 29%. Otras regiones del considerado “nuevo mundo”, como pueden ser Europa del Este y América Latina, también crecieron a un ritmo de dos dígitos, mientras que EMEA (Oriente Medio y África) lo hizo de forma más lenta, con cifras altas aunque de un solo dígito. Por el contrario, las tasas de crecimiento en todas las regiones del «viejo mundo» se mantuvieron en un solo dígito, lideradas por Europa Occidental y América del Norte, y con Japón un poco más rezagado.

Este es el análisis por regiones del informe de Boston Consulting Group:

  • Norteamérica: La riqueza privada en América del Norte creció aproximadamente un 6% hasta alcanzar los 51 billones de dólares en 2014. Con 46 billones de dólares y un 28% del total a nivel global, Estados Unidos se lleva el mayor peso en esta región y sigue siendo el país con más riqueza del mundo por delante de China y Japón. Canadá, con 5 billones de dólares se coloca entre el puesto octavo del mundo. Las previsiones del informe estiman que con una tasa compuesta anual del 4%, la riqueza privada en América del Norte se expandirá hasta los 63 billones de dólares en 2019.
  • Europa Occidental: El ritmo de crecimiento de la riqueza en Europa occidental se sitúa en el 7% y supuso casi 40 billones de dólares en 2014. Muchos países registraron un crecimiento de dos dígitos, entre ellos Suecia (13%), Reino Unido (11%), los Países Bajos (11%) y Dinamarca (10%). El estudio de BCG estima una tasa de crecimiento anual compuesta del 4%, lo que llevaría la riqueza privada de Europa occidental a los 49 billones de dólares en en 2019.
  • Europa del Este: La riqueza privada en Europa del Este creció un 19% hasta los 3 billones de dólares en 2014, impulsada principalmente por el 25% de crecimiento de Rusia hasta los 2 billones de dólares (que representa el 71 por ciento de la riqueza privada de la región). El resto de países de la región se mantuvieron en tasa más moderadas. La República Checa y Hungría registraron cada una un 8%, Eslovaquia un 6% y Polonia un 5. El informe prevé una tasa compuesta anual del 10% hasta los casi 5 billones de dólares en 2019.
  • Asia y el Pacífico (sin incluir Japón): La riqueza privada de esta región sigue experimentado un crecimiento vertical del 29% en 2014, frente al 27% por ciento del año anterior, y suma ya 47 billones de dólares. Este potente rendimiento supera al de  Europa del Este y Occidental juntos y coloca la región como la segunda del mundo en riqueza privada. Se estima que hasta 2019 registrará una tasa compuesta anual de casi el 10% hasta los 75 millones de dólares. A este ritmo, se espera que la región supere a América del Norte como la región más rica del mundo en 2016, cuando cuente con 57 billones de dólares de riqueza privada.
  • Japón: En 2014 logró comparativamente un bajo crecimiento de alrededor del 2% por ciento hasta los 14 billones de dólares. BCG prevé que registre una tasa compuesta anual de menos del 2%, la más bajo de todas las regiones. La riqueza privada en Japón alcanzara en 2019 solamente 16 billones de dólares.
  • Latinoamérica: La riqueza privada en América Latina alcanzó un crecimiento de dos dígitos en 2014, aumentando en más de un 10% hasta casi 4 billones de dólares. México y Colombia lideraron las subidas con un 15 y 10% respectivamente. Brasil, el mayor mercado de la región en riqueza privada, también creció en un 10% hasra superar el billón de dólares. El informe prevé una tasa compuesta anual del 12% (la más alta de cualquier región hasta llegar a los 7 billones de dólares en 2019. Una cifra que acerca la región a la de EMEA. Aunque América Latina sólo representa alrededor del 2% de la riqueza privada mundial, el porcentaje total de la riqueza offshore fue del 11% en el 2014 y se espera que sea del 14% en 2019.
  • Oriente Medio y África: la riqueza privada en esta región ha aumentado en más de un 9% para llegar a cerca de los 6 billones de dólares en 2014. Se espera que esta área alcance una tasa compuesta anual del 9% hasta los 9 billones de dólares en 2019, con Arabia Saudita (2 billones de dólares), Israel (1 billón), Irán (1 billón), y los Emiratos Árabes Unidos (1 billón) como los mercados más grandes.

Políticas, filántropas, financieras, directivas o actrices, entre las más influyentes del mundo

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Políticas, filántropas, financieras, directivas o actrices, entre las más influyentes del mundo
CC-BY-SA-2.0, FlickrAngela Merkel, mujer más influyente del mundo - foto: Duncan Hull. Políticas, filántropas, financieras, directivas o actrices, entre las más influyentes del mundo

Las presidentas de Argentina, Brasil, Chile y Alemania, la financiera española Ana Patricia Botín, la Reina Isabel II de Inglaterra, la actriz Angelina Jolie y la colombiana Sofía Vergara, su compatriota la cantante Shakira, la candidata a la presidencia de los Estados Unidos, Hilary Clinton, o la filántropa Melinda Gates tienen algo en común: todas ellas figuran en la lista Forbes 2015 de las mujeres más influyentes del mundo.

La edición de este año la encabeza la presidenta alemana, Angela Merkel, a quien sigue la política estadounidense Hilary Clinton, su compatriota Melinda Gates y hasta otras seis norteamericanas que se sitúan dentro de las 10 posiciones más altas de la tabla. En ellas están acompañadas –además de por Merkel- por la francesa y presidenta del FMI, Christine Lagarde, y la presidenta brasileña, Dilma Rousseff.

Desde otra perspectiva, es interesante apuntar que cuatro de las diez mujeres más poderosas del mundo son políticas, dos filántropas, dos representantes del mundo tecnológico, una del automovilístico y una del financiero –Janet Yellen, la presidenta de la Reserva Federal norteamericana-.

Otra financiera, la española Ana Patricia Botín entra en la lista Forbes este año para colocarse directamente en el puesto número 18 –la entrada más fuerte- y quedarse como única y más influyente mujer de su país. Botín asumió la presidencia de Santander cuando falleció su padre en septiembre de 2014 y se convirtió en la primera mujer en dirigir uno de los grandes bancos del mundo.

Dilma Roussef, la presidenta brasileña -en la casilla número 7-; la argentina Cristina Fernández de Kirchner -en la decimosexta-; y la chilena, Michelle Bachelet  -que ocupa la 27- son las mujeres más influyentes de sus respectivos  países y las únicas de su nacionalidad que figuran en la prestigiosa lista que se publica anualmente.

Si en estos tres países, el poder femenino viene de la política, en el caso de Colombia parece que viene del mundo del espectáculo, pues son la actriz Sofía Vergara -en la posición 57- y Shakira -en la 81- las mujeres más influyentes del país andino, el único de América Latina que ha conseguido hacerse con dos posiciones. Por alguna razón, son las estadounidenses las que dominan el listado de las que dominan el mundo.

Perspectivas para las Large Caps europeas

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La renta variable europea sigue siendo una de las mejores clases de activos mundiales
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Hernán Piñera. La renta variable europea sigue siendo una de las mejores clases de activos mundiales

Matt Siddle, gestor del Fidelity Funds European Larger Companies y el Fidelity Funds European Growth, explica en una entrevista cómo ve el panorama de las grandes empresas europeas ahora que el crecimiento mejora y las perspectivas macroeconómicas de los países europeos son, en general, positivas. Siddle está convencido de que esta mejoría del sector empresarial debería apoyar el crecimiento del PIB en 2015 y aunque persisten algunos problemas estructurales, los estímulos de los bancos centrales seguirán apoyando el crecimiento en la región.

Sin duda, el abaratamiento del petróleo ha sido muy beneficioso para los consumidores en Europa, ya que la región es uno de los mayores importadores de esta materia prima, y eso ha tirado del consumo y el crecimiento. Además, la debilidad del euro frente a las principales monedas que se utilizan en el comercio internacional ha dado a muchas empresas europeas una ventaja competitiva sobre los fabricantes de otros países, como EE.UU. y China. La mayor oferta de crédito y los costes de financiación más bajos están ayudando a las empresas a impulsar sus negocios, lo que está sosteniendo la positiva dinámica de revisiones de los beneficios de las últimas semanas.

Para obtener la fotografía final de lo que sucede en Europa, Siddle cita el aumento de la liquidez en el Viejo Continente, que están impulsando las perspectivas de crecimiento económico. La oferta monetaria M1 (el indicador utilizado habitualmente para medir el dinero en circulación) está creciendo más rápido que después de la crisis financiera de 2009 y durante los últimos 15 años, esto generalmente ha dado paso a un incremento de la producción industrial, recuerda.

El principal riesgo para este trasfondo positivo es la incertidumbre política, sobre todo la que llega de Grecia. “Aunque esta circunstancia podría crear algo de volatilidad a corto plazo, el programa de relajación cuantitativa del BCE debería contribuir a mitigar los efectos de contagio. Además, la deuda griega está ahora en manos del BCE y el FMI, lo que crea una barrera de protección para el sistema financiero europeo”, aclara el portfolio manager de Fidelity.

En este contexto, el sesgo hacia las empresas de calidad que caracteriza los dos fondos de Fidelity que maneja “ha dado fruto desde que se inició la rotación del mercado en abril de 2014, cuando los indicadores adelantados cayeron a territorio negativo y los inversores se volvieron más exigentes. Durante los últimos meses, en los que el mercado ha estado impulsado por el crecimiento real -más que por una mera «esperanza» de crecimiento- y por las revisiones al alza de los beneficios, mi sesgo hacia la calidad ha tenido efectos positivos”, cuenta Siddle. Determinados posicionamientos sectoriales, como aumentar la sobreponderación en automóviles a partir de septiembre de 2014 y reforzar en el momento correcto algunas posiciones en el sector de la selección de personal a partir del tercer trimestre, junto con la infraponderación en bancos, han contribuido a las ganancias relativas durante los últimos tres o cuatro meses.

“La rentabilidad de estos fondos en lo que va de año se debe tanto a una acertada selección de valores como a un buen posicionamiento. En el plano sectorial, la selección de valores fue especialmente buena en energía, donde mantengo la sobreponderación. Entre los principales contribuidores destacan BG Group, tras la oferta presentada recientemente por Royal Dutch Shell, y la empresa de servicios energéticos John Wood Group, que también destacó sobre el mercado apoyada por el rebote del precio del petróleo”, explica el experto de Fidelity.

En el sector financiero, Siddle sabe ahora que la falta de exposición al gigante bancario español Santander fue favorable para las rentabilidades relativas, mientras que dentro del sector sanitario, Novo Nordisk ha sido uno de los principales contribuidores a las rentabilidades de la cartera. “Recorté la posición atendiendo a la valoración, tras la buena racha alcista de la acción. Mi sobreponderación en tecnología también fue positiva. He incrementado la exposición del fondo al sector desde comienzos de 2015, aprovechando la caída de las cotizaciones para entrar en la empresa de software alemana SAP”, dice.

El portfolio manager mantiene la sobreponderación en atención sanitaria y la infraponderación en servicios públicos y telecomunicaciones, “donde sigo viendo obstáculos estructurales”. Los fondos están sobreponderados en energía, tras el reajuste en el mercado petrolero. La capacidad sobrante está en niveles muy bajos, en EE.UU. el número de pozos y el crecimiento de la producción están descendiendo rápidamente y la demanda empieza a recuperarse gracias a los bajos precios.

Aunque los fondos están sobreponderados en energía, Siddle se mantiene infraponderado en materias primas en general, “ya que no puedo aplicar los mismos argumentos de reajuste al mineral de hierro o a otros metales, y las valoraciones de los materiales no son tan bajas como en energía”, aclara.

En general, los fondos están infraponderados en sectores defensivos más orientados a los mercados internos y sobreponderados en sectores cíclicos; aquí figuran empresas tecnológicas que generan mucha caja y, dentro del consumo discrecional, negocios de comunicación con valoraciones atractivas, especialmente agencias de publicidad que tienen sólidos fundamentales a largo plazo y exposición tanto a los mercados emergentes como a la publicidad digital en Internet, que impulsa el crecimiento.

El sector industrial también ofrece algunas buenas oportunidades cíclicas, especialmente entre empresas de selección de personal, que han contribuido recientemente a la rentabilidad del fondo, desvela el gestor de Fidelity.

Cómo preparar las inversiones a largo plazo para soportar el cambio climático

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Cómo preparar las inversiones a largo plazo para soportar el cambio climático
Foto: Baltasar Vischi . Cómo preparar las inversiones a largo plazo para soportar el cambio climático

Un nuevo informe de Mercer, titulado Invertir en una época de cambio climático y que analiza el impacto potencial del cambio climático en las inversiones, concluye que los inversores no pueden ignorar sus implicaciones en el retorno de las inversiones a largo plazo. Este estudio revela que los inversores pueden gestionar el riesgo de manera más efectiva analizando los factores de riesgo subyacentes en sus carteras teniendo en cuenta el cambio climático e incorporarlo en sus modelos de riesgo, lo cual requiere un cambio de comportamiento significativo para la mayoría.

El modelo de inversiones que figura en el informe de la consultora estima el impacto potencial del cambio climático en el retorno de las carteras, los diferentes tipos de activos y los distintos sectores de actividad entre 2015 y 2050, basándose en cuatro escenarios de cambio climático y cuatro factores de riesgo. Los cuatro escenarios representan un aumento de la temperatura a nivel mundial de 2º C, 3ºC y dos escenarios que consideran una subida de 4ºC (con diferentes niveles de impactos físicos potenciales).

El modelo de inversión propuesto resalta los siguientes aspectos clave:

  • El cambio climático proclamará ganadores y perdedores en el ámbito de las inversiones. Basándose en los escenarios analizados, la firma espera que el cambio climático tenga un impacto en el retorno de las inversiones. Los inversores deben actuar para comprender y mitigar los riesgos y maximizar el valor de los activos, el sector de actividad y el nivel de la cartera.
  •  El mayor riesgo se da al nivel del sector de actividad. La diferencia entre ganadores y perdedores es más evidente al nivel de sector de actividad. Por ejemplo, dependiendo del escenario climático que se tenga en cuenta, el retorno medio anual del sub-sector del carbón podría caer entre el 18% y el 74% durante los próximos 35 años, con efectos más pronunciados durante la próxima década (el retorno podría disminuir entre el 26% y el 138% los próximos 10 años; Por el contrario, el sub-sector de energías renovables podría experimentar una subida media anual del retorno de entre el 6% y el 54% en un horizonte temporal de 35 años (o entre el 4% y el 97% en un periodo de 10 años), dependiendo del escenario climático.
  • El impacto en el retorno de los distintos tipos de activos será material, pero varía enormemente en función del escenario climático.  Los activos de crecimiento son más sensibles al cambio climático que los activos defensivos. Un escenario de 2ºC podría significar un aumento del retorno para el mercado de la renta variable de países emergentes, infraestructuras, sector inmobiliario, sector maderero y agricultura, mientras que un escenario de 4ºC impactaría negativamente.
  • Un escenario de 2ºC no tiene implicaciones negativas en el retorno para inversores diversificados a largo plazo durante el periodo proyectado (hasta 2050) y se espera que protejan mejor el retorno a largo plazo durante este lapso de tiempo.

“Aunque es un gran reto, hemos tratado de cuantificar el impacto potencial en las inversiones del cambio climático. Reconocemos que los mercados no siempre se muestran receptivos a los cambios. No suelen ser ágiles anticipando cambios estructurales hasta que no los tenemos encima”, señala Ignasi Puigdollers, socio de Mercer, y añade “Nuestro informe identifica el qué, el y qué, y el ahora qué, en términos de impacto del cambio climático en el retorno de las inversiones. Este punto de vista capacita a los inversores para dotar de resistencia a sus carteras ante un futuro incierto”.

El informe sirve como guía para crear un plan de acción. “Tanto si se quiere establecer una cartera desligada del carbón, como invertir en soluciones que gestionan el riesgo y las oportunidades o aumentar el compromiso con gestores y compañías, nuestro estudio muestra a los inversores como deberían tomar decisiones. El compromiso de los políticos también es crucial y ayuda a legitimar a los inversores en su rol de creadores de futuro,” comenta Puigdollers.

“El informe puede mandar el mensaje claro a los encargados de definir las políticas de que resolver la incertidumbre que rodea el precio del carbón será un paso muy importante en la transición hacia una economía baja en emisiones de carbono”, comenta Christian Grossman, director de cambio climático de IFC.

“Los inversores institucionales necesitan información que refleje adecuadamente los riesgos del clima y las oportunidades en la selección de activos. Mientras que el calentamiento global es un hecho, nos enfrentamos a una gran incertidumbre sobre las medidas políticas y apenas tenemos conocimiento del impacto financiero a corto plazo” dice Karsten Löffler, director ejecutivo de Allianz Climate Solutions GmbH.

Para desarrollar el estudio, Mercer ha colaborado con 16 socios, responsables en conjunto de más de 1,5 billones de dólares. Ha sido apoyado por IFC, la parte privada de World Bank Group, en colaboración con el Ministerio Federal para la Cooperación Económica y Desarrollo de Alemania y el Departamento de Desarrollo Internacional (DFID), de Reino Unido. El informe también ha contado con la participación de empresas hermanas de Mercer como NERA y Guy Carpenter, así como con el asesoramiento de otros 13 socios.

 

Reed Elsevier, Renault y Christian Dior: tres compañías con alto dividendo en el punto de mira de Henderson

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Reed Elsevier, Renault y Christian Dior: tres compañías con alto dividendo en el punto de mira de Henderson
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Dave Kellam. Euroland Dividends: a Cornerstone of Returns

La rentabilidad real que los inversores perciben en última instancia depende del precio de partida abonado. En otras palabras, comprar acciones cuando no gozan del favor del mercado aumenta las perspectivas de una mayor rentabilidad. La elección del momento ideal para invertir siempre es difícil y Henderson recuerda que es importante contar con un conjunto fiable de herramientas de análisis para identificar las acciones con un precio de cotización inadecuado y que ofrecen valor en el mercado. Existen diversos parámetros que los inversores pueden usar para esta valoración como, por ejemplo, los beneficios, el valor liquidativo, el valor del crecimiento y los dividendos.

La firma otorga mucha importancia a los dividendos como forma de medir la salud de una empresa. Los incrementos en las ventas y los ingresos deberían reflejarse en un aumento de los dividendos de las acciones ordinarias. Una buena estrategia de dividendos puede indicar una actividad empresarial sólida y generadora de efectivo, así como un equipo directivo que entiende la importancia de priorizar las necesidades de los accionistas. Desde la perspectiva de los resultados, un rendimiento atractivo y garantizado también aumenta la seguridad de la rentabilidad para los inversores.

¿Conseguir mayores dividendos o invertir en una nueva fábrica?

Si bien el rendimiento es una fuente importante para la rentabilidad de los inversores, conviene evitar empresas que persigan el rendimiento a expensas de la rentabilidad del capital a largo plazo. Los equipos directivos deben distribuir el capital adecuadamente para equilibrar las necesidades de los accionistas y destinar, a su vez, capital suficiente a la reinversión de cara a fomentar el crecimiento futuro.

Perspectiva de los dividendos

Actualmente parece haber escasos motivos para sugerir que los dividendos no pueden progresar a partir de los niveles existentes, con la oportunidad de ver algunos dividendos extraordinarios en casos aislados, estima Henderson. Las empresas de la zona del euro han pasado los últimos años reflotando sus balances y los dividendos crecen a buen ritmo, lo que refleja la confianza en futuras fuentes de ingresos.

Se ha redirigido un cantidad importante de efectivo a la recompra de acciones, auspiciada por la política acomodaticia monetaria del Banco Central Europeo (BCE). Si bien esto puede transmitir una señal importante sobre la rentabilidad futura de una empresa, no todas las recompras de acciones son iguales. La inversión del fondo procesa los factores con la necesidad de ser cauto para que, cuando una empresa realice una recompra de acciones, lo haga al nivel de valoración adecuado, sin obtener financiación a través de deuda adicional y por los motivos adecuados.

Como siempre, afirman los expertos de Henderson, la selección de acciones viene impulsada por la identificación del valor: incluso las mejores acciones con derecho a dividendo no vale la pena mantenerlas a cualquier precio. «Entre las acciones que nos gustan en este momento —no obstante, esta valoración no supone una recomendación para su compra— son las de la editorial anglo-holandesa, Reed Elsevier, las de la empresa de automóviles global que cotiza en Francia, Renault, y la compañía de productos de lujo, Christian Dior», cuentan desde la firma.

Reed Elsevier genera notables beneficios y percibe una buena rentabilidad con respecto a sus gastos. Asimismo, conserva una posición líder en un sector en el que a las nuevas empresas les resulta difícil prosperar. La empresa ha demostrado un compromiso a largo plazo para contribuir a la rentabilidad de sus accionistas a través de dividendos y recompras de acciones, lo que supone un reflejo de los sólidos ingresos subyacentes de Reed Elsevier.

Renault tiene una cuota de mercado estable y ha emprendido medidas para controlar el gasto. El fabricante de automóviles está entrando en una importante fase de actualización de modelos, lo que sugiere que las estimaciones de consenso para beneficios futuros pueden ser demasiado bajas. Según su trayectoria, durante los últimos cinco años, la empresa ha proporcionado dividendos a sus inversores.

Christian Dior parece estar valorada con un descuento importante, dado el valor de su participación en LVMH. La empresa está administrada por un equipo directivo con amplia experiencia que ha fomentado un crecimiento constante de la rentabilidad en las operaciones de Christian Dior Couture durante los últimos cinco años, lo que se ha traducido en aumentos de dividendos con carácter anual.

Nada de lo recogido en el presente artículo debería interpretarse como un asesoramiento de inversión o una recomendación.  Las rentabilidades pasadas no son garantía de rentabilidades futuras. El valor de su inversión puede disminuir y, asimismo, es posible que no recupere la cantidad que invirtió en un principio.  La información recogida en el presente artículo no pretende ser una previsión de acontecimientos futuros o una garantía de resultados futuros, y no constituye una recomendación para invertir en ningún título concreto.

El peligro ahora en Grecia es de un ‘default’ desordenado

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El peligro ahora en Grecia es de un ‘default’ desordenado
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: George Laoutaris. Down to the Wire in Greece

Hasta este mes, el caso base para Grecia de muchos analistas y estrategas era que el país acabaría alcanzando algún tipo de acuerdo, a pesar de que nadie ha ofrecido una hoja de ruta clara sobre cómo alcanzarlo. El equipo de renta fija de MFS estima que tal optimismo no ha tenido en cuanta algunos hechos.

Desde que Syriza asumió el cargo en enero, recuerdan Pilar Gomez-Bravo, portfolio manager de renta fija, Lior Jassur, analista de renta fija, y Erik Weisman, Economista jefe y portfolio manager de renta fija de MFS, prácticamente no ha habido progresos para alcanzar un acuerdo.

“Podríamos argumentar que al rechazar los acuerdos existentes, enviar mensajes contradictorios y no proporcionar propuestas alternativas detalladas, Syriza ha dañado la relación de Grecia con sus acreedores. Al país le queda ahora muy poco dinero y no ha realizado más reformas ni compromisos de reformas por lo que la buena disposición de la eurozona y su solidaridad se han ido desvaneciendo a lo largo de todo el proceso”, explican.

La situación de Grecia es ahora de gran riesgo y podría producirse un ‘default’.

Junio prometía ser un hito en la saga de la deuda griega, ya que el 5 de junio el país debía realizar un pago de intereses al FMI y el segundo programa de rescate que expira a finales de mes. Sin embargo el 4 de junio, Grecia aprovechó un procedimiento que el FMI rara vez utiliza para agrupar juntos todos los vencimientos del 5, el 12, el 16 y el 19 de junio y retrasar el pago de 1.500 millones de euros hasta el 30 de junio.

Pero la fecha se aproxima y Grecia se está quedando sin efectivo y sin crédito, y lo que es más, resaltan los expertos de MFS, podría estar enfrentándose a una crisis política, debido a que la adhesión del gobierno de Syriza a los principios anti austeridad de su base electoral podría estar poniendo el futuro económico del país en riesgo. “Tenemos la sospecha de que es poco probable que la celebración de un referéndum sobre la ampliación de las medidas de austeridad o de elecciones anticipadas resuelvan nada en esta etapa. Incluso si otro partido ganara una mayoría absoluta, se necesitarían semanas para poner en marcha un presupuesto y un plan nuevas reformas aceptables para los países acreedores. Es probable que Grecia tarde años en recuperar su confianza y su buena voluntad”, explican desde MFS.

Hasta hace poco la firma creía que Grecia podría incumplir alguno de sus vencimientos, sin que eso condujera inmediatamente a la declaración de ‘default’ por parte del FMI. Después de los últimos acontecimientos, el equipo de renta fija de MFS estima que la probabilidad de un ‘default’ está aumentando. Los grandes vencimientos que el país tiene con el BCE el 20 de julio y la incertidumbre política incrementan aún más las posibilidades de que este proceso sea desordenado.

Desde la perspectiva delos acreedores como Alemania, lo importantees que el contexto del segundo paquete de rescate había sido acordado con el gobierno de un país soberano. Según los términos de este rescate, se suponía que debían implementarse reformas tangibles a cambio de financiación. Entonces llegó al poder  el gobierno de Tsipras con la promesa de renegociar los términos de este acuerdo.

Ahora los acreedores se preguntan si este gobierno o su sucesor cumplirá con lo acordado. Esa es la razón de que sean ahora tan inflexibles. Los políticos de los países acreedores necesitan ver muchos más compromisos sobre las reformas estructurales antes de ampliar la financiación a Grecia.

“Hemos observado una creciente aceptación de que Grecia podría dejar de pagar su deuda soberana u otras obligaciones del estado y aún así permanecer dentro de la zona euro. Después de todo, un país no puede ser expulsado, tiene que decidir abandonarlo. Si Grecia decide abandonar la eurozona, también tendría que abandonar los tratados actuales firmados con la Unión Europea, y claramente los griegos no quieren que eso suceda», afirman desde MFS.

Sin embargo, el mercado se enfrenta a una cantidad significativa de incertidumbre y se adentra en territorio desconocido cuando se habla de que un país abandone la zona euro. En base a la relativa estabilidad de los diferenciales de los bonos de la periferia y de los mercados de valores, parece que los inversores podrían estar subestimando los riesgos.

«Es cierto que la probable intervención BCE contribuirían a garantizar la estabilidad financiera y respaldar el precio de los activos a corto plazo. Pero lo que parece seguro es que veremos una mayor volatilidad -sobre todo en las divisas- y una migración hacia activos «refugio seguro». Dada la incertidumbre que rodea a dicho ‘default’ , nos gustaría advertir contra la asignación una probabilidad muy baja a un evento que podría ser muy negativo para el mercado”, concluye el análisis de los tres expertos de MFS.